Datos de la empresaTipo de organizacin: Empresa Pblica Fundacin: 1961 en Collecchio, Italia Fundador: Calisto Tanzi Sede: Italia Industria: lctea, alimenticia Sitio web http://www.parmalat.net

Principales ventajas competitivas del producto principal (leche):larga vida de la leche debido al uso del proceso de pasteurizacin a ultra-alta temperatura (UHT) envasado en cartones rectangulares al alto vaco, conocidos como tetrapak, lo que posibilit que la leche pueda ser conservada sin refrigeracin durante meses.

Qu pas?En diciembre del 2003 la empresa Parmalat tuvo que admitir que no poda hacer frente a sus deudas. Se descubri que la compaa vena cometiendo fraude, presentando balances falsos y falsificando documentos para obtener prstamos hacia por lo menos 15 aos.

Cmo pas? El escndalo se desencaden a partir de que el CFO Fausto Tonna emitiera nuevos bonos de repente, entre otras acciones para juntar dinero. El CEO Calisto Tanzi , al enterarse, elimin la emisin de bonos, despidi al CFO y puso a uno nuevo: Alberto Ferrari. Al nuevo CFO, Ferrari, le pareca raro que la empresa pagara tantos intereses por una deuda que supona ser de 5.4 billones. Adems, no le permitan el acceso total a los libros contables de la compaa. Cuando Ferrari se quej con Tonna, quien segua manejando algunas cuentas con los bancos, Tonna le dijo que el CAO (chief accounting officer) Luciando Del Soldato, iba a continuar manejando las cuentas como un premio consuelo por no haber obtenido el puesto de CFO. Ferrari acept la divisin de funciones pero no estaba satisfecho as que le pidi a dos de sus empleados de confianza que investigaran. Los resultados fueron que la deuda estimada era en realidad de 14 billones. Ferrari fue a hablar con Tanzi, a quien le pidi que planeara una reunin con los bancos con los que trabajaba la empresa. Tanzi se neg. El 10 de Diciembre del 2003, El fraude de Parmalat fue expuesto, luego de que la compaa admitiera que la cuenta que supuestamente tena en el Bank of America en las Islas Caimn con 3.95 billones era inexistente.

Cmo ocurri la falsificacin?Entre 1990 y 2003 Parmalat pidi prestamos a Bancos globales y los justificaba inflando las ganancias mediante ventas falsas a distribuidores. Tambin entre los abogados y los auditores, maquillaron el balance para hacer desaparecer la deuda, transfirindola a compaas off shore en parasos fiscales. Cuando se hizo muy difcil de esconder la situacin inventaron un productor de leche en Singapur que abasteca 300.000 toneladas de leche en polvo inexistente a un importador cubano va la subsidiaria Bonlat en las Islas Caimn, la cual tena una cuenta falsa en el Bank of America. Otros factores que ayudaron a que el fraude no sea detectado a tiempo fueron: Abuso (por el poder negociador de Parmalat) de consultoras y bancos Legislacin dbil: Tanzi se aprovech de las lagunas legales para hacer muchos negocios al margen de la ley, pero no necesariamente de manera ilegal

Culpables

Los culpablesSu CEO y fundador, Calisto Tanzi fue arrestado acusado de: falsedad de balance quiebra fraudulenta uso de informacin privilegiada presunto engao a los auditores de estados contables apropiacin indebida de 800 millones de euros. Otros empleados y entidades bajo investigacin por complicidad fueron: el hijo y el hermano de Calisto Tanzi Fausto Tonna, Luciano del Soldado Los directivos de la consultura Grant Thornton,:Lorenzo Penca y Mauricio Bianchi Los contadores: Gianfranco Bocchi y Claudio Pessima Bancos como Citigroup, Bank of America, JP Morgan Chase y Morgan Stanley, Deutsche Bank, Banco Santander, CApitalia, Intesa, Banco Popolare Lodi S. Paolo di Torino, Unicredito y Monte dei Paschi Las consultoras: Grant Thornton y Deloitte & Touche Entre el 2003 y 2004 fueron encarceladas 17 de las 29 personas acusadas.

