98 99ECONOMÍA COMPETITIVA Y GENERADORA DE EMPLEOS Desarrollo Económico

SectorDesarrollo Económico

Introducción El crecimiento y el desarrollo económico de San Luis Potosí constituyen po-líticas centrales para fortalecer el ingreso y el bienestar de los habitantes del Es-tado. En este contexto la inversión será la prioridad, y el principal desafío de los sectores relacionados con el desarrollo económico será continuar contribuyendo a que nuestra tasa de crecimiento económico sea superior a la media nacional en lo que resta de la presente administración estatal.

Para la segunda mitad de gobierno, se incorporaron nuevamente al Pro-grama Sectorial de Desarrollo Económico 2012-2015 los planteamientos de los ciudadanos y principales actores económicos que son una referencia del futuro próximo.

Con base en ello, se practicará una política económica previsora en sus fi-nes y ordenada en sus medios, que potenciará principalmente nuestras fortalezas para impulsar las pequeñas y medianas empresas de los sectores industrial, co-mercio y servicios, minería y artesanías, así como también la inversión en zonas y parques industriales y la atracción de nuevas empresas nacionales e internaciona-les y sus ampliaciones que integren nuestra planta productiva local.

El capital humano, el talento y la voluntad para fortalecer los sectores antes mencionados son nuestros mejores activos. Encausar y multiplicar su energía es responsabilidad de todos nosotros.

Contexto relevante del sector¿Dónde estamos?

La economía de San Luis Potosí registra un desempeño favorable du-rante la actual administración. Hoy so-mos una economía de las más dinámi-cas del país. Nuestro Estado registró una tasa de crecimiento de la actividad económica (ITAEE) de 6.5 por ciento en 2011, el cual lo ubicó en el cuarto lu-gar nacional.

El sector industrial continuó sien-do la actividad más importante que im-pulsó el desarrollo al registrar un 11.2 por ciento de crecimiento en 2011, que lo colocó en el cuarto sitio nacional y con una participación real en el total del PIB del Estado estimada en 38.6 por ciento en 2012. La actividad comercial y de servicios también es un soporte de la economía potosina. Su participación real proyectada fue de 57.3 por ciento en el PIB estatal para el año 2012.

El sector minero continuó ocu-pando el quinto lugar en valor de la producción minero- metalúrgica nacio-nal y la actividad artesanal se consolidó como una alternativa de ingreso para las regiones marginadas. En estos úl-timos años, los 5 mil 700 artesanos se han beneficiado con los programas Im-pulso a la actividad artesanal, y Apoyo integral a la comercialización y Finan-ciamiento artesanal, así como el apoyo de la Casa de las artesanías del Estado de San Luis Potosí.

2009

2010

2011

AÑOS

San Luis Potosí, Tasa de crecimiento de la actividad económica, 2009-2011(2003=100)

Porc

enta

je

G_DE_1 Fuente: Indicador trimestral de la actividad económica estatal, 2003-2011. Sistema de Cuentas Nacionales de México; Instituto Nacional de Estadística y Geografía, abril de 2012.

-8.0

-6.0

-4.0

-2.0

0.0

2.0

4.0

6.0

8.0

10.0

-6.4

7.4

6.5

La mejora regulatoria ha demos-trado ser un pilar para mejorar la com-petitividad de San Luis Potosí, de acuer-do al estudio “Doing Business 2012” ocupa el quinto lugar nacional en la fa-cilidad de hacer negocios.

100 101ECONOMÍA COMPETITIVA Y GENERADORA DE EMPLEOS Desarrollo Económico

Promover y facilitar las condicio-nes necesarias para atraer nuevas inversiones que permitan la crea-ción, instalación y ampliación de empresas, y generación de em-pleos con el fin de que los habi-tantes del Estado accedan a mejo-res niveles de desarrollo humano y material, mediante el aprovecha-miento de las vocaciones y capa-cidades regionales, sectoriales e individuales, el fomento de la in-versión, la mejora regulatoria y el impulso a la competitividad en los sectores industrial, comercio y ser-vicios, minero y artesanal.

