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Participación Público-Privada en proyectos de logística en el País Vasco Fernando Zubillaga Gerente Clúster de Movilidad y Logística de Euskadi

Participación Público-Privada en proyectos de logística en ...fitac.net/documents/FernandoZubillaga.pdf · particular campo de actividad, limitado por ... tarea diarias Ciudad

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Participación Público-Privada en proyectos

de logística en el País Vasco

Fernando ZubillagaGerente Clúster de Movilidad y Logística de Euskadi

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Qué es un Clúster

El Clúster como instrumento para la competitividad

“Los clústeres son grupos geográficamente próximos de empresas, gobiernos y agentes, interconectados en un particular campo de actividad, limitado por complementariedades y elementos comunes”.

Qué

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MLC ITS Euskadi :: nuestra misión

Mejorar la COMPETITIVIDAD de nuestros asociados y su zona de influencia a través AGENTES y EMPRESAS involucradas en la MOVILIDAD de personas y la LOGÍSTICAintegral, a través COOPERACIÓN, INNOVACIÓN e INTERACCIÓN.

misión

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MLC ITS Euskadi :: en 2005

22socios

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FEVATRANS

SJLSAN JOSÉ & LOPEZ

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Quiénes son nuestros socios: Principales industrias, universidades y centros de investigación

Ferrocarril CAF

Autobuses y Autocares Irizar

Ascensores Orona

Bicis Orbea

Marítimo Sener

Universidades Universidad del País Vasco

Universidad de Deusto

Universidad de Mondragon

Universidad de Navarra

Centros tecnológicos IK4 Research Aliance

Tecnalia

EMPRESAS

97EXPORTACIÓN

20%

I+D+i ratio

2%

EMPLEOS

114.175PIB CAV

31%

PYMEs

50%FACTURACIÓN

26,6 € bill

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Quiénes son nuestros socios:

Puerto de Pasaia

Zaisa

Aeropuerto de Vitoria

Puerto de Bilbao

Departamento de Tráfico y Carreteras de Gobierno Vasco

Plataforma intermodal CTVi Júndiz

Plataforma logística Europark

Aeropuerto San Sebastián

Ayuntamiento de Bilbao

Diputación Foral de Gipuzkoa.

Diputación Foral de Bizkaia

Consorcio de Transportes Bizkaia

Autoridad Transporte Giouzkoa

Aparkabisa

Ayuntamiento de Donostia-San Sebastián

Gobierno Vasco

Euskotren

Quiénes son nuestros socios: Infraestructuras, operadores de transporte y autoridades

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Cómo se relacionan nuestros socios

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Cómo se relacionan nuestros socios

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Principales áreas de trabajo: Colaboración estratégica Público-Privada

PRESIDENT

GENERAL ASSEMBLY

MAIN BOARD

GENERAL MANAGER

VICEPRESIDENT

TREASURER

SECRETARY

CHAIRMAN

INNOVATION MANAGER

INTERNATIONALISATION MANAGER

MARKETING & COMMUNICATIONS MANAGER

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En Clúster en cifras

NEWSLETTERS42 /year

TWITTER FOLLOWERS826

LINKEDIN FOLLOWERS2.050

YOUTUBE VIEWS31.000 /year

43%

25%

11%

9%

4%8% Media

Online

Escrita

Televisión

Radio

Teletipo

Boletín

MEMBER NEWS1.104/year

PRESS CLIPPING65news/year

MISSIONS & EVENTSCOMPANIES INVOLVED

79

TENDERSCOMPANIES INVOLVED

14

STUDIESCOMPANIES INVOLVED

47

PROJECTS PREPARED98

PROJECTS VALUE196 € mill.

EXECUTED PROJECTS58

EX.PROJECTS VALUE87 € mill.

FUNDING VALUE33 € mill.

EUROPEO37%

ESTATAL11%

REGIONAL

49%

EUROREG3% EUROPEO

ESTATAL

REGIONAL

EUROREG

INVOLVED COMPANIES47%

INVOLVED AGENTS71%

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Principales áreas de trabajo: Colaboración estratégica Público-Privada

Logistics

Logiscan

Mobility

LogServ

Sustainability

Puerto 4.0

Strategic

Education

ConnectedBus

Sustainability

E-Log

Definition Preparation

Adimen Portua

Cogistitics

Neptune

Hope

Cimec

Execution

Berritrans

Freilot

Logiskan Estrat.

