Perfil Compra de Maquinarias

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  • 7/25/2019 Perfil Compra de Maquinarias

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    MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE YAULI LAOROYA

    ESTUDIO DE PRE INVERSINA NIVEL DE PERFIL

    ALCALDE:

    LIC. JAVIER GARCIA PEREZGESTIN EDIL2011 - 2014

    ABRIL DEL 2011

    NDICE

    Pg.Resumen Ejecutivo1 ASPECTOS GENERALES1.1 Nombre del Proyecto

    MEJORAMIENTO, REA!ILITACINY CONSTRUCCIN DE V"AS EN LAPROVINCIA DE YAULI LA OROYA

    -JUN"N

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    1.2 Unidad Formuladora y Ejecutora del Proyecto1.2.1 Unidad Ejecutora del Proyecto1.2.2 Unidad Formuladora del Proyecto1.2.3 Sector Responsable1.3 Participacin de las Entidades !n"olucradas y de los #ene$iciarios1.3.1 %e las Entidades1.3.2 %e los #ene$iciarios1.& 'arco de Re$erencia1.&.1 (ntecedentes1.&.2 )egal1.&.3 *oncordancia con las Pol+ticas Sectoriales , Funcional en el *onte-to )ocal

    2 IDENTIFICACIN2.1 %iagnstico de la Situacin (ctual2.1.1 (ntecedentes de la Situacin ue 'oti"a el Proyecto2.1.2 *aracter+sticas F+sicas y /eogr$icas2.1.3 %iagnostico de la Estructura 0ial Pro"incial

    2.1.& *aracter+sticas %emogr$icas de la Poblacin2.1. *aracter+sticas Socioeconmicas y Educati"as2.1. Usos ue se "a a dar al Euipo2.1. /ra"edad de la Situacin Negati"a ue se 4uiere 'odi$icar2.1.5 !ntentos (nteriores de Solucin2.2 Participacin de los #ene$iciarios y de las (utoridades )ocales en la !denti$icacin delProyecto2.3 'atri6 de !n"olucrados2.& %escripcin del Problema y sus *ausas2.&.1 *aracter+sticas del Problema2.&.2 En$oue del Problema2.&.3 (nlisis de *ausas del Problema

    2.&.& (nlisis de E$ectos del Problema2.&. 7rbol de *ausas y E$ectos2. %e$inicin del Proyecto2..1 8bjeti"o del Proyecto2..2 %e$inicin de 'edios y Fines2..3 7rbol de 'edios y Fines2. (nlisis de los 'edios Fundamentales2. %e$inicin de (lternati"as2..1 %escripcin de alternati"as de Solucin2..2 Proyecto %e$inido

    ! FOR"#LACIN DEL PRO$ECTO

    3.1 *iclo del Proyecto y su 9ori6onte de E"aluacin3.2 (nlisis de 8$erta y %emanda3.1.1 (nlisis de la %emanda3.1.2 (nlisis de la 8$erta3.1.3 #alance 8$erta , %emanda3.3 *ostos del Proyecto3.3.1 *omponentes del *osto3.3.2 *ostos a Precios Pri"ados3.3.3 *osto a Precios Sociales3.& #ene$icios del Proyecto3. (nlisis del !mpacto (mbiental3..1 Planteamiento de las 'edidas de 'itigacin3..2 Estrategia3..3 *apacitacin

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    3..& Plan de seguimiento o 0igilancia (mbiental3.. Plan de *ontingencia3.. *ostos del (nlisis de !mpacto (mbiental3.. *onclusiones del (nlisis de !mpacto (mbiental

    % E&AL#ACIN DEL PRO$ECTO&.1 E"aluacin (luiler de 'auinarias :(lternati"a 1;&.2 E"aluacin (duisicin de 'auinarias :(lternati"a 2;&.3 E"aluacin (duisicin de 'auinarias :(lternati"a 3;&.& E"aluacin (duisicin de 'auinarias :(lternati"a &;&. (nlisis de Sostenibilidad&. (nlisis de Sensibilidad&. Seleccin del 'ejor Proyecto (lternati"o&.5 Plan de !mplementacin&.< 8rgani6acin y /estin&.1= 'arco )gico

    ' CONCL#SIONES $ RECO"ENDACIONES.1 *onclusiones.2 Recomendacin

    ANE(OS

    RES#"EN E)EC#TI&O

    A* NO"BRE DEL PRO$ECTO+ >'ejoramiento? re@abilitacin y construccin de "+as en laPro"incia de AauliBla 8royaBCun+nD.

    B* OB)ETI&O DEL PRO$ECTO+ ,Su$iciente y adecuada in$raestructura "ial de la pro"incia de

    AauliD.C* BALANCE DE OFERTA $ DE"ANDA+

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    )a o$erta ue satis$ace la demanda es

    "A-#INARIA $.O E-#IPO CANTIDAD CAPACIDAD

    *amin 0oluete 2 1m3

    Rodillo 0ibratorio 1 1=9PRetroe-ca"adora 2

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    '8H8N!0E)(%8R( %E 1=B19P 1 5.&

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    Jona de accin de trabajo En condiciones rigurosas y ad"ersas

    "OTONI&ELADORA CON POTENCIA NETA NO "ENOR 1'0

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    R8%!))8 0!#R(H8R!8 )!S8 1=B1= 9.P 9.'. 1=.== 1& 1 21?=.==

    REHR8EI*(0(%8R( %E 1==B11= 9.'. 1.== 1& 2 &=?

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    TOTAL '8'>!82:%*2;

    COSTOS DE AD-#ISICIN DE "A-#INARIAS ATRA&E= DEL FINANCIA"IENTOBANCA NACION $ ACARGO DEL CANON "INERO

    ALTERNATI&A 0%

    6En Nuevos So3es7

    DESCRIPCIN CANTIDAD COSTO S.*S#B TOTAL

    S.*08)4UEHES %E 1 '3 &==B&= 9P 2 5?

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    En el Plan de *ontingencia se establecern las acciones necesarias? a $in depre"er y controlar e"entualidades naturales yLo accidentes .)as principalescontingencias ue podr+an ocurrir son

    Precipitaciones plu"iales anormales ue pro"ouen inundacionesperjudiciales tales como las suscitadas durante el Fenmeno del NiKo.

    (ccidentes.

    Costos 4e3 nH3isis 4e im@cto mient3

    %e e-istir in"ersiones para la aplicacin de los costos de E"aluacin del !mpacto(mbiental propuestos? estos sern incluidos en el presupuesto 'unicipal.

    Conc3usiones 4e3 nH3isis 4e im@cto mient3

    )a ejecucin el Proyecto? no causar daKos al ecosistema? sino uepromo"er el desarrollo de los sectores agr+colas y pecuarios y el desarrollode la $auna sil"estre.

    El impacto ambiental se @a cali$icado como le"e? pues los impactos positi"os

    son de mayor signi$icacin. )os impactos negati"os son transitorios omitigables.

    El periodo de operacin del proyecto es de 1= (8S.

    )* ORGANI=ACIN $ GESTIN+

    %urante la etapa de ejecucin y mantenimiento del proyecto >(duisicin de'auinaria y Euipo ser a tra"Gs de Financiamiento de la #anca *omercial y concargo a *(N8N '!NER8D? se reali6aran coordinaciones entre la /erencia de(dministracin? /erencia de 8bras Publicas y la /erencia de Planeamiento yPresupuesto.

    )as mauinarias aduiridas sern entregadas a la /erencia de 8bras Publicasuien se encargara de la administracin y uso.

    PROCESO DE AD-#ISICIN DE"A-#INARIA

    * PLAN DE I"PLE"ENTACIN+

    El Proceso de Seleccin :con"ocatoria? presentacin de propuestas yadjudicacin; para la (duisicin de Euipo 'ecnico y 'auinaria sereali6ara en Etapas de acuerdo a la disponibilidad presupuestal de la entidad yen tres meses apro-imadamenteQ esta acti"idad ser ejecutada por la Sub/erencia de )og+stica.

    Reali6ado el proceso de adjudicacin las mauinarias )a /erencia de 8brasPublicas ser la encargada de la operacin y mantenimiento de las

    mauinarias.

    *on"ocatoria0enta de #asesPresentacin de consultas(bsolucin de consultas8bser"acin a las basesPresentacin de propuestasE"aluacin de propuestas8torgamiento de la #uena Pro

    *onsentimientoSuscripcin de contrato

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    )a /erencia de Planeamiento y Presupuesto se encargara de presupuestar elpago por el ser"icio de la deuda de la aduisicin de euipo mecnico ymauinaria.

    CRONOGRA"A DE AD-#ISICIN DE "A-#INARIA

    ACTI&IDADES"ESES

    1 2 !*on"ocatoria0enta de #asesPresentacin de consultas(bsolucin de consultas8bser"acin a las basesPresentacin de propuestasE"aluacin de propuestas8torgamiento de la #uena Pro*onsentimientoSuscripcin de contrato

    L* CONCL#SIONES+

    Para la aduisicin de mauinarias =2 *amin 0oluetes 1 m3? =1 Rodillo 0ibratorio 1=B1= 9P y =2 Retroe-ca"adora de 1==B11= 9P? =1 'i-er 9ormigonera 'e6clador de 5B1='3=1 'oto ni"eladora 1=B1 9P? =1 *argador Frontal de 1=B15=9P? =1 *amioneta &-& sereuiere un 'onto de SL. '8 %:;8090*9'Nue"os Soles.

    %e acuerdo a los resultados de la e"aluacin pri"ada? social? de impacto ambiental y delanlisis de sensibilidad y sostenibilidad del proyecto? se concluye ue es con"eniente laejecucin de la alternati"a & (duisicin de 'auinaria y Euipo a tra"Gs del

    Financiamiento de la #anca Nacion y con cargo a *(N8N '!NER8. El costo de in"ersin para la alternati"a & es SL '8 %:;8090*9' Nue"os Soles. e$ectuado la

    sumatoria de los pagos anuales de acuerdo a cada uno de los elementos ue componen elser"icio de la deuda? estos son la cuota de amorti6acin? la amorti6acin de capital y losintereses.

    (dems? para la ejecucin se tendrn en consideracin sus impactos ambientales los uesern mitigados por cuenta de la 'unicipalidad Pro"incial de AauliBla 8royaBCun+n.

    )a ejecucin del Proyecto se considera como una e-celente posibilidad para superar la!nsu$iciente e inadecuada in$raestructura "ial de la pro"incia de AauliBla 8royaBCun+n.

    )a sensibilidad e$ectuada muestra ue el proyecto ser altamente bene$iciado conpropuestas ms bajas? con relacin al monto base establecido en las bases del concurso?

    ue se espera sean e$ectuadas? por los postores en el proceso de seleccin.

    )a sostenibilidad del proyecto est garanti6ada? para su mantenimiento con los $ondospro"enientes del *(N8N '!NER8 y recursos propios de la 'unicipalidad Pro"incial deAauliBla 8royaBCun+n.

    "* RECO"ENDACIN

    Se recomienda emitir la aprobacin del presente documento sustenta torio >'ejoramiento?re@abilitacin y construccin de "+as en la Pro"incia de AauliBla 8royaBCun+n.D? para lacon"ocatoria al concurso del proceso de seleccin.

    Para la etapa de ejecucin del proyecto se recomienda tener en cuenta las tasas de interGsy cuotas de amorti6acin propuestos por la#anca Nacin y si no ser as+ se recomienda la

    compra en e$ecti"o pero en etapas.

