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IgualdaddeGéneroy ConciliacióndelaVidaLaboral, FamiliaryPersonal: ElDesafíodela TransformaciónOrganizacional División Ventanas Ma. Graciela Trincado S. Gerente deRecursos Humanos

Perfil Motivacional de Ejecutivos de Codelco - AmCham … · VENTANAS Ac. Sulfúrico Escoria C T HORNO ELÉCTRICO RUEDAS DE MOLDEO BASC Barro Anódico CT Scrap CPS CPS CPS MOLDEO

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Igualdad de Género y Conciliación de la Vida Laboral, Familiar y Personal: El Desafío de la Transformación Organizacional

División Ventanas

Ma. Graciela Trincado S. Gerente de Recursos Humanos

Agenda

De dónde venimos: Una breve reseña histórica Ventanas.

El camino hacia la integración: La importancia de la transformación.

Nuestros primeros hitos: Los avances en materia de igualdad y conciliación.

Al mirar nuestro recorrido: Lecciones aprendidas y desafíos por abordar.

De dónde venimos: Una breve reseña histórica Ventanas

CODELCO VENTANAS

• En 1964, cuando se creó Ventanas, prácticamente no existían otras actividades productivas industriales en la zona.

• Actualmente hay 14 empresas en el Polo Industrial.

• La División fue constituida el año 2005, a partir de la compra de sus activos por parte de Codelco a ENAMI.

Fundición y Refinería: Nuestro proceso productivo

Escoria Botadero

MEZCLAS

CONVERTIDOR TENIENTE

HORNOSDE REFINO

REFINERÍA ELECTROLITÍCA

Cátodos Comerciales

Metal Blanco

Gases

Ánodos

Metal Blanco

Cobre Blíster

PROCESO FUNDICIÓN Y REFINERÍA VENTANAS

Ac. Sulfúrico

Escoria C T

HORNO ELÉCTRICO

RUEDAS DE MOLDEO

BASCBarro

Anódico

CT

Scrap

CPSCPS

CPS

MEZCLAS

CONVERTIDOR TENIENTE

HORNOSDE REFINO

REFINERÍA ELECTROLITÍCA

Cátodos Comerciales

Metal Blanco

Gases

Ánodos

Metal Blanco

Cobre Blíster

PROCESO FUNDICIÓN Y REFINERÍA VENTANAS

Escoria C T

HORNO ELÉCTRICO

RUEDAS DE MOLDEO

BASCBarro

Anódico

CT

Scrap

CPSCPS

CPS

El camino hacia la integración: La importancia de la transformación

3er Valor: La Competencia de las Personas:

“Queremos atraer, desarrollar, motivar y retener a los mejores talentos, sin hacer diferencia por amistad, género, edad, condición social, etnia, nacionalidad, filiación política o

religiosa, o por otras condiciones o intereses. Promovemos la meritocracia y la igualdad de oportunidades.”

¿Para qué propiciar la integración?

¿Qué debo transformar?

¿Cómo lo hacemos?

Las inquietudes más frecuentes y nuestras convicciones:

En los últimos 5 años nuestra dotación total disminuyó un 4%, pero la dotación

de mujeres aumentó un 5%

Tipos de Cargos: Del 2005 a la fecha se duplicaron las mujeres en cargos de gerentes

y aumentó en 7,5 veces la mujeres en

cargo de supervisión

Veamos nuestras cifras en términos de cantidad:

Pero nuestro compromiso también es con la calidad de los puestos de trabajo: Los mejores en cada puesto, sin discriminación de género

El camino hacia la integración: La importancia de la transformación

Perfil Educacional: Del 2005 a la fecha hay 2,2 veces más

mujeres con estudios universitarios o de

postgrado

Aporte al Negocio: Del 2005 a la fecha

aumentó en un 17% las mujeres en

Operaciones y en un 33% en Servicios y

Mantenimiento

Nuestros primeros hitos: Los avances en materia de igualdad y conciliación

Infraestructura: Instalaciones y Elementos de Protección Personal:

Casa de cambio acondicionado para mujeres. Implementación sala SELMA. Baños para uso exclusivo en 100% instalaciones. Cambio de EPP: Del buzo unisex al slack

acondicionado para mujeres (ignífugo y antiácido). Creación slack para embarazadas. Construcción de baño y duchas para discapacitados.

Nuestros primeros hitos: Los avances en materia de igualdad y conciliación

Ambiente de trabajo: Actualización de RIOHS

Actualización de las normas de protección a la maternidad y permiso paternal.

Investigación y sanción del acoso sexual. Cumplimiento art. 62 bis Código del Trabajo: Igualdad de

remuneraciones entre hombres y mujeres Inclusión de Política de Alcohol y Drogas y procedimiento

de alcotest.

Ambiente de trabajo: Igualdad de Oportunidades

Sernam premia a trabajadoras destacadas: 2012 a primera gruera en la división y 2013 a gerenta de sustentabilidad y asuntos externos dentro de las 100 mujeres líderes del país.

Emisión de los Estándares de Recursos Humanos – Estándar 4 Reclutamiento y Dotación: “El reclutamiento asegura la igualdad de oportunidades,

fomentando la diversidad de género, el balance etario y la diversidad de tipos de formación y experiencia.”

Nuestros primeros hitos: Los avances en materia de igualdad y conciliación

Ambiente de trabajo: Programa de salud integral (física y mental)

Realización de exámenes preventivos anuales voluntarios. Disposición de servicios de odontología y kinesioterapia

en policlínico divisional. Seguro complementario de salud para trabajador y

cargas legales.

Ambiente de trabajo: Conciliación vida laboral, familiar y personal

Mamás cuentan con sala cuna y jardín hasta 6 años – incluye arancel, alimentación, materiales y traslado. Transporte desde y hacia la división en servicio Pullman. Convenio de hasta 100% cobertura en gimnasios de

diversas comunas (copago máx. $10.000.- mensuales). Salida día viernes 14:45 hrs. Jornada excepcional 4x4M. Celebraciones de fiestas patrias y navidad con familia.

Al mirar nuestro recorrido: Lecciones aprendidas y desafíos por abordar

Cambio cultural: Las mujeres son capaces de trabajar en jornadas excepcionales y ambientes predominantemente masculinos

Requiere un alto esfuerzo encontrar mujeres, especialmente para cargos no profesionales, interesadas en áreas operativas

Debemos evitar exponer a nuestras mujeres en procesos con baja mecanización y alto esfuerzo físico permanente

Para una inserción laboral sustentable en áreas operativas, requieren desempeñar cargos en que puedan ser autovalentes

Lecciones aprendidas:

Al mirar nuestro recorrido: Lecciones aprendidas y desafíos por abordar

Progresar en el proceso de cambio cultural, propiciando el valor de la equidad de género y la conciliación de la vida laboral, familiar y personal.

Profundizar en nuevas iniciativas que propicien la conciliación de la vida laboral, personal y familiar principalmente en plana supervisora y ejecutiva

Avanzar proceso de certificación NCh 3262: Documentar e institucionalizar el sistema de gestión que sustente en el tiempo nuestros avances

Establecer, difundir y formalizar las medidas de prevención y reacción ante acoso laboral y violencia intrafamiliar

Desafíos por abordar:

Muchas Gracias