Visión

San Luis Potosí contará con un de-sarrollo económico sólido con ca-pacidad de atraer y retener inver-siones nacionales y extranjeras, así como de potenciar los recursos existentes y fortalecer sus venta-jas competitivas, lo cual permitirá que su economía registre un creci-miento dinámico y sustentable ba-sado en un sector industrial con-solidado, una actividad comercial y de servicios dinámica y diversi-ficada, una minería con potencial de crecimiento regional, unas ar-tesanías que impulsen la vocación emprendedora y una cultura de mejora regulatoria que estimule y fortalezca el desarrollo económi-co regional, generando nuevas ac-tividades productivas basadas en el conocimiento para proyectarlo como un Estado de oportunidades.

Misión Agenda estratégicadel sector al 2015Industria

Los retos específicos son los siguientes:

Otorgar la asesoría necesaria a las empresas interesadas en invertir, dar se-guimiento a su proceso de instalación y ofrecer incentivos acordes a las ne-cesidades relacionadas con dicho proceso.

Impulsar la rehabilitación y mantenimiento de las zonas industriales públi-cas del Estado, estimular el desarrollo de parques industriales privados, par-ticularmente los de alta tecnología, y promover la coordinación interinstitu-cional y los mecanismos de asociatividad para modernizar la infraestructura industrial.

Promover el desarrollo de infraestructura y la operación de empresas en las áreas rurales para impulsar la inversión de capitales y la generación de em-pleos, así como aprovechar la infraestructura existente y desarrollar los co-rredores industriales San Luis Potosí-Matehuala y Ciudad Valles-Ébano.

Promover la creación, desarrollo y consolidación de las Mipymes manufac-tureras y aumentar su participación en la proveeduría e integración con em-presas tractoras. Promover el financiamiento preferencial, capacitación y asistencia técnica. También coordinar esfuerzos con diversos programas fe-derales, estatales y municipales que apoyen a las Mipymes y gestionar que los planes de estudios de las instituciones de educación media y superior in-corporen materias enfocadas a desarrollar la cultura emprendedora entre los estudiantes.

San Luis PotosíMontos de inversión privada promovida en los sectores relacionados con el Desarrollo Económico, 2008-2011

Mill

ones

de

peso

s

Fuente: Secretaría de Desarrollo Económico de Gobierno del Estado de San Luis Potosí, 2008-2011.G_DE_2

7,000

6,000

5,000

4,000

3,000

2,000

1,000

0

MineríaComercio y ServiciosIndustria

2008-2009

2009-2010

1,288.7

232.578.4977.8

981.3507.91,085.61,113.21,338.13,268.6

2,574.8

5,719.9

2010-2011

PERIODO

Vincular el desarrollo de los clús-teres industriales con institucio-nes de educación superior, finan-cieras, de gobierno y centros de investigación que aporten inno-vaciones en productos y procesos.

Comercio y Servicios

Los principales retos son:

Fomentar la comercialización de los productos y servicios en los municipios e impulsar la aso-ciación de actividades produc-tivas y comerciales entre las Mi-pymes para aprovechar las economías de escala y mejorar su competitividad.

Desarrollar acciones de vincula-ción con las instancias respecti-vas para canalizar y focalizar mi-crocréditos e incentivos fiscales a las Mipymes considerando ma-yor flexibilidad en las garantías requeridas.

Consolidar a la zona metropolita-na de San Luis Potosí como cen-tro nacional de distribución con proyección internacional e im-pulsar la infraestructura de apo-yo a la distribución y producción, así como mejorar la conectivi-dad a los puntos de la frontera y puertos del Golfo de México y del Océano Pacífico.

Minería

Los desafíos son:

Atraer nuevas inversiones nacio-nales y extranjeras en áreas con potencial geológico minero.

