Perfil Agua Desague Uni Final

“RECUPERACION Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DEL CAMPUS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA”

LIMA – PERÚ ABRIL- 2013

Proyecto de Inversión Pública a nivel Perfil

ÁREA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA

OCIU-Oficina Central de Infraestructura Universitaria

Estudio de Pre Inversión a nivel Perfil: Recuperación y Ampliación del Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Saneamiento del Campus de la UNI”.

cp

1


ÍNDICE GENERAL

I. RESUMEN EJECUTIVO----------------------------------------------------------------05

1.1 Nombre del Proyecto------------------------------------------------------------------------05

1.2 Objetivo del Proyecto------------------------------------------------------------------------05

1.3 Balance Oferta Demanda-------------------------------------------------------------------05

1.4 Alternativas de Solución--------------------------------------------------------------------07

1.5 Costos Según Alternativas------------------------------------------------------------------09

1.6 Beneficio del Proyecto-----------------------------------------------------------------------10

1.7 Evaluación Social del Proyecto------------------------------------------------------------12

1.8 Sostenibilidad del proyecto-----------------------------------------------------------------12

1.9 Impacto Ambiental---------------------------------------------------------------------------12

1.10 Plan de Implementación--------------------------------------------------------------------13

1.11 Organización y Gestión---------------------------------------------------------------------13

1.12 Selección de Alternativas-------------------------------------------------------------------14

1.13 Conclusiones y Recomendaciones---------------------------------------------------------14

1.14 Marco Lógico de la alternativa seleccionada-------------------------------------------14

II. ASPECTOS GENERALES---------------------------------------------------------------15

2.1 Nombre del Proyecto------------------------------------------------------------------------15

2.2 Unida Formuladora y Ejecutora----------------------------------------------------------152.2.1 Unidad Formuladora del Proyecto-----------------------------------------------------------------152.2.2 Unidad Ejecutora del Proyecto---------------------------------------------------------------------15

2.3 Participación de las Entidades Involucradas y de los Beneficiarios---------------162.3.1 Identificación de los involucrados-----------------------------------------------------------------162.3.2 Análisis de los Involucrados-----------------------------------------------------------------------182.3.3 Análisis Gráfico de los Involucrados--------------------------------------------------------------202.3.4 Matriz de Involucrados------------------------------------------------------------------------------21

2.4 Marco de Referencia-------------------------------------------------------------------------222.4.1 Marco General---------------------------------------------------------------------------------------232.4.2 Marco del SNIP--------------------------------------------------------------------------------------232.4.3 Base Legal--------------------------------------------------------------------------------------------24

III. IDENTIFICACIÓN---------------------------------------------------------------------27

3.1 Macrolocalización y Microlocalización del Área del Proyecto----------------------273.1.1 Macrolocalización-----------------------------------------------------------------------------------273.1.2 Microlocalización------------------------------------------------------------------------------------283.1.3 Estructura Administrativa--------------------------------------------------------------------------29

3.2 Diagnostico de la Situación Actual de los Usuarios-----------------------------------303.2.1 Antecedentes de la Situación que Motiva el Proyecto------------------------------------------313.2.2 Diagnóstico Socioeconómico----------------------------------------------------------------------34

3.2.2.1 Características Demográficas---------------------------------------------------------------333.2.3 Análisis del Servicio de Agua en la UNI--------------------------------------------------------160

3.2.3.1 Sistema de Distribución Primaria---------------------------------------------------------1603.2.3.2 Red Secundaria o Red de Distribución---------------------------------------------------165

3.2.4 Análisis del Servicio de Desagüe en la UNI----------------------------------------------------200

2


3.2.4.1 Componente Tratamiento de Aguas Residuales-----------------------------------------2003.2.4.2 Componentes físicos de la recepción de descargas de desagüe-----------------------201

3.2.4.2.1 Tramos de desagüe y velocidades de consideración--------------------------------2013.2.4.3 Descarga de Aguas Residuales Domesticas al Colector Público de SEDAPAL

------------------------------------------------------------------------------------------------- 2013.2.4.4 Demanda de Tratamiento de Aguas Residuales No Domesticas y que son Descargadas al Colector Público de SEDAPAL------------------------------------------------------2033.2.4.5 Calidad de Aguas Residuales--------------------------------------------------------------2053.2.4.6 Análisis de los Resultados de Diagnostico del Sistema de Alcantarillado-----------211

3.3 Definición del Problema y sus Causas--------------------------------------------------2453.3.1 Análisis de Causas---------------------------------------------------------------------------------2453.3.2 Análisis de Efectos---------------------------------------------------------------------------------248

3.4 Objetivos del Proyecto---------------------------------------------------------------------2523.4.1 Análisis de medios---------------------------------------------------------------------------------2523.4.2 Análisis de fines------------------------------------------------------------------------------------2553.4.3 Propuesta de Alternativas-------------------------------------------------------------------------2533.4.4 Análisis de las Alternativas-----------------------------------------------------------------------257

3.4.4.1 Criterios considerados para las diferentes alternativas---------------------------------2573.4.4.2 Criterios considerados para la viabilidad de las diferentes alternativas.-------------257

IV. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN-----------------------------------------------258

4.1 Horizonte de Evaluación del Proyecto--------------------------------------------------263

4.2 Demanda del Proyecto---------------------------------------------------------------------2584.2.1 Análisis de la Demanda de Agua Potable-------------------------------------------------------2584.2.2 Análisis de la Demanda de Desagüe-------------------------------------------------------------264

4.3 Análisis de la Oferta------------------------------------------------------------------------2694.3.1 Análisis de la Oferta de Agua Potable----------------------------------------------------------2694.3.2 Análisis de la Oferta de Desagüe----------------------------------------------------------------266

4.4 Balance Oferta – Demanda---------------------------------------------------------------2664.4.1 Balance Oferta - Demanda de Agua Potable---------------------------------------------------2664.4.2 Balance Oferta - Demanda de Desagüe---------------------------------------------------------273

4.5 Planteamiento Técnico de las Alternativas--------------------------------------------271

4.6 Costos------------------------------------------------------------------------------------------2744.6.1 Costos en la Situación “Sin Proyecto”-----------------------------------------------------------2744.6.2 Costos de la situación “con proyecto”-----------------------------------------------------------279

4.6.2.1 Alternativa 1 para el Servicio de Agua y Alcantarillado:------------------------------2764.6.2.2 Alternativa 2 para el Servicio de Agua y Alcantarillado:------------------------------284

4.6.3 COSTO A PRECIOS DE MERCADO Y A PRECIOS SOCIALES------------------------283

4.7 Beneficios Totales del Proyecto----------------------------------------------------------2884.7.1 Beneficios sin proyecto----------------------------------------------------------------------------2884.7.2 Beneficios con proyecto---------------------------------------------------------------------------288

4.8 Evaluación Social (Metodología costo / beneficio)-----------------------------------2944.8.1 Metodología de evaluación-----------------------------------------------------------------------2944.8.2 Flujo de Beneficios Netos-------------------------------------------------------------------------2964.8.3 Resultados de la Evaluación Social--------------------------------------------------------------297

4.9 Análisis de Sensibilidad--------------------------------------------------------------------298

4.10 Análisis de sostenibilidad------------------------------------------------------------------305

4.11 Impacto Ambiental-------------------------------------------------------------------------306

4.12 Selección de Alternativas------------------------------------------------------------------303

4.13 Plan de Implementación-------------------------------------------------------------------304

3


4.13.1 Avance porcentual por actividad-------------------------------------------------------------3044.13.2 Avance de metas físicas por actividad-------------------------------------------------------304

4.14 Organización y Gestión--------------------------------------------------------------------304

4.15 Cronograma de Ejecución de la Obra del Proyecto---------------------------------310

4.16 Marco Lógico del proyecto----------------------------------------------------------------307

V. CONCLUSIONES---------------------------------------------------------------------312

VI. ANEXOS--------------------------------------------------------------------------------318

4


I. RESUMEN EJECUTIVO

1.1 Nombre del Proyecto

“Recuperación y Ampliación del Sistema de Abastecimiento de

Agua Potable y Saneamiento del Campus de la Universidad

Nacional de Ingeniería

1.2 Objetivo del Proyecto

De la evaluación de la situación actual, se ha podido establecer las

condiciones inapropiadas en que se encuentra las instalaciones del

sistema de agua potable y alcantarillado en la Universidad Nacional de

Ingeniería.

En base a un diagnóstico, se ha definido como problema central la

“Inadecuado Sistema de Agua Potable y Alcantarillado en el

Campus Universitario de la UNI” generado por una infraestructura

obsoleta y colapsada, del sistema de distribución de redes sanitarias y

almacenamiento del recurso hídrico.

Ante dicha situación, el objetivo central definido como la situación

positiva del problema principal, es el “Adecuado Sistema de Agua

Potable y Alcantarillado en el Campus Universitario de la UNI”, lo

que se reflejará en una mejor Bienestar para la comunidad

Universitaria.

El objetivo planteó diversos medios fundamentales, a partir de los

cuales se determinó el Planteamiento de Acciones y como resultado de

ello, se identificaron dos alternativas técnicas

1.3 Balance Oferta Demanda

Componente de Agua

El planteamiento de dicho componente se sustenta por las condiciones

de consumo de agua en condiciones normales tal como se puede

observar en la siguiente tabla: La Oferta Optimizada es cero, porque

actualmente no viene funcionando ningún reservorio.

5


Balance Oferta – Demanda (Almacenamiento – m3)

AÑO DEMANDA OFERTA BALANCE

( M3)SIN PROYECTO

( m3)CON PROYECTO

( m3)SIN PROYECTO

( m3)CON PROYECTO

( m3)

0 939.54 0 0 -940 -9401 918.89 0 1,000 -919 812 920.63 0 1,000 -921 793 922.37 0 1,000 -922 784 924.11 0 1,000 -924 765 925.85 0 1,000 -926 746 927.59 0 1,000 -928 727 929.32 0 1,000 -929 718 931.10 0 1,000 -931 699 932.88 0 1,000 -933 6710 934.66 0 1,000 -935 65

Fuente : Elaboración propia

Componente de Desagüe

Igualmente ocurre en el balance oferta – demanda del desagüe, dicho

brecha se puede apreciar en la siguiente tabla:

6


Balance Oferta – Demanda de Desagüe

1.4

Alternativas de Solución

ALTERNATIVA 1:

ACCIONES PARA AGUA

▪ Instalación de una nueva red de distribución de agua potable, primaria y

secundaria incluye grifos contra incendios.

▪ Construcción de un nuevo reservorio de 1000 m3

▪ Nuevo Pozo Tubular de agua subterránea y reforzamiento hidráulico del

pozo tubular de agua existente.

▪ Adquisición de equipos de ablandamiento, desinfección y medidores.

ACCIONES PARA DESAGÜE

▪ Instalación de una nueva red de distribución de Alcantarillado con

descarga a red de Sedapal.

▪ Instalación de Plantas de tratamiento de descargas no domesticas e

Instalación de 01 punto de monitoreo de caudales.

▪ Suministro e instalación de equipos de monitoreo de caudales en las

descargas a buzones de Sedapal.

ACCIONES AMBOS

▪ Capacitación a la Organización encargada de la Operación y

Mantenimiento de los equipos e infraestructura de agua y desagüe por

personal calificado.

ALTERNATIVA 2:

ACCIONES PARA AGUA

7


( M3) Sin

Proyecto ( M3)

Con Proyecto ( M3)

SIN -PROYECTO

CON - PROYECTO

0 644,327 0 0 -644327 -6443271 718,203 0 644327 -718203 -738762 720,481 0 644327 -720481 -761543 722,758 0 644327 -722758 -784314 725,036 0 644327 -725036 -807095 727,314 0 644327 -727314 -829866 729,591 0 644327 -729591 -852647 731,869 0 644327 -731869 -875428 734,205 0 644327 -734205 -898789 736,541 0 644327 -736541 -92214

10 738,877 0 644327 -738877 -94550Fuente : Información propia




▪ Reforzamiento de reservorio existente y construcción de un nuevo

reservorio de 500 m3.

▪ Reforzamiento hidráulico del pozo tubular de agua existente.

▪ Adquisición de equipos de ablandamiento y medidores.


▪ Instalación de una nueva red de distribución de Alcantarillado Doméstico

con descarga a red de Sedapal No doméstico con descarga a planta de

tratamiento

▪ Construcción de una Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales

(PTAR) No Doméstica e Instalación de 01 punto de monitoreo de

caudales.


descargas a buzones de Sedapal

ACCIONES AMBOS

▪ Capacitación a la Organización encargada del Operación y Mantenimiento

de los equipos e infraestructura de agua y desagüe por personal calificado.

1.5 Costos Según Alternativas

El costo Total de inversión de la alternativa 1, ascienden a

S/.9’939,129.00, compuesto por Expediente Técnico igual al 1% del

costo de la obra es decir asciende a 95,194.00 nuevos soles Sistema

de Agua Potable y Alcantarillado, asimismo, los gastos de supervisión

ascienden a 95,194.00 nuevos soles, del mismo modo se cuenta con

costos de Capacitación y otros los cuales ascienden a 14,000.00

nuevos soles cada uno. El cual también se incluye el Costo de la

Obras civiles que asciende a 9’519,355.00 nuevos soles sistema de

agua y Alcantarillado y Costo de Aspecto Social de Inversión es de S/.

7’431,253.00 Nuevos Soles.

PRESUPUESTO ALTERNATIVA Nº 01

8


PROY.

“Recuperacion y Ampliacion del Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Saneamiento del Campus de la Universidad

Nacional de Ingeniería”

DESCRIPCIÓN Parcial1 SISTEMA DE AGUA POTABLE 1 Intangibles -Exp. Técnico ( 1% ) 47,9812 Inversión en activo fijo :

2.1 Obras Civiles 4,798,1313 Costos de Supervisión ( 1 %) 47,9814 Capacitación- Agua Potable 7,000

Costo Total a Precios Privados 4,901,0942.00 SISTEMA DE ALCANTARILLADO 2.01 Intangibles -Exp. Técnico 47,2122.02 Inversión en activo fijo : 2.03 Obras Civiles 4,721,224

3 Capacitación- Desague 7,000 Costos de Supervisión ( 1% ) 47,212 Licencia de Obra ( 2 % C.O) 190,387 Liquidacion de Obra 25,000

CostoTotal a Precios Privados 4,822,648

CostoTotal de Obras Civiles Agua y Alcantarillado 9,939,129 ( PRECIOS PRIVADOS )

El costo Total de inversión de la alternativa 2, ascienden a S/.

10’180,351.00, compuesto por Expediente Técnico igual al 1% del

costo de la obra es decir asciende a 97,513.00 nuevos soles,

asimismo, los gastos de supervisión ascienden a 97,513.00 nuevos

soles, y Capacitación de 14,000.00. El cual también se incluye el

Costo de la Obra que asciende a 9,751,299.00 nuevos soles y Costo

de Aspecto Social de S/. 7’510,873.00 Nuevos Soles


9


PROY.


Nacional de Ingeniería” DESCRIPCIÓN Parcial

1 SISTEMA DE AGUA POTABLE

1 Intangibles -Exp. Técnico ( 1 % ) 49,762

2 Inversión en activo fijo :

2.1 Obras Civiles 4,976,1513 Costos de Supervisión ( 1 % ) 49,762

4 Capacitación 7,000

Costo Total a Precios Privados 5,082,6742.00 SISTEMA DE ALCANTARILLADO

2.01 Intangibles -Exp. Técnico ( 1 % ) 47,751

2.02 Inversión en activo fijo : 2.03 Obras Civiles 4,775,148


Costos de Supervisión ( 1 % ) 47,751

Licencia de Obra ( 2 % C.O) 195,026

Liquidación de Obra 25,000

Costo Total a Precios Privados 4,877,651

Costo Total de Obras Civiles Agua y Alcantarillado 10,180,351 ( PRECIOS PRIVADOS )

1.6 Beneficio del Proyecto

Beneficios Cualitativos

Estos beneficios no se pueden cuantificar en términos monetarios,

porque los beneficiarios los percibirán en términos de salubridad,

accesibilidad, comodidad, entre otros. Los principales beneficios son:

Mejora la calidad del agua.

Mayor disponibilidad del Servicio de Agua Potable y Desagüe.

Seguridad alimentaría al preparar sus alimentos con agua

apta para el consumo humano.

Dotación mínima per cápita de agua garantizada.

Beneficios Cuantitativos

La comunidad universitaria ha manifestado que ante el corte del

servicio y la falta de continuidad, diariamente tiene que trasladarse de

una facultad a otra para poder hacer uso del servicio, esta búsqueda

constante genera un costo para el alumnado, docente y personal

administrativo.

10


El costo total está representado por la suma del costo generado para

los Alumnos Residentes, Alumnos No Residentes, Docentes y personal

Administrativo.

Durante la evaluación de los beneficios esperados con la puesta en

marcha del proyecto, se obtuvo durante el horizonte de evaluación los

siguientes beneficios:

AñoCosto Total

Sin ProyectoCosto Total

Con ProyectoAHORRO S/.

1 13,545,494 0 13,545,494

2 13,584,300 0 13,584,300

3 13,623,106 0 13,623,106

4 13,661,912 0 13,661,912

5 13,701,560 0 13,701,560

6 13,741,208 0 13,741,208

7 13,780,855 0 13,780,855

8 13,820,503 0 13,820,503

9 13,860,151 0 13,860,151

10 13,899,799 0 13,899,799

1.7 Evaluación Social del Proyecto

AGUA POTABLE:

A una tasa de descuento del 9%, los resultados de evaluación de

ambas alternativas son buenas y permiten aceptar el proyecto (VAN >

0, TIR > 9% y B/C>1); sin embargo el análisis comparativo de las

alternativas refleja que la primera alternativa presenta mayores

resultados de evaluación, teniendo una VAN de S/. 9,487,837.00

Nuevos Soles TIR= 54.85%, y la segunda alternativa presenta un

VAN=S/. 9,169,109.00 Nuevos Soles, con un TIR= 52.64 %

Se tiene el siguiente cuadro:

ESCENARIOS A LA VARIAC. EN LOS COSTOS ALTERNATIVA N° 01 ALTERNATIVA N° 02

VAN TIR VAN TIR

11


30% 8,706,372 42.55% 8,292,025 40.53%20% 8,966,860 46.01% 8,584,386 43.94%

10% 9,227,349 50.05% 8,876,747 47.92%0% 9,487,837 54.85% 9,169,109 52.64%

-10% 9,748,325 60.66% 9,461,470 58.36%-20% 10,008,814 67.87% 9,753,831 65.44%-30% 10,269,302 77.07% 10,046,193 74.46%

Fuente: Elaboración del propio consultor

ALCANTARILLADO:


ambas alternativas en el sistema de alcantarillado se aplica el análisis

de costo efectividad ( C/E); sin embargo el análisis comparativo de las

alternativas refleja que la primera alternativa presenta menores

resultados de evaluación, teniendo un ICE=S/. 342.50 Nuevos Soles en

la primera alternativa, y la segunda alternativa presenta un

VAC,=4,411,113.00 Nuevos Soles, con un ICE2=346.82

ESCENARIOS INVERSION A PRECIOS SOCIALES

ESCENARIOS A LA VARIACIÓN DE COSTOS ALTERNATIVA N° 01 ALTERNATIVA N° 02

INVER VAC ICE VAC ICE30% 5,802,905 456.25 5,874,408 461.8720% 5,320,640 418.33 5,386,643 423.5210% 4,838,375 380.41 4,898,878 385.17

0 4,356,110 342.50 4,411,113 346.82-10% 3,873,845 304.58 3,923,348 308.47-20% 3,391,581 266.66 3,435,583 270.12-30% 2,909,316 228.74 2,947,818 231.77

Fuente: Elaboración propia del consultor

12


1.8 Sostenibilidad del proyecto

La sostenibilidad del proyecto está asegurada debido a que la

Universidad Nacional de Ingeniería se encargará de gestionar la

obtención de recursos directamente recaudados o recursos

ordinarios para garantizar la operación y el mantenimiento del

proyecto.

1.9 Impacto Ambiental

Impactos, positivo y negativo que afectan la realización del proyecto

Impactos Negativos

Incremento de emisión de partículas de polvo, por acciones

como movimiento de tierras, transporte de materiales,

maniobras de vehículos y equipos, entre otros.

Inhabilitación del tránsito en la zona donde se ejecutará el

proyecto.

Perturbación de comunidad universitaria de la UNI, por ruidos,

maniobra de vehículos y trabajos.

Impactos Positivos

A través de la ejecución de las obras de agua potable se logrará

abastecer a la población con agua de origen confiable, evitando el

consumo de agua de mala calidad, evitar el inadecuado

almacenamiento y presencia de vectores de enfermedades como el

dengue.

A través de la ejecución de las obras de alcantarillado se tendrá

los siguientes impactos:

Evita contaminación de cuerpos receptores de agua.

Evita presencia de malos olores.

Evita inadecuado uso de aguas residuales.

Reduce la contaminación

13


1.10Plan de Implementación

Uno de los requisitos fundamentales para que se pueda dar inicio al

proyecto, es la disponibilidad financiera, por este motivo y en base a

los requerimientos del proyecto se ha previsto la programación del

proyecto en 9 meses.

Dentro de las partidas críticas del proyecto se considera:

Elaboración de Expediente Técnico

Trabajos para el Sistema de Agua

Trabajos para el Sistema de Desagüe

1.11Organización y Gestión

En este aspecto el proyecto se enmarca en una organización y

gestión ya definida en la competencia funcional y las capacidades

operativas de la Universidad Nacional de Ingeniería, quien a través

del Centro de Infraestructura y Proyectos ejecutará el proyecto en la

modalidad de Administración Directa.

1.12Selección de Alternativas

Considerando que el análisis de sensibilidad nos arrojo que ambas

alternativas son poco sensibles ante cambios en los beneficios, la

elección de alternativas se hace siguiendo el resultado obtenido en la

evaluación económica el cual nos dio como mejor alternativa a la

Alternativa 1 frente a la Alternativa 2, ya que esta última presenta

menores valores tanto para el VAN económico y social, es decir, el

proyecto es rentable desde ambos puntos de vista, cumpliendo con

los requisitos que establece el Sistema Nacional de Inversión Pública,

como medio de asignación óptima de recursos.

1.13Conclusiones y Recomendaciones

En conclusión el proyecto es socialmente rentable desde el punto

de vista económico, y también es viable en los aspectos técnico,

ambiental e institucional.

14


El proyecto va permitir que los Alumnos, Docentes y personal

administrativo cuenten con mayor disponibilidad de los servicios

de Agua y Alcantarillado, permitiendo que se mejore la calidad del

servicio en la UNI.

La recomendación es proceder a realizar las gestiones necesarias

para lograr la aprobación y declaración de viabilidad del proyecto,

ante la OPI de la Universidad Nacional de Ingeniería. Luego se

deberá proceder a solicitar la inclusión del presente proyecto en el

Programa Multianual de Inversión Pública de la Universidad

Nacional de Ingeniería.

1.14Marco Lógico de la alternativa seleccionada

EL detalle del Marco lógico para la alternativa seleccionada se

muestra en el punto 4.16 del proyecto.

15


II. ASPECTOS GENERALES

2.1 Nombre del Proyecto

“Recuperación y Ampliación del Sistema de Abastecimiento de

Agua Potable y Saneamiento del Campus de la Universidad


2.2 Unidad Formuladora y Ejecutora

2.2.1 Unidad Formuladora del Proyecto

NombreUniversidad Nacional de Ingeniería - UNIOficina Central de Infraestructura Universitaria

Sector Universidades

Responsable de la Unidad Formuladora

Ing. Sabino Basualdo MontesJefe de la Oficina Central de Infraestructura Universitaria

Responsable de la Formulación

Arq. Andrés Cárdenas PachaoÁrea de Estudios y Proyectos - OCIU – UNI

Responsable de la Elaboración del Estudio

Ing. Quirino Salinas Alayo

DirecciónAv. Túpac Amaru 210 – RímacTeléfono: 481 1071 Anexo 224

Provincia LimaDepartamento Lima

2.2.2 Unidad Ejecutora del Proyecto

Nombre Universidad Nacional de Ingeniería – UNI

Responsable de la Unidad Ejecutora

Dr. Aurelio Padilla Ríos

Rector de la Universidad Nacional de Ingeniería

Responsable de la Unidad Operativa

Ing. Sabino Basualdo Montes

Jefe de la Oficina Central de Infraestructura Universitaria

DirecciónAv. Túpac Amaru 210 – Rímac

Teléfono: 481 1071 Anexo 224

Provincia Lima

Departamento Lima

16


2.3 Participación de las Entidades Involucradas y de los

Beneficiarios

2.3.1 Identificación de los involucrados

El proyecto “Recuperación y Ampliación del Sistema de

Abastecimiento de Agua Potable y Saneamiento del Campus de

la Universidad Nacional de Ingeniería” surge por la necesidad de

mejorar la infraestructura de la calidad del sistema de agua y

desagüe dentro de la Universidad Nacional de Ingeniería.

Actualmente se cuenta con una infraestructura en mal estado a

punto de colapsar, las instalaciones de agua y desagüe se

construyeron con poca planificación; debido que se ha ido ampliando

el número de facultades y escuelas profesionales durante su

creación, también aumentó el número de estudiantes cada ciclo

académico, esta situación ha hecho que los servicios de agua y

desagüe rebasen su capacidad máxima y colapsen, por tanto

necesita de una nueva infraestructura que conecte las instalaciones

de agua y desagüe de los ambientes de la UNI de manera

sistematizada.

Este proyecto cuenta con la participación de las siguientes entidades

involucradas identificadas y que a continuación pasamos a

describirlos:

Universidad Nacional de Ingeniería

La Universidad Nacional de Ingeniería es una institución cuya

finalidad es la formación de ingenieros, arquitectos y científicos en el

país, siendo una de las principales universidades reconocidas a nivel

nacional.

La UNI tiene como visión "Ser la Universidad rectora en la creación

de ciencia, tecnología y arquitectura, comprometida con la

construcción de la Nación Peruana", esto se logrará si cuenta con la

infraestructura y servicios necesarios para poder brindar a los

alumnos, trabajadores y docentes, por ello cuenta con la Oficina

17


Central de Infraestructura Universitaria (OCIU), en ella laboran

profesionales calificados de carácter multidisciplinarios encargados

de formular proyectos de inversión para la mejora, y

acondicionamiento de servicios que se encuentren en mal estado;

también esta oficina es la encargada de la ejecución de proyectos.

En este caso, la Universidad Nacional de Ingeniería a través de la

OCIU será la que formulará el proyecto, haciendo los estudios

pertinentes que lo demanden y también la que ejecutará.

También la UNI cuenta con la Oficina Central de Planificación

(OCPLA) la cual se encarga de la evaluación de los proyectos, este

organismo tiene la misión de coordinar las acciones con los

organismos de dirección, de gobierno y otros organismos para la

ejecución de los proyectos.

Facultades de la UNI

En la UNI se cuenta con 11 facultades, las cuales cuentan con

órganos de línea como Decano, Consejo de Facultad, Escuelas

Profesionales, trabajadores, docentes y alumnos; cada una de ellas

tienen administración del mantenimiento y prestación de los

servicios de agua y desagüe.

Las facultades brindarán la información necesaria del servicio de

agua y desagüe, así como la manera en que se usa el servicio.

Servicios Sociales vinculados al Agua y Desagüe

Dentro de la Universidad Nacional de Ingeniería se ha observado

servicios complementarios para la formación de los alumnos de la

universidad, los cuales se encuentran encargados por la Oficina

Central de Logística.

La Oficina Central de Logística, según el Reglamento de

Organización y Funciones de la UNI en el Art. 99, es el Órgano

responsable de la organización, normalización, ejecución, y

consolidación de las operaciones e información relativa a la

obtención, mantenimiento y distribución de los recursos materiales y

servicios que requiere el funcionamiento de la Universidad, su

18


conservación y custodia y la seguridad y vigilancia en el campus

universitario, en apoyo del cumplimiento de las políticas, objetivos y

metas institucionales; por ello se encargará de la administración de

servicios sociales complementarios para la formación de los

alumnos de la universidad como son el Comedor Universitario,

Estadio Universitario, Centro Médico, Residencia Universitaria,

Educación Inicial “Los Ingenieritos”, CEPS, Capilla UNI; estos

ambientes deben contar con los servicios de agua potable y

desagüe en buenas condiciones para que el servicio sea eficiente.

Beneficiarios

Los Beneficiarios del proyecto son los alumnos tanto de pregrado

como de postgrado, docentes, personal administrativo y otros

trabajadores de la UNI, ellos son los que hacen uso del servicio de

agua y desagüe, por tanto necesitan abastecerse de agua sin

recortes y contar con buenas condiciones para la deposición de

excretas. Muchos de los beneficiarios permanecen dentro de la

universidad durante la mañana hasta la noche y por tanto estos

servicios deben brindarse de manera eficiente.

2.3.2 Análisis de los Involucrados

Los involucrados identificados Universidad Nacional de Ingeniería,

Las 11 Facultades, los servicios sociales vinculados al proyecto y los

Beneficiarios Directos tienen las siguientes relaciones las cuales

explicaremos:

Universidad Nacional de Ingeniería – Facultades, las facultades

cuentan con autonomía en su administración pero sigue los

lineamientos de la universidad a través del estatuto de la UNI y sus

reglamentos. Al desarrollarse el proyecto, las facultades se

encargarán del mantenimiento de la infraestructura del servicio de

agua y desagüe para que esta funcione de manera correcta.

Universidad Nacional de Ingeniería – Servicios Sociales vinculadas

al agua y desagüe, la relación entre ellas es de orden – mando, a

19


través de la Oficina Central de Logística se encarga de gestionar los

servicios complementarios a los alumnos, es necesario que se

cuente con un eficiente abastecimiento del agua y buenas

condiciones para deposición de excretas para que los servicios

puedan brindarse con mayor calidad.

Universidad Nacional de Ingeniería – Beneficiarios, estas entidades

se encuentran relacionadas en que la universidad tiene la función de

formar jóvenes profesionales para la sociedad; para alcanzar este fin

es necesario que pueda contar con la infraestructura necesaria para

brindar un buen servicio, por ello la universidad realizará las

acciones necesarias para que el servicio de agua y desagüe sea un

servicio eficiente que llegue a todos los beneficiarios que hacen uso

del servicio como son los alumnos, profesores, trabajadores y

personal administrativo.

Los Servicios Sociales vinculadas al agua y desagüe – Beneficiarios,

estas entidades se encuentran relacionadas de tal manera que los

servicios sociales complementarios se brindan para la formación

profesional de los alumnos, los cuales hacen uso necesario de los

servicios de agua y desagüe para poder desarrollarse de mejor

manera, por ello es necesario contar con la infraestructura necesaria

que pueda brindar sus servicios de manera eficiente.

20


2.3.3 Análisis Gráfico de los Involucrados

Ilustración 1: Análisis gráfico de los Involucrados

BENEFICIARIOS

Alumnos ResidentesAlumnos Regulares

DocentesPersonal Administrativo

Trabajadores

FACULTADES DE LA UNI

UNIVERSIDAD NACIONAL DE

INGENIERÍA

CENTRO DE INFRAESTRUCTURA Y

PROYECTOS (CENIP)

OFICINA CENTRAL DE PLANIFICACIÓN (OCPLA)

EJECUCIÓN DEL PROYECTO

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE AGUA

POTABLE Y ALCANTARILLADO

Elaboración: Propia

BENEFICIOS

Mejoramiento del Servicio de Agua.

Mejoramiento del Servicio de Desagüe.

Disminución de enfermedades gastrointestinales y la piel.

Mejorar la Calidad de Vida.

Mejor deposición de excretas

INSTITUCIONES INVOLUCRADAS

EFICIENCIA

Mejores la calidad del servicio de agua y saneamiento.

Formalizar las instalaciones sanitarias de la UNI.

SERVICIOS SOCIALES COMPLEMENTARIOS A AGUA Y ALCANTARILLADO

COMEDOR UNIVERSITARIO EDUCACIÓN INICIAL “LOS INGENIERITOS” ESTADIO UNIVERSITARIO CENTRO MÉDICO CEPS RESIDENCIA UNIVERSITARIA CAPILLA UNI

EFICIENCIA

Mejor calidad de servicio de bienestar universitario.

21


2.3.4.-Matriz de Involucrados Tabla 1: Matriz de Involucrados

GRUPOS DE INVOLUCRADOS PROBLEMAS INTERESES RECURSOS Y MANDATOS

Limitadas condiciones para desarrollar proyectos

Tener mejores condiciones de los servicios para la comunidad universitaria

Recursos mano de obra

Existe racionamiento de agua

Reduccion de los niveles de riesgo por rotura en las redes

Mandato: Mano de obra y cuidado de la nueva infraestrucrura implementada

Disminuida calidad de vida Mejor gestion de excretasTambien brindar informacion sobre las problematicas del lugar

Repacion continua de las redesContar con agua de calidad para el consumo humanoContar con agua durante las horas de claseMejorar la calidad de vida

Malas condiciones del servicio de desague Contar con servicio de desague en optimas condicionesRecursos : Ingresos y presupuestos propios

Problemas para deposicion de excretas Mejor Gestion de excretasMandato: Mejorar y Ampliar la cobertura de servicios

Existe racionamiento de agua Contar con agua de calidad para consumo humanoBrindar informacion de los servicios que brinda

Poco mantenimiento de la infraestructura de los servicios Contar con agua las 24 horas

Reduccion de fuga en las redes de agua y alcantarillado

Aumento de problemas en las conexiones de laa redesBaja calidad de los serviciso de agua y desague Mayor calidad de los servicios de agua y desague

Recursos : Ingresos y Presupuestos propios

Limitada cobertura de los servicios Mayor cobertura del servicio

Mandato: Mejorar y Ampliar la cobertura de servicios, Brindar informacion de los servicios que brinda

Malas condiciones para brindar servicios Buenas condiciones para brindar servicioBrindar informacion de los servicios que brinda

Alto riesgo de producir fuga en las uniones Menor riesgo en las fugas de las uniones Recursos : Ingresos propios

Poca cobertura de los servicios complementarios

Mejores condiciones para el dictado de clases

Mandato:Informacion de la calidad de los servicios de agua y desague

Baja calidad del servicio de desague Mayor cobertura del servicio complementarioMejorar calidad del servicio de agua

MATRIZ DE INVOLUCRADOS

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA

FACULTADES DE LA UNI

SERVICIOS SOCIALES COMPLEMENTARIOS AL

AGUA Y DESAGUE

BENEFICIARIOS

22

2.4 Marco de Referencia

2.4.1 Marco General

La Universidad Nacional de Ingeniería se encuentra en las condiciones de desarrollar,

planificar y ejecutar el proyecto debido a que cuenta con departamentos competentes.

La Universidad Nacional de Ingeniería se viene abasteciendo del agua a través de

pozos subterráneos ubicados en algunos sectores de la universidad, luego se

recolectan en cisternas a través de bombas de agua los cuales no tienen suficiente

capacidad para abastecer a toda la universidad.

El agua es utilizada por los alumnos, docentes y trabajadores para los servicios

higiénicos, regadío de jardines, uso en laboratorios y ensayos de experimentos,

preparación de alimentos en el comedor universitario y otros centros de venta de

alimentos, El problema existente son la alta presencia de recortes de agua en las

facultades debido a que no se cuenta con suficiente abastecimiento, esta situación

llega a empeorarse por el deterioro de la infraestructura de distribución del agua y

desagüe, y actualmente no se cuenta con equipos de reemplazo de las bombas de

agua en desuso, lo cual genera empozamiento y desperdicio del agua.

Por otro lado, debido que la infraestructura sanitaria se encuentra en una condición de

antigüedad, los costos de operación y mantenimiento son más altos debido que las

piezas de recambio son escasas, el material que se usa para esta infraestructura

antigua es el asbesto, la cual se encuentra prohibida por los efectos perjudiciales a la

salud que generan a la población.

También las condiciones de las redes de alcantarillado se encuentran colapsadas

debido por su antigüedad.

En ese sentido y con la finalidad de mejorar la calidad del servicio, las autoridades de

la Universidad Nacional de Ingeniería plantean el siguiente perfil: “Recuperación y

Ampliación del Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Saneamiento del

Campus de la Universidad Nacional de Ingeniería”, al ejecutarse permitirá que el

sistema de agua en la universidad pueda distribuirse de mejor manera en las

facultades y el abastecimiento del agua se encontrará garantizado para llegar a los

alumnos, profesores y trabajadores de la Universidad Nacional de Ingeniería.

Este proyecto seguirá los lineamientos del Plan Estratégico Institucional 2007 – 2009,

de la Universidad Nacional de Ingeniería, el cual tiene como objetivos, Mejorar la

calidad de la educación universitaria, modernizando y actualizando las estructuras y


procesos académicos de las carreras profesionales, logrando una formación centrada

en competencias genéricas y específicas, orientándola a la implementación de los

planes de mejora y al incremento de la competitividad de los sectores productivos del

país; y Dotar al campus universitario de la infraestructura y el equipamiento necesario

que apoyen a la formación integral del alumno, optimizando y adecuando el uso de la

Planta Física a las necesidades académicas y de investigación y promoviendo la

calidad ambiental de sus espacios.

También seguirá los lineamientos del Ministerio de Educación, estos se encuentran en

el Plan Estratégica Sectorial Multianual 2007 – 2011; los cuales son de brindar

educación con equidad y calidad, que sean relevantes para la vida; Esto se logrará

mejorando la calidad de la Educación Superior Universitaria Pública, de manera que

ajuste a las necesidades del país y aporte a su desarrollo, contando con los

mecanismos de acreditación incrementen las experiencias para la institucionalización

de la educación universitaria pública o privada y garantice los derechos de los

estudiantes.

2.4.2 Marco del SNIP

La formulación sigue la normatividad del Sistema Nacional de Inversión Pública

(SNIP) elaborada por la Dirección General de Programación Multianual del Sector

Público del Ministerio de Economía y Finanzas vigente según Resolución Directoral Nº

002-2009-EF/68.01

También dentro del Clasificador

al Programático (ANEXO SNIP 01), el proyecto de inversión pública se enmarca en la

Función 22: Educación, Programa 048: Educación Superior, sub. Programa 0109:

Educación Superior Universitaria, Comprende las acciones desarrolladas con el objeto

de formar profesionales a nivel superior universitario en los campos de la ciencia, la

técnica, el arte y la cultura.

El presente estudio se elabora en base al contenido mínimo para un Estudio a Nivel

Perfil de un Proyecto de Inversión Pública, expresado en el ANEXO SNIP 05 del

Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP).

24


2.4.3 Base Legal

Base y Normas Legales:

Ley Nº 27293 Ley que crea el Sistema Nacional de Inversión Pública (Publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 28 de junio de 2000; modificada por las Leyes Nos. 28522 y 28802, publicadas en el Diario Oficial “El Peruano” el 25 de mayo de 2005 y el 21 de julio de 2006, respectivamente y por los Decreto Legislativo Nos. 1005 y 1091, publicados en el Diario Oficial “El Peruano” el 3 de mayo de 2008 y el 21 de junio de 2008, respectivamente).

DECRETO LEGISLATIVO Nº 1091 (Publicado en el Diario Oficial “El Peruano” el 21 de junio de 2008, vigente desde el 08 de julio de 2009). DECRETO LEGISLATIVO QUE PROMUEVE LOS SERVICIOS ESPECIALIZADOS EN ELABORACIÓN DE ESTUDIOS DE PREINVERSIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA, Y QUE MODIFICA LA LEY Nº 27293, LEY DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIÓN PÚBLICA.

DECRETO LEGISLATIVO Nº 1005. Decreto Legislativo que autoriza al Ministerio de Economía y Finanzas a delegar sus atribuciones de evaluación y declaración de viabilidad de los proyectos a financiarse con operaciones de endeudamiento u otra que conlleve el aval o garantía del Estado. (Publicado en el Diario Oficial “El Peruano” el 3 de mayo de 2008).

Ley Nº 28802 que modifica el Sistema Nacional de Inversión Pública, Ley Nº 27293. (Publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 21 de julio de 2006).

RESOLUCION MINISTERIAL Nº 314-2007-EF/15. Aprueban la delegación de facultades para declarar la viabilidad de los Proyectos de Inversión Pública. (Publicado en el Diario Oficial “El Peruano” el 1 de junio de 2007).

DECRETO SUPREMO N° 102-2007-EF. APRUEBAN EL NUEVO REGLAMENTO DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIÓN PÚBLICA (Publicado en el Diario Oficial “El Peruano” el 19 de julio de 2007 y modificado por el Decreto Supremo N° 038-2009-EF, publicado en el Diario Oficial “El Peruano” el 15 de febrero de 2009).

RESOLUCIÓN MINISTERIAL N° 133-2009-EF/10. Aprueban delegación de facultades en el Superintendente Nacional de Administración Tributaria para autorizar la Fase de Inversión del Ciclo del Proyecto de inversión Pública. (Publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 07 de marzo de 2009).

RESOLUCIÓN DIRECTORAL N° 002-2009-EF/68.01 (Publicada el 05 de febrero de 2009 en el Diario Oficial “El Peruano” y modificada por Resoluciones Directorales Nos. 003-2009-EF/68.01 y 004-2009-EF/68.01, publicadas el 21 de marzo de 2009 y 15 de abril de 2009, respectivamente). Entró en vigencia el 10 de febrero de 2009.

RESOLUCIÓN DIRECTORAL N° 004-2009-EF/68.01 (Publicada el 15 de abril de 2009 en el Diario Oficial “El Peruano”).

25


El Estudio pretende dotar de condiciones adecuadas a las normas actuales, tales como: Reglamento Nacional de Construcción, otras normas de acuerdo a las particularidades del proyecto.

Lineamientos de Política Sectorial:

- Resolución Rectoral Nº 1531 – Plan Estratégico Institucional 2007 -2009, Ficha de

Programación Multianual: CAP 9 LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS

PRIORITARIOS – UNI, sección Infraestructura y Equipamiento

- Resolución Rectoral Nº 1531 – Plan Estratégico Institucional 2007 -2009, Ficha de

Programación Multianual: CAP 12 PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE LA

INVERSIÓN PÚBLICA – UNI.

Resolución Rectoral Nº 290 – Plan de Funcionamiento de la Universidad Nacional de Ingeniería para el 2008

Relación con el Contexto Local de la UNI:

El Proyecto RECUPERACION Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DERECUPERACION Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DEL CAMPUS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DEAGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DEL CAMPUS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍAINGENIERÍA; se ha realizado, conociendo las condiciones actuales del sistema de agua potable y alcantarillado en la zona, que redunda en el deficiente servicio que incide en forma negativa en el desarrollo de la población estudiantil de la UNI, por los problemas de un inadecuado sistema de agua potable y alcantarillado que se presentan. El estudio del presente Proyecto busca cubrir las necesidades básicas actuales y futuras de la población educativa por un período de 10 años, tomando en cuenta que la universidad nacional de Ingeniería tiene la capacidad técnica y logística, para ejecutar estos proyectos, así que actualmente viene ejecutando las obras que fueron viabilizados anteriormente, entre las obras que se encuentran en proceso ejecución se tiene

26


AULAS MINAS

IPEGA

LABORATORIO FIIS

CIENCIAS

MECÁNICA

CENTRO MÉDICO

CAPACITACIÓN FIEE

TELECOMUNICACIONES FIEE

DOCENTES FIEE

FAB LAB FAUA

VENTILACIÓN MINAS

Ss. ACADÉMICOS FIA

CEPREUNI

LABORATORIO N° 1 CIVIL

PASO A DESNIVEL

COMEDOR RESIDENCIA

COMEDOR SUTUNI

OBRAS EN- EJECUCION POR LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA

AMPLIACION DEL SERVICIO ACADEMICO PARA EL CICLO PREUNIVERSITARIO Y BASICO DEL CEPREUNI EN EL SECTOR T DEL CAMPUS UNIVERSITARIO DE LA UNI

AMPLIACION, MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE LABORATORIO N 1 DE LA FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA

MEJORAMIENTO DE LA VIA DE ACCESO A DESNIVEL DE LOS SECTORES S Y T DE LA VIA DE CIRCULACION DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS COMPLEMENTARIOS DE LA RESIDENCIA ESTUDIANTIL DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS COMPLEMENTARIOS PARA LA MEJORA DEL DESARROLLO SOCIAL DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA

CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DE LABORATORIOS DE CAPACITACION EN TELECOMUNICACIONES DE LA FACULTAD DE INGENIERIA ELECTRICA Y ELECTRONICA DE LA UNI

CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DEL LABORATORIO DE INVESTIGACION AVANZADA EN TRANSMISION Y CONMUTACION EN TELECOMUNICACIONES DE LA FIEE DE LA UNI

CONSTRUCCION DEL PABELLON PARA LAS FACILIDADES ACADEMICAS DE LOS DOCENTES DE LA FIEE DE LA UNI

CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DE UN FAB LAB EN LA FAUA-UNI

MEJORAMIENTO DE LOS LABORATORIOS DE VENTILACION Y SEGURIDAD MINERA, MECANICA DE ROCAS, MAQUINARIA MINERA Y SOFTWARE MINERO DE LA FIGMM DE LA UNI

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS ACADEMICOS DE LA FACULTAD DE INGENIERIA AMBIENTAL DE LA UNI DISTRITO RIMAC, PROVINCIA LIMA, DEPARTAMENTO LIMA

CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DE AULAS Y BIBLIOTECA DE LA FACULTAD DE INGENIERIA GEOLOGICA, METALURGICA Y MINERA DE LA UNI

MEJORAMIENTO DEL CENTRO DE DESARROLLO TECNOLOGICO DE PETROLEO Y GAS NATURAL DEL INSTITUTO DE PETROLEO Y GAS (IPEGA) DE LA UNI

CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE LOS LABORATORIOS DE QUIMICA, METODOS. AUTOMATIZACION Y FISICA DE LA FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS EN EL SECTOR O DE LA UNI

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS COMPLEMENTARIOS EN APOYO A LA ACTIVIDAD ACADEMICA DE LA FACULTAD DE CIENCIAS DE LA UNI

MEJORAMIENTO DEL LABORATORIO DE ELECTRICIDAD Y AUTOMATIZACION DE LA FACULTAD DE INGENIERIA MECANICA DE LA UNI

MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD DE ATENCION DE LA ASISTENCIA MEDICA DEL AUTOSEGURO DE LA OFICINA CENTRAL DE BIENESTAR UNIVERSITARIO DE LA UNI

27


III. IDENTIFICACIÓN

3.1 Macro localización y Micro localización del Área del Proyecto

3.1.1 Macro localización

Distrito del Rímac

Ubicación

El proyecto se encuentra ubicado en el distrito del Rímac, El distrito se encuentra

situado en el noreste de Lima, capital del Perú, sus coordenadas geográficas son las

siguientes 11°56' de latitud sur y 76°06' de longitud oeste. Presenta una superficie de

11.87 km2; y pertenece a la región natural de la costa. Se encuentra situado con una

altitud de 161 m.s.n.m.

Límites Distritales:

Por el Norte : Con el Distrito de Independencia.

Por el Sur : Con el Centro de Lima.

Por el Este : Con el Distrito de San Juan de Lurigancho.

Por el Oeste : Con el Distrito de San Martín de Porres.

