Tabla de contenidoINTRODUCCIN4ANTECEDENTES4FORMULACIN DEL PROBLEMA O IDEA5PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA O IDEA6OBJETIVOS6OBJETIVO PRINCIPAL DEL PROYECTO6OBJETIVOS SECUNDARIOS6JUSTIFICACIONES6ALCANCES Y LMITES7ALCANCE7LMITES7OBJETIVO ESTUDIO DE MERCADO8OBJETIVO GENERAL8OBJETIVOS ESPECIFICOS8ANALISIS DE SUBMERCADOS8MERCADO PROVEEDOR:8MERCADO DEL PROYECTO COMPETIDOR10MERCADO DISTRIBUIDOR11MERCADO CONSUMIDOR12INVESTIGACION DE MERCADO Y PRESENTACION DE RESULTADOS133.1. ANALISIS DE MERCADO133.1.1 INVESTIGACION INFORMAL133.1.2. INVESTIGACION FORMAL133.1.2.1. FUENTES SECUNDARIAS133.1.2.2. FUENTES PRIMARIAS163.1.2.2.1. OBSERVACION163.1.2.2.2. ENCUESTAS172.1.4.2.2.1. DISEO173.1.2.2.2.2 MUESTREO203.1.2.2.2.3 CONCLUSIN E INTERPRETACIN DE DATOS23IV. ESTRATEGIA COMERCIAL334.1. DESCRIPCIN DEL SERVICIO334.2. NIVELES DEL SERVICIO334.2.1. NIVEL BSICO334.2.2. NIVEL FORMAL334.2.2.1. PRECIO Y CALIDAD334.2.2.2. IMAGEN344.2.2.3. MARCA Y LOGOTIPO344.2.2.4. SERVICIO DE APOYO364.2.3. NIVEL AUMENTADO37BIBLIOGRAFA ESTUDIO DE MERCADO37OBJETIVO DEL ESTUDIO TCNICO38LOS ANTECEDENTES DEL ESTUDIO DE INGENIERA38BALANCE DE EQUIPOS Y MAQUINARIA41DETALLES DE INVERSIONES47DESCRIPCIN DEL PROCESO DE SERVUCCIN47TAMAO DEL PROYECTO48LOCALIZACIN51LAY OUT INSTALACIONES54PRESENTACIN DE COSTOS56ANLISIS ADMINISTRATIVO56FUENTES DE FINANCIAMIENTO56CONCLUSION DEL ESTUDIO TCNICO57BIBLIOGRAFA ESTUDIO TCNICO581 OBJETIVO DEL ESTUDIO FINANCIERO592 LOS ANTECEDENTES DEL ESTUDIO FINANCIERO593 INVERSION593.1 ACTIVOS FIJOS603.2 ACTIVOS INTANGIBLES613.3 PAGO SERVICIOS BSICOS623.4 SUELDOS Y SALARIOS624 ESTRUCTURA DE COSTOS635 CUADRO DE DEPRECIACIN646 CCULO VALOR DE DESECHO657 FLUJO DE CAJA678 ESTADO DE RESULTADOS699 BALANCE DE APERTURA7010 PRESENTEACIN DE ESCENARIOS71CONCLUSIONES ESTUDIO FINANCIERO71ASPECTOS LEGALES731.1. Determinacin de la personalidad jurdica731.2. Trmites requeridos para una asociacin73Costo de trmites75Conclusiones77

PERFILINTRODUCCIN

El presente proyecto busca formar un centro integrado de entrenamiento fsico y psicosocial enfocada a nios con problemas de sobrepeso. Este gimnasio ser sin fines de lucro. El aumento de mala educacin alimenticia ms la practicidad de consumo de comida chatarra y la gran ingesta de azucares y carbohidratos han generado ltimamente en la sociedad un aumento de personas con sobrepeso. Al identificar este problema vimos la necesidad de crear un centro de entrenamiento fsico y alimenticio. De esta forma se podr solucionar el problema de los nios y sus familias.ANTECEDENTES

Segn investigaciones el 59% de los hombres y el 48% de las mujeres del mundo tienen sobrepeso u obesidad, por no proporcionar a su organismo los nutrientes esenciales y fluidos en el momento ms crtico del da. En Bolivia la obesidad alcanza al 40% de la poblacin (Felipe Melgar Cullar, Consejo Consultor de Nutricin de Herbalife, USA)Desde el ao 1989 hasta el 2008 la tendencia de sobrepeso y obesidad ha variado poco, mantenindose entre 7,2% y 8,1 % en nios entre los 3 y 35 meses. En relacin a la prevalencia de obesidad y sobrepeso en nios menores de cinco aos, para el ao 2008 fue de 1.8% y 6.7% respectivamente.

Existe sobrepeso y obesidad infantil en Bolivia con una tendencia ascendente escasa por lo que deben realizarse acciones de prevencin que eviten un incremento mayor de esta prevalencia.[footnoteRef:1] [1: Fuente: Childhood Obesity in Bolivia, Ana Mara Aguilar Liendo, Adalid Zamora Gutirrez.]

FORMULACIN DEL PROBLEMA O IDEADescuido de los Padres con los NiosNo existen centros especializadosCiclo de vida ms cortoEnfermedades Fsicas y psicologicasFalta de actividad fsica y mala alimentacin en los Nios

Incentivo y falta de control en los centros educativosInestabilidad econmica y familiar

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA O IDEAEl proyecto a realizarse busca responder a la siguiente pregunta:De qu manera se podra solucionar la falta de actividad fsica y mala alimentacin en los nios?OBJETIVOSOBJETIVO PRINCIPAL DEL PROYECTO

Preparar y evaluar un proyecto para crear un centro integrado y conseguir financiamiento para infraestructura, maquinaria y recursos humanos para mejor la salud fsica y mental, tanto de los nios como de sus familias.

OBJETIVOS SECUNDARIOS Brindar un espacio cmodo. Mejorar la calidad de vida de los nios con problemas de salud. Hacer que los nios y sus familias retomen una vida ms activa y saludable. Prolongar la vida de estos nios. Realizar un estudio de mercado para verificar la factibilidad del proyecto. Realizar un estudio financiero para determinar el monto de la inversin y los costos adicionales. Realizar una planificacin estratgica del proyecto. Buscar financiadores que estn interesados en este tipo de proyecto.

JUSTIFICACIONES

Principalmente el centro integrado para nios se basa en un centro en el cual los nios pueden ejercitarse de manera libre sin que se los vea como personas con problemas que asisten a un centro, el mismo, no solo es para personas con problemas de obesidad sino para personas que quieren mejorar su estilo de vida.

ALCANCES Y LMITES

ALCANCE

En el corto plazo, se planea establecer por lo menos un centro integrado en la ciudad de La Paz, y una vez logrado el posicionamiento esperado, se pretende expandir el proyecto hacia otras ciudades del pas. El alcance del proyecto depende de las limitantes de ste, es decir, el capital necesario para este proyecto, la autorizacin correspondiente, y principalmente el inters y la aceptacin de nuestro pblico objetivo el cual depender en una gran magnitud de la barrera sociocultural existente en el pas.

LMITES Capital necesario para realizar la inversin Autorizacin legal para llevar a cabo el proyecto Falta de inters del pblico objetivo Falta de personal capacitado y sensibilizado con la problemtica

ESTUDIO DE MERCADOOBJETIVO ESTUDIO DE MERCADO

OBJETIVO GENERAL

Reunir informacin acerca del comportamiento del mercado al cual se quiere introducir el servicio, adems de identificar a los potenciales consumidores y a los proveedores, tambin conocer si existe un mercado competidor, y cules son las caractersticas de este.OBJETIVOS ESPECIFICOS

Identificar el segmento en el que podemos enfocar nuestro servicio. Identificar el segmento potencial para nuestro servicio. Identificar los competidores actuales del mercadoANALISIS DE SUBMERCADOS

MERCADO PROVEEDOR:

En el submercado proveedor, debemos enfocarnos en puntos como los precios, disponibilidad y la calidad de los insumos, los cuales son claves para llegar a determinar el costo del proyecto, pero cabe recalcar que al tratarse de un proyecto social de crowdfunding, simplemente nos enfocaremos en la disponibilidad de los supuestos insumos (financiamientos donaciones).

DisponibilidadNos enfocamos en la disponibilidad de insumos que existirn, es decir la cantidad de dinero que se podr recaudar para llegar a financiar y asesorar a los emprendimientos y proyectos, se tomo en cuenta cmo es que se llegara a conseguir el dinero para el financiamiento, en este contexto encontramos a los posibles aportadores o auspiciadores: Organizaciones sin fines de lucro ONGs Fundaciones Personas simples y naturalesOrganizaciones sin fines de lucro, fundaciones u ONG que pueden llegar a donar dinero para que los emprendimientos logren ser financiados con la ayuda de los mismosPor otra parte dentro de este contexto tambin se encuentran personas naturales o simples, ya que conociendo la naturaleza de los crowdfunding y cmo funcionan los mismos en las redes, personas simples llegan a donar desde 0,10 Ctvs. hasta el monto que ellos quieran simplemente viendo que emprendimiento parece prometedor o con buenas expectativas. Esta es otra caracterstica importante en este submercado la existencia de sustitutos la cual tambin llega a definir el costo del proyecto (no en el caso de proyectos sociales), pero nos ayuda a encontrar distintos auspiciadores o donadores para los futuros proyectos.Por ltimo, cabe recalcar que tambin se toma en cuenta la tendencia que existe en el mercado, es decir se toma en cuenta el supuesto que las donaciones y auspiciadores crecern travs del tiempo, ya que esta es una nueva modalidad de financiamiento econmico en Bolivia, obviamente basndonos en las tendencias caritativas de personas naturales o simples y tambin responsabilidades sociales de empresas u organizaciones. Es decir el nmero de donaciones y auspiciadores al transcurrir los aos aumentara.

MERCADO DEL PROYECTO COMPETIDOR

El submercado del competidor es importante ya que la viabilidad de un proyecto depende de la capacidad de aprovechar algunas oportunidades en el mercado, que es en la cual nos enfocamos, ya que especficamente en la regin e La Paz segn datos del GEM se ve que existen muchos emprendimientos pero no existe un medio o una forma en la que estos grandes proyectos y emprendimientos sean financiados, ya que no existen muchas organizaciones o empresas sin fines de lucro que apoyen a los mismos. Una vez ya recalcado lo anterior se logra ver que en la ciudad de La Paz solo existen los centros u organizaciones como: CITE Emprendeideas gora Bolivia (crowdfunding)Cabe recalcar que ya mencionando las pocas organizaciones o empresas dedicadas a este tipo de rubro, estudiarlas nos permite conocer el funcionamiento de las mismas, que llegan a ayudar en la recoleccin de informacin tcnica para el proyecto, adems de elaborar una estrategia comercial competitiva con ellas. Por ese motivo es que a continuacin se describe cada una de estas:CITELos CITEs tienen el fin de facilitar y fomentar el cambio, la calidad, la diferenciacin de productos y mayor eficiencia de las empresas, fundamentalmente de las Micro, Pequeas y Medianas Empresas (MIPYMEs), para poder competir en un mercado de fronteras abiertas como el actual.En los CITEs se brinda un conjunto de servicios: capacitacin, asistencia tcnica, informacin actualizada, mejoramiento de la productividad y control de calidad de insumos y bienes finales, diseo asistido por computadora, acabados y procesos intermedios, manejo ambiental.