Articular una política de desarro-llo empresarial con los retos que enfrenta la minería, buscando la atracción de inversiones a esa ac-tividad, promoviendo las zonas con alto potencial geológico-mi-nero y asistiendo a los diversos niveles de la minería del Esta-do con apoyos técnicos legales y especializados.

Propiciar el aprovechamiento racional de materiales pétreos, así como las instalaciones re-queridas para su proceso y comercialización.

Artesanías

Los retos que enfrenta el sector artesanal son:

Promover y consolidar los proce-sos de equipamiento, capacita-ción, investigación y comerciali-zación de la actividad.

Promover acciones orientadas a que los artesanos transiten de una actividad eminentemente fa-miliar y de bajos rendimientos a otra más moderna que rinda me-jores beneficios, y promover sis-temáticamente la presencia de los artesanos en las ferias y exposi-ciones regionales, estatales, na-cionales e internacionales.

Mejorar la información estadística del sector para conocer de mane-ra objetiva los diferentes aspec-tos de su universo y atender sus necesidades.

Brindar información y promover la organización de los artesanos para la obtención de créditos en condiciones preferenciales.

Mejora Regulatoria

Los retos son:

Implementar una agenda encami-nada a modernizar el marco regu-latorio en los diferentes órdenes de gobierno.

Promover una cultura de mejo-ra regulatoria entre los servido-res públicos estatales y municipa-les, así como del Poder Legislativo a través de la capacitación en la materia.

Fomentar la participación activa de la sociedad en el Consejo Esta-tal para la Mejora Regulatoria.

Impulsar la firma de convenios de colaboración con las nuevas auto-ridades municipales para consoli-dar la mejora continua en los pro-cesos regulatorios.

Continuar con la integración y ac-tualización permanente de la in-formación contenida en el Regis-tro Único de Trámites y Servicios.

102 103ECONOMÍA COMPETITIVA Y GENERADORA DE EMPLEOS Desarrollo Económico

Objetivos Estrategias

¿Qué queremos hacer? ¿Cómo lo vamos a hacer?A IndustriaApoyar la competitividad y la consoli-dación de la industria manufacturera y servicios relacionados con el desarrollo económico del Estado.

B Comercio y ServiciosImpulsar el crecimiento del comercio y los servicios, promoviendo la infraes-tructura de abasto y logística, además de vincularlos con la industria para agregar valor a las cadenas productivas.

C MineríaPromover y apoyar a los diversos nive-les del sector minero, buscando la cap-tación de inversiones en la exploración y explotación de los recursos mineros del Estado, fomentando el desarrollo económico regional y la generación de empleos en áreas con pocas alternati-vas de desarrollo.

D ArtesaníasImpulsar la integración de la cadena de valor de la actividad artesanal para mejorar la posición de los productos en los mercados local, regional, nacional e internacional.

a1Promover mayor inversión local, nacio-nal y extranjera que fomente la apertu-ra de nuevas empresas.a2Fortalecer el desarrollo tecnológico e innovación en los sectores relacionados con el desarrollo económico.a3Promover el equipamiento, operación, mejoramiento y conservación de las zonas industriales públicas, así como el desarrollo de parques con servicios de calidad mundial.

a4Promover que las empresas tractoras (grandes firmas nacionales e internacio-nales que fomentan el crecimiento y de-sarrollo económico a nivel macro) desa-rrollen su cadena productiva integrada por micro, pequeñas y medianas empre-sas, constituyéndose en anclas para el crecimiento regional y sectorial.a5Atender las necesidades de espacio físico fomentando el desarrollo de parques Mipymes, y continuar la capacitación, consultoría, financiamiento e innova-ción de las mismas.

b1Promover la inversión en la actividad comercial y de servicios.b2Ampliar la infraestructura comercial, de abasto y de servicios regional.

b3Impulsar la integración de las cade-nas productivas y el desarrollo de proveedores.

