Parciales liderazgo y pensamiento

7/26/2019 Parciales liderazgo y pensamiento

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Estrategias

regunta 1Sin responder aún

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Enunciado de la pregunta

Si cumplen con el proyecto antes de finalizar obtendrán media jornada de descanso, le propuso un gerente a su equipo de

trabajo, este tipo de poder se denomina:

Seleccione una:

a. A) Poder legitimo

b. B) Poder coercitivo

c. C) Poder de recompensa

d. D) Poder referente

Pregunta 2Sin responder aún

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Una habilidad gerencial deseable es el manejo del conficto, la

cual caracteriza a los equipos de alto rendimiento. Existen tres

habilidades mencionadas para la resolución de conflictos,

cuáles son?

Seleccione una:

a. establecer una estructura para su gestión, la comunicación y

la negociación

b. la comunicación asertiva, el ejercicio del poder y la

negociación

c. el ejercicio del poder, la inteligencia emocional y la

comunicación

d. el coaching, el trabajo en equipo y la confianza


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El término stakeholder, es un anglisismo que refiere a crupier

(quien reparte cartas y controla apuestas), maneja el riesgo e



interviene en su control, así que ellos pueden afectar con sus

decisiones el futuro de la empresa. Esta afirmación es ¿falsa o

verdadera?

Seleccione una:

a. VERDADERA.

b. FALSA.


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Un grupo de operarios de una empresa ensambladora de vehículos de alta gama,

esta apoyando un

proyecto de tendencias de consumo de los clientes de la empresa, respecto a los

accesorios que deben

tener estos carros. Para esto se encuentran recordando cuales son las exigencias

de los clientes respecto

a este tema. ¿Qué habilidad se encuentran aplicando los operarios?

Seleccione una:

a. Humana



b. Técnica

c. Conceptual

d. Técnica y conceptual


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Gracias a la competitividad, a los avances tecnológicos, a un

mayor enfoque orientado en la satisfacción del cliente y a un

avance hacia la globalización de los negocios, el nuevo rol delgerente es más exigente y se debe orientar hacia uno de los

siguientes aspectos:

Seleccione una:

a. la gestión efectiva

b. la habilidad gerencial

c. la inteligencia emocional

d. el coaching empresarial




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l gerente de producci!n de una empresa de medios quiere me"orar su

productividad pero no encuentracomo llegar a sus empleados porque diariamente observa ri#as y desacuerdos

entre ellos. ¿Qué tipo de

habilidades debe mane"ar para gestionar estos con$lictos entre sus empleados?

Seleccione una:

a.%abilidades humanas, técnicas y conceptuales

b.%abilidades de comunicaci!n, negociaci!n y estructura de gesti!n

c.habilidades de motivaci!n, creatividad y lidera&go

d.%abilidades humanas, negociaci!n y delegaci!n

Pregunta

7Sin responder aún

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Una de las condiciones para la formación de un equipo, que

refiere a la atracción que ejerce el sentido de pertenencia y

lealtad, se llama:

Seleccione una:a. confianza

b. sinergia

c. cohesión

d. seguridad


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Una de las habilidades sociales fundamentales que los gerentes

deben desarrollar es:

Seleccione una:

a. la escucha activa

b. el liderazgo carismático

c. identificar la motivación fundamental de cada empleado

d. la inteligencia emocional


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La estrategia recomendada para un cambio rápido en las

organizaciones es:

Seleccione una:

a. apoyar y capacitar al personal oportunamente

b. acompañar los procesos con personal idóneo y experto, que

sea técnico en guiar el personal de base



c. el personal directivo debe dar ejemplo de cambio

d. llevar un proceso consensuado y claro sobre el resultado, y el

impacto en los empleados


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Una de las características fundamentales, sino la más

importante, es que un líder posee uno de los siguientes

aspectos que le ayuda a orientar y dirigir, cuál es?

Seleccione una:

a. posee una visión

b. posee carisma para liderar a través del ejemplo

c. es eficaz y eficiente en los procesos y resultados

d. ofrece dirección y es organizado en todos los aspectos de su

vida diaria



LIDERAZGO

Pregunta 1Respuesta guardada

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En un sector como el de la tecnología, en el cual se ha

instalado Nexus S.A., la dirección debería estar orientada hacia:

Seleccione una:

a. La generación de espacios en los cuales se permita la

innovación y el desarrollo mediante un estilo como el deRoberto Mondino.

b. La consolidación de la misión y visión empresarial, sin tener

en cuenta lo que suceda en el entorno, gracias a un liderazgo

democrático.

c. El aprovechamiento de las fortalezas de la empresa mediante

un liderazgo democrático para generar participación.

d. El rechazo de propuestas como el teletrabajo, pues se ha

demostrado la necesidad de que los empleados asistan a una

sede diariamente.




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De acuerdo con el estilo de liderazgo del presidente de la

compañía (Roberto Mondino), los gerentes y empleados

________________________________

Seleccione una:

a. Participan actualmente de las decisiones de la empresa.

b. Aportan libremente sus opiniones.

c. Lideran sus grupos de trabajo de acuerdo con su estilo de

liderazgo.

d. Están atemorizados y no muestran sus puntos de vista.


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Cuando los gerentes de los mandos medios, no se atreven a

proponer dentro de una organización un proyecto nuevo

basados en que “La empresa no está preparada para esto” es

porque encuentra en el estilo del liderazgo que:

Seleccione una:

a. Decide solo e informa sobre su decisión.

b. Decide solo y da órdenes a sus subordinados.

c. Decide solo y justifica sus decisiones.

d. No decide nada y deja que sus colaboradores tomen la

decisión.