EMPRENDEIDEASEmprendeIdeas es un programa nacional de Responsabilidad Social de SOBOCE, que busca promover la puesta en marcha de ideas de negocio y la aceleracin de negocios en desarrollo; a travs de, la implementacin de planes de negocios de proyectos que aporten al desarrollo del pas, con la creacin de empleo sostenible y la inclusin de comunidades y/o personas naturales en la cadena de valor; permitindoles de esta manera mejorar su calidad de vida.

AGORA BOLIVIA CROWDFUNDINGGORAes la primera plataforma de crowdfunding en Bolivia, y pone en contacto los creadores de nuevos proyectos con posibles auspiciadores, permitiendo obtener apoyo econmico para diferentes reas de negocios o actividades.La propuesta es enviada a GORA: el equipo revisar la viabilidad y tras su aceptacin, la idea estar en Internet para que todos puedan conocerla. Se establecen recompensas para incentivar los donativos.La publicacin del proyecto est sujeto a un tiempo limitado, conocido como periodo de recaudacin: durante este periodo, cualquier persona podr realizar donativos al proyecto. El estado de la recaudacin estar siempre visible en la ficha correspondiente.Al finalizar elperiodode recaudacin, si se ha alcanzado el objetivo econmico deseado. El emprendedor recibe lo que se ha recaudado para que su proyecto pueda realizarse, y al mismo tiempo los auspiciadores reciben sus recompensas.

MERCADO DISTRIBUIDOR

Tomando en cuenta la naturaleza de los crowdfunding y como estos operan alrededor del mundo, en esta modalidad de financiamiento /apoyo no cuentan con distribuidores, ya que el servicio se lo otorga directamente a la persona que va recibir el apoyo financiero, adems debemos tomar en cuenta que adems de brindar el apoyo financiero se asesorara para que los emprendedores puedan operar en sus empresas o proyectos de manera adecuada, de esta manera es que no existen intermediarios en la distribucin, es decir la distribucin es directa.MERCADO CONSUMIDOR

En el contexto del submercado del consumidor o del cliente, es en la que mas nfasis de bebe hacerse ya que este es el que brinda la informacin relevante, nos enfocamos en este caso de un emprendimiento social (crowdfunding) especialmente en el volumen y periocidad de financiamiento, pero tambin al mismo tiempo nos enfocamos en dos aspectos de nuestros clientes y consumidores: Complejidad del consumo: las decisiones del consumidor tiene componentes racionales y emocionales Habitos y motivaciones de consumoEn este caso todos nuestros clientes sern aquellas personas a las que queremos llegar entre 22 y 35 aos en la ciudad de La Paz con capacidad de emprender un proyecto, las cuales llegan a tener motivos racionales como: Generar ms dinero Independencia econmicaAl mismo tiempo estos futuros clientes tambin tienen motivos emocionales para realizar un proyecto o emprendimiento los cuales pueden ser: Confianza Generar algo para el futuro de sus familias Exclusividad por tener un negocio propio

Segn estadsticas del GEM realizadas hace unos aos, esta nos muestra que el 50% de los nuevos emprendimientos o negocios son por generar ms dinero, el 30% es para tener independencia laboral y el 20% restante es por querer dejar algo a sus familias para poder sustentarse.Este es el mercado consumidor al que cual quiere llegar el alcance del proyecto.INVESTIGACION DE MERCADO Y PRESENTACION DE RESULTADOS

3.1. ANALISIS DE MERCADO

3.1.1 INVESTIGACION INFORMAL

En esta parte se estudi la cantidad de personas que en un determinado crculo social tienen alguna idea sobre un futuro emprendimiento, y la mayora de las personas que conformaban este grupo afirmaron que tienen en mente algn emprendimiento que quisieran realizar pero que no lo hacen por no saber cmo estructurar un proyecto, o por no tener los recursos para sacar adelante su proyecto. Este grupo de personas estaba conformado por estudiantes en su totalidad, y la mayora de estos mostraba su disconformidad con las entidades financieras por la cantidad de requisitos que estas piden para financiar un proyecto y el alto nivel de los intereses que estas ofrecen. Adems cuando se les menciono la metodologa que utiliza el crowdfunding y cmo funciona este, la mayora de los estudiantes estaban interesados en volver su emprendimiento en un proyecto si poda conseguir financiamiento sin ningn costo.CONCLUSION INVESTIGACION INFORMALEn conclusin, basndonos en las experiencias ya mencionadas el crowdfunding sera un servicio que cubrira una necesidad en el mercado, y que tendra una gran aceptacin en Bolivia si se llega a informar de que se trata este servicio y como es que funciona.3.1.2. INVESTIGACION FORMAL3.1.2.1. FUENTES SECUNDARIAS

Historia del crowdfundingEl criterio del crowdfunding tiene como precedentes las donaciones. Pero este trmino se est renovando gracias a la atencin que ha recibido por parte de comerciantes y empresarios ahora que las redes sociales, las comunidades online y las tecnologas de micro pagos hacen que sea mucho ms sencillo y seguro obtener las donaciones de un grupo de personas interesadas a un precio muy bajo.Uno de los pioneros del Crowdfunding en la industria de la msica ha sido el grupo britnico de rock Marillion.6 En 1997, los fans estadounidenses financiaron su gira por EE.UU -cuyo coste fue de 60.000 dlares- gracias a sus donaciones y a raz de una campaa del grupo por internet. En 1989, 8 aos antes de la gira de Marillion, en Espaa el grupo Extremoduro financi su primer disco de este modo.El uso del mtodo del crowdfunding en la industria cinematogrfica se remonta al ao 2004, cuando los productores franceses Guillaume Colboc y Pommmeraud Benjamin lanzaron una campaa de donaciones por internet para financiar su pelcula Demain la Veille (Lugar para ayer). En tan solo 3 semanas lograron una financiacin de aproximadamente 60.000 euros lo que les permiti rodar su pelcula. En Espaa uno de los casos ms conocido del uso de la financiacin en masa es el de la financiacin del largometraje El Cosmonauta que fue la primera pelcula espaola que utiliz este mtodo de financiacin con donaciones de los usuarios desde 2 euros y que obtenan como recompensa aparecer en los crditos de la pelcula. Otro ejemplo es el mediometraje Los amores difciles de la ganadora de un Goya Lucina Gil que financi parte de la pelcula gracias a la aportacin de inversores de la primera empresa de crowdfunding espaola. Este primer proyecto cultural espaol en ser financiado mediante crowdfunding ha sido elegido como candidata a los Goya 2013. En Latinoamrica uno de los primeros casos es el documental creativo Durazno (film), que adems fue producido ecolgicamente.El mercado de crowdfunding en Espaa se valora en 13 millones de dlares (unos 9,7 millones de euros) en 2012. (Fuente: http://es.wikipedia.org/wiki/Micromecenazgo).Crowfunding en BoliviaEl crowdfunding en Bolivia nace el ao 2014, como iniciativa del portal vivirENbolivia.net, el cual nace como una inmobiliaria en Santa Cruz el ao 2011. gora es el primer portal de crowdfunding en Bolivia que fue lanzado el 13 de enero del presente ao, este portal inicialmente aceptara proyectos que necesiten como mximo 5000$ de financiamiento que ir incrementando con la cantidad de proyectos que se vayan a publicar. Segn Danilo Casati el Director Ejecutivo de Ventas de vivirENbolivia.net, La primera campaa publicada por gora es para Carla Vaca Dez, conocida como la voz del soul de Bolivia, que est a punto de lanzar su primer lbum. A diferencia de plataformas similares en otros pases, gora ofrece un trato cercano y personal, porque opera en Bolivia; y permite que el aporte pueda ser hecho mediante tarjetas de crdito, dbito, PalPay (de transferencias internacionales) o Tigo Money, entre otras ventajas. Emprendimiento en BoliviaSegn los datos del GEM (The Global Entrepreneurship Monitor), del estudio realizado el 2010, las oportunidades de emprender en Bolivia son favorables dado que el 75,8% de los bolivianos tiene las capacidades requeridas para emprender, el 53,2% tiene las oportunidades para emprender y el 54,5% tiene intenciones de emprender.En cuanto a la tasa de actividad emprendedora, ms de la mitad de la poblacin boliviana entre 18 a 64 aos de edad, se encuentra realizando algn emprendimiento, es decir el 51.3%. La tasa de actividad emprendedora total mayor es la de Santa Cruz, con un 60%, siendo la nica que supera al promedio nacional. Posteriormente estn La Paz y Cochabamba prcticamente con el mismo nivel: 48.7%.Las motivaciones para emprender en Bolivia son principalmente la oportunidad (medida en relacin al deseo de incrementar sus ingresos) con un 38.5%, seguida por la motivacin de necesidad y la impulsada por ambos motivos (oportunidad y necesidad), las cuales registran cada una un valor del 21%. En ltimo lugar se halla la motivacin por oportunidad (referida a buscar independencia).CONCLUSIONES FUENTES SECUNDARIASFinalmente llegamos a la conclusin de que el mercado de emprendimientos en Bolivia es muy alta dadas las oportunidades de emprender que hay en el pas, adems que segn la historia del crowdfunding en el mundo es muy favorable para iniciar este proyecto, y dada la historia del crowdfunding en Bolivia tambin se lograra mucho en cuanto a la puesta en marcha de este servicio.3.1.2.2. FUENTES PRIMARIAS3.1.2.2.1. OBSERVACIONPara la informacin obtenida de la observacin, el medio que se utilizo fue el internet, dado que la organizacin encargada del crowdfunding en Bolivia tiene como medio de distribucin del servicio una pgina web, al cual es:

Se pudo observar que esta pgina utiliza la mayor parte de esta para su publicidad dado que no es una pgina muy visitada, adems la pgina da mucha informacin acerca del crowdfunding, y de cmo va el servicio del crowdfunding en Bolivia. La pgina nos proporciona informacin acerca de las ideas que se han subido y la cantidad de dinero que estas ideas recolectaron.gora hasta ahora no tuvo mucho xito en el pas teniendo solo tres ideas colgadas en la pgina y teniendo un promedio de 65$ por proyecto, y el total recaudado siendo de 130$. El poco xito de gora se da por el hecho de que la poblacin boliviana no tiene informacin acerca del crowdfunding, ni de la existencia de este servicio en Bolivia.CONCLUSION DE LA OBSERVACIONBasndonos en la observacin realizada el crowdfunding en Bolivia hasta ahora no ha sido muy exitoso por el poco conocimiento que existe acerca de este servicio en el pas, y que sera muy exitoso si se da la informacin correcta y la publicidad adecuada acerca de este servicio. 3.1.2.2.2. ENCUESTASCon la elaboracin de encuestas, tenemos el fin de determinar las tendencias actuales del mercado en la ciudad de La Paz, al mismo tiempo queremos determinar las expectativas que la poblacin tendr de este servicio a travs de la recopilacin relevante de informacin en las encuestas. Esta informacin tambin nos es de gran utilidad para determinar el segmento a la cual nosotros nos deberamos dirigir.2.1.4.2.2.1. DISEO Para el diseo de las encuestas optamos por tomar preguntas cerradas y preguntas demogrficas. Las cuales se determinaron en un orden adecuado para determinar los aspectos ms genricos hasta ir a los ms especficos acerca del servicio que se ofrecer. Adems que se encuesto mediante la herramienta de Google Forms para un mejor alcance. De esta forma presentamos la encuesta que se ve a continuacin:CUESTIONARIO DE OPININEste cuestionario ha sido elaborado con fines acadmicos con el propsito de conocer su opinin acerca de un SERVICIO que es el CROWFUNDING. Por favor encierre en un crculo la respuesta que usted considere apropiada.

1. Sexo:a) Femeninob) Masculino 2. Edad: a) 15-19 aosb) b)20-24 aosc) 25-29 aosd) 30-34 aose) 35-39 aosf) 40 o ms

3. Ocupacin:a) Estudianteb) Profesionalc) Tcnico medio-superiord) Otro

4. Cunto es el ingreso que percibe?a) Bs. 0 a 1440b) Bs. 1440 a 2500c) Bs. 2500 a 3500d) Bs. 3500 a ms

5. Qu medio de comunicacin utiliza con mayor frecuencia?a) Internet b) Televisinc) Prensad) Radioe) Otro

6. Con qu frecuencia ingresa al internet?a) Una vez al dab) Ms de una vez al dac) Una vez a la semanad) Ms de una vez a la semanae) Casi todos los dasf) Rara vez

7. Tiene conocimiento acerca de lo implica emprender en una nueva idea?a)Sib)No8. Tiene ideas sobre futuros negocios?a) Sib) No

9. Le gustara tener un asesoramiento para su idea de negocio?a) Si b) No c) Tal vez

10. El apoyo a nuevos emprendedores es importante para usted?a) Si b) No

11. Estara interesado en tener un financiamiento para su proyecto?a)Si b)No c)Tal Vez12. Qu medio usara usted para financiar su proyecto?a) Prstamo bancariob) Capital propioc) Crowfundingd) Otro______________

MUCHAS GRACIAS POR SU COLABORACIN.

3.1.2.2.2.2 MUESTREO

Antes de determinar la muestra es necesario reconocer nuestro universo de estudio.Universo de estudioEn primera instancia tomamos los datos del INE (Instituto Nacional de Estadstica).DESCRIPCIONHOMBRESMUJERESPOBLACION

CAPITAL LA PAZ377569412016789585

Solo se estudiara una poblacin especfica, dada las caractersticas de las personas capaces de ser nuestros clientes, dada la explicacin debemos definir antes que es poblacin.Una poblacin de estudio es: es el conjunto de los elementos del cual se toma una muestra. Por lo general la muestra se toma de una poblacin un poco diferente de la que se define a priori, porque las listas pueden estar incompletas; por ejemplo, puede haber personas cuyos nmeros telefnicos no figuren all; un mapa puede incluir una nueva manzana, etc. La poblacin de estudio se convierte en el conjunto de elementos del cual se selecciona realmente la muestra.

Poblacin de estudioDados los criterios de la poblacin de estudio a la cual nos enfocamos, se obtienen los siguientes datos, de personas entre 22 -35 aos en las ciudad de La Paz.DESCRIPCIONHOMBRESMUJERESPOBLACION

PERSONAS ENTRE 22 35 AOS CAPITAL LA PAZ 235653 255168 490821

TAMAO DE LA MUESTRADeterminar el tamao de la muestra, es circunstancial para la investigacin de mercados, debido a que es la nica forma en que conoceremos la cantidad estimada de encuestas que proporcionaran informacin relevante a la investigacin. Para ello empleamos la frmula:

Donde:n = Tamao de la muestra

N = Poblacin

Z = Nivel de Confianza

P = Probabilidad que el evento ocurra

Q = Probabilidad que el evento no ocurra

E = Error de estimacin

Empleamos esta frmula, ya que mediante esta se establece la posibilidad de que un producto o servicio sea rechazado o aceptado por la poblacin que se estudiaCon el fin del clculo de la frmula, puntualizamos las siguientes caractersticas y datos: El marco muestral que se usar en la investigacin, se compone principalmente de personas residentes en la ciudad de La Paz, de 22 a 35 aos de edad. La poblacin a considerar es de 490821 personas, de acuerdo a datos estadsticos. Considerando que no se cuenta con estudios previos. La investigacin toma como probables la ocurrencia de ambos eventos (probabilidad de fracaso y xito)INTERVALO DE CONFIANZA (Z): La presente investigacin considerar un intervalo de confianza del 95%. Un intervalo de confianza del 95% significa que si se seleccionan 100 muestras aleatorias diferentes y se calculan 100 intervalos de confianza del 95%, se podra esperar que la media verdadera se encontrara dentro del intervalo de confianza del 95% en 95 de cada 100 muestras.Es el hecho de que muchas distribuciones de muestreo se aproximen a la distribucin normal. (.) Las probabilidades de las proposiciones llamadas tambin niveles de confianza estn definidas por los correspondientes nmeros de unidades Z que acompaan al error estndar, as:Z = 1,96 = nivel de confianza de 95%Z =1,64 = nivel de confianza del 90%Z = 2,58 = nivel de confianza del 99%ERROR ESTANDAR (e) La presente investigacin tolera un margen de error de 5%.Citamos una definicin que aclara la comprensin del error. Se determina el error mximo que puede aceptarse en los resultados, mximo un 6%, ya que variaciones mayores hacen dudar de la validez de la informacinPROBABILIDAD DE OCURRENCIA Y NO OCURRENCIA.-P: 0,50 (Probabilidad de ocurrencia de un evento. En esta investigacin otorgamos a P el mximo valor 0,50 por que no conocemos su valor, puesto que no hay investigaciones anteriores de las cuales podamos valernos y conocer P)Q: 0,50 (Probabilidad de no ocurrencia de un evento. En esta investigacin otorgamos a Q el mximo valor 0,50 por que no conocemos su valor, puesto que no hay investigaciones anteriores de las cuales podamos valernos y conocer Q) Una ves ya obteniendo los parmetros que se usaran para establecer la muestra se procedemos a calcular esta:

n = Tamao de la muestra

N = 490821

Z = 95% (1.96)

P= 0.50

Q = 0.50

E = 5%

La muestra sale 384.85 es decir debemos tomar 384 encuestas.

3.1.2.2.2.3 CONCLUSIN E INTERPRETACIN DE DATOS1. Sexo

Esta pregunta nos refleja que existe mayor cantidad de mujeres encuestadas las cuales representan un 52,74%, y un 47,26% de hombres, pero en realidad estos porcentajes nos muestran es que existe un equilibrio en cuanto al gnero ya que la diferencia es muy baja, y que en nuestra segmentacin este punto debe ser equitativo.2. Edad

Podemos observar con esta pregunta que la mayora de los encuestados son jvenes entre 20 y 29 aos, representando un 74%, lo que nos puede mostrar que el mercado al que nos debemos enfocar es un mercado ms joven donde se encuentra la mayor cantidad de posibles emprendedores. Tambin debemos tomar en cuenta a las persona entre 30 y 34 aos que representa un 15% de toda la poblacin, que es un porcentaje representativo al que tambin debemos enfocarnos

3. Ocupacin

La tercera pregunta nos muestra la ocupacin de los encuestados y se muestra que la mayora de estos son profesionales con un 43%, y profesionales jvenes dada la relacin con los porcentajes de edad obtenidos; y el porcentaje de los estudiantes es de un 39%, lo que refleja que el servicio debe ir dirigido hacia estos sectores, y adems que se debe segmentar el mercado en base este parmetro.

4. Cunto es el ingreso que percibe?

En cuanto a los ingresos que perciben los encuestados podemos observar que la mayora obtiene un ingreso entre Bs. 2500 y 3000, el cual es un sueldo promedio con un porcentaje de 34,73%, no obstante, en los casos de Bs. 0 a 1440 y de Bs. 1440 a 2500 se da un porcentaje de 27,94% en cada uno de estos casos. Esto va relacionado con la cantidad de profesionales encuestados que son una mayora y que tienen estos niveles de ingreso.

5. Qu medio de comunicacin utiliza con mayor frecuencia?

Dada el avance de la tecnologa en los ltimos aos, y como esto afect los medios de comunicacin esta pregunta nos brinda informacin acerca del medio de comunicacin por el cual se debe realizar la publicidad del servicio, adems de ser la plataforma por la cual se ofrecer el servicio, que en este caso sera el internet con un 40,99% y esto se debe a la cantidad de redes sociales presentes hoy en da y el impacto que tienen estas en la sociedad. Adems se utilizar otro medio de difusin para la publicidad del servicio que en este caso ser la televisin con un 29,50%.

6. Con qu frecuencia ingresa al internet?

Dado que el crowdfunding es un servicio que se ofrecer va internet es muy importante conocer la frecuencia con la que nuestros clientes y potenciales clientes ingresaran a la plataforma para utilizar el servicio, entonces los resultados nos muestran que la un 37,60% de los encuestados ingresa al internet ms de una vez al da, y un 15,14% utiliza internet casi todos los das, lo cual es un buen indicador para la factibilidad del servicio. Sin embargo las estadsticas nos muestran que tambin existe un 15,14% de encuestas que ingresa al internet ms de una vez a la semana, lo cual tal vez no sea suficiente.7. Tiene conocimiento acerca de lo implica emprender en una nueva idea?

