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RESUMEN EJECUTIVO:
a. Nombre del Proyecto
“Mejoramiento en el manejo de recursos naturales y mejoramiento genético en la crianza
de alpacas en el Anexo Chiriqmachay, Comunidad de Ccarhuacc – Licapa-Cangallo-
Ayacucho”
b. Objetivo del Proyecto
El objetivo principal del proyecto es Iincrementar los niveles de producción y
productividad agropecuaria en el Anexo de Anexo Chiriqmachay, Comunidad de
Ccarhuacc – Licapa -Cangallo-Ayacucho
c. Descripción técnica del Proyecto
El diseño de este Proyecto considera la tipología de Proyecto Comunitario para el
Mejoramiento del Manejo de Camélidos Sudamericanos.
Este proyecto esta orientado a las familias del Anexo de Chiriqmachay, que están en
proceso del fortalecimiento de la base productiva mediante el Manejo Integral de
Recursos Naturales y su organización.
Los fondos son destinados a financiar iniciativas con énfasis en actividades para el
Fortalecimiento de Capacidades Productivas, por demanda de las familias campesinas
organizadas de Chiriqmachay.
Los fondos asignados por el programa ALIADOS, para el proyecto de desarrollo
comunal, serán orientados a cofinanciar las actividades siguientes: Asistencia técnica,
pasantías, Habilitación e implementación de activos en las unidades productivas, los
concursos inter familiares y de Yachachiq y un monto mínimo considerado para la
producción de plantones de aptitud forestal de especies nativas.
Las familias cofinancian el proyecto, con la inversión de sus activos, como: Mano de
obra no calificada, insumos para la producción de forrajes, semillas e insumos para la
producción de plantones, etc.
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El Proyecto se estructura por tres componentes:
1.- Oportuna transferencia tecnológica productiva agropecuaria
2.- Implementación de adecuadas condiciones productivas agropecuarias
3.- Mayores espacios de promoción y fortalecimiento comunal.
4.- Implementación de prácticas y condiciones para la forestación
El componente 1: Constituido por actividades como la asistencia técnica en: Manejo de
Ganado Alpacuno, Pasantía Regional para el intercambio de experiencias, Liquidación
de Proyecto.
El componente 2: Este componente contempla la adquisición de activos que cumplirán
un papel importante en la dinamización y obtención de los objetivo del proyecto, dichos
activos pasaran a ser parte de las unidades productivas de las diferentes familias
beneficiarios tales como el incremento de la oferta forrajera tanto con pasturas (especies
exóticas) y pastizales (especies nativas) en sistema de clausuras permanentes y
temporales tanto con materiales existentes de la zona y la dotación de mallas
ganaderas, de otra parte se realizara la introducción de reproductores de alto valor
genético para realizar refrescamiento y/o mejoramiento de las taras genéticas, asimismo
se dotara un kid básico de medicamentos con la finalidad de garantizar la prosperidad
del los semovientes introducidos
El componente 3: contiene acciones como: los Cconcursos Interfamiliares, para motivar
la internalización de conocimientos por competencia entre grupos, estos grupos serán
conformados por afinada y /o grado de parentesco.
d. Costos del Proyecto
El costo total de proyecto es de S/. 49,500
e. Beneficios del Proyecto
A finales del 2012, se podrá contar con los siguientes beneficios en el Anexo de
Chiriqmachay.
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- 40 Familias con conocimiento en tecnología productiva agropecuaria.
- 40Familias desarrollan capacidades para el Fortalecimiento Organizacional
- Participación del 13 % de mujeres en la ejecución del proyecto.
- Participación del 60 % de jóvenes en los procesos productivos agropecuarios de la
comunidad.
- Incremento estimado de los ingresos económicos en un 10%
- Se incrementa la población del ganado alpacuno en un 15%.(estimado)
- Se incrementa áreas con cultivos de pastos mejorados en un 15%.(estimado)
f. Resultados de la evaluación social
Los indicadores que resultan de la evaluación social del proyecto, demuestra que la
Alternativa única, es viable desde el punto de vista social.
g. Sostenibilidad del Proyecto
El proyecto es sostenible desde los 4 puntos de vista: técnica, ambiental, sociocultural e
institucional.
h. Conclusiones y recomendaciones
1. El problema central es la baja producción y productividad agropecuaria de las
familias del Anexo de Chiriqmachay; esto debido a las causas como son: Ineficiente
manejo tecnológico productivo agropecuario, Limitada producción agropecuaria,
Débil organización comunal.
2. El objetivo central del proyecto es “Incrementar los niveles de producción y
productividad agropecuaria”, mediante la aplicación de adecuadas tecnologías
productivas.
3. Con este proyecto se tiene previsto innovar el capital tecnológico de la producción
agropecuaria que manejan las familias, desarrollando acciones de asistencia técnica
y capacitación directa con las familias campesinas productoras. En los procesos de
transferencia del conocimiento mediante la asistencia técnica y la ejecución propia
del Proyecto, cada familia tendrá la oportunidad de reaprender metodologías como
la realización de concursos entre familias y la capacitación de “campesino a
campesino”.
6
4. Los resultados del proyecto con la ejecución del proyecto son: 40 Familias con
conocimiento en tecnología productiva agropecuaria, 40 Familias desarrollan
capacidades para el Fortalecimiento Organizacional, Participación del 13 % de
mujeres en la ejecución del proyecto, entre otros.
5. El indicador de efectividad es la población beneficiaria durante el periodo de vida útil
del proyecto, es decir para el caso de nuestro proyecto el indicador de efectividad es
40 familias beneficiarias.
El análisis de costo efectividad se muestra en el siguiente cuadro:
Costo EfectividadALTERNATIVA 1
Concepto Alternativa
VACSN en (S/.) 89,804.05
IE 42
CE = VACSN / IE 2,138.19VACSN = Valor Actual de Costo Social Neto en (S/.)
IE = Índice de Efectividad
CE = Costo Efectividad
6. El presente perfil de proyecto es viable técnica, ambiental, sociocultural e
institucionalmente, por lo descrito en la respectiva evaluación de viabilidad.
7. La estrategia de intervención para la sostenibilidad del Proyecto, son los
documentos de sostenibilidad como la Carta de Compromiso de los beneficiarios
para aportar el 20% del aporte comunal que viene a ser S/. 9,900.00 nuevos soles;
así también la sostenibilidad post inversión será asumido por los beneficiarios del
proyecto, para lo cual se cuenta con documentos de sostenibilidad que se adjunta al
perfil.
8. El costo anual de operación y mantenimiento post inversión anual es de 4,060.00
nuevos soles.
Las recomendaciones para el proyecto es:
El programa y la comunidad deberán respetar los plazos y tiempos los cuales se
planea como los más oportunos acorde a las actividades productivas por lo que esta
deberán cumplirse estrictamente a dichos plazos caso contrario serán inoportunos,
7
este mismo aspecto tendrá que ser una responsabilidad compartida con el asistente
técnico quien será el que articule entre la comunidad y el programa ALIADOS.
I INFORMACIÓN GENERAL
1.1. Nombre del Proyecto
“Mejoramiento de Genético de la Crianza de Alpacas con manejo adecuado de
Pastos Asociados y Naturales en el Anexo Pitupata, Comunidad de Tunsulla –
Paras-Cangallo-Ayacucho”.
1.2. Localización
Departamento : Ayacucho
Provincia : Huamanga
Distrito : Paras
Comunidad Campesina : Ccarhuacc – Licapa
Anexo : Chiriqmachay
El proyecto está ubicado en la sierra central del Perú; entre las siguientes coordenadas
UTM. 13º 14’ 18” latitud Sur y 74° 21’ 06” longitud Oeste del meridiano de Greenwich.
1.3. Número de asociados con el Proyecto
El número de asociados en el proyecto son familias campesinas. Se adjunta el padrón
comunal actualizado y la relación de las 40 familias directamente beneficiarias.
A continuación se presenta la Relación de los Beneficiarios
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RELACIÓN DE BENEFICIARIOS DIRECTOS
N° APELLIDO PATERNO
APEUIDO MATERNO
NOMBRES DNI FECHA DE NACIMIENTO
SEXO
1 PARCO PALOMINO PABLO 28463347 02/03/1946 Masculino
2 PARCO QUICHCA SILVIA 42144148 27/12/1983 Femenipo
3 PARCO QUICHCA SALOMON 40855799 25/04/1981 Masculino
4 AYASCA QUILLCA SANDRA 42993852 12/10/1983 Femeninb
5 RAMOS TAIPE ABILIO 28214246 30/12/1961 Masculino
6 QUISPE MIRANDA TEODORA 23540762 07/01/1959 Femenino
7 RAMOS QUISPE MARINO 70232581 14/08/1991 Masculino
8 RAMOS QUISPE HILDA 40740147 05/07/1983 Femenino
9 TAIPE CAHUANA MANUEL 23541190 26/03/1952 Masculino
10 RAMOS PARCO JESUSA 23541191 31/07/1955 Femenino
11 VENTURA CAYLLAHUA JAIME 15440702 26/02/1978 Masculino
12 TAIPE RAMOS MARINA 28316125 008/06/1978 Femenino
13 TAIPE CAHUANA JUAN 28463330 15/12/191954 Masculino
14 TAIPE PARCO ANA 46640572 01/06/1993 Femenino
15 TORRES CCAICO EPIFANIO 23204615 23/01/1950 Masculino
16 ARONI LLANTOY JACINTA 23541900 15/08/1950 Femenino
17 TAIPE LLANTOY JUAN 23542935 29/05/1970 Masculino
18 TAIPE LLANTOY EPIFANIA 23542828 09/01/1973 Femenino
19LLANTOY VENTURA TEOFILA 23540845 07/02/1932 Femenino
20 MISARAYME RAMOS EDUVIGUES 28308848 16/20/1949 Femenino
21 CAHUANA QUISPE APARICIO 23540545 12/20/1928 Masculino
22 QUISPE MITACC RAUL 28304209 11/10/1973 Masculino
23 BELLIDO CACERES OLGA 28286992 29/00/1972 Femenino
24 QUISPE MITACC CESAR 42343323 28/12/1975 Masculino
25 TACURI GARCIA GARDENIA 40265925 12/07/1979 Femenino
26 TORRES PALOMINO ELARION 21498785 21/10/1961 Masculino
27 AYASCA RUIRO MARGARITA 21537887 10/08/1975 Femenino
9
28 TORRES PALOMINO ESTEBAN 2354236 26/01/1971 Masculino
29 HUILLCAS TAIPE JULIA 28286470 18/02/1971 Femenino
30 TAIPE RAMOS SONIA 40543315 11/06/1980 Femenino
31 TAIPE RAMOS REGUBERTO 23548380 20/06/1951 Masculino
32 TORRES MEDOZA JUANA 23540937 28/09/1952 Femenino
33 TAIPE TORRES EULOGIA 21572027 15/09/1970 Femenino
34 TAIPE PARCO JOEL 42049823 28/10/1982 Masculino
35 QUESURUCO QUISPE CELESTINA 42382081 25/04/1984 Femenino
36 TAIPE MISARAYME FRANCISCA 23540767 15/12/1937 Femenino
37 TORRES HUILLCAS GERONIMO 70232607 24/09/1994 Masculino
38 LICAPA AYASCA TANIA 72779859 12/07/1993 Femenino
39 HUAMANI HUILLCAS DANA 46198249 06/09/1990 Femenino
40 TAIPE PARCO DAVID 40988813 11/17/1980 Masculino
1.4. Organización referencial
El Anexo de Chiriqmachay, pertenece a la Comunidad Matriz de Ccarhuacc – Licapa,
por lo mismo se encuentra inscrito en los Registros Públicos, es por ello que la
Comunidad de Ccarhuacc – Licapa, autoriza la presentación de la idea de proyecto del
Anexo de Chiriqmachay, con acta de Autorización para presentación de Idea de
Proyecto al Programa ALIADOS; se adjunta en los anexos la copia del Acta de
Autorización.