ITSEuskadi

Billete Único

Mugitu

S3Road

CO2Helburua

Mugitalde

SmartCEM

For-Eus

Finished

Voyage

C-Mobile Bon Voyage

Inversión

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Experiencia en Distribución urbana de mercancías y desarrollo del cluster

2

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DUM :: Origen de la iniciativa

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DUM :: Origen de la iniciativa

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 …

Iden

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DUM :: Origen de la iniciativa

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 …

Cre

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Necesidades de varias empresas del Cluster en trabajar en un área concreta – Distribución Urbana de mercancías

Y la necesidad de colaborar con una administración

DUM :: Comienzo (colaboración Publico-Privada)

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DUM :: Origen de la iniciativa

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 …

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Empresas logísticas

Ahorro económico

•Tiempo

•Combustible

•Emisiones Co2

Operario

(conductor)

Facilitar las tarea diarias

Ciudad

(ciudadano)

Ciudad para el ciudadano

•Peatonales

•…

Reducir emisiones

•Co2

•ruido

Empresas más competitivas

Cliente

(comercios)

No es un problema

DUM :: Actores y motivación

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Sinergias entre actores

Empresas logísticas

Conductores

Administración

Prácticas diversas

Paqueterías: múltiples entregas muy rápidas

Gran distribución: única entrega de gran volumen de mercancía

Gremios: única entrega de bastante tiempo

Restauración: varias entregas en una área cercana

Soluciones complejas

(varios aspectos)

Adecuación de la regulación

Adecuación de la tecnología a

Entorno muy exigente.

Otros actores son necesarios (policía, OTA …)

Otras soluciones

Trasporte publico

Gestión trafico

Parkings

DUM :: Análisis del escenario

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DUM :: Origen de la iniciativa

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Concepto: Estudio de las necesidades sobre distribución urbana (DUM) en Bilbao.

Tipo: Proyecto regional

Consorcio: consultores especializados, administraciones, comerciantes y empresas de transporte en el ámbito urbano.

Fecha de proyecto: una año - 2009

Aportación al livingLAB:

Prácticas identificadas:

Distribución nocturna

Carriles multi-uso

Plazas dedicadas de carga/descarga

Plazas inteligentes de carga/descarga

Almacén de consolidación urbana

Ejecución de la colaboración: BILDUM: Proyecto regional sobre LOGÍSTICA URBANA

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Practicas identificadas

Distribución

nocturna

Carriles multi uso

Plazas dedicadas de carga descarga

Plazas inteligent

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Almacén de

consolidación

Ejecución de la colaboración: Después de BILDUM

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DUM :: Origen de la iniciativa

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 …

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Aportación al livingLAB:

Foro de distribución urbana

Piloto en Plazas inteligentes

Piloto en distribución urbana

Piloto en carril multiuso

Concepto: probar servicios avanzados de logística urbana en entornas reales con el objetivo de mejorar estas operaciones y mejorar la eficiencia energética. Tres servicios en la ciudad:

Adaptador de aceleración y frenado de vehículos

Asistente de conducción eficiente

Plazas inteligentes de Carga/descarga

Tipo: 7PM

Consorcio: 20 participantes – 4 ciudades piloto (Bilbao – 5 entidades)

Fecha de proyecto: del 2010 a 2012

Ejecución de la colaboración: FREILOT: Proyecto europeo sobre LOGÍSTICA URBANA

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Foro distribución

urbana

Nuevas Prácticas Regladas

Distribución nocturna

Regulación

Protocolo de

uso

Carriles multi

uso

Regulación

Plazas dedicadas de carga

descarga

Regulación

Pilotos

Plazas inteligentes

Tecnología

Almacén de

consolidación

Ejecución de la colaboración: Después de FREILOT

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DUM :: Origen de la iniciativa

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Concepto: desarrollar de un interfaz común que:

• Fomentar el uso sostenible y colaborativo de otras practicas urbanos (parking, transporte publico, tráfico)

• Dotar de un mildware tecnológico al marco de colaboración Publico-Privado OPEN DATA.