Tabla 2: Datos Generales del Distrito del Rímac

DISTRITO RIMAC

Provincia LIMADepartamento LIMADispositivo de Creación DEC.N° del Dispositivo de Creación S/NFecha de Creación 02/02/1920Capital RIMACAltura capital (m.s.m.) 161Población Censada 2007 176,169Superficie (Km2) 11.87Densidad Población (Hab/Km2) 14,841.15

Nombre del AlcaldeENRIQUE ARMANDO PERAMAS

DIAZDirección Parque Juan Nicolini S/NTeléfono 713 9569Fax ---Elaboración : Área de Estudios y Proyectos OCIU – UNIFuente: INEI - Censo 2007

28


Ilustración 2: Macrolocalización del Proyecto

MACROLOCALIZACIÓN DEL PROYECTO

DISTRITO DEL RIMAC

DEPARTAMENTO DE LIMA

PROVINCIA DE LIMA

3.1.2 Micro localización

Universidad Nacional de Ingeniería

Ubicación

El proyecto se encuentra ubicado en el Campus de la Universidad Nacional de

Ingeniería se encuentra ubicada dentro del Distrito del Rímac, en el Km. 1 de la Av.

Túpac Amaru s/n.

La Universidad Nacional de Ingeniería es una entidad educativa de enseñanza

superior, que opera de manera singular en el sistema universitario nacional, con un

modelo de enseñanza referido al conocimiento científico y tecnológico acorde a

nuestra realidad. Para tal propósito cuenta con 26 especialidades profesionales en los

29


campos de las Ciencias (04 especialidades), las ingenierías (21 especialidades) y una

en Arquitectura.

Límites Geográficos:

Por el Norte : Con el Pueblo Joven “El Milagro de la Fraternidad”

Por el Sur : Con el Ministerio de Transportes (Planta de Revisiones)

Por el Este : Con el sector “Mariscal Ramón Castilla”

Por el Oeste : Con la Av. Túpac Amaru.

Ilustración 3: Microlocalización del Proyecto

MICROLOCALIZACIÓN DEL PROYECTO

UBICACIÓN DEL ÁREA A INTERVENIR

Elaboración: PropiaFuente: INEI, ORCE

Ubicación de la Universidad Nacional de Ingenieriaa

3.1.3 Estructura Administrativa

La Universidad Nacional de Ingeniería, cuenta con una estructura administrativa que

permite que su operatividad y logro de objetivos converjan en una sola dirección,

atender a los estudiantes durante su formación profesional y en las gestiones

administrativas que deberá realizar siendo estudiante.

30


En el siguiente gráfico se describe la estructura organizacional de la Universidad

Nacional de Ingeniería, la cual se especifica en el Reglamento de Operaciones y

Funciones de la UNI.

Ilustración 4: Estructura Administrativa de la UNI

ASAMBLEA UNIVERSITARIA

CONSEJO UNIVERSTARIO

COMISIÓN PERMANENTE

COMITÉ ELECTORAL

COMITÉ DE HONOR

CONSEJO CENTRAL DE COOD. ACADÉMICA

CONSEJO CENTRAL DE COOD. INVESTIGACIÓN

COMUNIDAD DE COORD. DE POSGRADO

RECTOROficina de Control Interno

2do Vicrrector1er Vicerrector

Asesoría Legal

OFICINA DE RR.PP.

SECRETARIO GENERAL

CONSEJO DE FACULTAD

Planificación

Organización y Métodos

INSTITUTO GENERAL DE INVESTIGACIÓN

CENTRO DE EXTENSIÓN Y

PROYECCIÓN SOCIAL

Admisión

Biblioteca Central

Economía y Finanzas

Infraestructura y Logística

Personal

Registro Central y Estadística

Bienestar Universitario

OFICINAS CENTRALES

DECANO

FACULTADESFACULTADESFACULTADESFACULTADESFACULTADESFACULTADESFACULTADESFACULTADESFACULTADESFACULTADESFACULTADES

Sección de Proyección Social, Extensión Universitaria y de

Producción de Bienes y Servicios

Instituto de Investigación

Postgrado y 2da Especialización

Escuela Profesionales

LaboratorioÁreas

Académicas

Centro de Cómputo

Editorial UNI

ORGANIGRAMA DE LA UNI

FUENTE: ORCE

3.2 Diagnóstico de la Situación Actual de los Usuarios

Con la finalidad de reconocer las necesidades y los intereses de la población objetivo,

dado que la UNI es una comunidad integrada por estudiantes, docentes y personal

31


administrativo, se procede a analizar sus aspectos demográficos, sociales, culturales y

económicos. El objetivo del diagnóstico buscó identificar un listado de problemas y

oportunidades en el área objeto del diagnóstico.

La UNI se encuentra distribuida en áreas sectorizadas, cada una de dichas áreas está

conformada de manera independiente por las facultades existentes (11 facultades) y

otras áreas académicas y administrativas.

3.2.1Antecedentes de la Situación que Motiva el Proyecto

A. Motivos que Generaron la Propuesta del Proyecto

Los motivos están relacionados a la ausencia del servicio continuo en ciertas

facultades, en mucho de los casos el servicio se da por horas, generando malestar

entre los usuarios, por ejemplo para el caso de los estudiantes (pregrado, post grado,

entro otros), docentes y personal administrativo genera que no cuenten con el medio

vital para su aseo y limpieza personal.

De acuerdo a los estudios realizados sobre la problemática del abastecimiento del

agua en la UNI1, se obtuvo las siguientes conclusiones:

El sistema de agua potable de la Universidad se encuentra con su vida útil vencida y

amerita ser cambiado en su totalidad.

Según lo observado en los análisis de laboratorio de la UNI, el agua del pozo es

Dura, razón por lo cual es recomendable instalar un sistema de ablandamiento.

Es importante recalcar que el agua proveniente de las cisternas de agua potable no

es segura en términos de calidad ya que presenta coliformes, es importante que

cada instalación de cisterna de almacenamiento tenga adecuado un sistema de

cloración tal que asegure la no presencia de coliformes sobre todo en los tiempos de

parada de bomba.

Esta continúa problemática a la larga va a generar que el servicio sea deficiente y

racionado (corte del servicio de agua por horas).

B. Características de la situación negativa que se intenta modificar

Dentro de la UNI se cuenta con servicios de bienestar social para los alumnos, la falta

de un servicio continuo de agua potable va a limitar el eficiente funcionamiento de

1 Diagnostico Físico de los Sistemas de Agua Potable en la UNI – Consultora: Ing. Laura Morales Canal

32


dichas áreas conformadas básicamente por: El Comedor, Centro Médico, entre otras

áreas.

La falta del servicio de agua potable va a limitar el desarrollo normal de dichas áreas,

específicamente relacionadas a sus actividades internas como son: Preparación de

los alimentos, sus actividades de limpieza, mantenimiento de sus equipos e

implementos, también para la higiene personal de los alumnos (residentes y no

residentes), docentes, personal administrativo. De igual manera es necesario contar

con un servicio continuo de agua puesto que en la mayoría de las Facultades de la

UNI se cuenta con diversos tipos de Laboratorios, para la cual se requiere que el agua

sea continua para el desarrollo normal de sus actividades y de esta manera no limitar

aprendizaje de los alumnos.

También es necesario mencionar que el agua es necesaria para el regado esporádico

de las áreas verdes existentes dentro de la UNI y para el buen funcionamiento de las

actividades académicas en los laboratorios.

A manera de conclusión se tiene que existe un deficiente sistema de abastecimiento

de agua que pone en riesgo a la población en general.

C. Razones de interés para la Universidad.

Es de gran interés para la UNI brindar un adecuado servicio de agua, ya que va a

permitir mejorar la calidad de los servicios de tipo social como : Comedor, Centro de

Salud, que brindan servicios continuamente a los estudiantes por un lado, mientras

que por otro lado se tiene que en muchos de los laboratorios existentes dentro de la

UNI requieren un continuo servicio de agua para poder avanzar en sus experimento y

poder hacer la limpieza adecuada de los instrumento empleados en cada uno de sus

clases prácticas.

Si se continua con esta problemática va a generar que la UNI continúe con los altos

costos de operación y mantenimiento, puesto que la mayoría de las conexiones se

encuentran por colapsar.

Para la Universidad Nacional de Ingeniería – UNI, como universidad pública que tiene

limitados recursos destinados para la inversión de mejora en su infraestructura de

redes de abastecimiento de agua, es fundamental que la problemática de este

servicio sea atendido a través de un proyecto de inversión pública, ya que en esa

33


medida va a permitir brindar un ambiente adecuado para el estudiante y de este modo

los alumnos contaran con mayores servicios y comodidades con la finalidad de

mejorar la calidad universitaria.

3.2.2 Diagnóstico Socioeconómico

3.2.2.1 Características Demográficas

A nivel de toda la UNI

La población afectada directamente, está representada principalmente por estudiantes,

docentes y personal administrativos.

Estudiantes:

En la siguiente tabla se puede notar que la población estudiantil en el periodo 2012 – II,

asciende a 10,792 distribuidos en las 11 facultades.

La FIM concentra la mayor cantidad de alumnos (13.95%), seguida de la FIC (13.89%).

Por otro lado se tiene que la FIPGN concentra la menor cantidad de alumnos (3.70%),

dicha situación se presenta en la siguiente tabla.

Tabla 3: Población Estudiantil a Nivel de Toda la UNI 2012-II

FACULTAD TOTAL PORCENTAJE

FAUA 902 8.36%

FIC 1499 13.89%FIECS 891 8.26%FIGMM 754 6.99%FIIS 1446 13.40%FIEE 1243 11.52%FIM 1505 13.95%FC 729 6.76%FIPGN 399 3.70%FIQT 867 8.03%FIA 557 5.16%TOTAL 10792 100%

Fuente: Oficina de Registro Central y Estadistica ORCE

Elaboración : Area de Estudios y Proyectos OCIU - UNI

34


Con respecto a la distribución de edades se tiene que el 42.23% tiene entre 21 y 24

años, por otro lado se tiene que el 8.00% tienen más de 33 años, esta situación se

presenta en la siguiente tabla:

Tabla 4: Distribución de Edades de los alumnos en al UNI

La Oficina de Registro Central y Estadística – ORCE, en su informe emitido en el mes

de Abril del 2012 informa que el 41.22% de la población universitaria proceden de

hogares con ingresos menores a S/. 1,000.00 lo cual representa la cantidad de 4,449

estudiantes.

Tabla 5: Nivel de Ingresos de los Hogares de procedencia - 2012-II

POBLACION POR EDAD2012-II

<16 5 0.05%16 9 0.08%

17-20 2374 22.00%21-24 4558 42.23%25-28 2005 18.58%29-32 878 8.14%>33 863 8.00%

No especifica 100 0.93%TOTAL 10792 100%


Elaboración : Area de Estudios y Proyectos OCIU - UNI

EDAD PORCENTAJE

INGRESOS ALUMNOS PORCENTAJE

< 1,000 4449 41.22%1,000 y 3,000 5353 49.60%

>3,000 493 4.57%No Especifica 497 4.61%

TOTAL 10792 100%Elaboración : Area de Estudios y Proyectos OCIU - UNI


35


Tal como se puede notar el 41.22% de los estudiantes provienen de hogares cuyos

ingresos son inferiores a 1,000 soles; mientras que solo el 4.61% provienen de hogares

cuyos ingresos son superiores a 3,000 nuevos soles.

Gráfico 1: Nivel de Ingresos Económicos Familiares de los Estudiantes UNI – 2012

Elaboración: propia

De acuerdo a esta información se podría asumir que con este ingreso el estudiante

tiene una limitada capacidad para asumir en términos económicos todas las exigencias

académicas, sobre todo aquellas relacionadas a la adquisición de materiales y la

complementación de cursos inherentes a cada carrera.

Docentes

Con respecto a los docentes de la UNI, dicha población asciende a 1,300 distribuidos

entre nombrados y contratados; en donde la FIGMM y FIPGN cuentan con mayor

cantidad de docentes 189 y 148 respectivamente, mientras que la FIQT y FIECS

cuentan únicamente con 59 y 59 docentes respectivamente, dicha situación se presenta

en la siguiente tabla:

36


Tabla 6: Población Docente de la UNI

Los docentes se encuentran distribuidos en las categorías: Principales, Asociados,

Auxiliares y Jefes de Practicas, la distribución de cada uno de ellos se puede notar en el

siguiente gráfico:

Gráfico 2: Población docente de la UNI


Personal Administrativo

FACULTAD

FAUA 100 46 146FIC 81 53 134FIECS 50 9 59FIGMM 130 59 189FIIS 85 31 116FIEE 113 17 130FIM 76 29 105FC 107 7 114FIPGN 119 29 148FIQT 40 19 59FIA 82 18 100TOTAL 983 317 1300

AÑO 2012

TOTALNOMBRADOS CONTRATADOS

Fuente: Oficina Central de Recursos Humanos

37


De igual modo se cuenta con personal administrativo distribuido en Nombrados y

Contratados, dicha población asciende a 359, donde 94.43% son nombrados y 5.57%

son contratados.

Tabla 7: Personal Administrativo según Categoría

Con la finalidad de realizar un análisis detallado de toda la UNI, se ha dividido el análisis

de acuerdo a las áreas sectorizados, de esta manera se ha elaborado un análisis de

manera independiente dado que cada una de ellos presenta necesidades y

requerimientos diferentes.

SECTOR A

CATEGORIAS PERSONAL PORCENTAJE

Nombrados 339 94.43%Contratados 20 5.57%

TOTAL 359 100%Fuente: Oficina Central de Recursos Humanos

38


Ilustración 5: Ubicación del Sector A

FACULTAD DE INGENIERÍA MECÁNICA

Ubicada en la parte Sur de la Universidad Nacional Ingeniería y a la altura de la Puerta

3, se encuentra la Facultad de Ingeniería Mecánica (FIM), la cual viene funcionando

desde el año 1903 se inicia con los cursos de construcción de maquinarias.

Ilustración 6: Ambientes de la Facultad de Ingeniería Mecánica (Sector A)

39


La FIM ofrece las especialidades de Ing. Mecánica, Ing. Mecánica Eléctrica, Ing. Naval

e Ing. Mecatrónica. Las cuales tienen por objetivo desarrollar tecnologías que

contribuyan al avance industrial y al progreso del país, comprometido con la nueva era

del conocimiento surgido en estas 2 últimas décadas, realizando redoblados esfuerzos

conducentes para lograr una verdadera excelencia académica para este nuevo milenio.

Principales Servicios que se Brindan:

Entre los servicios que brinda dicha Facultad se tiene:

Biblioteca

La Facultad cuenta con una biblioteca que posee más de 21,000 libros y 2,000 tesis

aparte de revistas y publicaciones a disposición total de los alumnos quienes hacen

permanente uso de ello tanto en la sala de lectura como en sus hogares. Cuenta

también con un sistema para la búsqueda de información el cual está integrado con

las bibliotecas de la UNI.

Auditorio

Comúnmente llamado Salón de Grados se encuentra a disposición del alumnado

para eventos, conferencias de carácter internacional, video-conferencia, eventos de

naturaleza académica y cultural. Está equipado con equipos de sonido y audiovisión

de alta fidelidad. Tiene capacidad para alrededor de 200 personas cómodamente

sentadas.

Laboratorio académico de Computación

Uno de los más grandes y modernos de la Universidad y equipado con

computadoras de última generación, donde se imparten cursos del Plan de Estudios

así como cursos de computación, informática, programación y otros. Este moderno

centro consta de cuatro pisos y entre sus programas se encuentran los últimos y

más actualizados del mundo de la computación.

Laboratorios

Ubicada a la altura de la puerta N° 1 se encuentra el Laboratorio de Máquinas

Térmicas e Hidráulicas, Laboratorio de Procesos de Manufactura, Ensayos

Mecánicos y Metrología, Laboratorio de Electricidad y Electrónica.

Instituto de Motores

40


Aquí se realizan laboratorios para determinar las características de los parámetros

de diseño de los motores de Combustión Interna.


Está al servicio de todo alumnado, donde podrán contar con apoya

permanentemente para todo tipo de proyectos relacionados con la investigación de

temas concernientes a la especialidad en los que intervienen los estudiantes en

forma activa y que forma parte de su capacitación profesional.

Proyección Social

Relaciona permanentemente a la Universidad con la Sociedad promoviendo visitas a

diferentes empresas y consiguiendo prácticas pre-profesionales para los alumnos.

Asimismo organiza eventos y todo tipo de espectáculos culturales.

Oficina de Bienestar social

Ofrece al alumnado becas de inglés, becas de capacitación, becas de alimentación,

primeros auxilios, programas de promoción, capacitación, formación profesional y

proyectos orientados a mejorar la calidad de vida del estudiante. También ofrece

Orientación Familiar en estrecha coordinación con el departamento médico y de

Psicología.

Estudiantes

La población estudiantil dentro de la FIM se encuentra integrada por los alumnos de

pregrado y postgrado.

Alumnos de Pregrado

Respecto a la población estudiantil del pregrado de la FIM, se tiene que para el periodo

académico 2012 - II asciende a 1,505 estudiantes, los cuales han tenido una evolución

estable en los últimos periodos.

Tabla 8: Estudiantes Matriculados en la Facultad de

Ingeniería Mecánica

PERIODOESTUDIANTES

MATRICULADOS

2009-1 14202009-2 13932010-1 14342010-2 14582011-1 1480

2011-2 14912012-1 15372012-2 1505

Elaboracion : Area de Estudios y Proyectos OCIU - UNI


41


Gráfico 3: Evolución de la Población estudiantil de la Facultad de Ingeniería Mecánica


La FIM es la primera facultad que concentra la mayor cantidad de población estudiantil

de pregrado, concentrando el 13.95% de la población total de la UNI.

Tomando como referencia la distribución de edades a nivel de toda la UNI, se ha

procedido a elaborar la tabla de edades para la FIM, donde se obtuvo el siguiente

resultado:

Tabla 9: Población Estudiantil de Pregrado por Rango de Edad en la

FIM

RANGO DE EDAD TOTAL PORCENTAJE

<16 1 0.07%16 3 0.20%

17-20 180 11.96%

21-24 425 28.24%

25-28 215 14.29%

29-32 62 4.12%>33 39 2.59%

No especifica 580 38.54%

TOTAL ALUMNOS 1505 100%



42


La Oficina de Bienestar Universitario presenta para el año 2012 el estudio del nivel

socioeconómico de los estudiantes universitarios de cada Facultad de la UNI. Para el caso

de la FIM se tiene que el 100% de la población universitaria tiene una necesidad regular.

Cabe destacar que no se presenta población con necesidades extremas.

Tabla 10: Situación Socioeconómica de los estudiantes de la FIM

PROPORCION DE ESTUDIANTES EN

NECESIDAD EXTREMA

NECESIDAD REGULAR

NO TIENE NECESIDAD DE AYUDA

0% 100% 0%Elaboración : Área de Estudios y Proyectos OCIU - UNI

Fuente: Oficina de Registro Central y Estadística ORCE

Alumnos de Postgrado

Las Líneas de Investigación de la Sección de Postgrado de la Facultad de Ingeniería

Industrial y de Sistemas son las siguientes: Ciencia de los materiales, Energética, Ing.

Aplicación Energética del Gas Natural, Gerencia e Ingeniería de mantenimiento y Ing.

43


Mecánica - Diseño de Máquinas. La población del Post Grado para el periodo 2012 – II

ascendió a 89 alumnos.

Tabla 11: Población del Post Grado de la FIM – Últimos Periodos

2009-I 2009-II 2010-I 2010-II 2011-I 2011-II 2012-I 2012-IICiencia de los materiales 0 0 0 0 0 0 0 0Energética 56 56 55 25 3 29 29 29Ing. Aplicación Energética del Gas Natural 8 8 5 2 6 7 7 7Gerencia e Ingeniería de mantenimiento 6 9 26 36 45 53 53 53

Ing. Mecánica - Diseño de Máquinas 0 0 0 0 0 0 0 070 73 86 63 54 89 89 89TOTAL DE ESTUDIANTES

FACULTADPERIODO

Fuente: Memoria UNI 2011 - Pag. 76 / Proyeccion Tasa

FIM

ESPECIALIDAD

Las especialidades con más demanda durante los últimos periodos a la maestría en,

Gerencia e Ingeniería de mantenimiento, por otro lado se tiene que las menos

solicitadas son las de Ciencia de los materiales e Ing. Mecánica - Diseño de Máquinas,

dicha tendencia se presenta en el siguiente gráfico:

Gráfico 4: Tendencia de la Población del Post Grado de la FIM


Docentes

Para el Periodo 2012 se ha procedido hacer un cálculo de acuerdo a la tendencia de los

últimos periodos según la Oficina Central de Recursos Humanos de la UNI, en base a

44


dichas estadísticas se obtuvo que para el periodo 2012 en la FIM el número de

docentes que laboran asciende a 148 docentes.

Tabla 12: Tendencia de los Docentes dentro del FIM

FIM 109 46 121 34 121 34 119 29TOTAL 155155

AÑO 2010

NOMBRADOSFACULTAD

AÑO 2009

NOMBRADOS CONTRATADOS NOMBRADOS CONTRATADOS

148

CONTRATADOS

AÑO 2011

NOMBRADOS CONTRATADOS


155

AÑO 2012

Tal como se puede notar el número de docentes Nombrados y contratados ha

disminuido durante los últimos periodos.

Los 148 docentes que laboran dentro del FIM se encuentran distribuidos en Nombrados

(80.41%) y Contratados (19.59%).

Gráfico 5: Docentes dentro de la FIM – Últimos Periodos

45



Tabla 13: Número de Docentes dentro del FIM

Es necesario mencionar que los docentes se dividen en categorías como: Principal,

Asociado, Auxiliar y Jefe de Practicas.


Del mismo modo se cuenta con un personal administrativo, para el cálculo del personal

administrativo para el periodo 2012 se tomó como referencia los últimos periodos,

donde se obtuvo que dentro de la FIM se tiene 16 personas laborando bajo las

funciones administrativas, las cuales también se encuentran divididas entre Nombrados

y Contratados.

Tabla 14: Evolución del Personal Administrativo dentro del FIM

La cantidad de personal administrativo se ha disminuido con respecto a los periodos

anteriores (2009, 2010 y 2011) los cuales corresponden a funcionarios, profesionales,

técnicos, auxiliares, entre otros.

CATEGORIAS DOCENTES PORCENTAJE


TOTAL 148 100%


2009 2010 2011 2012FIM 21 20 18 16

FACULTAD


PERIODO

46


Gráfico 6: Personal Administrativa en la FIM


Total de Usuarios dentro de la FIM

Es así que se tiene que la cantidad de usuarios y/o beneficiarios que harán uso del

servicio de manera continua asciende a 1,758 usuarios.

Tabla 15: Total de Usuarios dentro del FIM

POBLACION NUMERO FRECUENCIA

Pre Grado 1505 85.61%Post Grado 89 5.06%Docentes 148 8.42%

Administrativos 16 0.91%TOTAL POBLACION 1758 100%



47


Tal como se puede observar el 85.61% está representado por los estudiantes de

pregrado y el 8.42% está conformado por los docentes, y en menor proporción se

encuentran los alumnos de postgrado (5.06%) y personal administrativo (0.91%).

Grafico 7: Distribución Porcentual del Total de Usuarios


48


SECTOR B

Ilustración 7: Ubicación del Sector B

PABELLÓN CENTRAL

La universidad cuenta con distintas oficinas, orientadas a mantener la administración de

la institución, así como también brindar soporte a las actividades académicas de los

estudiares. Además de ello se cuenta con las empresas de la universidad, las cuales

aportan cerca del sesenta por ciento de los recursos con los cuales la universidad

brinda educación a los estudiantes.

La mayoría de las oficinas administrativas se encuentran ubicadas dentro del Pabellón

Central.

Sector B se encuentra conformado básicamente por el Pabellón Central, dentro de

dicho pabellón se encuentra: La Biblioteca Central, El Rectorado de la UNI, áreas

49


administrativas como: ORCE, Oficina de Admisión, La Oficina Central de Planificación,

entre otras áreas importantes.

Ilustración 8: Ubicación del Pabellón Central (Sector B)


Para el cálculo del personal administrativo que labora dentro del Pabellón Central,

dentro de cada una de las áreas existentes para el periodo 2012 se tomó como

referencia los últimos periodos, donde se obtuvo que dentro del Pabellón Central

existan 174 personas laborando bajo las funciones administrativas.

Tabla 16: Evolución del Personal Administrativo dentro del Pabellón Central

2009 2010 2011 2012FACULTAD

ADMINISTRACION CENTRAL

173 176 175


174

AÑOS

50


La cantidad de personal administrativo para el 2012 ha disminuido con respecto al

periodo anterior (2011) los cuales corresponden a funcionarios, profesionales, técnicos,

auxiliares, entre otros.

Gráfico 8: Personal Administrativa en el Pabellón Central


El Personal Administrativo que laboran dentro del Pabellón Central se encuentran

distribuidos en Nombrados (93.10%) y Contratados (6.90%).

Tabla 17: Personal Administrativo dentro del Pabellón Central

En Este caso en particular el total de usuarios estará representado por el personal

administrativo que se encuentra laborando dentro del Pabellón Central, es decir que el

total de usuarios asciende a 174.

CATEGORIASPERSONAL

ADMINISTRATIVOPORCENTAJE


TOTAL POBLACION 174 100%


51


SECTOR C

Ilustración 7: Ubicación del Sector C

FACULTAD DE INGENIERÍA QUÍMICA Y TEXTIL

Ubicada en La parte sur - este de la Universidad Nacional Ingeniería, se encuentra la

Facultad de Ingeniería Química y Textil (FIQT), la cual viene funcionando desde el año

1913 (Nació bajo el nombre de Ingeniería Química e Industrial).

Cuenta con dos escuelas profesionales las cuales son Ing. Química e Ing. Textil. Las

cuales tienen como objetivo formar a sus alumnos en los cursos de ciencias físicas,

químicas y matemáticas, favoreciendo la reacción ante nuevos cambios y adaptación, y

poseer una mente innovadora, creativa para el análisis de los problemas teniendo en

cuenta las exigencias de las actividades profesionales de la vida moderna.

52


Ilustración 10: Ubicación de la Facultad de Ingeniería Química y Textil (Sector C)



Biblioteca

Ofrece al estudiante una gran cantidad de libros, revistas, publicaciones y tesis de

investigación entre otros, para que el alumnado pueda satisfacer la necesidad del

aprendizaje en forma rápida y cómoda en sus instalaciones o llevando los libros a su

casa. Para esto cuenta con los más actualizados títulos especializados escritos por

los más renombrados autores estudiosos de la Ciencia y la Tecnología afín.

Auditorio

Con capacidad para 100 personas cómodamente sentadas, es un auditorio moderno

y totalmente equipado al que los alumnos tienen acceso para todo tipo de

ceremonias, eventos, conferencias, además de sus presentaciones culturales.

53



Sofisticado centro de computación en el cual los alumnos reciben cursos de

computación, asimismo se imparten los cursos correspondientes al Plan de Estudios

de la especialidad. Además el estudiante puede contar permanentemente con el

apoyo subvencionado del laboratorio para sus trabajos de preparación académica.

Dispone también de acceso a Internet con lo cual el estudiante está

permanentemente actualizado y enlazado con el mundo.

Laboratorios

La facultad brinda al alumnado de acuerdo a su especialidad laboratorios

completamente gratuitos que incluyen los insumos y otros, usados en los

experimentos. Así tenemos en Laboratorio de Ingeniería Química, que brinda

prácticas curriculares de los estudiantes de la especialidad. El Laboratorio de

Ingeniería Textil, que tiene como objetivo brindar el apoyo a través de sus

instalaciones para las prácticas de los alumnos de esta especialidad, cuenta con

plantas piloto de hiladura (algodón), Tejeduría Plana, Tintura y acabados textiles en

general, así como también con el laboratorio de pruebas físicas y químicas, para

realizar pruebas de control de calidad textil en general.


Creado para promover, apoyar y publicar los trabajos de investigación de la

Facultad. El alumno podrá participar en proyectos de investigación que puedan

enriquecer su formación académica preparándose en forma integral para lograr una

formación profesional.

Proyección Social

Brinda becas de estudio para cursos especializados y de capacitación, asimismo

coordina visitas a diversas empresas con entrenamientos industriales o prácticas

pre-profesionales. También ofrece charlas técnicas y conferencias. El CEPS, apoya

constantemente a todo tipo de actividades culturales del estudiantado.

Estudiantes

La población estudiantil dentro de la FIM se encuentra integrada por los alumnos de


54


Alumnos de Pregrado

Respecto a la población universitaria de la FIQT, se tiene que para el periodo

académico 2012-II asciende a 867 estudiantes, los cuales han tenido una tendencia de

reducción durante los últimos periodos.

Tabla 18: Estudiantes Matriculados en la Facultad de Ingeniería Química y Textil

Gráfico 9: Evolución de la Población estudiantil de la Facultad de Ingeniería Química, Manufacturera y Textil


PERIODOESTUDIANTES

MATRICULADOS2009-1 10022009-2 978

2010-1 959

2010-2 925

2011-1 914

2011-2 9042012-1 8872012-2 867



55


La FIQT concentra en 8.03% de la población estudiantil a nivel de toda la UNI.


procedido a elaborar la tabla de edades para la FIQT, donde se obtuvo el siguiente

resultado:

Tabla 19: Población Estudiantil de Pregrado por Rango de Edad en la FIQT


socioeconómico de los estudiantes universitarios de cada Facultad de la UNI. Para el

caso de la FIQT se tiene que el 85% de la población universitaria tiene una necesidad

regular, por otro lado se tiene que el 2% de la población tiene necesidades extremas y

un 13% de la población no presenta necesidad de ayuda.

Tabla 20: Población Estudiantil que Requieren Ayuda


NECESIDAD EXTREMA

NECESIDAD REGULAR





16 2 0.23%17-20 139 16.03%

21-24 327 37.72%

25-28 166 19.15%

29-32 47 5.42%

>33 30 3.46%No especifica 156 17.99%

TOTAL ALUMNOS 867 100%Elaboracion : Area de Estudios y Proyectos OCIU - UNI


56




Química y Textil es la Ingeniería de Procesos e Ingeniería Química. La población del

Post Grado para el periodo 2012 - II ascendió a 16 alumnos.

Tabla 6: Población del Post Grado de la FIQT – Últimos Periodos

2009-I 2009-II 2010-I 2010-II 2011-I 2011-II 2012-I 2012-IIIngeniería de Procesos12 14 17 11 10 13 13 13

Ingeniería Quimica 0 0 0 0 2 3 3 3

12 14 17 11 12 16 16 16


TOTAL DE ESTUDIANTES

FACULTAD

ESPECIALIDAD

FIQT

PERIODO

La demanda en dicha especialidad ha aumentado con respecto a los periodos

anteriores (2010 y 2011), dicha tendencia se presenta en el siguiente gráfico:

Gráfico 10: Tendencia de la Población del Post Grado de la FIQT


57


Docentes



dichas estadísticas se obtuvo que para el periodo 2012 en la FIQT el número de


Tabla 7: Tendencia de los Docentes dentro del FIQT

FIQT 58 42 73 28 73 29 82 18

TOTAL 100 101 102 100


AÑO 2011

CONTRATADOS NOMBRADOS CONTRATADOSNOMBRADOS CONTRATADOS NOMBRADOSFACULTAD

AÑO 2009 AÑO 2010 AÑO 2012


Tal como se puede notar el número de docentes Nombrados tiene una pequeña

variación con respecto a los periodos anteriores, mientras que los docentes contratados

ha aumentado ligeramente con respecto al periodo anterior (2010 - 2011).

Gráfico 11: Docentes dentro de la FIQT – Últimos Periodos


58


Los 100 docentes que laboran dentro del FIQT se encuentran distribuidos en

Nombrados (82%) y Contratados (18%).

Tabla 23: Número de Docentes dentro del FIQT



TOTAL 100 100%





Del mismo modo se cuenta con personal administrativo, para el cálculo del personal

administrativo para el periodo 2012 se tomo como referencia los últimos periodos,

donde se obtuvo que dentro de la FIQT se tiene 18 personas laborando bajo las


y Contratados.

Tabla 8: Evolución del Personal Administrativo dentro del FIQT

2009 2010 2011 2012FIQT 19 18 19 18


FACULTADPERIODO

59


Grafico 12: Personal Administrativa en la FIQT


La cantidad de personal administrativo ha tenido pequeña variación con respecto al

periodo anterior (2011), dicho personal se encuentran distribuidos entre funcionarios,

profesionales, técnicos, auxiliares, y otros.

Total de Usuarios dentro de la FIQT



Tabla 9: Total de Usuarios dentro del FIQT


Pre Grado 867 86.61%Post Grado 16 1.60%Docentes 100 9.99%

Administrativos 18 1.80%




60


Tal como se puede observar el 86.61% representado por los estudiantes de

pregrado y el 9.99% está conformado por los docentes, y en menor proporción se

encuentran los alumnos de postgrado (1.60%) y personal administrativo (1.80%).

Gráfico 13: Distribución Porcentual del Total de Usuarios


SECTOR D

61


El Sector D está conformado por la Facultad de Ingeniería Ambiental (FIA) y la Facultad

de Ingeniería de Petróleo (FIP), ubicadas en La parte sur de la Universidad Nacional

Ingeniería

Ilustración 11: Ubicación del Sector D

FACULTAD DE INGENIERÍA AMBIENTAL

Se encuentra ubicada en la parte sur de la UNI, presentando limites importantes con el

Teatro de la UNI y el CEPS, viene funcionando desde el año 1937 (Nació bajo el

nombre de Ingeniería Sanitaria).

62


Ilustración 12: Ubicación de la FIA - Sector D

Cuenta con dos escuelas profesionales las cuales son Ingeniero Sanitario y Ambiental

e Ingeniero de Higiene y Seguridad Industrial. Las cuales tienen por objetivo aplicar los

principios de Ingeniería al medio ambiente del trabajo, para la protección y promoción

de la salud.



Biblioteca

Moderna, cómoda y versátil, además cuenta con un ambiente grato para la lectura y

el estudio. Una amplia gama de libros especializados, hemeroteca, publicaciones,

trabajos de tesis, etc.; todo ello puesto a disposición del alumno, quien no sólo podrá

hacer uso de los libros dentro de la Universidad sino que si lo desea, podrá hacerlo

fuera de ella.


Totalmente equipado con computadoras modernas puestas gratuitamente al servicio

del estudiante, el cual podrá hacer uso de ellas no sólo para el estudio de los cursos

sino para la realización de sus trabajos, y el uso de la Internet con lo cual facilitará

su aprendizaje.

63


Laboratorios

Los laboratorios se brindan a todo el alumnado de la FIA de manera gratuita, en

donde muchas veces se incluye los insumos requeridos.

Nuestros estudiantes cuentan con los siguientes laboratorios:

- Laboratorio de Ingeniería Sanitaria,

- Laboratorio de Ingeniería de Higiene y Seguridad Industrial,

- Laboratorio de Máquinas y Equipos.

Asimismo contamos con UNITRAR (Planta de Tratamiento de Aguas Residuales), en

las que los alumnos realizan prácticas pre-profesionales así como la tesis de

investigación.


Órgano académico encargado de la conducción y desarrollo de todas las actividades

de investigación académica de la Facultad. El alumnado participa activamente en la

ejecución de estos proyectos, siempre bajo la premisa de la mejor conservación del

medio ambiente y de protección de los recursos naturales. Asimismo el Instituto de

Investigación de la Facultad está encargado de la difusión y publicación de los

trabajos de investigación que se realizan.

Proyección Social

Establece los nexos de la Facultad con la Comunidad Universitaria tanto de la UNI

como de otras universidades, asimismo establece relación con la comunidad para

los fines de ayuda y asesoramiento en temas relacionados con la Ingeniería

Ambiental. Promociona cursos de Extensión universitaria capacitando al estudiante

en temas del medio ambiente.

La Facultad brinda además al alumno un sistema de becas para el estudio de un

idioma extranjero. Los dos primeros alumnos tanto de la Escuela Profesional de

Higiene y Seguridad Industrial como de la Escuela Profesional de Ingeniería

Sanitaria, reciben una remuneración económica otorgada por la Facultad y por la

empresa privada. Asimismo la Facultad provee al alumnado de una Oficina de

Apoyo Psicopedagógico y Social.

64


Estudiantes

La población estudiantil dentro de la FIA se encuentra integrada por los alumnos de


Alumnos de Pregrado

Respecto a la población universitaria de la FIA, se tiene que para el periodo académico

2012 - II asciende a 557 estudiantes, los cuales han tenido una evolución inestable en

los últimos periodos, como se muestra en el gráfico siguiente.

Tabla 26: Estudiantes Matriculados en la Facultad de Ingeniería Ambiental

Gráfico 14: Evolución de la Población estudiantil de la Facultad de Ingeniería Ambiental


PERIODO ESTUDIANTES MATRICULADOS

2009-1 5762009-2 548

2010-1 529

2010-2 552

2011-1 549

2011-2 5462012-1 5582012-2 557



65


La FIA concentra en 5.16% de la población estudiantil a nivel de toda la UNI.


procedido a elaborar la tabla de edades para la FIA, donde se obtuvo el siguiente

resultado:

Tabla 27: Población Estudiantil de Pregrado por Rango de Edad en la FIA



caso de la FIA se tiene que el 91% de la población universitaria tiene una necesidad

regular y un 9% de la población no presenta necesidad de ayuda. Cabe destacar que no

se presenta población con necesidades extremas.

Tabla 28: Situación Socioeconómica de los estudiantes de la FIA


16 1 0.18%17-20 81 14.54%

21-24 191 34.29%

25-28 96 17.24%

29-32 28 5.03%

>33 17 3.05%No especifica 143 25.67%

TOTAL ALUMNOS 557 100%Elaboracion : Area de Estudios y Proyectos OCIU - UNI



NECESIDAD EXTREMA

NECESIDAD REGULAR




66



Actualmente desarrolla las Maestrías en Ciencia con mención a Gestión Ambiental,

Higiene Ocupacional, Tratamiento de Aguas y Rehúso de Desechos, todas con la

orientación sanitaria y ambiental; también se dicta el Programa de Actualización y

Educación Continua en Ciencias e Ingeniería Ambiental. La población del Post Grado

para el periodo 2011 -II ascendió a 124 alumnos.

Tabla 10: Población del Post Grado de la FIA – Últimos Periodos

2009-I 2009-II 2010-I 2010-II 2011-I 2011-II 2012-I 2012-II

Gestión Ambiental 108 105 103 96 81 85 85 85

Higiene Ocupacional 0 3 0 0 0 0 0 0

Tratamiento de Aguas y Reuso de Desechos 37 33 39 42 34 39 39 39

145 141 142 138 115 124 124 124


FACULTAD ESPECIALIDAD

FIA


PERIODO

Las especialidades con más demanda durante los últimos periodos han sido las

maestrías en Gestión Ambiental y Tratamiento de Aguas y Reuso de Desechos, por otro

lado se tiene que la menos solicitada es la de Higiene Ocupacional, dicha tendencia se

presenta en el siguiente gráfico:

Gráfico 15: Población del Post Grado de la FIA


67


Docentes



dichas estadísticas se obtuvo que para el periodo 2012 en la FIA el número de docentes

que laboran asciende a 59 docentes.

Tabla 30: Tendencia de los Docentes dentro del FIA

FIA 45 12 50 6 49 6 50 9

TOTAL

AÑO 2012


59

CONTRATADOS NOMBRADOS CONTRATADOS

57 56 55

NOMBRADOSFACULTAD

AÑO 2009 AÑO 2010 AÑO 2011



Tal como se puede notar el número de docentes Nombrados a aumentado ligeramente

con respecto al periodo anterior, de igual manera se tiene que los docentes contratados

han aumentado.

Gráfico 16: Docentes dentro de la FIA – Últimos Periodos


68


Los docentes que laboran en la FIA se encuentran distribuidos en Nombrados (84.75%)

y Contratados (15.25%).

Tabla 31: Número de Docentes dentro de la FIA




Del mismo modo se cuenta con personal administrativo, dentro de la FIA se tiene 8

personas laborando bajo las funciones administrativas, las cuales también se

encuentran divididas entre Nombrados y Contratados.

Tabla 32: Evolución del Personal Administrativo dentro del FIA

La cantidad de personal administrativo ha disminuido con respecto a los periodos

anteriores (2010 y 2011) los cuales corresponden a funcionarios, profesionales,


Gráfico 17: Personal Administrativa en la FIA



TOTAL 59 100%


2009 2010 2011 2012

FIA 12 11 8 8

PERIODO


FACULTAD

69



Total de Usuarios dentro de la FIA


servicio de manera continua asciende a 748 usuarios.

Tabla 11: Total de Usuarios dentro del FIA


pregrado y el 16.58% está conformado por los alumnos de postgrados, y en menor

proporción se encuentran los Docentes (7.89%) y personal administrativo (1.07%).

Gráfico18: Distribución Porcentual del Total de Usuarios



Pre Grado 557 74.47%Post Grado 124 16.58%

Docentes 59 7.89%





70


FACULTAD DE INGENIERÍA DE PETROLEO, GAS NATURAL Y PETROQUIMICA

Ubicada frente al Pabellón Central de la UNI, la FIPGN viene funcionando desde el año

1946 (Nació bajo el nombre de Departamento de Petróleo).

Ilustración 13: Ubicación de la FIPGN - Sector D

Cuenta con dos escuelas profesionales las cuales son Ingeniero de Petróleo e

Ingeniero Petroquímico. Las cuales tienen por objetivo aplicar los conceptos físicos,

matemáticos, químicos mecánicos, geológicos y económicos, interviniendo en las

etapas de Exploración, Perforación, Producción, Transporte, Almacenamiento,

Comercialización y Negociaciones de Contratos Petroleros y en procesos de

Refinación.



Biblioteca

Proporciona una gran información especializada por medio de colecciones, libros,

revistas y trabajos de tesis.

La Biblioteca ofrece ambientes de lectura cómodos, prestando libros no sólo en la

sala de lectura sino también a domicilio

71


Auditorio

Con ambiente y equipos audiovisuales en donde el estudiante puede realizar

videoconferencias, seminarios, charlas técnicas; así como también espectáculos

culturales y otros.


Moderno centro con computadoras de última generación con acceso a Internet

donde el alumno accede para llevar sus cursos del Plan del Estudios. Asimismo el

alumno podrá realizar sus trabajos personales en forma totalmente gratuita incluido

el acceso a la Internet.

Laboratorios

Los laboratorios prestan servicios académicos a las especialidades de Ingeniería de

Petróleo y de Ingeniería Petroquímica, de tal manera que ofrecen sus instalaciones,

equipos, así como materiales y, según sea el caso, las metodologías para el

desarrollo de las prácticas de laboratorio de los diferentes cursos.

En la Facultad de Ingeniería del Petróleo, ponemos a disposición del alumnado los

siguientes laboratorios:

Laboratorio de Normalización de Petróleo y derivados, Laboratorio de Análisis

Núcleos, Laboratorio de Fluidos de Perforación, Laboratorio de PVT – Análisis de

muestra de Petróleo de Fondo del Pozo


Es el Órgano Técnico de la Facultad que le corresponde normar, coordinar,

promover, supervisar y controlar las investigaciones básicas o aplicadas de

desarrollo experimental e innovación tecnológica relacionadas con las

especialidades de Ingeniería de Petróleo, Ingeniería Petroquímica e Ingeniería del

Gas Natural.

Proyección Social

Apoya permanentemente al estudiantado mediante el desarrollo, consolidación y

difusión del Patrimonio Cultural, artístico, Científico y Tecnológico. Coordina visitas a

empresas y prácticas pre-profesionales. Dicta conferencias y diversos cursos de

actualización y aprendizaje.

72


Estudiantes

La población estudiantil dentro de la FIPGN se encuentra integrada por los alumnos de


Alumnos de Pregrado

Respecto a la población universitaria de la FIPGN, se tiene que para el periodo

académico 2012 - II asciende a 399 estudiantes, los cuales han tenido una evolución

creciente en los últimos periodos, como se muestra en el gráfico siguiente.

Tabla 34: Estudiantes Matriculados en la Facultad de Ingeniería de Petróleo, Gas Natural y Petroquímica

Gráfico 19: Evolución de la Población estudiantil de la Facultad de Ingeniería de Petróleo


PERIODOESTUDIANTES

MATRICULADOS2009-1 3832009-2 419

2010-1 399

2010-2 390

2011-1 401

2011-2 4002012-1 3902012-2 399



73


La FIPGN concentra la menor cantidad de alumnos a nivel de toda la UNI, es así que

solo concentra el 3.70%.


procedido a elaborar la tabla de edades para la FIPGN, donde se obtuvo el siguiente

resultado:

Tabla 35: Población Estudiantil de Pregrado por Rango de Edad en la FIPGN



caso de la FIPGN se tiene que el 94% de la población universitaria tiene una necesidad



Tabla 36: Situación Socioeconómica de los estudiantes de la FIPGN


16 1 0.25%17-20 47 11.78%

21-24 111 27.82%

25-28 56 14.04%

29-32 16 4.01%

>33 10 2.51%No especifica 158 39.60%

TOTAL ALUMNOS 399 100.00%Elaboracion : Area de Estudios y Proyectos OCIU - UNI



NECESIDAD EXTREMA

NECESIDAD REGULAR




74



Actualmente extiende su misión de capacitación en áreas de tanta importancia

energética y económica como son las que corresponde al petróleo y al gas natural. La

población del Post Grado para el periodo 2012 – II ascendió a 31 alumnos.

Tabla 12: Población del Post Grado de la FIPGN – Últimos Periodos

2009-I 2009-II 2010-I 2010-II 2011-I 2011-II 2012-I 2012-II

FIPGN Ingenieria de Petróleo y Gas Natural 25 31 22 34 18 31 31 31

25 31 22 34 18 31 31 31

FACULTAD ESPECIALIDADPERIODO



La demanda en dicha especialidad ha aumentado con respecto al periodo anterior

(2011), dicha tendencia se presenta en el siguiente gráfico:

Gráfico 20: Población del Post Grado de la FIPGN


Docentes



dichas estadísticas se obtuvo que para el periodo 2012 en la FIPGN el número de


75


Tabla 38: Tendencia de los Docentes dentro del FIPGN

FIPGN 28 30 34 25 33 26 40 19

TOTAL 59 59

NOMBRADOS CONTRATADOS CONTRATADOSNOMBRADOS

58 59

FACULTADAÑO 2009 AÑO 2012


AÑO 2011

CONTRATADOS NOMBRADOS

AÑO 2010


Tal como se puede notar el número de docentes Nombrados ha aumentado ligeramente

con respecto al periodo anterior, de igual manera se tiene que los docentes contratados

ha disminuido.

Gráfico 21: Docentes dentro de la FIPGN – Últimos Periodos


Los docentes que laboran en la FIPGN se encuentran distribuidos en Nombrados

(67.80%) y Contratados (32.20%).

76


Tabla 39: Número de Docentes dentro de la FIPGN




Del mismo modo se cuenta con personal administrativo, dentro de la FIPGN se tiene 12

personas laborando bajo las funciones administrativas, las cuales también se

encuentran divididas entre Nombrados y Contratados.

Tabla 40: Evolución del Personal Administrativo dentro del FIPGN

La cantidad de personal administrativo se ha incrementado con respecto a los periodos



Gráfico 22: Personal Administrativa en la FIPGN




TOTAL 59 100%


2009 2010 2011 2012FIPGN 11 11 11 12


FACULTADPERIODO

77


Total de Usuarios dentro de la FIPGN



Tabla 41: Total de Usuarios dentro del FIPGN


pregrado y el 11.78% está conformado por los Docentes, y en menor proporción se

encuentran los alumnos de postgrados (6.19%) y personal administrativo (2.40%).

Gráfico 23: Distribución Porcentual del Total de Usuarios



Pre Grado 399 79.64%Post Grado 31 6.19%

Docentes 59 11.78%




78


SECTOR E

Dentro del Sector E se cuenta con las Áreas: Decanato de la FAUA, Postgrado de la

FIECS, CEPS y El Teatro de la UNI.