c1Atraer nuevas inversiones nacionales y extranjeras en áreas con potencial geológico minero.c2Promover proyectos de exploración conbase en la infraestructura geológico-mi-nera e inventarios físicos de recursos mi-neros municipales, coadyuvando con el Servicio Geológico Mexicano (SGM) y la Coordinación General de Minería de la Secretaría de Economía (SE).

c3Facilitar los apoyos técnicos legales y de gestoría que permitan el desarrollo de los diversos niveles de la minería, inclu-yendo la minería social.

d1Mejorar el valor agregado de las arte-sanías para hacerlas más competitivas.

d2Mantener el registro de artesanos, los procesos de organización y comerciali-zación.

d3Apoyar integralmente a la comercializa-ción y distribución de los productos arte-sanales para elevar su nivel de ingresos.

Indicadores estratégicosdel sector

Monto de inversión promovida en la industria manufacturera y servi-cios relacionados con el desarro-llo económico del Estado.

Monto de inversión promovida en el sector comercio y servicios re-lacionada con el desarrollo eco-nómico del Estado.

Valor de la producción minera concesible y no concesible y mi-nería social.

Número de artesanos beneficia-dos en los programas del sector.

Valor de compras de artesanías.

Avance en las acciones en mate-ria de mejora regulatoria por año.

Objetivos Estrategias

¿Qué queremos hacer? ¿Cómo lo vamos a hacer?E Mejora regulatoriaMaximizar el bienestar de la sociedad del Estado y de los municipios de San Luis Potosí, a través de la mejora regulatoria.

e1Implementar la mejora regulatoria en las dependencias y organismos descen-tralizados de la administración pública estatal, en los municipios y los organis-mos paramunicipales e intermunicipa-les, así como en los diversos sectores de la sociedad.

104 Matriz SectorialPLAN ESTATAL DE DESARROLLO 2009 - 2015 PROGRAMAS SECTORIALES 2012 - 2015

PROGRAMAS Y PROYECTOS

2012 - 2015

OBJETIVO ESTRATÉGICODEL SECTOR

INDICADORESTRATÉGICO

ESTRATEGIAS ESTRATEGIA ESPECÍFICA SECTORIAL

INDICADORESPECÍFICO

METAS ANUALES UNIDAD DE MEDIDA

PROGRAMAS Y PROYECTOS

2012 2013 2014 2015

A IndustriaApoyar la competitividad y la consolidación de la industria manufacturera y sectores rela-cionados con el desarrollo eco-nómico del Estado.

Monto de inversión promovida en la industria manufacturera y ser-vicios relacionados con el desa-rrollo económico del Estado.

a1Promover mayor inversión lo-cal, nacional y extranjera que fomente la apertura de nuevas empresas.

Fomentar la atracción de in-versión a través de la atención continua y directa a inversio-nistas potenciales.

Monto de inversión promovi-da en la industria manufactu-rera y servicios relacionados con el desarrollo económico del Estado.

400 450 500 400 Dólaresamericanos (millones)

Comercio exterior e inversión ex-tranjera.Empresas de nueva instalación y ampliaciones de los secto-res automotriz y autopartes, elec-trodomésticos, alimentos proce-sados, aeroespacial y logística, entre otras.

a2Fortalecer el desarrollo tecno-lógico e innovación en los sec-tores relacionados con el de-sarrollo económico.

Promover recursos económi-cos para mejorar los procesos de desarrollo tecnológico e in-novación relacionados con la actividad productiva de los sec-tores del desarrollo económico.

Inversión en proyectos de de-sarrollo tecnológico aproba-dos por año.

90 90 90 90 Pesos (millones) Competitividad e innovación tec-nológica.Convenio de Colaboración para el Desarrollo de los Programas Innovatec, Innovapyme y Proin-nova.

a3Promover el equipamien-to, operación, mejoramiento y conservación de las zonas in-dustriales públicas, así como el desarrollo de parques con servicios de calidad mundial.