ConsecuenciasA partir del escndalo de Parmalat: se cre una nueva ley de quiebra que permite al gobierno italiano intervenir las empresas que se encuentren en estado de insolvencia, siempre y cuando superen los mil trabajadores y tengan deudas mayores a mil millones de euros. Gracias a esta ley, Parmalat contina protegida de sus acreedores, lo que le ha permitido sobrevivir y recuperarse.

Surgi el Modimento Difensa del Cittadino (MdC) una asociacin de ciudadanos afectado por la quiebra de Parmalat que se ha organizado para exigirle a las autoridades que se les indemnice. Hasta septiembre del 2006, el movimiento logr indemnizaciones entre el 50 y 100% de lo solicitado por los demandantes mediante procesos de conciliacin y negociacin

Situacin actual Hoy Parmalat es una compaa con presencia global, con operaciones mayores en Europa, Amrica Latina, Norteamrica, Australia y Sudfrica. An especializndose en leche UHT y derivados de sta. Tambin tiene intereses en el mercado de los jugos de frutas. Estos productos son distribuidos en marcas como Lactis, Santal, Mal, etc. Sus operaciones mundiales incluyen ms de 140 centros de produccin. La empresa posee alrededor de 36.000 trabajadores y 5.000 granjas italianas son utilizadas para la produccin.

Marcas actuales de la empresaMarcas globales

Marcas internacionales

Marcas locales

Presencia Global Actual:

PARMALAT EN ARGENTINA:23-12-04 | Economa

El grupo Parmalat vende por un euro su filial argentina al empresario Sergio TasselliEl grupo agroalimentario italiano Parmalat confirm la venta de su filial argentina a las sociedades Molinos y Establecimientos Harineros Bruning e Industrias Argentinas Man, pertenecientes al empresario argentino Sergio Tasselli. Aunque la sociedad no indic la cuanta de la operacin, la semana pasada fuentes cercanas a ambas partes revelaron a medios argentinos que Tasselli habra pagado el precio simblico de un euro a cambio de hacerse cargo de la deuda de la firma, que ascendera a unos 70 millones de dlares. En un comunicado oficial, la compaa italiana precisa que la operacin se refiere al 99,99% del capital social de Parmalat Argentina y ya ha recibido el visto bueno del Ministerio italiano de Actividades Productivas.

El grupo lcteo ha suscrito adems con el empresario argentino un contrato de licencia que permite el uso de las marcas propiedad de Parmalat por un periodo de cinco aos, aade el documento. Facturacin anual de 50 millones de dlares Parmalat Argentina cuenta con 1.200 empleados y tres plantas productoras en el pas latinoamericano, situadas en Pilar, Chascoms y Lamarque (Ro Negro).La facturacin anual de la sociedad lctea, cuyas principales marcas son Gndara, Yogurbelt, Saavedra y la propia Parmalat, asciende a cerca de 50 millones de dlares. Plan de reduccin de deuda de Parmalat Tasselli es propietario de la concesionaria de uno de los ramales de trenes de Buenos Aires, y dentro del sector alimentario de Argentina posee el molino harinero Bruning y un frigorfico. La operacin de venta, que sufri varios retrasos durante este ao debido a la deuda que posea, se enmarca en el plan de reestructuracin de la multinacional italiana tras el escndalo financiero que estall a fines de 2003. En la actualidad, el grupo Parmalat est gestionado por un comisario extraordinario, Enrico Bondi, que pretende reducir la deuda del grupo italiano, que segn recientes clculos asciende a 20.000 millones de euros, a menos de 500 millones antes de 2008.

Bibliografa:Artculo: How Parmalat went sour JANUARY 12, 2004, Business week: How Parmalat Went Sour Artculo: How It All Went So Sour By PETER GUMBEL | Milan Sunday, Nov. 21, 2004 http://www.time.com/time/magazine/article/0,9171,901041129785318,00.html#ixzz0htbfHzOd Artculo: La leche es blanca pero no transparente: Breve recuento de un gran fraude (David Gomez-alvarez y Vernica Gonzalez) www.bibliojuridica.org/libros/5/2456/5.pdf

Sitios Web de Parmalat: http://www.parmalat.net es.wikipedia.org/wiki/Parmalat