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    Se Recomienda ue durante la ejecucin del proyecto :aduisicin de mauinarias; sedebe considerar los precios actuali6ados de las mauinariasQ toda "e6 ue? estos son"ariables debido a la coyuntura econmica ue atra"iesa nuestro pa+s y el resto del mundo.

    N* S#GERENCIAS

    Se sugiere al ejecuti"o :(lta %ireccin; ue pre"ia a la aduisicin de las mauinarias por

    otras $uentes de $inanciamiento ue no generen endeudamiento ni pago de intereses?debern pre"iamente reali6ar el anlisis econmico.

    Se sugiere tener en consideracin el (rt. 15? item 15.3 de la %irecti"a N ==&,2==BEFL5.=1? Resolucin %irectoral N ==

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    P

    ROPSITO o Su$iciente y adecuada

    in$raestructura "ial de laPro"incia de AauliB8royaBCun+n.

    o !ncremento de la articulacin"ial de la pro"incia de AauliB8royaBCun+n.

    o !ncremento de las

    transacciones comerciales.

    o E"aluacin peridica delestado de la in$raestructuramantenida o desarrollada.

    o Estad+sticas !NE!.

    o No e-isten $actorese-ternos negati"ose-traordinarios ue lain$raestructura mantenidao desarrollada.

    o )a mejora de calidad desuelos contaminadosproductos del plomo aconsecuencia del complejo

    metalTrgico.o Remediar los suelos en su

    totalidad y tener un buenacceso "ial a los distritosde la pro"incia.

    CO"PONENTES

    o %isponibilidad demauinaria y euipo

    o (decuado mantenimientode mauinaria y euipo.

    o

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    1 ASPECTOS GENERALES

    1*1 NO"BRE DEL PRO$ECTO

    ,"ejomiento8 eJi3itcin constuccin 4e vKs en 3 Povinci 4e

    $u3i?Oo )unKn

    1*2 #NIDAD FOR"#LADORA $ E)EC#TORA DEL PRO$ECTO

    1*2*1 #NIDAD E)EC#TORA

    Nombre 'UN!*!P()!%(% PR80!N*!() %E A(U)!B

    8R8A(BCUN!N

    Sector B Pliego /8#!ERN8 )8*()

    Persona Responsable (R4. 9EN%R! 8S*(R '(UR! S()(S

    /erente de %esarrollo Urbano.%ireccin (". 9oracio Je"allos /me6 N 31B)a 8roya

    HelG$ono =&B3

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    El PREBA" se encuentra ubicado dentro del mbito de la

    %ireccin Nacional de *onstruccin del 0ice 'inisterio de

    *onstruccin y Saneamiento del 'inisterio de 0i"ienda?

    *onstruccin y Saneamiento y tiene como $uncin gestionar? a

    nombre yLo por encargo de los /obiernos Regionales y )ocales

    ue lo soliciten? ante los organismos pTblicos y pri"ados la

    obtencin de crGditos destinados a la aduisicin de mauinaria

    pesada? euipamiento bsico y dems mauinas para la

    ejecucin de obras publicas de interGs local y comunal? as+ como

    de acti"idades producti"as.

    *omplementariamente? el PRE#(' implementa a ni"el nacional

    las acciones de capacitacin a los /obiernos Regionales y)ocales relacionadas con el buen uso y mantenimiento de la

    mauinaria ue son aduiridas en el marco del programa.

    HambiGn gestiona ante los organismos pTblicos y pri"ados la

    obtencin de crGditos destinados a la aduisicin de mauinaria

    para la instalacin de unidades producti"as en las

    8rgani6aciones Sociales y super"isa? @asta su instalacin? el

    destino de tales euipos.

    )as acti"idades reali6adas por el PRE#('? posibilitan el acceso

    de los /obiernos )ocales a mauinarias adecuadas para

    en$rentar la carencia de in$raestructura especialmente en el

    interior del pa+s? para el desarrollo de acti"idades y obras de

    in$raestructura y para la pre"encin de desastres naturales.

    PRE#(' contribuye con ello a mejorar la calidad de "ida de la

    poblacin en condicin de pobre6a? sobre todo auellas

    ubicadas en la sierra rural y en las 6onas de $rontera.

    1*!*1*2 "#NICIPALIDAD PRO&INCIAL DE $A#LI?ORO$A?)#NIN

    )a 'unicipalidad Pro"incial de AauliB8royaBCun+n? en

    concordancia con el (rt. 3 de la )ey 8rgnica de

    'unicipalidades N 2

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    administrar los procesos de autori6acin y prestacin de los

    ser"icios pTblicos locales urbanos e interurbanos de transporte y

    trnsito en el distrito y jurisdiccin pro"incial.

    )a 'unicipalidad Pro"incial de AauliB8royaBCun+n8 en la

    elaboracin del Plan de %esarrollo !ntegral del %istrito *apital de

    la Pro"incia de AauliB8royaBCun+n 2==&B2=1&? reali6ado con la

    participacin de los representantes de las di$erentes

    organi6aciones econmicas? sociales? pol+ticas? culturales y de

    los $uncionarios de las 'unicipalidades ue integran la

    Pro"incia? @a considerado como imagen objeti"o la

    consolidacin del sistema urbano poli nucleado? a partir de

    acti"idades y la integracin "ial y $uncional del reametropolitana. !gualmente considera como base y estrategia

    para lograr un desarrollo sostenible de la Pro"incia en el eje de

    0ialidad y Hransporte >'ejorar la articulacin de la ciudad con el

    resto del sistema 'etropolitano? con el mbito microBregional y

    el mbito pro"incial? mejorando los $lujos de transporte desde las

    reas de produccin a los mercados de consumoD?> !ntegrar y

    articular las di$erentes 6onas urbanas y de e-pansin? mediante

    un sistema "ial jerarui6ado de acuerdo a la locali6acin de loscentros a tractores? a la direccin de los $lujos de transportes y

    las densidades poblacionales actuales y propuestasD.

    1*!*1*! BANCO DE LA NACIN1

    Es una empresa de derec@o pTblico? integrante del Sector

    Econom+a y Finan6as? ue opera con autonom+a econmica?

    $inanciera y administrati"a? tiene como objeto administrar por

    delegacin las sub cuentas del Hesoro PTblico y proporcionar al

    /obierno *entral los ser"icios bancarios ue opera la

    administracin de los $ondos pTblicos.

    Se rige por su Estatuto? por la )ey de (cti"idad Empresarial del

    Estado y supletoriamente por la )ey /eneral de !nstituciones

    #ancarias? Financieras y de Seguros

    Hiene entre otras $unciones asignadas2? la de otorgar $acilidades

    $inancieras al /obierno *entral y a los /obiernos Regionales y

    1)ey 1=== de creacin del #anco de la Nacin.2%ecreto Supremo =B

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    )ocales? en los casos ue estos no sean atendidos por el

    Sistema Financiero Nacional.

    1*!*1*% BANCA CO"ERCIAL

    Son organi6aciones ue tienen como $uncin tomar recursos de

    personas? empresas u otro tipo de organi6aciones y depositarlos

    en cuentas de a@orro? cuentas corrientes? certi$icados de

    depsito a tGrmino :*%H;? etc. *on estos recursos dan crGditos

    a auellos ue los solicitenQ es decir? los bancos captan recursos

    de uienes tienen dinero disponible y colocan recursos en

    manos de uienes necesiten dinero? por lo tanto? son un

    intermediario entre uienes tienen recursos y uienes los

    necesitan.Se rigen por la )ey /eneral del Sistema Financiero y del

    Sistema de Seguros y 8rgnica de )a Superintendencia de

    #anca y Seguros B )ey N 2=2? 'odi$icada por las )eyes N

    2==5 y N 21=2.

    )as empresas del sistema $inanciero pueden seKalar libremente

    las tasas de interGs? comisiones y gastos para sus operaciones

    acti"as y pasi"as y ser"icios. Sin embargo? para el caso de la

    $ijacin de las tasas de interGs debern obser"ar los l+mites ue

    para el e$ecto seKale el #anco *entral? e-cepcionalmente? con

    arreglo a lo pre"isto en su )ey 8rgnica. )a disposicin

    contenida en el primer prra$o del art+culo 12&3 del *digo *i"il

    no alcan6a a la acti"idad de intermediacin $inanciera.

    1*!*2 DE LOS BENEFICIARIOS

    1*!*2*1 GOBIERNO LOCAL

    El gobierno local de la 'unicipalidad Pro"incial de AauliB8royaB

    Cun+n? est con$ormado por 1= distritos.

    POBLACIN POR DISTRITODistito Po3cin

    200' *9(*(P()*(

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    Distito Po3cin200'

    9U(AB9U(A 1?32& 2.25)( 8R8A( 15?2

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    mec4os8 cn3es 4e iicin8 3oc3es comun3es8 os

    simi3es8 todo esto en el marco de su Plan de %esarrollo *oncertado.

    )a )ey 2151 (rt. 15 menciona como competencia y $uncin de la

    'unicipalidad %istrital en el eje "iabilidad ue es de su competencia

    construir? re@abilitar? mantener o mejora la in$raestructura "ial ue se

    encuentre bajo su jurisdiccin.

    Este proyecto? sigue los lineamientos de pol+tica del /obierno? y el Plan

    de %esarrollo Participati"o 'unicipal.

    (dems de lo mencionado el proyecto se enmarca en los documentos

    legales "inculados siguientes

    (rt. =2 de la *onstitucin Pol+tica del PerT? en lo re$erente alderec@o ue tiene toda persona el go6ar de un ambiente euilibrado

    y adecuado al desarrollo de la "ida.

    %ecreto Supremo N =1B2==2BPRES? ue establece ue el

    'inisterio de 0i"ienda? *onstruccin y Saneamiento? asume las

    competencias? $unciones? atribuciones? los derec@os y obligaciones

    del 0ice 'inisterio de !n$raestructura? del Programa de

    Euipamiento #sico 'unicipal

    *onstitucin Pol+tica del PerT? art+culo 1

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    E3 "ejomiento Actu3icin 4e3 P3n 4e Deso33o Loc3

    Concet4o 4e 3 Povinci 4e $u3i?Oo?)unKn 200% M 201%?

    seKala en el Eje de %esarrollo Herritorial y 'edio (mbiente L 8bjeti"o

    estratGgico 'ejorar y ampliar la in$raestructura "ial con integracin rural

    y urbana? con optima intercone-in entre sus distritos y la pro"incia.

    Estrategias (mpliar la in$raestructura "ial de carreteras? caminos y

    puentes para una buena comunicacin entre los centros poblados?

    distritos y la pro"incia. 'antener en buen estado las "+as de la ciudad y

    los caminos rurales. !mplementar la seKali6acin @ori6ontal y "ertical de

    las "+as urbanas y rurales.