1.5. Experiencia de las familias en gestión asociativa
El Anexo de Chiriqmachay, ha capitalizado conocimientos y tecnología asimismo activos
que han permitido desarrollarlos a través de intervenciones conjuntas como GOBIERNO
REGIONAL DE AYACUCHO, INIA, ONG PRISMA COPUCNA, PRODES, VECINOS
PERU, CEDAD.
En cada proyecto las familias de la comunidad campesina son los beneficiarios y
ejecutores, habiendo aportado sus terrenos, mano de obra y materiales de la propia
zona.
Cuadro Nº 01: Gestión Asociativa
Nombre del Fuente de Año y Periodo Principales
10
Proyecto/Institución Financiamiento de Ejecución logros
alcanzados
Gobierno Regional de
Ayacucho (Proalpacas)
Gobierno
Regional/
Comunidad
2008 - 2009 -Implementación
de módulos de
esquila y
módulos de
herramientas.
-Implementación
con módulos de
alpacas para
crianza familiar
MEJORAMIENTO DE
OFERTA FORRAJERA
EN ALTURA
INIA-INCAGRO /
Comunidad
2009 Implementación
de módulos
demostrativos de
producción de
pastos asociados
PACHAMAMANCHICTA
WAQAYCHASUN
CEDAD 2007-2009 Comunidad
Saludable y
Concursos de
conservación de
recursos
naturales
COPUCNA COPUCNA/
Comunidad
2009 - 2010 Asistencia
Técnica Crianza
de Alpacas.
Apoyo a Campesinos
Pastores de Altura
PASA/UE –
CONACS-
VECINOS PERU
2002 - 2006 Mejoramiento
Genetico de
Alpacas y
capitalización de
conocmientos y
activos
Fuente: Elaboración propia de acuerdo al diagnóstico participativo comunal
Con el planteamiento del proyecto actual se pretende continuar con el proceso de
mejoramiento genético, acompañado de una dotación de forraje exótico y nativo,
considerando las experiencias que se ha tenido con las diversas intervenciones de los
proyectos en esta comunidad.
11
II JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO
2.1 Planteamiento del problema a resolver
El problema principal de las familias del Anexo de Chiriqmachay, es el bajo nivel de
producción y productividad de la crianza de Alpacas, como consecuencia del
deterioro genético de los reproductores desencadenando una alta consanguinidad, y por
consiguiente bajos ingresos producto de esta actividad, de otra parte a esto se suma
una baja oferta forrajera de pastos nativos los que deben ser suplementados con pastos
exóticos con la finalidad de tener mejores resultados, a esto debemos sumar la
necesidad de continuar con el fortalecimiento de sus capacidades técnico productivo de
las familias campesinas en la actividad agropecuaria.
Asimismo los escasos espacios de promoción de fortalecimiento organizacional vienen
agudizando el problema, por lo que es urgente la ejecución de este proyecto de
desarrollo comunal.
El proyecto responde a las necesidades prioritarias y consensuadas de la población
beneficiaria y es competencia del Programa ALIADOS
12
III DIAGNÓSTICO DEL PROYECTO
3.1 Análisis de la situación actual
3.1.1 Antecedentes de la Situación que Motiva el Proyecto
a) Motivos que generaron la propuesta del proyecto
Las familias del Anexo de Chiriqmachay, se encuentran en situación de extrema
pobreza a pesar de contar con un potencial de recursos naturales como son: suelo agua
pastura y clima. Estos recursos naturales no están siendo aprovechados
adecuadamente por el escaso conocimiento de las familias en tecnologías productivas
agropecuarias que mejoren los rendimientos, el debilitamiento de su tejido social visto
en el escaso liderazgo de los miembros de la Comunidad y la poca atención del Estado
en temas de asistencia técnica agropecuaria y capitalización de los rebaños
unifamiliares.
b) Características de la situación negativa que se intenta modificar.
Las características negativas que mayormente inciden en la comunidad son: los bajos
rendimientos como producto de la actividad agropecuaria, la desnutrición crónica en los
niños y el debilitamiento del liderazgo en la organización familiar y comunal.
c) Razones por las que es de interés de la comunidad resolver dicha situación.
La migración temporal y permanente del estrato joven principalmente de la población del
Anexo de Chiriqmachay, en busca de mejores oportunidades de desarrollo.
d) Competencia del Programa ALIADOS para resolver dicha situación
Las razón de resolver esta situación del Programa ALIADOS, está vinculado a su
objetivo: “Mejorar los activos y las condiciones económicas de las familias campesinas,
mediante la equidad en acceso a las oportunidades y la diversificación productiva en el
Marco de la estrategia de desarrollo rural en la sierra”, contribución pública que se
enmarca en los objetivos y lineamientos del Estado Peruano.
13
3.1.2 Zona y Población Afectada
a) Zona del proyecto
La zona de intervención del proyecto es el Anexo de Chiriqmachay, ubicada
políticamente en la Comunidad Campesina de Ccarhuacc – Licapa, Distrito de Paras,
Provincia de Cangallo, Departamento de Ayacucho.
Su población ocupa el espacio territorial altoandino rodeado por extensas pampas como
también de laderas empinadas, ubicada en la Micro Cuenca Apacheta.
El anexo de Chiriqmachay, tiene una extensión territorial de 1200 Has, existiendo
pampas y laderas, con una población dispersa a lo extenso del anexo.
El clima de Chiriqmachay es frígido, con temperatura que oscilan entre 05 a 13 ºC, con
una precipitación de 700 – 1000 mm anual, a una altitud de 4,338 m.s.n.m.
b) Población Referencial
El Anexo de Chiriqmachay, cuenta con 160 habitantes, 90 Varones y 700 Mujeres;
según fuente de Línea de Base Comunal desarrollado en Taller de Diagnóstico.
c) Extensión territorial de la Comunidad
El Anexo de Chiriqmachay, tiene una extensión territorial de 1200 hectáreas.
Cuadro Nº 02: Superficie Total de Tierras
DESCRIPCION UNID SUPERFICIE
Superficie Agrícola Ha 20
Superficie No Agrícola Ha 1180
TOTAL Ha 1200
Fuente: Línea de base comunal 2011
d) Población y Área Atendida con el Proyecto
Cuadro Nº 3: Área de Cultivo de Beneficiarios Directos
Nº Familias Terreno Bajo Riego (Ha) Terreno Bajo Secano (Ha)
40 20.00 1180.00
14
Fuente.- Línea de base Comunal (elaboración propia – 2011)
La ejecución del Proyecto estará a cargo de 40 familias campesinas del Anexo de
Chiriqmachay.
e) Disponibilidad de Recursos.
Recurso Suelo:
Cuadro Nº 4: Condiciones de Superficie Agrícola
DESCRIPCION UNID SUPERFICIE
Cultivo bajo riego (Pastos) Ha 05
Cultivo en secano Ha 10
Bosques y Pastos naturales Ha 1185
TOTAL Ha 1200
Fuente: Línea de Base Comunal 2011 (Elaboración propia)
La mayor extensión está constituida por las tierras bajo secano, pastos naturales y una
pequeña extensión de bosques nativos y tierras reforestadas y áreas de protección.
Recurso hídrico:
El recurso hidrioc de la zona proviene de las zonas mas alta donde la presipitacion es
solidificada y esta filtr permentemente a través de los pequeños riachuleos que se
forman, la zona es conocida con Anccolla, Portugueza y yanaccocha.
Las lagunas existentes son fuentes de agua para el consumo de los pobladores ya que
estas proveen agua de consumo permanente.
Los riachuelos existentes son utilizados para agua de riego.
f) Actividad Económica
Actividad Pecuaria:
La actividad pecuaria es la única actividad económica de importancia. Las principales
crianzas son: ganado ovino y Alpacuno a nivel comunal y familiar.
15
Según la línea de base recabada en el diagnóstico, existe 6,540 cabezas de ganado, de
las cuales la mayor población está ocupada por las alpacas en promedio de 3,924
alpacas.
Estos animales actualmente se encuentran en crianza semi intensiva, son pastoreados
en conjunto entre ovinos y alpacunos, su alimentación es a base de pastos naturales;
los problemas de sanidad más frecuentes son las enfermedades parasitarias externas y
internas: ataque de garrapatas, sarna y faciola hepática.
El ganado ovino son criollos, mientras que una mínima parte de la población alpacuna
son cruces con la raza Huacaya.
Cuadro Nº 5: Población Pecuaria del Anexo de Chiriqmachay - Ccarhuacc – Licapa
Ganadería Cantidad
Ovino 909
Alpacuno 3015
Total 3924
Fuente: Línea de Base Comunal – 2011
Actividad agrícola:
No existe actividad agrícola en este Anexo, debido a las condiciones climáticas con las
que cuentan. Los alimentos lo obtienen de la Feria de Occollo (Comunidad más cercana
a este Anexo)
La comunidad no cuenta con zonas para realizar agricultura, con excepción de zonas
con condiciones favorables para la producción de tuberculos, estos lugares son parcelas
pequeñas con ciertas difucltades técnicas y teconlogicas de una buena producción
.
g. Servicios al que accede la comunidad campesina
Salud
El Anexo de Chiriqmachay, no cuenta con un Puesto de Salud, razón por la cual si uno
de sus miembros llega a enfermarse, ellos tienen que trasladarse en largos viajes a
caballo o a pie hasta el Puesto de Salud de Ccarhuacc – Licapa, que es el más cercano,
esperando ser atendidos oportunamente.
16
Educación
En el anexo de Chiriqmachay, el Ministerio de Educación ha implementado la educación
en el nivel primario.
Cuadro Nº 6 Población Escolar y Docente del Anexo de Chiriqmachay
Descripción
Nº de alumnos Nº de Docente
Educación primaria 30 01
Fuente: Línea de Base Comunal - 2011
Vivienda
En el Anexo de Chiriqmachay las viviendas familiares están construidas en su mayoría a
base de adobe, tapial y los techos son cubiertos con calamina o también es de Ichu
(pastizal nativo). La mayoría de las viviendas están constituidas por una o dos
habitaciones, que en muchos casos sirven como cocina, dormitorio, sala y comedor.
Las viviendas se encuentran ubicadas en forma dispersa, con la finalidad de bajar la
presión o carga animal sobre los pastizales.
Agua y desagüe
Este Anexo no cuenta con servicio de agua potable a domicilio, los beneficiarios de este
servicio, de otra parte el servicio de desagüe no existe
Electrificación
El anexo no cuanta con el servicio de energía eléctrica, tanto domiciliaria como los
postes de alumbrado público, sin embargo es necesario incidir que el lugar donde se
encuentra circunscrita la mayor población que es Santa Fe si cuenta con el servicio de
energía eléctrica
Vías de comunicación
Tomando como punto de partida la ciudad de Ayacucho se tiene que seguir el siguiente
recorrido para poder llegar al Anexo de Chiriqmachay: Ayacucho por Vía los
Libertadores – Desvió al distrito de Paras (Km 92) Desvió carretera Paras– Anexo
Chiriqmachay, (Km 18) la primera vía mencionado es carretera asfaltada mientras en
segundo tramo que se inicia en el desvío a Parases carretera afirmada.
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Cuadro Nº 7 Vías de Comunicación
Descripción Kilometraje Tiempo Vías de Acceso
Huamanga – Desvio Paras 92 1.2 Horas Carretera Asfaltada
Desvió Paras – Anexo Pitupata 18 0:30 Hora Carretera Afirmada
Telecomunicación
No cuentan con servicios de telecomunicación.
