PERFIL SR SEGUNDA ETAPA r_WOS.fMODIFICADO.doc

Consultor: Ing. Marco Antonio Torres Osco CIP: 93934Oficina: Jr. Albengril Nº 255 Oxapampa – Oxapampa - Pasco MzB - Lt12 – Zona3, Hijos de Ventanilla – Ventanilla – CallaoEmail: [email protected], RPM: *417719

“AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL CASCO URBANO SAN RAMÓN Y SECTORES ALEDAÑOS: SAN DIEGO, PUERTA DE ORO, SOL DE ORO, NUEVA ESPERANZA, REYES, PUENTE VICTORIA, SAN ELÍAS Y DANIEL ALCIDES CARRIÓN - SAN RAMÓN – CHANCHAMAYO”.

PERFIL DEL PROYECTO:

_____________________________________________________________________________________________________________


LOCALIDAD DE ASCA

SAN RAMON - 2012



CONTENIDO.

I. RESUMEN EJECUTIVO

En este resumen, se deberá presentar una síntesis del estudio de perfil que contemple los

siguientes aspectos:

A. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (PIP)

B. OBJETIVO DEL PROYECTO

C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP

D. DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PIP

E. COSTOS DEL PIP

F. BENEFICIOS DEL PIP

G. RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL

H. SOSTENIBILIDAD DEL PIP

I. IMPACTO AMBIENTAL

J. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN

K. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN

L. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

M.- MARCO LOGICO

II.- ASPECTOS GENERALES

2.1 NOMBRE DEL PROYECTO DE IVERSION PÚBLICA 2.1.1 ESTRUCTURA FUNCIONAL Y PROGRAMATICA DEL PIP2.1.2 LOCALIZACION GEOGRAFICA

2.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA2.2.1 UNIDAD FORMULADORA2.2.2 UNIDAD EJECUTORA

2.3 PARTICIPACION DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE BENEFICIARIOS.2.3.1 SOCIEDAD UNIVERSITARIA

2.4 MARCO DE REFERENCIA.2.4.1 ANTECEDENTES2.4.2 ORIGEN DEL PROYECTO2.4.3 LINEAMIENTO POLITICO.2.4.4 MARCO LEGAL.

_____________________________________________________________________________________________________________



III.- IDENTIFICACION 3.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

3.1.1 ANTECEDENTES DE SITUACION O PROBLEMAS QUE MOTIVA EL PROYECTO.

3.1.2 DESCRIPCION DE LA SITUACION ACTUAL – AGUA POTABLE. 3.1.2.1 GESTION SERVICIO. 3.1.2.2 DIAGONOSTICO DE LA INFRAESTRUCTURA EXISTENTE..3.1.3 DESCRIPCION DE LA SITUACION ACTUAL – ALCANTARILLADO. 3.1.3.1 GESTION SERVICIO. 3.1.3.2 DIAGNOSTICO DE LA INFRAESTRUCTURA EXISTENTE DE

ALCANTARILLADO.3.1.4 ZONA AREA AFECTADA.3.1.5 UBICACIÓN POLITICA Y GEOGRAFICA.3.1.6 TOPOGRAFIA3.1.7 CLIMA Y PRECIPITACION.3.1.8 GEOLOGIA Y SIMICIDAD DEL AREA DE ESTUDIO.3.1.9 POBLACION AFECTADA Y SUS CARATERISTICAS.3.1.9.1 POBLACION AFECTADA.3.1.9.2 PABELLONES Y VIVIENDA3.1.10 ASPECTOS ECONÓMICOS Y SOCIALES.3.1.11 SERVICIOS PÚBLICOS.

A).- INFRAESTRUCTURA VIALB).- SALUDC).- ENERGIA ELECTRICA.D).- TELECOMUNICACIONESE).- ORGANIZACIONES SOCIALES.

3.1.12 ESQUEMA EXISTENTE DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE.3.1.13 ESQUEMA EXISTENTE DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO3.1.14 INTERÉS DE LOS GRUPOS INVOLUCRADOS.3.1.15 INTENTO DE SOLUCIONES ANTERIORES.3.1.16 GRAVEDAD DE LA SITUACIÓN NEGATIVA QUE INTENTA MODIFICAR.

3.2 DEFINICION DE PROBELAMAS Y CAUSAS.3.2.1 DEFINICION DE PROBLEMA.3.2.2 CAUSAS Y EFECTOS DEL PROBLEMA CENTRAL.3.2.3 ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS.

3.3 OBJETIVO DEL PROYECTO.3.3.1 OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO.3.3.2 OBJETIVO ESPECIFICO.3.3.3 MEDIOS Y FINES DEL OBJETIVO CENTRAL.3.3.4 ARBOL DE MEDIOS Y FINES.

3.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCION3.4.1 SISTEMA DE AGUA POTABLE.3.4.2 SISTEMA DE SANEAMIENTO3.4.3 ANALISIS DE MEDIO FUNDAMENTALES.3.4.4 DESCRIPCIÓN DE LAS ALTERNATIVAS.

3.5 ESQUEMA DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE PROYECTADO

3.5 ESQUEMA DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO PROYECTADO

_____________________________________________________________________________________________________________



IV.- FORMULACION Y EVALUACIÓN.

4.1 CICLO DEL PROYECTO Y HORIZONTE DEL PROYECTO.

4.2 ANALSIS DE LA DEMANDA.4.2.1 NUMERO DE VIVIENDA.4.2.2 DENSIDAD POR LOTE.4.2.3 POBLACION ACTUAL4.2.4 TASA DE CRECIMIENTO POBLACIONAL.4.2.5 PROYECCION DE LA POBLACION.4.2.6 NUMERO DE CONEXIONES ACTIVAS, INACTIVAS Y TOTALES DE AGUA.4.2.7 COBERTURA DE AGUA. Y ALCANTARILLADO SANITARIO.4.2.8 PROYECCION DE LA POBLACION SERVIDA Y NO SERVIDA.4.2.9 DOTACION POR CONEXIÓN4.2.10 NIVELES DE CONSUMO DE LOS CONECTADOS Y NO CONECTADOS.4.2.11 CONTINUIDAD DE SERVICIO, PORCENTAJE DE PERDIDA Y

PRODUCCION DE AGUA.4.2.12 PROYECCION DE LA DEMANDA SISTEMA AGUA POTABLE.4.2.13 PROYECCION DE LA DEMANDA SISTEMA SANEAMIENTO.4.2.14 PERIODO ÓPTIMO DE DISEÑO POR COMPONENTES.

4.3 ANALSIS DE LA OFERTA.4.3.1 DESCRIPCION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE.

a).- OFERTA SIN PROYECTOb).- OFERTA CON PROYECTO.

4.3.2 DESCRIPCION DEL SISTEMA DE SANEAMIENTOa).- OFERTA SIN PROYECTOb).- OFERTA CON PROYECTO

4.4 BALANZE OFERTA – DEMANDA. 4.4.1 DEFICIT DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO.. a).- DEFICITI DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO Y EMISOR

b).- DEFICIT DE PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES..

4.5. COSTOS DE ESTUDIOS DE PRE INVERSION 4.6. BENEFICIOS 4.7. EVALUACION SOCIAL 4.8. ANALISIS DE SENSIBILIDAD 4.9. ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD 4.10. IMPACTO AMBIENTAL 4.11 SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS. 4.12 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN 4.13 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN. 4.14 MARCO LOGICO

V.- CONCLUCIONES Y RECOMENDACIONES

5.1 CONCLUCION5.2 RECOMENDACION

ANEXOS. 6.1 DISEÑO HIDRAULICO.

_____________________________________________________________________________________________________________



6.2 PRESUPUESTO 6.4 ESTUDIO SOCIOECONOMICO. 6.6 ACTA RECEPCION, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL

SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO 6.7 ACTA O RESOLUCION DE LIBRE DISPONIBILIDAD TERRENOS

PARA OBRAS NO LINEALES. 6.8 ACTA DE PASO SERVIDUMBRE DE OBRAS LINEALES. 6.11 OTROS DOCUMETOS. 6.14 PLANOS 6.15 PANEL FOTOGRAGICO.

_____________________________________________________________________________________________________________



I.- RESUMEN EJECUTIVO.

A. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (PIP)

PERFIL DE PRE INVERSION “AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL CASCO URBANO SAN RAMÓN Y SECTORES ALEDAÑOS: SAN DIEGO, PUERTA DE ORO, SOL DE ORO, NUEVA ESPERANZA, REYES, PUENTE VICTORIA, SAN ELÍAS Y DANIEL ALCIDES CARRIÓN - SAN RAMÓN – CHANCHAMAYO”.

B. OBJETIVO DEL PROYECTO.

ALTAS CONDICIONES DE SALUBRIDAD PARA LOS SECTORES CASCO URBANO SAN RAMÓN Y SECTORES ALEDAÑOS: SAN DIEGO, PUERTA DE ORO, SOL DE ORO, NUEVA ESPERANZA, REYES, PUENTE VICTORIA, SAN ELÍAS Y DANIEL ALCIDES CARRIÓN - SAN RAMÓN – CHANCHAMAYO”.

C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP.

4.4 BALANCE OFERTA – DEMANDA.

4.4.1 Déficit del sistema de Agua Potable

a.- Superávit de Producción de agua.

No existe déficit de Producción de agua Potable.

b.- déficit de Línea de Conducción y Aducción y Redes de Distribución.

La línea de conducción no existe déficit sin embargo existe dos tramos

por rehabilitar para mejor la producción de agua debido a la perdida de

agua potable.

Según el análisis de oferta y demanda de los cuadros N° 27, se puede

observar que existe déficit en redes de distribución, la oferta es cero

en estos componentes debido a que conexiones es deficiente en forma

artesanal y en otros sectores como nueva esperanza es a través de

pileta.

.

_____________________________________________________________________________________________________________



CUADRO N° 01BALANCE OFERTA – DEMANDA DE AGUA POTABLE

DemandaL/s

Sin Proyecto Con Proyecto Sin Proyecto Con Proyecto

1 2013 16,71 0,00 19,81 -16,71 3,10

2 2014 16,71 0,00 19,81 -16,71 3,10

3 2015 16,71 0,00 19,81 -16,71 3,10

4 2016 16,70 0,00 19,81 -16,70 3,11

5 2017 16,69 0,00 19,81 -16,69 3,12

6 2018 16,88 0,00 19,81 -16,88 2,93

7 2019 17,07 0,00 19,81 -17,07 2,74

8 2020 17,27 0,00 19,81 -17,27 2,54

9 2021 17,46 0,00 19,81 -17,46 2,35

10 2022 17,65 0,00 19,81 -17,65 2,16

11 2023 17,81 0,00 19,81 -17,81 2,00

12 2024 17,98 0,00 19,81 -17,98 1,83

13 2025 18,14 0,00 19,81 -18,14 1,67

14 2026 18,31 0,00 19,81 -18,31 1,50

15 2027 18,48 0,00 19,81 -18,48 1,33

16 2028 18,74 0,00 19,81 -18,74 1,07

17 2029 19,00 0,00 19,81 -19,00 0,81

18 2030 19,27 0,00 19,81 -19,27 0,5419 2031 19,54 0,00 19,81 -19,54 0,2720 2032 19,81 0,00 19,81 -19,81 0,00

Fuente: Elaboración propia

Año L/sOferta

Balance

c.- Superávit del Volumen de Almacenamiento.