Con esta pregunta se va introduciendo al tema de lo que se quiere realizar, y se quiere saber si la parte de la poblacin encuestada tiene conocimientos acerca de lo que es un emprendimiento, entonces podemos observar que un 83,29% sabe lo que es emprender una nueva idea, este porcentaje nos muestra que la mayora de las personas sabe lo que es emprender una idea, lo cual nos sirve para saber la cantidad de personas que podran utilizar nuestro servicio.

8. Tiene ideas sobre futuros negocios?

En esta pregunta se quera llegar ms a fondo a lo que ira el servicio que se quiere ofrecer, el cual es para ideas de negocios, entonces segn las encuestas se obtuvo que el 86,68% de los encuestados tiene ideas sobre futuros negocios, lo cual nos muestra que el servicio que se quiere ofrecer puede ser de gran ayuda al mercado de los emprendedores por la cantidad de nuevos negocios que se quieren realizar.9. Le gustara tener un asesoramiento para su idea de negocio?

El asesoramiento para las ideas de negocio es un servicio adicional que se quiere ofrecer, para que as el crowdfunding sea ms efectivo al tener planes de negocio bien estructurados, entonces los resultados de esta pregunta nos muestran que un 54,83% de los encuestados quisieran un asesoramiento para su idea de negocio, los que no quieren un asesoramiento o no estn seguros de quererlo representan cada uno un 22%.

10. El apoyo a nuevos emprendedores es importante para usted?

Esta pregunta nos ayuda ms a conocer el mercado proveedor, dado que las personas que creen que es importante apoyar a los nuevos emprendedores van a contribuir con los emprendimientos que estos ofrezcan, y la respuesta que se obtuvo fue muy positiva dado que un 85% cree que es importante apoyar a los nuevos emprendedores dado que estos representan una porcin representativa de nuestra sociedad.

11. Estara interesado en tener un financiamiento para su proyecto?

Ya llegando al final de la encuesta se llega a saber si las personas estn dispuestas a lanzar su idea y si quieren algn tipo de financiamiento para poder lograr esto, entonces se obtuvo que a un 56% de la poblacin le interesara financiar su proyecto dado que creen que su idea si va a rendir frutos. Y en el caso de la gente que no quiere financiar o no est segura de s quiere se obtuvo un 21% en ambos casos.

12. Qu medio usara usted para financiar su proyecto?

Por ltimo la pregunta que nos refleja lo ms importante en la encuesta es sobre el porcentaje de personas que preferiran utilizar el crowdfunding como medio de financiamiento para su idea. Los resultados nos muestran que un 26% quisiera financiar su proyecto mediante el crowdfunding, pero esta parte no es tan representativa como la cantidad de personas que prefieren utilizar capital propio con un 32% y las cuales utilizaran un prstamo bancario con un 28%. La diferencia entre estas tres respuestas no es muy relevante por lo cual este servicio podra ser muy til y necesario, adems que una gran parte de los encuestados no conoca muy bien en qu consista el crowdfunding y cmo es que este funcionaba. Tambin debemos tomar en cuenta que muchos encuestados son profesionales que tienen un sueldo promedio y que podran utilizar su propio capital para financiar su idea.

TABULACIN CRUZADA1.- Para realizar esta tabulacin cruzada tomamos en cuenta tres preguntas, la primera que es sobre personas que usan el internet como medio de comunicacin preferido, que son 40,99%, la segunda se aboca a las personas que tienen ideas sobre futuros negocios con un 86,68%, y la tercera se fija en el inters de la gente por tener asesoramiento en su proyecto con un 54,83%. En conclusin de las 157 persona que utilizan internet de nuestra muestra el 84% tiene idea sobre un futuro negocio, de este 84% que son 132 personas el 56% quisiera tener asesoramiento para su idea, lo cual nos muestra que el servicio adicional que ofrecera la empresa llegara a tener una buena demanda.

2.- Analizando esta tabulacin cruzada en la que seleccionamos la poblacin que utiliza el internet ms de una vez al da es el 37,60% del total, despus tomamos en cuenta la cantidad de personas que conocen lo que es emprender una nueva idea, con un porcentaje de 83,29%, adems seleccionamos la cantidad de personas que les gustara tener un financiamiento para su proyecto que cuenta con un 56,14% del total, y por ltimo se observ la cantidad de personas que usaran el crowdfunding que son un 26,63%. En conclusin del 38% de personas que utilizan el internet ms de una vez al da, un 85% sabe lo que es emprender una nueva idea, de este 85% un 61% est interesado en financiar su proyecto de alguna manera, y por ultimo un 38% de las personas que quieren financiar su proyecto utilizaran el Crowdfunding como medio para hacerlo.

IV. ESTRATEGIA COMERCIAL 4.1. DESCRIPCIN DEL SERVICIO

El cowdfunding es un servicio social que se brinda a la poblacin, este destinado a los futuros emprendedores que buscan la manera de poner en marcha su proyecto o su idea de negocio, este es sin fines de lucro y busca ayudar a los futuros emprendedores no solo buscando un financiamiento, si no tambin asesorndolos en cuanto a su idea. La presentacin de servicio ser por medio de una pgina de internet donde se contacta tanto a emprendedores como financiadores que tengan inters acerca del proyecto que se da a conocer en la pgina. El servicio que se brinda es intangible puesto que este es un proyecto social.4.2. NIVELES DEL SERVICIO 4.2.1. NIVEL BSICO

La caracterstica central del Crowdfunding es busca ayudar a los nuevos emprendedores que quieren dar a conocer su idea de negocio, apoyndolos tanto en un asesoramiento como en la bsqueda de un financiamiento, ya que de esa manera las necesidades de los clientes sern satisfechas, actualmente Bolivia es uno de los pases con uno de los ndices ms grandes en cuanto a personas que buscan emprender o ya tienen un emprendimiento, mayormente estos son micro emprendimientos, ya que mayormente son puestos en prctica por la necesidad que se tiene.4.2.2. NIVEL FORMAL 4.2.2.1. PRECIO Y CALIDAD

El precio social estar dado de acuerdo a los costos que refleja la sociedad, por medio de los recursos utilizados en la ejecucin y operacin del proyecto, en cuanto a la calidad se busca otorgar lo mejor en cuanto a la facilidad de manejo de la pgina, para as satisfacer las necesidades de los futuros clientes que usen este servicio y busquen poner en marcha su idea de negocio.4.2.2.2. IMAGEN

En cuanto a la imagen, este cuenta con una pgina de internet donde se realizan las consultas, el cual ser de fcil manejo y muestra el reflejo del proyecto, ya que por medio de esta se lograra hacer contacto a los emprendedores con las personas interesadas en financiar dicho proyecto, adems de un asesoramiento en cuanto a su plan de negocios y a la viabilidad de este, puesto que todas las ideas deben reunir condiciones que lo hagan apto para su puesta en marcha. El sitio se diferenciara por los colores que poseen, formas y smbolos que sean atractivos para los clientes que busquen este servicio.4.2.2.3. MARCA Y LOGOTIPO

La marca es el nombre de la empresa, esto se debe a lo que este representa en la mente del cliente.Se escogi letras estilo moderno de la letra bastarde por sus amplios rasgos que representan la libertad en tonos azules por las siguientes razones: El azul es un color fresco, tranquilizante y se asocia con la mente a la parte ms intelectual de la mente. Tiene una fuerte relacin con la paz que brinda. El color verde tiene un gran poder como calmante. El azul sugiere tranquilidad. Simboliza poder, adems que muestra inteligencia y estabilidad. Este tono de verde se asocia con la proteccin y la curacin emocional.

Enterprise Progress

En cuanto al logotipo se vieron las siguientes caractersticas: 1. Simplicidad: Un logotipo es un impacto de 1 segundo, a lo sumo 2, por lo que imgenes demasiado elaboradas sern incomprensibles.2. Legibilidad: Cualquiera pueda identificar la tipografa con la marca, an y sin estar dentro del logotipo.3. Claridad: El logotipo debe reflejar los valores de la empresa y ser lo suficientemente descriptivo con la actividad de la misma.4. Color: La eleccin del color es esencial en un logotipo, y para ello entre otras muchas cosas, adems de tener en cuenta las aplicaciones del logotipo y sus posibles versiones cromticas para el buen funcionamiento del mismo en cualquier soporte.5. Originalidad: Debe tener algo que la haga diferente, nica y recordable.6. Adaptabilidad: Debe tener suficientes recursos para funcionar correctamente, tanto a nivel de colores, como de tamaos, formatos, reservas, etc.7. Veracidad: Un logo no debe engaar, debe mostrar una realidad (o las partes positivas de ella).

4.2.2.4. SERVICIO DE APOYO

Como empresa es muy importante tener a nuestros clientes satisfechos, es por eso que vemos necesario habilitar una lnea gratuita para reclamos, adems del uso de nuestras garantas que respaldan la autora del proyecto, plan de negocio o idea que se publique en la pgina, para la bsqueda de financiamiento. Los aspectos que queremos tener cubiertos son los siguientes para los clientes y las acciones que la empresa tomara:Seguimiento de quejas de clientes mediante una base de datos Identificacin de los problemas de forma rpida Resolucin de los problemas y respuesta al cliente Si es necesario realizar modificaciones en el producto.

4.2.3. NIVEL AUMENTADO

La empresa est dispuesta a comunicar y aclarar cualquier duda antes y despus de haber hecho el uso del producto. Por otra parte el Crowdfunding puede ser utilizado por cualquier persona que tenga la capacidad de emprender un nuevo negocio o que tenga ideas innovadoras, las cuales pueden ser atractivas para los financiadores. Este medio busca los mejores proyectos para posteriormente asesorarlos y buscar ayuda financiera para la realizacin de mismo.BIBLIOGRAFA ESTUDIO DE MERCADO

http://www.euroresidentes.com/horoscopos/colores/significado-color-azul.htm

ESTUDIO TCNICOOBJETIVO DEL ESTUDIO TCNICO

En este estudio tcnico queremos disear y proponer todo lo que respecta a la informacin tcnica a ser tomada en consideracin en nuestro proyecto, describir el proceso que en este caso es uno de servicio, presentar balances de lo necesario como equipos y tecnologa, hacer conocer como ser el movimiento de la organizacin, mostrar la ubicacin de la misma, y hasta donde planeamos que sea su alcance, esperamos corroborar datos obtenidos con los estudios anteriores y as poder ver si existe la posibilidad de que este proyecto marche y sea auto sostenible en un mediano plazo LOS ANTECEDENTES DEL ESTUDIO DE INGENIERA

Este en un proyecto social destinado a que los emprendedores que muy comnmente no tienen el financiamiento que necesitan para llevar a cabo su emprendimiento si bien se sabe de qu muchos emprendimientos son buenos solo los ms prometedores sern los primeros en obtener los beneficios que ofrecemos, estos tendrn el capital para por arrancar con esto, sabemos que es necesario que los emprendedores estn informados acerca de la existencia de nuestra empresa y de lo que ofrecemos, esto nos abre paso a iniciar todo un proceso de servicio que lo explicaremos ms adelante. Al ser un servicio necesitamos personal calificado y que cuente con espacio (espacios amplios para desenvolverse, equipos (hardware y software necesario), material necesario (papelera en general, adems de contar con ciertos servicios (luz, agua, telfono, internet).