3.1.3 Gravedad de la situación negativa que se intenta modificar
El problema de los “bajos niveles de producción y productividad agropecuaria de las
familias del Anexo de Chiriqmachay”, es debido principalmente al inadecuado manejo
tecnológico, en las actividades pecuarias, la existencia de las condiciones productivas
inadecuadas, es el que no permite asegurar la suficiente disponibilidad de alimentos y
generar excedentes para destinar al mercado local y obtener ingresos económicos.
Esta situación negativa ha existido desde los tiempos ancestrales y viene persistiendo
en la actualidad; se trato de solucionar con proyectos ejecutados por otras instituciones
así también se viene ejecutando proyectos, lo cual no es suficiente y de no ejecutarse
este proyecto planteado los pobladores de esta comunidad seguirán manteniendo esta
situación negativa debido a la baja generación de ingresos económicos.
La situación negativa influye en el desarrollo comunal, ya que debido a los bajos
ingresos económicos su población joven y adulta migran en busca de trabajo para poder
sostener la unidad familiar, mientras que las parcelas agropecuarias son abandonadas.
El 97 % de la población se encuentra afectada por esta situación negativa, esperando
que se ejecute el proyecto para poder cubrir en parte las necesidades planteadas.
3.1.4 Intentos anteriores de solución
A nivel del Anexo, las instituciones como: Gobierno Regional de Ayacucho, Agro Rural,
Y COPUCNA (Consejo de Pueblos Criadores de Camélidos del Norte de Ayacucho),
CEDAD y Vecinos Perú; vienen trabajando promoviendo la inversión en las líneas de
tecnología productiva, mediante la asistencia técnica, los resultados según la evaluación
18
de la población es buena, pero requiere de una continuidad mediante la unión de
esfuerzos de las instituciones para el desarrollo comunal.
El intento de solución más reciente es por parte del Proyecto PROALPACAS del
Gobierno Regional de Ayacucho, y la Unión Europea que consistió en dotar de
reproductores selectos con la finalidad de realizar una base homogénea de la carga
genética de los rebaños que se encontraban con un alto grado de consanguinidad de
deterior de las diferentes razas (Alta Hibridación) que pone en riesgo los sub productos
obtenidos de esta actividad económica, de otra parte se ha tratado de dotar otros activos
que tiene que ver con la crianza tal es el caso de mallas cobertizos y herramientas; es
decir se ha realizado actividades que inciden en la mejora de la producción y
productividad de la crianza de alpacas sin embargo es insuficiente estas intervenciones
considerando que este sector es el más olvidado por parte de las autoridades
gubernamentales por considerarlo como zona marginal e inclusive como ganado
marginal por las utilidades que reporta por unidad animal por año frente a otras especies
mucho más rentables.
Por la situación que vive el Anexo de Chiriqmachay, es necesario la ejecución de un
proyecto con características de integralidad, de tal forma los escasos recursos sean
orientados para mejorar la capacidad productiva agropecuaria, la capacidad competitiva
de los pequeños productores que viven en pobreza, lo que permitirá mejorar sus niveles
de producción y productividad al aprovechar mejor sus recursos, mejorando sus
ingresos económicos y su seguridad alimentaria.
3.1.5 Intereses de los Grupos Involucrados
Todas las Instituciones Públicas y ONGs que intervienen en el Anexo de Chiriqmachay,
tienen como propósito contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de las familias, y
como objetivo general al incremento de los rendimientos productivos de las actividades
económicas tales como la crianza de alpacas.
Asimismo las instituciones presentes en la comunidad, viene implementando acciones
focalizadas, a través de talleres de capacitación para el fortalecimiento de capacidades
técnico productivos de las familias campesinas en el que vienen participando los
campesinos, autoridades comunales, clubes de madres, entre otros.
19
Cuadro Nº 7. Matriz de actores involucrados
GRUPO DE
INVOLUCRADOS
PROBLEMAS PERCIBIDOS INTERESES
Familias Beneficiarias
del Anexo de
Chiriqmachay
*Baja tecnología productiva
*Débil organización de productores
*Escaso acceso a las asistencias
técnicas, tecnologías y a los recursos de
producción agropecuaria.
*Erosión de suelos, perdida de la calidad
de los pastizales y animales.
*Descapitalizacion de las unidades
productivas.
*Incrementar la productividad
agropecuaria.
* Fortalecimiento de la organización
de productores campesinos
*Ser incluidos en los servicios y
recursos de los programas
agropecuarios.
*Recuperar las buenas condiciones
de sus praderas y crianzas.
*Incrementar sus activos
productivos para obtener mejores
rendimientos.
Acopiadores *Débil funcionamiento de la cadena
*Baja calidad de los productos en chacra:
animales
*Fortalecimiento de la cadena y
acceso al crédito
*Seguridad en la provisión y calidad
de los productos en chacra.
Dirección Regional
Agraria Ayacucho
*Carencia de recursos de inversión para
proyectos productivos
*Déficit en la cantidad y capacidad de los
recursos profesionales
*Gestión de recurso financiero a
través de presupuesto participativo,
OPDs y ONGs.
*Desarrollo económico y social del
sector agrario, actividad rentable y
sostenible para los comuneros.
Programa – ALIADOS *Bajos ingresos económicos de las
familias afectadas
*Pocos emprendimientos comunales
diseñadas con calidad.
Desarrollo Humano de los
comuneros para acceder a las
oportunidades del mercado.
Municipalidad Distrital
de Paras
Recursos limitados orientados a la
capitalización de activos, asistencia
técnica y capacitación.
*Incrementar el presupuesto para
mejorar las unidades productivas
rúales de la provincia
3.2 Definición del Problema y sus Causas
3.2.1 Identificación del Problema y sus Causas
20
Con el diagnóstico participativo realizado, el uso de mapas parlantes y el árbol de
problemas, se identifica que el problema principal es el Bajo nivel de producción y
productividad agropecuaria, en el ámbito del Anexo de Chiriqmachay y sus causas
son el Ineficiente manejo tecnológico, limitada producción y débil organización comunal.
3.2.2 Definir el Problema Central
El Bajo nivel de producción y productividad Agropecuaria de las familias campesinas se
transmiten de generación en generación debido a las escasas condiciones adecuadas
para los ganados, asistencia técnica limitada y las acciones para el fortalecimiento
institucional de la comunidad campesina son escasas, proveniente de la misma
organización comunal y de instituciones del entorno.
3.2.3 Identificar las causas del Problema Principal
Causas directas
1. Ineficiente manejo tecnológico productivo agropecuario
2. Limitada producción agropecuaria
3. Débil organización comunal
4. Deterioro del entorno Ecológico
Causas indirectas:
1. Escasa transferencia tecnológica productiva agropecuaria
2. Escasas condiciones adecuadas productivas agropecuarias
3. Escasos espacios de promoción y fortalecimiento comunal
4. Escasas practicas de forestación
3.2.4 Identificar los efectos del Problema Principal
Efectos directos
1. Limitada disponibilidad de alimentos
2. Bajos ingresos económicos de las familias
La baja producción de las crianzas trae consigo la limitada disponibilidad de alimentos y
como efecto la baja producción agropecuaria de la familia campesina no está en la
21
capacidad de tener mayores ingresos económicos para satisfacer sus propias
necesidades.
Efectos indirectos
1. Débil articulación al mercado
2. Incremento de la desnutrición crónica infantil
3. Disminución de la actividad agropecuaria
4. Migración del campo a la ciudad.
Tradicionalmente las familias de una u otra forma siempre se han relacionado con el
mercado, sin embargo no existe continuidad, lo cual dificulta articularse en mejores
condiciones de competitividad, por ser la producción agropecuaria de autoconsumo.
La disminución de la actividad agropecuaria es un efecto que atenta contra la producción
oportuna debido a la falta de mano de obra necesaria para este tipo de actividad. Las
migraciones temporales o definitivas de la población joven se traducen en la disminución
del potencial humano que debería contribuir en la lucha contra la pobreza en la
comunidad.
22
3.2.5 A R B O L D E P R O B L E M A S (C A U S A S Y E F E C T O S)
Bajo nivel de producción y productividad agropecuaria, del anexo de Chiriqmachay,
Comunidad Campesina de Ccarhuacc – Licapa.
Limitada disponibilidad de alimentos
Dilación Socioeconómico de las familias del Anexo de Chiriqmachay, Comunidad Campesina de
Ccarhuacc – Licapa.
Débil articulación al mercadoMigración del campo a la ciudad
Bajos ingresos económicos de las familias
Débil organización comunalLimitada producción agropecuaria
Ineficiente manejo tecnológico productivo agropecuario
Escasa Transferencia tecnológica productiva
agropecuaria
Escasos espacios de promoción y
fortalecimiento comunal
Escasas condiciones adecuadas productivas
agropecuarias
Incremento de la desnutrición crónica infantil
Disminución de la actividad agropecuaria
Deterior del entorno ecológico
Escasa cultura de protección y
mantenimiento del entorno ecológico
23
3.3 Objetivos del proyecto:
3.3.1 Objetivo Central
El objetivo central del proyecto es “Incrementar los niveles de producción y
productividad agropecuaria”, mediante la aplicación de adecuadas tecnologías
productivas, fortalecimiento de la organización de las familias productoras en la gestión
institucional, orientación productiva al mercado, práctica de un eficiente manejo y
conservación del agua y suelo.
- Mejorar el ingreso económico de las familias dedicadas a la Actividad
Agropecuaria.
Con el incremento de la producción y productividad agropecuaria, las familias
campesinas de esta comunidad, mejorarán sus ingresos económicos por la venta
de sus productos contribuyendo a mejorar su nivel socioeconómico.
- Mejorar la Capacidad Competitiva de los Productores.
Con la mejora en cantidad y calidad de la producción agropecuaria, se podrá
articular al mercado los excedentes de la producción a nivel del mercado local y
regional.
- Mejorar la Seguridad Alimentaria de las familias
Con el incremento de la producción y productividad agropecuaria se mejorará la
seguridad alimentaria de las familias de esta comunidad, y con ello se reducirá la
desnutrición crónica infantil.
3.3.2 Determinación de los Medios para Alcanzar el Objetivo Central y Elaboración de
Árbol de Medios.
Para lograr este resultado se tiene los siguientes medios:
PROBLEMA PRINCIPAL
Bajo nivel de producción y productividad agropecuaria, del anexo de Chiriqmachay, Comunidad Campesina de Ccarhuacc – Licapa.
OBJETIVO PRINCIPAL
Iincrementar los niveles de producción y productividad agropecuaria, del anexo de Chiriqmachay, Comunidad Campesina de Ccarhuacc – Licapa.
24
Los medios de primer orden:
1. Eficiente manejo tecnológico productivo agropecuario
2. Suficiente y oportuna producción agropecuaria
3. Fortalecida organización comunal
4. Recuperación del entorno ecológico
Para mejorar la producción agropecuaria en el Anexo de Chiriqmachay, es
oportuno innovar las tecnologías para la producción agropecuaria que poseen a la
fecha, a través de la introducción o revaloración de nuevas tecnologías al alcance de las
familias (construcción adecuada de infraestructura ganadera, cultivo de pastos con
mayor valor proteico, conservación de praderas naturales, entre otros). La producción
agropecuaria con oportunidad y calidad contribuirá a que cada familia tenga la
oportunidad de completar sus niveles de alimentación y complementar su dieta diaria
con la compra de productos fuera de su comunidad, como consecuencia de los
excedentes de producción agropecuarios orientados a su venta al mercado. A través, del
desarrollo participativo e innovador de la propuesta del Proyecto, con la participación
protagónica de las familias de la comunidad campesina en el proyecto y el
acompañamiento de su directiva comunal, los resultados del fortalecimiento de la
organización comunal serán la consecuencia de un trabajo organizado y articulado para
el bienestar de las familias.