No existe déficit de Volumen de Almacenamiento.

4.4.2 Déficit del sistema de Alcantarillado y Planta de Tratamiento Aguas Residuales.

a.- Déficit de Sistema Alcantarillado.

Según el análisis de oferta y demanda del Cuadro N° 02, se puede observar

que existe déficit en redes de alcantarillado, la oferta es cero en estos

componentes debido a que no existe redes de alcantarillado por lo tanto no

existe conexiones domiciliarias en los sectores San Diego, Puerta de Oro, Sol

de Oro, Nueva Esperanza, Reyes, Puente Victoria, San Elías y Daniel Alcides

Carrión

_____________________________________________________________________________________________________________



BALANCE OFERTA – DEMANDA DE AGUA POTABLE

Demanda

L/sSin Proyecto Con Proyecto Sin Proyecto Con Proyecto

1 2013 11,70 0,00 17,92 -11,70 6,212 2014 12,02 0,00 17,92 -12,02 5,903 2015 12,34 0,00 17,92 -12,34 5,584 2016 12,65 0,00 17,92 -12,65 5,265 2017 12,99 0,00 17,92 -12,99 4,936 2018 13,33 0,00 17,92 -13,33 4,597 2019 13,67 0,00 17,92 -13,67 4,258 2020 14,01 0,00 17,92 -14,01 3,919 2021 14,38 0,00 17,92 -14,38 3,5410 2022 14,73 0,00 17,92 -14,73 3,1811 2023 15,10 0,00 17,92 -15,10 2,8212 2024 15,48 0,00 17,92 -15,48 2,4313 2025 15,86 0,00 17,92 -15,86 2,0514 2026 16,26 0,00 17,92 -16,26 1,6615 2027 16,66 0,00 17,92 -16,66 1,2616 2028 16,90 0,00 17,92 -16,90 1,0217 2029 17,15 0,00 17,92 -17,15 0,7618 2030 17,41 0,00 17,92 -17,41 0,5119 2031 17,66 0,00 17,92 -17,66 0,2620 2032 17,92 0,00 17,92 -17,92 0,00


AñoOferta

L/s Balance

b.- Déficit de Planta Tratamiento Aguas Residuales.

El proyecto cuenta dos áreas de drenaje los cuales los sectores de San Diego,

Reyes, Puente Victoria, San Elías y Daniel Alcides Carrión descargan en

sistema de alcantarillado existente, en cuanto a otro sector de Puerta de Oro,

Sol de Oro, Nueva Esperanza por la topografía de terreno debe contar con su

propio sistema de tratamiento de aguas residuales.

D. DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PIP.

Alternativa1:

a).- Sistema de Agua Potable

Estructura Descripción

Rehabilitación: de Línea de Conducción

Rehabilitación de la línea de conducción desde la una cámara rompe presión (Chalhuapuquio) hasta el reservorio, pasando por la planta de tratamiento: en tubería PVC clase A-7.5; según detalle:

_____________________________________________________________________________________________________________

CUADRO N°02



CRP N° 01 (Chalhuapuquio) – Planta de tratamiento: 2,716 m de tub. PVC DN 250 mm

Planta de Tratamiento – Reservorio: 396 m tub. PVC DN 250mm

Distribución

Conexiones domiciliarias

Ampliación y mejoramiento de Red Primaria y Red Secundaria, en una longitud total de 10,989.69 ml; comprendiendo: 1,995.58 ml de tubería PVC DN 160 mm A-7.5. 1,333.64 ml de tubería PVC DN 110 mm A-7.5. 2,120.56 ml de tubería PVC DN 90 mm A-7.5. 5,539.91 ml de tubería PVC DN 63 mm A-7.5.Asimismo comprende la colocación de accesorios y válvulas.

Instalación de 436 conexiones domiciliarias de agua potable de ½” PVC.Instalación de 436 medidores domiciliarios de agua potable de ø ½”.

b).- Sistema de Alcantarillado.


Recolección Ampliación y Mejoramiento de red de colectores, comprendiendo: La instalación de tubería PVC UF NTP ISO 4435 SN 2 DN

200 mm en una longitud de 7,908.36 ml. La instalación de tubería PVC UF NTP ISO 4435 SN 2 DN

315 mm en una longitud de 539.61 ml. Construcción de 120 buzones.


Tratamiento de aguas residuales

Instalación de 382 conexiones domiciliarias de alcantarillado tuberia PVC UF DN 150 mm

Rehabilitación de 60 conexiones domiciliarias de alcantarillado tuberia PVC UF DN 160 /200 mm.

Construcción de 03 tanques sépticos de concreto de 3.50x7.00 mts.

Construcción de 09 pozos percoladores de concreto y ladrillo King-Kong.

_____________________________________________________________________________________________________________



Colector Principal: de Aguas residuales:

Construcción de 04 cámaras de distribución de concreto.

Comprende la instalacion de tubería PVC ALCANTARILLADO DN = 450 mm según detalle:

Puente San Ramón – Laguna de Oxidación: 2,498.05 m de tubería PVC de alcantarillado DN= 450mm.

Alternativa2:

No existe Alternativa N° 02, debido que se trata de una ampliación de redes de

distribución y instalación de conexiones domiciliarias.

E. COSTOS DEL PIP

A.1.- RESUMEN DE COSTOS DE LA ALTERNATIVA Nº 01 (SISTEMA DE AGUA POTABLE).

COMPONENTE AGUA POTABLE

(En nuevos soles a precios de mercado)

DESCRIPCION COSTO

RED DE AGUA POTABLE Y CONEXIONES DOMICILIARIAS 1.093.425,64

REHABILITACION DE LINEA DE CONDUCCION DE AGUA POTABLE 758.496,22

Costo Directo 1.851.921,86

Gastos Generales (10%) 185.192,19

Utilidades (6%) 111.115,31

Sub Total 2.148.229,36

IGV (18%) 386.681,28

Expediente Técnico 43.750,00

Supervisión 64.292,71Capacitación y Educación Sanitaria 25.000,00

Costo Total Inversión 2.667.953,35 Elaborado: Consultor.

Los costos de inversión en la reconstrucción del sistema de agua potable fueron

estimados considerando la línea de conducción, redes de distribución,

capacitación, educación sanitaria, mitigación y medio ambiente.

A los costos directos se ha incrementado gastos generales 10%, utilidad 6%, IGV

18%, supervisión y expediente técnico, tal como está detallado en el cuadro

anterior.

_____________________________________________________________________________________________________________

CUADRO N° 03



A.2.- RESUMEN DE COSTOS DE LA ALTERNATIVA Nº 01 (SISTEMA DE ALCANTARILLADO).

COMPONENTE ALCANTARILLADO


DESCRIPCION COSTO

RED DE ALCANTARILLADO 2.218.728,53CONEXIONES DOMICILIARIAS 240.377,28COLECTOR DE AGUAS RESIDUALES 1.942.760,45



Utilidades (6%) 264.111,98

Sub Total 5.106.164,86

IGV (18%) 919.109,68


Supervisión 154.302,50Capacitación 20.000,00Costo Total Inversión 6.304.577,04

Fuente: Anexo 6.2Elaborado: Consultor.

I. RESUMEN DE COSTO DEL PLANTA DE TRATAMIENTO AGUA RESIDUALES.

COMPONENTE TRATAMIENTO DE AGUA RESIDUALES


DESCRIPCION COSTO

TANQUE SEPTICO 93.160,19

CAMARA DE DISTRIBUCION DE CAUDAL 12.075,24

POZO PERCOLADOR 64.228,51

CERCO PERIMETRICO 6.018,88

Costo Directo 175.482,82


Utilidades (6%) 10.528,97

Sub Total 203.560,07

IGV (18%) 36.640,81


Supervisión 38.575,63Capacitación 15.000,00Disponibilidad de terreno 80.000,00Costo Total Inversión 400.026,51

Elaborado: Consultor.



anterior.

_____________________________________________________________________________________________________________

CUADRO N° 04

CUADRO N° 05



B.- RESUMEN DE COSTOS DEL SISTEMA DE AGUA Y ALCANTARILLADO - ALTERNATIVA Nº 02

NO EXISTE ALTERNATIVA N° 02

F. BENEFICIOS DEL PIP.

Para la evaluación de la alternativa planteada, referida al sistema de agua potable,

sé ha aplicado la metodología del Costo Beneficio. Identificando los beneficios tanto

de la “Situación sin Proyecto” como de la “Situación con Proyecto”.

Identificación de los beneficios.

Entre los beneficios cuantificables del proyecto se tiene, que la población tendrá un

ahorro económico al dejar de acarrear el agua de las fuentes naturales, considerando

que para dicha actividad disponen de un determinado tiempo (5 – 10 minutos por

viaje) de los miembros de su familia (madre e hijos y eventualmente el padre). Este

tiempo utilizado en acarreo valorizado, le significa un ahorro para la economía de la

familia o mayor tiempo de los niños para estudiar o realizar alguna labor en casa.

- Cobertura del servicio de Agua Potable y Saneamiento al año 01, 100 %, medio de

verificación una vez ejecutada la obra.

- Bajar índice de Incidencia de enfermedades diarreicas y Parasitarias, asociadas a

falta de un sistema de Agua Potable y Saneamiento, medio de verificación con el

reporte del centros de salud .

- Al contar con los servicios básicos de saneamiento, se puede ejecutar obras viales,

vereda, canal pluvial, etc, perfil viable y expediente técnico aprobado.

- Incrementa el valor de terrenos a consecuencia de contar con los servicios básicos

de saneamiento, medio de verificación una vez ejecutado la obra.

- Migración de la población por contar con los servicios básicos de saneamiento.

Fuentes, parámetros y supuesto para su estimación.

- Cobertura del servicio sistema de agua potable y saneamiento, diagnostico

situación del proyecto, ver Anexo Nª 6.4 (encuestas).

- Reporte del centro de salud, ver anexo 6.10

- La ejecución de obras de saneamiento básico, permite posteriormente

ejecución de obras viales, veredas y otros.

_____________________________________________________________________________________________________________



- El desarrollo de localidad al contar con el servicio básico de saneamiento, trae

por consiguiente emigración, incremento del valor al terreno y desarrollo económico.

4.6.1 Estimación de Beneficios económicos a Precios Sociales

Criterios metodológicos

En los bienes que se transan libremente en el mercado el criterio para estimar los

beneficios se basa en el precio de mercado, pero en el caso de servicios públicos

como el agua potable, que es un bien que no se transa libremente en el mercado, la

magnitud de los beneficios económicos a precios sociales se obtiene mediante

procedimientos indirectos como la máxima disposición a pagar del usuario, o sea el

valor que le otorgan los usuarios a la disponibilidad del servicio, medido a través del

área bajo la curva de demanda de agua potable.

