PAT Guía trabajo grupal

8/3/2019 PAT Guía trabajo grupal

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PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL: TELEVISIÓN 2011/2012 (CAV + PER)

GUÍA PARA LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO

ENTREGA DEL TRABAJO: 16 de abril de 2012 (despacho 043). EXPOSICIÓN DEL TRABAJO GRUPAL - PITCHING: 23 de abril de 2012.

El objetivo del trabajo consiste en presentar un proyecto de programa de televisión para

su difusión en una canal generalista nacional junto a su promoción correspondiente. Para

ello se trabajará sobre determinadas pautas de trabajo establecidas en los siguientes

apartados.

1. PORTADA

El trabajo deberá presentar una portada con el título del programa, el formato al quepertenece y la productora que lo produce (con los datos de contacto oportunos).

Es importante la estética de la presentación ya que la portada servirá para hacerse una

idea inicial del producto que se quiere vender (incluir logotipo o imagen corporativa tantodel programa como de la productora). Añadir, además, los miembros que conforman el

grupo de trabajo (con los dos apellidos) y la titulación a la que se pertenece.

2. ÍNDICE DE CONTENIDOSSe debe incluir un índice indicando la página correspondiente de cada uno de los

apartados de la estructura del trabajo así como otros que el grupo decida introducir.

3. FICHA RESUMEN DEL PROGRAMA

A modo de informar generalmente sobre el proyecto, se incluirá una ficha donde se

exponga brevemente los siguientes datos:

Género (recordar la clasificación de la UER).

Subgénero (recordar la clasificación de la UER).

Número de emisiones (relacionarlo con la producción anticipada, simultánea, con

antelación).Fórmula de producción (propia, externa delegada, externa asociada,

coproducción).

Estándar de producción. (Día de la semana y el bloque de horario de emisión,

posible impacto que podría producir en la audiencia y la potencialidad comercial de los

bloques (los cortes de publicidad si es que hay).

Modelo de realización (directo, diferido, por bloques, falso directo).

Soporte de trabajo (HD, Betacam, MiniDV, 35mm…).

Duración por emisión / programa (tener en cuenta la duración del programa: la

competencia entre cadenas, la publicidad contratada, los acuerdos firmados con

instituciones y empresas patrocinadoras).

Tipo de audiencia: informar sobre el target o público al que va dirigido el programa.Tipo de emisión: coste aproximado del programa (sin necesidad de determinar



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cifras. Por ejemplo: el coste del programa estará determinado por su dinámica: el

directo así como los desplazamientos de los periodistas… etc.).

Esta ficha es el anticipo de lo que se desarrollará en los siguientes apartados.

4. SINOPSIS DEL PROGRAMA

Lo que realmente sirve para vender el producto. Fundamental para despertar el

interés del productor ejecutivo (desarrollo de la acción, carácter de los protagonistas,

evocación de escenarios…). Se trata de una visión general del formato.

Además, hay que incluir información (lugar en la parrilla de programación o la

periodicidad, entre otros; datos que, posteriormente, se volverán a citar pero que son

indispensables para conocer, a primera vista, el proyecto) así como una conclusión quehaga confiar en su atractivo.

5. CONTENIDO DEL PROYECTO

Descripción y definición más amplia de los datos anteriormente expuestos. El objetivo

es el de analizar exhaustivamente el formato en sí para ofrecer información a aquellos

directivos de televisión interesados en la compra de nuestro producto. Es importante

recordar que en todos los apartados siempre hay que explicar/justificar aquello que se

expone (guiarse a través de las cinco preguntas básicas dándoles respuesta: qué,cómo, cuándo, dónde, por qué):

5.1. HISTORIAL DE LA PRODUCTORA: El grupo de trabajo debe conformarse como

una productora audiovisual nacional. Para ello deberá elegir un nombre, identidadcorporativa, especificar objetivos y desarrollar aquellos trabajos que ya han realizado

para televisión u otros medios bajo una estética identificadora.

Los interesados en la compra del formato tendrán muy en cuenta la trayectoria y la

imagen que se proyecta no sólo en el trabajo sino en su presentación (pitch). Se trata

de ser coherentes y de no inventarse un curriculum que no corresponda al trabajorealizado. Estamos hablando de una empresa joven y no de una asentada en el

mercado audiovisual nacional.

5.2. DESCRIPCIÓN DEL FORMATO ELEGIDO: desarrollar las características expuestas

en la ficha del programa (más literario) definiendo a qué genero pertenece

(informativo, entretenimiento, ficción) y a qué formato (concurso, magazine, debate…)

(las partes de las que consta, la esencia, dinámica, mecanismo…)… etc. explicando y

justificando lo expuesto. Se trata de desarrollar con más detalle lo expuesto en la

sinopsis.



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5.3. TIPO DE CADENA ELEGIDA: especificar las causas y consecuencias de laelección de una cadena u otra. En este apartado, el análisis hay que dirigirlo a, al

menos, hacia dos cadenas indicando los cambios que se harían dependiendo de la

política de programación de cada una de ellas. No obstante, la productora especificará

la preferente.