Ilustración 8: Ubicación del Sector E

Post Grado de la FIECS

Foto 1: Posgrado de la FIECS – Sector E


79



Económica y Ciencias Sociales son las siguientes: Maestría en Proyectos de Inversión

Pública, Gerencia Pública y Planificación Nacional de Desarrollo. La población del Post

Grado para el periodo 2012 – II ascendió a 146 alumnos.

Tabla 42: Población del Post Grado de la FIECS – Últimos Periodos

ESPECIALIDAD

2009-I 2009-II 2010-I 2010-II 2011-I 2011-II 2012-I 2012-II

Gerencia Pública 36 54 35 50 53 47 47 47

Proyectos de Inversión 98 99 105 102 100 99 99 99

134 153 140 152 153 146 146 146

FACULTAD

FIECS


Fuente: Memoria UNI 2011 - Pag. 76/ Proyeccion Tasa

PERIODO

Las especialidades con más demanda durante los últimos periodos a la maestría en

Gerencia Pública, por otro lado se tiene que la menos solicitada es la de Proyectos de

Inversión, dicha tendencia se presenta en el siguiente gráfico:

Gráfico 24: Tendencia de la Población del Post Grado de la FIECS


CEPS

80


Foto 2: Vista del CEPS – Sector E

En el caso del Centro de Extensión y Proyección Social, para el periodo del 2012 ha

llegado a capacitar a 29,524 alumnos donde el 10.36% son alumnos de la UNI y el

89.64% son alumnos externos.

Tabla 43: Número de Alumnos Capacitados en el CEPS

TEATRO DE LA UNI

CONDICION ALUMNOS PORCENTAJE

UNI 3058 10.36%EXTERNOS 26466 89.64%

TOTAL 29524 100%

Fuente: Centro de Extensión y Proyección Social

81


Foto 3: Teatro de la UNI – Sector E

En el Teatro de la UNI se desarrollan básicamente espectáculos y actividades

científicas culturales que han concitado la participación de la comunidad universitaria y

de ciudadanía en general.

Entre las actividades realizadas por el Teatro UNI durante el año 2011, podemos

mencionar las siguientes:

Actividades Culturales

− Concierto de la Orquesta Sinfónica Nacional

− Recital del Maestro Juan José Chuquisengo

− Presentación de la violinista rusa María Fust

−Obra teatral “Lock Out”, de César Vallejo

−Obra teatral “Háblame como la lluvia y déjame caer”, de Tennessee Williams.

−Presentación del bailarín Sandeep Bodhanker - Danza Clásica de la India

−El “Mano a mano: stepping y zapateo afroperuano”, a cargo del elenco Step África.

−La exposición fotográfica de Sergio Camiz y la del artista plástico Gino Ceccarelli.

SECTOR F

GIMNASIO - UNI

82


Como una manera de fomentar el deporte dentro de la UNI, se cuenta con el área de

Cultura Física y deporte, se ha implementado un conjunto de áreas y espacios

deportivos en beneficio de la población estudiantil y demás miembros de la comunidad

universitaria.

Uno de los espacios más importantes es el Gimnasio de UNI, en esta unidad se realiza

los entrenamientos formativos, recreativos y/o competitivos de Levantamiento de Pesas

(Físico Culturismo y Potencia), Tenis de Mesa, Aeróbicos, Aikido, Kung Fu, Tae Kwon

Do, Judo, Yoga y Capoeira. En la loza deportiva anexa se practica Fulbito, Tenis de

campo y Frontón.

SECTOR G

FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL

Ubicada en la parte central de la Universidad Nacional Ingeniería, se encuentra la

Facultad de Ingeniería Civil (FIC), es la escuela de Ingenieros más antigua del Perú, su

historia está ligada a la creación de la UNI, es así que fue creada en 1876 como

Escuela de Ingenieros de Construcciones Civiles y Minas. Mediante Ley N° 12379 del

19 de Julio de 1955 se eleva al rango de Universidad a la Escuela de Ingenieros

otorgándose a los Departamentos la categoría y personería jurídica de Facultad, entre

las que se encontraba la Facultad de Ingeniería Civil. Actualmente la Facultad de

Ingeniería Civil, alma Mater de la ingeniería civil del Perú goza en la actualidad de un

sólido prestigio nacional e internacional.

83


Ilustración15: Ubicación de la Facultad de Ingeniería Civil (Sector G)

Cuenta con una sola especialidad que es de Ingeniero Civil, Que tiene por objetivo lidiar

con nuevos problemas que resultan de un mundo tecnológico y poder utilizar las

herramientas más poderosas, ligadas básicamente en las especialidades de

Construcción, Estructuras, Hidráulica, Mecánica de suelos y Vías de Transporte.



Biblioteca

La Biblioteca Alberto Regal perteneciente a la Facultad de Ingeniería Civil, se

constituye como un servicio esencial de apoyo a la comunidad universitaria

fomentando al estudio, la docencia y la investigación.

Con más de 16 000 libros y alrededor de 200 tesis puestos a disposición del alumno.

Cuenta con dos sistemas de búsqueda, un interno y un integrado de todas las

bibliotecas de la UNI.

Auditorio

Con capacidad para 200 personas, equipado con equipos modernos de audio y

visión en el que se realizan todo tipo de video-conferencias, charlas y cursos de

capacitación.

84


Laboratorio Académico de Computación

El Centro de cómputo fue creado en el año 1993, desde entonces el CC-FIC ha

trabajado con el propósito de brindar un mejor servicio académico a sus alumnos.

Subvencionado por la Facultad en el que el alumno por un precio muy simbólico

tiene acceso tanto al uso de las computadoras, como a la Internet y a los cursos que

se dictan. Asimismo, tiene acceso en forma gratuita para llevar los cursos

correspondientes a su Plan de Estudios.

Laboratorio de Química

Inaugurado a fines del 2002, es sumamente moderno, contribuye no sólo a una

buena formación académica sino que desarrolla investigaciones aplicativas a la

especialidad.

Laboratorio de Ensayos de Materiales

Con un local de más de 800 m2, implementado con máquinas y equipos sofisticados

para realizar ensayos de compresión, flexión, torsión, cemento, concreto endurecido

y otros.

Laboratorio de Topografía y Vías de transportes

Cuenta con equipos e instrumentos tales como teodolitos, Estaciones Total, Niveles,

GPS, y muchos otros necesarios para un buen conocimiento práctico de los cursos

de Topografía, Caminos, Pavimentos, Cartografía entre otros.

Laboratorio de Mecánica de Suelos

Realiza ensayos estándar y ensayos especiales para cimientos y pavimentos y tiene

como finalidad principal la participación activa en la formación académica del

alumnado, así como en la investigación de materiales concernientes a la Geotecnia.

Laboratorio de Mecánica de Fluidos

Muy moderno, inaugurado en octubre del 2002, implementado atendiendo una

necesidad de proveer a la facultad de su propia infraestructura para una mejor

formación académica.


Promueve, apoya y publica las diversas investigaciones que se realizan en la

Facultad. Asimismo promueve la organización de eventos de carácter científico y los

difunde.

Proyección Social

85


Apoyo a través de convenios con Instituciones Públicas y privadas que permite la

participación de los estudiantes de las diferentes especialidades de la Facultad. Las

prácticas de campo y visitas técnicas con los alumnos sirven en muchos casos de

prácticas pre-profesionales complementando de este modo su formación profesional.

Estudiantes

La población estudiantil dentro de la FIC se encuentra integrada por los alumnos de


Alumnos de Pregrado

Respecto a la población universitaria de la FIC, se tiene que para el periodo académico

2012-II asciende a 1,499 estudiantes, los cuales han tenido una evolución irregular en

los últimos periodos, como se muestra en el gráfico siguiente.

Tabla 44: Estudiantes Matriculados en la Facultad de Ingeniería Civil

Gráfico 25: Evolución de la Población estudiantil de la Facultad de Ingeniería Civil

PERIODOESTUDIANTES

MATRICULADOS2009-1 1432

2009-2 1405

2010-1 1415

2010-2 1438

2011-1 1452

2011-2 1454

2012-1 1472

2012-2 1499



86



La FIC es la segunda facultad que concentra la mayor cantidad de población estudiantil

de pregrado, concentrando el 13.89% de la población total de la UNI.



resultado:

Tabla 45: Población Estudiantil de Pregrado por Rango de Edad en la FIC




16 3 0.20%

17-20 186 12.41%

21-24 440 29.35%

25-28 222 14.81%

29-32 64 4.27%

>33 40 2.67%





87


caso de la FIC se tiene que el 95% de la población universitaria tiene una necesidad

regular, mientras que por otro lado se tiene que el 3% de la población presenta

necesidades extremas y un 2% de la población no presenta necesidad de ayuda.

Tabla 46: Situación Socioeconómica de los estudiantes de la FIC


NECESIDAD EXTREMA

NECESIDAD REGULAR

NO TIENE NECESIDAD DE

AYUDA





Civil son las siguientes: Maestría en Gestión de Desastres para el Desarrollo Sostenible/

Gestión de Riesgo de Desastres, Gestión Tecnológica Empresarial, Gestión y

Administración de la Construcción, Ing. Estructural, Ing. de Transportes, Ing.

Geotécnica, Ing. Hidráulica y Tecnología de la Construcción. La población del Post

Grado para el periodo 2012 – II ascendió a 117 alumnos.

Tabla 47: Población del Post Grado de la FIC – Últimos Periodos

2009-I 2009-II 2010-I 2010-II 2011-I 2011-II 2012-I 2012-II

Gestión Tecnológica Empresarial 0 0 0 0 0 3 3 3

Gestión y Administración de la Construcción 66 134 115 66 0 22 22 22

Ingeniería Estructural 18 11 13 7 21 31 31 31

Ingeniería de Transportes 23 21 65 38 65 24 24 24

Ingeniería Geotécnica 23 24 24 11 14 19 19 19

Ingeniería Hidráulica 12 15 12 5 21 16 16 16

Tecnología de la Construcción 54 57 60 7 8 0 0 0

198 262 296 137 129 117 117 117

0 2

FIC

3Gestión de Desastres para el Desarrollo Sostenible/Gestión de Riesgo de Desastres

2 2 2




0 7

Las especialidades con más demanda durante el periodo 2012 – II ha sido la maestría

en Ing. Estructural, Ing. de Transportes; por otro lado se tiene que las menos solicitadas

88


son la de Tecnología de la Construcción y Gestión de Desastres para el Desarrollo

Sostenible/Gestión de Riesgo de Desastres, dicha tendencia se presenta en el siguiente

gráfico:

Gráfico 26: Población del Post Grado de la FIC


Docentes



dichas estadísticas se obtuvo que para el periodo 2012 en la FIC el número de docentes

que laboran desciende a 189 docentes.

Tabla 48: Tendencia de los Docentes dentro del FIC

89


FIC 98 94 114 79 113 76 130 59

TOTAL 193 189

CONTRATADOS NOMBRADOS NOMBRADOS CONTRATADOSCONTRATADOS NOMBRADOS CONTRATADOS

189

AÑO 2010 AÑO 2011 AÑO 2012


FACULTADAÑO 2009

192

NOMBRADOS

Tal como se puede notar el número de docentes Nombrados a aumentado ligeramente

con respecto al periodo anterior, mientras que los docentes contratados ha disminución

constante durante los últimos periodo.

Gráfico 27: Docentes dentro de la FIC – Últimos Periodos


Los 189 docentes que laboran dentro del FIC se encuentran distribuidos en Nombrados

(68.78%) y Contratados (31.22%).

90


Tabla 13: Número de Docentes dentro de la FIC

´






donde se obtuvo que dentro de la FIC se tiene 33 personas laborando bajo las


y Contratados.

Tabla 50: Evolución del Personal Administrativo dentro del FIC

La cantidad de personal administrativo no ha variado significativamente con respecto a

los periodos anteriores (2010 y 2011) los cuales corresponden a funcionarios,

profesionales, técnicos, auxiliares, entre otros.



TOTAL 189 100%


2009 2010 2011 2012FIC 34 33 33 33

FACULTADPERIODO


91


Gráfico 28: Personal Administrativa en la FIC


Total de Usuarios dentro de la FIC



Tabla 51: Total de Usuarios dentro del FIC

Tal como se puede observar el 81.56% esta representado por los estudiantes de

pregrado y el 10.28% esta conformado por los Docentes, y en menor proporción se



Pre Grado 1499 81.56%

Post Grado 117 6.37%

Docentes 189 10.28%





92


Gráfico 29: Distribución Porcentual del Total de Usuarios dentro de la FIC

Elaboración:

propia

93


SECTOR H

FACULTAD DE ARQUITECTURA URBANISMO Y ARTES

Ubicada en la parte oeste de la Universidad Nacional Ingeniería, se encuentra la

Facultad de Arquitectura y Artes (FAUA), la cual inicia su vida institucional bajo el

nombre “Sección Especial de Arquitectos y Constructores” desde el año 1910.

Ilustración 16: Ubicación del Sector H

Cuenta con una escuela profesional el cual es de Arquitecto. Las cuales están

capacitados para cumplir los retos a los continuos cambios en las diferentes actividades

dentro del campo ocupacional en: Construcción, Urbanismo, Habilitación Urbana,

Planificación Urbana.



Biblioteca

Considerada la mejor biblioteca del país en la especialidad, con un amplio

patrimonio recopilado por muchos años y siempre actualizándose. Esta actualización

comprende también medios informáticos para el registro y consulta de los

documentos que permiten hallar con precisión y rapidez más de 12000 libros, 7000

revistas, 5000 tesis de proyectos e investigaciones, así como mapas, periódicos y

94


monografías entre otros documentos. Próximamente dispondrá de nuevos servicios

de videoteca y discoteca de música selecta.

Auditorio

Es el más moderno de la UNI, auditorio con capacidad para 300 personas, con

instalaciones de audio y video en el que se realizan todo tipo de eventos académicos

y culturales, resaltado por su diseño y peculiar belleza.


Con instalaciones al alcance del alumno desde el primer ciclo. Consta de máquinas

conectadas en red con toda la UNI y con programas adecuados para las distintas

áreas académicas. En el laboratorio de Sistemas de Capacitación Gráfica se brinda

capacitación en el área de Presentación Gráfica al lado de información técnica,

estadística y datos geo-referenciados.

Talleres

Contamos con talleres de diseño exclusivo, no compartidos con otros cursos.

Tiene salones adecuados para el dictado de los cursos en todas sus modalidades

así como para eventos mayores. Otros ambientes especializados son el Taller de

Fotografía, el Taller de Artes, el Taller de Maquetas y el Servicio de Imprenta y

Publicaciones. Contamos con un gran ambiente para exposiciones y espacios

abiertos para eventos al aire libre.


El Instituto de Investigación promueve los estudios de línea más importantes así

como su publicación y difusión.

SEPS

Cuenta con la Unidad de Proyección Social, la Unidad de Bienes y Servicios y la

Unidad de Extensión Cultural.

Estudiantes

La población estudiantil dentro de la FAUA se encuentra integrada por los alumnos de


Alumnos de Pregrado

95


Respecto a la población universitaria de la FAUA, se tiene que para el periodo

académico 2012-II asciende a 846 estudiantes, los cuales han tenido una evolución

estable en los últimos periodos, como se muestra en el gráfico siguiente:

Tabla 14: Estudiantes Matriculados en la Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Artes

Gráfico 30: Evolución de la Población estudiantil de la Facultad de Arquitectura Urbanismo y Artes


La FAUA concentra el 8.36% de la población total de la UNI.

PERIODOESTUDIANTES


2009-2 830

2010-1 842

2010-2 831

2011-1 859

2011-2 846

2012-1 900

2012-2 902



96



procedido a elaborar la tabla de edades para la FAUA, donde se obtuvo el siguiente

resultado:

Tabla 53: Población Estudiantil de Pregrado por Rango de Edad en la FAUA



caso de la FIC se tiene que el 100% de la población universitaria tiene una necesidad

regular. Cabe destacar que no se presenta población con necesidades extremas.

Tabla 15: Situación Socioeconómica de los estudiantes de la FAUA


Las Líneas de Investigación de la Sección de Postgrado de la Facultad de Arquitectura

Urbanismo y Artes son las siguientes: Arquitectura, Arquitectura – Historia, Teoría y

Crítica, Arquitectura – Vivienda, Conservación del Patrimonio Edificado, Planificación y


16 2 0.22%

17-20 115 12.75%

21-24 272 30.16%

25-28 137 15.19%

29-32 39 4.32%

>33 25 2.77%






NECESIDAD EXTREMA

NECESIDAD REGULAR




97


Gestión Urbano Regional y Renovación Urbana. La población del Post Grado para el

periodo 2012 –II ascendió a 44 alumnos.

Tabla 55: Población del Post Grado de la FAUA – Últimos Periodos

2009-I 2009-II 2010-I 2010-II 2011-I 2011-II 2012-I 2012-II

Arquitectura 0 0 0 0 0 0 0 0

Arquitectura - Historia, Teoría y Crítica 14 11 7 0 16 17 17 17

Arquitectura – Vivienda 9 10 1 1 9 9 9 9

Conservación del Patrimonio Edificado 12 8 9 14 11 5 5 5

Planificación y Gestión Urbano Regional 19 18 5 10 14 13 13 13

Renovación Urbana 29 24 0 0 0 0 0 0

83 71 22 25 50 44 44 44

FACULTAD ESPECIALIDAD


FAUA


PERIODO


en Arquitectura – Historia, Teoría y Crítica, Planificación y Gestión Urbano Regional; por

otro lado se tiene que las menos solicitadas son la de Arquitectura y Renovación

Urbana, dicha tendencia se presenta en el siguiente gráfico:

Gráfico 31: Población del Post Grado de la FAUA


Docentes

98




dichas estadísticas se obtuvo que para el periodo 2012 en la FAUA el número de


Tabla 56: Tendencia de los Docentes dentro del FAUA

FAUA 89 64 104 48 100 51 100 46

TOTAL


146


153 152 151

FACULTAD

AÑO 2009 AÑO 2010 AÑO 2011

NOMBRADOS CONTRATADOS CONTRATADOS NOMBRADOS CONTRATADOS

AÑO 2012

NOMBRADOS

Tal como se puede notar el número de docentes Nombrados y Contratados han

disminuido ligeramente con respecto al periodo anterior.

Gráfico 32: Docentes dentro de la FAUA – Últimos Periodos


99


Los 146 docentes que laboran dentro del FAUA se encuentran distribuidos en

Nombrados (68.49%) y Contratados (31.51%).

Tabla 57: Número de Docentes dentro de la FAUA






donde se obtuvo que dentro de la FAUA se tiene 12 personas laborando bajo las


y Contratados.

Tabla 58: Evolución del Personal Administrativo dentro del FAUA

La cantidad de personal administrativo no ha variado con respecto a los periodos




Nombrados 100 68.49%

Contratados 46 31.51%

TOTAL 146 100%


2009 2010 2011 2012

FAUA 13 12 12 12

PERIODO


FACULTAD

100


Gráfico 33: Personal Administrativo en la FAUA


Total de Usuarios dentro de la FAUA



Tabla 59: Total de Usuarios dentro del FAUA


pregrado y el 13.22% está conformado por los Docentes, y en menor proporción se



Pre Grado 902 81.70%

Post Grado 44 3.99%

Docentes 146 13.22%





101


Gráfico 34: Distribución Porcentual del Total de Usuarios dentro de la FAUA


102


SECTOR I

Ilustración 17: Ubicación del Sector I

El Sector I está conformado por la Facultad de Ingeniería Geológica, Minera y

Metalúrgica (FIGMM), Coliseo - UNI y la Escuela de Textiles de la Facultad de

Ingeniería Química y Textiles (FIQT), ubicadas en La parte Este de la Universidad

Nacional Ingeniería.

FACULTAD DE INGENIERÍA GEOLÓGICA, MINERA Y METALÚRGICA

Ubicada a la altura del Centro Médico de la UNI, la FIGMM viene funcionando desde el

20 de Enero de 1875, el Gobierno de Manuel Pardo, expide un Decreto que crea la

‘’Escuela de Minas’’, y la “Escuela de Ingeniería Civil” que se instala oficialmente el 9 de

Mayo de 1876.

103


Ilustración 18: Ubicación de la Facultad de Ingeniería Geológica, Minera y Metalúrgica

Cuenta con tres escuelas profesionales las cuales son Ing. Geólogo, Ing. Metalurgista e

Ing. de Minas. Tiene como principal misión la formación profesional en ciencias

aplicadas, ingeniería y los campos asociados que relacionan el descubrimiento y la

recuperación de los recursos naturales de la tierra y la conversión de los materiales con

protección del Medio Ambiente.



Biblioteca

Especializada, con libros, revistas, publicaciones y tesis puestos a disposición del

estudiante, cuenta con un ambiente cómodo y adecuado para el estudio y la lectura,

además si el alumno lo solicita, el libro puede ser llevado fuera de la Universidad.

Auditorio

Con una capacidad de 130 personas cómodamente sentadas en butacas, totalmente

acondicionado y moderno, donde el alumno realiza eventos de índole académico

como conferencias, charlas, cursos especializados, etc., así como todo tipo de

espectáculos culturales.


104


Moderno centro con equipos de última generación con conexión a la Internet en

donde el alumno recibe la enseñanza de su Plan de Estudios.

También se tiene el Centro de Cabinas de Internet donde el estudiante por un precio

muy simbólico el cual es usado como ayuda a su mantenimiento, puede hacer uso

de sus instalaciones.

Laboratorios

Servicio de laboratorio para el estudiante totalmente gratuito, incluido insumos y

otros necesarios.

La especialidad de Ingeniería de minas, cuenta con el Laboratorio de Mecánica de

Rocas, Laboratorio de Ventilación y Seguridad Minera, Laboratorio de Software

Minero, y el Laboratorio de Maquinaria Minera.

Ingeniería Geológica cuenta con el Laboratorio de Espectrometría, el laboratorio de

Mineralogía y el Laboratorio de Geología.

Ingeniería Metalúrgica cuenta por su parte con el Laboratorio de Hornos y

Combustibles, el Laboratorio de Ensayos Metalúrgicos y el Laboratorio de Ensayos

no destructivos.


Creado en 1984 para apoyar científica y económicamente los proyectos de

investigación. En estos proyectos el alumnado interviene en forma activa

consiguiendo una formación mucho más sólida en su preparación profesional.

Proyección Social

Ha logrado formar una Bolsa de Trabajo para los alumnos y los egresados de la

Facultad, consiguiendo una participación en el mercado laboral entre prácticas,

entrenamientos y puestos de trabajo de alrededor de 1000 vacantes en los últimos

cuatro años. También se ha conseguido una interrelación con empresas e

instituciones que proporcionan becas a los alumnos para los distintos eventos

programados. Brinda también programas de Extensión Cultural, cursos de

capacitación y Proyección Social.

Estudiantes

105


La población estudiantil dentro de la FIGMM se encuentra integrada por los alumnos de


Alumnos de Pregrado

Respecto a la población universitaria de la FIGMM, se tiene que para el periodo


irregular en los últimos periodos, como se muestra en el gráfico siguiente.

Tabla 60: Estudiantes Matriculados en la Facultad de Ingeniería Geológica, Minera y Metalúrgica

Gráfico 2: Evolución de la Población estudiantil de la Facultad de Ingeniería Geológica, Minera y Metalúrgica


La FIGMM concentra el 6.99% de la población total de la UNI.

PERIODOESTUDIANTES


2009-2 670

2010-1 673

2010-2 681

2011-1 724

2011-2 731

2012-1 762

2012-2 754



106




resultado:

Tabla 61: Población Estudiantil de Pregrado por Rango de Edad en la FIGMM



caso de la FIGMM se tiene que el 87% de la población universitaria tiene una

necesidad regular, mientras que por otro lado se tiene que el 13% de la población no

presenta necesidad de ayuda.

Tabla 62: Situación Socioeconómica de los estudiantes de la FIGMM


NECESIDAD EXTREMA

NECESIDAD REGULAR





16 1 0.13%

17-20 89 11.80%

21-24 210 27.85%

25-28 106 14.06%

29-32 31 4.11%

>33 19 2.52%





107




Geológica, Metalúrgica y Minas son las siguientes: Maestría en Gestión Minera, Ing.

Geológica, Ing. Metalúrgica, Minería y Medio Ambiente, Seguridad y Salud Minera. La

población del Post Grado para el periodo 2012 – II ascendió a 133 alumnos.

Tabla 63: Población del Post Grado de la FIGMM – Últimos Periodos

2009-I 2009-II 2010-I 2010-II 2011-I 2011-II 2012-I 2012-II

Gestión Minera 37 40 36 28 43 45 45 45

Ingeniería Geológica 0 0 0 0 0 4 4 4

Ingeniería Metalúrgica 0 2 7 4 16 14 14 14

Minería y Medio Ambiente 33 25 29 31 44 46 46 46

Seguridad y Salud Minera 35 37 36 36 35 24 24 24

105 104 108 99 138 133 133 133



FIGMM



en Minería y Medio Ambiente, Gestión Minera, dicha tendencia se presenta en el

siguiente gráfico:

Gráfico 36: Población del Post Grado de la FIGMM

108



Docentes



dichas estadísticas se obtuvo que para el periodo 2012 en la FIGMM el número de


Tabla 64: Tendencia de los Docentes dentro del FIGMM

FIGMM 58 49 67 39 66 36 76 29

TOTAL

AÑO 2012


105107 106 102

FACULTAD

AÑO 2009 AÑO 2010


AÑO 2011

CONTRATADOS NOMBRADOS CONTRATADOSNOMBRADOS CONTRATADOS NOMBRADOS

Tal como se puede notar el número de docentes Nombrados y Contratados han

aumentado ligeramente con respecto al periodo anterior.

Gráfico 37: Docentes dentro de la FIGMM – Últimos Periodos

109



Los 105 docentes que laboran dentro del FIGMM se encuentran distribuidos en


Tabla 16: Número de Docentes dentro de la FIGMM






donde se obtuvo que dentro de la FIGMM se tiene 19 personas laborando bajo las


y Contratados.

Tabla 66: Evolución del Personal Administrativo dentro del FIGMM

La cantidad de personal administrativo ha variado con respecto a los periodos




Nombrados 76 72.38%


TOTAL 105 100%


2009 2010 2011 2012

FIGMM 20 20 20 19

PERIODO


FACULTAD

110


Gráfico38: Personal Administrativa en la FIGMM


Total de Usuarios dentro de la FIGMM



Tabla 67: Total de Usuarios dentro del FIGMM




Docentes 105 10.39%





111



pregrado y el 13.16% está conformado por los estudiantes de post grado, y en

menor proporción se encuentran los docentes (10.39%) y personal administrativo

(1.88%).

Gráfico39: Distribución Porcentual del Total de Usuarios dentro de la FIGMM


COLISEO DE LA UNI

112


El coliseo es la sede de los clubes de Basquetbol Femenino y Masculino, Voleibol

Femenino y Masculino y Futsal Femenino. En coordinación con los clubes deportivos y

los Centros de Estudiantes de cada facultad se llevan a cabo eventos deportivos.

Ilustración 19: Coliseo de la UNI – Sector I

Escuela de la FIQT – Especialidad Ingeniería Textil

Los futuros ingenieros textiles están capacitados para administrar, supervisar e

investigar en todas las ramas de la industria textil, las cuales son hilandería, diseño

textil, tejeduría plana, tejeduría de punto, tintorería, acabados textiles y en confección,

asimismo el control de calidad en cualquiera de las etapas. Las empresas textiles en el

país son diversas, dependiendo si trabajan con materia prima el algodón, la lana, pelos,

así como con fibras manufacturadas (poliéster, rayón viscosa, nylon, acrílico, etc.), ya

sean solas o en mezclas y también dependiendo del mercado al cual van dirigidos sus

productos, ya que los usos de los textiles son bastante amplios, tales como:

1. Prendas de vestir (interior y exterior)

2. Artículos para el hogar (cortinas, sábanas, edredones, toallas, etc.)

3. Tejidos técnicos (tejidos para filtración de gas caliente, cintas para cinturones de

seguridad, etc.)

4. No – tejidos (pañales, entretelas, etc.);

5. En Medicina (algodón quirúrgico, gasa, válvulas de poliéster, etc.);

113


6. Geotextiles (para la construcción de puentes y carreteras);

7. Prendas protectivas (chalecos antibalas, ropa para corredor de autos, etc.).

Los profesionales que se forman en la UNI tienen grandes posibilidades de trabajo ya

que el incremento de las necesidades del consumo y las disponibilidades energéticas y

de materia prima en nuestro país, hacen que se requiera de la optimización de nuestros

recursos.

Ilustración 20: Ubicación de la Escuela de FIQT – Especialidad de Ingeniería Textil

SECTOR J

En el sector J se ubica el departamento de estructuras, topografía y vías de transporte

de ingeniería civil.

Ilustración 21: Ubicación del Sector J - UNI

114


DEPARTAMENTO DE ESTRUCTURAS, TOPOGRAFÍA Y VÍAS DE TRANSPORTE DE

INGENIERÍA CIVIL

Tal como se menciono anteriormente la Facultad de Ingeniería Civil cuenta con diversos

tipos de laboratorios, la mayoría de ellos se desarrollan en el departamento de

estructuras, topografía y vías de transporte.

En dicho departamento se cuenta con equipos e instrumentos tales como teodolitos,

Estaciones Total, Niveles, GPS, y muchos otros necesarios para un buen conocimiento

práctico de los cursos de Topografía, Caminos, Pavimentos, Cartografía entre otros.

Ilustración 22: Ambientes del Sector J

SECTOR K

Ilustración 23: Ubicación del Sector K

115


LABORATORIO NACIONAL DE HIDRÁULICA

El Laboratorio Nacional de Hidráulica (LNH) con sede en Lima - Perú, se crea el 12 de

Febrero de 1960 a partir del Convenio celebrado entre la Universidad Nacional de

Ingeniería (UNI) y la Dirección de Aguas e Irrigaciones del entonces Ministerio de

Fomento y Obras Públicas.

Mediante Decreto Supremo N° 009-90-AG del 01 de marzo de 1990, el Laboratorio

Nacional de Hidráulica pasa a ser Órgano Autónomo de la Universidad Nacional de

Ingeniería, dependiente del Rectorado, y funcionando como Empresa Universitaria en

base a los recursos propios que generen sus actividades.

Ilustración 24: Ambientes del Sector K

El Laboratorio Nacional de Hidráulica ocupa un área de 17,000 m2, de los cuales más

de 12,000 m2 se destinan para la reproducción de modelos. En las áreas techadas se

encuentran diferentes ambientes entre ellas, el Laboratorio Didáctico, el Canal de

Calibración de Correntómetros y Estudios de Ingeniería Naval, la Biblioteca Técnica,

Salón Auditorio, Oficinas y Talleres.

El Laboratorio Nacional de Hidráulica cuenta con un Consejo Directivo conformado por

tres miembros en representación de los Ministerios de Agricultura, Energía y Minas, y

Transportes Vivienda y Construcción; asimismo, con cuatro miembros de la Universidad

Nacional de Ingeniería, designados por el Rector, de los cuales dos son representantes

de la Facultad de Ingeniería Civil, un representante de la Facultad de Ingeniería

116


Geológica, Metalúrgica y Minas, y un representante de la Facultad de Ingeniería

Mecánica.


Estudio en Prototipo

- Estudios Hidrológicos y Evaluación de Recursos Hidráulicos

- Estudio del transporte de sólidos

- Presas

- Batimetría de embalses

- Estudios Sedimentológicos

- Protección de cauces y estructuras contra la erosión

- Eutrofización de cauces y embalses

- Estudio y Evaluación del funcionamiento de estructuras hidráulicas diversas

- Aforo en cauces naturales y canales

- Estudios de permeabilidad de fibras sintéticas

- Estudio de eficiencia de estructuras hidráulicas

- Estudio de la contaminación ambiental en cauces naturales, en áreas urbanas y

rurales

- Estudios de operación, control y gerencia de cuencas

- Optimización de gestión de recursos

- Estudios de Impacto Ambiental

Estudio en Modelos Físicos y Matemáticos

- Estructuras hidráulicas diversas, como: Bocatomas, desarenadores, presas,

aliviaderos, rápidas, presas de relave, canales, sifones, otros

- Estudios de erosión aguas debajo de barrajes y compuertas

- Mediciones de velocidades, caudales, presiones, niveles y concentraciones

- Estudios de Hidráulica Fluvial

- Estudios de Transporte de Sólidos

- Estudios de Obras Marinas y Puertos

- Estudios de Protección de Costas (estabilidad y penetración de olas)

- Estudio de Canales de Navegación

- Estudios de Ingeniería Naval

117


- Modelos Bidimensionales

- Modelos de optimización de gestión de recursos

- Modelos Físicos y Matemáticos para estudios de impacto ambiental

Certificaciones

- Calibración de correntómetros y manómetros

- Certificación de calidad de medidores volumétricos

- Certificación de viscosidad de fluidos Newtonianos y No Newtonianos

- Certificación de calidad de tuberías

- Certificación de calidad de Fibras Geotextiles

- Certificación de Calidad de Bombas

- Verificación y Contrastación de otros instrumentos de medición para fluidos y de

maquinaria hidráulica

Servicios que ofrece el Laboratorio en relación a la Enseñanza de la Hidráulica

- Realización de Prácticas de Laboratorio en Hidráulica y Mecánica de Fluidos para

estudiantes de Ciencias e Ingeniería

- Capacitación Académica para Docentes Universitarios, Técnicos, etc.

- Fabricación, Instalación y Calibración de Equipos e Instrumentos de Laboratorio de

Hidráulica y Mecánica de Fluidos, adecuados y de vanguardia, para universidades,

institutos, colegios y otras entidades interesadas.

Asesoría Técnica Especializada

- Se ofrece asesoría técnica especializada en las áreas de Ingeniería Hidráulica e

Hidrología

SECTOR M

El Sector M está conformado por la Facultad de Ingeniería Económica y Ciencias

Sociales (FIECS), El Comedor de la UNI, La Oficina de Bienestar Social, El Centro

Médico y La Residencia Estudiantil. También se encuentran otras áreas como: Áreas de

Mantenimiento de la UNI y la Oficinas de Obras Internas de la UNI.

118


Ilustración 25: Ubicación del Sector M

FACULTAD DE INGENIERÍA ECONÓMICA Y CC.SS.

Ubicada entre el Comedor y el Centro Médico de la UNI se encuentra la FIECS, es la

única Facultad en Lima Metropolitana que se dedica a la formación de profesionales en

Ingeniería Económica e Ingeniería Estadística, siendo una Facultad eficiente,

emprendedora e innovadora, con perfil propio al servicio del desarrollo del país

dedicada a la formación profesional basada en una educación de excelencia.

La FIECS viene funcionando desde el año 1964 (nació bajo el nombre de Escuela de

Economía Aplicada), a partir de abril de 1995 se integró a la FIECS la Escuela

Profesional de ingeniería Estadística.

119


Ilustración 26: Ubicación de la Facultad de Ingeniería Económica y Ciencias Sociales

Cuenta con dos escuelas profesionales las cuales son Ingeniero Económica e Ingeniero

Estadística. Las cuales tienen por objetivo aplicar los principios de Ingeniería

empresarial tomando a su cargo los procesos de planeamiento empresarial y de

asignación eficiente de recursos dentro de la empresa, de acuerdo a los objetivos de

esta unidad microeconómica y tomando en cuenta las condiciones del entorno.



Biblioteca

Moderna biblioteca de dos pisos con libros, catálogos, revistas y trabajos de

investigación puestos al servicio del alumnado.

Aquí se puede encontrar una gran cantidad de libros técnicos especializados

actualizados, escritos por los más destacados autores tanto nacionales como

extranjeros.

El estudiante podrá hacer uso de este servicio en el ambiente adecuado para el

estudio y la lectura, además cuenta con el servicio de préstamo de libros a domicilio.

Auditorio

Con capacidad para más de 100 personas en las que se dictan charlas y

conferencias de carácter internacional con los más destacados expositores

nacionales y de otros países. Asimismo el alumno puede usar el auditorio para todo

tipo de eventos relacionados con el tema académico y cultural. Cuenta con equipos

de audio y video que permiten una alta fidelidad en las exposiciones.

120



Dos Laboratorios Académicos de Computación con modernos equipos para que los

estudiantes puedan realizar sus trabajos y enlazarse con el mundo a través de la

Internet.

Estos laboratorios podrán ser usados por el alumnado tanto para los cursos del Plan

de Estudios como para sus trabajos personales en forma totalmente gratuita.


Creado en 1971 a través de un convenio entre la UNI y la Universidad de Tilburgo

(Katholieke Hogeschool) de Holanda, con la finalidad de orientar y promover la

investigación como fundamento y método de la tarea académica e instrumento de

conocimiento de la realidad nacional. A parte de los proyectos de investigación, se

realizan estudios de opinión pública, imagen e investigación de mercados.

Proyección Social: SEUPROS

Relaciona al alumno con la sociedad a través de la Extensión Universitaria,

orientando a la Facultad al desarrollo; la capacitación, contribuyendo al proceso de

progreso y desarrollo permanente de las capacidades potenciales del recurso

humano; la Proyección Social, haciendo llegar el aporte que la comunidad

universitaria ofrece para el desarrollo nacional integral y, los Bienes y Servicios que

desarrolla las actividades productivas de la Facultad, respondiendo a las

necesidades de formación profesional y post-profesional.

Estudiantes

La población estudiantil dentro de la FIECS se encuentra integrada por los alumnos de


Alumnos de Pregrado

Respecto a la población universitaria de la FIECS, se tiene que para el periodo

académico 2012 - I asciende a 916 estudiantes, los cuales han tenido una evolución


121


Tabla 68: Estudiantes Matriculados en la Facultad de Ingeniería Económica y Ciencias Sociales

Gráfico 40: Evolución de la Población estudiantil de la Facultad de Ingeniería Económica y Ciencias Sociales


La FIECS concentra el 8.26% de la población estudiantil a nivel de toda la UNI.


procedido a elaborar la tabla de edades para la FIECS, donde se obtuvo el siguiente

resultado:

PERIODOESTUDIANTES


2009-2 934

2010-1 924

2010-2 929

2011-1 927

2011-2 912

2012-1 916

2012-2 891



122


Tabla 69: Población Estudiantil de Pregrado por Rango de Edad en la FIECS



caso de la FIECS se tiene que el 85% de la población universitaria tiene una necesidad

regular y un 15% de la población no tiene necesidad de ayuda. Cabe destacar que no


Tabla 17: Situación Socioeconómica de los estudiantes de la FIECS


Ya fueron considerados dentro del Sector E, tal como se mencionó anteriormente dicha

población asciende a 146 alumnos.


16 2 0.22%

17-20 120 13.47%

21-24 283 31.76%

25-28 143 16.05%

29-32 41 4.60%

>33 26 2.92%






NECESIDAD EXTREMA

NECESIDAD REGULAR




123


Docentes


últimos periodos tomados de las memorias de la UNI, en base a dichas estadísticas se

obtuvo que para el periodo 2012 en la FIECS el número de docentes que laboran

asciende a 116 docentes.

Tabla 18: Tendencia de los Docentes dentro del FIECS

FIECS 73 46 86 33 86 33 85 31

TOTAL

AÑO 2012


116

AÑO 2011

CONTRATADOS NOMBRADOS CONTRATADOSNOMBRADOS CONTRATADOS NOMBRADOSFACULTAD

AÑO 2009 AÑO 2010

119 119 119


Tal como se puede notar el número de docentes Nombrados y Contratados se ha

mantenido con respecto a los periodos anteriores.

Gráfico 41: Docentes dentro de la FIECS – Últimos Periodos


124


Los 116 docentes que laboran dentro del FIECS se encuentran distribuidos en


Tabla 19: Número de Docentes dentro de la FIECS





administrativo para el periodo 2012 se tomo como referencia los últimos periodos,

donde se obtuvo que dentro de la FIECS se tiene 13 personas laborando bajo las


y Contratados.

Tabla 20: Evolución del Personal Administrativo dentro del FIECS

La cantidad de personal administrativo no ha variado con respecto a los periodos




Nombrados 85 73.28%


TOTAL 116 100%


2009 2010 2011 2012

FIECS 13 13 13 13

PERIODOFACULTAD


125


Gráfico 42: Personal Administrativa en la FIECS


Total de Usuarios dentro de la FIECS



Tabla 21: Total de Usuarios dentro del FIECS

Tal como se puede observar el 76.42% esta representado por los estudiantes de

pregrado y el 12.52% esta conformado por los alumnos de post grado, y en menor

proporción se encuentran los Docentes (9.95%) y personal administrativo (1.11%).

Gráfico 43: Distribución Porcentual del Total de Usuarios dentro de la FIECS




Docentes 116 9.95%





126



Comedor de la UNI

127


Ilustración 27: Ubicación del Comedor de la UNI

Dentro de las diversas actividades que ha cumplido durante el año 2012 esta área,

podemos mencionar algunas de ellas:

- Brindo apoyo alimentario a 7,912 estudiantes de la UNI que representa el 75% de la

población estudiantil, quienes han hecho uso por lo menos una vez, de algunos de los

servicios brindados en el Comedor Universitario, durante los 150 días de atención

transcurridos hasta el 21 de diciembre.

- Desarrollo de un programa de control de producción de las raciones alimenticias

elaboradas en el Comedor de Estudiantes, basado en la aplicación de principios de

análisis de riesgos y puntos críticos de control (HACCP).

- Desarrollo de un programa de mantenimiento de equipo de cocina y refrigeración, que

han contribuido a la mejor y continua operatividad de tales equipos, a fin de asegurar

el cumplimiento de las preparaciones y atenciones programadas.

- Actualización del sistema de Scanner de inscripción e ingreso al comedor de

estudiantes, con reconocimiento de fotos digitalizadas en ambos servicios.

- Continuidad en la aplicación de un solo horario de inscripción para los servicios de

almuerzo (6:50 am. de corrido hasta culminar todas las inscripciones), favoreciendo a

los estudiantes evitando la perdida de clases.

- Realizar supervisiones técnicas e inspecciones bromatológicas a las cafeterías y

Kioscos, reforzando diariamente con supervisiones continuas y métodos e control

indirecto, la aplicación de las normas de higiene vigentes.

128


El comedor de Estudiantes de acuerdo a las metas establecidas durante el período de

atención 2012 (150 días) ha registrado una producción diaria de 550 raciones de

desayuno y 2,250 raciones de almuerzo respectivamente, las cuales incluyen 30

desayunos y 50 almuerzos para el personal operativo y administrativo.

Otras Oficinas de Servicios Sociales

Entre las oficinas que se ubican en el Sector M, tenemos la residencia universitaria,

Centro Médico y Oficina de Bienestar Social.

RESIDENCIA

Se ha brindado alojamiento a estudiantes carentes de recursos económicos

provenientes de provincias del interior del país y estudiantes recurrentes con problema

de vivienda y otros que viven en lugares muy alejados de Lima. Al año 2012 fueron 122

alumnos residentes en el Pabellón "M". Este Pabellón cuenta con 3 pisos, donde

solamente el 2° y 3° nivel es para uso exclusivo por los residentes, ya que el primer

nivel es usado por el centro médico de la UNI.

Ilustración 28: Oficinas de Servicios Sociales

CENTRO MEDICO DE LA UNI

Cuenta con 2 áreas:

129


Área de Servicio Médico

El Departamento Médico durante el año 2012, ha brindado atenciones médicas según lo

programado en los siguientes servicios:

Atenciones médicas, odontológicas, procedimientos médicos quirúrgicos, laboratorio,

radiología, tópicos, fisioterapia, psicología, exámenes médicos a los ingresantes 2012-II,

totalizando 24,833 atenciones médicas el cual ha significado el cumplimiento de metas

del 2012.

Durante el año 2012, fueron atendidos por el Departamento Médico de la UNI 24,833

casos de distinto tratamiento. El servicio de medicina registró el mayor número de

atenciones con 9,026 casos representando el 36% del total de atenciones ejecutadas.

FARMACIA

Departamento de Farmacia durante el año 2012 ha brindado atenciones, con el

suministro de medicamentos a los estudiantes con problemas de salud derivados por

los médicos de consultorios del área servicio médico. Totalizando 6,826 recetas

atendidas, el cual a significado el logro del 40.15% en el cumplimiento e metas.

SERVICIO SOCIAL

Se han realizado evaluaciones socioeconómicas a estudiantes recurrentes de las 11

facultades, postulantes, ingresantes y otros de la Comunidad Universitaria, totalizando

3,306 evaluaciones socioeconómicas el cual ha significado el logro del 64% de las

metas programadas para el año 2012.

SECTOR N

130


El Sector N se encuentra conformado por el Centro de Cómputo de la UNI y el Estadio

de la UNI.

Ilustración 9: Ubicación del Sector N

CENTRO DE CÓMPUTO

Ilustración 30: Ubicación del Centro de Cómputo

Entre las actividades más relevantes realizadas por el Centro de Cómputo de la UNI,

durante el año 2011, podemos mencionar las siguientes:

131


- Implementación del Sistema Integrado de Biblioteca-SIBUNI en las Biblioteca de la

FIM, FIECS, FIC, FIEE, FIQT.

- Proceso de inscripción, calificación y entregable de constancias del Examen de

Admisión 2012-I y 2012-II.

- Presentación del proyecto de creación del Centro de Tecnologías de Información y

Comunicaciones CTIC, con ROF, MOF y cuadro orgánico, para su aprobación en

Consejo Universitario.

- Firmas de convenio Iniciativo Académica con IBM.

- Adquisición de licencias MS – Campus Agreement.

- Cooperación Internacional de $2,500.000 para construcción y equipamiento de nuevo

local del Centro de Cómputo.

- Implementación del Sistema Integrado de Biblioteca-SIBUNI en la Biblioteca Central y

Biblioteca de la Facultad de Ciencias, FIGMM, Laboratorio de Hidráulica, FIM, FIECS,

FIC, FIEE, FIQT.

El Consejo Universitario en su sesión extraordinaria N° 16 del 13 de setiembre del 2007,

mediante Resolución Rectoral N° 1133 de fecha 24 de setiembre del 2007, se aprobó la

nueva organización del Centro de Cómputo, denominándose Centro de Tecnologías de

Información y Comunicaciones – CTIC, y aprobándose los documentos de gestión

respectivos, Reglamento de Organización y Funciones – ROF, y Manual de

Organización y Funciones – MOF.

ESTADIO DE LA UNI

Cuenta con una tribuna para 1000 espectadores y una pista atlética. Aquí se llevan a

cabo los entrenamientos de Fútbol de las Selecciones de la universidad y de las

facultades y otras competencias deportivas.

132


Ilustración 31: Ubicación del Estadio UNI

SECTOR L

El Sector L se encuentra conformado por la Capilla de la UNI y la I.E. Los Ingenieritos.

Ilustración 32: Ubicación del Sector L

CAPILLA DE LA UNI

133


Nuestra Capilla se ubica dentro de la Universidad Nacional de Ingeniería, entre la

Facultad de Ingeniería Electrónica y los ingenieritos.

I.E. LOS INGENIERITOS

Tiene como objetivo brindar educación inicial a los hijos de los trabajadores de la UNI,

actualmente alberga a 146 alumnos bajo la modalidad Inicial – Jardín.

SECTOR P

RESIDENCIA SOCIAL

Se ha brindado alojamiento a estudiantes carentes de recursos económicos

provenientes de provincias del interior del país y estudiantes recurrentes con problema

de vivienda y otros que viven en lugares muy alejados de Lima. Al año 2012 fueron 109

alumnos residentes en el Pabellón "P". En este Pabellón se cuenta con dos bloques de

cuatro pisos cada uno.