Para fines de cuantificación de los beneficios económicos del proyecto se diferencian

dos tipos de usuarios. Así tenemos, los nuevos usuarios, que percibirán los

beneficios de acceder al servicio, y por otro lado los antiguos usuarios, que percibirán

un beneficio por la mejora en el servicio (calidad, cantidad, continuidad) que

actualmente es racionado. Los beneficios económicos del proyecto resultan de la

sumatoria de los beneficios que reciben los distintos usuarios (nuevos y antiguos) en

cada año. Así mismo como el abastecimiento de agua para los no conectados al

sistema se realiza a través de acarreo se ha considerado un beneficio del proyecto

en el ahorro del tiempo que los usuarios dedican a dicha actividad.

4.6.2 Beneficios económicos para nuevos usuariosLos beneficios para los nuevos usuarios son medidos en dos aspectos:

La máxima disposición a pagar del usuario, o sea el valor que le otorgan los usuarios

a la disponibilidad del servicio, medido a través del área bajo la curva de demanda de

agua potable.

El valor de los recursos liberados al dejar de abastecerse de fuentes alternativas al

sistema público. Para medir este valor se requiere aplicar una encuesta o entrevista

socioeconómica sobre volúmenes de consumo de agua de los no conectados

(m3/mes/familia), y el costo alternativo del agua obtenida por las familias sin

conexión (soles/m3). (ver gráfico N° 2).

Gráfico Nº 2Beneficios Económicos para los Nuevos Usuarios

_____________________________________________________________________________________________________________



Donde:

Q = Consumo de agua (m3/mes/conexión).Qa = Consumo de saturación con tarifa marginal cero.Qnc = Consumo de los no conectados al sistema.P = Tarifa de agua (S/./m3).Pm = Precio máximo al cual no se demandaría agua potable.Pnc = Costo económico del agua para los no conectadas al sistema público.Tarifa b = Tarifa marginal (S/ por M3) que cobra la entidad administradora del servicioConsumo b = Consumo de agua en M3 asociado a la tarifa b

Tiempo de Cantidad de Tiempo total acarreo (min) viajes por día de acarreo (h) S/.x hora S/.x día

Madre 5,00 2,00 0,17 1,49 0,25Hijo 5,00 2,00 0,17 0,74 0,12Costo total por día 0,37

11,16

4,50 Fuente : Trabajo de campo y Anexo SNIP 10 R.D.N° 003-2011- EF/68.01

Elaboración: Consultor

Valor del tiempoCálculo del Costo por Acarreo de Agua

Personas queacarrean

Valor del tiempo de acarreo por mes en S/.

Valor del tiempo de acarreo de cada m3 de agua en S/.

Beneficios de la población que carece de conexión domiciliaría viene dado por

_____________________________________________________________________________________________________________

Tarifa b

Qnc Consumo b Qa



I. Curva de la Demanda y Beneficios Económicos para nuevos Usuarios

1. Estimación de la curva de demanda de agua

cantidad (S/.) Precio (S/./m3)

0 4,89Precio máximo al cual no sedemandaria agua potable

Consumo de los no conectados al

sistema (m3/mes/vivi.)2,48 4,50

Precio económico del agua para los

no conectados al sistema (S/./m3)

Consumo según tarifa de EPS opropuesta (m3/mes/vivi.) 25,22 0,95

Tarifa de la EPS o propuesta

Consumo de saturación con tarifamarginal cero (m3/mes/vivi.) 31,30 0,0

2. Estimación de los beneficios de nuevos usuarios 2.1 Usuarios sujetos a micromedición a. Beneficios por recursos liberados (S/. / fam/mes) 11,16 b. Beneficios por incremento del consumo de agua (S/. / fam/mes) 61,97 c. Beneficios brutos totales (S/. / fam/mes) 73,13

Variable cantidadnuevos usuarios

Variable precio

CURVA DE DEMANDA Y BENEFICIOS ECONOMICOS PARA NUEVOS USUARIOS

4,894,50

0,95

0,00,00

1,00

2,00

3,00

4,00

5,00

6,00

0 5 10 15 20 25 30 35

Q (m3/usuario/mes)

P (

S/.

/m3)

Area de beneficios

Recursos liberados

usuario sujeto a medición

usuario no sujeto a medición

3.2

4.7.3 Beneficios económicos para los antiguos usuarios

Los beneficios de los antiguos usuarios, que antes se encontraban racionados en su

consumo, son medidos por la máxima disposición a pagar del usuario por el

consumo adicional de agua que ganarían como consecuencia del aumento de la

disponibilidad del agua, medida por el área bajo la curva de demanda desde el

volumen de consumo racionado en la situación sin proyecto hasta el volumen de

consumo de saturación en la situación con proyecto (ver gráfico N° 3).

_____________________________________________________________________________________________________________

CUADRO N° 52



El volumen de consumo racionado en la situación sin proyecto puede obtenerse de

información de la entidad que administra el servicio de agua potable en la localidad.

El volumen de consumo de saturación se obtiene de la función demanda cuando el

precio marginal es igual a cero.

Gráfico Nº 3Beneficios Económicos para Antiguos usuarios por Aumento en la Disponibilidad de Agua.

Donde:

Q = Consumo de agua m3/mes/conexión.Qa= Consumo de saturación con tarifa marginal cero.Qr = Consumo de racionamiento.P = Tarifa de agua S/./m3.

_____________________________________________________________________________________________________________



II. Curva de la Demanda y Beneficios Económicos para Usuarios Antiguos



0 4,89Precio máximo al cual no sedemandaria agua potable (S/./m3)

Consumo de los conectados al sistema

(m3/mes/vivi.)16 2,39

Precio económico del agua para losconectados según curva dedemanda (S/./m3)

Consumo según tarifa de EPS o propuesta(m3/mes/vivi.) 25,22 0,95

Tarifa de la EPS o propuesta(S/./m3)

Consumo de saturación con tarifa marginal cero(m3/mes/vivi.) 31,30 0

2. Estimación de los beneficios usuarios antiguos 2.1 Beneficios por incremento del consumo de agua (S/. / fam/mes) 15,39

nuevos usuariosVariable precioVariable cantidad

CURVA DE DEMANDA Y BENEFICIOS ECONOMICOS PARA USUARIOS ACTUALES

4,89

2,39

0,95

00,00

1,00

2,00

3,00

4,00

5,00

6,00

0 5 10 15 20 25 30 35

Q (m3/usuario/mes)

P (

S/./

m3)

Area de beneficios

13.14

Consideraciones Generales

Para la cuantificación de los beneficios económicos del proyecto del componente

de agua potable, como producto de la implementación de las diferentes acciones y

actividades de la alternativa única recomendada, se obtendrá mediante

procedimientos indirectos como el valor que le otorgan los usuarios de agua

potable a la disponibilidad del servicio de agua potable. Se deben identificar los

usuarios, beneficiarios del proyecto, los mismos que deben estar conformados por

los docentes, personal administrativo y alumnos.

A. Estimación de Beneficios Económicos

Entre los beneficios cuantificables del proyecto se tiene, que los beneficiarios

tendrán disponibilidad de agua en cada facultad las 24 horas del día, asimismo, el

_____________________________________________________________________________________________________________



agua que consumirán será tratada, evitando de esta manera gastos económicos

por enfermedades gasto intestinales de cada usuario o beneficiario.

Según la normatividad del SNIP, Nº 001-2011-EF/68.01, Anexo SNIP 10, la

evaluación del presente proyecto debe realizarse bajo la metodología Beneficio

Costo.

G. RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL.

De acuerdo a los valores obtenidos de la evaluación económica efectuada de las

alternativas N° 01 presentadas demuestra tener rentabilidad así como se detalla.

VANS = 3.059.498,23 TIRS = 23,85%

B/C = 2,40

Conclusiones:

Según los cálculos realizados podemos observar que, según esta metodología

beneficio costo del componente agua potable de la alternativa única, el VANS es S/.

3.059.498,23 (VAN>0) y la TIR es 23,85% (TIR > 9%) lo que demuestra su

rentabilidad económica.

Con respecto a los componentes de alcantarillado y tratamiento de agua residuales

debido a que sus Índices de Costo Efectividad son bajos y mucho menores que los

costos per cápita promedios de S/. 455 y S/. 71 respectivamente demuestra que la

alternativa es socialmente eficiente.

Por lo que se concluye que esta alternativa es socialmente rentable.

H. SOSTENIBILIDAD DEL PIP.

La evaluación de sostenibilidad del servicio de agua potable, se orienta a la

identificación de los elementos endógenos y exógenos que generan condiciones

de inestabilidad en el desarrollo de las acciones relativas al servicio, las cuales

impactan negativamente en la gestión del mismo, limitando las posibilidades de

brindar un servicio de agua potable viable en los aspectos operativos,

económicos, financieros y ambientales a través del tiempo.

_____________________________________________________________________________________________________________



Existe una relación estrecha de elementos que constituyen un sistema de

abastecimiento de agua: la infraestructura operativa, la gestión de los servicios y

la demanda de la población; la adecuada relación y evolución de estos

componentes le confiere sentido de continuidad y estabilidad al servicio de agua.

En este punto, se evalúa los aspectos esenciales que garantizan la

sostenibilidad del proyecto en su horizonte de planeamiento, en primer lugar se

evalúa la capacidad EPS SELVA CENTRAL para la ejecución del proyecto en

mención; estudio definitivo, licitación de las obras y suministro, implementación y

puesta en marcha, en el mediano y largo plazo. Según la normatividad a seguir,

después de viabilizar el proyecto, la siguiente etapa es la fase de inversión, para

lo cual, se debe elaborar el Expediente Técnico, luego de su aprobación

mediante resolución e informe de consistencia que presenta la Unidad Ejecutora

a la OPI, se inicia la ejecución del proyecto.

La Municipalidad Distrital de san Ramón está en la capacidad de Convocar la

Obra por contrata y de supervisar la ejecución de las obras así como su

liquidación y para garantizar el éxito del Proyecto. En tanto que, la EPS SELVA

CENTRAL a Través del Fortalecimiento Institucional y Capacitación garantiza la

sostenibilidad del proyecto en la etapa post inversión.

4.9.1 Marco Normativo para llevar a cabo la Ejecución y Operación del Proyecto.

Las acciones necesarias para implementar el proyecto, tales como la

selección del contratista, obras y suministros serán normados según la ley de

Contrataciones y Adquisiciones del Estado y su Reglamento Aprobado por

D.S. N°012-2001-PCM y D.S N°013-2001-PCM, su modificatoria y demás

dispositivos legales aplicables para la ejecución entre ellas las Normas de

Control.

4.9.2 La Capacidad de Gestión de la Organización Encargada del

Proyecto en su Etapa de Inversión Post Inversión.

Pre - Inversión.

_____________________________________________________________________________________________________________



Para poder cumplir a cabalidad esta fase, la Municipalidad Distrital San

Ramón deberán realizar el saneamiento físico legal de los terrenos para las

infraestructuras proyectadas.

Inversión.

La Organización encargada de la Ejecución del Proyecto en la etapa de

inversión será la Municipalidad Distrital de San Ramon, quien a través de su

Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural está en capacidad Convocar la Obra

por contrata y de supervisar la ejecución de la obra, asimismo, la búsqueda

de los recursos financieros suficientes para su implementación.