    El gobierno local dentro de sus competencias esta el "elar por el

    mejoramiento de in$raestructuras de acuerdo a ley N 2

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    DE LA ORO$A A+ TIPO RODAD#RA DISTANCIA

    "

    CONDICION

    )!'( (SF()H(%( 152 #UEN(H(R'( (SF()H(%( 5 #UEN(9U(N*(A8 (SF()H(%( 12 #UEN(

    C(UC( (SF()H(%( 52 #UEN(A(U)! (SF()H(%(B(F!R'(%( 32 'EC8R(%('8R8*8*9( (SF()H(%( 3 #UEN(LRE/U)(R'(R*(P8'(*8*9( (SF()H(%(B(F!R'(%( 52 #UEN(LRE/U)(R*(R9U(*(A(N (SF()H(%(B(F!R'(%( #UEN(LPES!'(*9(*(P()P( (F!R'(%( 3 #UEN(LRE/U)(RSU!HU*(N*9( (F!R'(%( &5 #UEN(L'()(9U(AB9U(A (F!R'(%( 35 #UEN(L'()(P(**9( (SF()H(%( 1= RE/U)(RLPES!'(

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    2 IDENTIFICACIN

    2*1 DIAGNSTICO DE LA SIT#ACIN ACT#AL

    2*1*1 ANTECEDENTES DE LA SIT#ACIN -#E "OTI&A EL PRO$ECTO

    )a $ormulacin del proyecto de pre in"ersin a ni"el de per$il denominado

    >'ejoramiento? Re@abilitacin y *onstruccin de 0+as en la Pro"incia de AauliB

    8royaBCun+nD? se inicia a ra+6 de la necesidad de aduirir mauinaria pesada

    para la 'unicipalidad Pro"incial de AauliB8royaBCun+n? por la /erencia de

    8bras Publicas? teniendo como re$erencia el mal estado situacional de las

    mauinarias en la actualidad y cuyo $in es de implementar con mauinarias

    pesadas modernas con cargo a *(N8N '!NER8 el cual se recomienda la

    aduisicin de dic@as mauinarias segTn disponibilidad presupuestal y como

    segunda opcin el $inanciar con cargo a F8N*8'UN cuyo antecedente es el

    8$icio *ircular N ==3B2==L0!0!EN%(B0'*SB%N*BPRE#(' de $ec@a 23 de

    No"iembre del 2== y cuyo antecedente es el siguiente

    El PRE#(' @a logrado del 2==1 al 2==& la pro"isin de 133 mauinarias

    pesadas a 5

  • 7/25/2019 Perfil Compra de Maquinarias

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    "A-#INARIA 62001 M 200%7TRABA)OS REALI=ADOS POR

    LAS"#NICIPALIDADES

    m*

    (pertura de troc@as'antenimiento de carreteras*onstruccin de carreteras*ompactacin de "+asEncau6amiento y limpie6a de r+os

    12?321?25&?125?&==

    ==Fuente 'inisterio de 0i"ienda.

    )as caracter+sticas y cantidad de la mauinaria $acilitada es la siguiente

    TIPO DE "A-#INARIA CANTIDADHractor 8ruga de 1&=9P 33

    *argador Frontal 1=9P 3&3Rodillo 0ibratorio 1=9P =Fuente 'inisterio de 0i"ienda.

    (ctualmente? se estima ue la demanda insatis$ec@a abarca a unos 2=

    municipios para la aduisicin de 1 "oluetes? 3& mauinarias pesadas?

    1= retroe-ca"adoras? 11 compactadores y 1< cisternas. (ctualmente la

    mauinar+a con ue cuenta 'unicipalidad Pro"incial de AauliB8royaBCun+n no

    cubre la demanda reuerida para la ejecucin de las obras? moti"o por el cual

    se recurre al aluiler.

    2*1*2 CARACTERSTICAS FSICAS $ GEOGRFICAS

    2*1*2*1 #BICACIN POLTICA $ GEOGRFICA

    DATOS GENERALES DE LA PRO&INCIA DE $A#LI?ORO$A?)#NIN

    )a Pro"incia de AauliB8royaBCun+n se encuentra ubicada entre los

    1=&WWW y 12&3W1=.WW de latitud Sur y entre 32W3==WW y

    3=W&=.WW de longitud 8este del meridiano de /reenMic@.

    2*1*2*2 #BICACIN POLTICA

    )a Pro"incia de AauliB8roya por su jurisdiccin geopol+tica pertenece

    a

    Regin Cun+n.

    %epartamento Cun+n.

    Pro"incia AauliB8roya.

  • 7/25/2019 Perfil Compra de Maquinarias

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    "@ NQ 01

    "APA DEL DEPARTA"ENTO DE )#NN

    )as $uentes @idrolgicas son utili6adas de la siguiente manera

    (gua Potable de la ciudad de AauliB8royaBCun+n

    Piscigranjas.

    'ini centrales @idroelGctricas.

    El sistema @idrogr$ico por la presencia de llu"ias? inundaciones y

    @uaycos? ataca algunos sectores agr+colas y piscigranjas a los

    caminos ocasionndole daKos? ue en casos e-tremos impide el

    trnsito "e@icular? a$ectando el $lujo de mercanc+as producto de la

    acti"idad econmica B comercial de toda la 6ona del proyecto.

    2*1*! DIAGNOSTICO DE LA ESTR#CT#RA &IAL PRO&INCIAL

  • 7/25/2019 Perfil Compra de Maquinarias

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    %e acuerdo al diagnostico del Plan 0ial Rural de la Pro"incia de AauliB8royaB

    Cun+n 2== , 2=11? el 3. de las "+as se encuentran dentro de la

    clasi$icacin de >buenasD? el 1.13 dentro de la clasi$icacin de >regularD? el

    3. se encuentran entro de la clasi$icacin de >malasD y el .& dentrode la clasi$icacin de >muy malasD? lo ue signi$ica ue en un promedio de 5=

    en malas condiciones? no permitiendo ue la produccin de las 6onas

    altinas lleguen al mercado pro"incial? departamental y nacional? originando

    bajos ni"eles de ingresos de los productores? dado ue los pobladores de

    esta parte de la pro"incia se dedican principalmente a la acti"idad minera en

    un y los dems al trabajo agropecuaria? ganadera? pisc+cola podemos

    resaltar tambiGn ue e-iste recursos tur+sticos ue estn en completo

    abandono? por las malas condiciones en ue se encuentran las "+as rurales.

    SegTn el !n"entario 0ial en la pro"incia de AauliB8royaBCun+n? se @an

    identi$icado un promedio de 5= de "+as en malas condiciones? mayormente

    en la 6ona Este y 8este de AauliB8royaBCun+n :Suitucanc@a; y los distritos de

    @uayB@uay de *@acapalca y Aauli? 'arcapomacoc@a.

    )os 1= distritos? materia de estudio? de la Pro"incia de AauliB8roya? ue

    comprende de (ne-os y centros poblados? no estn articulados y conectados

    en su totalidad con sus respecti"as capitales de distrito? debido a ue sus"+as se encuentran en mal estado por $alta de mauinaria pesada bsica para

    reali6ar trabajos de mantenimiento.

    E-iste un escaso presupuesto destinado para la ejecucin de proyectos de

    mantenimiento y re@abilitacin entre los centros poblados de la 6ona Este?

    8este? Norte A Sur de la pro"incia como son Suitucanc@a? 9uayB9uay?

    *@acapalca? *ar@uancayan? 'arcapomacoc@a? Aauli.

    Re4 &i3 Ru3 Nive3 Povinci3)a red "ial "ecinal del departamento de Cun+n tiene una longitud total de

    2&&.= m ue representa el &.5 respecto al total de la longitud "ial del

    departamento de Cun+n? de las cuales &.1 m :=.5 ; estn as$altadas?

    .= m :33.& ; estn a$irmadas? &.1 m :2.3 ; se encuentran sin

    a$irmar y .1& m :3

  • 7/25/2019 Perfil Compra de Maquinarias

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    departamentales? encontrndose estas en regular a malo? debido a al $alta de

    mantenimiento? esta red "ecinal se distribuye de la siguiente manera.

    Cminos 4e

  • 7/25/2019 Perfil Compra de Maquinarias

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    2*1*% CARACTERSTICAS DE"OGRFICAS DE LA POBLACIN

    2*1*%*1 POBLACIN #RBANA R#RAL

    )a composicin Urbana y Rural de la Pro"incia 'uestra unadesigual distribucin. )a poblacin urbana al aKo 2==? bordea el

    y solo el 33 rural? contando con mayor porcentaje de poblacin

    urbana en los distritos Santa Rosa de Sacco :&.=; y la 8roya

    :

  • 7/25/2019 Perfil Compra de Maquinarias

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    2*1*' CARACTERSTICAS SOCIOECON"ICAS $ ED#CATI&AS

    2*1*'*1 AGRIC#LT#RA

    )a Pro"incia de AauliB8roya? considerado como 6ona agr+cola?

    presenta un rendimiento promedio de sus principales productos

    como la papa con un 12. Honeladas por 9ectrea? en cuanto a

    ma+6 amilceo el rendimiento promedio es de 1.35 Honeladas por

    9ectrea? seguido por el @ortali6as con 11.5 Honeladas por

    9ectrea? en cuanto a trigo y cebada el rendimiento promedio por

    9ectrea es de 2=.&2 Honeladas.

    Respecto a los "olTmenes de produccin de los principales

    productos? destaca el distrito de 9uari con &?=& H' :13; delculti"o de papa y 2?1&3 H' :23; de @ortali6as amilceo? tambiGn

    podemos destacar a? *@acapalca en la produccin de 9ortali6as

    amilceo con 2?3 H' :2.&;? y por el margen derec@o de la

    pro"incia el distrito de 9uayB9uay con la produccin de )ana de la

    pisc+cola con 1?1=3 H' :.

  • 7/25/2019 Perfil Compra de Maquinarias

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    son los ue acceden a negocios ms $lorecientes? producen para el

    consumo de la ciudad AauliB8roya y @an introducido mauinarias

    modernas en sus terrenos de culti"o? constituyendo ms poblacin

    agr+cola.

    C#LTI&OS AREA AN#AL DEPROD#CCION

    &OL#"EN &ALORES

    C#LTI&OS 1; 9%*2 !82'0 >0%*1

    P(P( 22 2=. 5?=== 1?5=5 2== 3=.=

    98RH()!J(S ????? 28102 ????? !0>(0EN( :EN8; 2=< 1

  • 7/25/2019 Perfil Compra de Maquinarias

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    2*1*'*2 PROD#CCIN PEC#ARIA

    )a produccin Pecuaria en la Pro"incia de AauliB8royaQ en 1

  • 7/25/2019 Perfil Compra de Maquinarias

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    PROD#CCIN PEC#ARIA 2009 SEGN DISTRITOS 6#NID*7

    ESPECIE N#CLEOE"PRESARIAL

    CO"#NIDADES TOTAL SAIS

    ESPECIE&OL#"EN

    TN&ALOR "ILES

    S.*&OL#"EN

    TN&ALOR

    "ILES S.*&OL#"E

    N TN&ALOR

    "ILES S.*

    O&INOS !8;20*:9

    *(RNE &.& 2?23

  • 7/25/2019 Perfil Compra de Maquinarias

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    Ruts 4e 33e4+

    Para llegar al majestuoso 0alle del 'antaro? espec+$icamente a la

    Pro"incia de AauliB8roya? e-isten dos principales rutas

    )a primera ue es la ms transitada? integrada por la *arretera *entral

    entre )ima , AauliB8roya? carretera as$altada en un 1== ? ue $acilita

    el traslado de turistas? comerciantes? etc.

    )a segunda ruta de ingreso a la cuidad de AauliB8roya es por la ruta de

    *erro de PascoB 8roya? cuya ruta se encuentran en optimas

    condiciones y sir"e de trasporte de camiones ue "ienen de la sel"a de

    cerro de Pasco y de AauliB8roya.)a tercera ruta de ingreso a la ciudad de AauliB8roya es por la ruta de

    9uancayo una ruta de alto trnsito por el traslado de primeras

    necesidades a la capital.