En el crowdfunding los tres procesos ms importantes son: El proceso de atencin al cliente, el proceso de recepcin y el proceso de servicio, a continuacin se mencionaran los aspectos ms importantes de estos procesos y como es que se desarrolla.

El proceso de atencin al clienteEste proceso es la parte introductoria al servicio de crowdfunding, el proceso de atencin al cliente puede caracterizarse como el conjunto de actividades relacionadas entre s que permite responder satisfactoriamente a las necesidades del cliente.

Este proceso al ser el introductorio, es de suma importancia ya que da lugar a que se pueda realizar el servicio, adems que este proceso es una de las partes en las cuales el cliente puede percibir la calidad del servicio. De hecho un trato inadecuado es responsable, en alrededor del 70% de los casos, de que el cliente no vuelva a utilizar los servicios de una empresa. Es decir, la mayora de las personas da enorme importancia al trato recibido, siendo ms frecuente el abandono del proveedor por esta causa que por defectos en el producto o servicio en s.

Por esto, la Atencin al Cliente debe ser considerada como una de las partes esenciales del proceso que ser trascendental para el xito de una empresa.

El proceso de recepcinLa recepcin se refiere a la logstica cuando se habla de produccin, en el caso de los servicios se trata de capacidad que tienen las empresas en cuanto al servicio que dan.

Tomando un enfoque de cadena de suministros, los servicios no ofrecen productos en fsico, pero normalmente necesitan un medio por el cual entregar el servicio a sus clientes, en el caso del crowdfunding el medio, es el internet, que permitir que los clientes puedan recibir el servicio que buscan, es decir, el financiamiento de los proveedores de la manera ms rpida posible.

En el caso de los servicios la recepcin llega a ser eficiente dado que el servicio llega al cliente el momento en que lo necesita en la mayora de los casos, es decir, que su logstica es buena, y por ende los costos de la cadena de suministros se reduciran. En esta parte del proceso se planifica y se coordinan las actividades necesarias para que el cliente obtenga su producto final.

Segn (ASULOG, 2001), la gestin logstica es decir el proceso de recepcin de una organizacin es " el proceso de planificar, llevar a la prctica y controlar el movimiento y almacenamiento, de forma eficaz y a costos efectivos, de materias primas, productos en fabricacin y productos terminados y la informacin con ellas relacionada, desde el punto de origen hasta el lugar de consumo, con el fin de actuar conforme a las necesidades del cliente".El concepto de gestin logstica implica una nueva forma de integrar, gestionar y controlar los procesos de la empresa. Las estructuras organizacionales van conformando sus modelos sobre la base de sus procesos ms que en sus reas funcionales. Esto permite por un lado el desarrollo de la competitividad empresarial por parte de las empresas y por otro lado, la creacin y el mantenimiento de las mismas dentro del sistema econmico. (Lpez, et al., 2003)

Estos conceptos se pueden aplicar a los servicios en la manera en que se quiere llegar a entregar al cliente lo que espera que sera el financiamiento en el menor tiempo posible, adems es necesario mencionar que el Crowdfunding al ser un proyecto social, debe reducir sus costos dado a la ausencia de utilidades para que as la empresa sea sostenible.

Proceso de servicioEste proceso es el encargado de englobar todas las actividades previamente hechas para por fin llegar al objetivo del cliente, y lanzar el proyecto a la red de financiamiento. Para poder prestar un servicio a los clientes, es necesario seguir un procedimiento que vara en funcin del servicio requerido. No obstante en un punto principal todos los servicios parten del mismo origen y poco a poco se van bifurcando segn el tipo de servicio que sea.

En primer lugar, para ofrecer cualquier servicio, es necesario que el cliente se ponga en contacto con la empresa, bien por telfono o bien acudiendo a la oficina, donde le atender una de las administrativas para asesorarle acerca de los servicios que puedan cubrir sus necesidades y como llegar al objetivo del cliente.Una vez que ste es aceptado por el cliente, el proceso a seguir vara, como hemos dicho, en funcin del tipo de servicio que desee recibir el cliente. BALANCE DE EQUIPOS Y MAQUINARIA

Requerimiento de Espacio Fsico:NDescripcinUnidadCantidadCosto UnitarioCosto Total ($)Vida til (aos)

1OficinaM21006006000030

TOTAL60000

Fuente: Precio establecido por el promedio de precios de los oferentesCabe aclarar que la oficina que se va a disponer para la instalacin del servicio es propio y el valor total demostrado en cuadro anterior corresponde al valor monetario de la oficina requerida, adems de debe aclarar que esta oficina no representa un costo, en realidad llegara a ser una inversin.Mobiliario y EquipoAl igual que la inversin en terreno, la inversin en mobiliario y equipo comprende todos los rubros que intervienen en el proyecto, tomando en cuenta la cotizacin con diferentes proveedores y fabricantes de los equipos y muebles a modo de minimizar los costos del proyecto, sin disminuir la calidad del establecimiento.En trminos generales, la inversin de mobiliario y equipo comprende los distintos rubros:Mobiliario y equipo aplicable al proyectoNNECESARIO

1Muebles

2Equipo de oficina

3Mquina de sodas

4Decoracin

5Equipo de limpieza

Fuente: Elaboracin propiaEspecificaciones del equipoEn este apartado se muestran a detalle los recursos necesarios en equipamiento para la operacin de las oficinas, as como el costo en el cual se incurrir para cada uno de los tems, expresado en el siguiente balance de equipamientoBALANCE DE MOBILIARIO Y EQUIPO(Precios al mes de Noviembre del 2014 Cifras expresadas en Bs)NPartidaDescripcinUnidadCantidadCosto unitario(Bs)Costo total(Bs)Vida til (aos)

1MueblesEscritoriopieza5700350010

Sillaspieza5200100010

Sillonespieza3700210010

Mesaspieza11000100010

Estantespieza3400120010

Archivero metlico de pared pieza230060010

Caja para dinero (efectivo) pieza120020010

Cesto papelero53015010

2Equipo de oficinacomputadorapieza44200

16800

5

Impresorapieza3140042005

Telfonopieza4903605

fotocopiadorapieza1300030005

Faxpieza18008005

data showpieza1170017005

panel de proyeccinpieza17007005

calculadora pieza

4903605

3Mquina de sodasmquina de sodaspieza1500050005

4DecoracinAlfombra alto - traficoM210096960-

Pinturalt3620720-

Cuadros decorativos-780560-

Reloj de pared-650300-

5Equipo de limpiezaAspiradorapieza15605605

TOTAL19760

FUENTE: Elaboracin propia en base a cotizaciones obtenidas de distintos proveedores y fabricantes de mobiliario y equipo.Balance de materias primasTomando en cuenta que este es un proyecto en el rubro del servicio y no a la manufactura, adems dedicada a lo social, no se requiere de materia prima en especfico ms que las aportaciones y donaciones que hacen los contribuyentes de ONGs o personas naturales. Por lo contrario mencionaremos en el siguiente cuadro la materia prima de papeleo que se utilizara para el desarrollo del proyecto.BALANCE DE MATERIAS PRIMAS(Precios al mes de Noviembre del 2014, Cifras expresadas en pesos)NPartidaDescripcinUnidadCantidadCosto unitario(Bs)Costo Mensual(Bs)

1OficinasPapelera y accesoriosvarios--330

Agua embotellada 20lt-32060

2BaosRollo de papel higinicopaquete13232

Jabn para manos en botespieza22040

3Limpieza Artculos de limpiezavarios--100

TOTAL562

Balance de insumosLos insumos estarn enfocados en los usos bsicos por da de cada uno de los mismos.BALANCE DE LOS INSUMOS(Cifras expresadas en pesos)NDescripcinUnidadCantidadCosto Unitario (Bs)Costo Mensual (Bs)

1ElectricidadKw-hr40000.063252

2Agua Potablem31900.3770.3

3Central Telefnicamin12000.21252

4InternetMb120000.029348

TOTAL922.3

FUENTE: Elaboracin propia en base a cifras proporcionadas en las respectivas facturas Balance personalEl personal constituye un recurso muy importante en la operacin del proyecto, por lo tanto identificaremos y cuantificaremos el tipo de personal que el proyecto requiere, as tambin el costo de los mismos.

BALANCE PERSONAL(Cifras expresadas en pesos)CargoTipo de PersonalNo. de PuestosCosto UnitarioCosto MensualCosto Anual

Gerente GeneralCalificado14000400048000

ContadorCalificado12500250030000

Encargados de asesoramientoCalificado13000300036000

Encargado de recursos financierosCalificado13000300036000

Encargado Clasificacin de proyectosCalificado13000300036000

Secretaria-RecepcionistaSemi - Calificado12000200024000

MantenimientoNo calificado11440144017280

TOTAL263280

DETALLES DE INVERSIONES

Como ya se especific en los balances anteriores de requerimiento de terreno, mobiliario y equipo, insumos, materia prima y personal. Se ven los costos especficos de los montos en los cuales de ben incurrir para el desarrollo del proyecto. A continuacin en el cuadro se muestra la inversin total para la ejecucin del proyecto y su funcionamiento para el primer ao.CUADRO DE INVERSIN(Desarrollo del proyecto durante el primer ao)DescripcinMonto (Bs)

Terreno417600

Maquinaria y equipo19760

Materia prima6744

Insumos11067.6

Personal263280

TOTAL718451.6

FUENTE: Elaboracin propia datos extrados de los Montos totales de los balancesDESCRIPCIN DEL PROCESO DE SERVUCCIN

Para un mejor entendimiento del proceso de serbuccin presentaremos un diagrama de flujo muy detallado (vase Anexo Diagrama de Flujo 1.0), lo siguiente es una breve descripcin de las tres partes que tomamos en cuenta para nuestro enfoque de servicio

El proceso de atencin al cliente Comienza desde que este se comunica con la organizacin va telfono, o correo electrnico, buscando una necesidad a satisfacer en este caso de un financiamiento a travs del crowdfunding que es el servicio que realiza la organizacin.

El proceso de recepcin Es cuando el cliente presenta el emprendimiento a la organizacin y lo que espera obtener con este, adems son aclaradas las dudas por parte del cliente y tambin dudas sobre el emprendimiento, este ser analizado posteriormente por la organizacin y dar una respuesta al cliente acerca de su proyecto o emprendimiento a realizar.