Post Inversión.

Después de haberse ejecutado el proyecto y liquidado física y

financieramente el proyecto, la EPS SELVA CENTRAL deberá asumirla

responsabilidad de Recepción, Operación y Mantenimiento del Sistema de

Agua Potable, para lo cual la Municipalidad Distrital trasferirá la entrega total

de la obra.

I. IMPACTO AMBIENTAL.

En Esta etapa de Pre Inversión sea identificado los Impactos Ambientales negativos

y positivos cuantificado el costo de la mitigación del proyecto siendo el costo de

mitigación y medio ambiente de S/. 140,184.00, considerando Gasto Generales 10%

y Utilidad 6% y IGV 18%.

Este estudio de Impacto ambiental se desarrollara con mayor detalle en la etapa de

desarrollo del expediente técnico, según sea su clasificación que el ministerio

vivienda, construcción y saneamiento del área de medio ambiente considere el nivel

de desarrollo.

El Costo del Estudio de Impacto Total está cuantificado dentro del Costo del

Expediente Técnico.

4.10.1 Identificación de Acciones que Pueden Causar Impactos

Entre las muchas acciones que pueden producir impactos, se pueden establecer dos

reacciones para cada periodo: antes de la ejecución del proyecto y después de la

ejecución del proyecto.

Tabla Nº 01

_____________________________________________________________________________________________________________



ACCIONES QUE PUEDEN CAUSAR IMPACTOS

ACCIONES SIN EL PROYECTO CON EL PROYECTO

Acciones que modifican el suelo

Acciones que implican, emisión de contaminantes

Acciones que implican el uso inadecuado del agua

Acciones que dan lugar a modificación del ecosistema.

No habrá modificación del suelo

En forma de residuos no tratados que descargan al río.

Uso inadecuado del agua por falta de concientización

El vertimiento de aguas residuales en quebradas.

Se ejecutarán nuevas obras, habrá movimiento de tierra para la construcción de las nuevas instalaciones.

Todo residual será previamente tratado antes del lanzamiento a cuerpo receptor (río).

Se impartirá educación ambiental y Sanitaria, que oriente al uso racional del agua.

Se dará tratamiento al agua residual antes del vertimiento.

Tabla Nº 02

IMPACTOS Y MEDIDAS DE CORRECCION

IMPACTOS SOBRE EL AGUA

MEDIDAS PREVENTIVAS MEDIDAS CORRECTORAS

Contaminación de la fuente por materia orgánica y relaves mineros.

Disminución del caudal por acciones climáticas.

Posible contaminación en captación y desarenador

Notificación para evitar vertimientos.

Educación para el uso racional del agua.

Cercado y vigilancia de la captación.

Aplicación de la Ley y sanción pecuniaria en caso de incumplimiento.

Encauzamiento del agua hacia el punto de captación.

Instalación de medios de comunicación: Radio o Walkie- Talkie.

4.10.2 Evaluación de Acciones Impactantes / Factores Impactados.

Tabla Nº 03

EVALUACION DE ACCIONES IMPACTANTES/FACTORES IMPACTADOS.

ACCIONES IMPACTANTES FACTORES IMPACTADOS

Fase de construcción

Ampliación de tubería de conducción.

Deforestación del área o cubierta vegetal.

Medio natural

Suelo, flora, fauna.

Aire: nivel de ruidos en los trabajos de

_____________________________________________________________________________________________________________



Movimiento de maquinaria pesada la zona de construcción de la planta.

Acopio de materiales.

Tráfico de vehículos.

Instalaciones provisionales.

Movimiento de tierras.

Construcción propiamente dicha.

Incremento de mano de obra.

Inversión.

Fase de funcionamiento

Nivel de ocupación laboral.

Infraestructura operativa.

Inversión en la operación y mantenimiento de instalaciones.

Maquinaria (dosificadores).

Emisión de gases y polvo por el uso de cloro y sulfato.

Acciones socios económicos propios del funcionamiento (empleo, riesgos de accidente, mantenimiento de las instalaciones, medios de seguridad).

Acciones inducidas a pobladores ribereños, ampliación de frontera agrícola por vía de acceso.

Acciones para implementar medios de seguridad.

Cambio de la calidad del agua por acción del tratamiento.

tendido.

Se alterará por breve tiempo el hábitat natural de algunas especies por trabajos de tendido de tubería.

. Tierra: capacidad agrologica de suelos.Se eliminará la vegetación en el trayecto del tendido de tuberías y de la zona donde se construirá la planta de tratamiento.

Flora: eliminación temporal de especies silvestres.

Contaminación sonora temporal por ruido de motores.

Fauna: migración temporal de especies ornitológicas durante el tendido de la línea de conducción.

Medio perceptual: alteración temporal del paisaje natural, tanto en el tendido de redes como en la construcción de la planta.

Medio socio económico

Cambio de uso de suelos.

Cultural: cambio de costumbres por el uso de servicios básicos en un gran sector de la población por ampliación de cobertura.

Mejoramiento de la economía de la empresa.

Generación de empleos fijos.

Mejoramiento de calidad de vida y salud de la población.

Disminución de la morbilidad atribuida a enfermedades de origen hídrico.

Economía y población (densidad de la población, mejoramiento del nivel de empleo, relaciones sociales, mejoramiento en niveles de consumo, cambio de valor de suelos.

Seguridad en el consumo del agua.

Disminución de la morbi mortalidad infantil.

4.10.3 Impactos Ambientales / Medidas de Mitigación

Tabla Nº 04

IMPACTOS AMBIENTALES

IMPACTOS NEGATIVOS DIRECTOS

MEDIDAS DE MITIGACIÓN LEGISLACIÓN

Alteración de los canales de los cursos de agua, el hábitat de la

Evitar los canales de ríos ecológicamente importantes.

_____________________________________________________________________________________________________________



fauna y flora acuática y las áreas de desove y vivero de la construcción de la infraestructura de toma.

Exigir la implantación de controles de la erosión y la sedimentación durante el período de construcción.

Accidentes laborales durante la construcción.

Exigir el cumplimiento de las normas de seguridad.

R.M. 042-87

Malestar para la salud pública durante las obras de construcciones civiles.

Planificar adecuadamente la obra, comunicar a la población, para que tome las precauciones del caso.

Molestias, salud pública, por producción de polvo y residuos en la ruta, construcciones civiles.

Suministrar vehículos cerrados para la recolección.

Peligro de accidentes en general por construcciones inadecuadas.

Inspección permanente durante la ejecución de las obras.


Código civil

Riesgos para la salud pública por utilización de fuentes de aguas contaminadas.

Pre analizar las posibles fuentes para determinar la presencia de organismos patógenos o contaminación química, instalar plantas de tratamiento o elegir fuente distinta de agua.

Peligros para la salud durante la operación.

Asegurar que los procesos de tratamiento sean adecuados y que funcionen, a fin de proteger la salud de personas.

D.L. 17505

Riesgos de salud para el operador, riesgos para población cercana por mala operación de los sistemas de desinfección.

Capacitar permanentemente a los operadores de la planta sobre la manipulación adecuada del gas cloro, riesgos.

Degradación de la calidad del agua por procesos de tratamiento.

No colocar tuberías de alcantarillado en los cauces de los ríos. Controlar los procesos de erosión, sedimentación durante la construcción.

D.L. 17505

D.L. 17752

Degradación de la calidad por falta de limpieza y desinfección de los dispositivos de almacenamiento.

Establecer un programa de limpieza y desinfección. Realizar un monitoreo continuo de la calidad del agua a efectos de ver su evolución.

D.L. 17505

Alteraciones equilibrio hidrológico.En áreas con déficit de agua, se recomienda la reutilización.

IMPACTOS AMBIENTALES…../

Tabla Nº 05


MEDIDAS DE LITIGACIÓN LEGISLACIÓN

Riesgos para la salud pública durante el funcionamiento

Elegir una tecnología apropiada. Asegurar el buen

D.L. 17505

_____________________________________________________________________________________________________________



normal del sistema reutilización.

funcionamiento a nivel de pre-tratamiento, operación. Cercar los lugares en donde se eliminan las aguas residuales.

D.S. 68 F

D.L. 25977

D.L.17752

Pérdida de terreno (agrícola, bosques, pastos) a causa de la inundación.

Se debe ubicar la laguna en zonas que reduzcan las

pérdidas, proteger el área.

D.L. 613

Cáp. III, VII, IX, X

Degradación de la cálida de las aguas receptoras, durante la operación, funcionamiento normal.

Diseñar planta de tratamiento de acuerdo a las características del afluente y de acuerdo a los usos posteriores que se le dé.

D.L. 17505

J. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN.

Los actores que participan directamente en la ejecución y en la operación del

presente proyecto es la Municipalidad Distrital de san Ramón y EPS Selva central, de

los cuales se analizará su capacidad técnica, administrativa y financiera para poder

llevar a cabo cada una de las funciones asignadas en el proyecto.

K. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN.

Se realizarán las siguientes actividades para la implementación del proyecto:

I.- Etapa: Formulación de Perfil.

1.1- Formulación de Estudio Pre Inversión

1.2. Evaluación y Levantamiento de Observaciones

1.3.- Libre Disponibilidad de Terrenos

1.4.- Evaluación y Aprobación del Perfil

II.- Fase de Inversión.

II.1- Etapa: Formulación de Expediente Técnico

a.- Tiempo Administrativos

2.1.- Disponibilidad de Recursos para financiamiento

2.2- Requerimiento y Términos de Referencia

2.3.- Proceso de Selección

2.4.- Buena Pro y Elaboración de Contrato

b.- Tiempo de Formulación del Expediente. Técnico

2.5.- Formulación del Expediente Técnico

2.6- Evaluación y Levantamiento de Observaciones

2.7.- Aprobación y Emisión de Resolución de Aprobación

II.2 Etapa de Ejecución de Obra


_____________________________________________________________________________________________________________





2.10- Proceso de Selección


b.- Ejecución de Obra

2.12.- Ejecución de Obra

213.- Recepción de Obra.

Plan de implementación

Fase /* Unidad

Fases del Proyecto/Meses 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1 2 …….. 20I.- Fase de Preinversion

I Etapa : Formulacion de Perfil

1.1- Formulacion de Estudio Pre Inversion x x

1.2. Evaluacion y Levantamiento de Observaciones x1.3.- Libre Disonibilidad de Terrenos x1.4.- Evaluacion y Aprobacion del Perfil xII.- Fase de Inversion

II.1- Etapa : Formulacion de Expediente Tecnico


2.1.- Disponibilidadad de Recursos para financiamiento x2.2- Requerimiento y Terminos de Referencia x

2.3.- Proceso de Selecion x2.4.- Buena Pro y Elaboracion de Contrato xb.- Tiempo de Formulacion del Exped. Tecnico

2.5.- Formulacion del Expediente Tecnico x x 2.6- Evaluacion y Levantamiento de Observaciones x 2.7.- Aprobacion y Emision de Resolucion de Aprobacion x

II.2 Etapa de Ejecuccion de Obra


2.8.- Disponibilidadad de Recursos para financiamiento x

2.9- Requerimiento y Terminos de Referencia x 2.10- Proceso de Selecion x 2.11.- Buena Pro y Elaboracion de Contrato xb.- Ejecuccion de Obra

2.12.- Ejecucion de Obra x x x x x 213.- Recepcion de Obra. xII.- Fase de Post Inversion

Operación y Manteniemiento x x x x

Ruta Critica Preinversion x x x

Ruta Critica Inversion x x x

AñosMeses (año 0)

Fuente: Unidad Ejecutora CEPRO

Elaborado: Consultor

L. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

5.0 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.