    ESH(%XSH!*(S %E HUR!SH(S 4UE P(S(N P8R )( *!U%(% %E A(U)!BESH(%XSH!*(S %E HUR!SH(S 4UE P(S(N P8R )( *!U%(% %E A(U)!B

    8R8A(8R8A(Meses Ao 2003 Ao 2004 Ao 2005 Ao 2006 T.R.M. Ao 2007

    Enero 5?13 &2& 1=?23 11?211 1.=< 11?333

    Febrero ?< ?5 1=?

  • 7/25/2019 Perfil Compra de Maquinarias

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    2*1*'*% "AN#FACT#RA

    )os productos ue se manu$acturan en AauliB8roya son obreros?

    teniendo dentro de ellas un grupo trabajan para las empresas uee-plotan el mineral por ser una 6ona alta en minerales y e-plotacin de

    la misma por empresas HransBNacionales.

    )a industria manu$acturera se encuentra poco desarrollada? en primer

    lugar por la e-istencia mayoritaria de micro y peueKas empresas

    mayormente in$ormales? ue en su mayor+a el proceso producti"o lo

    reali6an con una tecnolog+a artesanal? por la $alta de garant+as para

    poder acceder a $inanciamiento.

    Se obser"a cierta especiali6acin de los distritos en la produccin

    industrial del o"ino? ganader+a y truc@a tienen gran potencial de

    desarrollo.

    2*1*'*' NI&ELES ED#CATI&OS

    El ni"el educati"o de la pro"incia de AauliB8roya est distribuido de la

    siguiente manera El 1=.=

  • 7/25/2019 Perfil Compra de Maquinarias

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    Su cali$icacin? en este caso tomaremos como base la cali$icacin de la

    poblacin? el grado de instruccin alcan6ado en los procesos de

    cali$icacin? para ello recurriremos a los datos brindados por el Sector

    Educacin. El cuadro presenta la in$ormacin bsica? en cuanto se

    re$iere a nTmero de alumnos matriculados? pro$esores encargados en la

    instruccin y la in$raestructura con ue cuentan para reali6ar el proceso

    de cali$icacin.

    SegTn las estad+sticas de la %ireccin Regional de Educacin Cun+n al

    aKo 2==? la Pro"incia de Aauli cuenta !nstituciones Educati"as :pTblico

    y pri"ado;? de los cuales? en la modalidad escolari6ado y no escolari6ado

    cuenta con en el ni"el !nicial? en el ni"el Primaria? en ni"el Secundaria?

    en ni"el Superior? en el ni"el especial y instituciones educati"os en el

    ni"el ocupacional.

    2*1*'*; POBLACIN ECON"ICA"ENTE ACTI&A 6PEA7)a poblacin de la Pro"incia de AauliB8roya? ue se encuentra

    trabajando? el =. es "arn y el &

  • 7/25/2019 Perfil Compra de Maquinarias

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    2*1*'*9 &I&IENDAS

    En la pro"incia de AauliB8roya? el 2 de la poblacin @abitan en la

    ciudad metropolitana de AauliB8roya? ue est con$ormada por las reas

    urbanas de los distritos de 8roya? Santa Rosa de Sacco mientras ue el

    25 de la poblacin restante est distribuida en los dems 2 distritos.

    SegTn datos del *enso Nacional de Poblacin y 0i"ienda de 2==? la

    construccin de las "i"iendas en su mayor+a era de ladrillos o blouetas

    de cementoQ los pisos de cemento? madera o paruet y los tec@os de

    cemento armado y teja.

    )as paredes de las "i"iendas en los dems distritos eran construidas

    mayormente de tapia o adobe? con tec@os de teja o calamina y con piso

    de tierra. 'uy poco utili6an otros materiales de construccin como la

    piedra? madera o uinc@a.

    En el mbito de toda la pro"incia de AauliB8roya? el &. de las

    "i"iendas estaban construidas con ladrillos o bloues de cemento? 1.

    con adobe o tapia? =.2 con piedra o sillar con cal o cemento? =.1

    con piedra con barro? =.1 con uinc@a? =.3 madera? =.=1 con

    estera y slo =.1 con otros materiales. (simismo? el tec@opredominante es de teja &1.25 o concreto armado 3

  • 7/25/2019 Perfil Compra de Maquinarias

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    Sevicio 4e Au Pot3e+

    SegTn el *enso Nacional de Poblacin y 0i"ienda de 2==? el 5.3 de

    las "i"iendas de la pro"incia de AauliB8roya eran abastecidas de agua

    mediante cone-iones de la red pTblica? 1.3 se abastec+an de pilones

    de uso pTblico? =.& de camin cisterna? 3.3 de po6os? . de ri?

    aceuia? manantial o similar y slo 3.2 de otras $uentes.

    En los distritos metropolitanos de 8roya? Santa rosa de Sacco? el

  • 7/25/2019 Perfil Compra de Maquinarias

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    "i"iendas no ten+an ser"icios @igiGnicos? ni siuiera po6os negros? por lo

    ue sus e-cretas son arrojadas a r+os? aceuias o en todo caso? son

    arrojadas en el campo? contaminando de esa manera el medio

    ambiente.

    Si bien en los Tltimos aKos se @an construido redes de desagZe tanto en

    8roya metropolitano como en algunos distritosQ sin embargo? en la

    actualidad? el desagZe es una de las necesidades bsicas de mayor

    demanda por los pobladores de la pro"incia deAauliB8roya.

    2*1*'*> SAL#D

    En la Pro"incia de AauliB8roya se @an registrado un total de 1= *entro

    de Salud y =1 @ospital regional tipo !0 a cargo de ESS()U%? los cuales

    estn ubicados en la ciudad de AauliB8roya? adems e-isten 1= centros

    de salud y 2& postas de salud con los cuales atienden el 'inisterio de

    Salud la demanda de este ser"icio. (dems e-iste euipamiento de

    salud a cargo de ESS()U%

    TIPO CANTIDAD

    Puesto de salud 2&

    *entro de salud 1=

    9ospital 1

    Fuente 'inisterio de Salud , 2==.

    En cuanto a los atendidos y atenciones encontramos ue en la Pro"incia

    de AauliB8roya es de atendidos y ?22< atenciones al aKo 2==1? de los

    cuales los distritos ue tienen mayor nTmero de atendidos y atenciones

    son el %istrito *apital 8roya con 2

  • 7/25/2019 Perfil Compra de Maquinarias

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    )os distritos ue tienen menores atendidos y atenciones son los distritos

    de 9uayB9uay ue cuenta solo con el 1 de atendidos y atenciones con

    respecto a la pro"inciaQ para el caso de los distritos de 'orococ@a

    'arcapomacoc@a el bajo porcentaje de atendidos y atenciones se

    e-plica por la ine-istencia de una adecuada articulacin "ial? por la ue

    las atenciones no se reali6an en $orma diaria.

    2*1*; #SOS -#E SE &A DAR AL E-#IPO

    *onstruccin de pa"imentos en "+as locales? arteriales y colectoras de 1 y 2

    orden.

    Seleccin? cargu+o y transporte de material de cantera para estructura depa"imento.

    *argu+o y transporte de material pro"eniente de e-ca"aciones para su

    eliminacin.

    Hraslado? seleccin y preparacin de agregados como piedra c@ancada y

    arena para obras de concreto.

    'antenimiento? mejoramiento y re@abilitacin de "+as rurales de acceso o

    troc@as a los di$erentes? distritos? ane-os y centros poblados de la pro"incia.

    Encau6amiento de r+os y riac@uelos como pre"encin de embalses y

    desbordamientos.

    2*1*9 GRA&EDAD DE LA SIT#ACIN NEGATI&A -#E SE -#IERE "ODIFICAR

    Tem@o3i44*? )a situacin negati"a se @a presentado desde "arias dGcadas

    :mayor a = aKos apro-;? e-iste una de$iciente in$raestructura "ial. (ctualmente se

    acrecienta Gsta problemtica? por la limitada disponibilidad de mauinaria y

    euipo con ue cuenta la 'unicipalidad Pro"incial de AauliB8roya.

    Re3evnci*? )a situacin es de +ndole permanente? agra"ndose en las

    temporadas de llu"iasQ la solucin de Gsta tendr+a una alta rele"ancia? porue

    contribuir a articular "ialmente la Pro"incia de AauliB8roya? potenciando las

    acti"idades producti"as y comerciales.

    G4o 4e Avnce*? *onsiderando ue la pro"incia de AauliB8roya tiene unos de

    las mayores poblaciones del %epartamento de Cun+n? podemos suponer ue el

  • 7/25/2019 Perfil Compra de Maquinarias

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    grado de a"ance de la situacin negati"a se "e re$lejado en la cantidad de

    usuarios.

    2*1*> INTENTOS ANTERIORES DE SOL#CIN

    )a 'unicipalidad Pro"incial de AauliB8roya "iene gestionando mediante el

    estudio de PreB!n"ersin y el proyecto consecuti"amente la aduisicin de

    'auinarias Pesadas mediante el #anco de la Nacin con cargo a *(N8N

    '!NER8.

    A como segunda opcin mediante el PRE#(' gestionando? ante la

    *ontralor+a /eneral de la Republica y el 'EF? como etapa $inal de obtencin

    de las autori6aciones correspondientes? para la aduisicin corporati"a "+a

    licitacin por encargo? de mauinaria y euipo mecnico para $ortalecer la

    capacidad operati"a de los /obiernos )ocales y apro"ec@ar econom+as de

    compra en escala.

    El #anco de la Nacin? @a $acilitado una l+nea de crGdito de 35= millones soles

    para los $ines del programa dentro del cual se encuentra incluido el presenteproyecto.

    El $inanciamiento se reali6ara con el CANON "INERO de la 'unicipalidad

    Pro"incial de AauliB8roya? permitiendo con ello la mejora de las acti"idades de

    mantenimiento de carreteras de todos los distritos como se mencionan y se

    con"iertan en gasto de capital

    2*2 PARTICIPACIN DE LOS BENEFICIARIOS $ DE LAS A#TORIDADES LOCALES EN

    LA IDENTIFICACIN DEL PRO$ECTO

    El proyecto constituye una preocupacin constante del /obierno )ocal y de las

    autoridades de la 'unicipalidad Pro"incial y del /obierno Regional.

  • 7/25/2019 Perfil Compra de Maquinarias

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    )os pobladores? agricultores y ganaderos? reuieren urgentemente la mauinaria y

    euipo del proyecto para los $ines de mantenimiento y creacin de in$raestructura y el

    suministro de ser"icios para los cuales sern destinados.

  • 7/25/2019 Perfil Compra de Maquinarias

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    2*! "ATRI= DE IN&OL#CRADOS

    "ATRI= DE IN&OL#CRADOS

    GR#POSIN&OL#CRADOS

    PROBLE"AS PERCIBIDOS INTERESES CONFLICTOS INSTR#"ENTOS

    L "unici@3i44Povinci3 4e $u3i?

    Oo

    %G$icit de in$raestructura "ial. %istritos sin adecuadas "+as de acceso. Presupuesto limitado.

    Promo"er una adecuada prestacin de losser"icios pTblicos locales as+ como eldesarrollo integral? sostenible y armnico desu circunscripcin? promo"iendo el desarrollocuantitati"o y cualitati"o.

    !ntegrar y articular las di$erentes 6onasurbanas y de e-pansin? mediante un sistema"ial jerarui6ado

    #uscar apoyo de programasinterinstitucionales.

