Manifiesta la visión o la misión de sus fundadores.

Las costumbres, traiciones y la manera de hacer las cosas = hechos de antes y al éxito obtenido.

Fundadores establecen primera cultura.

Filosofía de los

fundadores

Criterios de selección

Dirección Dirección

Socialización Socialización

Cultura de la organización

Esta se transmite de varias maneras:

Narraciones de hechos o personas significativas, casos, reglas que se rompen. Reacciones a errores del pasado etc.

Aportan ejemplos con los que la gente aprende.

Secuencias repetidas de actividades que expresan y refuerzan los valores de la organización

Las metas mas importantes Y que personas son importantes

Impresión personal, ambiental Personalidad de la organización El grado de igualdad que quiere la

dirección y los comportamientos que se esperan y se consideran apropiados.

Se utiliza para identificar a los miembros de una cultura.

Aprenden este lenguaje

Define lo que puede hacer y lo que no. Organización que alienta y valora la

diversidad personal= apoyo a la pluralidad.

Organización cultura desconfía = líder autoritario

Personas tienen una mente y un espiritu, que buscan significado y una finalidad a su trabajo.

Valores de su vida en su carrera Participar y relacionarse

5-10 años

Se refiere a una serie de características del medio ambiente interno organizacional tal y como o perciben los miembros de esta.

Una organización tiende a atraer y conservar a las personas que se adaptan a su clima, de modo que sus patrones se perpetúen.

La cultura organizacional es un sistema de valores y creencias compartidos; la gente, la estructura organizacional, los procesos de toma de decisiones y los sistemas de control interactúan paraproducir normas de comportamiento.

Sthephen P. robbins.etal. 2005. cultura y entorno de las organizaciones: las limitaciones. En: Administracion,8va. Edicion, editorial pearson educacion ,mexico .cap. 3, pag:51-63.

http://winred.com/negocios/cultura-organizacional/gmx-niv114-con1397.htm

http://www.rrppnet.com.ar/culturaorganizacional.htm