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PBS se encuentra a la vanguardia a nivel · GERENCIA ESTRATÉGICA DE COMPRAS Y APROVISIONAMIENTO Impartido y avalado por Florida International University – FIU, a desarrollarse

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PBS se encuentra a la vanguardia a nivel latinoamericano, desarrollando programas de

formación ejecutiva destinados a líderes empresariales, contando con una amplia experiencia de más de 18 años.

Siendo un referente en la creación e implementación de programas en educación ejecutiva, el reto es una continua actualización y renovación de más del 20 % de los programas, permitiendo responder a las necesidades y exigencias enfocadas hacia los nuevos desafíos del mercado.

Nuestros programas exigen un staff de facilitadores de alto nivel en cuanto a formación académica y desarrollo empresarial, todo ello asegura mantener altos niveles de calidad y excelencia, por encima del promedio de programas de capacitación que se ofrecen en el mercado lo que garantiza que el participante pueda generar la aplicación inmediata de los conocimientos adquiridos.

+110,000 Ejecutivos capacitados

+5,000 Programas de formación ejecutiva impartidos en 18 años

+500Programas de formación ejecutiva se imparten cada año

16 Áreasdel saber

que nos permite formar a más de 6,000 participantes por año

+3,000

Proyectos de Capacitación InCompany impartidos a más de 250 compañías en 14 países de Latinoamérica

Nuestra experiencia internacional

Miembro de:

Hemos impartido programas de formación ejecutiva para empresas de:

Rep. Dominicana

Colombia

Argentina

ChileNicaraguaMéxico

EEUU Honduras

Costa Rica Paraguay España

El Salvador Panamá Ecuador

Guatemala

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Primera y única universidad de investigación pública de Miami, que ofrece títulos de licenciatura, maestría y doctorado.

Designada como una institución de investigación de primer nivel, Florida International University - FIU, enfatiza la investigación como un componente importante en la misión de la universidad. El Colegio de Medicina Herbert Wertheim y el Laboratorio de Descubrimiento de la Escuela de Ciencias Informáticas y de la Información son sólo dos de los muchos colegios, escuelas y centros que mejoran activamente la capacidad de la universidad

para establecer nuevos estándares a través de iniciativas de investigación. El Chapman Graduate School of Business de FIU forma a líderes en las áreas de negocios de todo el mundo.

Es una de las escuelas de negocios más importantes del sur de Florida, acreditada por la AACSB - Asociation of Advance Collegiate Schools of Business y consistentemente entre las mejores escuelas de Estados Unidos en Negocios Internacionales por Bloomberg BusinessWeek y U.S. News World Report.

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GERENCIA ESTRATÉGICA DE COMPRAS Y APROVISIONAMIENTO

Impartido y avalado por Florida International University – FIU, a desarrollarse en Guatemala

CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL

¿POR QUÉ ESTUDIAR UN PROGRAMA DE FLORIDA INTERNATIONAL UNIVERSITY?

• La Escuela de Negocios FIU está en el 5% de las escuelas élite de negocios acreditadas por la AACSB International (Association to Advance Collegiate Schools of Business).

• La Escuela de Negocios FIU está en el top 100 del Ranking de la Universidad de Dallas, Texas, por sus contribuciones en investigación (2011-2017).

• La Escuela de Negocios FIU está en la posición Nº 64 del sitio Web “Student Advisor” entre las escuelas de negocios de social media, con un reconocimiento especial por su patrocinio en los talleres “Social Media 101” (2012).

Rankings de la Escuela de pregrado Landon:• Posición 5 del U.S. News & World Report's

Best Colleges en los programas de negocios internacionales (2017).

• Posición 7 de la publicación Bloomberg Businessweek en programas de pregrado de marketing (2013).

Rankings de la Escuela de graduados Chapman:• Posición 32 a nivel mundial en América Economía

por el MBA Internacional de tiempo completo (2016).

• Catalogada como la Escuela Nº 5 por la Maestría en Finanzas para expertos está posicionada según el Financial Times (2014 y 2015).

• El MBA On Line está en la posición Nº 13 por el Financial Times (2016).

• El MBA Internacional full time está en la posición Nº 40 según la revista América Economía (2015).

• Según el U.S. News & World Report sobre los Mejores Programas On Line el MBA está en la posición 62 (2015).

• El informe de la misma publicación sobre las Mejores Escuelas de Graduados califica al MBA de Medio tiempo ocupa la posición 136 (2017).

• Según el Financial Times la Escuela de Negocios FIU es una de las mejores 48 escuelas que ofrecen un MBA Corporativo On Line (2014).

• El MBA On Line está en la posición Nº 14 por el Financial Times (2013).

• El MBA Internacional full time está en la posición Nº 40 según la revista América Economía (2013).

• Según el U.S.News & World Reports sobre los Mejores Programas On Line el MBA está en la posición 62 (2013).

• El informe de la misma publicación sobre las Mejores Escuelas de Graduados califica al MBA de Medio tiempo ocupa la posición 23 (2014).

