PERFIL POR COMPETENCIASCon la finalidad de hacer a la Gestin
Humana ms eficiente y eficaz las organizaciones estn empleando una
herramienta llamada Gestin por Competencias y uno de sus elementos
bsicos es la definicin del Perfil de la persona, en funcin de las
competencias definidas, recuerden una competencia es una
caracterstica propia de la persona, que se manifiesta mediante una
conducta observable y medible cuya presencia garantiza el xito
laboral.
CONSIDERACIONES
1) Revisar el material del mdulo en relacin con el modelo de
gestin por competencias.
2) Leer el caso de la empresa Checa
3) Ustedes debern actuar como una grupo de consultores y
plantear en funcin del caso presentado que cargos son necesarios
seleccionar, argumentando l porque
4) De los cargos planteados elaborarn el perfil de competencias
de cada uno
5) Este debe contener: 5 competencias de carcter conductual y 3
de carcter tcnico.
6) Al momento de definir las competencias deben tener en cuenta
la Misin y Visin de la empresa como la organizacin no la tiene
debern redactarla.
7) Las competencias tiene que contener en su redaccin las
conductas observables y medibles que se van a buscar al momento de
seleccionar al personal por lo que deben ser claras y definidas
8) No empleen ms de un verbo en cada una esto evitara que la
misma sea confusa o ambigua,
9) Cada competencia definida debe tener los grados claramente
determinados.
10) En un perfil de esta naturaleza no se incluyen elementos
como educacin, aos de experiencia o edad (mosca con eso)
PRESENTACIN1) Pueden emplear el programa de deseen solo tengan
en cuenta el tamao del archivo que el mismo este acorde con la
capacidad de la plataforma 2) Sean cuidadosos en la presentacin,
eviten errores de dedos y ortogrficos
FECHA:09/09/2015
VALOR:20 PUNTOS
ASIGNACIN: Grupo mximo de tres (3) participantes