1.- El Objetivo Central del proyecto es altas condiciones de salubridad de los Sectores

de San Diego, Puerta de Oro, Sol de Oro, Nueva Esperanza, Reyes, puente victoria,

San Elías y Daniel Alcides en la localidad de San Ramón.

2.- Realizada la evaluación técnica y social del estudio de preinversión se concluye que

la alternativa analizada es socialmente rentable.

3.- Los costos de inversión del proyecto es como podemos observar en el siguiente

cuadro:

_____________________________________________________________________________________________________________



DESCRIPCION COSTO TOTAL

Precios de mercado

COMPONENTE AGUA POTABLE S/. 2.667.953,35COMPONENTE ALCANTARILLADO S/. 6.304.577,04COMPONENTE TRATAMIENTO DE AGUA RESIDUALES S/. 400.026,51

TOTAL PROYECTO S/. 9.372.556,90

4.- El proyecto demuestra tener viabilidad ambiental. Se ha propuesto medidas de

mitigación evitar o reducir al mínimo los impactos ambientales, siempre que sea

posible, desde su ejecución hasta la operación de los sistemas de Saneamiento. La

mitigación tendrá alcance en los medios físico, biológico, socio económico y

perceptual.

6.- Teniendo como base el plan de implementación del proyecto, los arreglos

institucionales (compromisos) y conociendo la capacidad técnica, logística y de

recursos humanos de la Municipalidad Distrital San Ramón quienes se encargarán

de la operación y mantenimiento del nuevo sistema a través del área responsable, se

puede decir que el Proyecto es apto para APROBARLO, debido su rentabilidad

social y su sostenibilidad económica y ambiental.

5.2 Recomendaciones.

1.- Se recomienda la Formulación del Expediente Técnico.

_____________________________________________________________________________________________________________



2.- ASPECTO GENERALES.

2.1 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION PÚBLICA:

EL ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL ES “AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL CASCO URBANO SAN RAMÓN Y SECTORES ALEDAÑOS: SAN DIEGO, PUERTA DE ORO, SOL DE ORO, NUEVA ESPERANZA, REYES, PUENTE VICTORIA, SAN ELÍAS Y DANIEL ALCIDES CARRIÓN - SAN RAMÓN – CHANCHAMAYO”.

2.1.1 ESTRUCTURA FUNCIONAL PROGRAMATICA DEL PROYECTO DE INVERSION PÚBLICA:

2.1.2 LOCALIZACION GEOGRAFICA:

2.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA.

2.2.1 UNIDAD FORMULADORA.

PERSONAL RESPONSABLE:

_____________________________________________________________________________________________________________

Función : 18 SALUD Y SANEAMIENTO

Programa : 040 SANEAMIENTO

Subprograma : 0088 SANEAMIENTO URBANO

Departamento / regiónJUNIN

ProvinciaCHANCHAMAYO

DistritoSAN RAMON

LocalidadDEL CASCO URBANO SAN RAMÓN Y SECTORES ALEDAÑOS: SAN DIEGO, PUERTA DE ORO, SOL DE ORO, NUEVA ESPERANZA, REYES, PUENTE VICTORIA, SAN ELÍAS Y DANIEL ALCIDES CARRIÓN

Altitud Capital911 m.s.n.m.

Nombre : Municipalidad Distrital de San RamónSector : Gobierno LocalPliego : Municipalidad Distrital de San RamónTeléfono : 064-331010Dirección :



2.2.2 UNIDAD EJECUTORA.

De acuerdo al clasificador funcional, el proyecto se enmarca dentro de:

Sector Responsable Municipalidad Distrital de San ramonFunción 18 SALUD Y SANEAMIENTOPrograma 040 SANEAMIENTOSubprograma 0088 SANEAMIENTO URBANO

La Municipalidad Distrital de San Ramón, ejecuta proyectos de inversión por contrata

o por convenio. La Entidad cuenta con autonomía técnica, económica y

administrativa enmarcado en la normatividad nacional; tiene capacidad para su

ejecución a través de la Gerencia de desarrollo Urbano y Rural; el cual tiene como

objetivo satisfacer las necesidades básicas y elevar la calidad de vida de los sectores

beneficiados, ejecutando obras relacionadas a la infraestructura saneamiento.

La Entidad en ampara en la Ley de Municipalidades tiene la autonomía para

promover dentro de su jurisdicción el desarrollo de la infraestructura de saneamiento

a los sectores sin cobertura de los servicios de agua potable y alcantarillado.

2.3 PARTICIPACION DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE BENEFICIARIOS.

La realización del presente proyecto involucra a todos aquellos que tienen alguna

relación, directa o indirecta con la problemática, para lo cual la Municipalidad Distrital

de San Ramón, tiene previsto y programado en el Plan Multianual de Inversión

Pública, la elaboración del presente estudio de pre inversión, para la identificación

del problema y el planteamiento de posibles alternativas de solución. Durante estas

reuniones los interesados han planteado la necesidad de elaborar:

_____________________________________________________________________________________________________________

Persona Responsable de la Formulación:

Ing. Marco Antonio Torres Osco.

Persona Responsable de la Unidad Formuladora :

Ing. Jesús Paitan de la Cruz

Cargo:Gerente de Desarrollo Urbano y Rural

Nombre Municipalidad Distrital de San RamónResponsable Unidad Ejecutora Alcalde de San RamónCargo Director de Oficina de Infraestructura



Perfil de pre Inversión “Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua

Potable y Alcantarillado del Casco Urbano San Ramón y Sectores Aledaños:

San Diego, Puerta de Oro, Sol de Oro, Nueva Esperanza, Reyes, Puente

Victoria, San Elías y Daniel Alcides Carrión - San Ramón –Chanchamayo”.

Para fines de llevar a cabo un análisis adecuado de los involucrados para alcanzar la

viabilidad social del proyecto, en esta parte se identifica a los agentes involucrados,

para analizarlos detalladamente involucrados a intervenir en el ciclo del presente

proyecto:

2.3.1 Sociedad Civil.

a. El sector Casco Urbano San Ramón y Sectores Aledaños: San Diego,

Puerta de Oro, Sol de Oro, Nueva Esperanza, Reyes, Puente Victoria, San

Elías y Daniel Alcides Carrión.

Como parte de su política social, el estado peruano ha promovido espacios de

diálogo y concertación con la sociedad civil para combatir la pobreza en el

país; de esta manera ha institucionalizado la Mesa de Concertación Para la

Lucha Contra la Pobreza en la provincia de chanchamayo integrada por

representantes de los ministerios, las municipalidades, iglesia, organismos no

gubernamentales de desarrollo, las organizaciones de base y el sector

privado. Uno de sus objetivos es velar por la transparencia y eficiencia de la

inversión pública coordinando la ejecución de los programas sociales,

formulando planes de desarrollo y presupuesto participativo, priorizando las

inversiones e informando verazmente.

En este sentido la Mesa de Chanchamayo a prioriza el presente proyecto,

ante la necesidad colectiva de mejorar los servicios de agua y alcantarillado

en los sectores beneficiados.

En el perfil del proyecto se menciona que se han “llevado a cabo numerosas

reuniones con la población beneficiaria y las autoridades locales para la

identificación del problema y el planteamiento de posibles alternativas de

solución, durante las cuales la población ha planteado la necesidad de

mejorar los servicios de agua y alcantarillado en los sectores beneficiados.

_____________________________________________________________________________________________________________



Así mismo las comunidades se comprometen:

Dar libre disponibilidad de los terrenos para construcción de las

infraestructuras proyectadas (Obras no lineales), Para lo cual se adjunta las

Actas respectivas en Anexo 6.7, 6,17 Y 6.21 y Paso servidumbre (Obras

Lineales) ver Anexo N· 6.8 y 6.17

2.3.2 El Sector Público.

Este sector está conformado por los organismos competentes e involucrados en

todas las fases de un proyecto de inversión pública, que para el estudio comprenden

a la Municipalidad Distrital de San Ramón.

a. La Municipalidad Distrital de San Ramón.

Es el principal actor de promoción del desarrollo del distrito entre otros aspectos,

Formula y ejecuta obras de saneamiento básico. A través de la Gerencia de

Desarrollo Urbano y Rural. Se ha encaminado el presente proyecto en necesidad de

mejorar los servicios de Saneamiento, en cuanto a calidad y cantidad.

Su mandato se circunscribe a promover el desarrollo distrital, garantizar la adecuada

prestación de los servicios públicos y velar por el territorio, la población y las

organizaciones. En este marco lleva a cabo la planeación local y participa en la Mesa

de Concertación para la Lucha Contra la Pobreza. Al ejercer el principio de

participación ciudadana, se logró identificar la necesidad de mejorar y ampliar los

sistemas de saneamiento de la ciudad. De esta manera viene participando en la

priorización y elaboración del presente perfil.

El presente perfil será Formulado por Municipalidad Provincial de Oxapampa y

evaluado por la OPI de EPS Selva Central, cumpliendo las fases del Sistema de

Inversión Pública de vialidad económica y social, sostenibilidad, viabilidad ambiental.

La participación de la Municipalidad Distrital en esta etapa de inversión, será de

Formulación de estudio de Pre inversión, Elaboración del Expediente Técnico y

Financiamiento de la ejecución de la Obra.

La Entidad a través de Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural., en coordinación con

consultor han realizado una evaluación del proyecto identificando los posibles

riesgos, los cuales se encuentran descrito en Estudio de Impacto Ambiental adjunto;

_____________________________________________________________________________________________________________



Por lo cual los riesgos identificados están siendo mitigado y costeados en presente

proyecto.

b. EPS Selva Central.

Es la empresa que según la Ley General de Servicios de Saneamiento, Ley 26338,

está encargada de la prestación de los servicios de agua potable y alcantarillado

sanitario dentro de la jurisdicción de las ciudades de San Ramón, La Merced,

Pichanaki que están localizadas en la provincia de Chanchamayo, asimismo presta

sus servicios en la ciudad de Satipo, capital de la provincia del mismo nombre, y en

las ciudades de Oxapampa y Villa Rica pertenecientes a la provincia de Oxapampa.

En el servicio de agua potable administra los sub sistemas de producción y

distribución y en el servicio de alcantarillado opera los sub sistemas de recolección y

tratamiento y disposición de las aguas servidas. Está organizado funcionalmente a

través de la Gerencia General y las Gerencias de línea: Gerencia Operacional,

Gerencia Comercial y Gerencia de Administración y Financiera y dispone de 6

Unidades Operativas localizadas en cada ciudad. Cuenta con 83 trabajadores entre

obreros y empleados.