    E-igencia a los 'unicipios decontener sus proyectospriori6ados en el Plan de%esarrollo %istrital y Pro"incial.

    Priori6acin de proyectos parasu ejecucin mediante elPresupuesto Participati"o.

    Plan de %esarrollo !ntegral de laPro"incia de AauliB8roya 2==3B2=1.

    Plan de desarrollo urbano 2==5B2=1.

    Po3cin Beneicii

    %i$icultad para trasladar la produccinagr+cola @acia los mercados locales entemporada de llu"ia por barro? c@arcos?aniegos y ca+da de @uaycos.

    *ontar con adecuadas "+as para el traslado deproductos agr+colas y pecuarios a los mercadoslocales.

    Predisposicin de la poblacin bene$iciaria aparticipar en la ejecucin de las obras.

    %esconocimiento de la poblacinde la elaboracin de proyectosmediante la gu+a metodolgicadel SN!P.

    Escasos recursos econmicosdisponibles de la poblacin.

    Reclamos de la comunidad a la'unicipalidad para mejorar suscondiciones de "ida.

    !n$ormacin a la poblacinbene$iciaria sobre los bene$icios dela aduisicin de mauinaria yeuipo.

    Bnco 4e 3 Ncin Escasas $acilidades $inancieras del

    Sistema Financiero Nacional a los/obiernos )ocales.

    Empresa de derec@o pTblico? integrante delSector Econom+a y Finan6as? ue opera conautonom+a econmica? $inanciera yadministrati"a? tiene como objeto administrar pordelegacin las sub cuentas del Hesoro PTblico.

    (lta tasa de interGs a loscrGditos.

    8torgar $acilidades $inancieras al/obierno *entral y a los /obiernosRegionales y )ocales? en los casosue estos no sean atendidos por elSistema Financiero Nacional.

    PREBA"

    Escasa gestin ante los organismos

    pTblicos y pri"ados para la obtencin decrGditos destinados a la aduisicin demauinaria pesada :Euipamiento#sico 'unicipal;.

    /estionar? a nombre yLo por encargo de los

    /obiernos Regionales y )ocales ue lo soliciten?ante los organismos pTblicos y pri"ados laobtencin de crGditos destinados a laaduisicin de mauinaria pesada:Euipamiento #sico 'unicipal;.

    No cuenta con todas lasmauinarias pesada solicitadospor los gobiernos regionales ylocales.

    /estiona ante los organismos pTblicos

    y pri"ados la obtencin de crGditosdestinados a la aduisicin demauinaria.

    Bnc Ncin conCo CANON "INERO

    Escasas $acilidades $inancieras delSistema Financiero Nacional a los/obiernos )ocales.

    No @abr intereses porue otorgar a las'unicipalidades Pro"inciales y )ocales para laaduisicin de bienes de capital y ejecucin deobras.

    Ninguno Ninguno

  • 7/25/2019 Perfil Compra de Maquinarias

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    2*% DESCRIPCIN DEL PROBLE"A $ S#S CA#SAS

    2*%*1 CARACTERSTICAS DEL PROBLE"A

    En la actualidad el gobierno local y los pobladores consideran ue es

    necesario orientar la produccin local @acia mercados e-ternos de modo

    ue se pueda pro"eer los productos de la 6ona con calidad y oportunidad

    de entrega.

    En el mbito geogr$ico del gobierno local se producen principalmente

    productos agr+colas y pecuarios? ue son comerciali6ados para generar

    ingresos y poder abastecerse a su "e6 de bienes ser"icios e insumos del

    e-terior.

    )a carencia principal son las "+as de accesos inadecuados e insu$icientes?

    ue por $alta de mantenimiento se deterioran impidiendo el paso del

    traslado de los di$erentes productos agr+colas @acia los mercados locales?

    el cual repercute de manera negati"a en el desarrollo de la acti"idad

    producti"a ocasionando una disminucin en el bienestar de la poblacin

    de la pro"incia de AauliB8roya.

    Por otro lado es necesario ue la in$raestructura? tanto social comoproducti"a sea mantenida mejorada y ampliada? para lo cual se reuiere la

    mauinaria y euipo incluido en el presente proyecto.

    2*%*1*1 DEFINICIN DE LOS PROBLE"AS $ S#S CA#SAS

    )a necesidad de la mauinaria es de "ital importancia? ya ue su

    de$iciencia o carencia restringe el desarrollo de la pro"incia de

    AauliB8roya? siendo un elemento cr+tico para la creacin y

    mantenimiento de la in$raestructura "ial reuerida para la

    reali6acin de las acti"idades econmicas? comerciales y de

    ser"icios comunales de la localidad. )a adecuada dotacin de

    mauinaria y euipo y su e$iciente uso? son elementos ue no

    solo $acilitarn el desarrollo de la pro"incia de AauliB8roya? sino

    ue se constituir en un elemento dinami6ador del mismo.

    Es por ello ue dentro de un mercado de econom+a globali6ada

    debemos orientar como principal l+nea de accin? el apoyo a la

  • 7/25/2019 Perfil Compra de Maquinarias

    43/103

    produccin y el suministro a los productores de la localidad? de

    todas las condiciones necesarias para el desarrollo de sus

    acti"idades. En este sentido? la primera prioridad es la dotacin

    de mauinaria y euipo mecnico? por ue tiene gran incidencia

    en la reduccin de los costos de mantenimiento? mejoramiento y

    ampliacin de la in$raestructura "ial dinami6ando el aspecto

    econmico y social. Para ello es necesario primero aduirir el

    euipo y luego operarlo y mantenerlo de manera optima en todos

    los usos ue se reuieran? dentro de un en$oue de rendimiento

    y e$iciencia.

    )a in$raestructura "ial e-istente es inadecuada e insu$iciente porlo siguiente

    !ne-istencia de $ondos para in"ersin en desarrollo?

    mantenimiento y conser"acin de la in$raestructura

    econmica y social reuerida

    Falta de mauinaria y euipo mecnico para el

    mantenimiento? conser"acin y ampliacin de in$raestructura

    "ial.

    !ne-istencia del Euipo reuerido e incapacidad econmica

    de aluiler por los altos costos.

    2*%*1*2 LISTADO DE POSIBLES CA#SAS DEL PROBLE"A

    )as posibles causas del problema $ueron identi$icadas con los

    pobladores? obteniGndose como consecuencia el siguiente

    listado

    %G$icit de in$raestructura econmica? producti"a y social.

    Escaso mantenimiento y conser"acin de la in$raestructura

    "ial e-istente.

    %i$icultad para colocar los productos agr+colas B pecuario con

    oportunidad? calidad y precio en el mercado para su

    consumo.

  • 7/25/2019 Perfil Compra de Maquinarias

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    Reducido presupuesto para dotacin y mantenimiento de la

    in$raestructura "ial.

    *arencia del euipo mecnico y mauinaria solicitado en elpresente Proyecto.

    %esbordamiento de los r+os y desli6amientos de cerros con

    consecuente daKos a las personas? agricultura y ganado? en

    Gpocas de a"enida? por $alta de obras de proteccin.

    'ayores costos de obra? mantenimiento y ser"icios.

    'ayores costos de produccin de bienes y ser"icios

    (ltos precios de los productos de la 6ona y de los ue se

    traen del e-terior

    )imitada 'auinaria y Euipo

    )imitado Financiamiento para la *ompra de 'auinaria y

    Euipo

    2*%*1*! OPORT#NIDADES PARA CONSOLIDAR EL PRO$ECTO

    El proyecto tiene el respaldo de la poblacin del rea de

    in$luencia? ue reconoce ue tener euipo mecnico y

    mauinaria les permite brindar ser"icios? e$ectuar el

    mantenimiento y reali6ar obras de in$raestructura en la 6ona del

    proyecto? brindando con ello posibilidades de su integracin al

    mercado global.

    8tras oportunidades son las siguientes

    E-iste interGs /obierno *entral? Regional y )ocal para la

    pro"isin de mauinaria y euipo ue permita a los gobiernos

    locales reali6ar una gestin e$iciente.

    El proyecto de con"enio de comercio con los Estados

    Unidos? constituye un reto para la gestin e$iciente y en otros

    casos la recon"ersin agr+cola para competir con calidad y

    bajos costos.

  • 7/25/2019 Perfil Compra de Maquinarias

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    )a normati"idad "igente es compatible y promue"e el

    desarrollo del programa dentro del cual se encuentra incluido

    el presente proyecto. (poyo del /obierno *entral y a los /obiernos )ocales.

    /arant+a? (sistencia y capacitacin permanente brindada por

    la Empresa /anadora el cual ser un punto importante para

    la aduisicin y el uso correcto y mantenimiento de la

    mauinaria y euipo.

    (sistencia y capacitacin permanente brindada por PRE#('

    para el uso y mantenimiento de la mauinaria y euipo.

    E-istencia de di"ersos programas ue brindan apoyo

    complementario para solucionar el problema de la pobre6a.

    2*%*2 ENFO-#E DEL PROBLE"A

    )a in$raestructura econmica? social? y producti"a de la 6ona del proyecto?

    ue de por si es de$iciente? se encuentra en mal estado? resultando

    inadecuada e ine$iciente? generando altos costos de produccin? de los

    productos agr+colas y pecuarios y ele"ados precios en su traslado? as+

    como tambiGn problemas en la salud por la alta contaminacin ambiental

    y de suelos producto del complejo metalTrgico y tambiGn por la ausencia

    de ser"icios de saneamiento adecuados? manteniendo con ello la pobre6a

    e-istente en la 6ona del proyecto? lo cual constituye la principal causa del

    problema.

    (dicionalmente? en las Gpocas de llu"ia? se producen desli6amientos de

    cerros y desbordamiento de r+os? agudi6ando el problema? con

    interrupciones en el trnsito? y ocasionando pGrdidas de la produccin

    agr+colaBpecuaria ya ue la ciudad de AauliB 8roya es una "+a de

    carretera central.

    PROBLE"A CENTRAL+

    El problema central es la !nsu"iciente e ina#ecua#a in"raestructura

    $ial #e la pro$incia #e %auli&'ro(a).

    2*%*! ANLISIS DE CA#SAS DEL PROBLE"A

  • 7/25/2019 Perfil Compra de Maquinarias

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    Reordenando el listado de los problemas identi$icados? se procede a su

    clasi$icacin

    CLASIFICACIN DE LAS CA#SAS

    CA#SA DIRECTAS

    !nadecuado mantenimiento y conser"acin de la in$raestructura "ial

    E-istente

    !nsu$iciente "+as de intercone-in entre los distritos de la Pro"incia de

    AauliB8roya

    CA#SAS INDIRECTAS

    o )imitado euipamiento bsico de mauinaria y euipo

    o )imitado $inanciamiento para la aduisicin de mauinaria y euipo

    o !nadecuado mantenimiento de mauinaria y euipo

    2*%*% ANLISIS DE EFECTOS DEL PROBLE"A

    %el listado de posibles e$ectos ue se originan del problema? estos seclasi$icacin en los siguientes

    EFECTO DIRECTO

    (ltos *ostos de Hraslado de Productos (gr+colas y Pecuarios

    EFECTO INDIRECTO

    o 'ayores costos de productos agr+colas

    EFECTO DIRECTO

    %i$icultad de acceso a los 'ercados locales

    EFECTO INDIRECTO

    o #ajo intercambio comercial

    EFECTO DIRECTO

    (ltos costos de operacin "e@icular y prolongacin de tiempo de "iaje

  • 7/25/2019 Perfil Compra de Maquinarias

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    EFECTO INDIRECTO

    o Perdida de @oras @ombre y @oras muina.

