Pensamiento de Diseo Giselle Della MeaMarzo 2010Una atmsfera favorable para innovarConocimientos bywww.giselledellamea.com/blogwww.3vectores.com

Colaborativa: especialmente con otras personas que tengan experiencias diferentes y complementarias.

Abductiva: inventando nuevas opciones para encontrar nuevas soluciones a nuevos problemas.

Experimental: construyendo prototipos, planteando hiptesis, ponindolas a prueba y la iteracin de esta actividad para encontrar lo que funciona y lo que no funciona para gestionar el riesgo.

Por Victor LombardiPersonal: teniendo en cuenta el contexto particular de cada problema y las personas involucradas.

Integrativa: percibiendo todo un sistema y sus vnculos.

Interpretativa: la elaboracin de la forma de encuadrar el problema y juzgar las posibles solucionesEl pensamiento de diseo es una forma de pensar:

El diseador resuelve problemas a travs de un mtodo que pone nfasis en la identificacin de necesidades, la visualizacin, el prototipado, la iteracin y la creatividad.

Las fases son:

Tim Brown define cinco cualidades en estas personas:

son capaces de generar empata disponen de un pensamiento integrador y global gustan de la experimentacin como mtodo de trabajo disfrutan del trabajo en colaboracin con los dems son optimistas

www.betterbydesign.org.nzDiseo es un comportamiento, no un departamento

Las habilidades del diseo y las habilidades de los negocios estn convergiendo. Para ser exitosos en el futuro, los ejecutivos debern pensar ms como diseadores ms maestros de la heurstica que maestros de los algoritmos.

Roger Martin, Decano de Rotman School of Business, Autor de The Design of Business

Metodologa de la innovacin: Proceso interdisciplinario y colaborativo que contempla las necesidades y deseos de los consumidores, las posibilidades tecnolgicas nuevas que permitan el desarrollo de productos, procesos o servicios que mejoren la calidad de vida agregando valor a la sociedad mediante una plataforma de negocios.

Si dicho proceso se centra en los factores humanos hace de la innovacin un resultado desde las necesidades de los usuarios.Factores HumanosUsabilidad, DeseosEmpiece por aqu

Grfico: Roger MartinAnalytical ThinkingIntuitiveThinkingAprendiendo las tcnicas del Pensamiento de Diseo, los profesionales pueden generar una atmsfera creativa y encontrar el camino hacia la innovacin.

By: Roger Martin

By: Roger Martin

Algunas herramientas para facilitar el pensamiento de diseo e inducir a la innovacin.

Segmentos de clientesFlujos de ingresoRelacin con el clienteCanales de distribucin y comunicacionesEstructura de costosPropuesta de valorActividades claveRecursos claveRed de partnersBusiness Model Generation Book. Sept 2009Adaptado por Consulting DesignMatriz de Alex Osterwalder para disear un modelo de negocio The Business Model Canvas.

Matriz de Alex Osterwalder para disear un modelo de negocio The Business Model Canvas. REDES DE PARTNERSACTIVIDADES CLAVESOFERTARELACIONESCON LOS CLIENTESSEGMENTOS DE CLIENTESRECURSOS CLAVESCANALES DE DISTRIBUCIN Y COMUNICACINFLUJOS DE INGRESOS ESTRUCTURA DE COSTOS

Create a snapshot of the present environment. This Graphic Guide helps a group understand the factors, trends and forces at work in its marketplace and unique web of relationships.By www.grove.com

Concntrate en los seres humanos, obsrvalos, sensibilzate, genera empata.

Disea la experiencia del consumidorGrafico por: Diego Rodrguez

Se prctico, concreto, ntrete de conocimiento pero no te aferres a la teora.

No busques resultados perfectos, busca experimentar.

Concdete libertad de accin y flexibilidad.

Haz visible el pensamientoExprsate a travs de grficos, garabatos, elementos, collage, juega.

Toma los problemas como un desafo para encontrarles una solucin creativa.

Mantn la mente en estadode beta permanente.

Deja de ser quien crees que eres y vulvete un ser en constante transformacin hacia lo que sueas.

La creatividad empieza cuestionando y cambiando lo que doy por sentado, y es precisamente porque lo doy por sentado que es tan difcil de encontrar.

Sir Ken Robinson

Referencias para profundizar: Tim Brown, de IDEO; Arnold Wasserman, de The Idea Factory; Victor Lombardi. Juan Freire.Roger Martin Rotman SchoolGiselle Della Mea Marzo 2010Tourism Revolution Activistwww.linkedin.com/in/giselledellameagiselle@3vectores.com

Imagenes e Ilustraciones:Propias y de terceros Creditos: www.3vectores.com.ar/blogwww.sxc.huwww.businessmodelgeneration.comwww.rotman.utoronto.ca

Conocimientos bywww.giselledellamea.com/blogwww.3vectores.com

**.*Foto: http://www.cityofsalem.net/CityCouncil/humanrights/PublishingImages/hands2.jpg*Foto: http://elartedepresentar.files.wordpress.com/2008/09/005todos.png***Permtete el pensamiento lateral, dejar salir tus pensamientos de la caja.

*Foto: http://www.sxc.hu/browse.phtml?f=download&id=743000*