Proceso de servicio Es una vez aceptado el emprendimiento, la organizacin usa todos sus recursos y medios para buscar el financiamiento del emprendimiento, se comunicara con empresas que tienen fondos destinados a responsabilidad social, buscara donaciones a travs de una pgina de internet y otras formas de financiarTAMAO DEL PROYECTO

Factores que determinan el tamao del proyectoLos factores los cuales determinarn el tamao del proyecto sern citados a continuacin: Tamao de la empresa Enterprise Progress la cual ser una empresa mediana en funcin de la demanda que se quiere cubrir. Tamao de la planta, es decir la disponibilidad de espacio con la que queremos contar en funcin de la distribucin que se busca obtener. Una distribucin tentativa general de base es la siguiente:

Grfico A-1: Plano de la planta Fuente: Elaboracin propia

Tamao y especificaciones de la maquinaria y equipos que se utilizar. Normativa legal de Bolivia. Cantidad de recursos humanos necesarios para cubrir la estructura de la empresa. Determinacin del tamao ptimo del proyecto por el mtodo de demanda crecientePara determinar el tamao del proyecto usaremos el mtodo de demanda creciente:T=D (1+r) kPara calcular el periodo ptimo se utiliza la siguiente frmula:

1(1+r) k=1-2(1-a) a (1+r)-1(1+r)+1n-kSiendo: T: TamaoD: Demanda del primer aoR: Tasa de crecimiento de la demandaK: Periodo ptimoN: Vida til de equiposA: Factor de escala dada por las NNUU. Como nuestro proyecto va destinado a crear un proyecto social a=0.6Por lo tanto, tenemos el siguiente clculo:Datos.-D= 102r= 11 % a= 0.6n= 5 aos equipos Clculo de k:Para hallar k definimos la siguiente frmula:

De donde:k= 3.80Ahora, determinamos el tamao ptimo del proyecto:

Reemplazamos datos:

T= 151,6448Por lo tanto, el tamao ptimo para la planta ser de 152 personas por ao.

LOCALIZACIN

Macro localizacinEste proyecto estar ubicado en el municipio de La Paz, tomando en cuenta los siguientes aspectos: Socioeconmicos: En el municipio de La Paz no existe una variedad de empresas dedicadas al Crowdfunding, ya que actualmente solo se conoce una que busca ayudar a los emprendedores, pero esta fue recientemente lanzada, se la conoce con el nombre de gora. Sociales: El proyecto es necesario en el municipio de La Paz, debido a la gran presencia de emprendedores no solo en la ciudad sino tambin en toda Bolivia, ya que de acuerdo a los datos del GEM, Bolivia es uno de los pases con mayor ndice de personas que buscan emprender, sus principales beneficios son ayudar a encontrar un financiamiento para el emprendedor que busca introducir en el merado su idea, generando bienestar en la poblacin favorecida.

Micro localizacinPara la localizacin, establecemos 3 alternativas de lugares dentro del municipio de La Paz, para ubicacin de nuestra planta. Estas 3 alternativas de localizacin son: Sopocachi Montenegro Miraflores

Tomando en cuenta los siguientes aspectos:1. Socioeconmicos: Al existir ubicacin de mayor acceso en cuanto a comercio, lo cual ayuda a las necesidades que se puedan tener no solo a nivel empresa, sino tambin para el fcil acceso al cliente. As tambin la disponibilidad del rea y costo de terreno. 2. Sociales: Al existir en estas 3 alternativas de localizacin otras plantas para la empresa, se cuenta con equipos necesarios para llevar a cabo el proyecto.

Priorizacin de factores para determinar la localizacinLos factores que tomaremos en cuenta para poder evaluar la mejor localizacin son: Disponibilidad y cercana para emprendedores (a) Disponibilidad de informacin para financiadores (b) Disponibilidad de reas de construccin. (c) Utilizacin del mtodo de puntajes ponderadosPara la realizacin del mtodo de puntajes ponderados, en primer lugar establecemos la escala cualitativa a ser usada, definida de la siguiente manera:Escala cualitativa

Regular 3

Buena 6

Muy Buena8

ptima10

A continuacin presentamos la ponderacin para cada una de las localizaciones:Ponderacin

MirafloresMontenegroSopocachi

Calif.PuntajeCalif.PuntajeCalif.Puntaje

a0.441.693.683.2

b0.382.482.4103

c0.251.071.481.6

d0.180.870.760.6

Total5.88.18.4

Por lo tanto, se puede ver que la mejor localizacin para el proyecto est en la zona de San Miguel (Montenegro) por estar dentro de la Ciudad de La Paz, ya que es cercana al comercio y posibles empresarios que buscan financiar alguna de las ideas de negocio que se tienen Adems, al ser una zona que, cuenta con los insumos bsicos necesarios. El otro factor importante es el costo del terreno y la disponibilidad, tomando en cuenta que existen terrenos disponibles para la construccin de la planta.AQU

LAY OUT INSTALACIONES

El diseo y distribucin de las instalaciones del proyecto estn estructuradas de una forma que hagan ms fcil las condiciones de trabajo y el ambiente del mismo, se tom en cuenta dos especificaciones en particular la funcionalidad y la esttica para que optimicen la distribucin eficiente entre las distintas reas.Dada la magnitud del terreno disponible para la instalacin de oficinas del proyecto. A continuacin se mencionan Las dimensiones de cada una de las reas, que en conjunto permitirn la operacin ms econmica ineficiente, as de esta forma aprovechar de la mejor manera posible los espacios de los que se dispone, al mismo tiempo tomando en cuenta las condiciones ptimas de seguridad y bienestar.

NAREASMedida m2

1Recepcin6.5

2Sala de reunin19

3Oficina que busca financiadores17

4Oficina para asesoramiento15

5Oficina principal22

6Clasificacin de proyectos16

7Bao4.5

TOTAL100

Lay out de la oficinaGrfico A-1: Plano de la planta

Fuente: Elaboracin propia

PRESENTACIN DE COSTOS

Los costos finales que tendr este proyecto se los mencionara en el siguiente cuadro:DetalleCosto UnitarioCosto TotalInformacin

Depreciacin de Muebles 500 por ao5000Depreciacin en lnea recta (10 aos)

Depreciacin de Equipos2952 por ao14760Depreciacin en lnea recta (10 aos)

Gastos de Administracin-562

Insumos922.30 por mes11067.60Servicios bsicos e internet

Sueldos y salarios21940 por mes263280

ANLISIS ADMINISTRATIVO

La organizacin Enterprise Progress se crea como una organizacin sin fines de lucro, nace con la idea de establecer un servicio a la comunidad y sociedad en general, para satisfacer las necesidades de la misma en obtener financiamiento.

FUENTES DE FINANCIAMIENTO

La organizacin necesitan mantener un mnimo de efectivo para financiar sus actividades operacionales, la situacin financiera de largo plazo puede depender de los recursos que se consigan en el corto plazo es por ello que los administradores financieros deben tomar las medidas necesarias para obtener estos recursos, as ellos deben conocer cules son las entidades que en algn momento los pueden ayudar. Los recursos de la organizacin obtenga son base fundamental para su funcionamiento, la obtencin de efectivo en el corto plazo puede de alguna manera garantizar la vigencia de la organizacin en el mercado, Son fuentes de financiamiento: Toda entidad u organizacin que quiera ayudar a financiar los emprendimientos, empresas que quieran cumplir con su responsabilidad social y cualquier persona dispuesta a donar un dinero con el fin de ayudar a los emprendimientos, y otrosCONCLUSION DEL ESTUDIO TCNICO

En conclusin el estudio tcnico nos muestra que debemos emprender el proyecto con una inversin inicial necesaria de Bs. 718451.6, la cual es un tanto elevada, sin embargo la capacidad que tendr esta empresa ser de 152 personas por ao, adems este proyecto tendr solo una oficina para dar el servicio la cual estar ubicada en la zona sur de la ciudad de La Paz y que ser un oficina propia, la cual representa la mayor parte de la inversin, esta oficina ser de 100 m2, el espacio necesario para cubrir toda la demanda que tendra el proyecto. Por ltimo los costos en los que se incurren en este proyecto anualmente son de Bs. 278361.60, los cuales no son muy elevados, representado los sueldos y salarios los costos ms altos dado que el servicio necesita mayor cantidad de mano de obra que de insumos.

Entonces, dado que este proyecto es un proyecto social, y dados los datos arrojados en este estudio tcnico la viabilidad tcnica del proyecto es alta a pesar del monto de la inversin que es un monto elevado, concluimos que este proyecto es llevadero, y este resultado ser verificado con un estudio financiero futuro.

BIBLIOGRAFA ESTUDIO TCNICO

http://www.aiteco.com/proceso-de-atencion-al-cliente/

http://www.emb.cl/negociosglobales/articulo.mvc?xid=4&edi=1&xit=logistica-de-servicios-por-jorge-h-chavez-y-rodolfo-torres-rabello

https://docs.google.com/document/d/1yQyIJ1Sj-Oy6UpOoSyJmiHUVN-UOsbiMSxww0hkZ6aY/edit

ESTUDIO FINANCIERO1 OBJETIVO DEL ESTUDIO FINANCIERO

El objetivo de este estudio es presentar de manera ordenada y sitemtica la informacin obtenida en trminos monetarios, adems de elaborar los cuadros analticos y antecedentes que nos sirven para la evaluacin, en este caso al tratarse de un proyecto de orden social es claro que se busca la sostenibilidad del proyecto, haciendo nfasis en determinar el tipo de financiamiento a obtener2 LOS ANTECEDENTES DEL ESTUDIO FINANCIERO

Basndonos en que el Crowdfunding es un trmino nuevo en nuestro medio, y no hay una empresa u organizacin muy conocida que lleve esto a las ligas mayores por as decirlo, es un proyecto social que busca finaciamiento para los emprendedores que no pueden obtener recursos necesarios para sus negocios o emprendimientos, esto quiere mostrar un tipo de apoyo a las personas vicionarias que no tienen recursos. Vemos que es necesario una presentacin detallada del proyecto en general para que toda la informacin expuesta contenga el anlisis propio de viabilidad de proyecto, esto quiere decir la puesta en marcha del proyecto en trminos monetarios necesarios para ello3 INVERSION

En los estudios anteriores, podemos ver los montos necesarios a invertir en este proyecto, estas inversiones son necesarias para la puesta en marcha del proyecto, los detalles que presentaremos a continuacin son todos los activos requeridos, los activos fijos los intangibles asi como tambien como detalle de pago de servicios bsicos sin olvidar un cuadro explicativo de sueldos y salarios.