    2*%*' RBOL DE CA#SAS $ EFECTOS

    &e Es5uem NQ 1

    Es5uem NQ 1

  • 7/25/2019 Perfil Compra de Maquinarias

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    2*' DEFINICIN DEL PRO$ECTO

    2*'*1 OB)ETI&O DEL PRO$ECTO

    PROBLE"A CENTRAL!NSUF!*!ENHE E !N(%E*U(%( !NFR(ESHRU*HUR( 0!() %E )( PR80!N*!( %E A(U)!B8R8A(BCUN!N

    Cus Diect!nsu$iciente "+as de

    intercone-in entre losdistritos de la Pro"incia de

    AauliB8roya

    Cus Diect!nadecuado mantenimiento

    y conser"acin de lain$raestructura "ial e-istente

    Cus In4iect)imitada disponibilidad de

    mauinaria y euipo

    Cus In4iect)imitado euipamientobsico de mauinaria y

    euipo

    EFECTO FINAL%!S'!NU*!ON %E) #!ENESH(R %E )( P8#)(*!ON %E )(

    PR80!N*!( %E A(U)!B8R8A(BCUN!N

    Eecto Diecto(ltos costos de trasladode productos agr+colas y

    pecuarios

    Eecto In4iecto#ajo intercambio

    comercial

    Eecto Diecto(ltos costos de operacin

    "e@icular y prolongacin

    de tiempo de "iaje

    Eecto In4iectoPerdida de @oras @ombre

    y @oras mauina

    Eecto Diecto%i$icultad de acceso a los

    'ercados locales

    Eecto In4iecto'ayores costos deproductos agr+colas

    Cus In4iect!nadecuado mantenimiento

    de mauinaria y euipo

  • 7/25/2019 Perfil Compra de Maquinarias

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    El proyecto tiene como objeti"o general o propsito ,Suiciente

    4ecu4 inestuctu vi3 4e 3 Povinci 4e $A#LI?ORO$A?

    )#NIN*

    2*'*2 DEFINICIN DE "EDIOS $ FINES

    2*'*2*1 LISTA DE "EDIOS PARA ALCAN=AR EL OB)ETI&O $ S#

    CLASIFICACIN

    )os medios obtenidos se de$inieron sobre la base del rbol de

    causas? para lograr la solucin del problema. )os medios

    identi$icados son

    "EDIO DE PRI"ER NI&EL

    (decuado 'antenimiento y *onser"acin de la !n$raestructura

    0ial E-istente

    Su$iciente "+as de intercone-in entre los distritos de la

    Pro"incia de AauliB8royaBCun+n.

    "EDIO F#NDA"ENTAL

    Financiamiento para la aduisicin de mauinaria y euipo

    (decuado mantenimiento de mauinaria y euipo

    2*'*2*2 LISTA DE FINES -#E B#SCA EL OB)ETI&O $ S#

    CLASIFICACIN

    )os $ines ue se esperan alcan6ar son los siguientes

    FIN DIRECTO

    #ajos *ostos de Hraslado de Productos (gr+colas y Pecuarios.

    FIN INDIRECTO

    o 'enores costos de productos agr+colas

    FIN DIRECTO

    Hransitabilidad permanente de los "e@+culos de carga y

    pasajeros

    FIN INDIRECTO

  • 7/25/2019 Perfil Compra de Maquinarias

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    o (lto intercambio comercial

    FIN DIRECTO

    #ajos costos de operacin "e@icular y reduccin de tiempo de

    "iaje

    FIN INDIRECTO

    o (@orro de @oras @ombre y @oras mauina

    2*'*! RBOL DE "EDIOS $ FINES

    El e$ecto $inal es el aumento del bienestar de la poblacin en el rea de

    in$luencia directa del proyecto. )a alta produccin agr+cola? genera unamenor "ulnerabilidad alimentar+a. )a mejora socioeconmica de la

    poblacin rural? reduce el abandono de las $aenas agr+colas y de las

    tierras aptas para el culti"o? @asta corregir el proceso de migracin campo

    Bciudad? eliminando este problema ue agudi6a la con"i"encia en las

    reas urbanas.

    )os productores agr+colas y pecuarios colocan de manera oportuna sus

    productos en los mercados locales y los turistas acceden la 6ona?

    trayendo como e$ecto inmediato altos ingresos en la 6ona a ser

    bene$iciada con el proyecto y en general a la pro"incia y regin.

    Esta situacin se puede obser"ar en el 7rbol de 'edios y Fines? el mismo

    ue en muestra en el

  • 7/25/2019 Perfil Compra de Maquinarias

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    Es5uem NQ 2

    PROBLE"A CENTRAL!NSUF!*!ENHE E !N(%E*U(%( !NFR(ESHRU*HUR( 0!() %E )( PR80!N*!( %E A(U)!B8R8A(BCUN!N

    Cus DiectSu$iciente "+as de

    intercone-in entre losdistritos de la Pro"incia de

    AauliB8roya

    Cus Diect(decuado mantenimiento y

    conser"acin de lain$raestructura "ial e-istente

    Cus In4iect%isponibilidad de

    mauinaria y euipo

    Cus In4iect

    Euipamiento bsico demauinaria y euipo

    EFECTO FINALE)E0(R E) #!ENESH(R %E )( P8#)(*!ON %E )( PR80!N*!(

    %E A(U)!B8R8A(BCUN!N

    Eecto Diecto#ajos costos de trasladode productos agr+colas y

    pecuarios

    Eecto In4iecto(lto intercambio

    comercial

    Eecto Diecto#ajos costos de operacin"e@icular y reduccin de

    tiempo de "iaje

    Eecto In4iecto(@orro de @oras @ombre y

    @oras mauina

    Eecto DiectoHransitabilidad permanente de

    los "e@+culos de carga ypasajeros

    Eecto In4iecto'enores costos deproductos agr+colas

    Cus In4iect(decuado mantenimiento

    de mauinaria y euipo

  • 7/25/2019 Perfil Compra de Maquinarias

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    2*; ANLISIS DE "EDIOS F#NDA"ENTALES

    2*9 DEFINICIN ALTERNATI&AS

    )as alternati"as de solucin se construyen a partir de las accionesdeterminadas en el rbol de medios y acciones.

    2*9*1 DESCRIPCIN DE LAS ALTERNATI&AS DE SOL#CIN

    ALTERNATI&A 1

    (luiler de mauinaria y euipo.

    ALTERNATI&A 2

    (duisicin de 'auinaria y Euipo a tra"Gs de la compra corporati"a

    :PRE#('; con Financiamiento del #anco de la Nacin y con cargo a

    F8N*8'UN.

    ALTERNATI&A !

    (duisicin de 'auinaria y Euipo a tra"Gs del $inanciamiento de la

    #anca *omercial y con cargo a F8N*8'UN.

    Accin 1*1Financiamiento para la aduisicin de mauinaria y

    euipo =2 *amin 0oluetes 1 m3?=1 Rodillo 0ibratorio 12B1= 9P y =2

    Retroe-ca"adora de 1==B11= 9P =1 'i-er9ormigonera 'e6clador 5B1= '3 =1 'oto ni"eladorade 1=B19P =1 *argador Frontal 1&=B1= 9P =1

    *amioneta &-&

    "e4io Fun4ment3 2

    (decuado mantenimiento demauinaria y euipo.

    Accin 2*1'antenimiento rutinario de

    mauinaria y euipo.

    Accin 1*2Presupuesto disponible para

    aluiler de mauinaria y euipo

    "e4io Fun4ment3 1

    %isponibilidad de mauinaria yeuipo

  • 7/25/2019 Perfil Compra de Maquinarias

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    ALTERNATI&A %

    (duisicin de 'auinaria y Euipo a tra"Gs de la 'unicipalidad

    Pro"incial AauliB8roya atra"es del #anco de la Nacin y con cargo a*(N8N '!NER8.

    2*9*2 PRO$ECTO DEFINIDO+

    ,"ejomiento8 eJi3itcin constuccin 4e vKs en 3 Povinci

    4e $u3i?Oo*

  • 7/25/2019 Perfil Compra de Maquinarias

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    III* FOR"#LACIN

  • 7/25/2019 Perfil Compra de Maquinarias

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    ! FOR"#LACIN DEL PRO$ECTO

    !*1 CICLO DEL PRO$ECTO $ S# Ao : Ao 10

    PRE IN&ERSIN

    Per$il 1 'es

    IN&ERSIN Proceso deseleccin 1 'esFabricacin?embarue?transporte?trmitesaduaneros ytraslado 2 'eses

    POST IN&ERSIN 8peracin ymantenimiento < 'eses 12 'eses 12 'eses 12 'eses 12 'eses 12 'eses 12 'eses 12 'eses 12 'eses 12 'eses 12 'eses

  • 7/25/2019 Perfil Compra de Maquinarias

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    !*2 ANLISIS DE OFERTA $ DE"ANDA

    El anlisis de la o$erta y demanda est orientado a cuanti$icar la demanda

    insatis$ec@a ue da origen al reuerimiento de mauinaria y euipo del proyecto.

    )os resultados obtenidos en este cap+tulo permiten proyectar los bene$icios ue

    el proyecto genera en la alternati"a Tnica planteada? los ue conjuntamente con

    los costos de operacin? mantenimiento? e in"ersin inicial? permitirn e"aluar su

    rentabilidad.

    )a e"aluacin por tratarse de un proyecto orientado al a@orro en costos? se

    e$ectuara en tGrminos de *8SH8 , EFE*H!0!%(%? ue es la metodolog+a de

    e"aluacin ue ms se adecua al presente proyecto. Es decir? la e$ecti"idadmedida en @oras de uso e$ecti"o de la mauinaria y euipo no "ar+a? porue la

    rentabilidad se obtiene en base a una reduccin de costos.

    !*2*1 ANLISIS DE LA DE"ANDA

    )a demanda del euipo reuerido es una demanda deri"ada del

    mantenimiento y construccin de in$raestructura "ial. En tanto? no e-ista la

    dotacin de su$iciente in$raestructura "ial por el /obierno *entral los

    costos son in$initos? porue no e-iste ninguna posibilidad de suministro

    por otros medios? al no e-istir $ondos para su contratacin con terceros.

    Por otro lado la mauinaria y euipo? son @erramientas ue sir"en para

    sustituir el dG$icit de recursos suministrados por el /obierno *entral en la

    labor redistributi"a de subsidiaridad. )a demanda est dado en @oras

    mauina reuerido en el mantenimiento y construccin de in$raestructura

    "ial.

    )a 'unicipalidad Pro"incial de AauliB8roya demanda el ser"icio de las

    mauinarias :=2 0oluetes? =1 Rodillo 0ibratorio? =2 Retroe-ca"adora? =1

    'i-er 9ormigonera o 'e6clador? =1'otoni"eladora? =1 *argador Frontal

    =1 *amioneta &-&; para el mantenimiento y construccin de

    in$raestructura "ial en la Pro"incia de AauliB8roya tal como se puede

    apreciar en los (ne-os :Principales "+as ue reuieren mantenimiento y

    apertura de caminos a corto periodo 2=11 B2=1;.