Desde la identificación de las causas indirectas y su conversión a medios
fundamentales se llegó a identificar 3 medios para el cumplimiento del objetivo
deseado.
1. Oportuna transferencia tecnológica productiva agropecuaria
2. Implementación de adecuadas condiciones productivas agropecuarias
3. Mayores espacios de promoción y fortalecimiento comunal
4. Implementación de prácticas y condiciones para la forestación
Con este proyecto se tiene previsto innovar el capital tecnológico de la
producción agropecuaria que manejan las familias, desarrollando acciones de asistencia
técnica y capacitación directa con las familias campesinas productoras. En los procesos
de transferencia del conocimiento mediante la asistencia técnica y la ejecución propia
del Proyecto, cada familia tendrá la oportunidad de reaprender metodologías como la
realización de concursos entre familias y la capacitación de “campesino a campesino”.
25
La socialización de los procesos como actividades de producción agropecuaria y su
planificación a nivel familiar y público trae como logro el fortalecimiento de la
organización interfamiliar y finalmente de la organización comunal en su conjunto, ya
que las familias concursarán en el manejo adecuado de sus recursos naturales, lo que
traerá consigo la satisfacción familiar y comunal de los productos logrados a nivel
productivo y organizacional.
3.3.3 Determinación de las Consecuencias Positivas que se Generarán Cuando se
Alcance el Objetivo Central y Elaboración del Árbol de Fines.
El fin que persigue el Proyecto es contribuir al “desarrollo socioeconómico de las familias
del Anexo de Chiriqmachay”. Seguidamente se describe los fines directos e indirectos
para el cumplimiento del fin último.
Fines directos:
1.- Ssuficiente disponibilidad de alimentos
2.- Mejora de los ingresos de la población dedicada a la actividad agropecuaria
Fines indirectos:
1.- Mmayor articulación al mercado por las familias
2.- Disminución de los niveles de desnutrición crónica infantil
3.- Iincremento de la actividad agropecuaria
4.- Ddisminución de la migración
El destino de la producción agropecuaria es para abastecer la demanda familiar y el
mercado local (Trueque con alimentos necesarios); en consecuencia se va coadyuvar
en garantizar la seguridad alimentaria de los pobladores del Anexo de Chiriqmachay.
La actividad agropecuaria se verá dinamizada e incrementada a raíz de la aplicación
principalmente de los concursos familiares, donde cada familia realizará actividades
dentro de un marco de sana competencia a favor del manejo de sus recursos naturales
productivos. Además incrementarán sus ingresos económicos con la venta de sus
productos; reactivando la actividad agropecuaria contribuye a la reducción de migración,
de jóvenes a otras ciudades como Ica y Lima en busca de mejores oportunidades.
26
FIN ULTIMO: “Desarrollo socio económico de las familias del Anexo de Chiriqmachay,
Comunidad Campesina de Ccarhuacc – Licapa”.
27
3.3.4 A R B O L D E O B J E T I V O S (M E D I O S Y F I N E S)
Incrementar los niveles de producción y productividad agropecuaria, del anexo de Chiriqmachay, Comunidad
Campesina de Ccarhuacc – Licapa.
Suficiente disponibilidad de alimentos
Desarrollo Socioeconómico de las familias del Anexo de Chiriqmachay, Comunidad Campesina
de Ccarhuacc – Licapa.
Mayor articulación al mercado por las familias
Disminución de la migración
Mejora de los ingresos económicos de la población dedicada a la actividad
agropecuaria
Fortalecimiento de organización comunal
Suficiente y oportuna producción agropecuaria
Eficiente manejo tecnológico productivo agropecuario
Oportuna transferencia tecnológica productiva
agropecuaria
Mayores espacios de promoción y fortalecimiento
comunal
Implementación de adecuadas condiciones
productivas agropecuarias
Disminución de los niveles de desnutrición crónica
infantil
Incremento de la actividad agropecuaria
Recuperación del entorno Ecológico
Implementación de prácticas y condiciones
para la forestación
28
IV ALTERNATIVAS:
4.1.-Definir la alternativa de solución.
Para la solución del problema se plantea una sola Alternativa de Solución,
“Mejoramiento Genético de la Crianza de Alpacas con manejo adecuado de pastos
asociados y naturales en el Anexo de Chiriqmachay, Comunidad Campesina de
Ccarhuacc – Licapa, Distrito de Paras, Provincia de Cangallo, Departamento de
Ayacucho” con acciones que se agrupan en componentes como: Oportuna
transferencia tecnológica productiva agropecuaria, Implementación de adecuadas
condiciones productivas agropecuarias, Mayores espacios de promoción y
fortalecimiento comunal. Estos componentes apuntan al logro de resultados específicos
y guardan correspondencia con los medios fundamentales del árbol de medios
fundamentales y acciones propuestas.
29
FIGURA Nº 01: ARBOL DE MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES
Medio fundamental 2:Implementación de adecuadas
condiciones productivas agropecuarias
Acción 2.1.Implementación de módulos de producción de forrajes exóticos
Acción 2.5.Gastos Administrativos
Acción 2.2.Habilitación de cercos con malla
ganaderas para clausura de forrajes nativos
Acción 2.4.Habilitación de kid de medicinas y equipos veterinarios de atención
sanitaria en ganado alpacuno
Acción 2.3.Implementación de módulos de
reproductores de alto valor genético
Medio fundamental 3:Mayores espacios de
promoción y fortalecimiento comunal
Acción 3.2.Concursos de Campesinos Innovadores
Acción 3.1.Concursos
Interfamiliares
Medio fundamental 3:Implementación de prácticas
y condiciones para la forestación
Acción 3.2.Producción de plantones de
especies forestales nativas
Acción 3.1.Habilitación de mini
viveros de producción de
plantones
Medio fundamental 1:Oportuna transferencia tecnológica
productiva agropecuaria
Acción 1.1.Asistencia técnica para el mejoramiento del sistema
productivo de la crianza de alpacas
Acción 1.2.Intercambio de experiencias y
conocimientos prácticos
Acción 1.3. Liquidación de Proyecto
30
Después del análisis de los medios fundamentales y acciones se plantea la UNICA ALTERNATIVA.
ALTERNATIVA UNICA
Acción 1.1. + Acción 1.2. + Acción 2.1. + Acción 2.2. + Acción 2.3. + Acción 2.4. + Acción 2.5+Acción 3.1. + Acción 4.1. + Acción 4.2.
La Alternativa priorizará el desarrollo de capacidades productivas de las familias
participantes, es lograda a través de la asistencia técnica y el acompañamientos en los
procesos productivos mas importantes de otra parte se internaliza y se desarrolla
capacidades, a través de los concursos internos entre los diferentes actores del proyecto
con un trato de campesino a campesino.
Descripción de la Alternativa
La alternativa consiste en el “Mejoramiento de Genético de la Crianza de Alpacas
con manejo adecuado de Pastos Asociados y Naturales en el Anexo
Chiriqmachay, Comunidad de Ccarhuacc – Licapa – Paras-Cangallo-Ayacucho”
para lo cual se desarrollan actividades mediante 4 componentes, como se detalla a
continuación:
Componente 1.- Oportuna transferencia tecnológica productiva agropecuaria
Acción 1.1. Asistencia Técnica – Asistencia técnica par el mejoramiento de los
sistemas productivos de la crianza de alpacas: Practicas de producción y
conservación de forrajes exóticos y nativos, Mejoramiento Genético y sus modalidades y
técnicas, Practicas de prevención y control sanitario en el rebaño, Practicas de
mantenimiento y mejoramiento de la infraestructura productivo, y Practicas de
conservación del medio ambiente.
Acción 1.2. Intercambio de experiencias y conocimientos prácticos: Pasantía de
productores lideres con habilidades y destrezas de internalizar y de retransmitir
conocimientos y saberes a su compueblanos adquiridos durante la pasantía a lugares
exitosos en la producción de alpacas.
31
Acción 1.3. Liquidación de Proyecto: Se contratará un Profesional al finalizar la
ejecución del Proyecto, para que pueda elaborar la liquidación del Proyecto.
Componente 2.- Implementación de adecuadas Condiciones productivas
agropecuarias
Acción 2.1. Implementación de Módulos de producción de forrajes exóticos.
Las 42 Familias beneficiarias producirán 06 Ha de pastos asociados (Especies forrajeras
palatables, Avena forrajera y Dactylis) tomando en consideración, dotación de agua,
cerco permanente y otros necesarios para la producción de forrajes tanto para el
consumo en corte como al pastoreo
Acción 2.2. Habilitación de ceros con mallas ganaderas para la clausura de
forrajes nativos.
Consiste en clausura una determinada zona con características aptas para el
mejoramiento de especies forrajes nativas palatalbes para el ganado alpacuno, para que
posteriormente se realice una rotación a otros espacios con similares características,
logrando una mayor oferta forrajera, la clausura será acorde a los espacios aptos para
esta actividad pudiendo ser en más de un lugar, sin embargo deberán sumar la meta
propuesta por el proyecto. Se contempla un modulo para cercar un área no menor de 50
Ha divididos en cuatro sectores.
Acción 2.3. Implementación de Módulos de reproductores de alto valor genético
Consiste en la introducción de reproductores machos en edad reproductivos y con carga
genéticas mucho mejores que la que se encuentran en los rebaños de las familias
beneficiarias con la finalidad de realizar un refrescamiento genético, dicho lote de
alpacas serán entregado en forma ordenada y objetiva a cada beneficiario bajo
responsabilidad de su existencia, El modulo constara de alpacas machos en edad
reproductiva raza Huacaya color blanco con finura media y fenotipo deseable en un
numero de 10 cabezas divido en 02 módulos.
Acción 2.4. Habilitación de kid de medicinas y equipos veterinarios de atención
sanitaria en ganado alpacuno
32
Consiste en habilitar un kid básico con medicamentos constituir por Antibiótico,
antiparasitario de amplio espectro, y reconstituyentes, de otra parte dotar de equipos de
administración y dosificación de medicamentos, dichos medicamentos y equipos serán
manejados por productores con cierta experiencia en sanidad animal, coberturando la
totalidad de beneficiarios, de ser necesaria será con más de dos promotores sanitarios.
La habilitación de kis de medicamentos será de 01 módulos.
Acción 2.5. Gastos Administrativos
Estos gastos administrativos serán designados para los fletes de transporte de los
activos, así mismo para los gastos de movilidad de las autoridades para la gestión del
Proyecto.
Componente 3.- Mayores espacios de promoción y fortalecimiento comunal
Acción 3.1. Concursos Interfamiliares
Consiste en la evaluación y premiación a la implementación de los conocimientos
adquiridos en las asistencias técnicas por las familias, se desarrollarán 02 concursos al
año.
Componente 4.- Implementación de prácticas y condiciones para la forestación
Acción 4.1. Habilitación de Modulo mini viveros de producción de plantones
Consiste en la habilitación adecuada de un mini vivero con carácter permanente que
deberá contar con la habilitación de las camas de producción de esquejes acorde a las
condiciones ambientales del lugar para ello se habilitara una cama de almacigo con un
sistema invernadero tipo macro túnel elaborado con estructura metálica sujetada con
alambre y cubierta con manta polipropileno (arpillera color blanco) para generar un micro
clima adecuado para el brotamiento de los esquejes, se utilizaran estimulantes y
nutrición fitohormonas.
Acción 4.2. Producción de plantones de especies forestales nativas
Es el proceso por el cual se dotara de insumos para la producción de plantones de
especies nativos capaces de soportar las adversidades del clima de Puna, para tal fin se
33
plantea una producción de especie nativas tales como el Queñual y el Colle en una
cantidad de 1000 plantones.
