PAUTAS DEL INFORME FINALINFORME DE PRACTICA FINALConsiderando una empresa de su comunidad, o la empresa para la que trabaje proceder a realizar una descripcin del departamento de Gestin Humana que funciona en esta, teniendo en cuanta una descripcin de los subsistemas o reas contendidas en el programa de estudio, en este sentido deber:Realizar una breve descripcin de la empresa.Describir el departamento de RRHH, las reas que lo componen, las funciones de cada una, procesos y polticas que se siguen.Realizara una pequea entrevista con por lo menos 10 compaeros de trabajo acerca de la precepcin que tienen del manejo del departamento en cuanto a la motivacin, planes de incentivos, planes de capacitacin, as como el ambiente de trabajo.Entrevistara adems a 10 clientes de la empresa acerca de la percepcin que tienen de las personas que laboran en la empresa y del servicio que reciben de ellas.As mismo leer uno de los siguientes libros y partir de la lectura del mismo presentar de manera resumida las ideas principales del mismo que entiendan que puedan ayudar a mejorar cualquier situacin de inconformidad que se presenten de las entrevista. O simplemente recomendar como pueden las ideas planteadas en el libro ayudar a mejorar el rea de personal de su empresa.LIBROAUTOR

COMO GENERAR IDEAS JACK FOSTER

1001 UNA FORMA DE RECOMPENSAR A LOS EMPLEADOS BOB NELSON

COMO SER UN LDER PAT HEIM

EL SECRETO DE LOS ZAPATOS VIEJOSDICK LYLES

EL GERENTE AL MINUTOKEN BLANCHARD

GESTION ESTRATEGICA DE LOS RECURSOS HUMANOSRAMON L VALLE CABRERA.

ADMINISTRACION EN UNA SOLA PAGINA RIAZ KHADEM

A LA CARGA KEN BLANCHARD

1001 DE MOTIVAR A LOS EMPLEADOS BOB NELSON

ALTA CREATIVIDAD HILDA CAEQUE

Puede escoger cualquiera de los libros que aqu se presentan.REGLAS GENERALES PARA CADA TEMAA continuacin se le presenta una lista de libros escoja a su consideracin el que le resulte ms atractivo para realizar el trabajo final. Siga las recomendaciones de la gua para las actividades en cuanto a la redaccin.Esquema de trabajo escrito: Hoja de presentacin. ndice o tabla de contenido. Introduccin. Cuerpo del trabajo. Conclusiones. Recomendaciones. Bibliografa.