Mantener y equipar las zonas industriales de San Luis Poto-sí, Ciudad Valles, Matehuala y Villa de Reyes.

Inversión para zonas indus-triales públicas anual.

40 12 30 20 Pesos (millones) Zonas y parques industriales.Desarrollo de parques indus-triales Mipymes en Matehuala y Zona Media.Mantenimiento, rehabilitación y/o ampliación de Infraestructura de las zonas industriales públicas.

a4Promover que las empresas tractoras (grandes firmas na-cionales e internacionales que fomentan el crecimiento y desarrollo económico a ni-vel macro) desarrollen su ca-dena productiva integrada por micro, pequeñas y medianas empresas, constituyéndose en anclas para el crecimiento re-gional y sectorial.

Desarrollar proveedores para la Industria Grande en San Luis Potosí.

Mipymes promovidas para in-tegrarse a empresas tractoras por año.

5 5 5 5 Empresa Encadenamiento productivo y desarrollo de proveedores para la Industria Grande en San Luis Potosí.Integración de Mipymes Potosi-nas de los sectores automotriz y electrodomésticos con empre-sas tractoras.

a5Atender las necesidades de es-pacio físico fomentando el de-sarrollo de parques Mipymes, y continuar la capacitación, consultoría, financiamiento e innovación de las mismas.

Apoyar mediante difusión del financiamiento, capacitación y apoyos a las Mipymes viables a integrarse a la dinámica eco-nómica del Estado.

Apoyos a Mipymes por año. 21 21 21 21 Apoyos Apoyo a Mipymes.Industria de alimentos procesa-dos, textil, metalmecánico y de la construcción, química y mue-bles, entre otras.

B Comercio y SerciciosImpulsar el crecimiento del co-mercio y los servicios, pro-moviendo la infraestructura de abasto y logística, además de vincularlos con la industria para agregar valor a las cade-nas productivas.

Monto de inversión promovida en el sector comercio y servicios relacionada con el desarrollo económico del Estado.

b1Promover la inversión en la actividad comercial y de ser-vicios.

Concertar y registrar la inver-sión de empresas de comercio y servicios, promocionando su actividad en el Estado.

Monto de inversión promovida en el sector comercio y servi-cios relacionada con el desa-rrollo económico del Estado.

164 40 40 30 Dólaresamericanos (millones)

Promoción de inversión concer-tada en el sector comercio y ser-vicios.Registro de inversión de empre-sas nuevas y ampliaciones de autoservicios, restaurantes, de-par tamentales y muebles, en-tre otros.

b2Ampliar la infraestructura co-mercial, de abasto y de servi-cios regional.

Promover la capacitación, in-fraestructura y equipamiento para los centros logísticos y de abasto en el sector comercio y servicios.

Montos de inversión promovi-da por año.

3 4 3 3 Pesos (millones) Programa de competitividad en logística y centrales de abasto (Prologyca).Infraestructura, equipamiento, capacitación y abasto de servi-cios municipales.

105ECONOM

ÍA COMPETITIVA Y GENERADORA DE EM

PLEOS Desarrollo Económ

ico

PLAN ESTATAL DE DESARROLLO 2009 - 2015 PROGRAMAS SECTORIALES 2012 - 2015PROGRAMAS Y PROYECTOS

2012 - 2015

OBJETIVO ESTRATÉGICODEL SECTOR

INDICADORESTRATÉGICO

ESTRATEGIAS ESTRATEGIA ESPECÍFICA SECTORIAL

INDICADORESPECÍFICO

METAS ANUALES UNIDAD DE MEDIDA

PROGRAMAS Y PROYECTOS

2012 2013 2014 2015

b3Impulsar la integración de las cadenas productivas y el desa-rrollo de proveedores.

Promover el desarrollo de pro-veedores para el sector comer-cio y servicios por medio de encuentros de negocios.