Cuadro Nº 09: Costos de Inversión de la Única Alternativa
“Mejoramiento Genético de la Crianza de Alpacas con manejo adecuado de pastos asociados y naturales
en el Anexo de Chiriqmachay , Comunidad Campesina de Ccarhuacc – Licapa, Distrito de Paras, Provincia
de Cangallo, Departamento de Ayacucho”
Item Descripción Und. Metrado Precio (S/.)
Parcial (S/.)
ALIADOS A.COMUNAL
01Oportuna transferencia tecnológica productiva agropecuaria
12,100.0
012,100.0
00.00
01.01 Asistencia Técnica Productiva mes 18.00 500.00 9,000.00 9,000.00 0.00
01.02 Intercambio de Experiencias y Conocimientos Prácticos
Persna 5.00 520.00 2,600.00 2,600.00 0.00
01.03 Liquidación de Proyecto glb 1.00 500.00 500.00 500.00 0.00
02Implementación de adecuadas Condiciones productivas agropecuarias
34,281.0
025,731.0
08,550.00
02.01 Implementación de Módulos de Producción de Forrajes Exóticos
ha 6.00 1,905.0011,430.0
03,510.00 7,920.00
02.02 Habilitación de Cercos con Mallas Ganaderas para la Clausura de Forrajes Nativos
Modulo 1.0013,446.0
013,446.0
012,816.0
0630.00
02.03 Implementación de Módulos de reproductores de alto valor genético
Modulo 2.00 3,500.00 7,000.00 7,000.00 0.00
02.04 Habilitación de kid de medicinas y equipos veterinarios de atención sanitaria en ganado alpacuno
Modulo 1.00 1,005.00 1,005.00 1,005.00 0.00
02.05 Gastos Administrativos glb 1.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 0.00
03Mayores espacios de promoción y fortalecimiento comunal
1,500.00 1,500.00 0.00
03.01 Concursos Interfamiliares Concurso 1.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 0.00
04Implementación de prácticas y condiciones para la forestación
1,619.00 269.00 1,350.00
04.01 Habilitación de Modulo mini vivero de producción de plantones
Modulo 1.00 485.00 485.00 185.00 300.00
04.02 Producción de plantones de especies forestales nativas
glb 1.00 1,134.00 1,134.00 84.00 1,050.00
49,500.00
39,600.00
9,900.00
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V DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO:
COMPONENTE 1.- OPORTUNA TRANSFERENCIA TECNOLOGÍCA PRODUCTIVA
AGROPECUARIA
La asistencia técnica se efectuará de manera práctica y teórica, donde el asistente técnico
(Yachaq) se constituye en la misma parcela o crianza de la familia campesina.
La asistencia técnica será demostrativa y se llevará a cabo en las parcelas y corrales de los
beneficiarios.
A partir de los contenidos descritos en las especificaciones técnicas el Asistente Técnico
deberá diseñar un módulo impreso de información a la medida del entendimiento de las
familias campesinas.
Paralelamente los campesinos innovadores – Yachachiq, a través de la metodología “de
campesino a campesino” continuarán con la difusión del conocimiento, para esto cada
Yachachiq tendrá un grupo de 10 familias, donde impartirá la capitalización de los
conocimientos al interior del grupo.
PLAN DE ASISTENCIA TÉCNICA
1.1. Asistencia Técnica – Sistema integral de producción de alpacas
Metodología: El asistente técnico presentará el contenido del módulo de asistencia técnica
impreso y lo distribuirá a todos los beneficiarios.
Período: La asistencia técnica se dará en forma periódica por un espacio de 18 meses.
Responsables: Asistente Técnico y familias beneficiarias.
Metas: Asistencia Técnica en procesos productivos integrales de la crianza de alpacas, durante
18 meses para 40 familias beneficiarias.
La prestación de servicios de asistencia técnica es de 500.00 nuevos soles por mes.
TEMA ESPECIFICACIONa. Sistema de mejoramiento de la oferta forrajera.
Identificación y mejoramiento de pastizales Producción de pasturas en clausuras permanentes Conservación y almacenamiento de forrajes Adecuada uso de recursos naturales existentes Selección reproductiva y técnicas de reproducción efectivas.
35
b. Sistema de Mejoramiento de la crianza
Prevención y control de enfermedades infecciosas y parasitarias de todo el rebaño
Practicas adecuadas de obtención de sub productos derivados de la crianza de alpacas.
Mantenimiento y mejoramiento de infraestructura productiva existente.c. Mejoramiento organizacional.
Acompañamiento en el proceso de control de los recursos naturales y ejercicio de deberes y derechos.de los benficiarios en general.
1.1 Costo Unitario Asistencia técnica-capacitación en Manejo de Sistema de Riego Tecnificado
Partida 01.01 Asistencia Técnica Productiva Rendimiento mes/DIA
Costo unitario directo por : mes 500.00
Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio S/. Parcial S/.
Mano de Obra 0147000040 ASISTENTE TÉCNICO
PRODUCTIVO mes 1.0000 500.00 500.00
500.00
1.2. Pasantía Regional para intercambio de experiencias.
Se realizará una Pasantía Regional, hacia un centro de producción exitoso teniendo
como condición que el lugar de visita tenga las condiciones necesarias para realizar un
intercambio de experiencias de productor a productor
Los campesinos designados para la pasantía deberán ser según el siguiente criterio:
Las personas que participen en procesos de interaprendizaje deberán ser personas con
aptitudes de adquirir conocimientos receptivo a las sugerencias y más aún con vocación
de reciprocidad para poder replicar con el resto de beneficiarios posterior al retorno de la
pasantía, asimismo debe ser un productor líder y con permanencia total en la
comunidad.
Para realizar la pasantía se debe tomar en cuenta las siguientes actividades:
36
1. Elegir, 30 días antes de la pasantía, a los 05 campesinos innovadores en función
a la apropiada ejecución de los trabajos.
2. En una asamblea comunal poner en conocimiento la relación de los 05
campesinos que viajarán de pasantía,
3. Formar una comisión de la pasantía para efectos de formalizar la contrata de
movilidad y coordinar con las autoridades de la comunidad; de igual forma, esta
comisión se encargará de coordinar con la oficina de ALIADOS para elegir al
asistente técnico guía.
4. En una reunión entre el asistente guía y los 05 beneficiarios de la pasantía se
fijará la hora y fecha exacta de la salida, la ruta de viaje, las limitaciones y
prohibiciones, las reglas de conducta y los encargos a cumplir antes, durante y
después de la pasantía.
1.2. Pasantía Regional para el Intercambio de Experiencias
Partida 01.02 Intercambio de Experiencias y Conocimientos Prácticos Rendimiento Persna/DIA
Costo unitario directo por : Persna 520.00
Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio
S/. Parcial S/.
Subcontratos 0402010024 ALIMENTACION PERSONA Ración 7.0000 20.00 140.00
0402020014 MOVILIDAD LOCAL und 4.0000 10.00 40.00
0402020024 ALOJAMIENTO EXTRAREGIONAL Noche 4.0000 30.00 120.00
0402020025 PASAJE EXTRAREGIONAL pje 2.0000 110.00 220.00
520.00
1.3. Liquidación del Proyecto
Metodología: En el mes 18 de ejecución del Proyecto, se contratará un Profesional, para realizar
la liquidación del proyecto, quien realizará la liquidación del proyecto bajo los términos dispuestos
por el Programa ALIADOS.
Período: Se contratará por periodo de 01 mes.
Responsables: Profesional que realizará la liquidación del Proyecto.
Metas: 01 documento impreso de Liquidación del Proyecto de Desarrollo Comunal del Anexo de
Pitupata.
La prestación de los servicios será de S/.500 por el mes de contrato.
37
1.3.Costo Unitario para la Liquidación de Proyecto
Partida 01.03 Liquidación de Proyecto Rendimiento glb/DIA
Costo unitario directo por : glb 500.00
Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio S/. Parcial S/.
Subcontratos 0402010003 CONSULTOR EXTERNO und 1.0000 500.00 500.00
500.00
COMPONENTE 2.- IMPLEMENTACIÓN DE ADECUADAS CONDICIONES
PRODUCTIVAS AGROPECUARIAS
Este componente está sustentado sobre la necesidad de inversión en la capitalización
de la unidad productiva para obtener resultados objetivamente verificables alcanzables a
mediana plazo y por ende tangibles, distribuidos a los 40 beneficiaros en forma
equitativa e acorde a sus necesidades productivas con el acompañamiento del asistente
técnico y los diferente lideres u autoridades que actualmente ejercen e imparten
autoridad dentro de la comunidad.
2.1. Implementación de Módulos de Producción de forrajes exóticos
Las 40 Familias beneficiarias instalaran 06 Ha de pasturas exóticas (avena forrajera y de
dactilys glomerata), dichas áreas deberán ser evaluadas previamente por el asistente
técnico, si cuenta con las condiciones necesarias para la producción de forraje, siendo la
mas importante la clausura permanente (Cercos permanentes) y contar con el agua
permanente para su riego.
Cada una de las familias beneficiarias instalará en el lugar identificado el área que
disponga otorgándole los diferentes insumos y semillas necesarias para la producción
38
2.1 Costo Unitario para Ha de Producción de forraje
Partida 02.01 Implementación de Módulos de Producción de Forrajes Exóticos
Rendimiento ha/DIA Costo unitario directo por : ha 1,905.00 Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio S/. Parcial S/.
Mano de Obra 0147010107 PEON Jor 20.0000 20.00 400.00
400.00
Materiales 0239070002 GUANO DE CORRAL kg 1,500.0000 0.60 900.00
0275020011 SEMILLA DE AVENA kg 100.0000 3.00 300.00
0275020012 SEMILLA DE DACTYLIS kg 15.0000 19.00 285.00
1,485.00
Equipos 0337010001 HERRAMIENTAS MANUALES %MO 5.0000 400.00 20.00
20.00
2.2. Habilitación de ceros con mallas ganaderas para la clausura de forrajes nativos
La necesidad de realizar clausuras temporales en los pastizales (pastos nativos) sobre
todo en especies palatables para el ganado, se sustente sobre el excesivo sobre
pastoreo y una sobre carga animal, por lo tanto es necesario realizar clausuras
temporales para lograr un mejoramiento de dichos pastos y complementariamente lograr
obtener semillas de algunas especies importantes para su propagación en otra zonas.
La clausura se realizara con mallas ganaderas de 1.20 x 100 ml. Esta menta contempla
01 modulo con posibilidades a sub dividirse en 04 sub módulos y cada uno de ellos
podrá alcanza y cercar 12.5 Ha, alcanzando un total de 50 Ha como mínimo a cercar.
2.2 Costo Unitario de Habilitación de ceros con mallas ganaderas para la clausura de forrajes
nativos
Partida 02.02 Habilitación de Ceros con Mallas Ganaderas para la Clausura de Forrajes Nativos
Rendimiento Modulo/DIA
Costo unitario directo por : Modulo 13,446.00
Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio S/. Parcial
S/.
39
Mano de Obra 0147010107 PEON Jor 30.0000 20.00 600.00
600.00
Materiales 0202910003 GRAPAS GALVANIZADA DE 1" kg 4.0000 9.00 36.00
0243600003 MADERA EUCALIPTO ROLLIZO (3" x 2.0 m) und 180.0000 10.00 1,800.00
0246110059 MALLA GALVANIZADA 1.20 h X 100 ML DE 9 HILOS rll 18.0000 610.00 10,980.00
12,816.00
Equipos 0337010001 HERRAMIENTAS MANUALES %MO 5.0000 600.00 30.00
30.00
2.3. Implementación de Módulos de reproductores de alto valor genético
Esta actividad consiste en la introducción de reproductores machos en edad reproductivos
y con carga genéticas mucho mejores que la que se encuentran en los rebaños de las
familias beneficiarias con la finalidad de realizar un refrescamiento genético, dicho lote de
alpacas serán entregado en forma ordenada y objetiva a cada beneficiario bajo
responsabilidad de su existencia, El modulo constara de alpacas machos en edad
reproductiva raza Huacaya color blanco con finura media y fenotipo deseable en un numero
de 10 cabezas.