  • 7/25/2019 Perfil Compra de Maquinarias

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    Po3cin Demn4nte+

    )a poblacin demandante del proyecto est con$ormado por los

    @abitantes de la Pro"incia de AauliB8roya. )a tasa de crecimiento +ntercensal 2== para la pro"incia de AauliB8roya es de 1.1.

    En la Pro"incia de AauliB8roya? de acuerdo al censo 2==? el distrito con

    mayor poblacin es 8roya con 15?2

  • 7/25/2019 Perfil Compra de Maquinarias

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    CANTIDAD $ TIPO DE "A-#INARIA AD-#IRIDATIPO DE "A-#INARIA CANTIDADHractor 8ruga de 1&=9P 33

    Hractor 8ruga de 1

  • 7/25/2019 Perfil Compra de Maquinarias

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    Not+ se considera como estndar :1==; de utili6acin de las muinas

    de 15= 9rLmes? ue eui"ale 5 9rs. diarias de trabajo :)unes a 0iernes;?

    sbado 1L2 d+a : @r;? total semanal & 9rs.

    En consecuencia el total de @oras al aKo de uso es el siguiente

    Hotal @oras (Ko 15=[12 \ 2?1= @oras

    )a demanda total en @oras cada euipo solicitado es

    9oras E$ecti"as 2?1= - =.5=5 \ 1.& @oras.

    !*2*1*1 PRO$ECCIN DE DE"ANDA

    )a proyeccin de la demanda se plantea conser"adoramente

    como un $lujo constante de @oras mauina reuerido? ue depresentarse un crecimiento inusual podr+a ser abastecido por la

    propia mauina @asta llegar al 1==? es decir se podr+a cubrir el

    reuerimiento adicional de 2& :1L=.5=5; con lo cual los euipos

    operar+an a plena capacidad.

    PRO$ECCIN DE DE"ANDA AN#AL SIN PRO$ECTO:En @oras;

    AOS

    0 1 2 ! % ' ; 9 > : 10

    %E'(N%( %E US8 %E '(4U!N(R!(PES(%(A E4U!P8 P8R UN!%(% %E E4U!P8

    1?& 1?& 1?& 1?& 1?& 1?& 1?& 1?& 1?& 1?& 1?&

    TOTAL 1?& 1?& 1?& 1?& 1?& 1?& 1?& 1?& 1?& 1?& 1?&

    !*2*2 ANLISIS DE LA OFERTA

    Oet Sin Poecto+

    )a o$erta sin proyecto est dada por la tenencia de mauinarias por la

    'unicipalidad Pro"incial de AauliB8roya? los cuales estn asignados a la

    /erencia de 8bras.

  • 7/25/2019 Perfil Compra de Maquinarias

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    Oet Con Poecto+

    )a o$erta con proyecto est dada por la aduisicin de mauinaria ue

    ser"ir para satis$acer la actual demanda as+ como el aluiler de

    mauinarias? los cuales se detallan en el siguiente cuadro

    "A-#INARIA $.OE-#IPO A

    AD-#IRIRSECANTIDAD

    CAPACIDAD"IN*

    *amin 0oluete 2 1m3

    Rodillo 0ibratorio 1 1=9PRetroe-ca"adora 2 11=9P'i-er 9ormigonera o

    'e6clador

    1 5m3

    'otoni"eladora 1 19P*argador Frontal 1 1=9P*amioneta &-& 1 1.===lFuente Elaboracin F(SES(

    !*2*! BALANCE OFERTA M DE"ANDA)a o$erta ue satis$ace la demanda es

    "A-#INARIA $.OE-#IPO

    CANTIDAD CAPACIDAD

    *amin 0oluete 2 1m3

    Rodillo 0ibratorio 1 12B1=9P.Retroe-ca"adora 2 11=9P'i-er 9ormigonera o

    'e6clador

    1 1=m3

    'otoni"eladora 1 19P*argador Frontal 1 1=9P*amioneta &-& 1 1.===l&e Es@eciicciones Tcnics en e3 Aneo coes@on4iente

    !*! COSTOS DEL PRO$ECTO

    !*!*1 CO"PONENTES DEL COSTO

    )os componentes del costo estn dados por los costos de aluiler? costos

    de la aduisicin del euipo y los costos de su operacin y

  • 7/25/2019 Perfil Compra de Maquinarias

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    mantenimiento. Se consideran solo los costos directamente ligados al

    euipo.

    !*!*2 COSTOS SIN PRO$ECTO A PRECIOS PRI&ADOS

    )os costos sin proyecto estn dados por los costos de

    reempla6oLrepotenciacin de la tenencia de mauinaria.

    COSTOS DE REE"PLA=O.REPOTENCIACION DE"A-#INARIA DE LA "#NICIPALIDAD "P$O

    NQ #NIDAD."A-#INARIA "ARCA "ODELOESTADO DE

    CONSER&ACIN

    TIE"POESTI"ADOREEPLA=O.

    REPOTENCIACION

    COSTOSESTI"ADOS

    REPOTECIACION.RE"PLA=O

    COSTOSDE

    AL-#ILERE-#IPOS

  • 7/25/2019 Perfil Compra de Maquinarias

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    En el siguiente cuadro se detallan los costos re$erenciales de las

    mauinarias a precios pri"ados :0er ane-os especi$icaciones

    tGcnicas y coti6aciones;.

    Cstos Reeenci3es 4e 3Us "5uinis

    DESCRIPCIN CANTIDAD COSTO S.*S#B TOTAL

    S.*

    08)4UEHES %E 1 '3 &==B&= 9P 2 &'>8%2!*00

    !*!*!*2 COSTOS DE AL-#ILER ? ALTERNATI&A 1

    )os costos de aluiler a precios pri"ados se presentan acontinuacin.

    Costos 4e A35ui3e Pecios Piv4os6En nuevos so3es7

    DESCRIPCIN #ND

    Costo 4e

  • 7/25/2019 Perfil Compra de Maquinarias

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    )os costos de aluiler a precios pri"ados para cada aKo se

    presentan a continuacin.

    Costos 4e A35ui3e Pecios Piv4os M Anu36En mi3es 4e nuevos so3es7

    DESCRIPCIN

    AOS

    1 2 ! % ' ; 9 > : 10

    2012 201! 201% 201' 201; 2019 201> 201: 2020 2021

    08)4UEHES %E 1 '3 &==B&= 9P &?3.== &?3.== &?3.== &?3.== &?3.== &?3.== &?3.== &?3.== &?3.== &?3.==

    R8%!))8 0!#R(H8R!8 )!S8 12B1= 9.P. 2?1.= 2?1.= 2?1.= 2?1.= 2?1.= 2?1.= 2?1.= 2?1.= 2?1.= 2?1.=

    REHR8EI*(0(%8R( 1==B11= 9P ?&=

  • 7/25/2019 Perfil Compra de Maquinarias

    64/103

    R8%!))8 0!#R(H8R!8 )!S8 1=B1= 9.P. 1 =3?&

  • 7/25/2019 Perfil Compra de Maquinarias

    65/103

    licitacin de acuerdo a la disponibilidad presupuestal de la

    'unicipalidad Pro"incial AauliB8roya mediante el #anco de )a

    Nacin con cargo a *(N8N '!NER8.

    IN&ERSIN CON PRO$ECTO A PRECIOS PRI&ADOS ALTERNATI&A %6En Nuevos So3es7

    DESCRIPCIN CANTIDAD COSTO S.*S#B TOTAL

    S.*

    08)4UEHES %E 1 '3 &==B&= 9P 2 5?

  • 7/25/2019 Perfil Compra de Maquinarias

    66/103

    !*!*!*9 COSTOS DE OPERACIN $ "ANTENI"IENTO ALTERNATI&AS+ 28 ! $ %

    )os costos de operacin y mantenimiento por @ora de operacin del euipo en la situacin con proyecto se

    muestran en el cuadro ue sigue a continuacin.

    Costos 4e O@ecin "ntenimiento Pecios Piv4os6En nuevos so3es7

    "A-#INARIA .E-#IPO CANTIDAD CAPACIDAD POTENCIA

    COSTOS"A$ORES DE

    REPARACIONES

    CONS#"O DECO"B#STIBLE

    NE#"TICOS L#BRICANTES FILTROS OPERARIOS#B TOTAL

    COSTOTOTAL DE

    OPERACIN

    !;*'1 %%*%' '*!! %*>2 2*09 ;*>2

    *('!ON 08)4UEHE 2 1 '3 &== 9P B &= 9P ?===.== 51?=

  • 7/25/2019 Perfil Compra de Maquinarias

    67/103

    !*!*!*> PRO$ECCIN DE COSTOS DE OPERACIN $ "ANTENI"IENTO

    ALTERNATI&AS+ 28 ! $ %

    )a proyeccin de costos de operacin y mantenimiento (8 de operacin

    del euipo en la situacin con proyecto se muestran en el cuadro uesigue a continuacin.

    Poeccin 4e Costos 4e O@ecin "ntenimiento Ao Pecios Piv4os

    6En mi3es 4e nuevos so3es7

    DESCRIPCIN

    AOS

    1 2 ! % ' ; 9 > : 10

    2012 201! 201% 201' 201; 2019 201> 201: 2020 2021

    *('!ON 08)4UEHE 3?531.= 3?531.= 3?531.= 3?531.= 3?531.= 3?531.= 3?531.= 3?531.= 3?531.= 3?531.=

    R8%!))8 *8'P(*H(%8R 0!#R(H8R!8 1?3&.= 1?3&.= 1?3&.= 1?3&.= 1?3&.= 1?3&.= 1?3&.= 1?3&.= 1?3&.= 1?3&.=

    REHR8EI*(0(%8R( 2?533.2= 2?533.2= 2?533.2= 2?533.2= 2?533.2= 2?533.2= 2?533.2= 2?533.2= 2?533.2= 2?533.2=

    '!IER 98R'!/8NER( 8 'EJ*)(%8R 1?

  • 7/25/2019 Perfil Compra de Maquinarias

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    !*!*!*10 COSTO DE SEG#RO ALTERNATI&AS+ 28 ! $ %

    El costo anual del seguro HRE* es el siguiente

    Costo Anu3 4e Seuo TREC 6En mi3es 4eso3es7

    "5uini o E5ui@oC@ci44Potenci

    Seuo"i3es S.*

    2 *amin 0oluete 1m3 &==B&= 9P 3.=1 Rodillo 0ibratorio 12B1= 9P 1.2 2*09 ;*>2

    *('!ON 08)4UEHE 2 1 '3 &== 9P B &= 9P 3?=22.= 3?1

  • 7/25/2019 Perfil Compra de Maquinarias

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    !*!*!*9 PRO$ECCIN DE COSTOS DE OPERACIN $ "ANTENI"IENTO

    ALTERNATI&AS+ 28 ! $ %

    )a proyeccin de costos de operacin y mantenimiento (8 de

    operacin del euipo en la situacin con proyecto se muestran en elcuadro ue sigue a continuacin.

    Poeccin 4e Costos 4e O@ecin "ntenimiento Ao Pecios Soci3es

    6En mi3es 4e nuevos so3es7

    DESCRIPCIN

    AOS

    1 2 ! % ' ; 9 > : 10

    2012 201! 201% 201' 201; 2019 201> 201: 2020 2021

    *('!ON 08)4UEHE 2?