La participación de la EPS Selva Central será:

Evaluación del Estudio de Pre Inversión, a través de OPI de la EPS Selva

Central.

Operación y Mantenimiento del Servicio de Agua y Alcantarillado uno vez

ejecutado el Proyecto.

2.4 MARCO DE REFERENCIA.

2.4.1 Antecedentes.

La municipalidad distrital de San Ramón facultado en ley N° 27972 - Ley Orgánica

de Municipalidades, tiene previsto y programado en el Plan Multianual de Inversión

Pública, la elaboración del presente estudio de pre inversión, para lo cual se ha

firmado contrato con Consultor: Ing. Marco Antonio Torres Osco, “Servicio de

Consultoría elaboración Perfil de pre Inversión “Ampliación y Mejoramiento del

Sistema de Agua Potable y Alcantarillado del Casco Urbano San Ramón y

Sectores Aledaños: San Diego, Puerta de Oro, Sol de Oro, Nueva Esperanza,

_____________________________________________________________________________________________________________



Reyes, Puente Victoria, San Elías y Daniel Alcides Carrión - San Ramón –

Chanchamayo”.

2.4.2 Origen del Proyecto.

El proyecto se origina por factores internos del propio sistema y factores externos:

El crecimiento dinámico e inusitado de la ciudad.

El impacto nocivo en el medio ambiente de la eliminación de las excretas y

deshechos sólidos al aire libre.

Mala Operación y Mantenimiento del Sistema de Agua Potable

Insuficiente recurso hídrico siendo este necesario para su subsistencia, la falta de

este recurso está causando escasez en el consumo humano.

Índice de enfermedades Gastrointestinales especialmente a en los alumnos y

población en general por la escasez de agua.

2.4.3 Lineamiento Político.

Los lineamientos politos por sector lo detallamos a continuación.

2.4.3.1 Lineamiento Política Sectorial.

La misión del Ministerio de Vivienda es “mejorar las condiciones de vida de la

población facilitando su acceso a una vivienda adecuada y a los servicios

básicos, propiciando el ordenamiento, crecimiento, conservación,

mantenimiento y protección de los centros de población y sus áreas de

influencia, fomentando la participación de las organizaciones de la sociedad

civil y de la iniciativa e inversión privadas”. Específicamente promueve a

través de sus organismos descentralizados –AGUA PARA TODOS Y

PRONASAR - la sostenibilidad de los sistemas, la ampliación de la cobertura

y el mejoramiento de la calidad de los servicios de saneamiento a nivel

nacional. En este sentido, el Ministerio coordina con los Gobiernos

Regionales y Locales y formula los planes y programas que le corresponde en

las materias de su competencia.

Otro instrumento que norma la prestación de los servicios de saneamiento en

el país, específicamente los servicios de agua y alcantarillado sanitario, es la

Ley General de Servicios de Saneamiento – Ley 26338 -, en él se menciona –

artículo 6 – que los servicios de saneamiento deben ser prestados por

_____________________________________________________________________________________________________________



entidades públicas, privadas o mixtas, constituidas con el exclusivo propósito

de prestar los servicios de saneamiento, debiendo éstas poseer patrimonio

propio y gozar de autonomía funcional y administrativa y que los usuarios –

artículo 11 - tienen derecho a que dicha entidad le suministre los servicios que

brinda, dentro de los niveles y condiciones técnicas que para dichos servicios

rijan en esa área, conforme a lo establecido en la Ley y en su Reglamento.

2.4.3.2 Lineamiento Político Regional.

Uno de los ejes estratégicos (1) del Gobierno Regional Junin en el aspecto

social es “mejorar la calidad de vida de la población” y para lograr tal situación

plantea un acuerdo con la sociedad civil. Debido a esto el Gobierno considera

los siguientes objetivos estratégicos: “garantizar y fortalecer las capacidades

humanas, el acceso a los servicios básicos y el desarrollo social (valores,

organizaciones sociales, identidad cultural, paz y seguridad, y empleo)” y

“dotar de infraestructura económica, social y de apoyo a la producción para

generar oportunidades y bienestar de la población” y como objetivo específico

“garantizar la cobertura de calidad de los servicios básicos de salud,

educación, saneamiento básico, agua potable, vivienda, cultura, recreación,

seguridad y energía eléctrica”. En este sentido como política de desarrollo

regional se plantea tener “infraestructura económica, de apoyo a la

producción y servicios básicos que permitan dinamizar la economía regional”

implementados a través de programas sociales que mejoren y amplíen los

servicios básicos de Saneamiento.

De esta manera se formula el presente perfil de proyecto el cual se

presentará ante la OPI de la EPS Selva Central de acuerdo a las condiciones

exigidas por el Sistema Nacional de Inversión Pública, para luego seguir con

el proceso que involucra el ciclo del proyecto.

2.4.3.3 Lineamiento Político Municipal.

Según el artículo 10 de la Ley Orgánica de Municipalidades (2) que concuerda

con la Ley de Bases de la Descentralización sobre la condición de

competencias exclusiva o compartida “Los gobiernos locales promueven el

1

2 Congreso de la República: “Ley Orgánica de Municipalidades – Ley 27972”. Lima, mayo del 2003_____________________________________________________________________________________________________________



desarrollo integral, para viabilizar el crecimiento económico, la justicia social y

la sostenibilidad ambiental. La promoción del desarrollo local es permanente e

integral. Las municipalidades provinciales y distritales promueven el desarrollo

local, en coordinación y asociación con los niveles de gobierno regional y

nacional, con el objeto de facilitar la Competitividad local y propiciar las

mejores condiciones de vida de su población”. En este sentido la

Municipalidad Distrital San Ramon considera como un proyecto estratégico la

ejecución del Proyecto: Perfil de pre Inversión “Ampliación y

Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Alcantarillado del Casco

Urbano San Ramón y Sectores Aledaños: San Diego, Puerta de Oro, Sol

de Oro, Nueva Esperanza, Reyes, Puente Victoria, San Elías y Daniel

Alcides Carrión - San Ramón –Chanchamayo”, Además la ejecución de

dicho proyecto forma parte de sus funciones específicas en materia de

saneamiento, salubridad y salud - artículo 80 – y de la organización del

espacio y uso del suelo del crecimiento urbano – artículo 79.

2.4.4 Marco Legal.

La Base legal sobre la que se basa la ejecución del estudio de pre inversión está

asociada a:

Ley de Municipalidades.

La Municipalidad del distrito de Villa Rica, siguiendo los objetivos institucionales

del Gobierno Local, de acuerdo a la ley 27972 Ley Orgánica de

Municipalidades, cuya competencia es proveer los servicios de saneamiento a

la ciudad, centros Poblados, etc ha considerado en un presupuesto del año

2012, el financiamiento del Perfil de pre Inversión “Ampliación y

Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Alcantarillado del Casco

Urbano San Ramón y Sectores Aledaños: San Diego, Puerta de Oro, Sol

de Oro, Nueva Esperanza, Reyes, Puente Victoria, San Elías y Daniel

Alcides Carrión - San Ramón –Chanchamayo”.

Ley de Presupuesto Público

Disposiciones Complementarias

DÉCIMO TERCERA.- Para efectos de la aplicación del Sistema Nacional de

Inversión Pública, así como para la coordinación en materia presupuestal

durante el proceso de programación y formulación presupuestaria, las

Universidades Públicas que constituyen pliegos presupuestarios conforman un

_____________________________________________________________________________________________________________



sector a cargo de la Asamblea Nacional de Rectores, en el marco de la

normatividad vigente.

Ley N° 27297 (modificada por Ley N°28802)- Ley del Sistema Nacional de

Inversión Pública

Artículo 2- Ámbito de aplicación de la Ley

2.1 Quedan sujetas a lo dispuesto en la presente Ley todas las Entidades y

Empresas del Sector Público No Financiero incluidas en el Reglamento, que

ejecuten Proyectos de Inversión con Recursos Públicos.

Asimismo, la propia ley señala que la problemática que se pretende resolver

con el proyecto debe evitar la duplicación de intervenciones tanto en el

problema enfocado como en los componentes de la solución. Tampoco se

permite el fraccionamiento (resolución de la problemática con dos proyectos

diferentes pero complementarios). En ese sentido queda fuera del tratamiento

del presente proyecto todos los perfiles declarados viables a la fecha.

Reglamento Nacional de Edificaciones - RNE

Decreto Supremo N° 11-2006-VIVIENDA y normas modificatorias,

complementarias y sustitutorias.

Presenta las disposiciones de carácter técnico necesario para regular el diseño

sanitario.

III. IDENTIFICACIÓN.

3.1 Diagnostico de la Situación Actual.

3.1.1 Antecedentes de situación o Problemas que motiva el proyecto.

La Municipalidad Distrital de San Ramón en coordinación con EPS Selva Central S.A

durante los años 2006 – 2011 han realizado la rehabilitación de las redes de agua y

alcantarillado en zona baja y centro del casco urbano con finalidad de pavimentar

las vías, calles y pasajes.

Así mismo en el año 2006 el Gobierno Regional Junín ha ejecutado la Obra:

AMPLIACION Y MEJORAMIENTO SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA

POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LA CIUDAD DE SAN RAMON –

DISTRITO SAN RAMÓN, de la Zona Urbana.

_____________________________________________________________________________________________________________



Sin embargo existe Sectores del Casco Urbano San Ramón y Sectores

Aledaños: San Diego, Puerta de Oro, Sol de Oro, Nueva Esperanza, Reyes,

Puente Victoria, San Elías y Daniel Alcides Carrión - San Ramón –

Chanchamayo”, que no cuenta con un deficiente servicio de agua y alcantarillado

siendo el problema principal “Bajas condiciones de salubridad para los sectores

del Casco Urbano San Ramón y Sectores Aledaños: San Diego, Puerta de Oro,

Sol de Oro, Nueva Esperanza, Reyes, Puente Victoria, San Elías y Daniel

Alcides Carrión”.

Por lo expuesto anteriormente, es de interés de la Entidad en ejecutar el proyecto en

mención para lograr “Altas condiciones de salubridad para los sectores del

Casco Urbano San Ramón y Sectores Aledaños: San Diego, Puerta de Oro, Sol

de Oro, Nueva Esperanza, Reyes, Puente Victoria, San Elías y Daniel Alcides

Carrión”.

3.1.2 Descripción de la situación Actual – Agua Potable.

3.1.2.1 Gestión de Servicio.

El servicio de agua en los sectores mencionados es deficiente por que están

conectados a un sistema independiente el cual el agua no es tratada y potabilizada,

excepto al sector nueva esperanza que lo realiza a través de pileta publica poe la

empresa prestadora de servicios de la EPS Selva Centra Unidad Operativa San

ramón.

El número de viviendas a servir es de 436 viviendas en el primer año del proyecto.