Número de empresas convo-cadas, atendidas y registra-das en los encuentros de ne-gocios por año.

30 30 30 30 Empresas Encuentro de Negocios y Desa-rrollo de Proveedores para el sec-tor comercio y servicios.Encuentros de Negocios con em-presas locales, regionales y na-cionales para integrarlas con empresas tractoras departamen-tales.

C MineríaPromover y apoyar a los diver-sos niveles del sector mine-ro, buscando la captación de inversiones en la exploración y explotación de los recursos mineros del Estado, fomen-tando el desarrollo económi-co regional y la generación de empleos en áreas con pocas alternativas de desarrollo.

Valor de la producción minera concesible y no concesible y mi-nería social.

c1Atraer nuevas inversiones nacionales y extranjeras en áreas con potencial geológi-co minero.

Incrementar la inversión en el sector Minero Metalúrgico Es-tatal en nuevos proyectos y en ampliaciones de las unidades mineras metalúrgicas en ope-ración.

Valor de la Producción Minera Concesible y No Concesible y Minería Social.

14,000 14,500 15,000 15,500 Pesos(millones)

Promoción Minera.Promoción de proyectos a em-presas mineras nacionales y extranjeras, y participación en eventos del sector minero.Inversión anual del sector Mi-

nero Metalúrgico.120 120 120 110 Dólares

americanos (millones)

c2Promover proyectos de explo-ración con base en la infraes-tructura geológico-minera e inventarios físicos de recursos mineros municipales, coadyu-vando con el Servicio Geoló-gico Mexicano (SGM) y la Co-ordinación General de Minería de la Secretaría de Econo-mía (SE).

Generar proyectos que conlle-ven al aprovechamiento racio-nal de los diversos recursos mineros metálicos y no metá-licos, así como los materiales pétreos en las diversas regio-nes del Estado.

Número de proyectos de ex-ploración y /o explotación y ampliaciones anuales.

5 6 6 4 Proyectos de exploración y explotación

Aprovechamiento racional de los diversos recursos minerales me-tálicos y no metálicos, así como materiales pétreos en las diver-sas regiones del Estado.Proyectos de exploración de mi-nerales polimetálicos y no metá-licos en áreas con potencial geo-lógico minero, en las regiones Altiplano ,Centro y Media, y ma-teriales pétreos en las regiones Centro, Media y Huasteca.

c3Facilitar los apoyos técnicos legales y de gestoría que per-mitan el desarrollo de los di-versos niveles de la minería, incluyendo minería social.

Apoyar a nuevos proyectos y al desarrollo de la actividad mi-nera y de pétreos en los aspec-tos técnico, legal y gestoría.

Número de apoyos técnicos, legales y gestorías anuales.

170 170 170 140 Apoyo Apoyo técnico y legal especiali-zado y gestoría a los diversos ni-veles del sector minero del Es-tado.Asesorías en oficina y trabajos de campo.

D ArtesaníasImpulsar la integración de la cadena de valor de la actividad artesanal para mejorar la posi-ción de los productos en los mercados local, regional, na-cional e internacional.

Número de artesanos beneficia-dos en los programas del sector.

d1Mejorar el valor agregado de las artesanías para hacerlas mas competitivas.

Fortalecer el proceso de elabo-ración artesanal, a través de la capacitación, asesoría, gestión y otorgamiento de financia-mientos y apoyos que com-prendan equipamiento, infra-estructura y materias primas.

Número anual de artesanos beneficiados en los progra-mas del sector.

130 140 140 100 Artesano Programa Integral de capacita-ción artesanal.Fomento a las capacitaciones ar-tesanales con calidad y nuevos diseños.Programa de Financiamiento Ar-tesanal.Equipamiento y financiamien-to artesanal.

d2Mantener el registro de arte-sanos, los procesos de orga-nización y comercialización.