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R. Mondino, en sus funciones como gerente:

Seleccione una:

a. Persigue el mejoramiento continuo de la empresa

b. Esta siempre alerta y receptivo a las nuevas ideas

c. Toma decisiones según su consideración y deseos

d. Integra todas las áreas de la organización de manera

armónica


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La toma de decisiones en NEXUS, se realiza bajo el enfoque

de:

Seleccione una:

a. La Prospectiva

b. La planeación estratégica

c. La innovación



d. El autoritarismo


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La Inteligencia Emocional es la capacidad de manejarnos a

nosotros mismos y nuestras relaciones con eficacia. El Gerente

de Recursos Humanos, quién se sintió herido por los

comentarios de sus compañeros y su jefe, no soportó la

situación y estalló. Seleccione cuál es la capacidad que está

ausente en el comportamiento del señor Zabala:

Seleccione una:

a. Empatía

b. Confiabilidad

c. Autocontrol

d. Iniciativa




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De acuerdo a John Koter y su postura de que hay que crear una

cultura de liderazgo, ¿A través de su papel de líder, Roberto

Mondino, está propiciando este comportamiento dentro de la

organización?

Seleccione una:

a. No, porque no promueve la descentralización en sus

procesos, no desarrolla nuevos líderes y no crea oportunidades

desafiantes para los empleados.

b. No, porque aunque tiene cierto nivel de descentralización en

la empresa, no promueve el desarrollo de nuevos líderes.

c. No, porque promueve la descentralización en sus procesos, el

desarrollo de nuevos líderes y la creación de oportunidades

desafiantes para los empleados.

d. No, porque su liderazgo es participativo y por tanto consulta

permanentemente a los trabajadores su opinión.


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La actitud mostrada por la Presidencia frente al cambio en el

caso presentado es:

Seleccione una:

a. Abierta al cambio.

b. Obstructora del cambio.

c. Facilitadora de procesos.

d. Abierta a las ideas y la comunicación.


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Una buena solución para posibilitar la delegación de funciones y

decisiones en la empresa Nexus S.A.

es______________________________________

Seleccione una:

a. Seguir actuando como lo están haciendo hasta ahora.

b. Confiar en los conocimientos y experiencia del Sr. Roberto

Mondino.

c. Capacitar y confiar en los gerentes y empleados de la

empresa.

d. Reconocer y confiar en el esfuerzo que la empresa está

haciendo al respecto.


Puntúa como 1,00Marcar pregunta


El presidente R. Mondino:

Seleccione una:

a. Cuenta con un equipo de trabajo interdisciplinario



b. Influye en los empleados para alcanzar las metas

c. Estudia y analiza las propuestas de su equipo de trabajo

d. Es un líder estratégico

SIMULACION


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La tabla muestra el registro de una tienda con el inventario de

un producto al inicio del día 1 y la demanda de los 10 días

siguientes. En un día le piden la cantidad marcada como

Demanda, si el Inventario Inicial en ese día NO es suficiente

entonces se tendrán ventas perdidas. Si es suficiente

simplemente se descuenta del inventario. Si el Inventario al

Final del día es menor o igual a 30 unidades entonces se haceun pedido por 200 unidades que llega al inicio del día siguiente.

'ía 'emanda

(nventario

(nicial

(nventario

)inal Pedir o no

*entas

Perdidas

+ - +-

/



0 1

2 00

2-

3 3

4 4/

1+1 -

+- /0

Complete la tabla y conteste:

Para calcular el Inventario Final, usted debe:

Seleccione una:

a. A la demanda restarle el inventario inicial

b. Al inventario inicial restarle la demanda

c. Es la misma demanda

d. Al inventario inicial restarle la demanda, teniendo en cuenta

que no den valores negativose. Es imposible calcularlo con la informacion suministrada


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Demanda, si el Inventario Inicial en ese día NO es suficienteentonces se tendrán ventas perdidas. Si es suficiente


Final del día es menor o igual a 30 unidades entonces se hace

un pedido por 200 unidades que llega al inicio del día siguiente.

'ía 'emanda

(nventario

(nicial

(nventario

)inal Pedir o no

*entas

Perdidas

+ - +-

/

0 1

2 00

2-

3 3

4 4/

1+

1 -

+- /0

a) Complete la tabla y conteste:

Calcule el número de veces que debe hacer un pedido

Seleccione una:

a. 1

b. 2

c. 3



d. 4

e. 5


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'ía 'emanda

(nventario

(nicial

(nventario

)inal Pedir o no

*entas

Perdidas

+ - +-

/ 0 1

2 00

2-

3 3

4 4/

1+



1 -

+- /0


a) Calcule el Inventario Promedio al final del día.

Seleccione una:

a. 68.1

b. 200

c. 125.4

d. 59.5

e. 0


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Demanda, si el Inventario Inicial en ese día NO es suficienteentonces se tendrán ventas perdidas. Si es suficiente




'ía 'emanda

(nventario

(nicial

(nventario

)inal Pedir o no

*entas

Perdidas

+ - +-

/

0 1

2 00

2-

3 3

4 4/

1+

1 -

+- /0


Calcule el otal de !entas "erdidas en los #$ d%as

Seleccione una:

a. 22

b. 9

c. 13



d. 0

e. 200


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'ía 'emanda

(nventario

(nicial

(nventario

)inal Pedir o no

*entas

Perdidas

+ - +-

/ 0 1

2 00

2-

3 3

4 4/

1+



1 -

+- /0

Complete la tabla y conteste:

Calcule el Inventario al &nal del d%a #$

Seleccione una:

a. 177

b. 0

c. 200

d. 128

e. 75

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