Pensando como analista político

7/24/2019 Pensando como analista poltico

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Thinking Like a Policy AnalystPolicy Analysis as a ClinicalProfession

Iris Geva-May


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Resolucin de Problemas Proceso dinmico que por medio del anlisisbusca remedios.

Suele aber ms de una manera de resolver unproblema.

!a b"squeda de una soluci#n$ depende de unproceso que empie%a desde como el analis&ain&erpre&a la na&urale%a del problema.


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El anlisis de Polticas Publicas 's comparable al anlisis profesional y cl(nico

que se ace en campos como la medicina$psicolo)(a o el dereco.

Por es&o es impor&an&e acer no&ar que es

necesario incorporar a los fu&uros analis&as depol(&icas$ en una dinmica de ra%onamien&oprofesional*prc&ico+ y no solo acad,mico.


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Anlisis de Polticas Pblicas comoRazonamiento Prctico

no aprende a pensar como abo)ado$ m,dico o

economis&a. Sucede lo mismo con el analis&a de Pol(&icas.

Por eso el ,nfasis en el en&renamien&o cl(nico y elconocimien&o epis&emol#)ico que permi&ir un len)uae

com"n con los dems analis&as.

'l anlisis de pol(&icas p"blicas es un ar&e$ que se aprendecon la prc&ica y que uno puede dominar con el &iempo.


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En resumen hasta el momento 'l anlisis de pol(&icas p"blicas/

0epende de procesos co)nosci&ivos. Maes&r(a

Prc&ica y la adquisici#n de &,cnicas para acer las cosas demeor manera.

'l conocimien&o y aplicaci#n de normas y cri&erios adecuadosque le den valide%.

El arte del anlisis de polticas pblicas esta basado enla posibilidad de hacer inferencias conceptuales y la

experiencia (que genera conocimiento).


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Anlisis de Polticas como Prctica Clnica

12u, es el ra%onamien&o cl(nico3

Son las es&ra&e)ias de ra%onamien&o que nos permi&en combinaro sin&e&i%ar informaci#n diversa en una o mas ip#&esis dedia)n#s&ico que nos ayuden a definir un problema4

poner en la balan%a cues&iones de ries)o-beneficio sobre lasposibles al&erna&ivas de soluci#n/

y formular los planes que permi&an implemen&ar la cura.


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Procesos Cognoscitios Clnicos y Anlisis de

Polticas

5ienen diversos componen&es/

sa ip#&esis que provienen de s(n&omas que permi&en dar un dia)nos&ico

sa informaci#n provenien&e de da&os y pis&as *indicadores+

Procesa y sin&e&i%a da&os de la meor manera posible &omando en cuen&a el&iempo y conocimien&o limi&ado

Produce uicios sobre el meor dia)nos&ico que le permi&a resolver el problema

Sin impor&ar la precisi#n de sus ra%onamien&os provee el meor dia)nos&ico$&ra&amien&o y posibles soluciones.


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!e tal "orma #ue$ 'l proceso de resoluci#n de problemas y &oma de

decisiones depende de/

'l medio o con&e6&o

!a na&urale%a de lo emprendido

!os modelos individuales usados por cada analis&a


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Cada analista un mundo

0epende de quien &ra&e el problema abr diferen&esformas de verlo y &ra&ar de resolverlo

'l proceso de formulaci#n de ip#&esis es c(clico ya queel analis&a con&inua formulndolas as&a que el pienseque a encon&rado la respues&a correc&a

7 'n&re ms en&renamien&o y e6periencia se &en)a$ esposible sal&arse pasos y lle)ar a conclusiones ms rpido.


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Re"inando y acotando %i&tesis 's&as se pueden ir eliminando usando al)unas

es&ra&e)ias *probabil(s&icas$ causalis&as o

de&erminis&as+

8o obs&an&e dependen de la in&uici#n y conocimien&oprevio del analis&a$ por lo que puede e6is&ir ses)o y error

al momen&o de ele)ir.

Cuando dos soluciones parecen ser muy parecidas sesuele &raer a la mesa si la soluci#n es a cor&o o lar)o

pla%o.


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Reduciendo el sesgo y el error al m'imo

'n es&a e&apa el analis&a &iene una )ran probabilidad de

caer en el ses)o$ error o eres&,&ica.