• Según el Financial Times es la Escuela de Negocios Nº 5 por su Máster en Finanzas para expertos y una de las mejores 48 escuelas por su MBA Corporativo On Line (2014).

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Profesionales en:

• Sectores: manufactura, farmacéuticos, transporte, logísticos, operadores de carga, 3PL, aviación, marítimo, crucero.

• Posiciones: Profesionales de la cadena de suministro de nivel medio, estudiantes de pregrado y posgrado.

DIRIGIDO A:Orientada a profesionales y estudiantes que deseen mejorar sus conocimientos en el campo de la Gestión de la Cadena de Suministro. Asimismo, se enfoca en prepararlos para avanzar en sus carreras a través del conocimiento adquirido.

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• Entender los principales retos de la cadena de suministro y los

problemas a los que se enfrentan las organizaciones actuales.

• Aplicar e implementar las mejores prácticas de Supply Chain

Management en toda la organización.

• Entender la creciente naturaleza estratégica de la actividad de

compras, especialmente el hecho de que involucra más que

solamente comprar bienes y servicios.

• Entender la influencia de las compras en otras actividades funcionales

mayores como lo son: diseño de productos, diseño de sistemas de

información, e-commerce, planeación y control de manufactura,

administración de inventarios, recursos humanos, pronósticos,

ventas, calidad, etc.

REQUISITOS:La Certificación requiere que los participantes cuenten con:

• Conocimiento básico de Microsoft Excel.

• Manejo básico de idioma inglés, deseable (no indispensable).

OBJETIVOS:

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CONTENIDO:

Módulo I: ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS

Objetivos:• Comprender las razones principales para llevar

inventarios.

• Discutir los principales tipos de inventario, sus costos y sus relaciones con las decisiones de inventario.

• Comprender las diferencias fundamentales entre los enfoques de gestión de inventario.

• Describir la lógica racional que hay detrás del enfoque de la cantidad de orden económico (EOQ) para la toma de decisiones de inventario.

• Comprender enfoques alternativos para la gestión de inventario, justo a tiempo (JIT), planificación de requerimiento de materiales (MRP), planificación de necesidades de distribución (DRP) e inventario gestionado por proveedores (VMI).

Contenido:• Administración de inventarios.• Costos de inventario.• Modelos de inventario para

demanda dependiente e independiente.

• Modelos probabilísticos y stock de seguridad.

• Sistemas de un solo período y de período fijo.

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Módulo III: PROCESOS DE APROVISIONAMIENTO ESTRATÉGICO

Objetivos:• Comprender las alternativas de abastecimiento

y los problemas críticos que los profesionales de compra consideran al determinar una estrategia de abastecimiento.

• Identificar los criterios clave para reducir el grupo de proveedores.

• Apreciar la relación entre la medición del proveedor y la gestión del proveedor.

• Saber cuándo y cómo aplicar las herramientas, técnicas y enfoques de desarrollo de proveedores.

Contenido:• El proceso de evaluación y

selección de proveedores.• Identificar posibles fuentes de

suministro.• Posibilidad de relación a largo

plazo.• Medición del rendimiento del

proveedor.• Posibles riesgos de mantener un

menor número de proveedores.• Desarrollo de proveedores: una

estrategia de mejora.

Módulo II: OPERACIONES Y ESTRUCTURA DE COMPRAS

Objetivos:• Entender los fundamentos de compra como una

actividad funcional. • Proveer una visión de conjunto del proceso

de compra a través de la presentación de los objetivos de las organizaciones de compras de clase mundial.

• Entender el ciclo de compras, tipo de documentos de compra y tipo de compras.

• Examinar varias categorías y tipos de política y procedimiento de compras.

• Actualizar en responsabilidad social corporativa y sostenibilidad como componente de la política y el procedimiento de compras.

Contenido:• Introducción a la Administración

de Compras y Aprovisionamiento.• El Proceso de Compras.• Política y Procedimientos de

Compras.• Integración de la Administración

del Aprovisionamiento para una ventaja competitiva.

• Organización de la Administración de Compras y Aprovisionamiento.

• Aprobac ión , con t ra to y preparación de orden de compra.

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Módulo IV: COMPRAS ESTRATÉGICAS

Objetivos:• Identificar los conceptos de comprar fuera y dentro

del país.• Comprender las razones por las cuales las empresas

persiguen el abastecimiento en todo el mundo.• Comprender el impacto de la gestión de costos

en la cadena de suministro.• Comprender los enfoques para reducir los costos

del proveedor de producción y entrega.

Contenido:• ¿Por qué comprar en todo el

mundo?• Desarrollar un programa de

abastecimiento en todo el mundo.

• Preparar una pol í t ica de abastecimiento global.

• Análisis de precios, análisis de costo y análisis técnicos.

• Costo total del producto.

Módulo V: GESTIONES DEL PROCESO DE COMPRA

Objetivos:• Comprender cuándo y por qué un comprador entra

en una negociación de gestión de suministros.• Comprender las características de los negociadores

efectivos.• Identificar los diferentes tipos de contratos que

existen.• Comprender las alternativas legales a la disputa

contractual en el trabajo.

