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PERFIL DEL TRABAJO 1. RESUMEN EJECUTIVO 2. ANALISIS ESTRATEGICO 2.1. ANALISIS DE LAS FUERZAS MACROAMBIENTALES EXTERNAS ( MATRIZ SEPTE) 2.2. ANALISIS DEL MICROAMBIENTE INTERNO (CLIENTES, PROVEEDORES, INTERMEDIARIOS, COMPETIDORES) 2.3. ANALISIS O REVISION DE OPORTUNIDADES ( MATRIZ ANSOFF_MATRIZ CRECIMIENTO PRODUCTO-MERCADO) 2.4. ANALISIS DEL PORTAFOLIO O CARTERA DE PRODUCTOS (MATRIZ BCG) 2.5. ANALISIS DE LA ATRACTIVIDAD DEL MERCADO VS POSICION COMPETITIVA ( MATRIZ GENERAL ELECTRIC) 2.6. ANALISIS FODA (MATRIZ FODA CRUZADO) 2.7. ANALISIS DE LA CADENA DE VALOR 2.8. ANALISIS DE LA ACTIVIDAD MEDULAR DEL NEGOCIO 2.9. ANALISIS DE LOS GRUPOS DE INTERES (STAKEHOLDERS) 2.10. ANALISIS DE LAS 5 FUERZAS COMPETITIVAS DE PORTER 3. OBJETIVOS 3.1. GENERALES 3.2. ESPECIFICOS 4. ESTRATEGIAS 5. TACTICAS 6. CONCLUSIONES 7. RECOMENDACIONES 8. ANEXOS 9. FUENTES

Perfil Del Trabajo Final

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Perfil Del Trabajo Final

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  • PERFIL DEL TRABAJO

    1. RESUMEN EJECUTIVO

    2. ANALISIS ESTRATEGICO

    2.1. ANALISIS DE LAS FUERZAS MACROAMBIENTALES EXTERNAS ( MATRIZ SEPTE)

    2.2. ANALISIS DEL MICROAMBIENTE INTERNO (CLIENTES, PROVEEDORES,

    INTERMEDIARIOS, COMPETIDORES)

    2.3. ANALISIS O REVISION DE OPORTUNIDADES ( MATRIZ ANSOFF_MATRIZ

    CRECIMIENTO PRODUCTO-MERCADO)

    2.4. ANALISIS DEL PORTAFOLIO O CARTERA DE PRODUCTOS (MATRIZ BCG)

    2.5. ANALISIS DE LA ATRACTIVIDAD DEL MERCADO VS POSICION COMPETITIVA (

    MATRIZ GENERAL ELECTRIC)

    2.6. ANALISIS FODA (MATRIZ FODA CRUZADO)

    2.7. ANALISIS DE LA CADENA DE VALOR

    2.8. ANALISIS DE LA ACTIVIDAD MEDULAR DEL NEGOCIO

    2.9. ANALISIS DE LOS GRUPOS DE INTERES (STAKEHOLDERS)

    2.10. ANALISIS DE LAS 5 FUERZAS COMPETITIVAS DE PORTER

    3. OBJETIVOS

    3.1. GENERALES

    3.2. ESPECIFICOS

    4. ESTRATEGIAS

    5. TACTICAS

    6. CONCLUSIONES

    7. RECOMENDACIONES

    8. ANEXOS

    9. FUENTES