PRIMER BLOQUE-GERENCIA

FINANCIERA

Pregunta 1

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Enunciado de la pregunta

Slywotzky establece un modelo de utilidades en el cual describe 23 formas en que las

empresas obtienen utilidades, una de estas formas establece que cuando una empresa tiene

una buena especialización de sus procesos o servicios, sus costos por transacción tienden a

disminuir, lo que le brinda una ventaja frente a sus competidores. Esta forma recibe el

nombre de

Seleccione una:

a. Utilidad basada en la participación relativa de mercado

b. Utilidad basada en la operación a bajos costos

c. Utilidad basada en la posición dentro de la cadena de valor

d. Utilidad basada en la curva de experiencia

Pregunta 2

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Enunciado de la pregunta

La clasificación de competencias, obliga a las empresas a identificarlas plenamente y a

valorarlas, respecto a su valoración podemos decir que:

Seleccione una:

a. Su valor es el mismo durante el tiempo que dure dicha competencia

b. El valor de cada competencia se mide en la generación de valor individual

c. No se pueden medir las competencias, solo se sabe que están y que generan valor

d. Las competencias no tienen vencimiento en el tiempo

e. Todas las competencias de una empresa generan valor

Pregunta 3

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Enunciado de la pregunta

En el módelo BSC Balance Scorecard, se definen 4 áreas fundamentales para la

implementación estratégica, identifique cuál de ellas es gobernante

Seleccione una:

a. Procesos internos

b. Clientes

c. Ninguna de las 4 áreas es gobernante

d. Financiera

e. Crecimiento y Aprendizaje

Pregunta 4

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Enunciado de la pregunta

El primer paso para valorar una empresa independientemente de su tamaño o sector

económico es

Seleccione una:

a. la realización de un diagnóstico económico y financiero.

b. El levantamiento de información del contexto de la empresa

c. la realización de un diagnóstico financiero y estratégico.

d. La comparación de la mentalidad de valor

Pregunta 5

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Enunciado de la pregunta

Los tres elementos que en toda organización promueven la generación de valor se asocian

con

Seleccione una:

a. Direccionamiento organizacional, la Gestión Financiera y la Gestión de Talento

Humano

b. Direccionamiento Organizacional, la Gestión económica y la Gestión de Talento

Humano

c. Direccionamiento Estratégico, la Gestión Financiera y la Gestión de Talento

Humano

d. Direccionamiento Estratégico, la administración Financiera y la Gestión de Talento

Humano

Pregunta 6

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Enunciado de la pregunta

Slywotzky establece un modelo de utilidades en el cual describe 23 formas en que las

empresas obtienen utilidades, una de estas formas describe que una empresa alcanza un

beneficio por el lanzamiento de un nuevo producto ya que puede obtener mayores

utilidades a medida que dure su patente. Esta forma recibe el nombre de

Seleccione una:

a. Utilidad basada en la postventa

b. Utilidad basada en nuevos productos

c. Utilidad basada en la participación relativa del mercado

d. Utilidad basada en la ventaja del pionero

Pregunta 7

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Enunciado de la pregunta

A continuación encontrara una serie de procesos que deben implementarse en toda

organizacional para garantizar el fomento de la cultura de la gerencia del valor en la misma.

Por favor identifique a que categoría corresponde

Compensación atada a resultados asociados con el valor Respuesta 1

Educación, Entrenamiento y Comunicación Respuesta 2

Implementación de la Estrategia. Respuesta 3

Identificación y Gestión de los Microinductores de Valor Respuesta 4

Monitoreo del Valor Respuesta 5

Adopción de Mentalidad Estratégica Respuesta 6

Definición y Gestión de los Inductores de Valor Respuesta 7

Valoración de la Empresa Respuesta 8

Pregunta 8

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Enunciado de la pregunta

El flujo mundial de capitales, permite a las empresas a través de varios mecanismos acceder

a nuevos mercados, ¿qué problema puede generar en una empresa que no este bien

valorada?