Ilustración 33: Residencia de la UNI

El servicio de Residencia Universitaria está dirigido principalmente a brindar apoyo a

aquellos alumnos que tienen dificultades de carácter económico, según lo que se

134


contempla en el ROF de la UNI, de tal manera que el residente pueda complementar su

desempeño académico en cada una de sus actividades dentro del campus universitario.

La población de residentes para el 2011 ascendía a 231 estudiantes, mientras que para

el año 2012 el número de residentes se mantuvo en 231 residentes.

SECTOR Q

FACULTAD DE INGENIERIA ELECTRICA Y ELECTRÓNICA

La Facultad de Ingeniería Eléctrica y Electrónica de la Universidad Nacional de

Ingeniería fue creada el 11 de junio de 1903, con lo que se dio inicio al desarrollo de la

Ingeniería Eléctrica en el Perú. Reorganizada el 13 de enero de 1911, en la antigua

Escuela de Ingenieros, es posteriormente designada como Especialidad de Mecánicos

Electricistas hasta 1946, en que por Ley N° 10555 las especialidades de la Escuela

pasan a convertirse en Departamentos y la Especialidad pasó a constituir el

Departamento de Mecánica y Electricidad.

Entre los servicios que ofrece la FIEE se encuentran: Biblioteca, Auditorio, Laboratorio

Académico de Computación, Laboratorios, Instituto de Investigación y Proyección

Social.

135


Ilustración 34: Facultad de Ingeniería Eléctrica y Electrónica

ESTUDIANTES DEL PREGRADO

Respecto a la población universitaria de la FIEE, se tiene que para el periodo



Tabla 22: Población estudiantil de la FIEE

PERIODOESTUDIANTES


2009-2 1306

2010-1 1309

2010-2 1281

2011-1 1263

2011-2 731

2012-1 1243

2012-2 1243



136


Gráfico 3: Población estudiantil de la FIEE




caso de la FIEE se tiene que el 97% de la población universitaria tiene una necesidad



Tabla 76: Situación Socioeconómica de los estudiantes de la FIEE

POSTGRADO DE LA FIEE

La Sección de Postgrado y Segunda Especialización de la Facultad de Ingeniería

Eléctrica y Electrónica, es responsable de la organización de los estudios de Postgrado


NECESIDAD EXTREMA

NECESIDAD REGULAR




137


destinados a la formación de docentes universitarios, especialistas e investigadores,

conducentes al grado de Maestro, en las especialidades que ofrece la facultad.

Tabla 77: Población del Post Grado de la FIEE

ESPECIALIDAD

2009-I 2009-II 2010-I 2010-II 2011-I 2011-II 2012-I 2012-IIAutomática e Instrumentación 23 19 20 13 8 12 12 12

Sistemas de Potencia 20 32 73 73 26 21 21 21

Telecomunicaciones 0 4 1 0 2 6 6 6

Telemática 13 15 10 6 2 6 6 6

56 70 104 92 38 45 45 45


FACULTADPERIODO

FIEE


Gráfico 45: Tendencia de la Población del Post Grado de la FIEE


PERSONAL DOCENTE Y ADMINISTRATIVO

138


Docentes

Así mismo el número de docentes que laboran en la FIEE asciende a 133 al año 2012,

de los cuales 113 son docentes nombrados y 17 docentes contratados.

Tabla 78: Docentes en la FIEE

FIEE 98 37 107 26 107 26 113 17

TOTAL

NOMBRADOS CONTRATADOS NOMBRADOSFACULTAD

AÑO 2009 AÑO 2010 AÑO 2011

CONTRATADOS NOMBRADOS CONTRATADOS


135 133 133

AÑO 2012


130

Gráfico 46: Docentes en la FIEE



139


El personal administrativo que trabaja en la FIEE para el año 2012 ascendió a 17

trabajadores, cifra que ha disminuido relativamente respecto al periodo anterior (2011).

Los cuales corresponden a funcionarios, profesionales, técnicos, auxiliares, entre otros.

Gráfico 47: Personal Administrativa en la FIEE


POBLACIÓN TOTAL DE LA FIEE

A forma de resumen podemos observar que la población total en la FIEE asciende a

1,435 y se encuentran distribuidas de la siguiente manera.

Tabla 79: Población total en la FIEE al 2012


Pre Grado 1243 86.62%

Post Grado 45 3.14%

Docentes 130 9.06%





140


Se nota además que la población más representativa es la que corresponde a los

estudiantes de PRE Grado, que representan el 86.62% de la población total.

Gráfico 48: Población total en la FIEE al 2012


SECTOR R

141


Dentro del Sector R se encuentra la Faculta de Ciencias (FC) y el Centro de

Telecomunicaciones e Informática (CTIC). Los cuales son descritos líneas abajo.

FACULTAD DE CIENCIAS

La Facultad de Ciencias (FC), se encuentra ubicada en el Sector R; ingresando por la

puerta Nº 05 hacia el lado norte. Creada el 6 de agosto del 1960 ofrece Grados de

Bachiller en Ciencias con mención en las especialidades de Ingeniería Física, Física,

Química y Matemática, y los títulos profesionales de Ingeniero Físico y Licenciado en

Física, en Química y en Matemática.

Ilustración 35: Facultad de Ciencias

Entre los servicios que ofrece la FC se tiene:

Biblioteca

142


Esta moderna biblioteca cuenta actualmente con un sistema automatizado con

terminales para las consultas y préstamos de libros usando códigos de barras, los

mismos que están registrados en los libros y en los carnés de los lectores.

En el ambiente de la hemeroteca, existen alrededor de 350 títulos de revistas con

suscripciones vigentes en Scientific American, Phisics Today, Journal of Chemical

Education, SIAM Journal of Optimization y otros.

Auditorio

Ambiente equipado para que los estudiantes participen en las exposiciones,

conferencias, charlas y otras actividades de tipo cultural.


Laboratorio con equipos de última generación en donde los alumnos pueden realizar no

solamente sus cursos del Plan de Estudios, sino también, sus prácticas y trabajos

usando el equipamiento de este laboratorio.

Laboratorios

El alumno podrá hacer uso de las instalaciones de los laboratorios que la Facultad pone

a su disposición en forma totalmente gratuita, asimismo, la Facultad ofrece al alumno

los insumos y otros necesarios para su trabajo de prácticas de laboratorio. La Facultad

cuenta con los siguientes laboratorios: Óptica y Semiconductores, de Películas

Delgadas, de Física General, Física Aplicada, Física Intermedia, Química, Análisis

Instrumental.

Entre sus laboratorios se puede mencionar los siguientes: Laboratorio de

Electroquímica aplicada, Laboratorio de Óptica y Semiconductores, Laboratorio de

Películas Delgadas, Laboratorio de Materiales Nanoestructurados, Laboratorio de

Sputtering, Laboratorio de Datación, Laboratorio de Energía Solar, Laboratorio de

Fotometría, Laboratorio de Fisicoquímica, Laboratorio de Investigación Numérica y el

Laboratorio de Fotónica.


Tiene como objetivo promover, apoyar y publicar las diversas investigaciones científicas

tantas de tipo académico como aplicadas que son realizadas en la Facultad por

143


profesores y alumnos, aportando una inmensa riqueza de conocimientos a través de

ellos.

La Facultad cuenta con modernos laboratorios de Investigación que permiten realizar

experimentos científicos al más alto nivel.

Oficina de Proyección Social y Extensión Universitaria

Esta Oficina brinda un decidido apoyo a los cuatro grupos estudiantiles en actividades

culturales y científicas de divulgación organizadas por los alumnos.


Respecto a la población universitaria de la FC, se tiene que para el periodo académico

2012-II asciende a 729 estudiantes, los cuales han tenido una evolución creciente en

los últimos periodos, como se muestra a continuación.

Tabla 80: Población de PRE grado de la Facultad de Ciencias

PERIODOESTUDIANTES


2009-2 574

2010-1 571

2010-2 579

2011-1 624

2011-2 657

2012-1 701

2012-2 729



144


Gráfico 49: Población de PRE grado de la Facultad de Ciencias




caso de la FC se tiene que el 95% de la población universitaria tiene una necesidad



Tabla 81: Situación Socioeconómica de los estudiantes de la FC

POSTGRADO DE LA FC

Las Líneas de Investigación de la Sección de Postgrado de la FC son las siguientes:

Doctorados en Ciencias con mención en Física, en Química y en Matemática. Maestrías

en Ciencias con mención en Física, en Física Médica, en Economía Matemática, en

Matemática Aplicada y en Química. Segunda Especialización Profesional en Protección

Radiológica. Para el año 2012 se tiene 53 alumnos matriculados.


NECESIDAD EXTREMA

NECESIDAD REGULAR

NO TIENE NECESIDAD DE

AYUDA



145


Tabla 82: Población del Post Grado de la FC

ESPECIALIDAD

2009-I 2009-II 2010-I 2010-II 2011-I 2011-II 2012-I 2012-II

Economía Matemática 6 10 11 14 12 8 8 8

Energía Nuclear 6 5 0 0 1 1 1 1

Física 5 15 13 10 11 11 11 11

Física Médica 27 29 16 15 23 16 16 16

Matemática Aplicada 38 33 29 27 20 14 14 14

Química 7 8 10 9 5 3 3 3

89 100 79 75 72 53 53 53

PERIODO

FC


FACULTAD


Gráfico 50: Tendencia de la Población del Post Grado de la FIEE


146



Docentes

Así mismo el número de docentes que laboran en la FC asciende a 119 al año 2010, de

los cuales 82 son docentes nombrados y 37 docentes contratados. Para el año 2011 se

tiene 81 docentes nombrados y 42 Contratados, siendo en total 123 docentes.

Tabla 83: Docentes en la FC

FACULTAD

AÑO 2009 AÑO 2010 AÑO 2011

NOMBRADOS

CONTRATADOS

NOMBRADOS

CONTRATADOS

NOMBRADOS

CONTRATADOS

FC 58 57 82 37 81 42

TOTAL 115 119 123Fuente: Memoria UNI 2011 - pág. 77

Gráfico 51: Docentes en la FC



El personal administrativo que trabaja en la FC para el año 2011 ascendió a 19

trabajadores, cifra que se ha incrementado relativamente respecto al periodo anterior

(2010). Los cuales corresponden a funcionarios, profesionales, técnicos, auxiliares,

entre otros. Por lo que se asume que para el 2012 se mantendrá similar personal que

en el año 2011.

147


Gráfico 4: Personal Administrativa en la FC


POBLACIÓN TOTAL DE LA FC

A forma de resumen podemos observar que la población total en la FC asciende a 935 y

se encuentran distribuidas de la siguiente manera.

Tabla 84: Población total en la FC al 2012





Post Grado 53 5.67%

Docentes 134 14.33%





148


Gráfico 53: Población total en la FC al 2012


CTIC

El Centro de Tecnologías de Información y Comunicaciones de la UNI es un órgano

desconcentrado dependiente del Rectorado, cuyo objetivo principal es apoyar los

distintos programas y prácticas administrativas, académicas, de investigación, extensión

y proyección social de la UNI. Su carácter desconcentrado obedece a la elevada

especialización de su infraestructura, organización y gestión productiva. Como órgano

de la universidad sus funciones están ligadas al desarrollo y procesamiento de sistemas

de información así como el desarrollo de soluciones para los diferentes problemas en

los que la tecnología de información pueda aportar.

149


Foto 4: Centro de Tecnologías de Información y Comunicaciones de la UNI

Entre las actividades desarrolladas AL 2007 por el CTIC, podemos mencionar las

siguientes:

Firmas de convenio Iniciativo Académica con IBM.

Adquisición de licencias MS – Campus Agreement.

Obtención de la Cooperación Internacional de $2`500.000 para construcción y

equipamiento de nuevo local del Centro de Cómputo. Avance en el año 2007 de un

70% de la construcción.

Puesta en marcha del Sistema Bolsa de Trabajo UNI.

XXX Programa de Ayudantía en Tecnologías de Información.

III Programa de Ayudantía en Rediseño de Procesos Empresariales

150


SECTOR S

FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS

Ubicada en la parte norte de la Universidad Nacional Ingeniería, se encuentra la

Facultad de Ingeniería y de Sistemas (FIIS), la cual viene funcionando desde el año

1901 (Nació bajo el nombre de Sección de Ingeniería Industrial).

Ilustración 36: Ubicación de la Faculta de Ingeniería Industrial y de Sistemas


Biblioteca

El Centro de Información, de reciente y moderna construcción de dos niveles, posee

alrededor de 7,500 volúmenes (textos, colecciones generales y obras de referencia),

2,000 tesis e informes, además una colección de videos y CD ROM especializados.

151


Foto 5: Biblioteca de la FIIS

Auditorio

La Sala de Medios Audiovisuales cuenta con proyectores multimedia de última

generación, proyectores de diapositivas y demás equipos con la finalidad de brindar a

los estudiantes servicios audiovisuales de calidad.


Cuenta con 80 Pc’s conectadas en red, de acceso directo a los alumnos, y a través del

cual pueden acceder a herramientas modernas de Software y a Internet.

Laboratorio de Química

Amplio Laboratorio, con modernos equipos que incluyen: pH-metro, balanza analítica,

agitadores magnéticos, espectofómetro, y demás equipos en material de vidrio.

Instituto de Ingeniería del Software

Instituto creado con el objetivo de que los estudiantes y docentes puedan participar en

proyectos de desarrollo de software, atendiendo la demanda interna y externa a través

de los trabajos de investigación y consultoría que asuma la Facultad.

Instituto de Idiomas

Dirigido a nuestros alumnos y público en general, ofrece cursos de inglés, francés y

portugués con equipos de audio, video y multimedia. Es un órgano de apoyo en la

formación profesional de los estudiantes, brindándoles la oportunidad de aprender el

idioma inglés en los niveles básico, intermedio y avanzado, para lo cual cuenta con

152


profesores de formación universitaria así como con textos dinámicos y otros medios

interactivos.


Financiado con fondos del tesoro del estado y con recursos propios. Propone y

desarrolla proyectos de investigación con participación de docentes y estudiantes de la

Facultad de acuerdo a las líneas de investigación propuestas por la alta dirección.

Proyección Social

Está orientada a realizar actividades con el fin de integrarse a la colectividad, crear

conciencia sobre la realidad nacional a través de las prácticas pre-profesionales,

producción de bienes y servicios, actividades y relaciones con el sector empresarial,

visitas técnicas, etc.


La FIIS cuenta con dos escuelas profesionales las cuales son Ing. Industrial e Ing. De

Sistemas. Las cuales tienen por objetivo promover el empleo de las nuevas tecnologías

de comunicación en las actividades de formación de tipo complementario, superando

las restricciones del espacio tiempo, favoreciendo la adaptación de nuevos

conocimientos teniendo en cuenta las exigencias de las actividades profesionales de la

vida moderna contra los ritmos, posibilidades y tiempos personales, extendiendo la

formación universitaria de una manera abierta y flexible.

Respecto a la población universitaria de la FIIS, se tiene que para el periodo académico

2012-II asciende a 1,446 estudiantes, los cuales han tenido una evolución decreciente

en los últimos periodos, como se muestra a continuación.

153


Tabla 23: Estudiantes Matriculados en la Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemas

Gráfico 54: Estudiantes Matriculados en la Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemas




caso de la FIIS se tiene que el 97% de la población universitaria tiene una necesidad



PERIODOESTUDIANTES


2009-2 1441

2010-1 1433

2010-2 1419

2011-1 1413

2011-2 1405

2012-1 1426

2012-2 1446



154


Tabla 24: Situación Socioeconómica de los estudiantes de la FIIS

Gráfico 5: Situación Socioeconómica de los estudiantes de la FIIS (2012)


POSTGRADO DE LA FIIS


Industrial y de Sistemas son las siguientes: Maestría en Ingeniería de Sistemas y

Maestría en Ingeniería Industrial. La población del Post Grado para el periodo 2011 – I

ascendió a 71 alumnos, siendo para el año 2012 – II igual a 71 matriculados.

Tabla 25: Población del Post Grado de la FIIS

2009-I 2009-II 2010-I 2010-II 2011-I 2011-II 2012-I 2012-IIIngeniería Industrial

16 19 30 24 31 35 35 35

Ingeniería Sistemas 26 28 33 33 32 36 36 36

42 47 63 57 63 71 71 71


PERIODO


FIIS

ESPECIALIDADFACULTAD


NECESIDAD EXTREMA

NECESIDAD REGULAR




155


Se puede notar que una mayor proporción de egresados matriculados en la maestría

en Ingeniería de Sistemas, en comparación con la maestría de Ing. Industrial.

Gráfico 6: Población del Post Grado de la FIIS



Docentes

Así mismo el número de docentes que laboran en la FIIS asciende a 115 al año 2011,

de los cuales 105 son docentes nombrados y10 docentes contratados. Para el año 2012

se tiene que 107 son Nombrados mientras que 7 son contratados. A la vez los docentes

pueden ser principal, asociado, auxiliar y Jefes de prácticas.

Tabla 88: Docentes en la FIIS

FIIS 80 39 106 10 105 10 107 7

TOTAL

AÑO 2011


119

FACULTAD

AÑO 2009 AÑO 2010

NOMBRADOS CONTRATADOS NOMBRADOS CONTRATADOS

116 115


AÑO 2012


114

156


Gráfico 57: Docentes en la FIIS



El personal administrativo que trabaja en la FIIS para el año 2012 ascendió a 18

trabajadores, cifra que ha disminuido con relación al periodo anterior (2011). Los cuales

corresponden a funcionarios, profesionales, técnicos, auxiliares, entre otros.

Gráfico 7: Personal Administrativa en la FIIS


157


POBLACIÓN TOTAL DE LA FIIS

A forma de resumen podemos observar que la población total en la FIIS asciende a

1,649 y se encuentran distribuidas de la siguiente manera.

Tabla 89: Población total en la FIIS al 2012



Gráfico 8: Población total en la FIIS al 2012


SECTOR T


Pre Grado 1446 87.69%

Post Grado 71 4.31%

Docentes 114 6.91%





158


CENTRO PERUANO JAPONÉS DE INVESTIGACIONES SÍSMICAS Y MITIGACIÓN

DE DESASTRES

Este centro de investigación ocupa un área de 10,000 m2. El CISMID es un centro

académico y de investigación cuyo objetivo es estudiar, desarrollar y mejorar

sistemáticamente tecnologías y técnicas para reducir drásticamente el número de

víctimas y las pérdidas materiales causadas por los desastres naturales más frecuentes

en el Perú, como son: sismos, inundaciones, deslizamientos, avalanchas, huaycos,

fallas de suelos y otros. Estos estudios se llevan a cabo de manera multidisciplinaria y

en coordinación con otras instituciones interesadas los desastres naturales que ocurren

en el Perú.

El CISMID realiza periódicamente actividades académicas como charlas, conferencias,

etc.

Foto 6: Vista de los Ambientes de la CISMID

159


Foto 7: Patio Central de CISMID

3.2.3Análisis del Servicio de Agua en la UNI

A Nivel de la UNI

Disponibilidad de la Fuente de Agua

La Fuente de Agua en la UNI es de agua subterránea, por ello en el año 1998 se instala

un Pozo Tubular2 que sirve de abastecimiento de agua para uso doméstico para la

población de la UNI, el cual presenta las siguientes características:

Tabla 90: Características del Pozo TubularDescripcion Caracteristicas

Numero de Pozos 1

Longitud de Perforacion 120 m

Diametro de la Perforacion 21"

Longitud de Tuberia ciega de Ø 21" y 15" x 1/4 100.80 m

Longitud filtro acero negro del tipo puente btrapezoidal Ø 15" x 1/4 19.20 m

Nivel Estatico (19.05.98) 70.65 m

Nivel Dinamico (19.05.98) 80.0 m

Capacidad de Bombeo de la Bomba 29 lt/seg

Marca de Electrobomba Hidrostal

Potencia de la Bomba 75,8 HP

Potencia de Motor 80 HP

Altura Dinamica Total 150 m

Tablero Electronica 220 VoltiosFuente: Informe Constructira ACISA

2 Mediante la Cia. Perforadora Agrícola Comercial e Industrial S.A. ACISA

160


El pozo fue construido con material noble y su tapa es de concreto, presenta una caseta

de protección que rodea todo el pozo.

Actualmente se encuentra en funcionamiento y solo trabaja con una bomba de

impulsión, sumergible.

Su funcionamiento se encuentra racionado, en el día su funcionamiento se da de

manera continua entre las horas de 7:00 a.m. – 13:00 p.m. y 14:00 p.m. – 19:00 p.m.

El pozo tubular se ubica en las instalaciones actualmente de propiedad de la UNI sobre

el margen derecho del río Rímac y pertenece políticamente al distrito del Rímac.

161


Ilustración 37: Fuente DE Abastecimiento de Agua Existente en el Campus de la UNI

HUACA ALIAGA

UNITRAR

CEPS

IPELCAYA

METROVIVERO UNI

CISMID


FAC. DE INGENIERIAINDUSTRIAL Y DE

SISTEMAS

RESIDENCIA UNIVERSITARIA

RESIDENCIA UNIVERSITARIA

FAC. DE INGENIERIA

ELECTRICA Y ELECTRONICA

COMEDOR UNI

BIENESTARSOCIAL

FAC. INGENIERIAECONOMICA

AREA DE MANTENIMIENTO

UNI

OBRAS INTERNAS UNI

CAPILLA UNI

CEI

SUTUNI

TOPOGRAFIA FIC

CafeteríaPericos

FAC. DEINGENIERIA GEOLOGICA, MINERA Y METALURGICA

AREA ASIGNADA A LA FIPGNP

FACULTAD DE ING. QUIMICA

FIM Institutode Motores

FAC. DEINGENIERIA GEOLOGICA, MINERA Y METALURGICA

COLISEO UNI

LABORATORIO NACIONAL DE HIDRAULICA

DEPARTAMENTOMEDICO

CENTRO DECOMPUTO

ESTADIO UNI

FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL

FAC. INGENIERIA AMBIENTAL

FAUA Decanato

TEATRO UNI

FACULTAD DE INGENIERÍA MECÁNICA

PABELLON CENTRAL

FACULTAD ARQUITECTURA

AB

C

DE

H G

K J

NM

I

S

T

R

Q

P

F

L

O

T

S

R

Q

P

N

M

L

K

J

I

H

G

F

E

D

C

B

CENTRO PERUANO JAPONES DE INVESTIGACIONES SISMICAS Y MITIGACION DE DESASTRES

FACULTAD DE ING. INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS


FACULTAD DE ING. ELÉCTRICA Y ELECTRÓNICA

RESIDENCIA ESTUDIANTIL

FACULTAD DE ING. ECONOMICA, CENTRO MEDICO Y RESIDENCIA ESTUDIANTIL

DEPARTAMENTO DE ESTRUCTURAS,TOPOGRAFIA Y VIAS DE TRANSPORTE DE ING. CIVIL

FACULTAD DE ING. GEOLÓGICA ,MINERA Y METALÚRGICA


FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL

GIMNASIO UNI

LABORATORIO NACIONAL DE HIDRAULICA

CAPILLA Y CUNA MATERNAL

CENTRO DE COMPUTO Y CENTRO DEPORTIVO

DECANATO FAUA

FACULTAD DE INGENIERIA AMBIENTAL INGENIERIA DE PETROLEO

FACULTAD DE INGENIERIA QUIMICA, MANUFACTURERA Y TEXTIL

PABELLON CENTRAL Y BIBLIOTECA CENTRAL

LEYENDA DE AREAS SECTORIZADAS

DESCRIPCION

FACULTAD DE INGENIERIA MECANICAA

SECTOR

U UNITRAR

V

V VIVERO UNI

U

FIQT TEXTILES

UNI Centro de Telecomunicaciones

e Informática

Of Vivero

Of. UNITRAR

Dep Obras Internas

Canchita Vivero

Auditorio

LaboratorioEstructuras

LaboratorioOf pricipalCafetería

transformador

FIIS Aulas

FIQT LaboratorioDecanato FIIS

Post grado

Sala profesores

Canchita Cismid

FIIS Bibliotecay Auditorio

FIEE Decanato

aulas

aulas

aulas

FIEE Laboratorio

ComedorARUNI

aulas

auditorio aulasLaboratorioMetalurgia

FIGMM Decanato

Plazuela UNI

Biblioteca Central

MaquinasTérmicas

Gas Natural

INIFIM

Biblioteca

Decanato

Centro de Cómputo FIM

aulas

Laboratorios

FIGMM Docimasia

Decanato

laboratorios

aulas

Rectorado

FIECS postgrado

Paraboloide

rotonda

Decanato FIC

aulas

aulas

aulas

FIIS Postgrado

FIIS

caseta control

FAC. INGENIERIA PETROLEO, GAS

NATURAL YPETROQUÍMICA

Riego tecnificadocisterna y bombas

A= 282 m²

RESERVORIO EXISTENTE CAPACIDAD DE 500 M2

POZO TUBULAR

EXISTENTE

TUBERIA DE ASBESTO EXISTENTE

TUBERÍA DE IMPULSO EXISTENTE

LEYENDA

162


Equipamiento del pozo de aguas subterráneas

Es importante recalcar que durante los últimos 5 años de funcionamiento del equipo de

bombeo ha presentado deficiencias en su potencialidad.

Según versiones del equipo de mantenimiento de la Universidad las deficiencias

siempre han surgido en el motor, haciendo mantenimiento correctivo cuando se hace

necesario, no existiendo programas de mantenimiento preventivo que aseguren mayor

vida útil a la bomba y su correspondiente motor

En la actualidad, los problemas de deficiencia de potencialidad se originan en todas las

piezas de la bomba ya que se vida útil ya caduco y amerita ser cambiada a la brevedad

Por otro lado, mientras las condiciones del tipo administrado y financiero se realizan

para cumplir con el mantenimiento correctivo especifico, la Universidad Nacional de

Ingeniería queda sin abastecimiento de agua durante 1 semana inclusive,

generando malestar entre la población universitaria y por consecuencia generación de

malos olores en los aparatos sanitarios de las diferentes servicios higiénicos.

Para suplir la necesidad de agua potable, La Universidad solicita el consumo de agua

mediante camiones cisterna el mismo que llena cada una de las cisternas de

almacenamiento de agua, sin embargo la calidad de agua potable es poco seguro.

Calidad de la fuente de agua

Con respecto a la calidad de la fuente de Agua de Pozo, durante la realización de este

Diagnostico se tomó una muestra de agua potable y se envió a laboratorio de la

Facultad de Ingeniería Ambiental y se encontraron los siguientes resultados:

Así mismo se tomo una muestra del agua de una cisterna de almacenamiento de agua

potable (facultad de Civiles) durante la semana de abastecimiento de agua potable

mediante camiones cisterna.

163


Tabla 91: Resultado del análisis Físico Químico del agua en el Cisterna de la FIC y del Pozo del CEPS

PARAMETRO UNIDAD M1 M2 METODO

ALCALINIDAD mg/L CaCO3 230 220 VOLUMÉTRICO

CONDUCTIVIDAD µmhos/cm ----------------- 1181 ELECTRODOS

CLORUROS mg CI / L 220 120 VOLUMÉTRICO

DUREZA TOTAL mg/L CaCO3 480 460 VOLUMÉTRICO

SULFATOS mg/L SO4 / L 380 250 TURBIDIMÉTRICO

TURBIEDAD U.N.T 0.2 ----------------- TURBIDIMÉTRICO

M1 : Agua de Cisterna Civiles

M2 : Agua de Pozo Subterraneo - CEPS

Tabla 92: Resultado del análisis Bacteriológico del agua en el Cisterna de la FIC y del Pozo del CEPS

PARAMETRO UNIDAD M1 M2 METODO

COLIFORME FECAL UFC/100 ml 9 <1 FILTRO DE MEMBRANA

M1 : Agua de Cisterna Civiles

M2 : Agua de Pozo Subterraneo - CEPS

Límites permisibles: Para el consumo de agua potable nos basaremos en el

Reglamento de Calidad de Agua de Consumo Humano – SUNASS.

Tabla 93: Reglamento de Calidad de Agua de Consumo Humano – SUNASS.

PARAMETRO UNIDADCONCENTRACIÓN O

VALOR

ALCALINIDAD mg/L CaCO3 25

CONDUCTIVIDAD µmhos/cm 1500

CLORUROS mg CI / L 400

DUREZA TOTAL mg/L CaCO3 100 - 500

SULFATOS mg/L SO4 / L 400

TURBIEDAD U.N.T 10

COLIFORME FECAL UFC/100 ml 0

Fuente: SUNASS

Según lo Observado en lo referente al agua de pozo se puede observar que es un agua

calificada como Dura, del cual se desprende que es necesario instalar un

equipamiento de tratamiento de Agua Dura a fin de que se ajuste a los parámetros

límites

Es importante recalcar que La alcalinidad, pH y dureza del agua pueden afectar la

calidad del agua para el consumo humano, cuando se encuentra en ciertas

concentraciones y combinaciones, la alcalinidad, pH y dureza, pueden incrementar las

164


incidencias de enfermedades cardiacas y otras dolencias (Organización Mundial de la

Salud 2005)

Es decir, que para nuestro caso si conservamos los valores de alcalinidad es importante

asegurar que la dureza del agua del pozo de la Universidad de Ingeniería sea menor a

100 mg/lt según lo indicado en el cuadro anterior. Ello con la finalidad de disminuir

cualquier riesgo de enfermedades.

3.2.3.1 Sistema de Distribución Primaria

- Línea de Impulsión

Se tiene una línea de impulsión de 200 mm, que impulsa agua de un pozo subterráneo

ubicado cerca al CEPS-UNI y a partir del cual se abastece directamente a todas las

facultades e instituciones en toda la Universidad Nacional de Ingeniería.

El material es de Asbesto Cemento, el mismo que ya no se usa ni se recomienda en

tuberías de conducción de agua potable, ya que de a la ley Nº 8147-2005 se prohíbe

todos los usos de Asbesto Cemento en el Perú.

El tiempo de vida útil de la tubería de Asbesto Cemento de la Universidad Nacional de

Ingeniería ya caduco y no debiera ser utilizable debido al alto grado de contaminación

en el aire, agua suelo y la salud de la población, de acuerdo a la normativa legal

vigente en el país y a las directrices emitidas por Organización Mundial de la Salud

(OMS).

El recorrido de esta línea se indica a continuación:

La línea de Impulsión existente que sale del pozo es de 160 mm Hierro Dúctil (solo

hasta la caseta), a partir de ello la tubería cambia de material a Asbesto Cemento.

A 50 mt del pozo hay una caseta de inspección sin tapa y se encuentra instalado un

medidor de caudales, la tubería en estos tramos se puede observar reducciones de 300

mm. a 200 mm. todo esto en tuberías de Asbesto Cemento, y a continuación a 10 mt

mas hay otra caseta de inspección donde la tubería de A.C. continua con un diámetro

de 200 mm en todo su recorrido hasta llegar al tanque apoyado de agua potable

existente en el Cerro de la UNI.

165


Foto 8: Situación Actual de medidor del Pozo Existente

- Caudal de Línea de Impulsión

El caudal se determinó realizando aforos en el medidor de caudales existente en la

línea de Impulsión a 50 m del pozo de Bombeo.

La bomba del pozo impulsa un caudal de 32 litros/segundo o su equivalente a

0.032m3/seg.

- Horas de Trabajo de la Bomba de Impulsión

Según versiones del Jefe del Taller de Mantenimiento UNI, el Sr. Guillen y el

Trabajador Sr. Orestes Vivar manifestaron que el encendido del equipo de bombeo es

automático, se inicia a las 6:00 a.m. hasta la 13:00 p.m. y luego se re inicia a las 2:00

p.m. hasta las 7:00 p.m.

- Válvulas en el Tramo

De acuerdo a las visitas de campo se ha podido constatar que existente 4 válvulas

compuerta de 200 mm con volante de Hierro dúctil. A continuación se detalle el estado

de los mismos en la siguiente tabla:

Tabla 94: Características de las Válvulas – Líneas de ImpulsiónFACULTAD EQUIPO CARACTERISTICAS CONDICION UBICACIÓN

Entre Arq. y CEPS Caudalimetro En linea de Impulsion 200 mm A.C En funcionamiento A 50 mt de el Pozo de agua

Entre Arq. y CEPS Valvula de cierre 01 En linea de Impulsion 200 mm A.C En mal estado A 60 mt de el Pozo de agua

Entre Arq. y CEPS Valvula Check En linea de Impulsion 200 mm A.C En mal estado A 62 mt de el Pozo de agua

Entre Arq. y CEPS Valvula de cierre 02 En linea de Impulsion 200 mm A.C En mal estado A 65 mt de el Pozo de agua

En el tanque elevado Valvula de cierre 03 En linea de Impulsion 200 mm A.C En mal estado A 80 mt de el reservorio

En el tanque elevado Valvula de cierre 04 En linea de Impulsion 200 mm A.C En mal estado A 80 mt de el reservorio

166


A. Reservorio Existente

El reservorio existente, en la actualidad se encuentra sin funcionamiento, debido a que

solo se está usando las válvulas de ingreso que se encuentran a 80 mts. del reservorio

y que funciona como válvula de distribución para toda la red de aducción.

Este reservorio es de material de concreto y de 500 m3 de capacidad, no cuenta con

tapa de inspección en la cúpula, el mismo se encuentra en buen estado y posible a ser

reutilizado. Las tuberías existentes que llegan como la de impulsión de un diámetro de

200 mm, la aducción de 200 mm y la rebose de 200mm son de asbesto cemento y los

15mt de llegada al reservorio son de Hierro dúctil del mismo diámetro.

Foto 9: Reservorio existente

Al costado del reservorio se ubica una caseta de válvulas se encuentra inhabilitada

debido a la carencia de puertas de acceso y ventanas, y las válvulas que se observan

en el interior se encuentran deterioradas y en mal estado debido a la corrosión y al

tiempo de uso. De la misma manera las líneas de Hierro dúctil se encuentran

deterioradas por corrosión y abandono de los mismos.

167


Foto 10: Válvulas cercanas al Reservorio

B. Línea de Aducción

Es la línea que une el reservorio con la línea de distribución

En los inicios de operación del sistema de bombeo se determinó que la bomba existente

debiera impulsar el agua potable hacia un reservorio existente (ubicada cerca de la

CAPILLA –UNI) y a partir del cual distribuirá a toda la Universidad a través de una línea

de aducción.

Foto 11: Línea de aducción

En la actualidad esta bomba no puede impulsar el agua hacia el reservorio existente

razón por lo cual hicieron un corte a 80 mts antes de la entrega al reservorio. Esta línea

168


se sigue usando en la actualidad, causando serias pérdidas de carga y presión al

sistema. De manera similar a la línea de Impulsión el material de esta tubería también

es de Asbesto Cemento de 200 mm, de diámetro y llega a reducirse en ciertos tramos a

160 mm y 110 mm. El tiempo de vida de esta tubería ya termino.

Esta tramo se inicia en el Tanque apoyado y llega hasta el cruce de la pista con la

Facultad de Arquitectura y la Vereda que va a la Facultad de Civiles, con un diámetro de

160 mm, continua hasta el Jardín de la Facultad de Ambientales, es en este lugar donde

se puede ver una distribución con una tee de 160mm a 110 mm, y que continua esta

línea por la parte posterior del edificio nuevo de la Facultad de Ambientales, que va por

el jardín de dicha facultad, con un diámetro de 110 mm de A.C. y el otro ramal sigue su

recorrido paralelo a la pista frente a la Facultad de Ambientales y el Teatro de la UNI

con un diámetro de 160 mm.

- Válvulas en el Tramo Existente

De acuerdo a las inspecciones de campo se ha podido constatar el estado físico de

algunas válvulas en este tramo ya que la distribución de agua potable se ha venido

realizando, con el transcurrir del tiempo y de las ampliación propias de la Universidad,

de manera inadecuada y no técnica, ello debido a que no se cuenta con planos

actualizados de los empalmes que se han requerido con el tiempo.

Debido a que el tiempo de vida útil de todos los componentes del sistema de agua

potable ha caducado, todo este sistema debe ser reemplazado. Bajo esta premisa se ha

realizado algunas calicatas para observar el estado de estas solo de manera ilustrativa

e incluso de las tuberías que comprenden en este tramo. Obsérvese en la siguiente

tabla

Tabla 95: Características de las Válvulas – Líneas de AducciónFACULTAD EQUIPO CARACTERISTICAS CONDICION UBICACIÓN

Entre Resid y Capilla Valvula de cierre 01 En linea de Impulsion 200 mm A.C En mal estado A 80 mt del Reserv.

Entre Resid y Capilla Valvula de cierre 02 En linea de Impulsion 200 mm A.C En mal estado A 80 mt del Reserv.

En la Residencia Valvula de cierre 03 En linea de Impulsion 200 mm A.C En mal estado Al costado de Resid "P"

Frente a la Resid."P" Valvula de cierre 04 En linea de Impulsion 200 mm A.C En mal estado Cruzando la Pista Resid "P

169


3.2.3.2 Red Secundaria o Red de Distribución

La red secundaria existente que distribuye el agua a las diferentes acometidas, es de

material de asbesto como también de Hierro Dúctil y de PVC. Todas en su gran mayoría

son de 2”, 1 ½”, 1 ¼” y ¾”.

La alimentación a la red secundaria está compuesta por abrazaderas colocadas

directamente a la red primaria y que se conecta a una tubería de 2” para ser distribuidos

a los puntos de riego o alimentación de agua potable.

De acuerdo a la culminación de su vida útil y al deterioro que presentan estas tuberías

estas deben ser reemplazadas en su totalidad

En la actualidad cuando se realizan labores de mantenimiento muchas veces deben

realizar cortes de servicio desde puntos muy alejados y dejando sin servicio a

instituciones o facultades que no requieren en ese momento el mantenimiento citado,

ello debido a que no que no se cuenta con válvulas de cierre que sectoricen la

distribución de agua por facultades a fin no afectar a terceros.

Para citar las normas técnicas relativas a este tema, se puede tomar en cuenta lo

indicado por el Reglamento para el Diseño de Redes de Agua Potable emitido por

SEDAPAL, en la que se indica que las sectorizaciones se deben realizar cada 300 mt. Y

de acuerdo al continuo crecimiento de la UNI, esto no se ha efectuado, ya sea por la

falta de ubicación de estas válvulas o por el deterioro que representan.

- Válvulas de Cierre

Las válvulas que se han encontrado en este tramo en su mayoría son del tipo bola de

Hierro Dúctil, y ubicadas sin criterios técnicos, además de que muchas de ellas ya se

encuentran desgastadas por el paso del tiempo y de acuerdo a la culminación de su

vida útil estas deben ser reemplazadas en su totalidad.

- Acometidas de Ingreso de Agua Potable por Facultad

De acuerdo a las inspecciones de campo realizadas a algunas acometidas de agua

potable de las diferentes las diferentes facultades de la Universidad se ha comprobado

que muchas de ellas vienen captándose de cualquier punto de la red principal sin

criterio técnico y sin ningún tipo de control de consumo (medidores), por lo que no existe

acometidas principales.

170


En su mayoría las acometidas son de PVC, compuesta por una válvula de cierre de

Hierro Dúctil de 2”, 1 ½”, 1 ¼” y de ¾”.

- Almacenamiento De Agua Potable Por Facultad

Debido a la falta de un tanque elevado y al uso de un pozo subterráneo que bombea por

presión el agua potable hacia todas las facultades, en solo determinadas horas del día y

para evitar la falta de agua, se han visto en la necesidad de construir en ciertas

facultades una cisterna para el almacenamiento de agua potable. Por ello, algunas de

las facultades cuentan con una o dos cisternas de acuerdo a las necesidades de

consumo diario. Para mayor detalle se muestra a continuación el estado físico de las

mismas:

En ninguno de los casos se cuenta con criterios de aseguramiento de la calidad de agua

potable en términos de cloración dentro de sus labores de mantenimiento, sobre en los

casos cuando la fuente de agua no sea abastecida por el pozo de agua subterránea.

SECTOR A

A. Abastecimiento de Agua para la FIM

El sistema de redes de distribución de agua en la FC se da por medio de tuberías de

asbesto cemento el mismo que ya no se usa ni se recomienda en tuberías de

conducción de agua potable, ya que en la ley Nº 8147-2005 se prohíbe todos los usos

de Asbesto Cemento en el Perú.

Para abastecer a la población estudiantil del FIM cuentan actualmente con 4 cisternas,

en base a ello se va a estimar el consumo actual de agua. Tal como se puede ver la

capacidad total es de 120 m3/día, dado que una de las cisternas se encuentra

paralizada, en la siguiente tabla se presenta las características de cada una de las

cisternas.

Tabla 96: Fuentes de Abastecimiento de agua en la FIMFACULTAD CONDICION UBICACIÓN

Mecanica Electrica 40 m3, Bomba de 2" 40 En funcionamiento Lab. De Maquinas T.

Mecanica Electrica 30 m3, Bomba de 2" 30 En funcionamiento Lab. De Maquinas T.

Mecanica Electrica 50 m3, Bomba de 2" 50 En funcionamiento Jardin de la Facultad

Mecanica Electrica 40 m3, Bomba de 2" 40 paralizado, falta Bomba Jardin de la Facultad

Cisterna Nº 01A

TIPO DE FUENTE CAPACIDAD CARACTERISTICAS

Cisterna Nº 02A

Cisterna Nº 03A

Cisterna Nº 04A

171


Foto 12: Ubicación y Situación de la Cisterna Nº 03 A y 04 A dentro de la FIM

Foto 13: Ubicación y Situación de la Cisterna Nº 01 A y 24 A en el Instituto de Motores

172


Foto 14: Vista Interna de Una de las Cisternas dentro de la FIM

Respecto al estado de las Servicios Higiénicos se puede decir que se encuentran en

funcionamiento, aunque algunas tuberías e instalaciones necesitan mantenimiento,

como se puede observar en las fotos siguientes, tomadas durante el trabajo de campo.

Foto 15: Situación de Una de las Instalaciones de la FIM

173


Foto 16: Servicios de Higiénicos en la FIM

Así mismo la FIM cuenta con áreas verdes las cuales necesitan de un cuidado

permanente, teniendo que ser regadas diariamente, y para ello es necesario contar con

una adecuada distribución de agua.

Foto 17: Presencia de Áreas Verdes en la FIM

También se pudo notar que en la parte externa de la FIM y en la dirección de la Puerta

N° 1 cerca al Instituto de Motores se cuenta con instalaciones contra incendios,

ubicadas en zonas estratégicas del Sector A, dentro de dicho sector se cuenta con 2

hidratantes contra incendios.

174


Foto 18: Ubicación y Situación de las Instalaciones contra Incendios en el Jardín de la FIM

Foto 19: Ubicación y Situación de las Instalaciones contra Incendios en la parte posterior del Instituto de Motores (Puerta N° 1)

SECTOR B

Pabellón Central

El sistema de redes de distribución de agua en el Pabellón Central se da por medio de

tuberías de asbesto cemento el mismo que ya no se usa ni se recomienda en tuberías

de conducción de agua potable, ya que de a la ley Nº 8147-2005 se prohíbe todos los

usos de Asbesto Cemento en el Perú.

175


Para abastecer al Personal Administrativo del Pabellón Central cuentan actualmente

con 1 cisterna, en base a ello se va ha estimar el consumo actual de agua. Tal como se

puede ver la capacidad es de 120 m3/día, en la siguiente tabla se presenta la

característica de la cisterna:

Tabla 97: Fuentes de Abastecimiento de agua en el Pabellón Central

FACULTAD CONDICION UBICACIÓN

Pabellon Central UNI 50 m3, Bomba de 1 1/2" 50 En funcionamiento Jardin del pabellon Cent.

Pabellon Central UNI 40 m3, Bomba de 2" 40 Es nueva,funcionando Jardin del pabellon Cent.

Cisterna Nº 07 B

Cisterna Nº 08 B


Foto 20: Ubicación y Situación de la Cisterna Nº 07 B y 08 B del Pabellón Central

Foto 21: Vista de Una de los Sistemas de Bombeo de las Cisternas en el Pabellón Central

176


Así mismo el Pabellón Central cuenta con áreas verdes las cuales necesitan de un

cuidado permanente, teniendo que ser regadas diariamente, y para ello es necesario

contar con una adecuada distribución de agua.

Foto 22: Presencia de Áreas Verdes en el Pabellón Central

También se pudo notar que en la parte frontal del Pabellón Central se cuenta con

instalaciones contra incendios, ubicadas en zonas estratégicas del Sector B.

Foto 23: Ubicación y Situación de las Instalaciones contra Incendios frente al Pabellón Central

SECTOR C

FACULTAD DE INGENIERÍA QUÍMICA Y TEXTIL

177


El sistema de redes de distribución de agua en la FIQT se da por medio de tuberías de


conducción de agua potable, ya que de a la ley Nº 8147-2005 se prohíbe todos los


Para abastecer a la población estudiantil de la FIQT se cuenta actualmente con 2

cisternas, en base a ello se va ha estimar el consumo actual de agua. Tal como se

puede ver la capacidad total es de 30 m3/día, en la siguiente tabla se presenta las

características de cada una de las cisternas.

Tabla 98: Fuentes de Abastecimiento de agua en la FIQTFACULTAD CONDICION UBICACIÓN

Quimica 18 m3, Bomba de 1 1/4" 18 En funcionamiento En la ventana del decanato

Quimica 12 m3, Bomba de 1 1/4" 12 En funcionamiento Al ingreso de la facult.jardinCisterna Nº 10 C

Cisterna Nº 09 C


Foto 24: Ubicación y Situación de la Cisterna Nº 09 C de la FIQT


funcionamiento, aunque necesitan mantenimiento.

También se notó la presencia de bebederos, a la intemperie de la FIQT, las cuales se

encuentran en mal estado, tal como se puede observar en la foto:

178


Foto 25: Vista de Uno de los Bebedores disponible para los Usuarios

Dentro de la FIQT se cuenta con áreas verdes las cuales necesitan de un cuidado



Foto 26: Presencia de Áreas Verdes en la FIQT

SECTOR D

FACULTAD DE INGENIERÍA AMBIENTAL





Para abastecer a la población estudiantil de la FIA se cuenta actualmente con 1

cisterna, en base a ello se va a estimar el consumo actual de agua. Tal como se puede

179


ver la capacidad total es de 30 m3/día, en la siguiente tabla se presenta las

características de cada una de las cisternas.

Tabla 99: Fuentes de Abastecimiento de agua en la FIAFACULTAD CONDICION UBICACIÓN

Ambiental 40 m3, Bomba de 1" 40 En funcionamiento Jardin de la FacultadCisterna Nº 06 D2


Foto 27: Ubicación y Situación de la Cisterna Nº 09 C de la FIA



Foto 28: Servicios de Higiénicos en la FIA

Así mismo la FIA cuenta con áreas verdes las cuales necesitan de un cuidado



180


Foto 29: Presencia de Áreas Verdes en la FIA

FACULTAD DE INGENIERÍA DE PETROLEO



de conducción de agua potable, ya que en la ley Nº 8147-2005 se prohíbe todos los


Para abastecer a la población estudiantil de la FIP se cuenta actualmente con 1


ver la capacidad total es de 6 m3/día, en la siguiente tabla se presenta las

características de la cisterna.

Tabla 100: Fuentes de Abastecimiento de agua en la FIP


Petroleo y Gas Nat. 6 m3, Bomba de 1 1/2" 6 En funcionamiento En el patioCisterna Nº 05 D3


SECTOR F

Gimnasio de la UNI





181


Para abastecer a la población estudiantil de la FIP se cuenta actualmente con 1

cisterna, la situación de las cisternas se presenta en las siguientes fotos:

Foto 30: Ubicación y Situación de la Cisterna en la parte externa del Gimnasio de la UNI

Foto 31: Vista Interna de Una de la Cisterna del Gimnasio

SECTOR G

FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL

El sistema de redes de distribución de agua en la FIC se da por medio de tuberías de




182


Para abastecer a la población estudiantil de la FIC se cuenta actualmente con 3



características de las cisternas.

