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GESTA PyMe y Empresas Familiares
Potenciando el crecimiento y lasustentabilidad de las organizaciones
®
¿Qué es GESTA Consultora?
Es una propuesta especializada en soluciones innovadoras en Recursos Humanos,
Gestión y Comunicación Experiencial. Brindamos servicios integrales, ajustados a
cada cliente, de un alto valor agregado y sustentables en el tiempo.
Nuesta Misión
Brindar servicios profesionales en recursos humanos, comunicación experiencial
e innovación en la gestión, desarrollando y potenciando el talento de las personas
para colaborar en la construcción de organizaciones eficientes, competitivas, sus-
tentables e integradas a su entorno.
Algunos desafíos de las OrganizacionesPyMe
Atraer, retener y satisfacer los talentos. Brindar oportunidades de aprendizaje y crecimiento profesional y personal.
Llegar a ser una empresa aspiracional. Poseer políticas y prácticas que equilibren la vida laboral y la vida personal.
Generar valor para los stakeholders. Gestionar la innovación y el desarrollo para que crezca la empresa y sus colaboradores personal y profesionalmente.
Comprometer a sus colaboradores a través del salario emocional.
Poseer ambientes laborales más participativos, plurales y diversos.
Poseer un buen clima laboral. Líderes que inspiren y motiven.
Lograr eficiencia, productividad y resultados estratégicos y operativos.
Entornos organizacionales sanos, coherentes y sustentables.
Ganar la confianza del empleado en la empresa y en el futuro de la misma.
Empresas comprometidas con su entorno a través de diversas acciones de Responsabilidad Social Empresaria
Algunos desafíos de las OrganizacionesFamiliares
Lograr un equilibrio entre la familia y el negocio.
Definir las políticas que permitan conjugar de manera saludable y sustentable la vida familiar con las necesidades de la organización.
Poseer un esquema de dirección / gobernabilidad que facilite la toma de decisiones de manera asertiva y eficiente.
Establecer criterios para evaluar el desempeño de los miembros de la familia en la empresa.
Integrar una estrategia a partir de una visión compartida de los diferentes grupos de interés/accionistas.
Formalizar los criterios remunerativos y de premios para brindar claridad en la organización.
Lograr la eficiencia operativa y jerárquica a partir de la idoneidad y los resultados que aporta cada miembro de la familia a la organización.
Establecer estructuras de compensación apropiadas tanto para los miembros de la familia, como a los externos a ella.
Elaborar planes de sucesión acorde a los intereses de la familia y las necesidades del negocio.
Dificultad para armonizar los intereses y las aspiraciones de la familia.
Profesionalización de la empresa para el desarrollo y la innovación, manteniendo el espíritu y los valores familiares.
Es nuestra unidad de negocios que integra e implementa herramientas de gestión
que contribuyen a la organización, profesionalización y desarrollo de Empresas
PyMES y Familiares haciendo foco en la eficiencia organizativa y la sustentabilidad
del negocio.
A través de nuestros productos específicos de Gesta On Site y Gesta Empresas
Familiares entendemos, ayudamos y acompañamos a organizaciones PyMes y Fa-
miliares mediante prácticas orientadas a la eficiencia, maduración y crecimiento,
con un modelo de gestión basado en intervenciones integradoras que garanticen
la subsistencia y el desarrollo organizacional estratégico y sustentable.
¿Qué es GESTA PyMe y Empresas Familiares ?®
DiagnósticoOrganizacionalde la empresa
Propuestade Plan deAcción
Ejecución
Ajuste y SeguimientoOperativo / Estratégico
Cumplimientode metasestablecidas
Proceso de Abordaje
A través de Gesta Empresas Familiares analizamos y desarrollamos soluciones
innovadoras, orientadas a mejorar y a resolver aspectos inherentes a la actividad
de la Empresa Familiar. El abordaje tiene como fin lograr orden, maduración , cre-
cimiento y sustentabilidad como ejes fundamentales para el logro de los objeti-
vos respetando y entendiendo las particularidades y necesidades de cada orga-
nización.
Nuestros Servicios
GESTA Empresas Familiares
Desarrollo de planes estratégicos.
Fijación de objetivos.
Protocolos familiares.
Procesos de cambio generacional
Planes de sucesión y reemplazo.
Coaching Managerial.
Reestructuraciones organizativas.
Desarrollo de habilidades directivas.
Planes de desarrollo y sustentabili-dad organizacional.
Todos los servicios de una consultora de recursos humanos en un solo lugar: Su
empresa.
A través de Gesta On Site tercerizamos interdisciplinaria, parcial o totalmente el
departamento de Recursos Humanos, respetando la cultura e identidad de la em-
presa, profesionalizando el servicio y colaborando con el crecimiento de su nego-
cio.
Nuestro objetivo es acompañar a nuestros clientes en el proceso de gestión estra-
tégica y operativa de los recursos humanos de la empresa mediante un abordaje
sistémico e integral ajustado a las necesidades de cada organización.
GESTA On Site
GESTA CONTABILIDADLABORAL
GESTA RECURSOS
HUMANOS / RELACIONESLABORALES
GESTA COMUNICACIÓN
GESTA LEGALES LABORAL
GestaOn Site
®
GESTAContabilidad Laboral
GESTA Legales Laboral
GestaOn Site
GESTA ComunicaciónInterna e Institucional
GESTARecursos Humanos
Diseño de Identidad del departamento de RRHH.
Diseño de piezas comunicacionales de actividades de la empresa.
Diseño de campañas puntuales (Concientización, involucramiento,
fechas importantes, seguridad, etc.)
Diseño de Newsletters de novedades de la organización.
Diseño de cartelería interna.
Intranet.
Manuales de inducción.
Manuales Organizacionales.
y políticas variables, beneficios.
Altas y bajas laborales.
Obras sociales.
Gestión de legajos.
Gestión impositiva de la plantilla laboral.
Liquidación de sueldos.
Auditorías laborables contables.
Organización: políticas organizacionales, estructura orga-nizacional, determinación de roles y funciones, procesos en general, descripciones de puestos, determinación de senior-ity de cada posición.
Selección de talento: gestión de búsquedas internas y externas, programas de inducción a la organización, al puesto y a las áreas.
Capacitación: Identificación de necesidades de capacitación en función de la estrategia del negocio, gestión de la capaci-tación, capacitación en el desarrollo de habilidades y com-petencias organizacionales e individuales, etc.
Desarrollo Organizacional: Identificación y gestión deltalento, planes de desarrollo profesional, mapas de suce-sión, gestión del clima laboral, etc.
Remuneraciones y beneficios: Determinación de bandas salariales, categorías y políticas de bonus por resultados.
Gestión de conflictos laborales.
Cumplimiento de normativa laboral vigente.
Acuerdos de egreso.
Juicios laborales.
Actas de modificación de condiciones de
contratación.
¡Gracias por su atención!
¿Tienes alguna consulta?
Gesta Consultora ® - [email protected] - +54 (0351) 4814163 - José Roque Funes 1660 - 1° Piso – Cerro de las Rosas – Córdoba
E S C R Í B E N O S