Inversion (expresado en Bs)

costos

Inversion en activos fijoscostosmonto total

Inversion oficina417,600

Mobiliario y Equipo51,790

total de activos fijos469,390

Inversion en activos intangibles

Gastos de Constitucin3,860

gastos en puesta en marcha2,996

total de activos intangibles6,856

total477,466477,466

3.1 ACTIVOS FIJOSMostraremos un detalle de las adquisiciones que son necesarias para todo el movimiento de la organizacin, el equipamiento de oficinas y ambientes.INFRAESTRUCTURAInversion en activos fijos

INVERSION TERRENOprecio ($us)tipo de cambioprecio (Bs)

Oficina 60.000 6,96 417.600

TOTAL 417.600

Fuente: Precio establecido por el promedio de precios de los oferentesMUEBLES Y EQUIPOSMobiliario Y Equipoprecio unitariocantidadQ*P (Bs)

Escritorio7005 3.500

Sillas2005 1.000

Sillones7003 2.100

Mesas3001 300

Estantes4003 1.200

Archivero metlico de pared 3002 600

Caja para dinero (efectivo) 2001 200

Cesto papelero305 150

computadora42004 16.800

Impresora14003 4.200

Telfono904 360

fotocopiadora30001 3.000

Fax8001 800

data show17001 1.700

panel de proyeccin7001 700

calculadora 904 360

maquina de sodas50001 5.000

Alfombra alto - trafico9680 7.680

Pintura2036 720

Cuadros decorativos807 560

Reloj de pared506 300

Aspiradora5601 560

TOTAL51790

total de activo tangibles 469.390

FUENTE: Elaboracin propia en base a cotizaciones obtenidas de distintos proveedores y fabricantes de mobiliario y equipo3.2 ACTIVOS INTANGIBLES

Inversin en activos intangibles

GASTOS DE CONSTITUCIONMonto expresado en Bs

Constitucin legal de la empresa 300

Inscripcin en el Ministerio de Trabajo 80

Patentes de municipalidad 100

Solicitud de autorizacin de instalacin, operacin y licencia de operacin 2.500

Honorarios tramitador 600

ARRENDAMIENTO OFICINA

Minuta 80

Protocolo 200

TOTAL DE GASTOS DE CONSTITUCION 3.860

a) ESTUDIO PROYECTOMonto expresado en Bs

Planos y Estudios 1.000

TOTAL 1.000

b) Gastos de puesta en marchaMonto expresado en Bs

Pago por capacitacin a personal del servicio 1.300

Pago por capacitacin en protocolos administrativos y polticas 696

TOTAL 1.996

estudio proyecto = GASTOS DE PUESTA EN MARCHA 2.996 a+b

activos intangibles 6.856

inversin de activos 476.246

3.3 PAGO SERVICIOS BSICOS

NDescripcinUnidadCantidadCosto Unitario (Bs)Costo Mensual (Bs)

1ElectricidadKw-hr40000.063252

2Agua Potablem31900.3770.3

3Central Telefnicamin12000.21252

4InternetMb120000.029348

TOTAL922.3

FUENTE: Elaboracin propia en base a cifras proporcionadas en las respectivas facturas 3.4 SUELDOS Y SALARIOS

PLANILLA DE SUELDOS

PuestoMensualCaja Salud (10%)AFP (2.0%)Riesgo Profesional (1,71%)TotalAguinaldoIndeminizacinTotal Anual

Gerente General 4,000 400 80 68 4,548 4,000 4,000 62,581

Contador 2,500 250 50 43 2,843 2,500 2,500 39,113

Encargados de asesoramiento 3,000 300 60 51 3,411 3,000 3,000 46,936

Encargado de recursos financieros 3,000 300 60 51 3,411 3,000 3,000 46,936

Encargado Clasificacin de proyectos 3,000 300 60 51 3,411 3,000 3,000 46,936

Secretaria-Recepcionista 2,000 200 40 34 2,274 2,000 2,000 31,290

Conserje 1,440 144 29 25 1,637 1,440 1,440 22,529

TOTAL BS 18,940 1,894 379 324 21,537 18,940 18,940 296,320

4 ESTRUCTURA DE COSTOS

costos fijos

Uniformes del personal 700

Mantenimiento CPU1440

Insumo de oficina 6.744

total de costo fijos8.884

costos variablescapital

Servicio Bsicos9221 ao 318.126

Publicidad12.0006 meses 159.063

Sueldos (anual)296.3203 meses 79.531,5

total de costos variables 309.242

costo total 318.126 318.126

INSUMO DE OFICINAprecio unitariocantidadP*Q (Mensual)costo anual

Papelera de oficina y accesorios-- 330 3.960

Agua embotellada 20lt203 60 720

Rollo de papel higinico321 32 384

Jabn para manos en botes202 40 480

Artculos de limpieza-- 100 1.200

Total 562 6.744

5 CUADRO DE DEPRECIACINPara la depreciacin de los activos fijos de la empresa se utilizara el mtodo de depreciacin en lnea recta y los porcentajes y aos de vida til estipulados en el anexo del artculo 22 del decreto supremo 24051, en el cul los aos de vida til para muebles y enceres de oficina es de 10 aos (10% anual)y para los equipos de computacin una vida til de 4 aos (25% anual). En el siguiente cuadro vemos las depreciacin y tambin los aos donde se realizarn los remplazosCUADRO Descripcin012345678910SALDO

Escritorio3.5003503503503503503503503503503500

Sillas1.0001001001001001001001001001001000

Sillones2.1002102102102102102102102102102100

Mesas1.0001001001001001001001001001001000

Estantes1.2001201201201201201201201201201200

Archivero m. de pared600606060606060606060600

Caja para dinero200202020202020202020200

Cesto papelero150151515151515151515150

Decoracin2.5402542542542542542542542542542540

Computadora16.80042004200420042000

Computadora de remplazo16.80042004200420042000

Comp de remplazo (*)16.800420042008.400

Impresora900225225225225

Impresora de remplazo900225225225225

Impresora de remplazo (*)900225225450

Telfono36090909090

Telfono de remplazo36090909090

Telfono de remplazo (*)3609090180

Fotocopiadora3.000750750750750

Fotocopiadora de remplazo3000750750750750

Fotocop de remplazo (*)30007507501.500

Fax800200200200200

Fax de remplazo800200200200200

Fax de remplazo (*)800200200400

Data show1.700425425425425

Data show de remplazo1700425425425425

Data show de remplazo (*)1700425425850

Panel de proyector700175175175175

Panel de proyector de remplazo700175175175175

Panel de proyector de remplazo (*)700175175350

Calculadora36090909090

Calculadora de remplazo36090909090

Calculadora de remplazo (*)3609090180

Maquina de Sodas5.0001250125012501250

Maquina de Sodas de remplazo50001250125012501250

Maquina de Sodas de remplazo (*)5000125012502.500

Aspiradora560140140140140

Aspiradora de remplazo560140140140140

Aspiradora de remplazo (*)560140140280

TOTAL42.4708.7748.7748.7748.7748.7748.7748.7748.7748.7748.77415.090

6 CCULO VALOR DE DESECHO

Descripcin012345678910V de Desecho

Escritorio3.5000

Sillas1.0000

Sillones2.1000

Mesas1.0000

Estantes1.2000

Archivero metlico de pared6000

Caja para dinero2000

Cesto papelero1500

Decoracin2.5400

Computadora16.8000

Computadora de remplazo16.8000

Computadora de remplazo (*)16.8008.400

Impresora900

Impresora de remplazo900

Impresora de remplazo (*)900450

Telfono360

Telfono de remplazo360

Telfono de remplazo (*)360180

Fotocopiadora3.000

Fotocopiadora de remplazo3000

Fotocopiadora de remplazo (*)30001.500

Fax800

Fax de remplazo800

Fax de remplazo (*)800400

Data show1.700

Data show de remplazo1700

Data show de remplazo (*)1700850

Panel de proyector700

Panel de proyector de remplazo700

Panel de proyector de remplazo (*)700350

Calculadora360

Calculadora de remplazo360

Calculadora de remplazo (*)360180

Maquina de Sodas5.000

Maquina de Sodas de remplazo5000

Maquina de Sodas de remplazo (*)50002.500

Aspiradora560

Aspiradora de remplazo560

Aspiradora de remplazo (*)560280

TOTAL42.47030.18030.18015.090

Para el clculo del valor del desecho se tomara en cuenta a todos los activos que se deprecian mostrados en la tabla anterior, adems debemos tomar en cuenta que el valor de desecho se lo tomara en cuenta en el ao 5 y en el ao 10, que son los aos donde se vendern los activos utilizados. El valor de desecho de estos activos ser calculado en base al mtodo contable, el cual calcula el valor de desecho como la suma de los valores contables, es decir, el valor en libros de los activos y el tiempo en que estos se deprecian.ActivosMuebles y EnseresEquipos

Valor en libros1229029856

Vida til10 Aos5 Aos

Valor de desecho00

En este caso el valor de desecho de todos los activos es 0, dado que los activos son utilizados en la totalidad de su vida til segn la legislacin boliviana, la depreciacin de estos se la completa dejando el saldo o el valor de desecho en 0.7 FLUJO DE CAJAPara analizar este punto describiremos los siguientes supuestos que permitirn construir el flujo de caja de la Fundacin. Del estudio tcnico tenemos el siguiente dato respecto de las inversiones iniciales como la compra del local, de los muebles y equipo de cmputo entre otros. Tambin estn los costos de operacin. Este total asciende a una suma de: 782.052 Bs En cuanto a los impuestos el estudio legal concluye que la Fundacin est exenta de cualquier pago impositivo al considerarse una Organizacin no gubernamental que no genera utilidades, es decir una organizacin sin fines de lucroEl cuadro de depreciacin detallado anteriormente muestra los resultados proyectados de la fundacin respecto del mobiliario y equipos, el monto por ao es de 7265 Bs. Todos los activos se usan la cantidad de aos de su vida til por lo cual no existe un valor de desecho No se tiene cuadro de amortizacin por no asumir ninguna obligacin con entidades bancarias o similares a estas.