Cuadro N° 01

Cantidad de Familia

Domestico/Comercial (1)

Estatal (2)Total Benef. (3) = (1)+(2)

1.-

Parte Alta del Casco Urbano, San Diego, Puerta de Oro, Sol de Oro, Nueva Esperanza, Reyes, Puente Victoria, San Elías 436.0 0.0 436.0 4.74 2067.0 Ciudad

Promedio

Total 436.0 0.0 436.0 2067.0

N° Nombre de la C.CDensidad (Pob/N°

Fam.) (4)

N° Beneficiarios

Comunidad/Ciudad

Poblacion (hab) : (1) x (4)

Las pérdidas promedio estima del 30 % esto es debido a que las tubería son

antiguas, no existe la micromedición, se ha identificado que la cobertura de 70%, el

_____________________________________________________________________________________________________________



numero de horas es servicio es 20.5 Hr, sin embargo la presión máxima es 5.0 m

trayendo por lo consiguiente el descontento de la población, Ver Cuadro N° 02.

Cuadro N° 02

Indicadores Operacionales del Sistema de Agua Potable

Domestico Comercial Industrial Estatal Total

1.-

Parte Alta del Casco Urbano, San Diego, Puerta de Oro, Sol de Oro, Nueva Esperanza, Reyes, Puente Victoria, San 406.0 30.0 0.0 0.0 436.0 0.0 436.0 70% 30% 20.5 0.0 39.5

Total 406 30.0 0.0 0.0 436.0 0.0 436.00

Fuente : EPS Selva Centra y MDSR.

Elaboracion Propia

Dotacion Agua

(lt/hab/dia)

Cobertura Agua

Domestico/Comercial%

Perdida Agua %

Horas de

Servicio

Micromedicion

(%)

N° Conex Totales

Conex Agua ActivasVivienda

s/ conexión

N° Nombre de la C.C

En cuadro N° 03 se aprecia el consumo promedio 8.03 m3/mes/per para una

dotación 38.52 l/hab/dia, observando se que existe una reducción debido:

1- Pérdida de Agua en línea de agua potable.

2- Mala Operación y Mantenimiento del Sistema de Agua Potable.

Total miles m3/mes

l/sPerdidas

(%)Total miles

m3/mesNº

conexiones

Parte Alta del Casco Urbano, San Diego, Puerta de Oro, Sol de Oro, Nueva Esperanza, Reyes, Puente Victoria, San Elías

4.10 1.58 20.50 30% 3.50 436.00 8.03 39.52

TOTAL 4.10 1.58 3.50 436


Elaboracion Propia

Cuadro N° 03: Determinacion

Dotacion (l/hab/dia)

m3/mes/conex

OPERADORES LOCALES

Produccion Promedio

Horas Servicios

Volumen Promedio Distribuido

3.1.2.2 Diagnostico de la Infraestructura Existente.

1. Fuente Superficial

El actual sistema de Agua Potable se abastece tres fuentes, una subterránea

que es captada mediante galerías filtrantes ubicadas en la ribera del río

Tarma y dos superficiales uno de la quebrada de Chalhuapuquio y río Agua

Blanca.

2.- Captación.

Existe tres captaciones que son:

Captación por Galería filtrante con caudal estiaje 18 lps_____________________________________________________________________________________________________________



Captación del Manantial Chalhuapuquio Caudal estiaje 20lps

Captación del río Agua Blanca, caudal estiaje 300 lps.

3.- Desarenador.

Es una estructura de concreto armado, subdivide en tres cuerpos

proporcionales mediante tabiques interiores, también de concreto armado,

dotados cada uno de ellos de una compuerta para el ingreso de agua cruda

por separado, así como de un desagüe en el fondo de la caja o

compartimiento para efectos de limpia.

4.- PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE.

Este compuesto por los siguientes componentes:

4.1 Caseta de Dosificación

4.2 Mezcla rápida

4.3 Floculador

4.4 Decantador

4.5 Filtro Rápido

4.6 Cámara de contacto

4.7 Caseta de Cloración.

4.8 Cerco Perimétrico de Albañeria.

4.7.- Reservorio.

Existe dos Reservorio de concreto armado que son estructura de concreto

armado de 600 m3 con antigüedad de 20 años y el otro de 1250 m3 que fue

construido el año 2008.

5.0 Línea de conducción

La línea de conducción actual del sistema de agua potable de la ciudad

de San Ramón abarca una longitud total de 10.84 km, desde la

captación artesanal en el río Agua Blanca hasta el reservorio existente

RE-01 de 600 m3 de capacidad.

Existen dos grandes tramos bien definidos; el primer tramo comprende

desde la captación artesanal en el río Agua Blanca hasta una cámara

de reunión ubicada al costado de la carretera San Ramón, donde se

juntan las aguas proveniente del manantial Chalhuapuquio y del río _____________________________________________________________________________________________________________



Agua Blanca. Este tramo se encuentra instalado con tubería PVC DN

250 mm en una longitud de 4,925.44m y 03 cámaras rompe presión.

El segundo tramo se inicia en la cámara de reunión y llega hasta el

reservorio apoyado de 600m3, instalada con tubería asbesto cemento

de DN 200mm (8”) en una longitud de 5910.80 metros.

Como se puede apreciar en el grafico Nº 01, en el segundo tramo de la

línea de conducción se produce un cuello de botella; debido a que este

tramo (8”) no tiene capacidad para transportar los caudales

provenientes del río Agua Blanca y del manantial Chalhuapuquio, razón

por el cual en esta caja de reunión el agua rebosa por el techo.

6.0 Línea de Aducción

Existe dos líneas de aducción que uno parte del Reservorio RE-01 de 600 m3

hasta el primer punto de red de distribución que abastece a la parte baja de

San Ramón y el otro línea de aducción que va desde reservorio RE-02 hasta

el primer de la red que abastece al sector alto y centro de San Ramón

5.- Red de Distribución y Conexiones Domiciliarias.

Se tiene la red de distribución del sistema de agua potable en cercado

de San Ramón y las urbanizaciones aledañas, el cual se realizará

mediante línea de tubería de PVC de diversos diámetros de clase A-

10.0, con sus respectivas válvulas y diversos accesorios, como codos,

tees, cruces, tapones, de PVC y Hierro Dúctil.

se proyecta la instalación de tuberías primarias y secundarias en las

calles y avenidas establecidas en el estudio de factibilidad; donde se

indica que las tuberías con diámetros de 160m-110mm funcionaran

como tuberías troncales y las de 90mm-63mm funcionarán como

tuberías secundarias, determinados por el cálculo hidráulico.

La distribución de las redes primarias y secundarias se da en el siguiente

cuadro 07.

_____________________________________________________________________________________________________________



CUADRO N° 07 RESUMEN DE METRADOS REDES DE DISTRIBUCION.

URBANIZACIONESDN 63

mm

DN 90

mm

DN 110

mm

DN 160

mm

NUVA ESPERANZA (HUACARA) 217.92 559.64 0.00 0.00

SECTOR PUENTE VICTORIA 874.40 378.20 0.00 1079.94

SECTOR SAN ELIAS Y AV.

AMAUTA 1366.06 760.94 0.00 563.12

JOSE ABELARDO QUIÑONES 580.42 0.00 0.00 0.00

PUERTA DE ORO 369.33 0.00 0.00 0.00

URB. EL MILAGRO ZONA

AGRARIA 139.15 0.00 0.00 0.00

URB. VISTA ALEGRE 111.47 0.00 0.00 0.00

URB. LOS PINOS 170.58 0.00 0.00 0.00

URB. SAN FELIX Y AMAUTA I 473.19 0.00 0.00 0.00

URB. ARIAS DAVILA 324.71 0.00 0.00 0.00

URB. VIRGEN DEL PILAR 181.09 0.00 0.00 0.00

URB. CARLOS NORIEGA 180.75 0.00 0.00 352.52

URB. ARTEAGA Y URB. EL

MILAGRO 336.75 100.69 324.96 0.00

CERCADO SAN RAMON 114.09 248.63 774.42 0.00

AA.HH. VICTOR RAUL HAYA DE

LA TORRE 100.00 72.46 0.00 0.00

AA.HH. SAN JOSE 0.00 0.00 234.26 0.00

TOTAL (M.L.) 5539.91 2120.56 1333.64 1995.58

Fuente: Planos Existentes

Elaboración: Propia

El diseño de las redes primarias y secundarias contempla cubrir las

demandas hasta el año 2032, teniendo en consideración el requerimiento del

caudal máximo horario (máxima demanda que se produce en el año 2032);

acorde con la factibilidad del proyecto.

3.1.3 Diagnostico de la Situación Actual - Alcantarillado

3.1.3.1 Diagnostico de la Infraestructura existente de Alcantarillado.

_____________________________________________________________________________________________________________



a.- Redes de Alcantarillado

Los Sectores de San Diego, Puerta de Oro, Sol de Oro, Nueva Esperanza, Reyes,

puente victoria, San Elías y Daniel Alcides Carrión no cuenta con redes de

alcantarillado por lo cual la población cuenta con letrina y otros con pozo ciego dentro

de su interior.

3.1.4 Zona o área Afectada.

El ámbito de estudio son Sectores de San Diego, Puerta de Oro, Sol de Oro, Nueva

Esperanza, Reyes, puente victoria, San Elías, Daniel Alcides Carrión y Parte del

Sector Casco Urbano del Distrito de san ramón, Provincia de Chanchamayo - Junín

3.1.5 Ubicación política y geográfica: (Ver Mapa Distrital – Área de Estudio)

La ciudad de San Ramón es capital del distrito y pertenece a la provincia de

Chanchamayo, departamento de Junín. Geográficamente está localizada a 10 km. al

oeste de La Merced, capital de la provincia, y se ubica entre los 75° 20’ 00’’ de

longitud oeste con referencia al meridiano de Greenwich y 11° 08’ 25’’ de latitud sur

con referencia a la línea ecuatorial. Está a una altitud entre 816 y 820 m.s.n.m.

Sectores : Sectores de San Diego, Puerta de Oro, Sol de Oro,

Nueva Esperanza, Reyes, puente victoria, San Elías,

Daniel Alcides Carrión y Parte del Sector Casco Urbano

Distrito : San Ramón

Provincia : Chanchamayo

Región : Junín

Limites:

Por el Norte: Con el distrito de Chanchamayo / Provincia de

Chanchamayo.

Por el Este : Con el distrito de Chanchamayo / Provincia de

Chanchamayo

Por el Sur: Con el distrito de Vitoc / Provincia de Chanchamayo.

_____________________________________________________________________________________________________________



División Política:

3.1.6 Topografía.

La ciudad está asentada adyacente y en la confluencia de los ríos Tarma y

Tulumayo, rodeada de cadenas montañosas. Las características de la superficie del _____________________________________________________________________________________________________________

Mapa Nacional Mapa departamental

Mapa de la Universidad de Educación



terreno son propias de la zona de ceja de selva. Esta localidad presenta dos terrazas

definidas por el riachuelo “Apulimac” con una diferencia promedio de 10 a 15 m. de

altura entre la ciudad antigua y sus zonas de expansión hacia el lado oeste. La otra

terraza tiene una pendiente leve hacia la confluencia de ambos ríos en dirección a

Puente Herrería y presenta un desnivel en la margen derecha del río Chanchamayo.