5.4. JUSTIFICACIÓN DEL ESPACIO QUE PRETENDE CUBRIR EN LA PARRILLA DEPROGRAMACIÓN: Por contenido, por franja horaria… Para ello se deben analizar lasparrillas de programación actuales. El grupo de trabajo, como en cualquier apartado,

tiene que especificar el porqué del análisis. El estudio se centrará en la competenciacon respecto a otros programas.

5.5. PERIORICIDAD PREVISTA: Diario, semanal, fin de semana… justificaciones.

5.6. PÚBLICO OBJETIVO/AUDIENCIA: Estudio sobre la audiencia potencial delproyecto de formato. (¿A quién va dirigido nuestro proyecto? ¿Por qué? (Clase alta,

media, baja /joven, adolescente, adultos). Estimación de cómo se va a comportar la

audiencia (audiencia moderada, alta…). Público propio de una televisión pública,

privada... ¿Existiría alguna diferencia en emitirlo en TVE o TELECINCO, por ejemplo?).

5.7. DESCRIPCIÓN DE LA IDEA: Memoria de dirección en la que se deben apuntar los

elementos diferenciadores de este proyecto con respecto a otros programas,

intenciones técnico-artísticas, de contenido… Qué es lo que hace a mi formatodiferente del resto del mismo género (se pueden responder a las siguientes

preguntas: qué es lo que se pretende presentando el proyecto; cómo se plantea elprograma; por qué desarrollar/realizar la idea del programa; qué objetivos se

persiguen; qué es lo que se pretende; por qué un contenido y no otros; cuáles son las

características/peculiaridades más notables; cómo se va a desarrollar el tema del

programa; por qué una idea nueva/ya empleada; cómo se estructura el contenido; qué

se tratará en cada edición y cómo y por qué; por qué hacer este programa; conclusión

que haga confiar en el atractivo del formato….). Siempre teniendo en cuenta la

competencia.

5.8. NÚMERO DE EMISIONES PREVISTAS: Desarrollar cómo el equipo de producción

va a organizar todas las emisiones de la temporada. Resumir del contenido de todoslos programas que van a emitirse. Qué es lo que se va a desarrollar en cada emisión.

5.9. LOCALIZACIÓN y DECORADO: explicar cuáles son lugares interiores o exteriores

donde se va a realizar las distintas secciones del programa. Cómo está organizado el

plató y con qué equipo se cuenta (en el caso de que haya dos unidades).

Además, hay que idear el set o plató necesario para la puesta en marcha del

programa. Por lo tanto, se incluirá un alzado y los diseños de los diferentes sets que

componen el plató o espacio donde se va a desarrollar el formato.

5.10. ESCALETA DEL PROGRAMA: del piloto o de la primera emisión.



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5.11. GUIÓN: Desarrollo de 5 páginas del piloto.

5.12. RAZONAMIENTO PROPUESTA DEL EQUIPO TÉCNICO Y ARTÍSTICO:Elaborar un listado con el personal necesario con los que contará la producción

(director/a, realizador/a, presentadores, redactores....) así como invitados y aquellas

personas que aparezcan como partícipes del programa. Además, se realizará un

cronograma (lista de todos los componentes del proyecto donde se organizará al

equipo a lo largo de toda la semana).

5.13. DESGLOSE MATERIAL: listado de aquellos elementos necesarios para larealización. Según las partes de las que consta el programa, especificar qué se requiere

para su realización.

5.14. CALENDARIO DE TRABAJO: calendario donde el equipo establece la

organización de las jornadas a lo largo de la temporada estableciendo tres periodos:preproducción, grabación, postproducción reflejando igualmente la fecha preferente

de emisión.

5.15. COSTES Y PRESUPUESTOS: Memoria de cada uno de las partes de las que

consta el modelo de presupuesto. Para ello, el grupo deberá ir capítulo por capítulo

reflejando todos los aspectos económicos de su producción.

5.16. PROMOCIÓN DE LA CADENA: Describir cuáles son las fórmulas de promoción

para atraer al público.

5.17. CONCLUSIONES: a las que ha llegado el grupo tras la realización del proyecto.

En este caso debe reflejarse, de nuevo, la confianza de la productora con el formato.

ESPECIFICACIONES

Los grupos deben estar compuestos por un mínimo de 4 personas y un máximo de 6 (sin

excepciones). En el caso de que los grupos queden incompletos, el profesor se encargará de

hacerlo según el orden del listado del Campus Virtual.

Los grupos deberán estar diseñados la semana del 16 al 20 de enero de 2012. En el caso de

que no sea así, el profesor se encargará de hacerlo según el orden del listado del Campus

Virtual sin posibilidad de cambios de última hora.

Tal y como se indica en la Guía, el trabajo debe estar acompañado de un informe sobre eltrabajo realizado de cada uno de los miembros del grupo. La falta de este informe implicaríala calificación de “suspenso”.

Los trabajos se entregarán en el despacho 043 del edificio departamental el 16 de abril de2012 por la totalidad de los miembros del grupo. No existirá posibilidad de cambio ni de

envíos por correo electrónico. La idea del proyecto se presentará grupalmente en el Pitch

junto a una autopromoción del formato.

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