Tabla 101: Fuentes de Abastecimiento de agua en la FICFACULTAD CONDICION UBICACIÓN

Civiles 40 m3, Bomba de 2" 40 En funcionamiento S.H. de la Facultad

Civiles 2 m3, Bomba de 1 1/2" 2 En funcionamiento Posgrado,Lab. Maqui S.

Civiles 8 m3, Bomba de 1 1/2" 8 En funcionamiento Dept. Topografia

Cisterna Nº 11 G

Cisterna Nº 12 G

Cisterna Nº 13 G


Foto 32: Ubicación y Situación de la Cisterna Nº 11 G de la FIC

Foto 33: Ubicación y Situación de la Cisterna Nº 12 G de la FIC

183




Foto 34: Servicios de Higiénicos en la FIC

Foto 35: Servicios de Higiénicos en la FIC

Así mismo la FIC cuenta con áreas verdes las cuales necesitan de un cuidado



184


Foto 36: Presencia de Áreas Verdes en la FIC

También se pudo notar que en la parte frontal del Pabellón Central se cuenta con

instalaciones contra incendios, ubicadas en zonas estratégicas del Sector B.

Foto 37: Ubicación y Situación de las Instalaciones contra Incendios en la FIC

SECTOR H


El sistema de redes de distribución de agua en la FIC se da por medio de tuberías de




Para abastecer a la población estudiantil de la FAUA se cuenta actualmente con 2


185




Tabla 102: Fuentes de Abastecimiento de agua en la FAUAFACULTAD CONDICION UBICACIÓN

Arquitectura 25 m3, Bomba de 2" 25 En funcionamiento En el jardin de la Faculta

Arquitectura 20 m3, Bomba de 2" 20 En funcionamiento En el jardin de la Faculta

TIPO DE FUENTE

Cisterna Nº 14 H

Cisterna Nº 15 H

CAPACIDAD CARACTERISTICAS

Foto 38: Ubicación y Situación de la Cisterna Nº 14 H de la FAUA

Foto 39: Vista Interna de Una de la Cisterna de la FAUA

186


Foto 40: Ubicación y Situación de la Cisterna Nº 15 H de la FAUA


funcionamiento, aunque algunas conexiones e instalaciones necesitan mantenimiento,

como se puede observar en las fotos siguientes, tomadas durante el trabajo de campo.

Foto 41: Servicios de Higiénicos en la FAUA

Así mismo la FAUA cuenta con áreas verdes las cuales necesitan de un cuidado



187


Foto 42: Presencia de Áreas Verdes en la FAUA

SECTOR I

FACULTAD DE INGENIERÍA GEOLÓGICA, MINERA Y METALÚRGICA

El sistema de redes de distribución de agua en la FIGMM se da por medio de tuberías

de asbesto cemento el mismo que ya no se usa ni se recomienda en tuberías de



Para abastecer a la población estudiantil de la FIGMM se cuenta actualmente con 3




Tabla 26: Fuentes de Abastecimiento de agua en la FAUAFACULTAD TIPO DE FUENTE CONDICIÓN UBICACIÓN

Minas Cisterna Nº18 I 50 m3, Bomba de 1" 50 En funcionamiento Espaldas Pab. Nuevo

Minas Cisterna Nº18 I 30 m3, Bomba de 1" 30 En funcionamiento En el Cerro Chancadora

Minas Cisterna Nº18 I 50 m3, Bomba de 1" 50 En funcionamiento En el Cerro Chancadora

CAPACIDAD CARACTERÍSTICAS

188


Foto 43: Ubicación y Situación de la Cisterna Nº 18 I de la FIGMM

Foto 44: Servicios Higiénicos en la FIGMM

Foto 45: Vista de los Servicios Higiénicos en la FIGMM

189


Así mismo la FIGMM cuenta con áreas verdes las cuales necesitan de un cuidado



Foto 46: Presencia de Áreas Verdes en la FIGMM

SECTOR J

DEPARTAMENTO DE ESTRUCTURAS, TOPOGRAFÍAS Y VÍAS DE TRANSPORTE

DE ING. CIVIL

El sistema de redes de distribución de agua en el Departamento de Topografía se da

por medio de tuberías de asbesto cemento el mismo que ya no se usa ni se recomienda

en tuberías de conducción de agua potable, ya que en la ley Nº 8147-2005 se prohíbe

todos los usos de Asbesto Cemento en el Perú.

Para abastecer a la población que labora en el Departamento de Topografía se cuenta

actualmente con 1 cisterna de agua la cual sirve para abastecer los servicios higiénicos

de este sector, en el trabajo de campo no se pudo determinar con exactitud la

capacidad de esta cisterna, aproximadamente es 20 m3, la bomba es de 1” y se

encuentra en funcionamiento.

190


Foto 47: Ubicación y Situación de la Cisterna en el departamento de Topografía

Foto 48: Vista de Cisterna ubicada en el pabellón J3

Foto 49: Vista de los Servicios Higiénicos en el Pabellón J

191


SECTOR K

Laboratorio Nacional de Hidráulica

El sistema de redes de distribución de agua en el Laboratorio Nacional de Hidráulica se

da por medio de tuberías de asbesto cemento el mismo que ya no se usa ni se

recomienda en tuberías de conducción de agua potable, ya que en la ley Nº 8147-2005

se prohíbe todos los usos de Asbesto Cemento en el Perú.

Para abastecer a la población que hace del agua del laboratorio de hidráulica cuentan

actualmente con cisternas para el abastecimiento del agua y el uso mayormente no es

de consumo sino para la realización de experimentos involucrado al agua, ello implica

un uso de grandes cantidad es de agua para la realización de estos ensayos.

Foto 50: Vista de la Cisterna existente en el Laboratorio de Hidráulica

Foto 51: Vista de las instalaciones para los ensayos de Agua

SECTOR M

192


Facultad de Ingeniería Económica y Ciencia Sociales

El sistema de redes de distribución de agua en la FIECS se da por medio de tuberías de




Para abastecer a la población estudiantil del FIECS cuentan actualmente con 1 cisterna,

en base a ello se va a estimar el consumo actual de agua. Tal como se puede ver la

capacidad total es de 30 m3/día, en la siguiente tabla se presenta sus característica.

Tabla 104: Cisternas de Abastecimiento de agua en la FIECS


Economica y C.S. 30 m3, Bomba de 2" 30 En funcionamiento En el jardin de la FacultadCisterna Nº 22 H


Actualmente la Cisterna de la FIECS se encuentra dentro de un área cerrada, tal como

se puede observar en la foto:

Foto 52: Ubicación y Situación de la Cisterna Nº 22 H de la FIECS


funcionamiento, aunque algunas tuberías y accesorios necesitan mantenimiento, como

se puede observar en las fotos siguientes, tomadas durante el trabajo de campo.

SECTOR N

Estadio Universitario

193


El sistema de redes de distribución de agua en el estadio se da por medio de tuberías

de asbesto cemento el mismo que ya no se usa ni se recomienda en tuberías de



Para abastecer a la población estudiantil del estadio cuentan actualmente con 1


ver la capacidad total es de 270 m3/día, en la siguiente tabla se presenta sus

característica.

Tabla 105: Cisternas de Abastecimiento de agua en el estadioFACULTAD /

ENTIDADTIPO DE FUENTE CONDICIÓN UBICACIÓN

Estadio Cisterna Nº 17 270 m3, Bomba de 2" 270 En funcionamiento Debajo de tribuna

CAPACIDAD CARACTERÍSTICAS

Actualmente la Cisterna del estadio se encuentra dentro de un área cerrada, ubicada

debajo de las tribunas del estadio, tal como se puede observar en la foto:

Foto 53: Ubicación y Situación de la Cisterna Nº 17 del estadio


funcionamiento, aunque algunas tuberías y accesorios necesitan mantenimiento, como

se puede observar en las fotos siguientes, tomadas durante el trabajo de campo:

194


Foto 54: Vista de Servicios Higiénicos

SECTOR P

ANALISIS DEL SERVICIO DE AGUA EN LA RESIDENCIA PABELLION P

El sistema de redes de distribución de agua en la FIIS se da por medio de tuberías de




La FIIS con el fin de almacenamiento de agua, tiene actualmente1 cisterna, con las

cuales se estimó el consumo actual de agua. Para el Cisterna Nº S-21H se tiene 20

m3/día. Dicha cisterna presentan las siguientes características:

Tabla 106: Cisternas de Abastecimiento de agua en la RESIDENCIA

CONDICION UBICACIÓN

20 m3, Bomba de 2" En funcionamientoAl costado de la

residenciaResidencia Pab. "P" Cisterna Nº 21 H

FACULTAD TIPO DE FUENTECAPACIDAD

CARACTERISTICAS

Foto 55: Cisterna Nº S-21H de la Residencia

195


Foto 56: Reservorios en la residencia pabellón P

También se pudo notar que la Residencia presenta instalaciones contra incendios,

ubicadas en zonas estratégicas, cuenta con 1 hidrante contra incendios.

SECTOR Q

FACULTAD DE INGENIERÍA ELÉCTRICA Y ELECTRÓNICA.

INFRAESTRUCTURA

Actualmente la FIEE viene realizando sus actividades en instalaciones que datan de los

años 40, siendo adecuadas. Si bien existen ambientes que necesitan mantenimiento, en

general se puede catalogar como aceptable los ambientes existentes.

ELECTRIFICACIÓN

La FIEE cuenta con una adecuada iluminación eléctrica dentro y afuera de sus diversos

ambientes, por lo que actualmente no constituye un problema.

ANALISIS DEL SERVICIO DE AGUA EN LA FACULTAD DE INGENIERIA

ELECTRICA Y ELECTRONICA.

El sistema de redes de distribución de agua en la FIEE se da por medio de tuberías de




La FIEE No cuenta con Cisternas, siendo motivo de malestar de la población

universitaria, dada las limitadas horas de abastecimiento del agua potable dentro de la

facultad. Lo que presenta son pequeños reservorios ubicados en los techos de la

facultad.

196


Foto 57: Reservorios de agua en la FIEE


funcionamiento, aunque necesitan mantenimiento, como se puede observar en las fotos

siguientes, tomadas durante el trabajo de campo.

Foto 58: Servicios de Higiénicos en la FIEE

Así mismo la FIEE cuenta con áreas verdes las cuales necesitan de un cuidado,

teniendo regadas eventualmente, siendo necesaria una adecuada distribución de agua.

Foto 59: Áreas Verdes en la FIEE

197


También se pudo notar que la FIEE presenta instalaciones contra incendios, ubicadas

en zonas estratégicas de la Facultad, solo cuenta con 1 hidrantes contra incendios.

SECTOR R

Dentro del Sector R se encuentra la Faculta de Ciencias (FC) y el Centro de

Telecomunicaciones e Informática (CTIC). Los cuales son descritos líneas abajo.


INFRAESTRUCTURA

Actualmente la FC viene realizando sus actividades en instalaciones que datan de los

años 60, siendo adecuadas. Actualmente existe un déficit de ambientes con fines

pedagógicos (dictado de clases). Por lo que los alumnos usan otros ambientes, como

por ejemplo el Pabellón J, para realizar sus clases. Siendo motivo de malestar y

premisa bajo la cual se formuló un proyecto a cargo de la OCIU.

ELECTRIFICACIÓN

La FC cuenta con una adecuada iluminación eléctrica dentro y afuera de sus diversos

ambientes, por lo que actualmente no constituye un problema. Pero las instalaciones

eléctricas son rusticas e improvisadas, incrementando el riesgo de sufrir algún

accidente.

ANALISIS DEL SERVICIO DE AGUA EN LA FACULTAD DE CIENCIAS

El sistema de redes de distribución de agua en la FC se da por medio de tuberías de




La FC con el fin de almacenamiento de agua, tiene actualmente 2 cisternas, con las

cuales se estimó el consumo actual de agua. Para el Cisterna Nº S-26 se tiene 9.2

m3/día y para el Cisterna Nº S-27 se tiene 14.1 m3/día. Dichas cisternas presentan las

siguientes características:

198


Tabla 27: Cisternas de Abastecimiento de agua en la FC

CONDICION UBICACIÓN

9.2 m3, 3 Bombas de 1"

9.2 En funcionamiento Frente a estadio UNI

14.1 m3, Bomba de 1"

14.1 En funcionamiento, A espaldas del frontis

principal, frente a cancha futbol

Ciencias

Ciencias

Cisterna Nº C-26

Cisterna Nº C-27

FACULTAD TIPO DE FUENTECAPACIDAD

CARACTERISTICAS

Foto 60: Cisterna Nº S-26 de la FC

Foto 61: Cisterna Nº S-26 de la FC




199


Foto 62: Servicios de Higiénicos en la FC

Así mismo la FC cuenta con áreas verdes las cuales necesitan de un cuidado, teniendo

regadas eventualmente, siendo necesaria una adecuada distribución de agua.

Foto 63: Áreas Verdes en la FC

También se pudo notar que la FC presenta instalaciones contra incendios, ubicadas en

zonas estratégicas de la Facultad, que en suman son 2 hidrantes contra incendios.

SECTOR S

FACULTAD DE INGENIERIA INDUTRIAL Y DE SISTEMAS

INFRAESTRUCTURA

200


Actualmente la FIIS viene realizando sus actividades en instalaciones que datan de los

años 80, siendo adecuadas. Si bien existen ambientes que necesitan mantenimiento, en

general se puede catalogar como aceptable los ambientes existentes.

ELECTRIFICACIÓN

La FIIS cuenta con una adecuada iluminación eléctrica dentro y a fuera de sus diversos

ambientes, por lo que actualmente no constituye un problema.

ANALISIS DEL SERVICIO DE AGUA EN LA FACULTAD DE INGENIERIA

INDUTRIAL Y DE SISTEMAS

El sistema de redes de distribución de agua en la FIIS se da por medio de tuberías de




La FIIS con el fin de almacenamiento de agua, tiene actualmente 2 cisternas, con las

cuales se estimó el consumo actual de agua. Para el Cisterna Nº S-24 se tiene 37

m3/día y para el Cisterna Nº S-25 se tiene 12 m3/día. Dichas cisternas presentan las

siguientes características:

Tabla 108: Cisternas de Abastecimiento de agua en la FIISCARACTERISTICAS CAPACIDAD CONDICION UBICACIÓN

37 m3, 3 Bombas de 1 1/2"

37 En funcionamiento Cerca al perímetro de la UNI

12 m3, Bomba de 1 1/2" 12En funcionamiento,

bomba continuamente falla

Cerca Biblioteca y Auditorio

Cisterna Nº S-24

Cisterna Nº S-25

TIPO DE FUENTE

Foto 64: Cisterna Nº S-24 de la FIIS

201


Foto 65: Cisterna Nº S-25 de la FIIS




Foto 66: Servicios de Higiénicos en la FIIS

Foto 67: Servicios Higiénicos en la FIIS

Así mismo la FIIS cuenta con áreas verdes las cuales necesitan de un cuidado,

teniendo regadas eventualmente, siendo necesaria una adecuada distribución de agua.

202


Foto 68: Áreas Verdes en la FIIS

También se pudo notar que la FIIS presenta instalaciones contra incendios, ubicadas en

zonas estratégicas de la Facultad, que en suman son 3 hidrantes contra incendios.

Foto 69: Instalaciones contra Incendios en la FIIS

3.2.4Análisis del Servicio de Desagüe en la UNI

A Nivel de la UNI

3.2.4.1 Componente Tratamiento de Aguas Residuales

En la actualidad las aguas residuales de la UNI, no poseen sistema de tratamiento, toda

la descarga es evacuada directamente a las redes Generales de la UNI, a través de 3

colectores ubicados en la Puerta 7, en la Puerta 4 y cerca de las oficinas del CEPS -

UNI.

Existe una Planta de Tratamiento de aguas residuales a nivel piloto, la misma que es

gestionada por la Facultad de Ingeniería Ambiental, y que trata una parte de las aguas

203


residuales del A.H EL Ángel, obteniéndose un caudal máximo de tratamiento de 10

lt/seg.

El sistema de tratamiento esta conformado por: 01 Cámara de rejas, 02 desarenadotes,

01 Reactor Anaerobio de Flujo Ascendente y 2 Lagunas Facultativas Secundarias y 2

Lagunas Facultativas Terciarias.

De la misma manera las aguas residuales no domesticas como de laboratorios y del

Centro Médico no reciben tratamiento antes de ser evacuados a la red de alcantarillado

de SEDAPAL.

3.2.4.2 Componentes físicos de la recepción de descargas de desagüe

Según el análisis de campo hecho dentro del campus universitario de la UNI se observó

que más del 80% de los componentes físicos que comprende el sistema de

alcantarillado se encuentra deteriorados y ameritan su cambio ya sea por el uso o por

la antigüedad de las mismas.

3.2.4.2.1 Tramos de desagüe y velocidades de consideración

En el caso de los tramos de desagüe más del 90% esta compuesto por tuberías de

Concreto y por la antigüedad de las mismas debe ser eliminado y debe instalarse

Tuberías de PVC, acorde con el estipulado en las Normas ISO, las mismas que son de

Aplicación Nacional.

Foto 70: Buzón del Sector K sellado por el paso del tiempo

204


3.2.4.3 Descarga de Aguas Residuales Domesticas al Colector Público de

SEDAPAL

La descarga de aguas residuales en la UNI se distribuye según la descarga calculada

de los 3 emisores de desagüe con los que cuenta la UNI:. Estos datos fueron calculados

durante el periodo de estudios de campo y en el rango de horas de 10 am a 12am.

Cabe resaltar que estos resultados incluyen los caudales de aguas residuales No

domesticas.

Para el caso del Emisor 1 se obtuvo un caudal en el emisor del Buzón 65 al colector de

SEDAPAL de 10.936 lt/seg.

Tabla 28: Caudal promedio de Desagüe – Emisor 1

Q (lt/seg)

Caudal en el tramo Bz124 al Bz 128 10.416Caudal en el Tramo Bz 127 - Bz 128 0.521(Estimado debido a que las cajas se encuentran atoradas)Caudal en el emisor del Bz 65 al Colector de Sedapal 10.936

Nota: Los caudales han sido determinados a partir de las velocidades por tramos y un 25% del tubo lleno

Calculo del Caudal promedio de desagues - Emisor 1


Q (lt/seg)

Caudal en el tramo Bz 62 al Bz 65 = Tramo Bz 61 al Bz 62 1.443

Caudal en el Tramo Bz 64 - Bz 65. (Estimado debido a que los buzones se encuentran sellados) 0.289Caudal en el emisor del Bz 65 al Colector de Sedapal 1.732



205



Q (lt/seg)

Caudal en el tramo Bz 36 al Bz 38 1.597Caudal en el Tramo Bz 32 - Bz 38. 1.575Caudal en el emisor del Bz 38 al Colector de Sedapal 3.172



De los 3 emisores, se tiene que el Emisor 1 presenta un mayor caudal con respecto a

los 2 emisores restantes, esto es porque soporta un mayor flujo de desagüe y descarga

de aguas residuales.

A nivel de toda la UNI, considerando los 3 emisores de descarga se tiene que el caudal

promedio de descargas de aguas residuales de 15.84 lt/seg.

Tabla 112: Caudal promedio de Desagüe a Nivel de la UNI

ReferenciaCaudal Lt/seg

1 Puerta 7 10.9362 Puerta 4 1.7323 Ceps-UNI 3.17

15.84Total

Calculo del Caudal promedio de desagues - UNI

3.2.4.4 Demanda de Tratamiento de Aguas Residuales No Domesticas y que son

Descargadas al Colector Público de SEDAPAL

Las Aguas residuales no domésticas, están relacionados a las descargas provenientes

de los laboratorios existentes en cada una de las Facultades de la UNI, y del Centro

Médico; esto se debe a que dichas descargas presentan diferente tipo de composición.

En este sentido se tiene para cada uno de los casos los siguientes resultados:

206


Tabla 113: Descarga de aguas residuales no domésticas provenientes de laboratorios

FACULTAD Nº GRIFOSConsumo equivalente de

agua m3/dia (1)Descarga de desague (80% del

consumo) Lt/seg

ING. AMBIENTAL 38 3.168 0.2347

ING. QUIMICA 20 1.944 0.1440

ING. TEXTIL 10 1.548 0.1147

ING. CIVIL 20 1.944 0.1440

ING. GEOLOGICA Y MINAS 20 1.944 0.1440

TOTAL 108 6.3 0.4667

Nota: Esta demanda ha sido estimada a partir del número total de grifos de agua de cada laboratorio y 1 hora

de consumo simultáneo de todos los puntos de agua en los diferentes laboratorios.

Para cada uno de los casos se tiene caudales diferentes, en donde el mayor caudal de

descarga la presenta el Centro medico.

Tabla 114: Aguas Residuales No Domésticas Provenientes del Centro Medico

Consumo de Agua 15 m3/dia

Descarga de Desague 12 m3/dia

Caudal de Descarga 1.11 lt/seg

Caudal de Descarga de Aguas Residuales No Domesticas Provenientes del Centro Medico

3.2.4.5 Calidad de Aguas Residuales

Respecto a la calidad de las aguas residuales en la UNI, se tomaron muestras de agua

residual del tipo doméstico, tomado en un Buzón cercano a la Puerta 6 y en una caja de

recepción de aguas residuales de laboratorio que a continuación se muestran los

resultados:

Tabla 115: Muestra 1PARAMETRO UNIDAD METODO

DQO mg/lt Electrodos

PH Electrodos

Sólidos Suspendidos mg/lt Gravimétricos

Cromo mg/lt Absorción atómica

Plomo mgFE/l Espectrofotométricos

Resultados tomados a partir del desagüe de laboratorios de la Facultad de Ingeniería Ambientales. Tomado en el mes de Diciembre 2008, meses de baja afluencia universitaria

207


Tabla 116: Muestra 3PARAMETRO UNIDAD METODO

Aceites y Grasas mg/lt Gravimetricos

Sólidos Suspendidos mg/lt Gravimetricos

DBO mg/lt Prueba de DBO a 5 dias

OD mg/lt Iodométrico

Coliformes Fecales UFC/100 ml Espectrofotométricos

Resultados tomados a partir del desagüe del Buzón cercano a la Puerta 6 y que la mayor carga de aguas residuales recibe.

Límites Permisibles

A fin de poder descargar las aguas residuales de la Tabla Nº126 a la red de

alcantarillado se toma como referencia la siguiente el siguiente Decreto Supremo en

vías de aprobación (Emitido por el Ministerio de Vivienda construcción y

Saneamiento) que establece los límites máximos permisibles para descargas de

aguas residuales en los sistemas de recolección de alcantarillado sanitario.

Tabla 117: Límites Permisibles para descargas de Aguas Residuales

De los cuadros anteriores se puede apreciar que el valor de plomo está por encima

de los límites permisibles, por tanto será necesario tener un sistema de tratamiento

para remoción de metales pesados a la salida de las descargas de aguas residuales

provenientes de los laboratorios, además de un sistema de permita conservar los

valores de PH entre 6 y 8, este valor es variable, pues depende mucho de las

prácticas de laboratorio que se realicen que pueden hacer que este valor se

incrementa o reduzca demasiado

208


En la actualidad, se esta manejando la siguiente normativa en relación a las

descargas de aguas residuales a la red de alcantarillo que es importante mencionar

como es el decreto Supremo N|. 28/60 S.A.P.L. el cual establece como limites los

siguientes:

- Temperatura que no sobrepase de los 35°C.

- Los vapores deberán ser condensados para ingresar al desagüe.

- Los líquidos grasos que ingresen al colector, deberán tener una concentración

menor de 0,1 g./L., en peso.

- Las substancias inflamables que ingresen al desagüe deben tener un punto

de ignición superior a los 90 °C y concentración inferior a 1 g./L.

- El pH deberá estar comprendido entre 5.0 y 8.5. Las industrias que evacuen

los ácidos minerales o substancias fuertemente alcalinas, deberán tener

tanques de suficiente capacidad donde sean neutralizados.

- La D.B.O. (Demanda Bioquímica de Oxígeno), no sobrepasará las 1,000

p.p.m.

- Los sólidos sedimentables no tendrán concentración mayor a 8.5 ml./L./h.

(mililitros/Litro/hora).

- Los Industriales deberán tomar las medidas necesarias para cumplir con los

requisitos.

En ambos casos de las normativas legales, es importante tomar consideración sobre los

sólidos sedimentables y suspendidos así como el PH.

Respecto a la parte administrativa se puede decir que no existe una Junta de

Administración conformado a fin de realizar las operaciones de operación y

mantenimiento (previa capacitación) de las redes de alcantarillado y realicen las

coordinaciones directas con la empresa SEDAPAL.

3.2.4.6 Análisis de los Resultados de Diagnostico del Sistema de Alcantarillado

De los cuadros anteriores se puede destacar lo siguiente:

Como se puede observar en los cuadros anteriores más del 80% de los

componentes físicos que comprende el sistema de alcantarillado se encuentra

deteriorados y ameritan su cambio ya sea por el uso o por la antigüedad de las

mismas.

209


En el caso de los tramos de desagüe más del 90% está compuesto por tuberías de

Concreto y por la antigüedad de las mismas debe ser eliminado y debe instalarse

Tuberías de PVC, acorde con los estipulado en las Normas ISO, las mismas que son

de Aplicación Nacional.

Se puede observar que las velocidades entre tramos (debajo del límite mínimo 0.6

m/s) verifican que las tuberías de concreto han sido seriamente dañadas ya que no

permite el flujo normal dentro de los márgenes a que se refiere en las normas

vigentes

Es importante también agregar de que es necesario realizar un rediseño del sistema

de alcantarillado, de tal manera de independizar los desagües del tipo domestico y

los tipo de Laboratorios, de tal formar dar tratamiento adecuado a las aguas

residuales del tipo No Domestico

Es importante la creación de una Junta de Administración conformado por un

Ingeniero Sanitario y gasfiteros a fin de que realicen las operaciones de operación y

mantenimiento (previa capacitación) de las redes de alcantarillado y realicen las

coordinaciones directas con la empresa SEDAPAL

Así mismo se recomienda colocar vertederos con su respectivos equipos de aforos

de caudales, para que personal de la Junta de Administración pueda monitorearlos y

realizar las medidas exactas de caudal, con la coordinación del equipo de SEDAPAL

a fin de que se cobre exactamente por las descargas reales al colector de desagües

y no un porcentaje asignado del consumo de agua como se hace en la actualidad.

Es importante agregar que los vertederos que se instalen no podrán ser fijos ya que

1 vez a la semana se debe programar su retiro para su respectiva limpieza

Es importante que el tratamiento que se le a estas descargas deberá contener como

mínimo un sistema de remoción de metales pesados y pequeños tanques de

neutralización para conservar los valores de PH

En el caso de los desagües domésticos, se recomienda en la medida que la

topografía y la realidad de lo encontrado en campo, colocar punto de monitoreo para

futuras investigaciones en el tratamiento de aguas residuales domesticas para

futuros re-usos en riego de áreas verdes

Se recomienda que las diferentes facultades soliciten el presupuesto asignado para

investigación a fin de que se investigue en los posibles tratamiento de aguas

210


residuales domesticas de la UNI, con las realidades de caracterización especifica y

variación de caudales

SECTOR A

El análisis realizada para cada uno de los sectores, están referidos a 2 componentes

encontrados para el sistema de alcantarillado:

Componente 1: Componentes Físicos de la Recepción de Descargas de Desagüe

En este componente se analizan todos los elementos físicos que comprende el sistema

de recepción de descargas de desagüe como son las cajas de las redes finales y los

buzones que comprenden.

Buzones

A continuación se muestra los resultados encontrados en el trabajo de campo respecto

a los elementos físicos que comprende el sistema de recepción de descargas de

desagüe como son los buzones que comprenden al Sector A:

Tabla 118: Situación de los Buzones en el Sector AREFERENCIA BUZON / CAJA ESTADO DEL BUZON ALTURA

BZ 1Buzon en mal Estado Obstruido

-

BZ 2 Buzon Enterrado -

BZ 3Canaletas obstruidas se genera contraflujo

-

BZ 4 Buen Estado, Tapa Oxidada -

BZ 5 Cuerpo Buzon deteriorado -

BZ 6 Canaletas obstruidas -

BZ 7 Buzon Sellado -

BZ 8 Buzon en mal Estado -

Sector A

De manera general se tiene que los buzones se tienen que sellar y construir uno nuevo,

a excepción del Buzón 4 que se recomienda cambiar la tapa de dicho buzón, ya que

todos se encuentran en mal estado.

211


Foto 71: Vista de buzón en el Sector A BZ - 8

Cajas



desagüe como son las cajas de las redes finales de cada facultad o institución que

comprenden al sector A.

Tabla 119: Situación de las Cajas en el Sector AREFERENCIA BUZON / CAJA ESTADO DEL BUZON ALTURA

Caja C 3 - 1 Caja en mal estado -










Sector A

En conclusión se tiene que las cajas dentro del sector A están en mal estado; ante esto

se recomienda Retirar y cambiar la caja, incluyendo el tramo.

212


Foto 72: Vista de Caja C 3 – 7 en el sector A

Componente 2: Tramos de Desagüe y Velocidades de Consideración

En este componente se analizan todos los tramos de desagüe, diámetro y tipo de

tuberías, además de las velocidades por tramos de consideración.

Durante el trabajo de campo se obtuvo los siguientes resultados:

Tabla 120: Tramos de Desagüe y velocidades de consideración en el Sector A

REFERENCIA TRAMOSCARACTERISTICAS

DEL TRAMODISTANCIA

(m)VELOCIDAD

(m/sg)TIPO DE TUBERIA

DIAMETRO DE

TUBERIA

Bz 3 al Bz 4Tuberias deterioradas por el uso/ obstruida

23.00 0.23 Concreto 8"


17.90 0.20 Concreto 8"


18.60 0.31 Concreto 8"

Sector A

SECTOR B







Buzones



desagüe como son los buzones que comprenden al Sector B:

213


Tabla 121: Situación de los Buzones en el Sector BREFERENCIA BUZON / CAJA ESTADO DEL BUZON ALTURA

BZ 14Canaletas Obstruidas y en mal estado, existe contraflujo a eliminar e instalar uno nuevo

-

BZ 15Cuerpo y Tapa Buzon deterioradas a eliminar y cambiar

-

BZ 16

Canaletas en mal estado, se genera contraflujo. Cuerpo y Tapa totalmente deteriorada. Existe atoro por descargas de Baños.

-

BZ 17 Buen Estado, Tapa Oxidada -

BZ 18Se genera contraflujo (Eliminar construir uno nuevo)

-


-

BZ 20 Caja en mal estado, Minimo Flujo 1.2

Bz 20Se genera contraflujo (Eliminar construir uno nuevo)

-


2.3

BZ 22 Base y Tapa Deteriorada 2.2

BZ 23 Canaleta Obstruida Mal Estado -

BZ 24 No Ubicada -

Sector B




Foto 73: Ubicación y vista del Bz 15 en el Sector B

Cajas




comprenden al sector B.

214


Tabla 122: Situación de las Cajas en el Sector BREFERENCIA BUZON / CAJA ESTADO DEL BUZON ALTURA

Sector B Caja 17 - 1 Caja Obstruida -

En conclusión se tiene que la del sector B solo se encuentra obstruida; ante esto se

recomienda Retirar y cambiar la caja.

Foto 74: Ubicación y Vista de la Caja 17 – 1 del Sector B





Tabla 123: Tramos de Desagüe y velocidades de consideración en el Sector B


DEL TRAMODISTANCIA

(m)VELOCIDAD


DIAMETRO DE

TUBERIA

Sector B Bz 21 al Bz 22Tuberias deterioradas por el uso/ obstruida

51.20 0.11 Concreto 8"

SECTOR C







215


Buzones



desagüe como son los buzones que comprenden al Sector C:

Tabla 124: Situación de los Buzones en el Sector CREFERENCIA BUZON / CAJA ESTADO DEL BUZON ALTURA

BZ 10Cuerpo de Buzon en mal Estado, tramo de llegada rota y deformada

1.6

BZ 11No se Ubica, probablemente debajo de pista terminada

-

BZ 12Se evidencia presencia de contraflujos

1.45

BZ 13Tapa corroida, cuerpo de tapa en mal estado

1.5

BZ 39No se Ubica, probablemente debajo de pista terminada

-

Sector C


ya que todos se encuentran en mal estado.

Foto 75: Vista de Bz 13 ubicada en el Sector B

Cajas




comprenden al sector C.

216


Tabla 125: Situación de las Cajas en el Sector CREFERENCIA BUZON / CAJA ESTADO DEL BUZON ALTURA

Caja C 10 - 1 Caja de Cemento deteriorado -

Caja C 10 - 2Tapa en mal estado, tramos de tuberias rotos

-

Caja C 10 - 3Empalma directo a tubo de 6" con codos y Yees. Dificultad para los labores de mantenimiento

-

Caja C 11 - 1 No esta Operativo. No existe Flujo -

Caja C 12 - 1 En Buen Estado -






Caja C 12 - 7 Anulado -

Caja C 12 - 8 Tapa Rota -

Caja C 13 - 1 Tapa Rota -

Caja C 13 - 2 Caja deteriorada por el tiempo -

Caja C 13 - 2 En mal Estado -

Caja C 13 - A En mal Estado -

Caja C C - 1 Caja No Utilizable -

Sector C

En conclusión se tiene que las cajas dentro del sector C algunas se encuentran en mal

estado; ante esto se recomienda Retirar y cambiar la caja, incluyendo el tramo. En otros

casos solo se recomienda cambara la tapa de la caja; puesto que existen cajas que se

encuentran en buen estado.

Foto 76: Ubicación de la Caja C 12 – 7 en el Sector B





217


Tabla 29: Tramos de Desagüe y velocidades de consideración en el Sector C


DEL TRAMODISTANCIA

(m)VELOCIDAD


DIAMETRO DE

TUBERIA

Sector B Bz 21 al Bz 22Tuberias deterioradas por el uso/ obstruida

51.20 0.11 Concreto 8"

SECTOR D







Buzones



desagüe como son los buzones que comprenden al Sector D:

Tabla 127: Situación de los Buzones en el Sector D

REFERENCIA BUZON / CAJA ESTADO DEL BUZON ALTURA

BZ 13 Buen Estado, Tapa Oxidada 1.5BZ 26 Sin Uso (No Operatiivo) -BZ 27 En Buen Estado, Tapa Oxidada -BZ 28 En Buen Estado, Tapa Oxidada -BZ 29 Buzon de Arranque Obstruida -BZ 44 En Buen Estado, Tapa Oxidada -BZ 45 No se pudo abrir -BZ 48 Canaletas Deterioradas -

Sector D

De manera general se tiene que cambiar las tapas de los buzones, en otros casos se

tienen que sellar y construir uno nuevo, ya que todos algunas se encuentran

deterioradas.

218


Foto 77: Ubicación y vista de Bz 13 ubicada en el Sector D

Cajas




comprenden al sector D.

Tabla 128: Situación de las Cajas en el Sector DREFERENCIA BUZON / CAJA ESTADO DEL BUZON ALTURA

Caja B 18 - 1 Tuberia totalmente Obstruida -

Caja B 18 - 2Tramo totalmente obstruida (Cambio). Cuerpo de tapa en mal

-

Caja B 18 - 3 Tuberia totalmente Obstruida -

Sector D

En conclusión se tiene que las cajas dentro del sector D se encuentran obstruidas; ante

esto se recomienda Retirar y cambiar la caja, incluyendo el tramo.

Foto 78: Ubicación de Caja en el Sector D

SECTOR E

219








Buzones



desagüe como son los buzones que comprenden al Sector E:

Tabla 129: Situación de los Buzones en el Sector EREFERENCIA BUZON / CAJA ESTADO DEL BUZON ALTURA

BZ 31Canaletas y Ratoneras Obstruidas y Deterioradas

-

BZ 32 Canaletas Obstruidas -BZ 33 Buzon de Arranque -BZ 34 Canaletas Obstruidas -BZ 35 En Buen Estado, Tapa Oxidada -

BZ 36Falta de Limpieza Canaletas, tapa oxidada

-

BZ 37 En Buen Estado, Tapa Oxidada -

BZ 38Tapa rota de concreto, Buzon de descarga a la red general

1.55

Sector E


ya que todos se encuentran en mal estado; en algunos casos se recomienda solo

cambiar las tapas de los buzones como son de los Buzones 35, 36 y 37.

Foto 79: Ubicación y Vista de Buzón 37 del Sector E

220


Cajas




comprenden al sector E.

Tabla 130: Situación de las Cajas en el Sector EREFERENCIA BUZON / CAJA ESTADO DEL BUZON ALTURA

Caja C E - 1 Minimo Flujo de Desague -

Caja C E - 2Minimo Flujo de Desague, Tapa en mal estado

-

Caja C E - 3 Caja pequeña, tapa en mal estado -

Caja C E - 4Caja pequeña, minimo flujo de desague

-


-

Caja C E - 6 Minimo Flujo de Desague -Caja C E - 7 Base y Tapa en mal estado -Caja C E - 8 Base y Tapa en mal estado -


-

Caja C E - 10Minimo Flujo, Base y Tapa sobresaliente en mal estado

-

Caja C E - 11Base en mal estado, poca fluides de desague

-

Caja C E - 12 Caja Obstruida -Caja C E - 13 Tapa rota, Base en masl estado -

Caja C E - 14Caja con Turbulencia totalmente atorada, en mal estado.

-

Caja C E - 15 Minimo Flujo de Desague -

Sector E

En conclusión se tiene que la mayoría de las cajas dentro del sector E se encuentran en

mal estado; ante esto se recomienda Retirar y cambiar la caja, incluyendo el tramo.





221


Tabla 131: Tramos de Desagüe y velocidades de consideración en el Sector E


DEL TRAMODISTANCIA

(m)VELOCIDAD


DIAMETRO DE

TUBERIABz 32 al Bz 38

(tramo al emisor de descarga N° 3)

Tuberias deterioradas por el uso/ obstruida

60.55 0.32 Concreto 8"

Bz 34 al Bz 35 (tramo al emisor

de descarga N° 3)


19.05 0.18 Concreto 6"


de descarga N° 3)


43.85 0.38 Concreto 6"


de descarga N° 3)


9.85 0.33 Concreto 8"

Sector E

SECTOR F







Buzones



desagüe como son los buzones que comprenden al Sector F:

Tabla 132: Situación de los Buzones en el Sector FREFERENCIA BUZON / CAJA ESTADO DEL BUZON ALTURA

BZ 40Tapa oxidada, canaletas obstruidas, cuerpo de tapa en mal estado

2

BZ 41Tapa oxidada, canaletas obstruidas, cuerpo de tapa en mal estado

2.1

BZ 42 Sellado -BZ 43 No se pudo abrir -

BZ 47Canaletas Totalmente Obstruidas, cuerp de tapa deteriorada

1.7

BZ 49Tapa Oxidada, canaletas obstruidas, cuerpo de Buzon deteriorado

1.8

BZ 50 Canaletas obstruidas, tapa oxidada 1.6

Sector F

De manera general se tiene que los buzones tienen que ser sellados y construir uno

nuevo, ya que todos se encuentran en mal estado.

222


Foto 80 : Vista del Bz 41 del Sector F





Tabla 133: Tramos de Desagüe y velocidades de consideración en el Sector F


DEL TRAMODISTANCIA

(m)VELOCIDAD


DIAMETRO DE

TUBERIA


87.65 0.19 Concreto 8"


92.65 0.15 Concreto 8"


55.90 0.10 Concreto 8"


26.10 0.24 Concreto 8"


13.70 0.22 Concreto 8"

Sector F

SECTOR G







Buzones

223




desagüe como son los buzones que comprenden al Sector G:

Tabla 134: Situación de los Buzones en el Sector GREFERENCIA BUZON / CAJA ESTADO DEL BUZON ALTURA

BZ 57 Sellado -

BZ 58 Totalmente Obstruido 1.38

BZ 59 Tapa Oxidada, Canaletas Obstruidas 1.05

Secror G

De manera general se tiene que los buzones se encuentran obstruidos y tienen que ser

sellados para que se puedan construir uno nuevo en cada uno de los casos.

Cajas




comprenden al sector G.

Tabla 135: Situación de las Cajas en el Sector GREFERENCIA BUZON / CAJA ESTADO DEL BUZON ALTURA

Caja C 58 - 1 Sin Tapa, en mal estado -

Caja C 58 - 2Canaletas deformadas, totalmente obstruido

-

Caja C 58 - 3Tapa rota, tramos adyacentes rotas y deformadas

0.95

Caja C 58 - 4 Obstruida -

Caja C 58 - 5 Obstruida -

Caja C 58 - 6 Obstruida, Canaletas deformadas -

Caja C 58 - 7 Obstruida, Canaletas deformadas -

Sector G

En conclusión se tiene que las cajas dentro del sector G algunas se encuentran en mal

estado; ante esto se recomienda Retirar y cambiar la caja, incluyendo el tramo. En otros

casos solo se recomienda cambiar la tapa de la caja.

224


Foto 81: Vista y Ubicación de la Caja C 58 - 6 ubicada en el sector G

SECTOR H







Buzones



desagüe como son los buzones que comprenden al Sector H:

225


Tabla 136: Situación de los Buzones en el Sector HREFERENCIA BUZON / CAJA ESTADO DEL BUZON ALTURA

BZ 60 Tapa y Base en mal estado 1.1

BZ 61Con Turbulencias, Base y Tapa deterioradas

BZ 62Es una caja de Desague completamente tapada con tierra

BZ 63Buzon Atorado, con presencia de lodos negros, minimo flujo de desague

BZ 64Minimo Flujo de desague, presencia de desechos en la caja

BZ 65

Evidencia de Colector que cruza el buzon y que se encuentra rota para permitir el ingreso de otro flujo, tapa de concreto de caja. Buzon de descarga a la red general.

Sector H


a excepción del Buzón 64 que se recomienda retirar y cambiar la caja, ya que todos se

encuentran en mal estado.

Cajas




comprenden al sector H.

Tabla 137: Situación de las Cajas en el Sector HREFERENCIA BUZON / CAJA ESTADO DEL BUZON ALTURA

Caja C H - 1Caja atorada, Solidos flotando. Se desconoce sentido de flujo

-

Caja C H - 2Caja en mal estado. Minimo Flujo de desague

-

Caja C H - 3 Minimo Flujo de desague -


Caja C H - 5Minimo Flujo de desague. Base en mal estado

-



Caja C H - 8Minimo Flujo de desague. Base en mal estado

-


Caja C H - 10 Sellado -

Caja C H - 11 Colapsada -

Caja C H - 12 Sellado -

Caja C H - 02 No se encontro -

Caja C H - 1a Caja en mal estado -

Sector H

226


En conclusión se tiene que las cajas dentro del sector H están en mal estado; ante esto






Tabla 138: Tramos de Desagüe y velocidades de consideración en el Sector H


DEL TRAMODISTANCIA

(m)VELOCIDAD


DIAMETRO DE

TUBERIA

Bz 61 al Bz 62 (Tramo al Emisor de Descarga N° 2)


35.60 0.30 Concreto 8"

Bz 62 al Bz 65 (Emisor de

Descarga N° 2)Tuberia Rota 35.25 - Concreto 8"

Sector H

SECTOR I







Buzones



desagüe como son los buzones que comprenden al Sector I:

Tabla 139: Situación de los Buzones en el Sector IREFERENCIA BUZON / CAJA ESTADO DEL BUZON ALTURA

BZ 51 No se pudo abrir -BZ 52 Cuerpo de Buzon deteriorado 1.2BZ 53 Deteriorado, oxidado 1.6

BZ 54 Cuerpo y Tapa del Buzon deteriorado 1.6

BZ 55Cuerpo del Buzon deteriorado y sellado

-

Sector I



Cajas

227





comprenden al sector I.

Tabla 140: Situación de las Cajas en el Sector IREFERENCIA BUZON / CAJA ESTADO DEL BUZON ALTURA

Caja C I I - 15 Sellado por el Tiempo -

Caja C I I - 16 En Buen Estado -

Caja C I I - 17 Caja en Buen Estado -

Caja C I I - 18 En Buen Estado -

Caja C I I - 19 Tapa rota -

Caja C I 15 Base de Tapa en mal Estado -

Caja C I I - 15a No se pudo abrir -

Caja C I 16 Tapa de Caja en mal estado -

Caja C I 17 Tapa y base de tapa en mal estado -

Caja C I 19 En Buen Estado, Poco Fluido -

Caja C I 20 En Buen Estado, Poco Fluido -

Caja C I 21 Caja poco obstruida -

Caja C I 22 Base de Tapa en mal Estado -

Caja C I 23 Tapa en mal estado -

Caja C I 24No tiene Base la tapa, elevado fluido de desague

-

Sector I

En conclusión se tiene que las cajas dentro del sector I están en mal estado; ante esto

se recomienda Retirar y cambiar la caja, incluyendo el tramo. En otros casos se

recomienda cambiar la tapa de la caja, dependiendo la situación en que se encuentren.





Tabla 141: Tramos de Desagüe y velocidades de consideración en el Sector I


DEL TRAMODISTANCIA

(m)VELOCIDAD


DIAMETRO DE

TUBERIA

Bz 52 al Bz 53 Tuberia Toltamente

Obstruida35.15 0.22 Concreto 8"

Bz 53 al Bz 54 Tiberias deterioradas

por el uso9.75 0.57 Concreto 10"



Sector I

SECTOR J



228






Buzones



desagüe como son los buzones que comprenden al Sector J:

Tabla 142: Situación de los Buzones en el Sector JREFERENCIA BUZON / CAJA ESTADO DEL BUZON ALTURA

BZ 56Deteriorado, cuerpo de la tapa en mal estado

1.5

BZ 72 En Buen Estado, Tapa Oxidada 1.8

BZ 73Deteriorado, cuerpo de la tapa en mal estado

1.65

BZ 74 Sellado por el tiempoBZ 75 Buen estado 1.7

Sector J




Cajas




comprenden al sector J.

229


Tabla 143: Situación de las Cajas en el Sector JREFERENCIA BUZON / CAJA ESTADO DEL BUZON ALTURA

Caja C J - 7Caja tapada con una losa, minimo fluido de desague

-

Caja C 00 - 1Caja atorada. Se desconoce sentido de flujo

-

Caja C 00 - 2 Caja Obstruida -

Caja C 00 - 3 Caja Obstruida, no figura en el plano -

Caja C 00 - 4 Caja Taponeada -

Caja C 00 - 5 Caja buen estado -

Caja C J - 1 Caja Obstruida -

Caja C J - 2 Caja y Tapa deteriorada -

Caja C J - 3 Caja y Tapa deteriorada -

Caja C J - 4 Caja en buen estado -

Caja C J - 5 Caja en buen estado -

Caja C J - 6 Caja en buen estado, e inutilizable -

Caja C J - 8Caja sin base y tapa en mal estado, minimo flujo de desague

-

Caja C J - 9Base de caja en mal estado, poco fluido de desague

-

Caja C J - 10Caja en Buen estado, poco fluido de desague

-

Caja C J - 11Base y Tapa en mal estado, minimo flujo de desague

-

Caja C J - 12tapa de caja en mal estado, minimo flujo de desague

-

Caja C J - 13 Base de Tapa en mal estado -

Sector J

En conclusión se tiene que las cajas dentro del sector J están en mal estado; ante esto






Tabla 144: Tramos de Desagüe y velocidades de consideración en el Sector J


DEL TRAMODISTANCIA

(m)VELOCIDAD


DIAMETRO DE

TUBERIA









Sector J

230


SECTOR K







Buzones



desagüe como son los buzones que comprenden al Sector K:

Tabla 145: Situación de los Buzones en el Sector KREFERENCIA BUZON / CAJA ESTADO DEL BUZON ALTURA

BZ 78 Sellado y deteriorado por el tiempo -BZ 80 Sellado en mal estado por el tiempo -

BZ 81Deteriorado por el tiempo, minimo flujo de desague

1.34

BZ 82 Con turbulencias, minimo flujo de desague 1.1

BZ 83Base y cuerpo de desague deteriorado, Bastante fluidez de desague. El buzon estaba enterrado

1.16

BZ 84 Tapa y Base deteriorado 1.35

Sector K




Cajas




comprenden al sector K.