2.3 Costo Unitario Implementación de Módulos de reproductores de alto valor genético
Partida 02.03 Implementación de Módulos de reproductores de alto valor genético
Rendimiento Modulo/DIA Costo unitario directo por : Modulo 3,500.00 Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio S/. Parcial S/.
Materiales 0275010006 REPRODUCTOR ALPACA MACHO DE
CALIDAD Cbza 5.0000 700.00 3,500.00
3,500.00
2.4. Habilitación de kid de medicinas y equipos veterinarios de atención sanitaria en
ganado alpacuno
Consiste en habilitar un kid básico con medicamentos constituir por Antibiótico,
antiparasitario de amplio espectro, y reconstituyentes, de otra parte dotar de equipos de
administración y dosificación de medicamentos, dichos medicamentos y equipos serán
40
manejados por productores con cierta experiencia en sanidad animal, coberturando la
totalidad de beneficiarios, de ser necesaria será con más de dos promotores sanitarios. La
habilitación de kis de medicamentos será de 01 módulo.
2.4 Costo Unitario de Habilitación de kid de medicinas y equipos veterinarios de atención sanitaria en
ganado alpacuno
Partida 02.04 Habilitación de kid de medicinas y equipos veterinarios de atención sanitaria en ganado alpacuno
Rendimiento Modulo/DIA Costo unitario directo por : Modulo 1,005.00 Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio S/. Parcial
S/.
Materiales 0275050005 JERINGA HIPODERMICA X 20 ml
METALFLEX und 2.0000 20.00 40.00
0275050006 AGUJAS HIPODERMICAS X 100 Unds cja 1.0000 15.00 15.00
0275050027 OXITETRACICLINA + KETOPROFENO X 100 ml fco 4.0000 45.00 180.00
0275050028 COMPLEJO VITAMINICO ADE3 X 100 ML fco 4.0000 45.00 180.00
0275050029 TRICLABENDAZOL AL 5% X 0.8 Lts fco 2.0000 60.00 120.00
0275050030 CANULA DOSIFICADO OVINOS und 2.0000 15.00 30.00
0275050031 IVERMECTINA AL 1% X 100 ML fco 4.0000 110.00 440.00
1,005.00
2.5. Gastos Administrativos
El proyecto contará con el rubro de Gastos Administrativos, que consistirá para el
pasaje de movilidad de las autoridades para la gestión del proyecto, como también
para los fletes de transporte de los materiales e insumos que se adquirirán con el
proyecto.
2.5 Costo Unitario de Gastos Administrativos
Partida 02.05 Gastos Administrativos Rendimiento glb/DIA
Costo unitario directo por : glb 1,400.00
Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio S/. Parcial S/.
Materiales 0232000029 FLETE TRANSPORTE LOCAL kg 1.0000 600.00 600.00
0275040039 RACIONAMIENTO DE COMITE glb 2.0000 400.00 800.00
1,400.00
41
COMPONENTE 3.- MAYORES ESPACIOS DE PROMOCION Y FORTALECIMIENTO
COMUNAL
3.1 Concursos Interfamiliares
Los concursos serán en función a los temas propuestos siguientes:
3.1.1 Concurso en producción de pastos cultivados (pastos asociados)
3.1.2 Concurso en mejoramiento de pastizales nativos con cercos de malla ganadera
3.1.3 Concurso en manejo adecuado de reproductores introducidos
3.1.4 Concurso en prácticas productivas y sanitarias en la crianza de alpacas.
En las bases del concurso se detallan mejor los parámetros de los concursos.
3.1 Costo Unitario de Concursos Interfamiliares
Partida 03.01 Concursos Interfamiliares
Rendimiento Concurso/DIA
Costo unitario directo por : Concurso 1,500.00
Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio S/. Parcial S/.
Subcontratos 0402030002 FONDO PARA
CONCURSO glb 1.0000 1,500.00 1,500.00
1,500.00
42
Figura Nº 02: Consideraciones para la Ejecución del Proyecto
CONCURSOS AYNI: Tiene su sustento en utilizar los instrumentos culturales propios de las Comunidades Campesinas (colaboración mutua entre familias)
FUNDAMENTO: DE CAMPESINO A CAMPESINO: Flujograma de transmisión de conocimientos
ASAMBLEA COMUNAL: Realiza el plan de acción comunal para la implementación en base al proyecto viabilizado
BASES DE CONCURSO: La asamblea discute y decide la
priorización de las acciones plasmadas en su PROYECTO, para luego ser considerado en
las bases del concurso.
1º
ASISTENTES TÉCNICOS: Ingenieros, técnicos, expertos campesinos etc.
2º
Yachachiq: Campesinos innovadores (representante de las mismas familias beneficiarias)
LOS LIDERES SON ELEGIDOS DEMOCRATICAMENTE EN
ASAMBLEA COMUNAL
3º
FAMILIAS: Concursantes de la comunidad (beneficiarios directos) LAS FAMILIAS SE AGRUPAN
EN TORNO A UN LIDER (Yachachiq).
4ºCALIFICACIONES. Para ello se nombran jurados calificadores (Técnicos, ingenieros, etc. De las municipalidades. Agro Rural, ONG etc. como resultado de la autogestión de la comunidad, INSTRUMENTO - Fichas de calificaciones, ficha de entrega y recepción de
premios
5º LAS FAMILIAS AGRUPADAS EN TORNO A UN LIDER (Yachachiq).
Un líder o Yachachiq contará con 10 familias
PREMIACIONES
6ºSE PREMIAN AL GRUPO AYNI: los grupos en orden de méritos 1º, 2º 3º… hasta el 7º puesto; se premiara según las bases del
concurso.
43
b. Procedimientos para la implementación de los concursos
b.1. Concursos inter familiares
El Presidente Comunal convocará a una asamblea comunal para tratar en la
agenda el concurso interfamiliar.
La junta directiva comunal con el apoyo del gestor comunal realizará una
retroalimentación del proyecto donde se enfatizará las actividades estimadas en
plan anual de actividades.
La información del contenido de la BASE DEL CONCURSO, será retroalimentada
y validada por la asamblea comunal.
b.2. Publicación de las Bases de Concurso
Las bases de concurso validadas se publicarán en un documento impreso
realizado con el apoyo del asistente técnico del programa ALIADOS, estas bases
se entregarán a la junta directiva comunal y esta a su vez realizará la distribución
a las familias concursantes, los costos de las bases serán asumidos por el
programa ALIADOS.
b.3. Inscripción de participantes
Los Yachachiq elegido realizarán la inscripción de las familias participantes en el
concurso, con el uso de una ficha de registro de participantes. Cada Yachachiq
puede registrar un promedio de 10, formando de esta manera un grupo de
concursantes a cargo de un Yachachiq, denominándose este grupo “Grupo Ayni”
(grupos de ayuda mutua)
El número de Yachachiq para esta comunidad será 4 líderes.
b.4. Ejecución de los concursos
El período promedio de duración de cada concurso interfamiliar será de 6 meses,
es decir 2 veces al año.
44
Los Yachachiq periódicamente verificarán el avance del trabajo de cada una de
las familias a su cargo, registrar los avances de la actividad en una ficha de
control.
Cumplido el periodo de cada concurso, se convocará a una asamblea comunal
donde se discutirá y elegirá a los Jurado Calificadores, estos jurados pueden ser
técnicos agropecuarios, profesionales de las oficinas técnicas municipales,
oficinas zonales de Agro - Rural, líderes o autoridades de comunidades vecinas
(ayni), gestionados por la propia comunidad campesina.
El Presidente Comunal con su directiva deberán fijar la fecha para el acto de la
entrega de premios a las familias y líderes ganadores, este acto debe ser
público y en medio de un ambiente festivo.
Metodología “de campesino a campesino” y concurso por grupo ayni
Asistente Técnico
Yachachiq- 01 Yachachiq- 02 Yachachiq- 03 Yachachiq- 04
45
COMPONENTE 4.- IMPLEMENTACIÓN DE PRÁCTICAS Y CONDICIONES PARA LA
FORESTACIÓN
4.1 Habilitación de Modulo mini viveros de producción de plantones
Este actividad habilitación adecuada de un mini vivero con carácter permanente
que deberá contar con la habilitación de las camas de producción de esquejes acorde a
las condiciones ambientales del lugar para ello se habilitara una cama de almacigo con
un sistema invernadero tipo macro túnel elaborado con estructura metálica sujetada con
alambre y cubierta con manta polipropileno (arpillera color blanco) para generar un micro
clima adecuado para el brotamiento de los esquejes.
4.1 Costo Unitario de Habilitación de Modulo mini viveros de producción de plantones
Partida 04.01 Habilitación de Modulo mini vivero de producción de plantones
Rendimiento Modulo/DIA Costo unitario directo por :
Modulo 485.00 Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio S/. Parcial S/.
Mano de Obra 0147010107 PEON Jor 15.0000 20.00 300.00
300.00
Materiales 0202000010 ALAMBRE NEGRO # 16 kg 10.0000 5.50 55.00
0203020005 ACERO CORRUGADO DE 3/8" GRADO 60 var 5.0000 18.00 90.00
0275040040 ARPILLERA X 1.5 mts Ancho ML 20.0000 1.00 20.00
0275040041 REGADERAS X 5 Lts und 2.0000 10.00 20.00
185.00
Grupo Nº 01 Grupo Nº 02 Grupo Nº 03 Grupo Nº 04
Familias
46
4.2 Producción de plantones de especies forestales nativas
Es el proceso por el cual se dotara de insumos para la producción de plantones
de especies nativos capaces de soportar las adversidades del clima de Puna, para tal fin
se plantea una producción de especie nativas tales como el Queñual y el Colle en una
cantidad de 1000 plantones.
4.2 Costo Unitario de Producción de plantones de especies forestales nativas
Partida 04.02 Producción de plantones de especies forestales nativas
Rendimiento glb/DIA Costo unitario directo por :
glb 1,134.00 Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio S/. Parcial S/.
Mano de Obra 0147010107 PEON Jor 15.0000 20.00 300.00
300.00
Materiales 0204000000 ARENA FINA m3 1.0000 80.00 80.00
0204010012 TIERRA AGRICOLA m3 2.0000 25.00 50.00
0275040004 TURBA m3 3.0000 40.00 120.00
0275040010 BOLSA DE POLIETILENO (5"x9"x0.03 mm) mil 0.5000 40.00 20.00
0275040012 ENRAIZANTE L 0.5000 73.00 36.50
0275040013 ESQUEJES DE ESPECIES NATIVAS mil 1,000.0000 0.50 500.00
0275040028 BIOESTIMULANTE CON AXINAS Y NUTRIENTES und 0.5000 15.00 7.50
0275040042 REPICADOR und 2.0000 10.00 20.00
834.00
47
5.2. Resultados del Proyecto
Los resultados del proyecto que se esperan alcanzar con la ejecución del proyecto están
directamente relacionados a los indicadores de logro descritos en los componentes del
proyecto.
- 40 Familias con conocimiento en tecnología productiva agropecuaria.
- 40 Familias desarrollan capacidades para el Fortalecimiento Organizacional
- Participación del 13 % de mujeres en la ejecución del proyecto.
- Participación del 60 % de jóvenes en los procesos productivos agropecuarios de la
comunidad.
