UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION

UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION

CURSO :GERENCIA DE RIESGO

CURSO :GERENCIA DE RIESGO

INTEGRANTES:

LOPEZ MURGA, CINTHYA.AGUILAR VERA , LINDAESTRADA FLORES , CESAR

CONOCIMIENTOS

DOMINIO DE HERRAMIENTAS

COMPETENCIAS

VALORES

FINANCIERO

GESTION OPERACIONAL

EVALUACION DE

PROYECTOS

IDENTIFICACION Y MEDICION

INFORMATICAS

SOFTWARE

HONESTIDAD

RESPONSABILIDAD

EQUIDAD

ESTRATÉGICO

ANALITICO

LIDERAZGO

QUE HACE LA GERENCIA DE RIESGOS,COMITÉ DE

RIESGOS Y DIRECTORIO PARA ADMINISTRAR LOS

RIESGOS

DIRECTORIO

GERENCIA

COMITÉ DE RIESGOS

El directorio tiene que garantizar que la alta gerencia es capaz de administrar lasActividades que se realizan en el contexto de laestrategia, políticas y tolerancias de riesgo aprobados por el directorio.

Establecer canales de comunicación efectivas para que las áreas involucradas identifiquen, registren y reporten los riesgos asumidos.

Proponer y elevar al Comité de

Riesgos la estrategia,

políticas, planes y procedimientos

necesarios para la identificación,

evaluación, seguimiento y

control tanto de los

riesgos internos como los externos

a los que está expuesta la

Entidad, conforme las

regulaciones vigentes.

FUNCIONES BASICAS:

Definir métodos y proponer lineamientos para la identificación, medición, registro, análisis y reporte de eventos e incidentes en materia de riesgos, procurando su permanente actualización.

Proponer los temas a ser tratados en el Comité de Riesgos

FUNCIONES ESPECIFICAS:

Desarrollar o adaptar metodologías cualitativas y cuantitativas de evaluación de riesgos operacionales.

Monitorear los avances en conceptos y metodologías de la gestión de riesgos operacionales.

Participar en el diseño de nuevos procesos, productos y sistemas, asegurando que las consideraciones de gestión de riesgos operacionales sean identificadas.

¿CUALES SON LAS FUNCIONES BASICAS Y

ESPECIFICAS DE UN GERENTE DE RIESGOS?

TIPO DE DECISION

DECISION ESTRATEGIC

A

DECISION ESTRATEGIC

A

DESICION ESTRATEGIC

A

Modificación del plan estratégico

anual.

Reducir el tiempo de

espera de un crédito para satisfacer al

cliente. 

Incorporación de personal

mas experimentado al área de

recursos humanos.

CAJA TRUJILLO