231


Tabla 146: Situación de las Cajas en el Sector KREFERENCIA BUZON / CAJA ESTADO DEL BUZON ALTURA

Caja CC - 1 Minimo fluido, Tapa y Base en mal estado -

Caja CC - 2Tapado con maleza, minimo flujo de desague. Presencia de solidos, caja

-

Caja CC - 3Caja en mal estado. No se ubica en el plano, no se aprecia fluido de desague.

-

Caja CC - 4Caja en mal estado. No se ubica en el plano, no se aprecia fluido de desague.

-

Caja C K - 1 Sin base de tapa, minimo flujo -

Caja C K - 2 Sin base de tapa, minimo flujo -

Caja C K - 3 caja atorada, base y tapa en mal estado -

Caja C K - 4Tapa en mal estado. No hay flujo de desague

-

Caja C K - 6 Colapsada sin uso -

Caja C K - 7 Minimo flujo de desague, sin base de tapa -

Caja C K - 8 Minimo flujo de desague -

Caja C K - 9 Tuberia subterranea -



Caja C K - 13 Tuberia subterranea, tapa en mal estado

Sector K

En conclusión se tiene que las cajas dentro del sector K están en mal estado; ante esto

se recomienda Retirar y cambiar la caja.





Tabla 147: Tramos de Desagüe y velocidades de consideración en el Sector K


DEL TRAMODISTANCIA

(m)VELOCIDAD


DIAMETRO DE

TUBERIA

Bz 82 al Bz 84Tiberias deterioradas




Sector K

SECTOR M







232


Buzones



desagüe como son los buzones que comprenden al Sector M:

Tabla 148: Situación de los Buzones en el Sector MREFERENCIA BUZON / CAJA ESTADO DEL BUZON ALTURA

BZ 66 No se Ubico en campo -

BZ 67Buen Estado, Flujo minimo de desague, Tapa Oxidada

-

BZ 68 Sellado -

BZ 69Buen Estado, Flujo minimo de desague, Tapa Oxidada

-

BZ 70Obstruido el paso que viene del buzon 69, minimo flujo de desague

1.3

BZ 71 Minimo Flujo de desague 1.1BZ 85 Buen estado, Tapa oxidada 1.12BZ 86 Buen estado, Tapa oxidada 1.3BZ 87 En mal estado, sin tapa, obstruida -

BZ 88Tramo de tuberia rota de concreto, cuerpo de buzon deteriorado al ingreso.

1.3

BZ 89 Buen estado, Tapa oxidada -BZ 90 Buen estado 1.4BZ 91 Buen estado 2BZ 92 Buzon Obstruido 1.4BZ 93 Buzon Obstruido, tapa oxidada 1.45BZ 94 Buzon Obstruido, tapa oxidada 1.4

Sector M


en algunos casos se recomienda cambiar la tapa de dicho buzón, ya que todos se

encuentran en mal estado.

Cajas




comprenden al sector M.

233


Tabla 149: Situación de las Cajas en el Sector MREFERENCIA BUZON / CAJA ESTADO DEL BUZON ALTURA

Cja C I - 1 Tapa de Caja en mal estado -

Cja C I - 2Base de caja en mal estado, poco fluido de desague

-

Cja C I - 3 Inutilizable -

Cja C I - 4 Buen estado -





Cja C I - 9 Sellado por el Tiempo -

Cja C I - 10Caja con dos agujeros en el centro, minimo flujo de desague

-

Cja C I - 11Flujo minimo de desague, las dos tapas en mal estado

-

Cja C I - 12 Caja sellada por el tiempo -

Cja C I - 13Base de Tapa en mal Estado, minimo flujo de desague

-

Cja C I - 14Base de Tapa en mal Estado, minimo flujo de desague

-

Cja C J - 14 Base de tapa en mal estado, tapa oxidada -

Cja C J - 15 Base de tapa en mal estado, tapa oxidada -

Caja C M - 1 Caja sin tapa -

Caja C M - 2 Buen estado -

Caja C M - 3 Caja con turbolencia -







Caja C M - 10 Buen estado, tapa oxidada -

Caja C M - 10a Buen estado, tapa oxidada -




Caja C M - 14 Tapa en mal estado -

Caja C M - 15 Caja en mal estado -

Caja C M - 16 Caja en mal estado, obstruida -

Caja C L - 15 Base de tapa en mal estado, tapa oxidada -

Caja C L - 16Tapa de caja en mal estado, no figura en el plano

-

Caja C L - 17 Tapa y base de caja en mal estado -

Caja C L - 18Base de caja en mal estado, poco fluido de desague. No figura en el plano

-

Caja C L - 19 En buen Estado, poco fluido -

Caja C L - 20 En buen Estado, poco fluido -

Caja C L - 21 Poco obstruido -

Caja C L - 22 Base de tapa en mal estado -

Caja C L - 23Tapa en mal estado, bastante fluido de desague

-

Caja C L - 24No tiene base la tapa, elevado fluido de desague

-

Sector M

234


En conclusión se tiene que las cajas dentro del sector M están en mal estado; ante esto

se recomienda Retirar y cambiar la caja, en otros casos solo se recomienda cambiar la

tapa de buzón.





Tabla 150: Tramos de Desagüe y velocidades de consideración en el Sector M


DEL TRAMODISTANCIA

(m)VELOCIDAD


DIAMETRO DE

TUBERIA

Bz 86 al Bz 87Tuberia totalmente

obstruida5.00 0.04 Concreto 8"


obstruida38.80 0.11 Concreto 8"








obstruida57.20 - Concreto 8"

Sector M

SECTOR N







Buzones



desagüe como son los buzones que comprenden al Sector N:

Tabla 151: Situación de los Buzones en el Sector NREFERENCIA BUZON / CAJA ESTADO DEL BUZON ALTURA

BZ 76 En mal estado, obstruido, tapa rota 1.85BZ 77 Tapa deteriorada 1.48

BZ 79Deteriorado por el tiempo, oxidado, sellado. Cuerpo de tapa debil a punto de quebrarse

-Sector N

235





SECTOR P







Buzones



desagüe como son los buzones que comprenden al Sector P:

Tabla 152: Situación de los Buzones en el Sector PBUZON CAJA ESTADO DE BUZON

H ( ALTURA MT )

REFERENCIA RECOMENDACIONES

BZ 101BASE DE BUZON DETERIORADA, BASTANTE

FLUIDEZ DE DESAGUE1.2 SECTOR P

BUZON A SELLAR Y CONSTRUIR UNO NUEVO

BZ 102 EN BUEN ESTADO 1.7 SECTOR P

BZ 103 EN BUEN ESTADO 1.7 SECTOR PBUZON A SELLAR Y

CONSTRUIR UNO NUEVO

En general se puede observar que las tapas se encuentran oxidadas, e incluso existen

buzones sin tapa, ocasionando malestar entre la población universitaria.


Así mismo respecto a los tramos de desagüe, diámetro y tipo de tuberías, además de

las velocidades por tramos de consideración, se tiene:

Tabla 153: Tramos de Desagüe y velocidades de consideración en el Sector PTRAMOS

( DEL BZ AL BZ )CARACTERSITICAS DEL

TRAMOSECTOR /

REFERENCIADISTANCIA ( M

)VELOCIDAD (

M/SEG )TIPO DE TUBERÍA

DIAMETRO DE LA TUBERÍA

RECOMENDACIONES

BA 102 AL BZ 103TUBERIAS

DETERIORADAS POR EL USO

P 88.36 0.39 CONCRETO 8"ANULAR EL TRAMO RETIRAR E INSTALAR NUEVA TUBERIA DE

PVC

También se pudo notar que la Residencia presenta instalaciones contra incendios,

ubicadas en zonas estratégicas, cuenta con 1 hidrante contra incendios.

236


SECTOR Q







Buzones



desagüe como son los buzones que comprenden al Sector Q:

Tabla 154: Situación de los Buzones en el Sector Q

BUZON CAJA ESTADO DE BUZONALTURA

(MT )REFERENCIA

BZ 104 CUERPO DE TAPA DETERIORADO SECTOR Q

BZ 105 BUEN ESTADO 1.2 SECTOR Q

BZ 106BUZO EN MAL ESTADO, NO TIENE TAPA Y CUBIERTA DE TAPA EN MAL ESTADO

1.3 SECTOR Q


a excepción del Buzón 104 que se recomienda cambiar la tapa de dicho buzón.

Cajas




comprenden al sector Q.

Tabla 155: Situación de las Cajas en el Sector Q


(MT )REFERENCIA

CAJA C 103 - 3TAPA DETERIORADA, OBSTRUIDO (PRESENCIA DE SOLIDOS)

- SECTOR Q

CAJA C 103 - 4 CAJA Y TAPA DETERIORADA - SECTOR Q

CAJA C 103 - 1B CAJA DETERIORADA - SECTOR Q

CAJA C 103 - 5 CAJA EN BUEN ESTADO - SECTOR Q

CAJA C 103 - 6 CAJA EN BUEN ESTADO - SECTOR Q

En conclusión se tiene que las cajas dentro del sector Q están en mal estado; ante esto

se recomienda Retirar y cambiar la caja.

237






Tabla 156: Tramos de Desagüe y velocidades de consideración en el Sector ATRAMOS

( DEL BZ AL BZ )CARACTERSITICAS

DEL TRAMOSECTOR /

REFERENCIADISTANCIA (

M )VELOCIDAD (


DIAMETRO DE LA

TUBERÍA

BA 103 AL BZ 104TUBERIAS

DETERIORADAS POR EL USO

Q 88.4 1.18 CONCRETO 8"

SECTOR R







Buzones



desagüe como son los buzones que comprenden al Sector R:

Tabla 157: Situación de los Buzones en el Sector R


(MT )REFERENCIA

BZ - 100 FUENTE DE CARGA DE DESAGUE 2.5 SECTOR R

BZ 99 FUERTE CARGA DE DESAGUE 2.48

BZ R - 1 UBICACIÓN ACTUALIZADA EN EL PLANO 1.52

Cajas




comprenden al sector R.

238


Tabla 158: Situación de las Cajas en el Sector R


(MT )REFERENCIA

CAJA C F - 1MINIMO FLUJO DE DESAGUE, SIN TAPA, PRESENCIA DE ROEDORES

- SECTOR R

CAJA F - 2MINIMO FLUJO DE DESAGUE, CAJA EN MAL ESTADO

- SECTOR R

CAJA F - 3MINIMO FLUJO DE DESAGUE, CAJA OBSTRUIDA

- SECTOR R

CAJA F - 4CAJA CON SOLIDOS NEGROS, NO SE UBICA EN EL PLANO

- SECTOR R

CAJA F - 5BASE Y TAPA EN MAL ESTADO, MINIMO FLUJO DE DESAGE, OBSTRUIDO

- SECTOR R

CAJA F - 6BASE Y TAPA EN MAL ESTADO, MINIMO FLUJO DE DESAGE, OBSTRUIDO

- SECTOR R

CAJA C R - 1 MINIMO FLUJO DE DESAGUE - SECTOR R

CAJA C R - 2 OBSTRUIDO DE BARRO - SECTOR R




CAJA C R - 6MINIMO FLUJO DE DESAGUE, SE ENCONTRO SOLIDOS

- SECTOR R


- SECTOR R


- SECTOR R

En conclusión se tiene que las cajas dentro del sector R presentan un mínimo flujo de

desagüe, ante esto se recomienda Retirar y cambiar la caja, en otros casos solo se

requiera limpieza en el tramo.

SECTOR S







Buzones



desagüe como son los buzones que comprenden al Sector S:

239


Tabla 159: Situación de los Buzones en el Sector S


(MT )REFERENCIA

BZ 107BUZON EN MAL ESTADO, NO TIENE TAPA Y CUBIERTA DE TAPA EN MAL ESTADO

1.12 SECTOR S

BZ 108 BUEN ESTADO , TAPA OXIDADA - SECTOR S

BZ 109 PRESENTA TURBULENCIAS 1.17 SECTOR S


BZ 111 BUEN ESTADO , TAPA OXIDADA 2 SECTOR S

BZ 112 BUEN ESTADO , TAPA OXIDADA 2.2 SECTOR S


BZ 114 BUEN ESTADO , TAPA OXIDADA 2 SECTOR S





BZ 121 CUERPO DE TAPA EN MAL ESTADO - SECTOR S

De manera general se tiene que cambiar las tapas de los buzones, en otros casos se

tienen que sellar y construir uno nuevo, ya que algunas se encuentran deterioradas

como son los Buzones 109, 119 y 121..

Cajas




comprenden al sector S.

Tabla 160: Situación de las Cajas en el Sector S

BUZON CAJA ESTADO DE CAJAALTURA

(MT )REFERENCIA

CAJA C 109 - 1 TAPA ROTA - SECTOR S

CAJA C 109 - 2 TAPA DETERIORADA - SECTOR S

En conclusión se tiene que la mayoría de las cajas dentro del sector S se encuentran en

mal estado; ante esto se recomienda Retirar y cambiar la caja.





240


Tabla 161: Tramos de Desagüe y velocidades de consideración en el Sector STRAMOS

( DEL BZ AL BZ )CARACTERSITICAS DEL

TRAMOSECTOR /

REFERENCIADISTANCIA (

M )VELOCIDAD (


DIAMETRO DE LA

TUBERÍA

BZ 107 AL BZ 108TUBERIAS DETERIORADAS POR EL USO

S 50.6 0.67 CONCRETO 8"

BZ 107 AL BZ 108 TUBERIAS EN BUEN ESTADO S 50.6 0.46 PVC 8"




BZ 114 AL BZ 121 TUBERIAS EN BUEN ESTADO 16.9 0.56 CONCRETO 6"

BZ 117 AL BZ 118TUBERIAS DETERIORADAS POR EL USO

38 0.95 CONCRETO 10"

SECTOR T







Buzones



desagüe como son los buzones que comprenden al Sector T:

Tabla 162: Situación de los Buzones en el Sector TREFERENCIA BUZON / CAJA ESTADO DEL BUZON ALTURA

BZ 126 Es una caja sin de tapa (peligrosa) -BZ 127 Estancada -

BZ 128fluido intenso, buzon de descarga a la red

general, deteriorado por el tiempo.-

Sector T



Cajas




comprenden al sector T.

241


Tabla 163: Situación de las Cajas en el Sector TREFERENCIA BUZON / CAJA ESTADO DEL BUZON ALTURA

Caja C T - 1 Una sola salida y sin uso -

Caja C T - 2 Tapa rota sin base -

Caja C T - 3 Tapa rota sin base -

Caja C T - 4 Tapa rota base en mal estado -

Caja C T - 5 Buen estado, minimo flujo de desague -Caja C T - 6 Buen estado, minimo flujo de desague -Caja C T - 7 Buen estado, minimo flujo de desague -Caja C T - 8 Buen estado, minimo flujo de desague -Caja C T - 9 Caja Obstruida -

Caja C T - 10 Caja Obstruida -Caja C T - 11 Caja Obstruida -Caja C T - 12 Minimo Flujo de desague -

Caja C T - 14Minimo Flujo de desague (tapado con material de desmonte)

-

Caja C T - 15 Buen estado, minimo flujo de desague -Caja C T - 16 Tapa a cambiar, poca fluides de desague -Caja C T - 17 Sellada -

Caja C T - 18Tapa y base en mal estado, poca fluides de desague

-

Caja C T - 19 Base de caja en mal estado -

Sector T

En conclusión se tiene que las cajas dentro del sector T algunas se encuentran en mal

estado; ante esto se recomienda Retirar y cambiar la caja. En otros casos solo se

recomienda cambara la tapa de la caja; puesto que existen cajas que se encuentran en

buen estado.





Tabla 164: Tramos de Desagüe y velocidades de consideración en el Sector T


DEL TRAMODISTANCIA

(m)VELOCIDAD


DIAMETRO DE

TUBERIABz 124 al Bz 128

(Emisor de descarga N° 1)

Tuberias deterioradas por el uso

74.00 0.82 Concreto 10"

Bz 124 - 3 al Bz 124

Tuberias en pesimo estado

6.40 0.38 Concreto 4"

Sector T

242


3.3 Definición del Problema y sus Causas

Realizado el diagnóstico en el área de influencia se identificó como problema central

lo siguiente:

“INADECUADO SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL

CAMPUS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA”

3.3.1 Análisis de Causas

En la determinación del problema se han identificado diversas causas; las cuales son

descritas a continuación:

Causas del problema

Primera causa directa: DEFICIENTE CAPTACIÓN Y ALMACENAMIENTO DE

AGUA, Para esta primera causa directa se considera las siguientes causas indirectas:

Causa Indirecta 1.1 Insuficiente Captación de Agua Subterránea: Actualmente en

la Universidad Nacional de Ingeniería se capta el agua a través de una red

subterránea, debido al aumento de nuevas instalaciones y ambientes en los últimos

años y el aumento de la población universitaria hace que la captación del agua

subterránea no sea suficiente para cubrir las necesidades de los usuarios; por ello en

muchas facultades hay horarios de corte del servicio para poder abastecer a los

demás ambientes.

Causa Indirecta 1.2: Limitada capacidad de almacenamiento del reservorio

existente:

Existe un reservorio cuya capacidad de almacenamiento no es suficiente para

abastecer a toda la población universitaria actual, además no se ha realizado trabajos

necesarios para aumentar esta capacidad resultando limitada para dar cobertura

durante las 24 horas.

Segunda causa directa: Inadecuado Sistema de Distribución de Agua Potable:

Para esta Segunda causa directa se considera las siguientes causas indirectas:

Causa Indirecta 2.1: Ausencia de una Planta de Tratamiento del Agua

243


De acuerdo al trabajo de campo se observó que no existe una planta de tratamiento

de agua, la cual hace que el agua que se distribuye en las redes de distribución es

inadecuada para su consumo y su uso en la higiene de los estudiantes.

Causa Indirecta 2.2: Obsolescencia de Redes de Distribución

Actualmente las redes de distribución de la UNI se encuentran en mal estado y

obsoleto para su uso en la distribución de agua haciendo que el sistema de

distribución sea inadecuado para brindar el servicio.

Tercera causa directa: Inadecuada Gestión del agua potable y alcantarillado:

Para esta Tercera causa directa se considera las siguientes causas indirectas:

Causa Indirecta 3.1: Inadecuado control de consumo

Actualmente no se tiene un control de consumo del agua, no se tiene medidores

adecuados, esta situación empeora porque muchas veces se desperdicia su

consumo.

Causa Indirecta 3.2: Insuficientes capacidades del Personal Técnico

Actualmente no se cuenta con un Equipo de profesionales capaz de realizar

operaciones de operación y mantenimiento de las redes de alcantarillado y que

puedan realizar las coordinaciones correspondientes.

Cuarta causa directa: Infraestructura inadecuada para la red de Alcantarillado:

Para esta primera causa directa se considera las siguientes causas indirectas:

Causa Indirecta 4.1: Deterioro de las redes primarias y secundarias: Como se

indico en el diagnostico del servicio, las redes primarias y secundarias de desagüe por

el paso del tiempo se encuentran en malas condiciones, teniéndose que mas del 90%

esta compuesto por tuberías de Concreto no estando acorde con lo estipulado en las

Normas ISO, las mismas que son de Aplicación Nacional.

244


Causa Indirecta 4.2: Inadecuado tratamiento de Aguas Residuales:

De los análisis de las aguas residuales, destaco el valor de plomo está por encima de

los límites permisibles, esto por no contarse con un sistema de tratamiento de aguas

residuales.

Quinta causa directa: Inadecuados equipos en la Red de Alcantarillado: Para

esta Segunda causa directa se considera las siguientes causas indirectas:

Causa Indirecta 5.1: Accesorios y equipos de Red de Desagüe

deteriorados y obsoletos:

Los equipos existentes no permiten un adecuado control de las aguas residuales,

estos se encuentran obsoletos, ello perjudica el monitoreo del caudal de desagüe.

Causa Indirecta 5.2: Inadecuado diseño de redes para el control de descarga de

agua:

El diseño de redes para el control de descarga de agua es inadecuado, no se cuenta

con equipos necesarios para realizar un adecuado control.

Gráfico 60: Árbol de Problemas

CAUSAS DIRECTAS

CAUSAS DIRECTAS

CAUSAS DIRECTAS

CAUSAS DIRECTAS

CAUSAS DIRECTAS

|

CAUSAS INDIRECTAS

CAUSAS INDIRECTAS

CAUSAS INDIRECTAS

CAUSAS INDIRECTAS

CAUSAS INDIRECTAS

CAUSAS INDIRECTAS

CAUSAS INDIRECTAS

CAUSAS INDIRECTAS

CAUSAS INDIRECTAS

CAUSAS INDIRECTAS

INADECUADO SISTEMA DE

ALCA NTA R ILLA DO EN EL CAMPUS DE LA

UNI

CAUSAS DIRECTAS CAUSAS DIRECTAS

Inadecuado control de consumo

Insuficiente capacidades del personal técnico

Infraestructura Inadecuada

para la red de alcantarillado

Deterioro de las redes primarias y secundarias

Adecuado tratamiento de

Aguas residuales

Inadecuados equipos en la red de alcantarillado

Accesorios y equipos de red de

desague deteriorados y

opsoletos

Inadecuado diseño de redes para el

control de descarga de agua

PROBLEMA CENTRALINADECUADO SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL CAMPUS

UNIVERSITARIO DE LA UNI

Deficiente captacion y

Almacenamiento de Agua

Insufeciente captacion de

Agua Sub terranea

Limitada capacidad de

almacenamiento de reservorio

Inadecuado sistema de

distribución de agua Potable

Ausencia de una Planta de

tratamiento de Agua

Obsolencia de redes de

distribucion

Inadecuada gestión del agua

potable y alcantarillado

INADECUADO SISTEMA DE AGUA POTABLE EN

EL CA MPUS DE LA UNI

245


3.3.2 Análisis de Efectos

Efectos del problema

En relación al problema planteado se identificó los siguientes efectos:

Efecto Directo 1.1: Menor Frecuencia de Limpieza de los Servicios Higiénicos

Al existir una mala distribución del agua provoca que las condiciones para la limpieza

de los ambientes de la universidad y de los servicios higiénicos no se realicen de una

manera eficiente.

Efecto Directo 1.2: Limitada Calidad de Alimentos dentro del Campus

Universitario

Debido que la preparación de alimentos se realizan en los establecimientos de venta y

en el comedor universidad usan el agua de las redes de agua de la UNI, esta

situación lleva que el lavado de alimentos sea ineficiente y por tanto la población

universitaria esta propensa a enfermedades.

Primer Efecto Indirecto: Alta tasa de Morbilidad en la Comunidad Universitaria

Efecto Directo 2.1: Mayor Deterioro de Equipos e Instalaciones Sanitarias

Debido a que la infraestructura actual se encuentra en mal estado, estos se

deterioran con facilidad, ello no permite que los equipos funcionen correctamente y

por su antigüedad no se puede dar un buen mantenimiento que permita mejorar el

servicio.

Efecto Directo 2.2: Altos Niveles de Pérdida de Agua

Al no contar con una eficiente distribución de agua en la universidad, lleva que exista

mayor pérdida del agua debido a fugas; la reparación de estas fugas de agua hace

que aumente los costos de operación y mantenimiento sin tener una reparación

eficiente.

Segundo Efecto Indirecto: Altos Costos de Operación y Mantenimiento

246


Efecto Directo 3.1: Inadecuadas condiciones para la impartición de clases

Dado que las edificaciones contiguas se ven deterioradas por el inadecuado sistema

de alcantarillado, se genera un deterioro del ornato de la Universidad disminuyendo

así los niveles de calidad de vida de la población universitaria.

Efecto Directo 3.2: Deterioro de las edificaciones contiguas a las redes de

alcantarillado

Dado que las edificaciones contiguas se ven deterioradas por el inadecuado sistema

de alcantarillado, se genera un deterioro del ornato de la Universidad disminuyendo

así los niveles de calidad de vida de la población universitaria.

Tercer Efecto Indirecto: Inadecuada Infraestructura para deposición de Excretas

Efecto Directo 4.1: Altos riesgos de desarrollo de focos infecciosos y

proliferación de enfermedades.

Al no contarse con una adecuada red de alcantarillado, que no permite una adecuada

deposición de excretas, existe un alto riesgo de focos infecciosos que aumento los

niveles de enfermedades gastrointestinales.

Cuarto Efecto Directo: Altos Niveles de Enfermedades Gastrointestinales

Los dos efectos antes descritos, generan el siguiente efecto final:

“Deterioro del Bienestar de la población universitaria en cuanto a la salud”

247


Gráfico 61: Árbol de Efectos

EFECTOS INDIRECTOS

EFECTOS INDIRECTOS

EFECTOS INDIRECTOS

EFECTOS INDIRECTOS

EFECTOS DIRECTO

EFECTOS DIRECTO

EFECTOS DIRECTO

EFECTOS DIRECTO

EFECTOS DIRECTO

EFECTOS DIRECTO

EFECTOS DIRECTO

PROBLEMA CENTRALINADECUADO SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL CAMPUS UNIVERSITARIO DE LA

UNI

Menor frecuencia de limpieza de los servicios

higienicos

Mayor deterioro de equipos e instalaciones

sanitarias

inadecuadas condiciones

para la inparticion de

clases

Altos riesgos de desarrollo de foco

infecciosos y proliferacion de enfermedades

Limitada calidad de alimentos

dentro del campus

universitario

Altos niveles de perdidas de agua

Deterioro de las edificaciones

contiguas a las redes de

Alcantarillado

Alta tasa de morbilidad en la

comunidad universitaria

Altos costos de Operación y

Mantenimiento

Inadecuada infraestructura

para deposicion de Excretas

Altos niveles de enfermedades

gastrointestinales

EFECTO FINALDeterioro de la Poblacion Universitaria en cuanto a Salud

248


Gráfico 62: Árbol Problema de Causa – Efecto

EFECTOS INDIRECTOS

EFECTOS INDIRECTOS

EFECTOS INDIRECTOS

EFECTOS INDIRECTOS

EFECTOS DIRECTO

EFECTOS DIRECTO

EFECTOS DIRECTO

EFECTOS DIRECTO

EFECTOS DIRECTO

EFECTOS DIRECTO

EFECTOS DIRECTO

CAUSAS DIRECTAS

CAUSAS DIRECTAS

CAUSAS DIRECTAS

CAUSAS DIRECTAS

CAUSAS DIRECTAS

|

CAUSAS INDIRECTAS

CAUSAS INDIRECTAS

CAUSAS INDIRECTAS

CAUSAS INDIRECTAS

CAUSAS INDIRECTAS

CAUSAS INDIRECTAS

CAUSAS INDIRECTAS

CAUSAS INDIRECTAS

CAUSAS INDIRECTAS

CAUSAS INDIRECTAS

PROBLEMA CENTRALINADECUADO SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL CAMPUS UNIVERSITARIO DE LA

UNI

CAUSAS DIRECTAS CAUSAS DIRECTAS

INADECUADO SISTEMA DE AGUA POTABLE EN

EL CAMPUS DE LA UNI

INADECUADO SISTEMA DE

ALCANTARILLADO EN EL CAMPUS DE LA

UNI

Menor frecuencia de limpieza de los servicios higienicos

Mayor deterioro de equipos e instalaciones

sanitarias

inadecuadas condiciones

para la inparticion de

clases

Altos riesgos de desarrollo de foco

infecciosos y proliferacion de enfermedades

Limitada calidad de alimentos

dentro del campus

universitario

Altos niveles de perdidas de agua

Deterioro de las edificaciones


Alcantarillado

Alta tasa de morbilidad en la

comunidad universitaria

Altos costos de Operación y

Mantenimiento

Inadecuada infraestructura

para deposicion de Excretas

Altos niveles de enfermedades

gastrointestinales

Deficiente captacion y

Almacenamiento de Agua

Inadecuado sistema de


Inadecuada gestión del agua


Infraestructura Inadecuada

para la red de alcantarillado

Inadecuados equipos en la red de alcantarillado

EFECTO FINALDeterioro de la Poblacion Universitaria en cuanto a Salud

Insufeciente captacion de

Agua Sub terranea

Ausencia de una Planta de

tratamiento de Agua

Inadecuado control de consumo

Deterioro de las redes primarias y secundarias

Accesorios y equipos de red de

desague deteriorados y

Limitada capacidad de

almacenamiento de reservorio

Obsolencia de redes de

distribucion

Insuficiente capacidades del personal técnico


Aguas residuales

Inadecuado diseño de redes para el

control de descarga de agua

249

Estudio de Pre Inversión a nivel Perfil: “Recuperación y Ampliación del Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Alcantarillado en el Campus de la UNI”.

3.4 Objetivos del Proyecto

El poder contar con una adecuada infraestructura del Sistema de Desagüe hará que se mejore

las condiciones para una educación universitaria de calidad, la cual es una necesidad percibida

por los involucrados del área de estudio.

En este sentido, el objetivo central del proyecto es: “ADECUADO SISTEMA DE

ALCANTARILLADO EN EL CAMPUS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA”.

Para el logro del objetivo central se han planteado medios de primer nivel y medios

fundamentales y en base a estos las acciones necesarias.

3.4.1 Análisis de medios

Los objetivos específicos o medios de primer nivel serán los siguientes:

Medio de primer nivel 1: Eficiente Captación y Almacenamiento de Agua

Siendo los medios Fundamentales para este Medio los siguientes:

Medio Fundamental 1.1: Óptima Captación de Agua Subterránea

Al haber una mejor red de agua se podrá captar el agua de manera eficiente y distribuirla de

manera eficiente, por tanto se podrá disponer de agua las 24 horas del día.

Medio Fundamental 1.2: Optima capacidad de almacenamiento del reservorio existente

Al poderse contar con mejor almacenamiento de agua en el reservorio que existe en la UNI,

entonces se podrá disponer del servicio las 24 horas y todos los ambientes podrán usar del

agua de manera eficiente.

Medio de primer nivel 2: Adecuado Sistema de Distribución de Agua Potable

Siendo el medio fundamental correspondiente:

Medio fundamental 2.1: Presencia de una Planta de Tratamiento del Agua

Al contarse con una planta de tratamiento del agua, se podrá mejorar la calidad del agua en las

facultades y ambientes de la UNI, entonces se podrá contar con agua potable en buenas

condiciones para los servicios sociales complementarios al agua, especialmente el comedor y

el estadio.

250


Medio fundamental 2.2: Eficientes Redes de Distribución

Al mejorarse las redes de distribución primaria y secundaria en la UNI, disminuye la

contaminación, se tendrá un servicio de mejor calidad debido que no habrá desperdicio del

agua potable y disminuye la contaminación del agua y la población universitaria puede usarlo.

Medio de primer nivel 3: Adecuada Gestión del agua potable y alcantarillado


Medio fundamental 3.1: Adecuado control de consumo

Para poderse usar el agua de manera eficiente es necesario que se pueda contar con una

adecuada gestión del consumo para que no haya desperdicios y filtraciones del agua en los

ambientes de la UNI.

Medio fundamental 3.2: Suficientes capacidades del Personal Técnico

Al haber personal técnico calificado que brinde un mejor mantenimiento de la infraestructura

sanitaria en la UNI, esta podrá administrarse mucho mejor porque se evitarían fugas de agua y

cortes en los ambientes de la universidad.

Medio de primer nivel 4: Infraestructura Adecuada para la red de Alcantarillado

Siendo los medios Fundamentales para este Medio los siguientes:

Medio Fundamental 4.1 Mejoramiento de las redes primarias y secundarias

Mejorar la red de alcantarillado es necesario que estas cuenten con redes de óptimas

condiciones, para ello debe contar con requerimientos necesarios para un eficiente deposición

de excretas

Medio Fundamental 4.2: Adecuado tratamiento de Aguas Residuales

Un eficiente sistema de tratamiento de aguas residuales es necesario dados los laboratorios en

la UNI, que descargan aguas con altos índices de plomo. Esto mejorará las condiciones

ambientales lo cual se reflejara en un mejor sistema de alcantarillado.

Medio de primer nivel 5: Adecuados equipos en la Red de Alcantarillado


Medio fundamental 5.1: Accesorios y equipos de Red de Desagüe óptimos y adecuados

Al contar con adecuados accesorios y equipos, permitirá que la deposición de excretas puedan

evacuarse de una manera adecuada

251


Medio fundamental 5.2: Adecuado diseño de redes para el control de descarga de agua

Este medio permitirá tener un mayor control de descarga, optimizando el uso de los recursos.

Gráfico 63: Árbol de Medios

Medio 1° Nivel Medio 1° Nivel Medio 1° NivelMedio 1°

NivelMedio 1° Nivel

|

Medio FundamentalMedio

FundamentalMedio

FundamentalMedio

FundamentalMedio

Fundamental


FundamentalMedio

FundamentalMedio

FundamentalMedio

Fundamental

Existencia de un sistema de agua

potable

Eficientes redes de distribución

Suficiente capacidades del personal técnico


Aguas residuales

Adecuado diseño de redes para el

control de descarga de

Infraestructura Adecuada para

la red de alcantarillado

Adecuados equipos en la red de alcantarillado


potable

Presencia de una Planta de

tratamiento de Agua

Adecuado control de consumo

Mejoramiento de las redes primarias y secundarias

Accesorios y Equipos de red

de desague óptimos y adecuados

OBJETIVO CENTRALADECUADO SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL CAMPUS UNIVERSITARIO DE LA

UNI

Medio 1° Nivel Medio 1° Nivel

A DECUA DO SISTEMA DE A GUA POTA B LE EN EL CA MPUS DE

LA UNI

A DECUA DO SISTEMA DE A LCA NTA R ILLA DO EN

EL CA MPUS DE LA UNI

Eficiente calidad del servicio de agua

potable

Adecuado sistema de


Adecuada gestión del agua


252


3.4.2 Análisis de fines

Se plantea como fines del Proyecto los que se describen a continuación:

Teniéndose como Fin Indirecto.

Fin Directo 1.1: Mayor Frecuencia de Limpieza de los Servicios Higiénicos:

Al haber mejores condiciones de la distribución de agua habrá mayor frecuencia de que los

servicios higiénicos se encuentren limpios por la circulación de agua de los desperdicios, ello

hará que disminuya la tasa de morbilidad en la UNI

Fin Directo 1.2: Suficiente Calidad de Alimentos dentro del Campus Universitario

Al haber una mejor distribución del agua por la nueva infraestructura, hará que la limpieza de

alimentos sea con mayor calidad y disminuirá la propensión de adquirir enfermedades

gastrointestinales en la comunidad universitaria, ello permitirá una mejor calidad de vida en los

beneficiarios.

Primer Fin Indirecto: Baja tasa de Morbilidad en la Comunidad Universitaria

Fin Directo 2.1: Menor Deterioro de Equipos e Instalaciones Sanitarias:

Mejorando la infraestructura sanitaria, permitirá que los equipos de distribución del agua no se

deterioren con facilidad y ello contribuirá a menores costos de operación y mantenimiento.

Fin Directo 2.2: Bajos Niveles de Pérdida de Agua:

Al haber mejores condiciones de infraestructura de distribución de agua en las redes primarias

y secundarias permitirá que no se desperdicie el agua en fugas y de esta manera las facultades

y ambientes de la UNI podrán contar con este servicio las 24 horas.

Segundo Fin Directo: Bajos Costos de Operación y Mantenimiento

Fin Directo 3.1: Adecuadas condiciones para la impartición de clases:

Dada las adecuadas condiciones del sistema de alcantarillado, se reducirán las exposiciones

de buzones oxidados, ello reducirá la incomodidad para el dictado de clases y podrán

impartirse de una manera adecuada.

Fin Directo 3.2: Mejoramiento de las edificaciones contiguas a las redes de

alcantarillado:

Al mejorar las condiciones del alcantarillado de la UNI, habrá menor riesgo de que la

infraestructura de las edificaciones se malogren, por tanto estas mejorarán su aspecto.

253


Tercer Fin Indirecto: Adecuada Infraestructura para deposición de Excretas

Fin Directo 4.1: Bajo riesgo de desarrollo de focos infecciosos y proliferación de

enfermedades:

Al haber una mejor deposición de excretas, se podrá disminuir el riesgo de desarrollo de focos

infecciosos, esto hará que disminuya la proliferación de enfermedades.

Cuarto Fin Indirecto: Bajos Niveles de Enfermedades Gastrointestinales

Dichos fines contribuirán a alcanzar el fin último definido de la siguiente manera:

“Mejoramiento del Bienestar de la población universitaria en cuanto a la salud”.

Este es el fin que busca alcanzar la Universidad Nacional de Ingeniería para contar con las

condiciones necesarias para brindar un servicio de calidad

Gráfico 64: Árbol de Fines

FIN INDIRECTO FIN INDIRECTOFIN

INDIRECTOFIN INDIRECTO

FIN DIRECTO FIN DIRECTO FIN DIRECTO FIN DIRECTO

FIN DIRECTO FIN DIRECTO FIN DIRECTO

OBJETIVO CENTRALADECUADO SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL CAMPUS UNIVERSITARIO DE LA

UNI

Mayor frecuencia de limpieza de los

servicios higiénicos

Menor deterioro de Equipos e Instalaciones

Sanitarias

Adecuadas condiciones

para importación de

clases

Bajo riesgo de focos infecciosos y proliferación de

enfermedades

Suficiente calidad de Alimentos dentro del campus Universitario

Bajos niveles de perdidas de Agua

Mejoramiento

de las edificaciones


Alcantarillado

MEJORAMIENTO DEL BIENESTAR DE LA POBLACION UNIVERSITARIA EN CUANTO A SALUD

Baja tasa de

Morbilidad en la comunidad Universitaria

Bajos costos de

Operación y Mantenimiento

Adecuada

Infraestructura para

deposición de

Bajos niveles de

enfermedades granstro-

intestinales

FIN ULTIMO

254


Gráfico 65: Árbol Objetivo - Medios

FIN INDIRECTO FIN INDIRECTO FIN INDIRECTO FIN INDIRECTO

FIN DIRECTO FIN DIRECTO FIN DIRECTO FIN DIRECTO

FIN DIRECTO FIN DIRECTO FIN DIRECTO

Medio 1° Nivel Medio 1° NivelMedio 1°

NivelMedio 1° Nivel Medio 1° Nivel

|


FundamentalMedio

FundamentalMedio

FundamentalMedio Fundamental


FundamentalMedio

FundamentalMedio

FundamentalMedio Fundamental


potable

Eficientes redes de distribución

Suficiente capacidades del personal

técnico


Aguas residuales

Adecuado diseño de redes para el control de

descarga de agua

Eficiente calidad del servicio de agua potable

Adecuado sistema de


Adecuada gestión del

agua potable y

Infraestructura Adecuada para la

red de alcantarillado

Adecuados equipos en la red de alcantarillado


potable

Presencia de una Planta de tratamiento de

Agua


Mejoramiento de las redes

primarias y secundarias

Accesorios y Equipos de red de desague

óptimos y adecuados

OBJETIVO CENTRAL

ADECUADO SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL CAMPUS UNIVERSITARIO DE LA UNI

Medio 1° Nivel Medio 1° Nivel

ADECUADO S IST EMA DE AGUA P OT ABLE EN

EL CAMP US DE LA UNI

ADECUADO S IST EMA DE

ALCANT ARILLADO EN EL CAMP US DE

LA UNI

Mayor frecuencia de limpieza de los

servicios higiénicos

Menor deterioro de Equipos e Instalaciones

Sanitarias

Adecuadas condiciones para importación de

clases

Bajo riesgo de focos infecciosos y

proliferación de enfermedades

Suficiente calidad de Alimentos dentro

del campus Universitario

Bajos niveles de perdidas de Agua

Mejoramiento de las edificaciones contiguas a las

redes de Alcantarillado

MEJORAMIENTO DEL BIENESTAR DE LA POBLACION UNIVERSITARIA EN CUANTO A SALUD

Baja tasa de Morbilidad en la

comunidad Universitaria

Bajos costos de Operación y

Mantenimiento

Adecuada Infraestructura

para deposición de Excretas

Bajos niveles de enfermedades granstro-

intestinales

FIN ULTIMO

255


3.4.3 Propuesta de Alternativas

Para plantear adecuadamente alternativas de solución a nuestro

problema, clasificaremos los medios fundamentales en prescindibles e

imprescindibles:

Ilustración 10: Medios Fundamentales Imprescindibles

ME

DIO

S F

UN

DA

ME

NT

AL

ES

IMP

RE

SC

IND

IBL

ES

ME

DIO

S F

UN

DA

ME

NT

AL

ES

ME

DIO

S

FU

ND

AM

EN

TA

LE

S

PR

ES

CIN

DIB

LE

S

Mejoramiento de las redes primarias y

secundarias

Accesorios y equipos de Red de Desagüe óptimos y

adecuados

Adecuado diseño de redes para el control de descarga de agua

Adecuado tratamiento de Aguas

Residuales

Presencia de una Planta de

Tratamiento del Agua

Eficientes Redes de Distribución

Optima capacidad de almacenamiento del reservorio existente


Suficientes capacidades del

Personal Técnico

Optima Captación de Agua Subterranea

Planteamiento de Alternativas:

Del Árbol de Problemas y el Árbol de Objetivos, luego de considerar

criterios técnicos y ambientales, se plantean las siguientes acciones y

alternativas de solución:

256


Ilustración 11: Planteamiento de Acciones

ACCIÓN 1.1Instalación de una

nueva red de distribución de agua potable, primaria y secundaria incluye

instalación de grifos contra incendioI

ACCIÓN 2.1Construcción de

un nuevo reservorio de

700 m3

ACCIÓN 2.2Reforzamiento de

reservorio existente y construcción de un nuevo reservorio de

200 m3

ACCIÓN 4.2Adquisición de equipos

de ablandamiento y medidores

ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2

M E D I O S I M P R E S C I N D I B L E S

MU

TU

AM

EN

TE

E

XC

LU

YE

NT

E




ACCIÓN 6.2Construcción de una

Plantas de tratamiento de Aguas residuales (PTAR)

No Doméstica e Instalación de 01 punto

de monitoreo de caudales

ACCIÓN 6.1Instalación de Plantas de tratamiento de descargas

no domesticas e Instalación de 01 punto

de monitoreo de caudales

ACCIÓN 7.1Suministro e

instalación de equipos de monitoreo de caudales en las

descargas a buzones de sedapal

ACCIÓN 5.1Instalación de una

nueva red de distribución de

Alcantarillado con descarga a red de

Sedapal MU

TU

AM

EN

TE

E

XC

LU

YE

NT

ES

MU

TU

AM

EN

TE

E

XC

LUY

EN

TE


Aguas Residuales

CO

MP

LE

ME

NT

AR

IOS

Suficientes capacidades del

Personal Técnico

ACCIÓN 4.1Adquisición de equipos de

ablandamiento, desinfección y medidores

Accesorios y equipos de Red de Desagüe óptimos y

adecuados

ACCIÓN 3.2Reforzamiento

hidráulico del pozo tubular de agua

existente

Optima Captación de Agua Subterranea

ACCIÓN 3.1Nuevo Pozo Tubular

de agua subterránea y reforzamiento

hidráulico

MU

TU

AM

EN

TE

E

XC

LU

YE

NT

E

ACCIÓN 1.2Instalación de una nueva red

de distribución de agua potable, primaria y

secundaria incluye grifos contra incendios con

conexión directa a la red de abastecimiento de agua

potable de SEDAPAL

MU

TU

AM

EN

TE

E

XC

LUY

EN

TE

ACCIÓN 8.1Creación de Organización

encargada del Operación y Mantenimiento de los

equipos e infraestructura de agua y desagüe por personal

calificadoMU

TU

AM

EN

TE

E

XC

LU

YE

NT

ES ACCIÓN 5.2

Instalación de una nueva red de distribución de

Alcantarillado Doméstico con descarga a red de Sedapal No doméstico con descarga

a planta de tratamiento

Mejoramiento de las redes primarias y

secundarias

CO

MP

LE

ME

NT

AR

IOS

257


Ilustración 12: Planteamiento de Alternativas

ALT

ERN

ATI

VA 1

ALT

ERN

ATI

VA 2

+

ACCIÓN 1.1Instalación de una nueva

red de distribución de agua potable, primaria y secundaria incluye grifos

contra incendios

ACCIÓN 2.1Construcción de un

nuevo reservorio de 700 m3

ACCIÓN 8.1Creación de Organización encargada del Operación y

Mantenimiento de los equipos e

infraestructura de agua y desagüe por personal calificado

+


de ablandamiento, desinfección y

medidores

+

ACCIÓN 2.2Reforzamiento de reservorio

existente y construcción de un nuevo reservorio de 200 m3


de ablandamiento y medidores

++

+

ACCIÓN 7.1Suministro e instalación de equipos de monitoreo de

caudales en las descargas a buzones de sedapal


red de distribución de Alcantarillado con

descarga a red de Sedapal

+

ACCIÓN 6.1Instalación de Plantas de

tratamiento de descargas no domesticas e Instalación de 01 punto de monitoreo de

caudales

ACCIÓN 6.2Construcción de una Plantas

de tratamiento de Aguas residuales (PTAR) No

Doméstica e Instalación de 01 punto de monitoreo de

caudales


red de distribución de agua potable, primaria y

secundaria incluye grifos contra incendios con

conexión directa a la red de abastecimiento de agua

potable de SEDAPAL

ACCIÓN 7.1Suministro e instalación de equipos de monitoreo de

caudales en las descargas a buzones de sedapal


red de distribución de Alcantarillado Doméstico con descarga a red de

Sedapal No doméstico con descarga a planta de

tratamiento

+

ACCIONES ALTERNATIVA 1 PARA EL AGUA

ACCIONES ALTERNATIVA 1 PARA EL DESAGÜE

ACCIONES COMUNES PARA AGUA Y

DESAGÜE

ACCIONES ALTERNATIVA 2 PARA EL AGUA

ACCIONES ALTERNATIVA 2 PARA EL DESAGÜE

ACCIONES COMUNES PARA AGUA Y

DESAGÜE

+

PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS

ACCIÓN 8.1Creación de Organización encargada del Operación y

Mantenimiento de los equipos e

infraestructura de agua y desagüe por personal calificado

+

ACCIÓN 3.1Nuevo Pozo Tubular de agua subterránea

y reforzamiento hidráulico

ACCIÓN 3.2Reforzamiento

hidráulico del pozo tubular de agua

existente

+

+

258


Por lo tanto las Alternativas planteadas son las siguientes:

ALTERNATIVA 1:

ACCIONES PARA AGUA




▪ Nuevo Pozo Tubular de agua subterránea y reforzamiento hidráulico del pozo

tubular de agua existente.

▪ Adquisición de equipos de ablandamiento, desinfección y medidores


▪ Instalación de una nueva red de distribución de Alcantarillado con descarga a

red de Sedapal


Instalación de 01 punto de monitoreo de caudales



ACCIONES AMBOS

▪ Capacitación a la Organización encargada del Operación y Mantenimiento de

los equipos e infraestructura de agua y desagüe por personal calificado.