• Permita al usuario final de los servicios enviar su feedback.

Tipo: 7PM

Consorcio: 15 participantes – 6 ciudades piloto

Fecha de proyecto: del 2011 a 2014

Aportación al livingLAB:

Piloto de parking en superficie

Piloto en trasporte publico

Piloto en tráfico

App para usuarios de transporte público

Ejecución de la colaboración: CO_CITIES: Proyecto europeo sobre OPENDATA

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Foro distribució

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Open data

Trafico

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Transporte público

Estático

Tiempo

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Prácticas Regladas

DUM

Distribución nocturna

Regulación

Protocolo de uso

Carriles

multiuso

Regulación

Plazas

dedicadas de

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Regulación

TTP

APP tiempo real

Tecnología

Pilotos

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inteligente

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Ejecución de la colaboración: Después de CO-CITIES

Page 30: Participación Público-Privada en proyectos de logística en ...fitac.net/documents/FernandoZubillaga.pdf · particular campo de actividad, limitado por ... tarea diarias Ciudad

DUM :: Origen de la iniciativa

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 …

Cre

ació

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Aportación al livingLAB:

Piloto nueva tecnología para la gestión de las plazas decarga/descarga

Información en tiempo real sobre el estado de las plazas decarga/descarga

Piloto de apoyo a la conducción eficiente

Piloto para medir impacto de los servicios testeados en lasemisiones de CO2

Concepto: Integración de los servicios actualmente existentes en la distribución de mercancías con nuevas soluciones como son los servicios cooperativos y el transporte inteligente. Tres servicios en la ciudad:

Zonas inteligentes para distribución urbana (FREILOT 2)

Eco-Drive para conductores

Monitorización de Co2

Tipo: 7PM

Consorcio: 35 empresas – 7 ciudades piloto (Bilbao – 6 entidades)

Fecha de proyecto: del 2014 a 2017

Ejecución de la colaboración: CO-GISTICS: Proyecto Europeo sobre LOGÍSTICA URBANA

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Foro distribució

n urbana

Open data

Trafico

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Transporte públi

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Prácticas Regladas

DUM

Distribución nocturna

Regulación

Protocolo de uso

Carriles

multiuso

Regulación

Plazas

dedicadas de

carga descarga

Regulación

Plazas inteligentes

Tecnologí

a

Regulación

TTP

APP tiempo

real

Tecnologí

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Trabajando

Feedbackusuar

io

Almacén urbano

Ejecución de la colaboración: Después de CO-GISTICS

Page 33: Participación Público-Privada en proyectos de logística en ...fitac.net/documents/FernandoZubillaga.pdf · particular campo de actividad, limitado por ... tarea diarias Ciudad

Próximos pasos

3

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DUM :: Próximos pasos

Foro distribución

urbana

Foro trasporte públi

co

Plataforma TECNOLÓGICA de colaboración

Open data

Trafico

Parking

Transpor

te públi

co

Servicios

Plazas

Inteligent

es

Routing

Co2Administration

Feed-

back…

Puerta a puerta

TTPDUM

Prácticas Regladas

DUM

Distribución nocturna

Regulació

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Protocolo de uso

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multiuso

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Plazas inteligentes

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Almacén urbano

Regulació

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Electro

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Tecnologí

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Áreas de trabajo futuras

Logistics

Mobility

Sustainability

Strategic

Education

Nuevas infraestructuras multimodales, herramienta de cálculo de rutas multimodales más favorables para Europa

Mobility as a service, smartPhone como medio de pago

Electro-movilidad, combustibles alternativos,

LivingLab, marketing estratégico

Nuevos nichos y regulación

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Asociación Clúster deMovilidad y Logística de Euskadi

Director Gerente

Fernando Zubillaga Elorza

[email protected]

graciasmila esker

www.mlcluster.com

Grupo: MLC ITS Euskadi