UNIVERSIDAD CATOLICA BOLIVIANA SAN PABLO Proyectos - OBESIDAD INFANTIL

Situacin 012345678910

Ingresos

Venta de activo 38003800

Mobiliaria y equipo-51.790

Costos Fijos-8884-8884-8884-8884-8884-8884-8884-8884-8884-8884

Costos Variables-309.242-315.427-321.735-328.170-334.733-341.428-348.257-355.222-362.326-369.573

Adquisicin de oficina-417.600

Gastos administrativos -10000000000000

Gasto de Constitucin-3860

Depreciacin -7.265-7.265-7.265-7.265-7.265-7.265-7.265-7.265-7.265-7.265

Utilidad-325.391-331.576-337.884-340.519-350.882-357.577-364.406-367.571-378.475-385.722

Depreciacin 8.7748.7748.7748.7748.7748.7748.7748.7748.7748.774

Inversin inicial -474250

Inversin de remplazo -30.180-30.180

Valor de desecho 000000000

Flujo de caja-474250-316.617-322.802-329.110-361.925-342.108-348.803-355.632-358.797-369.701-376.948

8 ESTADO DE RESULTADOS

El Estado de Resultados de la nuestra empresa solo presenta los egresos de esta, dado que al ser una empresa sin fines de lucro no posee ingresos, ni mucho menos una utilidad, es por esto que el Estado de Resultados que se presenta en la siguiente tabla solo muestra el total de egresos de la empresa.CONCEPTO12345678910

INGRESO0000000000

TOTAL INGRESO NETO - - - - - - - - - -

EGRESOS

Sueldos263280263280263280263280263280263280263280263280263280263280

Servicios Bsicos922,3922,3922,3922,3922,3922,3922,3922,3922,3922,3

Debito Fiscal0000000000

Activo Fijo (Depreciacin)7.2657.2657.2657.26537.4457.2657.2657.2657.2657.265

TOTAL EGRESOS271467,3271467,3271467,3271467,3301647,3271467,3271467,3271467,3271467,3271467,3

9 BALANCE DE APERTURA"Enterprise Progress."BALANCE DE APERTURAAl 20 de Noviembre de 2014 Expresado en Bolivianos (Bs)

Pasivo Pasivo Corriente . Cuentas por pagar 0

Activo Activo Corriente .

Disponibilidades 315453Inversiones 417600Otros activos 0

Activo No Corriente .

Mobiliario de oficina 12290Equipos de cmputo 29856Otros activos 6.856

Patrimonio Neto . Capital social 782.052

Total Activo 782.052

Total Pasivo y Patrimonio 782.052

. . Gerente General. . Contador

10 PRESENTEACIN DE ESCENARIOS

Para la simulacin de Monte carlo se tom en cuenta el costo de los sueldos como la nica variable para el anlisis de escenarios. Y cunto vara el flujo de caja en cuanto a esta variable, adems se debe tomar en cuenta que la desviacin estndar para esta variable se le incremento ya que los sueldos incrementan cada ao.

CONCLUSIONES ESTUDIO FINANCIERO

En conclusin dados los datos obtenidos con el estudio financiero la viabilidad del proyecto es media-alta, ya que siendo un proyecto social este no presenta ingresos en ninguno de los estados financieros, y solo se pueden presentar costos.Se puede observar que el costo ms alto en el que se incurrir son los sueldos y salarios representando una suma Bs. 263.280, por lo cual esta es la variable que se toma en cuenta para el anlisis de escenarios, y en cuanto puede variar el flujo de efectivo en base al incremento de este costo.Adems en cuanto a la inversin que se hace se puede ver que la adquisicin de una oficina es el mayor monto de inversin, que hace que el monto de inversin sea tan elevado, tambin podemos ver en el cuadro de depreciacin que la empresa posee muchos activos, y de los cuales la mitad deben ser reemplazados al quinto ao de la vida del proyecto, y esto hace que la inversin incremente, adems de los costos de depreciacin. Esto nos muestra que los activos son utilizados en la totalidad de su vida til por lo cual no existe un valor de desecho.Por ltimo el estudio financiero del proyecto de crowdfunding nos muestra flujos negativos dado que no existen ingresos al ser un proyecto social, sin embargo esto no quiere decir que el proyecto no deba llevarse a cabo, sino que el proyecto ser sostenible en base a apoyos de ONGs adems de donaciones por el beneficio que brinda a la sociedad.

1. BIBLIOGRAFACaja de Herramientas Lic. Jose Luis Perez Ordoez

ASPECTOS LEGALES

1.1. Determinacin de la personalidad jurdicaLa asociacin es un tipo de forma jurdica que se caracteriza por ser unaOrganizacin sin fines de lucro.

Es aquella que tiene de dos o ms personas, quienes deciden asociarse entre ellas para emprender en forma conjunta una actividad sin fines de lucro, de bien comn, es la entidad que agrupa a personas en torno a un fin especial no lucrativo.

1.2. Trmites requeridos para una asociacin

I.- Documentacin bsica a presentarse: 1.- Memorial de solicitud, dirigido al Sr. Prefecto de la ciudad de La Paz. Personalidad Jurdica (con firma y boleta de abogado). 2. Certificado de la aprobacin del nombre de la organizacin, aceptada por el prefecto de La Paz, realizada en la ventanilla de trmites, ms la entrega de la documentacin adjuntada para para acreditar el inters legal con el nombre de este.

3.- Posteriormente se debe adjuntar un Poder de representacin legal para la prosecucin del trmite.

4.- Copia legalizada, otorgada por Notario de Fe Pblica, del Acta de Fundacin, conteniendo una relacin especifica de las deliberaciones y la parte conclusiva de sus acuerdos en cuanto a los fines de la Asociacin, adems de contener el nombre completo, cdula de identidad, profesin y domicilio de los miembros fundadores y actuales.5.- Copia legalizada, otorgada por Notario de Fe Pblica, del Acta de Aprobacin del Estatuto Orgnico y Reglamento Interno, mencionando cuntos ttulos, captulos y artculos fueron aprobados, sealando su aprobacin en tres instancias (grande, detalle y revisin).

6.- Copia legalizada, otorgada por Notario de Fe Pblica, del Acta de Eleccin y Posesin del Directorio y su duracin de funciones.

7.- Balance de apertura, con firma de Auditor o Contador con la solvencia profesional correspondiente.

8.- Estatuto Orgnico y Reglamento Interno, debidamente firmado por el Directorio, colocando: nombre, apellido y el cargo que ocupa, conforme al Artculo 60 del Cdigo Civil.

9.- En el Estatuto Orgnico se recomienda que, en la clusula referente a la extincin y disolucin de la misma, establezcan lo normado por los Artculos. 64, 65 del Cdigo Civil.

10.- Fotocopias simples de las cdulas de identidad de los la apertura del Libro miembros del Directorio, vigente y filmado, estas deben ser presentadas en orden alfabtico y numerado, la misma que deber contener nombre completo, nmero de cdula de identidad y firma, datos que deben coincidir con la cdula de identidad respectiva. En el caso do extranjeros, presentar fotocopias legalizadas de las cdulas por el Servicio de Migraciones, adjuntando Certificado de Antecedentes Policiales y el Certificado Domiciliario, ambos otorgados por la Polica.

11.- Adjuntar el Certificado Domiciliario de la Asociacin, otorgado por la Polica; el domicilio debe ser el mismo del Estatuto Orgnico.

12.- Adjuntar fotocopia simple de Actas.

13.- En el trmite de la Asociacin, para identificar a sus afiliados deben utilizar el trmino "asociados" a objeto de evitar confusiones a otro tipo de personas.

14.- Presentar toda la documentacin en doble ejemplar (un original y una fotocopia simple).

15.- Pagar en Ventanilla nica un Arancel de Bs. 300, Bs.- 10 por un Flder Prefectural, Bs. 30 de Protocolizacin por Hoja del Testimonio Original.

16.- Adjuntar un disquete con: memorial de solicitud de Personalidad Jurdica, todas las Actas (Fundacin, Aprobacin del Estatuto Orgnico y Reglamento Interno, Eleccin y Posesin de Directiva, el Estatuto Orgnico y Reglamento Interno).[footnoteRef:2] [2: www.bolivialegal.com]

Costo de trmites

Tramite Bs

Reserva y verificacin de nombre, certificado de nombre de Organizaciones Sociales, asociaciones.120

Registro de personera jurdica (conforme a lo dispuesto por la Disposicin Transitoria Tercera de laLey N351)120

Otorgacin y Registro de Personalidad Jurdica aOrganizaciones Sociales2400

Fotocopias de distintos documentos 20

Otorgacin y Registro de Personalidad Jurdica a Entidades Civiles Sin fines de lucro3600

Pago a ventanilla de arancel 340

Legalizaciones 30

Certificado de Reconocimiento de Personalidad Jurdica y registro de Estatutos y7o reglamentos internos120

Modificacin de estatutos y reglamentos internos1100

TOTAL 7850

Las Asociaciones o Fundaciones que cumplen actividades de promocin y asistencia al desarrollo social, estn sujetas al Decreto Supremo No. 22409 del 11 de enero de 1990, que reglamenta el funcionamiento de las organizaciones no gubernamentales, definindolas como instituciones privadas o personas jurdicas sin fines de lucro, nacionales o extranjeras, de carcter religioso o laico, que realicen actividades de desarrollo o asistenciales con fondos del Estado y/o de cooperacin externa en el territorio nacional. Este Decreto Supremo crea adems un Registro nico Nacional de ONGs, a cargo del Ministerio de Planeamiento, para la matriculacin obligatoria de todas las ONGs y la sistematizacin de la informacin relativa a las mismas.

Para ello, las entidades beneficiarias debern solicitar y tramitar ante la administracin tributaria su reconocimiento como entidades exentas. Ya obteniendo el estado de entidad exenta, las Organizaciones No Gubernamentales pueden ser exentas del pago de: Impuesto sobre las Utilidades de las Empresas (Art. 39 Ley N 843 Ley de Reforma Tributaria) Impuesto a la Renta Presunta de Propietarios de Bienes (Art. 54 Ley N 843 Ley de Reforma Tributaria); Impuesto a los Inmuebles Urbanos (Art. 61 Ley N 843 Ley de Reforma Tributaria); Impuesto sobre la utilidad neta (Art. 49 Ley N 1606 Modificaciones a la ley 843) Impuesto a la Propiedad de Bienes Inmuebles (Art. 53 Ley N 1606 Modificaciones a la ley 843) Gravamen Aduanero Consolidado (Art. 45 Decreto Supremo N 22225 Reglamento de Exenciones Tributarias para Importaciones) En caso de donaciones estn exentas del Impuesto al Valor Agregado IVA y el Impuesto a los Consumos Especficos ICE (Art. 50 al 52 Decreto Supremo N 22225 Reglamento de Exenciones Tributarias para Importaciones).Para el caso de donaciones, tales exenciones pueden quedar sin efecto si por los trminos del convenio de donacin o por otra razn, los bienes donados tuvieren que ser vendidos en el pas. [footnoteRef:3] [3: http://www.wmd.org/projects/defending-civil-society/country-reports/bolivia-2011-sp#est]

Conclusiones

De acuerdo a la norma boliviana actual las empresas sin fines de lucro estn exentas de pagar los impuestos ya especificados, por lo que Enterprise Progress tendra que incurrir en un costo de 7850 Bs para la personera jurdica