Realizar acciones coordinadas orientadas a cubrir la cobertu-ra de atención social y de salud de los artesanos.

Porcentaje de artesanos con atención social y de salud.

100 100 100 100 Porcentaje Impulso a la actividad artesanal.Ar tesanos con cober tura de atención social y de salud.

Valor de compras de artesanías

d3Apoyar integralmente a la co-mercialización y distribución de los productos ar tesana-les para elevar su nivel de in-gresos.

Incrementar la participación de los artesanos en ferias y expo-siciones.

Ventas de artesanías en ferias y exposiciones anuales.

4.8 4.9 5.0 3.7 Pesos (millones) Apoyo integral a la comerciali-zación.Posicionar y ampliar la partici-pación de las artesanías en los mercados locales, regionales, nacionales e internacionales.Compra de productos artesana-les a través de las Casa de las Artesanías del Estado.

Número de ferias y exposicio-nes participantes por año.

28 30 32 20 Evento

Compras realizadas por la Casa de las Artesanías.

Valor de compras de ar te-sanías por año

2.0 2.2 2.4 1.8 Pesos (millones)

106

PLAN ESTATAL DE DESARROLLO 2009 - 2015 PROGRAMAS SECTORIALES 2012 - 2015PROGRAMAS Y PROYECTOS

2012 - 2015

OBJETIVO ESTRATÉGICODEL SECTOR

INDICADORESTRATÉGICO

ESTRATEGIAS ESTRATEGIA ESPECÍFICA SECTORIAL

INDICADORESPECÍFICO

METAS ANUALES UNIDAD DE MEDIDA

PROGRAMAS Y PROYECTOS

2012 2013 2014 2015

E Mejora regulatoriaMaximizar el bienestar de la so-ciedad del Estado y de los mu-nicipios de San Luis Potosí, a través de la mejora regulatoria.

Avance en las acciones en mate-ria de mejora regulatoria por año.

e1Implementar la mejora regula-toria en las dependencias y or-ganismos descentralizados de la administración pública esta-tal, en los municipios y los or-ganismos paramunicipales e intermunicipales, así como en los diversos sectores de la so-ciedad.

Promover la incorporación de prácticas de mejora regulatoria al interior de los gobiernos es-tatal y municipales.

Avance en las acciones en materia de mejora regulato-ria por año.

20 35 20 20 Acciones Programa de Mejora Regulatoria.Proyecto de cuantificación de la carga administrativa de las regu-laciones estatal y municipales.

Promover una cultura de me-jora regulatoria entre los ser-vidores públicos de las admi-nistraciones públicas Estatal y municipales.

Talleres y cursos de capacita-ción en materia de mejora re-gulatoria por año.

15 15 15 15 Talleres y cursos Programa de Capacitación en materia de Mejora Regulatoria.Talleres y cursos de sensibiliza-ción y capacitación en materia de mejora regulatoria; Difusión de seminarios, conferencias y even-tos en la materia.

Celebrar convenios que per-mitan institucionalizar la mejo-ra regulatoria en áreas clave del Gobierno Estatal y de los go-biernos municipales considera-dos prioritarios para el Estado.

Firma de nuevos convenios de coordinación o colabora-ción en materia de mejora re-gulatoria.

0 15 0 0 Convenio Convenios de coordinación en materia de mejora regulatoria.Firma de convenios de coordina-ción en materia de mejora regu-latoria con municipios considera-dos prioritarios.

Elaborar propuestas y antepro-yectos de regulaciones para mejorar el marco legal y nor-mativo de los sectores priori-tarios.

Propuestas y anteproyec-tos de regulación elaborados por año.

5 5 5 5 Propuesta Modernización del marco regula-torio del Estado.Propuestas y anteproyectos para la modernización del marco re-gulatorio.

107

ACTUALIZACIÓNECONOMÍA COMPETITIVA Y GENERADORA DE EMPLEOS Desarrollo Económico

ACTUALIZACIÓN