- Incremento estimado de los ingresos económicos en un 10%
- Se incrementa la población del ganado alpacuno en un 15%. (estimado)
- Se incrementa áreas con cultivos de pastos mejorados en un 15%. (estimado)
48
VI ANALISIS DE COSTO EFECTIVIDAD
VI.1 Evaluación social – aplicación de la metodología Costo - Efectividad
Para la evaluación social, se utiliza la metodología “Costo Efectividad”, para analizar la
única alternativa, en relación con el objetivo planteado, procurando la mejor eficiencia
económica en la asignación de los recursos.
Para llegar a este resultado se realiza los flujos de costos, a precios de mercado y
precios sociales para la alternativa, en lo siguientes items.
6.2 El indicador de efectividad (IE)
6.2.1. Establecer indicadores de resultado
Los indicadores de resultado expresan, a través de unidades no monetarias, los
resultados que se esperan obtener con la ejecución del proyecto.
Para llegar a estos resultados es necesario obtener los flujos de costos, beneficios a
precios de mercado y precios sociales de la única alternativa.
Cuadro Nº 10: Flujo de Costos a precios de Mercado
Años 0 1 2 3 4 5 6
Costos de preinversión e inversión 49,500.00 49,500.00 0 0 0 0 0Costos de operación y mantenimiento 0 0 4,000.00 4,000.00 4,000.00 4,000.00 4,000.00
Flujo de costos sociales totales 49,500.00 49,500.00 4,000.00 4,000.00 4,000.00 4,000.00 4,000.00
Tasa de descuento 11% 1 0.90 0.81 0.73 0.66 0.59 0.53
TOTAL 49,500 44,594 3,246 2,925 2,635 2,374 2,139
VACST S/. 107,412.82
Fuente: Elaboración propia*VACST: Valor Actual Costo Social Total
Cuadro Nº 11: Flujo de Costos a precios Social
49
Años 0 1 2 3 4 5 6Costos de preinversión e inversión 41,061.00 41,061.00 0 0 0 0 0Costos de operación y mantenimiento 0 0 3,361.20 3,361.20 3,361.20 3,361.20 3,361.20Flujo de costos sociales totales 41,061.00 41,061.00 3,361.20 3,361.20 3,361.20 3,361.20 3,361.20
Tasa de descuento 11% 1 0.90 0.81 0.73 0.66 0.59 0.53TOTAL 41,061 36,991 2,728 2,458 2,214 1,995 1,797
VACST S/. 89,244.20
Fuente: Elaboración propia*VACST: Valor Actual Costo Social Total
6.2.2. Indicador de efectividad (IE)
La alternativa propuesta por el proyecto supone acciones que tienen como objetivo
mejorar la calidad de vida de la población beneficiaria del Anexo de Pitutpata. El
indicador de efectividad es la población beneficiaria durante el periodo de vida útil del
proyecto, es decir para el caso de nuestro proyecto el indicador de efectividad es 40
familias beneficiarias.
6.3. Ratio Costo Efectividad (CE)
El ratio de Costo Efectividad es el cociente del valor actual a costo social y del indicador
de efectividad (beneficios), en el siguiente cuadro se muestra los resultados de ratio costo
efectividad del proyecto.
Costo EfectividadALTERNATIVA 1
Concepto Alternativa
VACSN en (S/.) 89,244.20
IE 42
CE = VACSN / IE 2,124.86VACSN = Valor Actual de Costo Social Neto en (S/.)
IE = Índice de Efectividad
CE = Costo Efectividad
El resultado de la evaluación social del proyecto, demuestra que la Alternativa
propuesta para el Proyecto es viable desde el punto de vista social.
50
VII PLAN DE EJECUCIÓN Y OPERACIÓN
7.1 Cronograma de Inversiones según metas y fuentes de financiamiento
7.1.1. Costos de Inversión por fuentes de financiamiento
Item Descripción Und. Metrado Precio (S/.)
Parcial (S/.)
ALIADOS A.COMUNAL
01Oportuna transferencia tecnológica productiva agropecuaria
12,100.00 12,100.00 0.00
01.01 Asistencia Tecnica Productiva mes 18.00 500.00 9,000.00 9,000.00 0.00
01.02 Intercambio de Experiencias y Conocimientos Prácticos
Persna 5.00 520.00 2,600.00 2,600.00 0.00
01.03 Liquidación de Proyecto glb 1.00 500.00 500.00 500.00 0.00
02Implementación de adecuadas Condiciones productivas agropecuarias
34,281.00 25,731.00 8,550.00
02.01 Implementación de Módulos de Producción de Forrajes Exóticos
ha 6.00 1,905.00 11,430.00 3,510.00 7,920.00
02.02 Habilitación de Cercos con Mallas Ganaderas para la Clausura de Forrajes Nativos
Modulo 1.00 13,446.00 13,446.00 12,816.00 630.00
02.03 Implementación de Módulos de reproductores de alto valor genético
Modulo 2.00 3,500.00 7,000.00 7,000.00 0.00
02.04
Habilitación de kid de medicinas y equipos veterinarios de atención sanitaria en ganado alpacuno
Modulo 1.00 1,005.00 1,005.00 1,005.00 0.00
02.05 Gastos Administrativos glb 1.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 0.00
03Mayores espacios de promoción y fortalecimiento comunal
1,500.00 1,500.00 0.00
03.01 Concursos Interfamiliares Concurso 1.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 0.00
04Implementación de prácticas y condiciones para la forestación
1,619.00 269.00 1,350.00
04.01 Habilitación de Modulo mini vivero de producción de plantones
Modulo 1.00 485.00 485.00 185.00 300.00
04.02 Producción de plantones de especies forestales nativas
glb 1.00 1,134.00 1,134.00 84.00 1,050.00
49,500.00 39,600.00 9,900.00
51
7.1.2. Cronograma de Inversión según Metas
Item.
COMPONENTES/ ACTIVIDAD
Und.
Cant.
C. Unit.
Inversión
Total (en
nuevos
soles)
EJECUCION DEL PROYECTO
AÑO I (Meses)
AÑO II (Meses)
MES 1
MES 2
MES 3
MES 4
MES 5
MES 6
MES 7
MES 8
MES 9
MES 10
MES 11
MES 12
MES 1 MES 2 MES 3MES 4
MES 5MES 6
MES 7
MES 8 MES 9 MES 10MES 11
MES 12
1Oportuna Transferencia Tecnologica Productiva Agropecuaria
16,580.00
1.1
Asistencia técnica-capacitación en Manejo de un Sistema de Riego Tecnificado
Mes 4
500
2,000
500 500 500 500
1.2
Asistencia técnica-capacitación en Manejo de Ganado Alpacuno
Mes 4
500
2,000
500 500 500 500
1.3
Asistencia técnica-capacitación en Instalación de Pastos Asociados
Mes 5
500
2,500
500
500
500
500
500
1.4
Asistencia técnica-capacitación en Mejoramiento de Infraestructura Productiva
Mes 5
500
2,500
500
500
500
500
500.0
1.5 Acompañamiento de Gestor Comunal
Mes 24
220
5,280
220
220
220
220
220
220
220
220
220
220
220
220
220
220
220
220
220
220
220
220
220
220
220
220
1.6 Liquidación de Proyecto
Mes 1
800
800
800.0
1.7Pasantía Regional para el Intercambio de Experiencias
Pasantia
1
1,500
1,500
1,500.0
0
2.0Implementación de Adecuadas Condiciones Productivas Agropecuarias
21,617.80
2.1.
Implementación de Módulos de Enseñanza de Riego Tecnificado
Módulo
40
94.88
3,795.00
632.50
632.50
632.50
632.50
632.50
632.50
2.2.
Instalación de Módulos de Enseñanza para el Manejo de Ganado Alpacuno
UND.
40
282.81
11,312.50
1,885.4
2
1,885.42
1,885.4
2
1,885.4
2
1,885.42
1,885.42
52
2.3
Instalación de Módulos de Enseñanza para la Producción de Pastos Asociados
Ha. 10
302.25
3,022.50
503.
75 503.
75 503.
75
503.7
5
503.75
503.75
2.4
Implementación de Módulos de Enseñanza para la Construcción de Cobertizos
UND.
40
43.75
1,749.80
291.63
291.63
291.63
291.63
291.63
291.63
2.5
Gastos Administrativos (Fletes y Transporte de Autoridades)
Varios
1
1,738
1,738
72.42
72.42
72.42
72.42
72.42
72.42
72.42
72.42
72.42
72.42
72.42
72.42
72.42
72.42
72.42
72.42
72.42
72.42
72.42
72.42
72.42
72.42
72.42
72.42
3.0Mayores espacios de promoción y Fortalecimiento Comunal
11,200.00
3.1 Concursos interfamiliares
Concurs
o
4
2,400
9,600
2,400.00
2,400.00
2,400.00
2,400.00
3.2
Concursos de Campesinos Innovadores - Yachachiq
Concurs
o
4
400
1,600
400.0
400.00
400.0
400.00
COSTO TOTAL
------------------------------->
49,397.80
1,424.9
1,424.9
1,424.9
1,424.9
924.9
3,724.9
2,677.8
2,677.8
4,177.8
2,677.8
2,177.8
4,977.8
1,296.2
1,296.2
1,296.2
1,296.2
1,296.2
3,596.2
1,084.1
1,084.1
1,084.1
1,084.1
1,084.1
4,184.1
53
7.2. Cronograma de Metas Físicas
Item COMPONENTES/ ACTIVIDAD Und. Cant.Costo Unit.
INVERSION TOTAL
(en nuevos soles)
EJECUCION DEL PROYECTO
AÑO I (Meses) AÑO II (Meses)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1Oportuna Transferencia Tecnológica Productiva Agropecuaria
16,580.0
0
1.1 Asistencia técnica-capacitación en Manejo de un Sistema de Riego Tecnificado
Mes
4 50
0 2,00
0
1.2Asistencia técnica-capacitación en Manejo de Ganado Alpacuno
Mes
4 50
0 2,00
0
1.3 Asistencia técnica-capacitación en Instalación de Pastos Asociados
Mes
5 50
0 2,50
0
1.4 Asistencia técnica-capacitación en Mejoramiento de Infraestructura Productiva
Mes
5 50
0 2,50
0
1.5Acompañamiento de Gestor Comunal
Mes 2
4 22
0 5,28
0
1.6Liquidación de Proyecto
Mes
1 80
0 80
0
1.7Pasantía Regional para el Intercambio de Experiencias
Pasantía 1.0
0 1,50
0 1,50
0
2.0Implementación de Adecuadas Condiciones Productivas Agropecuarias
21,617.8
0
2.1. Implementación de Módulos de Enseñanza de Riego Tecnificado
Módulo 4
0 94.8
8 3,795.0
0
2.2. Instalación de Módulos de Enseñanza para el Manejo de Ganado Alpacuno
UND. 4
0 282.8
1 11,312.5
0
2.3Instalación de Módulos de Enseñanza para la Producción de Pastos Asociados
Ha 1
0 302.2
5 3,022.5
0
2.4 Implementación de Módulos de Enseñanza para la Construcción de Cobertizos
UND. 4
0 43.7
5 1,749.8
0
2.5Gastos Administrativos (Fletes y Transporte de Autoridades)
Varios
1 1,73
8 1,73
8
3.0Mayores espacios de promoción y Fortalecimiento Comunal
11,200.0
0
3.1Concursos interfamiliares
Concurso
4 2,40
0 9,60
0
3.2 Concursos de Campesinos Innovadores - Yachachiq Concurso
4 40
0 1,60
0
COSTO TOTAL------------------------------->
49,397.80
54
7.3 Operación y Mantenimiento
7.3.1. Costos de Operación y Mantenimiento
ITEM DESCRIPCION UND. METAP.