Para probar las probabilidades del dia)n#s&ico y lle)ar aconclusiones obe&ivas$ podemos u&ili%ar m,&odos

ma&em&icos.

Con esos da&os y a manera de in&erpre&arlos paraencon&rar soluciones$ la li&era&ura su)iere usar pruebas

de viabilidad$ cos&o y medici#n de ries)o.


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La incertidumbre 's&e es o&ro elemen&o &(pico al principio de cualquier

dia)n#s&ico cl(nico$ debido al con&e6&o$ la o las ip#&esis

que emos plan&eado$ es&ra&e)ias diversas4 y pocaspis&as$ conocimien&o o da&os

0e &al manera que en el proceso de b"squeda de

informaci#n$ necesi&amos confirmar o eliminar cier&ases&ra&e)ias para encaminarnos a una ip#&esis.

Se recomienda u&ili%ar dia)nosis diferencial *como modelo

de anlisis de ip#&esis+


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Errores del Razonamiento Clnico 's&e proceso pone una )ran car)a al

ra%onamien&o l#)ico y e6periencia del individuo.*a veces es&os no son suficien&es+

!a incer&idumbre y los ses)os afec&an la

cons&rucci#n del anlisis.

'l componen&e umano afec&a cada par&e delproceso


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Los ms comunes en nuestro cam&o$

5omar el primer even&o/ no suele recordar las cues&ionesms raras y olvidar lo ordinario o compleo.

9epresen&a&ividad *falacia coyun&ural+/ &iene que ver conuicios que uno &oma debido a simili&udes derivadas depro&o&ipos o ca&e)or(as.

5ransformaci#n de las probabilidades/ en es&e error seapues&a por varias soluciones$ pero no se les considera comoi)uales desde un inicio.

'l Anclae/ implica errores en la revisi#n de probabilidades


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La incertidumbre y la racionalidad limitada

's&os dos suelen ser la e6plicaci#n de los erroresen el proceso co)nosci&ivo y al momen&o de&omar decisiones para solucionar problemas.

:ay varios es&udios m,dicos que in&en&andescifrar el proceso men&al de &oma dedecisiones.


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Cognicin intuitia y analtica

0os formas rivales y diferen&es de conocer4

!a primera sumamen&e &endien&e al ses)o

!a se)unda ms obe&iva y sis&em&ica.

Ambas es&n presen&es en la medicina$ psicolo)(a o econom(a$ endonde dicas disciplinas abo)an por la racionalidad.

8o obs&an&e la in&uici#n ue)a un papel muy impor&an&e

*racionalidad limi&ada+


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Realidades #ue tenemos #ue ace&tar

!a co)nici#n umana &iene limi&aciones

:ay conocimien&o limi&ado

'6is&e informaci#n que es o muy cos&osa$inaccesible o imperfec&a.

7Adems de racionalidad limi&ada


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(io&a del analista &oltico Causada por/

;"squeda de informaci#n limi&ada

5iempo

Cos&o

Conocimien&o previo y decisiones de cri&erios$ modelos$

al&erna&ivas y recomendaciones de implemen&aci#n.


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La cura) %erramientas %eursticas 's&as erramien&as vienen en forma de una colecci#n

in&ernali%ada de re)las.

Pueden ser &ransferidas$ adap&adas e invocadas encon&e6&os diferen&es o nuevos$ ya sea en pasado opresen&e$ o social o individual.

'l uso de es&as erramien&as debe ser rpido *como elapoyo de anlisis compu&acional+ y fru)al *debido a lapoca informaci#n requerida para las compu&adoras+


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Tres &rocesos bsicos* un solo conce&to

9e)las de b"squeda de informaci#n simples

9e)las simplespara decidir cuando de&enerse

9e)las simplesde decisi#n.


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La meta$ Pensar como Analista de Polticas

Poder formar analis&as de pol(&icas por medio delconocimien&o$ en&renamien&o y en&endimien&o de

los problemas que enfren&ar el desenlace delproceso co)ni&ivo y de soluci#n de problemas.

's de )ran impor&ancia ense


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La misin$ Practicar el anlisis de Polticas

Gracias

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