Contenido:• Identificar o anticipar los requisitos

de abastecimiento.• Llevar a cabo la negociación.• Identificar las fortalezas y

debilidades de cada parte.• Cómo negociar y escribir un

contrato.• Contratos a largo plazo en

alianzas y asociaciones.• S o l u c i ó n d e d i s p u t a s

contractuales.

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Importante:• Para tener derecho al examen final, es requerido un mínimo de 80% de asistencia a clases.• Aquellos estudiantes que obtengan un 75/100 en su calificación global, recibirán el diploma

de Certificación Profesional en Compras y Gestión Estratégica del Aprovisionamiento. Éste se entrega en las instalaciones de Panamerican Business School, un mes después de concluidas las clases.

• Aquellos estudiantes que obtengan menos de 75/100 en su calificación global, recibirán únicamente un diploma de participación emitido por Panamerican Business School.

La Certificación será evaluada de la siguiente manera:• Examen final, en las instalaciones de Panamerican

Business School 2 semanas después de concluidas las clases; comprende el 30% del total de la nota.

• Realización de un caso comprende el 30% del total de la nota.

• Asistencia y participación en clase, comprende un 40% del total de la nota.

EVALUACIÓN:• Técnica expositiva

• Exposición y discusión de videos

• Lecturas previas

• Casos de estudio

• Pre trabajo

• Exposiciones

METODOLOGÍA:

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RON MESIA

Doctor en Administración de Empresas Internacionales y Máster en Administración de Empresas Internacionales, Nova Southeastern University, Fort Lauderdale, Florida, EUA; Master of Science en Investigación Operativa, Instituto de Tecnología, EUA; Licenciatura en Ciencias e Ingeniería Industrial, Universidad Nacional Federico Villarreal, Perú.Actualmente es Director Ejecutivo del Centro Ryder de Gestión de la Cadena de Suministro e instructor del Departamento de Marketing y Logística y de la Escuela de Negocios de Florida International University. Cuenta con experiencia mundial en gestión de la cadena de suministro, ingeniería industrial, negocios internacionales, operaciones y desarrollo de negocios. Ha trabajado durante más de 25 años en compañías calificadas en Fortune 50 en varios puestos ejecutivos de la cadena de suministro e ingeniería industrial.

Entre estos: Gerente Senior de Logística de América Latina y el Caribe para Nortel Networks; Gerente de Compras en Corporación Microsoft; Gerente de Servicio de Materiales en AeroThrust Corporation; Gerente Senior de Ingeniería Industrial en Federal Express Corporation. Tiene experiencia en liderar un crecimiento rápido en organizaciones de servicios geográficamente dispersas. Ofrece una amplia base que abarca la adopción de las mejores prácticas en alto rendimiento, alto volumen, distribución y operaciones de cumplimiento. Su experiencia es en transporte, oferta y demanda, gestión de inventario, modelado logístico, almacenamiento, outsourcing de servicios y gestión de contratos.En docencia, ha impartido: Creación de valor económico y social, Marketing de Exportación, Logística Global, Introducción al Marketing, Estrategia Logística, Tecnología Logística, Gestión de la producción y la tecnología globales, Gestión de marketing en el entorno global, etc. Ha impartido Decision Science en Nova Southeastern University y ha impartido clases en otras universidades en el sur de Florida e Illinois. Sus áreas de investigación son la gestión logística y la optimización de inventarios en América Latina. Es autor o coautor de los siguientes artículos en importantes publicaciones: “Los factores motivacionales que afectan la gestión de ingresos de los hospitales sin fines de lucro en Corea del Sur” en la Revista de Investigación de Gestión de Empresas; “Liderazgo Senior e Impacto Medio de la Dirección en Iniciativas Empresariales Lean y Mediciones clave de rendimiento y el impacto de la empresa de bajo nivel en los contratistas de defensa” en la Revista Internacional de Ciencias de la Información Contable y Liderazgo; “Determinantes económicos de la demanda de exportaciones de maquiladoras a Estados Unidos: Un examen empírico” en la Revista de Asuntos de Negocios Globales. publicaciones diversas entre las que se cuentan: Tipología de Riesgos en Empresas de Servicios Auxiliares Financieras y Estudio sobre la Bancarización en Bolivia.

Estados Unidos

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HONDURAS

GrandesIdeas.org

[email protected]

+504 8841 0312 · +504 9496 0003

ARGENTINA

BABS Buenos Aires Business School

www.babs.center · [email protected]

+54 911 6423-8507

ECUADOR

Jacobs & Salomon

[email protected]

MÉXICO

Neurona Digital

www.neuronadigital.org

[email protected]

+52 (55) 55360273 · +52 (55) 6264 0051

NICARAGUA

Grupo Soluciones Empresariales

www.gruposolucionese.com

[email protected]

+505 2278 3951 · +505 8408 9069

PERÚ

Marketing Point

[email protected]

+51 940 185 426

+502 2327 2660 +502 3033 2801 m [email protected] w panamericanlatam.com

Oficina Central Guatemala