UNIT.PPTO. AÑO
0AÑO
1AÑO
2AÑO
3AÑO
4 AÑO 5AÑO
6
2.00
Implementación de Adecuadas Condiciones Productivas Agropecuarias
1,050
- -
4,200
4,200
4,200
4,200
4,200
2.1. Implementación de Módulos de Producción de Forrajes Exóticos
Familia
42 5.0
210
- -
840
840
840
840
840
2.2. Habilitación de Cercos con Mallas Ganaderas para la Clausura de Forrajes Nativos
Familia
42 5.0
210
- -
840
840
840
840
840
2.3 Implementación de Módulos de reproductores de alto valor genético
Familia
42 5.0
210
-
-
840
840
840
840
840
2.4
Habilitación de kid de medicinas y equipos veterinarios de atención sanitaria en ganado alpacuno
Familia
42 5.0
210
- -
840
840
840
840
840
4.1 Habilitación de Modulo mini vivero de producción de plantones
Familia
42 5.0
210
-
-
840
840
840
840
840
COSTO TOTAL------------------------------->
1,050
-
-
4,200
4,200
4,200
4,200
4,200
55
7.4. Cronograma de Desembolsos
Item. COMPONENTES/ ACTIVIDAD Und.Cant
.C.
Unit.
Inversión Total (en
nuevos soles)
EJECUCION DEL PROYECTO
AÑO I - Trimestres AÑO II - Trimestres
1º Trim.2º Trim.
3º Trim.
4º Trim.
1º Trim.2º Trim.
3º Trim.
4º Trim.
1Oportuna Transferencia Tecnologica Productiva Agropecuaria
16,580.00
1.1Asistencia técnica-capacitación en Manejo de un Sistema de Riego Tecnificado
Mes
4 5
00 2,000.00
2,000.00
1.2 Asistencia técnica-capacitación en Manejo de Ganado Alpacuno
Mes
4 5
00 2,000.00
2,000.00
1.3 Asistencia técnica-capacitación en Instalación de Pastos Asociados
Mes
5 5
00 2,500.00
2,500.00
1.4Asistencia técnica-capacitación en Mejoramiento de Infraestructura Productiva
Mes
5 5
00 2,500.00
2,500.00
1.5Acompañamiento de Gestor Comunal
Mes 2
4 2
20 5,280.00
2,640.00 2,640.00
1.6Liquidación de Proyecto
Mes
1 8
00 800.00
800.00
1.7 Pasantía Regional para el Intercambio de Experiencias
Pasantia 1 1,5
00 1,500.00
1,500.00
2.0Implementación de Adecuadas Condiciones Productivas Agropecuarias
21,617.80
2.1. Implementación de Módulos de Enseñanza de Riego Tecnificado
Módulo 4
0 94.
88 3,795.00
3,795.00
2.2.Instalación de Módulos de Enseñanza para el Manejo de Ganado Alpacuno
UND. 4
0 282.
81 11,312.50
11,312.50
2.3Instalación de Módulos de Enseñanza para la Producción de Pastos Asociados
Ha. 1
0 302.
25 3,022.50
3,022.50
2.4Implementación de Módulos de Enseñanza para la Construcción de Cobertizos
UND. 4
0 43.
75 1,749.80
1,749.80
2.5 Gastos Administrativos (Fletes y Transporte de Autoridades)
Varios
1 1,7
38 1,738.00
869.00 869.00
3.0Mayores espacios de promoción y Fortalecimiento Comunal
11,200.00
3.1Concursos interfamiliares
Concurso
4 2,4
00 9,600.00
4,800.00 4,800.00
3.2Concursos de Campesinos Innovadores - Yachachiq
Concurso
4 4
00 1,600.00
800.00 800.00
COSTO TOTAL------------------------------->
49,397.80 29,716.50 19,681.30
56
7.5 PRESUPUESTO ANALITICO DE ACUERDO AL CLASIFICADOR PRESUPUESTARIO 2010
Nº Componente Clasificador Significado Detalle Inversión N. Soles
ALIADOS BENEFICIARIOS OTROS SUB TOTAL
1 OPORTUNA TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA PRODUCTIVA AGRÍCOLA. Y PECUARIA
2.6.7.1.6.2.
Gastos por la compra de bienes:Gastos por la compra de bienes, para otras inversiones intangibles no contempladas en las partidas anteriores
2.6.7.1.6.3.
Gastos por la contratación de servicios:Gastos por la contratación de servicios, por otras inversiones anteriores
Asistencia técnica (Técnicos, Gestor Comunal y Servicio de Liquidación del Proyecto) 15,080.00 0.00 15,080.00
2 IMPLEMENTACIÓN DE ADECUADAS CONDICIONES PARA LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA. Y PECUARIA
2.6.6.1.1.1.
Animales de cría:Gastos por la adquisición de animales de cría (incluidos los peces y animales de corral)
2.6.6.1.1.2.Animales reproductores:Gastos por la adquisición de animales reproductores
Adquisición de Reproductores Alpacunos 4000.00 7312.50 11312.50
2.6.6.1.1.4.
Otros animales:Gastos por la adquisición de animales no detallados en las especificaciones anteriores
2.6.6.1.1.5.Árboles frutales:Gastos por la adquisición de árboles frutales
2.6.6.1.1.7.Semillas y almácigos:Gastos por la adquisición de semillas y almácigos
Adquisición de semillas de pastos 2460.00 562.50 3,022.50
2.6.6.1.1.99.
Otros bienes agropecuarios, pesqueros y mineros:Gastos por la adquisición de bienes agropecuarios, pesqueros y mineros no considerados en las partidas anteriores
Adquisición de implementos de riego, materiales para corrales mejorados, materiales para cobertizos de ganados) 3540.20 2004.60 5,544.80
3 FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DE PARTICIPACIÓN GRUPAL E INDIVIDUAL DE LAS FAMILIAS
2.6.7.1.5.3.
Gastos por la contratación de servicios: Que se generan por la formación efectiva de capacidades y destrezas en el
recurso humano para incrementar la productividadPasantías; Premios en efectivo;
Pasajes, alojamiento y fotocopias 14438.00 0.00 14,438.00
TOTAL 39518.20 9879.60 49,397.80
57
VIII. VIABILIDAD DEL PROYECTO
8.1 Viabilidad técnica
El proyecto es viable porque está diseñado tomando en cuenta los recursos
naturales y financieros disponibles y las familias beneficiarias participarán de
manera activa en la ejecución, para lo cual se adjunta la carta de compromiso del
aporte comunal.
A través, de los servicios de asistencia técnica y los concursos interfamiliares y de
campesinos innovadores – Yachachiq se garantizará la ejecución de cada una de
las actividades del proyecto.
8.2 Viabilidad ambiental
El proyecto es viable ambientalmente, porque se propiciará el uso de tecnología
orgánica y buenas prácticas agrícolas, donde el daño al medio ambiente es
mínimo.
Según la evaluación del impacto ambiental, los impactos sobre el medio
ambiente son positivos.
Posibles impactos ambientales biológicos: No estimula a la variabilidad
genética vegetal ni animal, tampoco limita el acceso a recursos naturales
vegetales ni animales.
Posibles Impactos Sociales y Culturales: Con la ejecución del proyecto se
generará mayores ingresos económicos para las familias beneficiarias por la
venta de sus productos, no ocurrirá desplazamientos de poblaciones aledañas,
tampoco causará encharcamiento de agua que afecten la salud de los
pobladores ni de los animales.
Así mismo se realizarán la implementación de nuevas técnicas productivas
apropiadas.
No se perturbará sitios de interés histórico, paisajístico, antropológico y/o
arqueológico.
Medidas de Mitigación: Ya que la evaluación de impacto ambiental es positiva,
no se requerirán medidas de mitigación en la ejecución del proyecto.
La Evaluación del Impacto Ambiental se adjunta en el Anexo Nº 09.
58
8.3 Viabilidad sociocultural
El proyecto es viable porque promueve el desarrollo de un liderazgo colectivo
basado en sus propios valores comunitarios; asimismo orienta a un proyecto
construido desde sus bases y a la concertación de objetivos. Mediante la gestión
compartida, se garantizará un proceso que no concluye con el Proyecto, sino se
orienta en la lógica del autodesarrollo en el que las familias y líderes son los
principales protagonistas.
Simultáneamente promueve la integración y participación comunitaria y familiar
(varones, mujeres, jóvenes, niños y ancianos y personas con discapacidad);
asimismo rescata valores de reciprocidad (Ayni - trabajo reciproco), solidaridad
(grupos familiares de trabajo - grupo solidario), y el trabajo comunal (Minka -
faena comunal).
8.4 Viabilidad institucional
Es Viable, debido a que las actividades del proyecto se encuentran dentro del
Plan Estratégico de Desarrollo de la Municipalidad Distrital de Paras, como
también instituciones que laboran en la zona de intervención como el Gobierno
Regional, con el Programa PROALPACAS, COPUCNA; el mismo que permitirá la
sostenibilidad del proyecto.
59
IX. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
1. El problema central es la baja producción y productividad agropecuaria de las
familias del Anexo de Chiriqmachay ; esto debido a las causas como son: Ineficiente
manejo tecnológico productivo agropecuario, Limitada producción agropecuaria,
Débil organización comunal.
2. El objetivo central del proyecto es “Incrementar los niveles de producción y
productividad agropecuaria”, mediante la aplicación de adecuadas tecnologías
productivas.
3. Con este proyecto se tiene previsto innovar el capital tecnológico de la producción
agropecuaria que manejan las familias, desarrollando acciones de asistencia técnica
y capacitación directa con las familias campesinas productoras. En los procesos de
transferencia del conocimiento mediante la asistencia técnica y la ejecución propia
del Proyecto, cada familia tendrá la oportunidad de reaprender metodologías como
la realización de concursos entre familias y la capacitación de “campesino a
campesino”.
4. Los resultados del proyecto con la ejecución del proyecto son: 40 Familias con
conocimiento en tecnología productiva agropecuaria, 40 Familias desarrollan
capacidades para el Fortalecimiento Organizacional, Participación del 13 % de
mujeres en la ejecución del proyecto, entre otros.
5. El indicador de efectividad es la población beneficiaria durante el periodo de vida útil
del proyecto, es decir para el caso de nuestro proyecto el indicador de efectividad es
40 familias beneficiarias.
El análisis de costo efectividad se muestra en el siguiente cuadro:
Costo EfectividadALTERNATIVA 1
Concepto Alternativa
VACSN en (S/.) 89,804.05
IE 42
CE = VACSN / IE 2,138.19VACSN = Valor Actual de Costo Social Neto en (S/.)
IE = Índice de Efectividad
CE = Costo Efectividad
60
6. El presente perfil de proyecto es viable técnica, ambiental, sociocultural e
institucionalmente, por lo descrito en la respectiva evaluación de viabilidad.
7. La estrategia de intervención para la sostenibilidad del Proyecto, son los
documentos de sostenibilidad como la Carta de Compromiso de los beneficiarios
para aportar el 20% del aporte comunal que viene a ser S/. 9,900.00 nuevos soles;
así también la sostenibilidad post inversión será asumido por los beneficiarios del
proyecto, para lo cual se cuenta con documentos de sostenibilidad que se adjunta al
perfil.
8. El costo anual de operación y mantenimiento post inversión anual es de 4,060.00
nuevos soles.
Las recomendaciones para el proyecto es:
El programa y la comunidad deberán respetar los plazos y tiempos los cuales se
plantea como los más oportunos acorde a las actividades productivas por lo que
esta deberán cumplirse estrictamente a dichos plazos caso contrario serán
inoportunos, este mismo aspecto tendrá que ser una responsabilidad compartida
con el asistente técnico quien será el que articule entre la comunidad y el programa
ALIADOS