Seleccione una:

a. Genera menores utilidades a la empresa

b. No ser sujeta de endeudamiento externo

c. No se puede vender al exterior

d. Ser adquirida por empresas mas grandes

Pregunta 9

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Enunciado de la pregunta

En el sistema de creación de Valor, el direccionamiento estratégico crea valor a través del

proceso llamado

Seleccione una:

a. Ninguna de las anteriores

b. Valorar la Empresa

c. Identificar y gestionar los inductores de valor

d. Monitorear el Valor

e. Adoptar una mentalidad estrategica

Pregunta 10

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Enunciado de la pregunta

Dentro de las competencias fundamentales se habla de poseer algo que la empresa puede

explotar para obtener mejores oportunidades y contrarrestar las amenazas para obtener una

mayor rentabilidad frente a sus competidores, hace referencia a

Seleccione una:

a. Una competencia de posicionamiento

b. Una competencia con un valor valioso

c. Una competencia de realizar algo raro

d. Una competencia difícil de copiar

Pregunta 11

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Enunciado de la pregunta

Los portafolios de competencias que manejan de una manera especial productos, mercados

o clientes, pueden provenir de tres tipos de fuentes. Cuando una empresa de gran tamaño

prefiere contratar los servicios de outsourcing que contratar directamente servicios

específicos, se establece que esta empresa de outsourcing posee unas competencias de una

fuente de

Seleccione una:

a. Innovación

b. Operacional

c. Arquitectura

d. Reputación

Pregunta 12

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Enunciado de la pregunta

El factor principal que afecta todas las decisiones importantes que influyen en el futuro de

la Empresa, se conoce como:

Seleccione una:

a. Definicion del negocio

b. Fuerza inductora de valor

c. Ninguna de las anteriores

d. Mision

e. Competencia fundamental

Pregunta 13

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Enunciado de la pregunta

El valor residual se define como:

Seleccione una:

a. Es el valor de la empresa como resultado de su crecimiento a perpetuidad

b. Es el excendente de la utilidad esperada de la empresa

c. Es el valor obtenido después del EBITDA

d. Es el valor de la empresa al final del año 5

e. Ninguna de las alternativas es correcta

Pregunta 14

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Enunciado de la pregunta

Área funcional de la Organización en la cual, se reconoce, se inicio el desarrollo del

concepto de “Valor”

Seleccione una:

a. Mercadeo

b. Administrativa

c. Ninguna de las anteriores

d. Financiera

e. Producción

Pregunta 15

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Enunciado de la pregunta

Dado que el propósito de la Gerencia del Valor es facilitar la traducción de la _______ en

_____________ _____________para los propietarios es necesario que quienes __________

__________con tal propósito posean unos conceptos sólidos sobre

Seleccione una:

a. Misión- Competencias fundamentales -toman decisiones- valor agregado

b. Visión- valor agregado -toman decisiones- estrategia empresarial

c. Visión- Competencias fundamentales -toman decisiones- valor agregado

d. Misión - valor agregado -toman decisiones- estrategia empresarial

Pregunta 16

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Enunciado de la pregunta

Las competencias que debe desarrollar una empresa se definen como:

Seleccione una:

a. Aquello que es único en la empresa respecto a sus competidores

b. Los estándares mínimos que debe tener una empresa para funcionar

c. Las características de su personal para que puedan trabajar en la empresa

d. Ninguna de las alternativas es correcta

e. Todos los procesos de una empresa en que debe competir en el mercado

Pregunta 17

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Enunciado de la pregunta

“La maximización del patrimonio de los propietarios” es:

Seleccione una:

a. El objetivo basico financiero

b. Ninguna de las anteriores

c. El objetivo basico del area administrativa

d. El objetivo basico del area de produccion

e. El objetivo basico del area de mercadeo

Pregunta 18

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Enunciado de la pregunta

Cuatro factores han contribuido a la creciente preocupación por la generación de valor y en

particular por la Gerencia del Valor. El factor que se entiende como: “La libertad que hoy

por hoy tienen los capitales para circular a través del sistema económico global generando

entre sus administradores un enorme interés por la búsqueda de opciones para

multiplicarlo.”, se conoce como:

Seleccione una:

a. Apertura economica

b. Globalizacion

c. Flujo mundial de capitales

d. Ninguna de las anteriores

e. Privatizaciones

Pregunta 19

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Enunciado de la pregunta

Para poder determinar si el valor de la empresa se está aumentando o disminuyendo, lo

mínimo que se debe tener disponible es

Seleccione una:

a. Una tasa de rentabilidad de comparación

b. La estimación de su tasa de crecimiento

c. La estimación de su valor

d. La estimación de su tasa de rentabilidad

e. Una tasa de crecimiento de comparación

Pregunta 20

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Enunciado de la pregunta

Henry Mintzberg planteó cinco ángulos para abarcar el concepto de estrategia, uno de estos

ángulos mira la estrategia como un conjunto de maniobras para sobresalir a las acciones de

sus competidores. Esta se conoce como

Seleccione una:

a. Un patrón

b. Un plan

c. Una posición

d. Un artificio