ALTERNATIVA 2:

ACCIONES PARA AGUA



▪ Reforzamiento de reservorio existente y construcción de un nuevo reservorio

de 500 m3

▪ Reforzamiento hidráulico del pozo tubular de agua existente

▪ Adquisición de equipos de ablandamiento y medidores


▪ Instalación de una nueva red de distribución de Alcantarillado Doméstico con

descarga a red de Sedapal No doméstico con descarga a planta de tratamiento

259


▪ Construcción de una Plantas de tratamiento de Aguas residuales (PTAR) No

Doméstica e Instalación de 01 punto de monitoreo de caudales



ACCIONES AMBOS



3.4.4 Análisis de las Alternativas

3.4.4.1 Criterios considerados para las diferentes alternativas

Para identificar las posibles soluciones alternativas que

potencialmente conducirán al logro de los objetivos identificados, se han

considerado los criterios siguientes:

Costo total

Recursos requeridos

Beneficios a los grupos prioritarios (comunidad universitaria)

3.4.4.2 Criterios considerados para la viabilidad de las diferentes

alternativas.

Los criterios que se han tomado en cuenta para analizar la factibilidad de

cada una de las alternativas de solución son los siguientes:

Viabilidad técnica de construirla.

Tecnologías que cuenten con antecedentes de utilización y con

probados resultados de eficiencia.

Los recursos financieros disponibles.

La capacidad institucional para ejecutar y administrar la

alternativa de proyecto.

Motivación e involucramiento total de los beneficiarios.

El impacto ambiental

260


IV. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

4.1 Horizonte de Evaluación del Proyecto

Debido a que el proyecto forma parte de infraestructura de Saneamiento, el

horizonte de evaluación será 10 años; este se ha elegido de acuerdo al

Anexo 09 Parámetros de Evaluación de la Directiva Nº 002-2009-EF/68.01.

4.2 Demanda del Proyecto

4.2.1 Análisis de la Demanda de Agua Potable

Para el cálculo de la demanda se procede, en primera instancia, calcular la

población demandante a lo largo del horizonte temporal de análisis. La

población demandante estará conformada por toda la comunidad universitaria

en la UNI, es decir, alumnos, docentes y administrativos.

Tabla 165: Población de la Comunidad Universitaria

USUARIOSPOBLACION

2009POBLACION

2010POBLACION

2011POBLACION

2012

Alumnos No Residentes 10344 10319 10378 10561

Alumnos Residentes 224 230 231 231

Docentes 1310 1309 1303 1300Personal Administrativo 368 370 365 359

TOTAL 12246 12228 12277 12451Fuente: Poblacion 2009,2010,2011 (Memorias)

Poblacion 2012 (Oficina Central Recursos Humanos)

Nota: Alumos No Residentes (Pregrado + Postgrado)

Se tiene que al 2012, la población de alumnos no residentes asciende a

10,561 matriculados, mientras que los alumnos residentes ascienden a 231

haciendo que el total de alumnos asciende a 10,792.00 estudiantes. Así

también se tiene incluyendo a los docentes y personal administrativo, en total

ascienden a 12,451.00 personas al 2012.

Es necesario proyectar dicha población para el año 2014 como población

objetivo, para ello es necesario determinar la tasa de crecimiento, para

realizar dicho cálculo se ha tomado como referencia la población estudiantil

de los 10 últimos años, proporcionados por las Memorias de la UNI, para el

261


caso de los usuarios como Docentes y Personal Administrativa se ha tomado

como referencia la tendencia de los últimos años, en donde se tiene que

permanecen invariable de un año a otro.

Es así que la tasa de crecimiento resultante es de 0.316%, el cual será

aplicado para proyectar específicamente a la población estudiantil.

Tabla 166: Determinación de la Tasa de Crecimiento para la Población Estudiantil de la UNI

AÑO POBLACIONTASA DE CRECIMIENTO

ARITMETICO GEOMETRICO % SIMPLE %

2005 10,558 2006 10,519 -39.00 - 0.369 - 0.369 2007 10,559 40.00 0.380 0.380 2008 10,554 -5.00 - 0.047 - 0.047 2009 10,568 14.00 0.133 0.133 2010 10,549 -19.00 - 0.180 - 0.180 2011 10,609 60.00 0.569 0.569 2012 10,792 183.00 1.725 1.725

Tasa Promedio 234.00 0.316 0.316Elaboración Propia

Con esta tasa 0.316% se tiene que para el año 2014 la población de la

comunidad asciende a 12,519.00 usuarios y/o personas.

Tabla 167: Cálculo de la Población para el Año 0

USUARIOSPOBLACION

2009POBLACION

2010POBLACION

2011POBLACION

2012POBLACION

2013

POBLACION TOTAL 2014

(AÑO 0)Alumnos No residentes

10,722 10,483 10,550 10,561 10,594 10,628

Alumnos Residentes 224 230 231 231 232 232Docentes 1310 1309 1303 1300 1300 1300Personal Administrativo

368 370 365 359 359 359

TOTAL 12,624 12,392 12,449 12,451 12,485 12,519Elaboración Propia

La finalidad es determinar la cantidad consumida de agua potable, para ello

se ha clasificado a los usuarios en categorías, determinado por Alumnos y

Personal No Residente, y Alumnos y Personal Residente, con la finalidad de

estimar su consumo con respecto a la dotación de consumo proporcionado

por el Reglamento Nacional de Edificaciones; después del análisis de

demanda actual se proyecta la misma en el tiempo considerando un análisis

temporal de 10 años según las normas SNIP.

262


Se ha establecido la dotación para el presente proyecto, de acuerdo al

Reglamento Nacional de Edificaciones (RNE) para Locales Educacionales y

Residencia Estudiantil y los parámetros básicos en Saneamiento dada por la

Dirección Nacional de Saneamiento, los cuales consideran las siguientes

dotaciones:

Tabla 168: Dotación de Agua para el Proyecto

Adicionalmente se ha separado a la cantidad total de usuarios en Residentes

y No Residentes, con la finalidad de aplicar la dotación requerida para cada

uno de los casos, según lo propuesto por el RNE.

Es así que se cuenta con 10,561.00 usuarios compuesto por alumnos y

personal no residente y 231.00 usuarios residentes.

Tabla 169: Usuarios Clasificada en Residentes y No Residentes

Población y Personal No Residente total para el año 0

10,561.00

Población y Personal Residente total para el año 0

231.00

Fuente Propia

TIPO DE LOCAL EDUCACIONAL

DOTACION DIARIA (L/PERSONA)

Alumnado y Personal No Residente

75

Alumnado y Personal Residente

200

Fuente: Reglamento Nacional de Edificaciones

263

FACULTAD/ENTIDADÁREA

ADMINISTRATIVA (m2)

POBLACION ESTUDIANTIL

UNIDAD

CISMID 931.00 - -CIENCIAS 254.00 612 estudiantesCTIC 1109.00 - -TEATRO - 972 asientosCOLISEO - 1000 asientosMANTENIMIENTO/OBRAS - 101 trabajadores

Fuente:Diagnostico Fisico de los Sistemas de Agua Potable en la Universidad Nacional de Ingenieria - Ing. Laura Morales Canal


Tabla 170: Información de Base y Parámetros para la Proyección de la Demanda del Agua

LOCALIDAD UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA Sin Proyecto Con Proyecto

POBLACIÓN ACTUAL NO RESIDENTES (habitantes) 12,287 POBLACIÓN ACTUAL ALUMNOS RESIDENTES (habitantes) 231 TASA CRECIMIENTO ANUAL DE POBLACIONAL (%) (1) 0.316 0.316DENSIDAD POR LOTE (hab/lote) (2) 5 5DOTACIÓN DE ALUMNOS NO RESIDENTES (litros / habitante - dia) (3) 75 75DOTACIÓN DE ALUMNOS RESIDENTES (litros / habitante - dia) (4) 200 200% EN PERDIDAS 27% 25%APORTE DE AGUAS RESIDUALES (6) 80% 80%OFERTA ACTUAL DE AGUA ( Capacidad de produccion del sistema ) Lts/ Seg. 32 OFERTA ACTUAL DE DESAGUE ( Capacidad detratamiento del sistema ) Lts / Seg. 16 POBLACION ACTUAL CON CONEXIONES A LA RED 11,058

Adicionalmente se ha tomado en cuenta el requerimiento de Agua para Otros

Usos y para el Riego de Áreas Verdes

Tabla 171: Requerimientos de Agua en Otras Áreas

De acuerdo a los parámetros establecidos para el cálculo de cada uno de los

casos y la dotación correspondiente establecidos por el RNE, se ha

determinado el consumo o volumen requerido para cada uno de los casos.

Tabla 172: Estimación del Consumo de Otros UsosDescripción

Cantidad actual 2008

UndDotación

(1)Unidad

Volumen (lt/d)

Administración /Oficinas 2294.00 m2 6 Lt/día/m2 13,764.00

Estudiantes 612 estudiantes 50 Lt/dia/estudiante 30,600.00

Teatro 972 asiento 3 Lt/dia/asiento 2,916.00

Coliseo 1000 asiento 1 Lt/dia/asiento 1,000.00

Laboratorios (2) 108 puntos de agua 1.75Lt/seg (estimado de UH)- 1hora diaria de funcionamiento

6,300.00

Mantenimiento / Obras 101 trabajadores 80 Lt/persona/turno 8,080.00

62,660.00

(1) Obtenidas según las especificaciones del Reglamento Nacional de Edificaciones


SUB-TOTAL

(2) Obtenido a partir del caudal generado para 108 Unidades Hunter de consumo de agua, según indica el reglamento equivale a 1.75 lt/seg el funcionamiento se asume en 1 hora diaria de consumo simultaneo de todos los grifos de agua

De igual manera de acuerdo a la estructura establecida por dicha institución

se cuenta con sistemas contra incendios colocados en diferentes puntos del

264


Campus Universitario de la UNI, de acuerdo al RNE se establece que para

zonas urbanas dicha dotación es de 100 m3.

Tabla 173: Resumen del Consumo en Áreas Verdes y Otros Usos

CONSUMO ESTIMADO POR OTROS (3)

1,409.85 m3/mes 46,995.00 Litros/Dia

CONSUMO POR RIEGO DE ARES VERDES (4)

16,126.13 m3/mes 537,537.50 Litros/Dia

RESUMEN DE CONSUMO ACTUAL DE AGUA DE POZO

(3) Se estima que el valor determinado por reglamento solo un 75% se consumira realmente

(4) Determinado a partir del total de requerimientos de aguas para riego - Perfil de Proyecto de riego de areas verdes con aguas residuales en la Uni - 2008


Cada uno de los datos se ha tomado en cuenta para el cálculo del volumen

de Almacenamiento total de requerimiento, puesto que dicho volumen es el

resultado de cada uno de los usos y requerimientos:

Vol. Almacenamiento = Vol. Riego + Vol. Sistema Contra Incendios + Vol. Regulación o por Dotación

Teniendo en consideración los parámetros y características descritas

anteriormente para la demanda del sistema de agua potable, ha realizado la

proyección de la demanda de agua potable.

265


Tabla 174: Proyección de la Demanda de Agua Potable (Volumen de Almacenamiento)

PROYECCION DE LA DEMANDA DE AGUA POTABLE DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA

Dotacion (

Lts/per/ dia )

CONSUMO DE

ALUMNOS Y PERSONAL NO RESIDENTES (

Lts/ dia )

ALUMNOS

RESIDENTES

DOTACION

( Lts/ per/ dia )

CONSUMO DE

ALUMNOS RESIDENTES ( Lts / dia )

CONSUMO

TOTAL DE ALUMNOS Y PERSONAL

RESIDENTES Y NO RESIDENTES

( Lts / dia )

AGUA PARA

RIEGO DE AREAS

VERDES ( LTS/ DIA )

CONSUNMO DE

AGUA NO DOMESTICA (

LABORATORIOS Y CENTRO MEDICO

LTS / DIA )

OTROS USOS

( Lts / dia )

CONSUMO TOTAL

( LTS / DIA )LTS/ DIA M3/ AÑO LTS/ DIA ( K = 1.3 ) M3 / AÑO

LTS / DIA ( K=

1.8 )M3/ AÑO

DEMANDA

PARCIAL DE VOLUMEN DE

ALMACENAMIENTO ( M3 )

CONSUMO

SISTEMA CONTRA-

INCENDIOS ( M3 )

DEMANDA TOTAL DE

VOLUMEN DE ALMACENAMIENTO

( 1 ) ( 2 ) ( 3 ) ( 4 ) ( 5 ) ( 6 ) ( 7 ) ( 8 ) ( 9 ) ( 10 ) ( 11 ) ( 12 ) ( 13 ) ( 14 ) ( 15 ) ( 16 ) ( 17 ) ( 18 ) ( 19 ) ( 20 ) ( 21 ) ( 22 )

0 12,287 75.0 921525 231 200 46,200 967,725 537535 21,300 46,995 1,573,555 27% 2,155,555 786,778 2,802,221 1,022,811 3,879,999 1,416,200 841 100 9411 12,326 75.0 924450 232 200 46,400 970,850 537535 21,367 47,144 1,576,896 25% 2,102,528 767,423 2,733,286 997,650 3,784,550 1,381,361 820 100 9202 12,365 75.0 927375 233 200 46,600 973,975 537535 21,435 47,293 1,580,238 25% 2,106,984 769,049 2,739,079 999,764 3,792,571 1,384,288 822 100 9223 12,404 75.0 930300 234 200 46,800 977,100 537535 21,503 47,442 1,583,580 25% 2,111,440 770,676 2,744,872 1,001,878 3,800,592 1,387,216 823 100 9234 12,443 75.0 933225 235 200 47,000 980,225 537535 21,571 47,592 1,586,923 25% 2,115,897 772,303 2,750,667 1,003,993 3,808,615 1,390,145 825 100 9255 12,482 75.0 936150 236 200 47,200 983,350 537535 21,639 47,742 1,590,266 25% 2,120,355 773,929 2,756,461 1,006,108 3,816,638 1,393,073 827 100 9276 12,521 75.0 939075 237 200 47,400 986,475 537535 21,707 47,893 1,593,610 25% 2,124,813 775,557 2,762,257 1,008,224 3,824,664 1,396,002 829 100 9297 12,561 75.0 942075 238 200 47,600 989,675 537535 21,776 48,044 1,597,030 25% 2,129,373 777,221 2,768,185 1,010,388 3,832,872 1,398,998 830 100 9308 12,601 75.0 945075 239 200 47,800 992,875 537535 21,845 48,196 1,600,451 25% 2,133,935 778,886 2,774,115 1,012,552 3,841,082 1,401,995 832 100 9329 12,641 75.0 948075 240 200 48,000 996,075 537535 21,914 48,348 1,603,872 25% 2,138,496 780,551 2,780,045 1,014,716 3,849,293 1,404,992 834 100 934

10 12,681 75.0 951075 241 200 48,200 999,275 537535 21,983 48,501 1,607,294 25% 2,143,059 782,216 2,785,976 1,016,881 3,857,506 1,407,990 836 100 936

DEMANDA PRODUCCIÓN DE AGUADEMANDA DE PRODUCCION DE

AGUACONSUMO Y OTROS USOS

AÑO ALUMNO Y

PERSONAL NO RESIDENTE

DOTACIONES Y CONSUMO DEMANDA MAXIMA DIARIA DEMANDA MAXIMA HORARIA

% PERDIDAS

266


4.2.2 Análisis de la Demanda de Desagüe

Por otro lado, la demanda anual total de alcantarillado se estima considerando

que en promedio el 80% del agua consumida se destina a fines de saneamiento

básico al desagüe.

En este caso especial se ha clasificado la demanda en aguas provenientes o de

uso domestico, relacionados a los usuarios; y por otro lado se tiene las aguas de

uso No Domesticas, provenientes de los laboratorios y otros usos.

Teniendo en consideración los parámetros y características descritas

anteriormente para la demanda de desagüe (flujos), se presentan en la siguiente

tabla:

Tabla 175: Proyección de demanda de desagüePROYECCION DE LA DEMANDA DE ALCANTARILLADO

AÑOPOBLACION

TOTALCOBERTURA

(%)

POBLACION SERVIDA

C/CONEXION (hab)

POBLACION SERVIDA

SERVIDAS C/CONEXION

(unidades)

VOLUMEN DESAGUE

lts/día m3/año

( 1 ) ( 2 ) ( 3 ) ( 4 ) ( 5 ) ( 6 ) ( 7 )

0 12,287 90.0% 11,058 2,212 1,769,280 645,7871 12,326 100.0% 12,326 2,465 1,972,160 719,8382 12,365 100.0% 12,365 2,473 1,978,400 722,1163 12,404 100.0% 12,404 2,481 1,984,640 724,3944 12,443 100.0% 12,443 2,489 1,990,880 726,6715 12,482 100.0% 12,482 2,496 1,997,120 728,9496 12,521 100.0% 12,521 2,504 2,003,360 731,2267 12,561 100.0% 12,561 2,512 2,009,760 733,5628 12,601 100.0% 12,601 2,520 2,016,160 735,8989 12,641 100.0% 12,641 2,528 2,022,560 738,234

10 12,681 100.0% 12,681 2,536 2,028,960 740,570


4.3 Análisis de la Oferta

4.3.1 Análisis de la Oferta de Agua Potable

Oferta actual del sistema existente (capacidad (m3/año):

Actualmente existe un Reservorio el cual se encuentra sin funcionamiento,

debido a que solo se está usando las válvulas de ingreso que se encuentran a 80

267


mts del reservorio y que funciona como válvula de distribución para toda la red de

aducción.

Este reservorio es de material de concreto y de 500 m3 de capacidad, no cuenta

con tapa de inspección en la cúpula, el mismo se encuentra en buen estado y

posible a ser reutilizado.

Ante esta situación la principal fuente de Agua en la UNI es de agua subterránea,

mediante un Pozo Tubular que sirve de abastecimiento de agua para uso

doméstico para la población de la UNI.

Su funcionamiento se encuentra racionado, en el día su funcionamiento se da de

manera continua entre las horas de 7:00 a.m. – 13:00 p.m. y 14:00 p.m. – 19:00

p.m.

Tabla 176: Oferta Actual de Producción

32 Lt/seg

38,016.00 m3/mes(*) Diagnostico del estado actual y evaluacion de la vida util del pozo tubular que abastece de agua a la Universidad Nacional de Ingenieria - Diciembre 2008

Es la disponbilidad de agua de pozo que según los ultimos estudios de rendimiento de pozo es (*)

OFERTA DE AGUA

Proyección de la Oferta (producción de agua en m3/año) se calcula para todo el

horizonte del proyecto teniendo en cuenta el sistema existente y asumiendo que

el volumen de producción actual es la cantidad de agua que se ofrece a la

población (usuarios), es decir la situación actual de los sistemas calculada bajo el

supuesto de que no se realiza el proyecto (ninguna inversión adicional) pero

llevando a cabo una adecuada operación y mantenimiento.

4.3.2 Análisis de la Oferta de Desagüe

Oferta actual del sistema existente:

En la actualidad las aguas residuales de la UNI, no poseen sistema de

tratamiento, toda la descarga es evacuada directamente a las redes Generales

de la UNI, a través de 3 colectores ubicados en la Puerta 7, en la Puerta 4 y

cerca de las oficinas del CEPS - UNI.

268


A nivel de toda la UNI, considerando los 3 emisores de descarga se tiene que el

caudal promedio de descargas de aguas residuales de 15.84 lt/seg.

Tabla 177: Caudal promedio de Desagüe a Nivel de la UNI

Emisor N°

ReferenciaCaudal Lt/seg

1 Puerta 7 10.942 Puerta 4 1.733 Ceps - UNI 3.17

15.84TOTAL

Calculo del Caudal promedio de desagues - UNI

El sistema de tratamiento está conformado por: 01 Cámara de rejas, 02

desarenadores, 01 Reactor Anaerobio de Flujo Ascendente y 2 Lagunas

Facultativas Secundarias y 2 Lagunas Facultativas Terciarias

De la misma manera las aguas residuales no domesticas como de laboratorios y

del Centro Médico no reciben tratamiento antes de ser evacuados a la red de

alcantarillado de SEDAPAL.

4.4 Balance Oferta – Demanda

4.4.1 Balance Oferta - Demanda de Agua Potable

Comparar la demanda actual y proyectada con la oferta actual (déficit o brecha) a

lo largo del horizonte de evaluación.

Con los resultados obtenidos, el balance oferta demanda de agua potable se

muestra en el siguiente gráfico:

269


Tabla 178: Balance Oferta – Demanda (Producción de Agua – Litro/Seg.)


lts/seg Sin Proyecto

( Lts/seg)Con Proyecto

( Lts/seg) SIN -

PROYECTOCON - PROYECTO

0 32.43 0.00 0.00 -32.43 -32.431 31.64 0.00 27.63 -31.64 -4.012 31.70 0.00 27.63 -31.70 -4.073 31.77 0.00 27.63 -31.77 -4.144 31.84 0.00 27.63 -31.84 -4.215 31.90 0.00 27.63 -31.90 -4.276 31.97 0.00 27.63 -31.97 -4.347 32.04 0.00 27.63 -32.04 -4.418 32.11 0.00 27.63 -32.11 -4.489 32.18 0.00 27.63 -32.18 -4.55

10 32.25 0.00 27.63 -32.25 -4.62Fuente : Información propia

Gráfico 66: Balance Oferta – Demanda de Producción de Agua Potable

Tabla 179: Balance Oferta – Demanda (Almacenamiento – m3)

270


AÑO DEMANDA

( M3)SIN P ROYEC TO

( m3)C ON P ROYEC TO

( m3)

SIN P ROYEC TO

( m3)

C ON P ROYEC TO ( m3)

0 940.67 0 0 -941 -9411 919.99 0 1,000 -920 802 921.72 0 1,000 -922 783 923.46 0 1,000 -923 774 925.20 0 1,000 -925 755 926.94 0 1,000 -927 736 928.68 0 1,000 -929 717 930.46 0 1,000 -930 708 932.23 0 1,000 -932 689 934.01 0 1,000 -934 6610 935.79 0 1,000 -936 64

BALANCE OFERTA- DEM ANDA DE AGUA POTABLE

( ALMACENAMIENTO )OFERTA BALANC E

Fuente : Elaboración propia

Gráfico 67: Balance Oferta – Demanda de Almacenamiento de Agua Potable

4.4.2 Balance Oferta - Demanda de Desagüe

Comparar la demanda actual y proyectada con la oferta actual (déficit o brecha) a

lo largo del horizonte de evaluación.

Con los resultados obtenidos, el balance oferta demanda de Saneamiento -

Desagüe se muestra en el siguiente gráfico:

271


Tabla 180: Balance Oferta – Demanda de Desagüe

AÑO DEMANDA

( M3) Sin

P royecto ( M3)

C on P royecto ( M3)

SIN -P ROYEC TO

C ON - P ROYEC TO

0 645,787 0 0 -645787 -6457871 719,838 0 645787 -719838 -740512 722,116 0 645787 -722116 -763293 724,394 0 645787 -724394 -786064 726,671 0 645787 -726671 -808845 728,949 0 645787 -728949 -831626 731,226 0 645787 -731226 -854397 733,562 0 645787 -733562 -877758 735,898 0 645787 -735898 -901119 738,234 0 645787 -738234 -9244710 740,570 0 645787 -740570 -94783

BALANCE OFERTA- DEM ANDA DE ALCANTARILLADO

SITUACIÒN SIN PROYECTO Y CON PROYECTO

OFERTA BALANC E

Fuente : Información propia

Gráfico 68: Balance Oferta – Demanda de Desagüe

4.5 Planteamiento Técnico de las Alternativas

Conforme al análisis de alternativas planteado en la etapa de identificación, se ha

definido dos planteamientos técnicos. A continuación se describen cada uno de los

planteamientos técnicos para cada uno de los Servicios.

Alternativa Nº 1

Sistema de Agua

Instalación de una nueva red de distribución de agua potable, primaria y

secundaria incluye instalación de grifos contra incendio.

272


Construcción de un nuevo reservorio de 1000 m3.

Suministro e instalación de nuevo Equipamiento en el Pozo Tubular de agua

subterránea existente.

Instalación de un Nuevo Pozo Tubular de agua subterránea adicional de las

mismas características que el existente.

Adquisición de equipo de tratamiento de agua (Ablandadores) para dos

pozos tubulares (existente y proyectado).

Instalación de un sistema de medidores para el adecuado control en el

consumo de agua.

Elaboración de Instructivos y capacitación a personal de operación y

mantenimiento

Capacitación a la Organización dedicada exclusivamente a la operación,

mantenimiento de agua potable y alcantarillado, así como realizar

coordinaciones con instituciones públicas vinculadas con la gestión y

vigilancia de la calidad del agua

Operación y Mantenimiento de los equipos e infraestructura proyectado

Sistema de Alcantarillado

Instalación de una nueva red de distribución de Alcantarillado Domestico con

sus respectivos buzones y cajas de registro (acometidas) con descarga a la

red de SEDAPAL.

Instalación de Plantas de tratamiento de descargas no domesticas a la salida

de las descargas de laboratorios, centro médico y salida de efluentes de

chancadora de la Facultad de Minas, antes de que sean vertidas a la red de

alcantarillado domestico de SEDAPAL.

Instalación de 01 punto de monitoreo de caudales y de tipo de efluentes

domésticos para futuras investigaciones en el tratamiento de desagüe.

Suministro e instalación de equipos de monitoreo de caudales en las

descargas a buzones de SEDAPAL, en coordinación con su equipo técnico a

fin de que se cobre lo que indique el medidor.

273



mantenimiento.

Capacitación a la Organización que se encargue exclusivamente a la

operación, mantenimiento de los sistemas de agua potable y alcantarillado,

así como realizar coordinaciones con instituciones públicas vinculadas con la

gestión y vigilancia de la calidad del agua

Alternativa Nº 2

Sistema de Agua

Instalación de una nueva red de distribución de agua potable, primaria y

secundaria.

Construcción y adecuación de casetas de bombeo y cajas de válvulas.

Reforzamiento de reservorio existente y construcción de un nuevo reservorio

con capacidad de 500 m3.

Conexión directa a la red de abastecimiento de agua potable de SEDAPAL;

Instalación de cisterna y equipo de bombeo.

Adquisición de equipo de tratamiento de agua del pozo (Ablandador).

Instalación de un sistema de un sistema de medidores para el adecuado

control en el consumo de agua.


mantenimiento





Operación y Mantenimiento de los equipos e infraestructura proyectado.

Sistema de Alcantarillado

Instalación de una nueva red de distribución de Alcantarillado Domestico con

sus respectivos buzones y cajas de registro (acometidas) con descarga a la

red de SEDAPAL.

274


Instalación de una nueva red de distribución de Alcantarillado NO Domestico

con sus respectivos buzones y cajas de registro (acometidas) con descarga a

PTAR No domésticos.

Instalación de Plantas de tratamiento de Aguas Residuales No domésticas,

antes de que sean vertidas a la red de alcantarillado domestico de SEDAPAL.

Instalación de 01 punto de monitoreo de caudales y de tipo de efluentes

domésticos para futuras investigaciones en el tratamiento de desagüe.

Suministro e instalación de equipos de monitoreo de caudales en las

descargas a buzones de SEDAPAL.


mantenimiento.





Operación y Mantenimiento de los equipos e infraestructura proyectado

4.6 Costos

4.6.1 Costos en la Situación “Sin Proyecto”

Los costos relevantes en la situación “Sin Proyecto” son los referidos a operación y

mantenimiento. Se consideran para los costos de Operación el pago al personal,

servicios, subvenciones, servicios, transferencias y gastos en útiles de escritorio.

Así mismo para el costo de Mantenimiento se considera el gasto en materiales e

insumos de limpieza.

A. Costos de Operación y Mantenimiento para el Agua

Actualmente se está considerando una serie de costos que implica el

mantenimiento de las bombas, adquisición de insumos químicos, herramientas,

entre otros costos necesarios para el mantenimiento periódico del sistema de

agua.

275


Tabla 181: Costo de Operación y Mantenimiento Sin Proyecto – Agua

DESCRIPCIÓN

cant/

Turno Unidad

Valor/

Unit/ Mes

Anual/

Agua

Costo

Parcial/ Privados

Fact.

Conv.

P. Sociales P. Privados

1).- Costos de Operaciòn

Mano de Obra Directa 21600 21600

Tecnico en caseta de Bombeo 1Sueldo/

Mes 1800 21600 0.90 19440

2.0 Costo de Mantenim iento 171600 171600

Mano de Obra

Capataz 1Sueldo/

Mes 1500 18000 0.90 16200

Peon 10

Sueldo/

Mes 1200 144000 0.86 123840

Guardian 1

Sueldo/

Mes 800 9600 0.86 8256Manteriales e insum os por

Reparaciones 66000 66000

Materiales e insumos Glb 2000 24000 0.84 20160

Gastos Diversos Glb 3000 36000 0.84 30240

3.0 Gastos Adm inistravtivos

Gastos Diversos Glb 500 6000 1 6000

TOTAL 224136 259200

EN LA SITUACIÓN SIN PROYECTO - ALTERNATIVA Nº 001

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE ALCANTARILLADO Y AGUA POTABLE

COSTOS PARCIALES

B. Costos de Operación y Mantenimiento para el Desagüe

De igual manera para el caso del servicio de alcantarillado, actualmente se está

incurriendo en costos de mantenimiento, dichos costos están referidos al gasto en

reparación y limpieza periódica de las tuberías, y otros tipos de herramientas que

se emplean para dicha actividad.

276


Tabla 182: Costo de Operación y Mantenimiento Sin Proyecto – Desagüe

DESCRIPCIÓN

cant/

Turno Unidad

Valor/

Unit/ Mes

Anual/

Desague

Costo

Parcial/ Privados

Fact.

Conv.





Mes 1800 21600 0.90 19440

2.0 Costo de Mantenimiento 42000 42000

Mano de Obra

Capataz 1Sueldo/

Mes 1500 18000 0.90 16200

Peon 3Sueldo/

Mes 1200 14400 0.86 12384

Guardian 1Sueldo/

Mes 800 9600 0.86 8256Manteriales e insumos por




3.0 Gastos Administravtivos


TOTAL 87864 100560

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL ALCANTARILLADO Y AGUA POTABLE

EN LA SITUACIÓN SIN PROYECTO- ALTERNATIVA Nº 001

COSTOS PARCIALES

C. Costos Total de Operación y Mantenimiento Sin Proyecto

El costo de operación y mantenimiento parea ambos servicios asciende a S/.

191,000.00 nuevos soles anuales.

Tabla 183: Costo Total de Operación y Mantenimiento Sin Proyecto

COSTO ANUAL A

PRECIOS PRIVADOS

259200

100560

COSTO ANUAL A PRECIOS SOCIALES

224136

87864

COSTO TOTAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO

SIN PROYECTO

DESCRIPCIÓNCOSTO TOTAL DE OPERACIÓN Y MANENIMIENTO PARA EL SERVICIO DE AGUA

POTABLE

COSTO TOTAL DE OPERACIÓN Y MANENIMIENTO PARA EL SERVICIO DE

DESAGUE

4.6.2 Costos de la situación “con proyecto”

Los costos en la situación “con proyecto”, estarán conformados por los costos de

inversión inicial y el costo futuro de las acciones y actividades previstas para las

alternativa propuestas para los componentes de agua y desagüe, incluyendo la

gestión administrativa y en forma separada la información para el alcantarillado y la

disposición final de las aguas servidas.

Asimismo, se hace diferencia entre costos a precios de mercado y a precios

sociales. Los costos en la situación con proyecto a precios de mercado son en si

los costos relacionados al proyecto (costos permanentes y costos incrementales);

277


los costos sociales, en cambio, corrigen los precios a mercado por su factor

correspondiente e incluye a los costos generados indirectamente por la puesta en

marcha del proyecto. A continuación se pasa a detallar y calcular cada uno de los

costos descritos en los párrafos anteriores.

1.5.2.1 Alternativa 1 para el Servicio de Agua y Alcantarillado:

Costo Directo de la Obra:

Los costos directos de la obra se encuentran a precios de mercado, se estima

teniendo en cuenta los precios de mercado de los insumos, materiales, equipos,

etc., También se considera los costos de aspecto social como capacitación en

operación y mantenimiento, e información en general al estudiantado, elaboración

de manual de operación y mantenimiento y educación sanitaria.

Tabla 184: Costo Directo de la Obra– Alternativa 1

( MATERIALES,MANO DE OBRA,EQUIPOS )

DESCRIPCIÓN Parcial


1.01 MATERIALES Y EQUIPOS 2,424,088

1.02 MANO DE OBRA CALIFICADA 860,160

1.03 MANO DE OBRA NO CALIFICADA 625,571

COSTO DIRECTO 3,909,820

GASTOS GENERALES (4 %) 156,393

UTILIDAD (10 %) 0

SUB TOTAL 4,066,213

IGV (18 %) 731,918

Costo de Obras Civiles a Precios Privados 4,798,131

2.00 SISTEMA DE ALCANTARILLADO





GASTOS GENERALES ( 4 % ) 153,886

UTILIDAD( 10 % ) 0

SUB TOTAL 4,001,037

IGV ( 18 % ) 720,187


PROY.




278


Costos Relacionados al Aspecto Social

A fin de que este proyecto sea viable se ha considerado la realización de las

siguientes actividades que involucren la participación del alumnado, personal

administrativo y persona dedicado a la operación y Mantenimiento. En este ítem se

involucra:

Capacitación en operación y mantenimiento : orientada a capacitar al

personal de rango medio y operativo a fin de que sean ellos quienes realicen las

operaciones y mantenimiento del equipamiento proyectado.

Elaboración de instructivos de operación y mantenimiento

Se considera la elaboración de afiches y manuales de cada equipamiento

proyectado así como también de las redes de agua potable, reservorio entre

otros.


B. Costos Total de Operación y Mantenimiento- Alternativa 1

Tabla 185: Costo Total de Operación y Mantenimiento para los Servicios de Agua y Desagüe – Alternativa 1

DESCRIPCIÓN

cant/

Turno Unidad

Valor/

Unit/ Mes

Anual/ AguaCosto Parcial/

PrivadosFact. Conv.


1).- Costos de OperaciònMano de Obra Directa 21600 21600

Tecnico en caseta de Bombeo 1Sueldo/ Mes 1800 21600 0.90 19440

2.0 Costo de Mantenimiento 42000 42000Mano de Obra

Capataz 1Sueldo/ Mes 1500 18000 0.90 16200

Peon 3Sueldo/ Mes 1200 14400 0.86 12384

Guardian 1

Sueldo/ Mes

800 9600 0.86 8256Manteriales e insumos por Reparaciones 30000 30000


Gastos Diversos Glb 1000 12000 0.84 100803.0 Gastos AdministravtivosGastos Diversos Glb 500 6000 1 6000

TOTAL 82440 93600

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE ALCANTARILLADO Y AGUA POTABLE

EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO-ALTERNATIVA Nº 001

COSTOS PARCIALES

279



DESCRIPCIÓN

cant/

TurnoUnidad

Valor/

Unit/ Mes

Anual/

Desague

Costo

Parcial/ Privados

Fact.

Conv.





Mes 1800 21600 0.90 19440

2.0 Costo de Mantenim iento 42000 42000

Mano de Obra

Capataz 1Sueldo/

Mes 1500 18000 0.90 16200

Peon 3Sueldo/

Mes 1200 14400 0.86 12384

Guardian 1Sueldo/

Mes 800 9600 0.86 8256Manteriales e insum os por




3.0 Gastos Adm inistrativos


TOTAL 72696 82800

EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO - ALTERNATIVA Nº 001

COSTOS PARCIALES

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL ALCANTARILLADO Y AGUA POTABLE

280


Expediente Técnico, Gastos de Supervisión, Capacitación, Liquidación de

Obras y Otros (Acta Final, Declar. de Fab. Gastos Registrales)

Para el presente proyecto se considera un costo de expediente técnico igual al

1% del costo de la obra es decir asciende a 95,194.00 nuevos soles, asimismo,

los gastos de supervisión ascienden a 95,194.00 nuevos soles.

Del mismo modo se cuenta con costos de Capacitación de 14,000.00 Nuevos

Soles, el PRESUPUESTO TOTAL A PRECIOS PRIVADOS es la suma de

S/. 9,939,129.00 Nuevos Soles.

Tabla 187: Presupuesto Total a Precios Privados – Alternativa 1


PROY.

“Recuperación y Ampliación del Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Saneamiento del Campus de la Universidad



1.00 SISTEMA DE AGUA POTABLE

1.1 Intangibles -Exp. Técnico ( 1% ) 47,9811.2 Inversión en activo fijo : 1.3 Obras Civiles 4,798,1321.4 Costos de Supervisión ( 1 %) 47,981

1.5 Capacitación- Agua Potable 7,000


2.1 Intangibles -Exp. Técnico ( 1% ) 47,2122.2 Inversión en activo fijo : 2.3 Obras Civiles 4,721,224

2.4 Capacitación- Desague 7,000

2.5

Costos de Supervisión ( 1% )Costo Total a Precios Privados

47,212

4,822,648 3.00 Licencia de Obra ( 2 % C.O) 190,387 4.00 Liquidación de Obra 25,000

Costo Total de Obras Civiles Agua y Alcantarillado 9,939,129 ( PRECIOS PRIVADOS )

281


1.5.2.2 Alternativa 2 para el Servicio de Agua y Alcantarillado:

Costo Directo de la Obra:

Los costos directos de la obra se encuentran a precios de mercado, se estima

teniendo en cuenta los precios de mercado de los insumos, materiales, equipos,

etc., También se considera los costos de aspecto social como capacitación en

operación y mantenimiento, e información en general al estudiantado, elaboración

de manual de operación y mantenimiento y educación sanitaria.

Tabla 188: Costo Directo de la Obra– Alternativa 2

( MATERIALES,MANO DE OBRA,EQUIPOS )







GASTOS GENERALES (4 %) 162,195

UTILIDAD (0 %) 0

SUB TOTAL 4,217,077

IGV (18 %) 759,074

Costo de Obras Civiles a Precios Privados 4,976,1512.00 SISTEMA DE ALCANTARILLADO





GASTOS GENERALES ( 4 % ) 155,644

UTILIDAD ( 0 % ) 0

SUB TOTAL 4,046,736

IGV ( 18% ) 728,412



PROY.



Costos Relacionados al Aspecto Social

Al igual que la alternativa 1 y 2 se está considerando dicho componente, es así que

los costos para esta partida son los mismos, es decir:

Tabla 189: Costos de Aspecto Social para el Servicio de Agua y Desagüe

282




1 Intangibles -Exp. Técnico ( 1 % ) 0.90 43,183

2 Inversión en activo f ijo :

2.1 Obras Civiles 3,582,756

3 Costos de Supervisión ( 1% ) 0.90 35,828

4 Capacitación 0.9 5,882

Costo Total de Obras Civiles a Precios Sociales 3,667,6492.00 SISTEMA DE ALCANTARILLADO

2.01 Intangibles -Exp. Técnico 0.9 42,491

2.02 Inversión en activo f ijo :



Costos de Supervisión ( 1 % ) 0.9 42,491

Licencia de Obra ( 2 % C.O) 1 190,387

Liquidacion de Obra 0.9 22,500

CostoTotal a Precios Sociales 3,550,717

CostoTotal de Obras Civiles Agua y Alcantarillado 7,431,253( PRECIOS SOCIALES )


PROY.

“Recuperacion y Ampliacion del Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Saneamiento del Campus de la Universidad Nacional de

Ingeniería”

Fuente: Elaboracion propia del consultor



1 Intangibles -Ex p. Técnico ( 1 % ) 0.90 36,115

2 Inv ersión en activ o fijo :

2.1 Obras Civ iles 3,611,505

3 Costos de Superv isión 0.90 90,288


Costo Total de Obras Civiles a Precios Sociales 3,743,7902.00 SISTEMA DE ALCANTARILLADO

2.01 Intangibles -Ex p. Técnico ( 1 % ) 0.90 34,656

2.02 Inv ersión en activ o fijo :

2.03 Obras Civ iles 3,465,624


Costos de Superv isión ( 1 % ) 0.90 42,976

Licencia de Obra ( 2 % C.O) 1 195,026

Liquidacion de Obra 0.9 22,500

CostoTotal a Precios Sociales 3,549,557

CostoTotal de Obras Civiles Agua y Alcantarillado 7,510,873( PRECIOS SOCIALES )


PROY.“Recuperacion y Ampliacion del Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Saneamiento del Campus de la Universidad Nacional de

Ingeniería”



B. Costos Total de Operación y Mantenimiento – Alternativa 2

283



COSTO ANUAL A

PRECIOS PRIVADOS

131400

82800

COSTO TOTAL DE OPERACIÓN Y MANENIMIENTO PARA EL SERVICIO DE AGUA

POTABLE 113520COSTO TOTAL DE OPERACIÓN Y MANENIMIENTO PARA EL SERVICIO DE

DESAGUE 72696

COSTO TOTAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO

ALTERNATIVA N° 002

DESCRIPCIÓNCOSTO ANUAL A PRECIOS SOCIALES

Expediente Técnico, Gastos de Supervisión, Capacitación, otros

Para el presente proyecto se considera un costo de expediente técnico igual al

1% del costo de la obra es decir asciende a 97,513.00 nuevos soles, asimismo,

los gastos de supervisión ascienden a 97,513.00 nuevos soles, Gastos de

Capacitación 14,000.00 Nuevos Soles, el costo total de Obra es la suma de S/.

10, 180,351.00 Nuevos Soles.

284


Tabla 191: Presupuesto Total a Precios Privados – Alternativa 2


1.00 SISTEMA DE AGUA POTABLE




1.4 Costos de Supervisión ( 1 % ) 49,762

1.5 Capacitación 7,000





2.4 Capacitación 7,000

2.5 Costos de Supervisión ( 1 % ) 47,751

CostoTotal a Precios Privados 4,877,6503.00 Licencia de Obra (2% C.O.) 195,026

4.00 Liquidacion de Obra 25,000

CostoTotal de Obras Civiles Agua y Alcantarillado 10,180,351( PRECIOS PRIVADOS )


PROY.



4.6.3 COSTO A PRECIOS DE MERCADO Y A PRECIOS SOCIALES

Luego de detallar los costos tanto para la alternativa 1 y alternativa 2 analizamos

estos en el horizonte de estudio elegido, 10 años, diferenciando entre costos a

precios de mercado y a precios sociales, estos últimos corrigen a los primeros de

factores privados mediante su debido factor, el análisis en el tiempo requiere de la

actualización de flujos futuros a unidades monetarias presentes, para ello usamos

el concepto financiero de valor actual de costos.

El análisis para cada una de las alternativas se muestra a continuación,

considerando para ambos costos a precios de mercado y a precios sociales, estos

últimos nos servirán para la evaluación social correspondiente.

285


Tabla 192: Flujos a Precios Privados – Alternativa 1AGUA POTABLE- ALTERNATIVA N° 001

AÑOSCosto de

Inversión

Costos

Incrementales

Beneficios

IncrementalesFLUJO NETO

0 4,901,094 (4,901,094)

1 (165,600) 1,861,697 2,027,297

2 (165,600) 1,867,924 2,033,524

3 (165,600) 1,873,260 2,038,860

4 (165,600) 1,879,487 2,045,087

5 (165,600) 1,885,713 2,051,313

6 (165,600) 1,891,050 2,056,650

7 (165,600) 1,897,277 2,062,877

8 (165,600) 1,903,503 2,069,103

9 (165,600) 1,909,729 2,075,329

10 (165,600) 1,915,066 2,080,666

Evaluacion economica del proyecto alternativo 01- PRECIOS- PRIVADOS

FLUJO DE COSTOS Y BENEFICIOS DE LA ALTERNATIVA N° 01

ALCANTARILLADO-ALTERNATIVA N° 001

AÑOS

Costo de

Inversión

Operación y

Mantenim ientoTOTAL

Población

servida

0 4,822,648 4,822,648 12,519.00

1 72,696 (72,696) 12,559.00

2 72,696 (72,696) 12,598.00

3 72,696 (72,696) 12,638.00

4 72,696 (72,696) 12,678.00

5 72,696 (72,696) 12,718.00

6 72,696 (72,696) 12,758.00

7 72,696 (72,696) 12,799.00

8 72,696 (72,696) 12,839.00

9 72,696 (72,696) 12,880.00

10 72,696 (72,696) 12,920.00

INDICE COSTO EFECTIVIDAD DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO

ALTERNATIVA N° 01- PRECIOS PRIVADOS

286


Tabla 193: Flujos a Precios Privados – Alternativa 2 AGUA POTABLE

AÑOSCosto de

Inversión

Costos

Increm entales

Beneficios

Increm entalesFLUJO NETO

0 5,082,674 (5,082,674)

1 (127,800) 1,861,697 1,989,497

2 (127,800) 1,867,924 1,995,724

3 (127,800) 1,873,260 2,001,060

4 (127,800) 1,879,487 2,007,287

5 (127,800) 1,885,713 2,013,513

6 (127,800) 1,891,050 2,018,850

7 (127,800) 1,897,277 2,025,077

8 (127,800) 1,903,503 2,031,303

9 (127,800) 1,909,729 2,037,529

10 (127,800) 1,915,066 2,042,866

Evaluacion economica del proyecto alternativo 02- PRECIOS PRIVADOS


ALCANTARILLADO

AÑOS

Costo de

Inversión

Operación y

Mantenim ientoTotal

Población

servida

0 4,877,651 4,877,651 12,519 1 72,696 (72,696) 12,559 2 72,696 (72,696) 12,598 3 72,696 (72,696) 12,638 4 72,696 (72,696) 12,678 5 72,696 (72,696) 12,718 6 72,696 (72,696) 12,758 7 72,696 (72,696) 12,799 8 72,696 (72,696) 12,839 9 72,696 (72,696) 12,880

10 72,696 (72,696) 12,920

INDICE COSTO EFECTIVIDAD DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO

ALTERNATIVA N° 02- PRECIOS PRIVADOS

Tabla 194: Flujos a Precios Sociales – Alternativa 1

AGUA POTABLE

287


AÑOSCosto de Inversión

Costos

Incrementales

Beneficios

IncrementalesFLUJO NETO

0 3,667,649 (3,667,649)

1 (165,600) 1,861,697 2,027,297

2 (165,600) 1,867,924 2,033,524

3 (165,600) 1,873,260 2,038,860

4 (165,600) 1,879,487 2,045,087

5 (165,600) 1,885,713 2,051,313

6 (165,600) 1,891,050 2,056,650

7 (165,600) 1,897,277 2,062,877

8 (165,600) 1,903,503 2,069,103

9 (165,600) 1,909,729 2,075,329

10 (165,600) 1,915,066 2,080,666


Evaluacion economica del proyecto alternativo 01- PRECIOS SOCIALES

ALCANTARILLADO

AÑOS

Costo de

Inversión

Operación y

Mantenim ientoTOTAL

Población

servida

0 4,822,648 4,822,648 12,519.00

1 72,696 (72,696) 12,559.00

2 72,696 (72,696) 12,598.00

3 72,696 (72,696) 12,638.00

4 72,696 (72,696) 12,678.00

5 72,696 (72,696) 12,718.00

6 72,696 (72,696) 12,758.00

7 72,696 (72,696) 12,799.00

8 72,696 (72,696) 12,839.00

9 72,696 (72,696) 12,880.00

10 72,696 (72,696) 12,920.00

INDICE COSTO EFECTIVIDAD DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO-PS

ALTERNATIVA N° 01

288


Tabla 195: Flujos a Precios Sociales – Alternativa 2

AGUA POTABLE

Evaluacion economica del proyecto alternativo 02- PRECIOS- SOCIALES

AÑOS Costo de InversiónCostos

Increm entales

Beneficios


0 3,743,790 (3,743,790)

1 (127,800) 1,861,697 1,989,497

2 (127,800) 1,867,924 1,995,724

3 (127,800) 1,873,260 2,001,060

4 (127,800) 1,879,487 2,007,287

5 (127,800) 1,885,713 2,013,513

6 (127,800) 1,891,050 2,018,850

7 (127,800) 1,897,277 2,025,077

8 (127,800) 1,903,503 2,031,303

9 (127,800) 1,909,729 2,037,529

10 (127,800) 1,915,066 2,042,866


ALCANTARILLADO

AÑOS

Costo de

Inversión

Operación y

Mantenim ientoTotal

Población

servida

0 4,877,651 4,877,651 12,519 1 72,696 (72,696) 12,559 2 72,696 (72,696) 12,598 3 72,696 (72,696) 12,638 4 72,696 (72,696) 12,678 5 72,696 (72,696) 12,718 6 72,696 (72,696) 12,758 7 72,696 (72,696) 12,799 8 72,696 (72,696) 12,839 9 72,696 (72,696) 12,880

10 72,696 (72,696) 12,920


ALTERNATIVA N° 02

289


4.7 Beneficios Totales del Proyecto

4.7.1 Beneficios sin proyecto

No existen beneficios en la situación sin proyecto, al contrario, existen

perjuicios por la baja calidad del servicio de agua y desagüe del que se

sirven actualmente la comunidad universitaria.