  • 7/25/2019 Perfil Compra de Maquinarias

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    !*!*!*: COSTO DE SEG#RO ALTERNATI&AS+ 28 ! $ %

    El costo anual del seguro HRE* corregido a precios sociales es el

    siguiente

    Costo Anu3 4e Seuo TREC 6En mi3es 4e so3es7

    "5uini o E5ui@oC@ci44Potenci

    SEG#RO"i3es S.*

    2*amin 0oluete 1m3 &==B&= 9P .11 Rodillo 0ibratorio 12B1= 9P 1.2 Retroe-ca"adora 1==B11= 9P .&1'i-er 9ormigonera 'esclador &==B&=9P 2.51'otoni"eladora 1=B19P 3.2

    1*argador Frontal 1=B15=9P 3.21*amioneta &-& 5=B1==9P =.

    !*!*!*10 O&ER

  • 7/25/2019 Perfil Compra de Maquinarias

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    !*' ANLISIS DEL I"PACTO A"BIENTAL

    El anlisis del !mpacto (mbiental del proyecto? tiene en cuenta las recomendaciones

    del >'anual de !denti$icacin? Formulacin y E"aluacin de ProyectosD? preparado por

    el 'inisterio de Econom+a y Finan6as.

    El anlisis de impacto ambiental? es un proceso ue predice en ue $orma la ejecucin

    del proyecto puede a$ectar al medio ambiente. Este proceso utili6a una secuencia

    lgica ue nos permite de$inir mediante el anlisis? las medidas y gestin ue es

    necesario adoptar para e"itar una situacin ambientalmente ad"ersa.

    !*'*1* PLANTEA"IENTO DE LAS "EDIDAS DE "ITIGACIN

    El control de los impactos negati"os se reali6ar sobre lo siguientes

    Erosin %e$orestacin

    (lteracin de ecosistema

    !nundacin

    Ruido

    !*'*2* ESTRATEGIA

    El Plan de 'anejo se reali6ar dentro de la estrategia de conser"acin al'edio (mbiente? en armon+a con el desarrollo socioeconmico de los

    pobladores del rea de in$luencia del proyecto.

    Para la aplicacin del Plan de 'anejo? ser importante la coordinacin regional

    y local? a $in de lograr la e$ecti"idad en los resultados. Esta coordinacin estar

    a cargo del /obierno Regional y los /obiernos )ocales.

    !*'*!* CAPACITACIN

    El personal responsable de aplicar al Plan de 'anejo (mbiental y de cualuieraspecto relacionado a la aplicacin de la normati"idad ambiental recibir la

    capacitacin y el entrenamiento necesario.

    !*'*%* PLAN DE SEG#I"IENTO O &IGILANCIA A"BIENTAL

    El Plan de Seguimiento yLo de 0igilancia (mbiental? constituye una garant+a del

    cumplimiento de las medidas pre"enti"as y correcti"as.

    !*'*'* PLAN DE CONTINGENCIA

  • 7/25/2019 Perfil Compra de Maquinarias

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    En el Plan de *ontingencia se establecern las acciones necesarias? a $in de

    pre"er y controlar e"entualidades naturales yLo accidentes .)as principales

    contingencias ue podr+an ocurrir son

    Precipitaciones plu"iales anormales ue pro"ouen inundaciones

    perjudiciales tales como las suscitadas durante el Fenmeno del NiKo.

    (ccidentes.

    3.5.6. COSTOS DEL ANLISIS DE I"PACTO A"BIENTAL

    %e e-istir in"ersiones para la aplicacin de los costos de E"aluacin del

    !mpacto (mbiental propuestos? estos sern incluidos en el presupuesto

    'unicipal.

    3.5.7. CONCL#SIONES DEL ANLISIS DE I"PACTO A"BIENTAL

    )a ejecucin el Proyecto? no causar daKos al ecosistema? sino ue

    promo"er el desarrollo de los sectores agr+colas y pecuarios y el

    desarrollo de la $auna sil"estre.

    El impacto ambiental se @a cali$icado como le"e? pues los impactos

    positi"os son de mayor signi$icacin. )os impactos negati"os son

    transitorios o mitigables.

    El periodo de operacin del proyecto es de 1= (8S.

  • 7/25/2019 Perfil Compra de Maquinarias

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    I&* E&AL#ACIN

  • 7/25/2019 Perfil Compra de Maquinarias

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    %* E&AL#ACIN DEL PRO$ECTO

    )a e"aluacin del proyecto se reali6a con la metodolog+a de *8SH8 EFE*H!0!%(%

    aprobada por el SN!P. )os clculos reali6ados @an sido e$ectuados a precios constantes?en consecuencia la tasa de descuento rele"ante es de 11 El resumen de la e"aluacin

    e$ectuada para la situacin sin y con proyecto se presenta a continuacin

    %*1* E&AL#ACIN AL-#ILER DE "A-#INARIAS 6ALTERNATI&A 17

    )os resultados de la e"aluacin e$ectuada para la situacin sin proyecto se muestran

    a continuacin

    2 CA"IN &OL-#ETES 1' m!

    FL#)O DE BENEFICIOS $ COSTOS ? PRECIOS PRI&ADOS M AL-#ILER:'iles de soles;

    CONCEPTO

    AOS

    0 1 2 ! % ' ; 9 > : 10

    200> 200: 2010 2011 2012 201! 201% 201' 201; 2019 201>

    EFE*H!0!%(%

  • 7/25/2019 Perfil Compra de Maquinarias

    80/103

    COSTO EFECTI&IDAD S.* 0*>0>:

    RODILLO &IBRATORIO 1'0 : 10

    200> 200: 2010 2011 2012 201! 201% 201' 201; 2019 201>

    EFE*H!0!%(% 1& 1& 1& 1& 1& 1& 1& 1& 1& 1&

    :uso de @oras mauina aKo;

    *8SH8 %E ()4U!)ER 1

    EFE*H!0!%(% 1& 1& 1& 1& 1& 1& 1& 1& 1& 1&

    :uso de @oras mauina aKo;

    *8SH8 %E ()4U!)ER 1&.

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    81/103

    RETROE(CA&ADORA 100?110 : 10

    200> 200: 2010 2011 2012 201! 201% 201' 201; 2019 201>

    EFE*H!0!%(% 1& 1& 1& 1& 1& 1& 1& 1& 1& 1&

    :uso de @oras mauina aKo;

    *8SH8 %E ()4U!)ER 2=

  • 7/25/2019 Perfil Compra de Maquinarias

    82/103

    )os resultados de la e"aluacin e$ectuada para la situacin sin proyecto son los

    siguientes

    CA"IONES &OL-#ETE 1' m!

    FL#)O DE BENEFICIOS $ COSTOS ? PRECIOS PRI&ADOS M CO"PRA:'iles de soles;

    CONCEPTO

    AOS

    0 1 2 ! % ' ; 9 > : 10

    200> 200: 2010 2011 2012 201! 201% 201' 201; 2019 201>

    EFE*H!0!%(% :1& I 2 08)4UEHES;

  • 7/25/2019 Perfil Compra de Maquinarias

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    FL#)O DE BENEFICIOS $ COSTOS ? PRECIOS PRI&ADOS M CO"PRA:'iles de soles;

    CONCEPTO

    AOS

    0 1 2 ! % ' ; 9 > : 10

    200> 200: 2010 2011 2012 201! 201% 201' 201; 2019 201>

    EFE*H!0!%(% 1& 1& 1& 1& 1& 1& 1& 1& 1& 1& 1&

    :uso de @oras mauina aKo;

    *8SH8 %E 8PER(*!ON 13=.1= 13.& 13.& 13.& 13.& 13.& 13.& 13.& 13.& 13.& 13.&

    80ER9(U) 1.3

    PR8HE**!ON !'PH8S %EPRE* B11.3 B11.3 B11.3 B11.3 B11.3 B11.3 B11.3 B11.3 B11.3 B11.3

    SE/UR8S 1.< 1.< 1.< 1.< 1.< 1.< 1.< 1.< 1.< 1. : 10

    200> 200: 2010 2011 2012 201! 201% 201' 201; 2019 201>

    EFE*H!0!%(% 1& 1& 1& 1& 1& 1& 1& 1& 1& 1& 1&

    :uso de @oras mauina aKo;

    *8SH8 %E 8PER(*!ON 1=.2 1&1. 1&1. 1&1. 1&1. 1&1. 1&1. 1&1. 1&1. 1&1. 1&1.

    80ER9(U) 3&.=

    PR8HE**!ON !'PH8S %EPRE* B22.2 B22.2 B22.2 B22.2 B22.2 B22.2 B22.2 B22.2 B22.2 B22.2

    SE/UR8S 3. 3. 3. 3. 3. 3. 3. 3. 3. 3.

    SER0!*!8 %E %EU%( 1=.3 22.11 22.11 22.11 22.11 22.11 .

    EFE*H!0!%(% :1& I 2 08)4UEHES; : 10

    200> 200: 2010 2011 2012 201! 201% 201' 201; 2019 201>

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    EFE*H!0!%(% 1& 1& 1& 1& 1& 1& 1& 1& 1& 1& 1&

    :uso de @oras mauina aKo;

    *8SH8 %E 8PER(*!ON 13=.1= 13.& 13.& 13.& 13.& 13.& 13.& 13.& 13.& 13.& 13.&

    80ER9(U) 1.3

    PR8HE**!ON !'PH8S %EPRE* B11.3 B11.3 B11.3 B11.3 B11.3 B11.3 B11.3 B11.3 B11.3 B11.3

    SE/UR8S 1.< 1.< 1.< 1.< 1.< 1.< 1.< 1.< 1.< 1.

    EFE*H!0!%(% 1& 1& 1& 1& 1& 1& 1& 1& 1& 1& 1&

    :uso de @oras mauina aKo;

  • 7/25/2019 Perfil Compra de Maquinarias

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    *8SH8 %E 8PER(*!ON 1=.2 1&1. 1&1. 1&1. 1&1. 1&1. 1&1. 1&1. 1&1. 1&1. 1&1.

    80ER9(U) 3&.=

    PR8HE**!ON !'PH8S %EPRE* B22.2 B22.2 B22.2 B22.2 B22.2 B22.2 B22.2 B22.2 B22.2 B22.2

    SE/UR8S 3. 3. 3. 3. 3. 3. 3. 3. 3. 3.

    SER0!*!8 %E %EU%( 21. 32.3= 32.3= ! &3.&1 3

    EFE*H!0!%(% 1& 1& 1& 1& 1& 1& 1& 1& 1& 1& 1&

    :uso de @oras mauina aKo;

    *8SH8 %E 8PER(*!ON 5=.= 1=.3 1=.3 1=.3 1=.3 1=.3 1=.3 1=.3 1=.3 1=.3 1=.3

    80ER9(U) 2

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    200> 200: 2010 2011 2012 201! 201% 201' 201; 2019 201>

    EFE*H!0!%(% :1& I 2 08)4UEHES; : 10

    200> 200: 2010 2011 2012 201! 201% 201' 201; 2019 201>

    EFE*H!0!%(% 1& 1& 1& 1& 1& 1& 1& 1& 1& 1& 1&

  • 7/25/2019 Perfil Compra de Maquinarias

    89/103

    :uso de @oras mauina aKo;

    *8SH8 %E 8PER(*!ON 13=.1= 13.& 13.& 13.& 13.& 13.& 13.& 13.& 13.& 13.& 13.&

    80ER9(U) 1.3

    PR8HE**!ON !'PH8S %EPRE* B11.3 B11.3 B11.3 B11.3 B11.3 B11.3 B11.3 B11.3 B11.3 B11.3

    SE/UR8S 1.< 1.< 1.< 1.< 1.< 1.< 1.< 1.< 1.< 1.