4.7.2 Beneficios con proyecto

Se ha identificado una serie de beneficios, se han podido identificar

beneficios tanto en términos cuantitativos como cualitativos.

Beneficios Cuantitativos

La comunidad universitaria ha manifestado que ante el corte del servicio

y la falta de continuidad, diariamente tiene que trasladarse de una

facultad a otra para poder hacer uso del servicio, esta búsqueda

constante genera un costo para el alumnado, docente y personal

administrativo.

Esta pérdida de tiempo se ha cuantificado en términos monetarios, con

la finalidad de poder determinar el costo en que incurren los alumnos,

docentes y personal administrativo ante la falta del servicio de agua y

desagüe.

De acuerdo a lo manifestado por algunos alumnos, docentes y personal

administrativo, se obtuvo mediante trabajo de campo que cada uno de

ellos pierden tiempos diferentes, el cual depende básicamente en lugar

donde se encuentre y de la ubicación de su facultad, es así que se

obtuvo un tiempo promedio para cada uno de los usuarios.

290


Tabla 196: Tiempo Promedio Perdido por Usuarios

FAUA 5 3 3FC 3 4 4FIA 6 4 4FIC 4 3 4FIECS 8 4 3FIEE 5 4 3FIGMM 6 3 4FIIS 5 4 4FIM 6 3 4

FIPGN 7 4 3FIQT 7 4 5

PROMEDIO 6 4 4 4

ALUMNOS RESIDENTES

DOCENTES

Elaboración Propia

INGRESANTE EN:

PERSONAL ADMINISTRATIVO

4

FACULTAD ALUMNOS NO RESIDENTES

Para calcular el tiempo que implica la búsqueda de los servicios de Agua

y Desagüe, se necesita tener en cuenta el tiempo de referencia de cada

facultad para cada uno de los usuarios (alumnos residentes, alumnos no

residentes, docentes y personal administrativo), con la finalidad de

obtener cuanto tiempo pierden y de este modo valorizar dicha perdida,

para ello se ha aplicado el factor de corrección establecido por el

Ministerio de Economía y Finanzas.

Tabla 197: Valor Social del Tiempo (Soles/Hora)

Proposito Laboral

Factor de CorreccionProposito No

Laboral

Urbana 4.96 30% 1.49

Elaboracion: Propia

DESCRIPCIONValor Social del Tiempo (Soles/Hora)

Fuente: Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública Resolución Directoral N° 002-2009-EF/68.01 Anexo SNIP 09

De las tablas anteriores se obtuvo los tiempos promedios para cada uno

de los usuarios; es necesario mencionar que esta es en la situación sin

proyecto y que diariamente la comunidad universitaria afronta el corte de

los servicios de Agua y Desagüe.

Es necesario tener en cuenta que tanto los docentes como el personal

administrativo presenta un valor del tiempo distinto al de los alumnos, es

291


así que se ha hecho una tabla de resumen de los tiempos promedios

para cada uno de los casos y del valor del tiempo para cada uno de los

casos.

Tabla 198: Cálculo del Valor Social del Tiempo dedicado a la búsqueda de los servicios de Agua y Desagüe

Por Hora (S/./ Hora)De Busqueda

(S/. / Día)

Docentes 3 1.00 0.06 4.96 0.28

Personal Administrativo 3 1.00 0.06 4.96 0.28

Alumno No Residente 5 1.00 0.09 1.49 0.13

Alumno Residente 4 1.00 0.07 1.49 0.10

Persona y/o UsuarioTiempo Promedio perdido

(Minutos)N° Busquedas / Día

Tiempo Total Perdido (Horas)

Valor Tiempo

Tal como se puede apreciar de la tabla anterior, el valor del tiempo

asignado para los docentes y personal administrativo es del valor del

propósito laboral, dado que ellos se encuentran en horas de trabajo

durante la permanencia en la UNI; para el caso de los Alumnos tanto

residentes como no residentes se les asignado el valor del tiempo de

propósito no laboral puesto que generalmente ellos se dedican a

escuchar clases y un porcentaje de su tiempo libre es usado para la

búsqueda de los servicios.

Cálculo del Costo para los Alumnos No Residentes

De la tabla anterior se tiene que el valor del tiempo del alumno no

residente es de 0.13 soles/día, el cual es resultado del producto entre el

tiempo promedio dedicado a la búsqueda del servicio y el valor del

tiempo recomendado por el Anexo SNIP 09 del MEF.

Con estos valores se ha tenido que pasar todo ha términos anuales,

haciendo los cálculos correspondientes se tiene que el valor del tiempo

es de 46 soles al año por persona.

Adicionalmente se ha tomado como referencia la cantidad de alumnos

no residentes a nivel de la UNI, y la dotación por alumno no residente

que en este caso es de 50 litros/día (datos proporcionado por el RNE).

Con dichos datos se procede a obtener el costo que representa para los

alumnos residentes, tal como se muestra en la siguiente tabla:

292


Tabla 199: Cálculo del Costo para Los Alumnos No Residentes – Sin Proyecto

tasa= 0.316%

0 10594 50.00 529,700.00 193,340.50 46.00 8,893,663.00 8,893,663.001 10627 50.00 531,350.00 193,942.75 46.00 8,921,366.50 8,921,366.502 10661 50.00 533,050.00 194,563.25 46.00 8,949,909.50 8,949,909.503 10695 50.00 534,750.00 195,183.75 46.00 8,978,452.50 8,978,452.504 10729 50.00 536,450.00 195,804.25 46.00 9,006,995.50 9,006,995.505 10762 50.00 538,100.00 196,406.50 46.00 9,034,699.00 9,034,699.006 10796 50.00 539,800.00 197,027.00 46.00 9,063,242.00 9,063,242.007 10831 50.00 541,550.00 197,665.75 46.00 9,092,624.50 9,092,624.508 10865 50.00 543,250.00 198,286.25 46.00 9,121,167.50 9,121,167.509 10899 50.00 544,950.00 198,906.75 46.00 9,149,710.50 9,149,710.50

10 10934 50.00 546,700.00 199,545.50 46.00 9,179,093.00 9,179,093.00Elaboración Propia

Costo por Falta del Servicio Continuo de

Agua y Desague en los Alumnos No Residentes

Cantidad Total Requerida ( Lts/dia)-

(3)= (1)*(2)Año

Alumnos No Residentes (1)

Dotacion ( Lts/dia)- (2)

Cantidad Requerida ( m3/año) (4)

Valor del Tiempo de Busqueda ( S/. Año ) (5)

Valor del Tiempo Dedicado a la Busqueda por cada m3 requerido

(6)= (4)*(5)

Cálculo del Costo para los Alumnos Residentes

Del mismo modo que en el caso anterior se hace los mismos pasos para

obtener los resultados, en este caso el valor del tiempo del alumno no

residente es de 0.10 soles/día, el cual es resultado del producto entre el

tiempo promedio dedicado a la búsqueda del servicio y el valor del

tiempo recomendado por el Anexo SNIP 09 del MEF.




Adicionalmente se ha tomado como referencia la cantidad de alumnos

residentes a nivel de la UNI, y la dotación por alumno no residente que

en este caso es de 200 litros/día (datos proporcionado por el RNE). Con

dichos datos se procede a obtener el costo que representa para los

alumnos no residentes, tal como se muestra en la siguiente tabla:

293


Tabla 200: Cálculo del Costo para Los Alumnos Residentes – Sin Proyectotasa= 0.316%

0 232 50.00 11,600.00 4,234.00 46.00 194,764.00 194,764.001 233 50.00 11,650.00 4,252.25 46.00 195,603.50 195,603.502 233 50.00 11,650.00 4,252.25 46.00 195,603.50 195,603.503 234 50.00 11,700.00 4,270.50 46.00 196,443.00 196,443.004 235 50.00 11,750.00 4,288.75 46.00 197,282.50 197,282.505 236 50.00 11,800.00 4,307.00 46.00 198,122.00 198,122.006 236 50.00 11,800.00 4,307.00 46.00 198,122.00 198,122.007 237 50.00 11,850.00 4,325.25 46.00 198,961.50 198,961.508 238 50.00 11,900.00 4,343.50 46.00 199,801.00 199,801.009 239 50.00 11,950.00 4,361.75 46.00 200,640.50 200,640.50

10 239 50.00 11,950.00 4,361.75 46.00 200,640.50 200,640.50Elaboración Propia

AñoAlumnos

Residentes (1)Dotacion ( Lts/dia)-

(2)


(3)= (1)*(2)




(6)= (4)*(5)


Agua y Desague en los Alumnos Residentes

Cálculo del Costo para los Docentes


obtener los resultados, en este caso el valor del tiempo de los docentes

es de 0.28 soles/día, el cual es resultado del producto entre el tiempo

promedio dedicado a la búsqueda del servicio y el valor del tiempo

recomendado por el Anexo SNIP 09 del MEF.




Adicionalmente se ha tomado como referencia la cantidad de Docentes a

nivel de la UNI, y la dotación por docente que en este caso es de 50

litros/día (datos proporcionado por el RNE). Con dichos datos se

procede a obtener el costo que representa para los Docentes, tal como

se muestra en la siguiente tabla:

294


Tabla 201: Cálculo del Costo para Los Docentes – Sin Proyectotasa= 0.316%

0 1300 50.00 65,000.00 23,725.00 46.00 1,091,350.00 1,091,350.001 1304 50.00 65,200.00 23,798.00 46.00 1,094,708.00 1,094,708.002 1308 50.00 65,400.00 23,871.00 46.00 1,098,066.00 1,098,066.003 1312 50.00 65,600.00 23,944.00 46.00 1,101,424.00 1,101,424.004 1317 50.00 65,850.00 24,035.25 46.00 1,105,621.50 1,105,621.505 1321 50.00 66,050.00 24,108.25 46.00 1,108,979.50 1,108,979.506 1325 50.00 66,250.00 24,181.25 46.00 1,112,337.50 1,112,337.507 1329 50.00 66,450.00 24,254.25 46.00 1,115,695.50 1,115,695.508 1333 50.00 66,650.00 24,327.25 46.00 1,119,053.50 1,119,053.509 1337 50.00 66,850.00 24,400.25 46.00 1,122,411.50 1,122,411.50

10 1342 50.00 67,100.00 24,491.50 46.00 1,126,609.00 1,126,609.00Elaboración Propia

Año Docentes (1)Dotacion ( Lts/dia)-

(2)


(3)= (1)*(2)




(6)= (4)*(5)


Agua y Desague en los Docentes

Cálculo del Costo para el Personal Administrativo


obtener los resultados, en este caso el valor del tiempo del personal

administrativo es de 0.28 soles/día, el cual es resultado del producto

entre el tiempo promedio dedicado a la búsqueda del servicio y el valor

del tiempo recomendado por el Anexo SNIP 09 del MEF.




Adicionalmente se ha tomado como referencia la cantidad de personal

Administrativo a nivel de la UNI, y la dotación por personal

administrativo que en este caso es de 50 litros/día (datos proporcionado

por el RNE). Con dichos datos se procede a obtener el costo que

representa para el Personal Administrativo, tal como se muestra en la

siguiente tabla:

295


Tabla 202: Cálculo del Costo para el Personal Administrativo – Sin Proyectotasa= 0.316%

0 359 50.00 17,950.00 6,551.75 46.00 301,380.50 301,380.501 360 50.00 18,000.00 6,570.00 46.00 302,220.00 302,220.002 361 50.00 18,050.00 6,588.25 46.00 303,059.50 303,059.503 362 50.00 18,100.00 6,606.50 46.00 303,899.00 303,899.004 364 50.00 18,200.00 6,643.00 46.00 305,578.00 305,578.005 365 50.00 18,250.00 6,661.25 46.00 306,417.50 306,417.506 366 50.00 18,300.00 6,679.50 46.00 307,257.00 307,257.007 367 50.00 18,350.00 6,697.75 46.00 308,096.50 308,096.508 368 50.00 18,400.00 6,716.00 46.00 308,936.00 308,936.009 369 50.00 18,450.00 6,734.25 46.00 309,775.50 309,775.50

10 371 50.00 18,550.00 6,770.75 46.00 311,454.50 311,454.50Elaboración Propia

AñoPersonal

Administrativo (1)

Dotacion ( Lts/dia)- (2)


(3)= (1)*(2)




(6)= (4)*(5)

Costo por Falta del Servicio Continuo de Agua y Desague del


Cálculo del Costo Total para la comunidad universitaria

El costo total está representado por la suma del costo generado para

cada usuario, es así que se tiene que el costo total social es:

Tabla 203: Cálculo del Costo Total en la Situación Sin Proyecto a Precios Sociales

tasa=0.316%

0 8,893,663.00 194,764.00 1,091,350.00 301,380.50 10,481,157.50

1 8,921,366.50 195,603.50 1,094,708.00 302,220.00 10,513,898.00

2 8,949,909.50 195,603.50 1,098,066.00 303,059.50 10,546,638.50

3 8,978,452.50 196,443.00 1,101,424.00 303,899.00 10,580,218.50

4 9,006,995.50 197,282.50 1,105,621.50 305,578.00 10,615,477.50

5 9,034,699.00 198,122.00 1,108,979.50 306,417.50 10,648,218.00

6 9,063,242.00 198,122.00 1,112,337.50 307,257.00 10,680,958.50

7 9,092,624.50 198,961.50 1,115,695.50 308,096.50 10,715,378.00

8 9,121,167.50 199,801.00 1,119,053.50 308,936.00 10,748,958.00

9 9,149,710.50 200,640.50 1,122,411.50 309,775.50 10,782,538.00

10 9,179,093.00 200,640.50 1,126,609.00 311,454.50 10,817,797.00Elaboración Propia

Año


Agua y Desague en los Alumnos No Residentes

Costo por Falta del Servicio

Continuo de Agua y Desague en los Alumnos

Residentes

Costo por Falta del Servicio Continuo

de Agua y Desague en los Docentes

Costo por Falta del Servicio Continuo

de Agua y Desague del Personal

Administrativo

Costo Total por Falta del servicio continuo

de agua potable y Desague

Situación Con Proyecto

En la situación con proyecto se tiene por entendido que se va a contar con el

servicios, es decir se va a tener mayor disponibilidad del servicio, ante esto se

tiene que cada uno de los usuarios ya no perderán tiempo buscando áreas y/o

lugares donde disponga de los servicios de agua y desagüe, es decir que dejarían

296


de asumir los costos por pérdida de tiempo, por lo tanto se tiene un ahorro, tal

como se aprecia en la tabla anterior:

Tabla 204: Beneficios Generados por el Servicio de Agua y Desagüe a lo largo del Horizonte de Evaluación

AñoCosto Total

Sin ProyectoCosto Total

Con ProyectoAHORRO S/.

1 13,545,494 0 13,545,494

2 13,584,300 0 13,584,300

3 13,623,106 0 13,623,106

4 13,661,912 0 13,661,912

5 13,701,560 0 13,701,560

6 13,741,208 0 13,741,208

7 13,780,855 0 13,780,855

8 13,820,503 0 13,820,503

9 13,860,151 0 13,860,151

10 13,899,799 0 13,899,799

Beneficios Cualitativos

Estos beneficios no se pueden cuantificar en términos monetarios,

porque los beneficiarios los percibirán en términos de salubridad,

accesibilidad, comodidad, entre otros. Los principales beneficios son:

Mejora la calidad del agua.

Mayor disponibilidad del Servicio de Agua Potable y Desagüe.

Seguridad alimentaría al preparar sus alimentos con agua apta para

el consumo humano.

Dotación mínima per cápita de agua garantizada

4.8 Evaluación Social (Metodología costo / beneficio)

4.8.1 Metodología de evaluación

Para la evaluación social del proyecto se aplicará la metodología

costo/beneficio, en vista de haber calculado beneficios monetariamente a

las que se les descuenta los costos generados por el proyecto, para

obtener el beneficio neto para cada período analizado. Es necesario

precisar que los beneficios y costos que se considera son los

incrementales, puesto que se evaluará el resultado de la intervención del

proyecto.

Los indicadores de evaluación de la metodología son:

297


Valor Actual Neto Social (VANS).

Que permite determinar el beneficio neto actualizado de los flujos de

beneficios netos a lo largo del horizonte de evaluación, (año 0 al año 10) a

una tasa de descuento fijada (TD = 11% de acuerdo al MEF). Es decir el

VANS halla el beneficio adicional luego de haber recuperado los costos de

inversión.

El criterio de decisión es:

* Si el VANS >= 0 ; se acepta el proyecto

* Si el VANS < 0 ; se rechaza el proyecto

Tasa Interna de Retorno Social (TIRS)

Es la tasa de rentabilidad real que representa nuestro proyecto que permita

igualar al valor actual de beneficios netos (año 1 al año 10) con el valor de

la inversión (año 0). Es decir es la tasa que hace que el VANS = 0.


* Si la TIRS >= TD ; se acepta el proyecto

* Si la TIRS < TD ; se rechaza el proyecto

Beneficio – Costo (B/C).

Este indicador permite determinar en qué medida los beneficios netos

originados por el proyecto permiten cubrir los costos de inversión.


* Si el B/C >= 1 ; se acepta el proyecto

* Si la TIRS < 1 ; se rechaza el proyecto

En un proyecto generalmente todos los indicadores de evaluación

coinciden en su decisión; sin embargo en caso de existir contradicciones se

opta por el VANS pues representa el mejor indicador para medir el impacto

social.

298


4.8.2 Flujo de Beneficios Netos

En los siguientes cuadros se presenta el flujo de beneficios netos

incrementales a lo largo del horizonte de evaluación, que resultan de la

diferencia de los beneficios incrementales y los costos incrementales a

precios sociales.

Tabla 205: Flujo de Beneficios Netos – Alternativa 1 (Agua Potable)

AÑOSCosto de Inversión

Costos

Increm entales

Beneficios


0 3,667,649 (3,667,649)

1 (165,600) 1,861,697 2,027,297

2 (165,600) 1,867,924 2,033,524

3 (165,600) 1,873,260 2,038,860

4 (165,600) 1,879,487 2,045,087

5 (165,600) 1,885,713 2,051,313

6 (165,600) 1,891,050 2,056,650

7 (165,600) 1,897,277 2,062,877

8 (165,600) 1,903,503 2,069,103

9 (165,600) 1,909,729 2,075,329

10 (165,600) 1,915,066 2,080,666

T.D. 9% VAN 9,487,837 TIR 54.85%B/C 11.38


Evaluacion economica del proyecto alternativo 01- PRECIOS SOCIALES

Tabla 206: Flujo de Beneficios Netos – Alternativa 1 (Desagüe)

AÑOS

Costo de

Inversión

Operación y

Mantenim ientoTOTAL

Población

servida

0 4,822,648 4,822,648 12,519.00

1 72,696 (72,696) 12,559.00

2 72,696 (72,696) 12,598.00

3 72,696 (72,696) 12,638.00

4 72,696 (72,696) 12,678.00

5 72,696 (72,696) 12,718.00

6 72,696 (72,696) 12,758.00

7 72,696 (72,696) 12,799.00

8 72,696 (72,696) 12,839.00

9 72,696 (72,696) 12,880.00

10 72,696 (72,696) 12,920.00

T.D. 9% VAC ( Soles ) = 4,356,110 Pobla- Benef. 12719

ICE = 342.50


ALTERNATIVA N° 01

299


Tabla 207: Flujo de Beneficios Netos – Alternativa 2 (Agua)

Evaluacion economica del proyecto alternativo 02- PRECIOS- SOCIALES

AÑOS Costo de InversiónCostos

Increm entales

Beneficios


0 3,743,790 (3,743,790)

1 (127,800) 1,861,697 1,989,497

2 (127,800) 1,867,924 1,995,724

3 (127,800) 1,873,260 2,001,060

4 (127,800) 1,879,487 2,007,287

5 (127,800) 1,885,713 2,013,513

6 (127,800) 1,891,050 2,018,850

7 (127,800) 1,897,277 2,025,077

8 (127,800) 1,903,503 2,031,303

9 (127,800) 1,909,729 2,037,529

10 (127,800) 1,915,066 2,042,866

T.D. 9% VAN 9,169,109 TIR 52.64%B/C 14.74


Tabla 208: Flujo de Beneficios Netos – Alternativa 2 (Desagüe)

4.8.3

Resultados de la Evaluación Social

A una tasa de descuento del 9%, los resultados de evaluación de ambas

alternativas son buenas y permiten aceptar el proyecto (VAN > 0, TIR > 9%

y B/C>1); sin embargo el análisis comparativo de las alternativas refleja

que la primera alternativa presenta mejores resultados de evaluación,

AÑOS

Costo de

Inversión

Operación y

MantenimientoTotal

Población

servida

0 4,877,651 4,877,651 12,519 1 72,696 (72,696) 12,559 2 72,696 (72,696) 12,598 3 72,696 (72,696) 12,638 4 72,696 (72,696) 12,678 5 72,696 (72,696) 12,718 6 72,696 (72,696) 12,758 7 72,696 (72,696) 12,799 8 72,696 (72,696) 12,839 9 72,696 (72,696) 12,880

10 72,696 (72,696) 12,920

T.D. 9% VAC ( Soles ) = 4,411,113 Poblac- Benef. 12719

ICE = 346.82


ALTERNATIVA N° 02

300


teniendo una VANS de S/. 9,487,837.00 Nuevos Soles mayor a los S/.

9,169,109.00 Nuevos Soles de la segunda alternativa.

Asimismo la TIRS de la Primera alternativa es 54.85 %. En el caso del B/C,

la Primera alternativa presenta un valor de 11.38,, mientras que la segunda

alternativa origina beneficios y tiene un B/C= 14.74, Y UN TIRS= 52.64 %,

menor rentabilidad que la primera alternativa.

Tabla 209: Resultados de evaluación social (Agua)

RESULTADS DE LA EVALUACION SOCIALIDICADOR DE EVALUACION ALTERNATIVA N° 02

ALTER N° 01 ALTER N° 02TASA DE DESCUENTO TD 9.00% 9.00%VALOR ACTUAL NETO SOCIAL VANS 9,487,837 9,169,109 TASA INTERNA DE RETORNO TIR 54.85% 52.64%BENEFICIO COSTO B/C 11.38 14.74

Tabla 210: Resultados de evaluación social (Desagüe)ESCENARIOS INVERSION A PRECIOS SOCIALES

ESCENARIOS A LA VARIACIÓN DE COSTOS ALTERNATIVA N° 01 ALTERNATIVA N° 02


0 4,356,110 342.50 4,411,113 346.82-10% 3,873,845 304.58 3,923,348 308.47-20% 3,391,581 266.66 3,435,583 270.12-30% 2,909,316 228.74 2,947,818 231.77

4.9 Análisis de Sensibilidad

A continuación de detalla la sensibilidad del Valor Actual Neto ante

variaciones porcentuales

en los beneficios en un primer caso para la alternativa 1.

301


Tabla 211: Análisis de sensibilidad alternativa 1

VAN TIR VAN TIR30% 8,706,372 42.55% 8,292,025 40.53%20% 8,966,860 46.01% 8,584,386 43.94%10% 9,227,349 50.05% 8,876,747 47.92%

0% 9,487,837 54.85% 9,169,109 52.64%-10% 9,748,325 60.66% 9,461,470 58.36%-20% 10,008,814 67.87% 9,753,831 65.44%-30% 10,269,302 77.07% 10,046,193 74.46%

ESCENARIOS A LA VARIAC. EN LOS COSTOSALTERNATIVA N° 01

Fuente : Elaboración propia del consultor

Gráficamente esta sensibilidad sigue una relación directa ante cambios en

los beneficios, así ante reducción de los beneficios el VAN disminuye pero

sigue siendo positivo, es decir, el proyecto sigue siendo rentable a pesar de

variaciones negativas en los beneficios; ante cambios positivos en los

beneficios, el Van se hace aun más fuerte.

Gráfico 69: Análisis de Sensibilidad del Valor Actual Neto para la alternativa 1

Los resultados del análisis de sensibilidad por variaciones en los beneficios

para la alternativa 2 se muestran a continuación:

302


Tabla 212: Análisis de sensibilidad alternativa 2


0 4,356,110 342.50 4,411,113 346.82-10% 3,873,845 304.58 3,923,348 308.47-20% 3,391,581 266.66 3,435,583 270.12-30% 2,909,316 228.74 2,947,818 231.77

ESC ENARIOS INVERSION A P REC IOS SOC IALES

ALTERNATIVA N° 01 ALTERNATIVA N° 02

ESCENARIOS A LA VARIACIÓN DE COSTOS

Gráficamente podemos observar la sensibilidad de la alternativa 2 ante

cambios en los beneficios. Diferente que la alternativa 1, el Valor Actual Neto

permanece negativo y con relación inversa a los cambios de la sensibilidad,

haciendo que el proyecto sea no rentable.

Gráfico 70: Análisis de Sensibilidad del Valor Actual Neto para la alternativa 2


Los resultados obtenidos en esta sección nos permiten concluir que para la

primera alternativa el proyecto muestra poca sensibilidad ante cambios en

los beneficios, en cambio en la alternativa 2 muestra que ante cambios en

los beneficios el VAN permanece negativo y por tanto es no rentable.

4.10 Análisis de sostenibilidad

a. Durante la fase de operación se ha previsto el interés por parte del

Alumnado, Docente y personal administrativo cuya actividad está

directamente relacionada con el uso y la administración del servicio de agua

y de la infraestructura que entregue el proyecto.

303


b. La capacidad de gestión de la Universidad Nacional de Ingeniería está

garantizada, toda vez que los servicios complementarios a la actividad

académica, es un servicio que han brindado siempre, incluido los eventos de

difusión de los desarrollos y avances científicos.

c. Financiamiento de los costos de operación y mantenimiento: Tal como se

da a conocer en la carta de compromiso que se ubica en el Anexo Nº 1, la

Universidad Nacional de Ingeniería, con cargo a su presupuesto de recursos

directamente recaudados o los recursos asignados por recursos ordinarios

se compromete a gestionar los fondos necesarios para poder mantener la

capacidad prestadora de servicios complementarios durante el horizonte del

proyecto.

El análisis de sostenibilidad tiene por objetivo realizar una descripción básica

de la vigencia del proyecto ejecutado tal y como se ha planteado en el

proyecto durante el horizonte de vida del mismo, además de garantizar su

cumplimiento.

Para eso se plantean los siguientes puntos:

La Unidad Ejecutora, responsable del proyecto cuenta con la experiencia

requerida que garantice la adecuada implementación de los recursos.

Adecuada gestión en la administración de los servicios.

4.11 Impacto Ambiental

El objetivo del análisis de este tópico es mencionar las probables

implicancias de la ejecución y operación del proyecto en el ecosistema del

área de influencia en el cual se desarrolla.

En el siguiente cuadro se muestran los posibles impactos negativos

ambientales que se generarían por la puesta en marcha del proyecto y sus

respectivas medidas correctivas:

304


Tabla 213: Impacto Ambiental para el Saneamiento

Fase Impactos Negativos DirectosFactores

ImpactadosTipo de Impacto

Medidas de Mitigacion

En el desarrollo de las actividades de construccion generan ruido, es decir, hay un aumento de los decibeles por encima del nivel permitido

El Entorno y las actividades que alli se realizan

NegativoExigencia del cumplimiento de las normas de seguridad.

Generacion de desmote y desechos El Suelo Negativo

Se coordinará con la municipalidad el adecuado recojo , tratamiento y disposicion final de los residuos solidos generados

Molestias en la salud pública, por producción de dioxido de carbono generado por el transito de maquinaria de trabajo

El aire Negativo

Realizar el menor número de viajes aprovechando la maxima capacidad de las maquinarias, tanto para el transporte del material y equipos como en el recojo de material de desmonte

Molestias en la salud pública, por producción de polvo.

El aire Negativo Realizar el menor numero de viajes, humedecimiento del terreno para evitar la suspension de particulas.

Peligros para la salud durante la operación.

El suelo, el aire NegativoExigir el cumplimiento de las normas de seguridad.

Riesgos de salud para el operador, riesgos para población cercana por mala operación de los sistemas de desinfección.

La Poblacion NegativoAsegurar que los procesos de tratamiento sean adecuados y que funcionen, a fin de proteger la salud de personas.

Degradación de la calidad del agua por procesos de tratamiento.

El Agua Negativo

Capacitación permanentemente a los operadores de la planta sobre la manipulación adecuada del gas cloro, riesgos.

Degradación de la calidad por falta de limpieza y desinfección de los dispositivos.

El agua y el Suelo Negativo Sedimentación durante la construcción.

EJE

CU

CIÓ

NO

PER

AC

IÓN

El análisis de impacto a los medios físicos, biológicos y socioeconómicos

como resultado de la ejecución y puesta en servicio del proyecto de Agua en

el Campus de la UNI, son los siguientes:

Impacto ambientales durante el periodo de construcción

Ruidos.- Generados por la maquinaria para la ejecución de la obra como

excavadora, vehículos pesados de transporte de materiales y agregados

causaran molestias a la población por el ruido producido.

Polvo.- En las actividades de construcción, de transporte y descarga de

material, así como el manipuleo de tierra, arena y cemento.

Plan de Manejo Ambiental (Acciones de mitigación y control)

Durante el período de construcción

305


Respecto a las maquinarias que provocan ruido el contratista de obra

deberá prever silenciadores y/o medios de mitigación de ruidos para estas

maquinas

Los vehículos de transporte de material y agregados deberán cubrir sus

tolvas además de humedecer el material granular transportado. Asimismo,

precauciones similares se deberán tomar en los sitios de construcción para

el manipuleo de estos materiales productores de polvo. Se retirará

rápidamente el material sobrante.

Los residuos sólidos generados por las actividades mismas de las Obras

serán controlados en todas las etapas del proceso, sobre la base de las

especificaciones técnicas establecidas por la empresa prestadora de

servicio, asegurando la limpieza a lo largo de todos los frentes de trabajo.

Existe una supervisión por parte de la Empresa, con la finalidad de

garantizar la calidad del trabajo realizado por sus contratistas durante todas

las fases constructivas del proyecto.

Después de la construcción, durante la operación

Se harán provisiones para tener un buen mantenimiento de los sistemas de

control de presión para que no existan sobre presiones en el sistema.

Se tendrá previsto poner en marcha los sistemas de energía alternativas

que se instalarán con el proyecto en forma inmediata a la ocurrencia de un

fenómeno que impida la continuidad del servicio.

4.12 Selección de Alternativas


alternativas son poco sensibles ante cambios en los beneficios, la elección

de alternativas se hace siguiendo el resultado obtenido en la evaluación

económica el cual nos dio como mejor alternativa a la Alternativa 1 frente a

la Alternativa 2, ya que esta última presenta mejores valores tanto para el

VAN económico y social, es decir, el proyecto es rentable desde ambos

puntos de vista, cumpliendo con los requisitos que establece el Sistema

Nacional de Inversión Pública, como medio de asignación óptima de

recursos.

306


4.13 Plan de Implementación

4.13.1 Avance porcentual por actividad

4.13.2 Avance de metas físicas por actividad

Tabla 214: Cronograma de Metas Físicas

4.14 Organización y Gestión

En este aspecto el proyecto se enmarca en una organización y gestión ya

definida en la competencia funcional y las capacidades operativas de la

Universidad Nacional de Ingeniería, quien a través del Centro de

Infraestructura y Proyectos ejecutará el proyecto en la modalidad de

Administración Directa.

1.00

1.01

1.02 Estudio 1.00 1.00

1.03

1.04 ML 1500.00 1500.00 1500.00 1690.00 6190.00

1.05 INFORME 3.00 3.00 3.00 3.00 12.00

1.06 INFORME 10.00 10.00 10.00 10.00 40.00

1.07

2.00

2.00 Estudio 1.00 1.00

2*.01

2*.02 ML 1500.00 1500.00 1500.00 1956.00 6456.00

2*.03 INFORME 10.00 10.00 10.00 10.00 40.00

2*.04 INFORME 3.00 3.00 3.00 3.00 12.00

2*.05

2*.06 Global 1.00 1.00

2*.07 INFORME 1.00 1.00

Obras Civiles

Capacitación- Desague

Costos de Supervisión ( 1% )

CostoTotal a Precios Privados

Costos de Supervisión ( 1 %)

Capacitación- Agua Potable

Costo Total a Precios Privados

SISTEMA DE ALCANTARILLADO

Intangibles -Exp. Técnico-DESAGUE

Inversión en activo fijo :

Total

INVERSION ACTIVO FIJO

SISTEMA DE AGUA POTABLE

Intangibles -Exp. Técnico ( 1% )-AGUA

Inversión en activo fijo :

Obras Civiles

CRONOGRAMA EJECUCION FISICA

Proy.“Recuperacion y Ampliacion del Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Saneamiento del Campus

de la Universidad Nacional de Ingeniería”

N° PRESUPUESTOUNIDAD DE

M EDIDAI TRIM ESTREII TRIM ESTREIII TRIM ESTREIV TRIM ESRE

Licencia de Obra (2 % )

Liquidacion de Obra

307


4.15 Cronograma de Ejecución de la Obra del Proyecto

Tabla 215: Cronograma valorizado del ProyectoCRONOGRAMA EJECUCION FINANCIERA

Proy.“Recuperacion y Ampliacion del Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Saneamiento del Campus de la Universidad Nacional de

Ingeniería”

N° PRESUPUESTO PARCIAL I TRIMESTREII

TRIMESTREIII TRIMESTRE IV TRIMESRE PARCIAL

1.00 INVERSION ACTIVO FIJO TOTAL 1.01 SISTEMA DE AGUA POTABLE 1.02 Intangibles -Exp. Técnico ( 1% ) 47,981.31 47,981.31 47,981.311.03 Inversión en activo fijo : 1.04 Obras Civiles 4,798,131.00 1,199,532.75 1,199,532.75 1,199,532.75 1,199,532.75 4,798,131.001.05 Costos de Supervisión ( 1 %) 47,981.31 11,995.33 11,995.33 11,995.33 11,995.33 47,981.311.06 Capacitación- Agua Potable 7,000.00 1,750.00 1,750.00 1,750.00 1,750.00 7,000.001.07 Costo Total a Precios Privados 4,901,093.62 2.00 SISTEMA DE ALCANTARILLADO 2.00 Intangibles -Exp. Técnico 47,212.24 47,212.24 47,212.242*.01 Inversión en activo fijo : 2*.02 Obras Civiles 4,721,223.71 1,180,305.93 1,180,305.93 1,180,305.93 1,180,305.93 4,721,223.712*.03 Capacitación- Desague 7,000.00 1,750.00 1,750.00 1,750.00 1,750.00 7,000.002*.04 Costos de Supervisión ( 1% ) 47,212.24 11,803.06 11,803.06 11,803.06 11,803.06 47,212.242*.05 CostoTotal a Precios Privados 4,822,648.18

Licencia de Obra (2 % ) 190,387.09 190,387.09 190,387.09 Liquidacion de Obra 25,000.00 25,000.00 25000

2*.06CostoTotal de Obras Civiles Agua y Alcantarillado

9,939,129

COSTO TOTAL 9,939,129 2,692,718 2,407,137 2,407,137 2,432,137 9,939,129 Avance Mensual 27.09% 24.22% 24.22% 24.47% 100.00%

Avance Acumulado 27.09% 51.31% 75.53% 100.00%

308


Marco Lógico del proyecto

Tabla 216: Marco LógicoMARCO LÓGICO

Estrategia de Inversión

Resumen de Objetivos Indicadores Verificables Medios Supuestos /Objetivamente ( IVO ) Verificación ( MV ) Riesgos

FIN

MEJORAMIENTO DEL BIENESTAR DE LA

POBLACION UNIVERSITARIA EN CUANTO A LA SALUD

DISMINUCION DE LA TASA DE MORBILIDADENCUESTA

COMUNIDAD UNIVERSITARIA

LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA ESTA

COMPROMETIDA CON EL PROYECTO Y APOYARAN PARA BIENESTAR PROPIO

BAJOS NIVELES DE PERDIDA DE AGUA

DISMINUCION DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

MENOR DETERIORO DE EQUIPOS E INSTALACIONES SANITARIAS REGISTRO DE

NIVELES DE SALUBRIDAD DE LAS

INSTALACIONES SANITARIAS DE LA

UNI

ADECUADAS CONDICIONES PARA LA IMPARTICION DE CLASES

MENOR PROPENSION A CONTRAER ENFERMEDADES RESPIRATORIAS Y A INCIDIR EN ACCIDENTES

PROPOSITO

ADECUADO SISTEMA DE AGUA POTABLE Y

ALCANTARILLADO EN EL CAMPUS UNIVERSITARIO DE

LA UNI

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE EN UN 80% PARA EL PRIMER AÑO.

INFORME PERSONAL DE MANTENIMIENTO MANTENIMIENTO

SOSTENIDO Y SOSTENIBLE DE LAS INSTALACIONES SANITARIAS

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO EN UN 60% PARA EL PRIMER AÑO

INFORME DE NIVELES DE SALUBRIDAD

DISMUNICION DE COSTO DE MANTENIMIENTO DE LOS SERVICIOS EN UN 20% PARA EL PRIMER AÑO

ESTUDIOS DE IMPACTO AMBIENTAL

COMPONENTES

MEDIOS PARA AGUA

INDICADORES INMEDIATOS:

ADECUADA ASIGNACION DE RECURSOS DE LA

UNIVERSIDAD.



Empalmes con tubería de PVC

Optima Captación de Agua Subterránea

Colocación de válvulas de compuerta

Presencia de una Planta de Tratamiento del Agua

Colocación de grifos contra incendios

INFORMES DE OBRAAdecuado Control de Consumo Construcción de reservorio de 1000 m3

MEDIOS PARA ALCANTARILLADO

Construcción de nuevo pozo tubular con equipo de bombeo

Mejoramiento de las redes primarias y secundarias

Adquisición de equipo de ablandamiento

Adecuado tratamiento de aguas residuales

Medidores de agua diámetro 1 1/2"INDICADORES A LARGO PLAZO

CALIDAD EN LA EJECUCON DE LAS OBRAS

DE INFRAESTRUCTURA

Accesorios y equipos de Red de Desagüe Óptimos y Adecuados

Conformación de equipo técnico

Adecuado diseño de redes para el control de descargas de agua

Colocación de 155 buzones, 210 cajas de registro, 911.83 ml de instalación de tubería p/alcantarillado PVC UF 4435 SN 4 DN 110 T. Semirocoso prof. 0.90 m a 1.20 m.

REPORTES DE SEGUIMIENTO Y

MONITOREO DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS

MEDIOS AMBOS Suficientes capacidades del personal técnico

ACCIONES

ACCIONES PARA AGUA

PRESUPUESTO ANUAL DE LA UNI

MEJORA DE LOS SERVICIOS DE AGUA Y

ALCANTARILLADO

Instalación de una nueva red de distribución de agua potable, primaria y secundaria Incluye grifos contra incendios

COSTO TOTAL DE LA OBRA: S/ 9,939,129.00 NUEVOS SOLES

Construcción de un nuevo reservorio de 1000 m3

COSTO DE INFRAESTRUCTURA ES: S/ 9,519,355.00 NUEVOS SOLES

Nuevo pozo tubular de agua subterránea reforzamiento hidráulico

CAPACITACION: S/ 14,000.00

Adquisición de equipos de ablandamiento, desinfección y medidores

COSTO DE SUPERVICION: S/ 95,194.00

ACCIONES PARA DESAGUE COSTO DE ESTUDIOS DEFINITIVOS S/ 95,194.00

ESTUDIO DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA

Instalación de una nueva red de distribución de alcantarillado con descarga a red de Sedapal

COSTO DE LICENCIA DE OBRA: S/ 190,387.00

Instalación de Plantas de tratamiento de descargas no domesticas e instalación de 01 punto de monitoreo de caudales

LIQUIDACION DE OBRA S/ 25,000.00

Suministro e instalación de equipos de monitoreo de caudales en las descargas a buzones de Sedapal

COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO S/ 176,400.00 NUEVOS SOLES

ACCIONES AMBOS

Creación de Organización encargada de operación y mantenimiento de los equipos e infraestructura de agua y desagüe por personal calificado

309


V. CONCLUSIONES

Luego del diagnóstico de la situación actual realizada se identificó

como problema central del proyecto:

“Inadecuado Sistema De Agua Potable Y Alcantarillado En El

Campus Universitario De La UNI”

El objetivo central del proyecto es lograr:

“Adecuado Sistema De Agua Potable Y Alcantarillado En El

Campus Universitario De La UNI”

Se ha considerado dos alternativas.

ALTERNATIVA 1:

ACCIONES PARA AGUA




▪ Nuevo Pozo Tubular de agua subterránea y reforzamiento hidráulico del pozo

tubular de agua existente.

▪ Adquisición de equipos de ablandamiento, desinfección y medidores


▪ Instalación de una nueva red de distribución de Alcantarillado con descarga a

red de Sedapal


Instalación de 01 punto de monitoreo de caudales



ACCIONES AMBOS



310


ALTERNATIVA 2:

ACCIONES PARA AGUA



▪ Reforzamiento de reservorio existente y construcción de un nuevo reservorio

de 500 m3

▪ Reforzamiento hidráulico del pozo tubular de agua existente

▪ Adquisición de equipos de ablandamiento y medidores


▪ Instalación de una nueva red de distribución de Alcantarillado Doméstico con

descarga a red de Sedapal No doméstico con descarga a planta de

tratamiento

▪ Construcción de una Plantas de tratamiento de Aguas residuales (PTAR) No

Doméstica e Instalación de 01 punto de monitoreo de caudales



ACCIONES AMBOS



El presente estudio plantea como horizonte de evaluación del proyecto

10 años para las alternativas según lo estipulado por el Sistema

Nacional de Inversión Pública (SNIP) Anexo 09.

Para el cálculo de la demanda se ha considerado las condiciones de

consumo de agua en m3 al año y el caudal en m3 de agua que se usa

para desagüe.

Para el caso de la oferta se ha considera la oferta optimizada, es decir

los m3 que se ofrecen al año para los servicios de agua y desagüe.

Como resultado del balance entre la demanda y oferta, se observa que

existe una evidente brecha dado que los servicios demandados de

311


forma presencial y en óptimas condiciones de calidad son mayores

que sus similares ofrecidos.

El costo Total de inversión de la alternativa 1, ascienden a S/.9,939,129.00 Nuevos Soles.



1 Intangibles -Exp. Técnico ( 1% ) 47,981



3 Costos de Supervisión ( 1 %) 47,981

4 Capacitación- Agua Potable 7,000


2.01 Intangibles -Exp. Técnico 47,212



3 Capacitación- Desague 7,000

Costos de Supervisión ( 1% ) 47,212


Liquidacion de Obra 25,000




PROY.




El costo Total de inversión de la alternativa 2, ascienden a S/.

10,180,351.00 Nuevos Soles

312




1 Intangibles -Exp. Técnico ( 1 % ) 49,762



3 Costos de Supervisión ( 1 % ) 49,762







Costos de Supervisión ( 1 % ) 47,751


Liquidacion de Obra 25,000




PROY.



De acuerdo a la característica del presente proyecto los cuales tienen

impactos monetarios, la metodología que más se ajusta para su

evaluación es la metodología de Costo/Beneficio.


ambas alternativas son buenas y permiten aceptar el proyecto (VAN >

0, TIR > 9% y B/C>1); sin embargo el análisis comparativo de las

alternativas refleja que la primera alternativa presenta mejores

resultados de evaluación, teniendo una VANS de S/. 9,847,837.00

Nuevos Soles mayor a los S/. 9,169,109.00 Nuevos Soles de la

segunda alternativa.

Asimismo la TIRS de la Primera alternativa es 54.85 %. En el caso del

B/C, la Primera alternativa presenta un valor de 13.38, es decir que

luego de recuperar la inversión se originan beneficios alrededor del

52.64%; con un B/C de 14.74

313


ALTER N° 01 ALTER N° 02TD 9.00% 9.00%VANS 9,487,837 9,169,109 TIR 54.85% 52.64%B/C 11.38 14.74

TASA INTERNA DE RETORNOBENEFICIO COSTO

RESULTADS DE LA EVALUACION SOCIALALTERNATIVA N° 02IDICADOR DE EVALUACION

TASA DE DESCUENTOVALOR ACTUAL NETO SOCIAL


SISTEMA DE DESAGUE: En relación al análisis de escenarios en el

análisis de costo efectividad también se puede notar que la primera

alternativa, tiene un ratio menor que la primera alternativa


0 4,356,110 342.50 4,411,113 346.82-10% 3,873,845 304.58 3,923,348 308.47-20% 3,391,581 266.66 3,435,583 270.12-30% 2,909,316 228.74 2,947,818 231.77

ESC ENARIOS INVERSION A P REC IOS SOC IALES

ALTERNATIVA N° 01 ALTERNATIVA N° 02

ESCENARIOS A LA VARIACIÓN DE COSTOS


Los resultados obtenidos en el análisis de sensibilidad nos permiten

concluir que para la primera alternativa el proyecto muestra poca

sensibilidad ante cambios en los beneficios, en cambio en la

alternativa 2 muestra que ante cambios en los beneficios el VAN

permanece negativo y por tanto es no rentable.


alternativas son poco sensibles ante cambios en los beneficios, la

elección de alternativas se hace siguiendo el resultado obtenido en la

evaluación económica el cual nos dio como mejor alternativa a la

Alternativa 1 frente a la Alternativa 2, ya que esta última presenta

menores valores tanto para el VAN económico y social, es decir, el

proyecto es rentable desde ambos puntos de vista, cumpliendo con los

314


requisitos que establece el Sistema Nacional de Inversión Pública,

como medio de asignación óptima de recursos.

La sostenibilidad del proyecto está asegurada debido a que la

Universidad Nacional de Ingeniería se encargará de gestionar la

obtención de recursos directamente recaudados o recursos

ordinarios para garantizar la operación y el mantenimiento del

proyecto.

La ejecución del proyecto no generará impactos negativos al medio

ambiente permanente, serán sólo de carácter transitorios.

315


VI. ANEXOS

1.- Presupuestos

2.- Carta de compromiso

3.- Memoria Descriptiva

4.- Estudio de Impacto Ambiental

5.- Estudio de Suelos

6.- Diagnostico Físico de los Sistemas de Agua Potable en la Universidad de Ingeniería

7.- Diagnostico Físico de los Sistemas de Alcantarillado en la Universidad de Ingeniería

8.- Informe sobre la Población Estudiantil de pre-Grado de los últimos 5 años o los últimos 10 Semestres Académicos en la Universidad Nacional de Ingeniería

9.- Planos

316

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Perfil Agua Desague Uni Final