En la parte donde se ubica la terraza alta, al haber sido suelo de uso agrícola,

predomina el suelo tipo arcilloso con gravas y con una capa superficial de tierra

vegetal que oscila entre 0.10 y 0.20 m., mientras que en la parte baja el suelo está

compuesto por material aluvial.

3.1.7 Clima y Precipitación.

El clima predominante es cálido – húmedo y lluvioso. La temperatura promedio anual

es 22 °C, registrándose temperaturas bajas de 15 °C a 21 °C durante los meses

enero y febrero, y temperaturas altas entre 28 °C y 32 °C en los meses agosto y

setiembre. La precipitación pluvial tiene un régimen caracterizado por dos períodos

definidos; el primero corresponde al “período lluvioso” que comprende los meses de

octubre hasta marzo con precipitaciones de 2,100 mm. a 3,100 mm. y el segundo al

de “lluvias moderadas” que se inicia en junio y termina en setiembre con

precipitaciones que van de 700 mm. a 1,500 mm.

3.1.8 Geología y Sismicidad del Área de Estudio:

El suelo de predominante de los sectores beneficiados es de terreno natural con

presencia de arcilla y en otras partes presencia de canto rodados. Según el mapa de

zonificación sísmica y mapa de máximas intensidades sísmicas del Perú y de

acuerdo a las Norma Técnica de Edificación E-030 de Diseño Sismorresistente del

Reglamento Nacional de Construcciones, la provincia de chanchamayo y sus

distritos, se encuentran comprendido en la Zona 2, correspondiéndole una sismicidad

mediana.

3.1.9 Población afectada y sus características

3.1.9.1 Población Afectada:

La población afectada al año 2012 es de 5,457 personas de acuerdo al trabajo de

campo realizado por la Gerencia de Desarrollo Urbano Rural de la

Municipalidad Distrital de San Ramón como se detalla en el Cuadro 08.

_____________________________________________________________________________________________________________



Cuadro 08

3.1.9.2 Vivienda:

En cuadro N° 09 se puede observar la cantidad de viviendas es 436, del estudio

socioeconómico Anexo 6.4 se determinado que el 99% de las viviendas es propia y

el 2% es alquilado, el 87% de las viviendas es de uso domestico y 13% es de uso

comercial, el 79% es de material noble y 21 de material de madera, para una mayor

información se aprecia el siguiente cuadro N° 07.

_____________________________________________________________________________________________________________

Urbanizaciones o localidades Pobladores

Sol de oro, Reyes, Nueva Esperanza (Huacara) 1052

Sector Puente Victoria 424

Sector D.A. Carrión, San Elías y Av. Amauta 1024

José Abelardo Quiñones 436

Urb. El Amauta I 98

Urb. El Milagro zona agraria 52

Urb. San Diego 130

Urb. Vista Alegre 448

Urb. Los Pinos 105

Urb. San Félix 61

Av. Fray Gabriel Salas y psje. Los Pinos 102

Malecon Tarma Y AA.HH. Victor Raul Haya de la Torre 223

AA.HH. San José 210

Campamento Chino 1092

Total 5,457

Cuadro Nª 09



Respuestas Nº %

Sólo vivienda 83 83.0%Vivienda/prod. 17 17.0%

Total 100 100.0%

Respuestas Nº %

Mas 15 45 45.0%11.-15 18 18.0%06-.10 20 20.0%0-5 17 17.0%

Total 100 100.0%

Respuestas Nº %

Propia 98 98.0%Alquilada 1 1.0%Prestada 0 0.0%Otro 1 1.0%

Total 100 100.0%

Respuestas Nº %

Material Noble 79 79.0%madera 19 19.0%Adobe 0 0.0%Estera 0 0.0%Otro 2 2.0%Total 100 100.0%

1.0.- Uso de la Vivienda

3.0.- La vivienda es:

4.0.- Cual es el material predominate de la vivienda?

2.0.- Tiempo que viven en la Casa en Años:

3.1.10 Aspectos Económicos y Sociales.

En Anexo 6.4 se puede observar un resumen del estudio socioeconómico de la

población beneficiada, cabe mencionar que la EPS Selva Central es la empresa

encarga de administra, operación y mantenimiento del servicio de agua potable.

a. Población Económicamente Activa (PEA)

La PEA mayor a 15 años en el distrito de San Ramón representa el 34% del 31%

de la PEA se concentra en actividades primarias (agropecuario y minería), el 11%

se ocupa en actividades de transformación (industria, artesanía, construcción,

agua y energía) y el 55% lleva a cabo actividades de servicio (comercio, turismo,

reparaciones, transporte y servicios diversos), mientras que el 15% de la PEA

realiza actividades no especificadas (informal). Por la modalidad de empleo el

38% del total de la PEA mayor a 15 años son asalariados.

_____________________________________________________________________________________________________________



b. Actividades económicas

Constituye la principal actividad del distrito. Los principales cultivos del distrito

son el café, la piña, el plátano, los cítricos y la palta que en conjunto representan

el 90% de la superficie sembrada.

La actividad pecuaria de animales mayores es una actividad limitada debido

principalmente a su suelo accidentado. Por su parte la crianza de los animales

menores se circunscribe a las granjas familiares y está orientado al propio

consumo y al mercado local.

En la actualidad el recurso forestal se encuentra en estado de agotamiento a

consecuencia de una sobre explotación sin reposición ni menor ordenamiento

posible, carente de supervisión técnica y la expansión no planificada de la

frontera agrícola.

Las actividades de transformación se desarrollan principalmente en la ciudad.

Predomina el carácter artesanal en sus procesos productivos, la organización

micro empresarial y el tamaño unifamiliar. El 84% de estas unidades económicas

están dedicadas a la industria de bienes de consumo (el 50% de estas, están

asociadas directamente a la madera: fabricación de muebles, carrocerías y

cajones) y el 16% se dedican a producir bienes que contribuyen a la

transformación. No existen empresas registradas que produzcan bienes de

capital.

Las actividades comerciales y de servicios constituyen las principales actividades

económicas de la economía urbana con 301 empresas formalmente registradas.

También en este sector se presenta la tasa más alta de informalidad. El 63% de

estas unidades están dedicadas al comercio y al interior de este rubro

sobresalen: el comercio de abarrotes, principalmente al menor, de apoyo al

sector agropecuario, a la construcción y de mantenimiento al parque automotor.

Por su parte, los servicios en general representan el 18% y dentro de estos

destacan los dedicados al entretenimiento, transporte y mantenimiento del

parque automotor y por último el 19% están comprendidos en las actividades de

hotelería y restaurante.

c. Distribución y niveles de ingreso

De acuerdo al Estudio Socioeconómico la distribución de ingreso se detalla en

anexo 04, siendo ingreso promedio de S/ 1037.54 el siendo el resumen como se

detalla en cuadro N° 10.

_____________________________________________________________________________________________________________



Respuestas Nº %MAS S/ 1701 4 4.0%S/. 1401 - S/.1700 17 17.0%S/1101 - S/.1400 21 21.0%S/.801- S/ 1100 30 30.0%S/.501-S/800 28 28.0%S/201 - s/.500 0 0.0%Menos S/200.0 0 0.0%

1037.54Total 100 100.0%

11.0.- Ingreso TOTAL Mensual de la familia en Soles (S/.) ?

3.1.11 Servicios Públicos.

A).- Infraestructura vial:

La ciudad, por su ubicación, está integrada vial y espacialmente con el resto

del país y la selva central a través de la “carretera central” o “carretera

marginal” totalmente asfaltada desde el tramo Lima – La Oroya – Tarma –

San Ramón – La Merced – Pichanaki - Satipo con un recorrido aproximado de

500 km; de esta vía, a partir de La Merced, salen bifurcaciones hacia

Oxapampa, Pozuzo, Villa Rica, Puerto Bermúdez y Ciudad Constitución. Del

mismo modo se integrada con el Valle del Mantaro a través de una carretera

nacional de 210 km.: San Ramón – Tarma (asfaltada), Tarma – Jauja

(afirmado), Jauja – Concepción – Huancayo (asfaltado) y de una carretera

departamental afirmada de 100 km.: Jauja – Ricrán – Tambillo – Monobamba

– Vitoc – San Ramón. A nivel inter - distrital la ciudad se comunica mediante

una carretera afirmada de 60 km. con los distritos de Vitoc, donde está

localizada la Mina San Vicente, Monobamba y Uchubamba, ambos distritos

de la provincia de Jauja. El distrito de San Ramón también tiene 212 km. de

vías sin afirmar y 15 km. trochas carrozables que permiten la comunicación

con sus principales anexos: Oxabamba, La Promisora y La Esperanza, y sus

principales atractivos turísticos.

B).- Salud:

Según estudio socioeconómico realizado por el consultor, según el cuadro Nº

09 se puede observar que el 9 % de los entrevistados han tenido las cuatro

enfermedades, el 65% tres de las cuatro enfermedades, el 25% dos de las

cuatro enfermedades, el 1.0% uno de las cuatro enfermedades

_____________________________________________________________________________________________________________

Cuadro Nª 08



Cuatro enfermedades 9 9.0%Tres enfermedades 65 65.0%dos enfermedades 25 25.0%Sola una enfermedad 1 1.0%Niguna enfermedad 0 0.0%

100 100.0%

58.- Que enfermedades afectan con mayor frecuencia a los niños y adultos de su familia? y como se tratan?

Las enfermedades que fueron pregunta en estudio socioeconómico es el siguiente:Diarreicas

Infecciones

Parasitosis

A la piel

C).- Energía Eléctrica:

Los Sectores de San Diego, Puerta de Oro, Sol de Oro, Nueva Esperanza,

Reyes, puente victoria, San Elías y Daniel Alcides Carrión cuenta cobertura

de energía del 100%.

D).- Telecomunicaciones:

Los Sectores de San Diego, Puerta de Oro, Sol de Oro, Nueva Esperanza,

Reyes, puente victoria, San Elías y Daniel Alcides Carrión cuenta cobertura

de telecomunicación de señal de movistar, claro, fijo local y teléfono publico y

cobertura de internet.

E).- Organizaciones Sociales

El nivel de organización de estos sectores es aceptable, donde se puedo

constatar las siguientes organizaciones:

Junta Directiva de cada sector

EPS Selva Central

Comedor Popular

Comité del Vaso de Leche

APAFAS: PRONOEI, Inicial, Primario.

_____________________________________________________________________________________________________________

Cuadro Nª 11

Fuente: Estudio Socioeconómico, ver anexo 6.4Elaborado: Consultor



3.11.12 Esquema Existente del Sistema de Agua Potable.

Ver Anexo N· 6.14 Planos

3.1.13 Esquema Existente del Sistema de Alcantarillado.

Ver Anexo N· 6.14 Planos

3.1.14 Interés de los Grupos involucrados.

En la Problemática planteada en el presente proyecto se han identificado los

siguientes involucrados directa e indirectamente con el Proyecto:

1. Municipalidad Distrital San Ramón

2. EPS Selva Central

3. Población Beneficiaria

Las instituciones y grupos involucrados en el presente participan en el presente

proyecto de distintos modos a lo largo de las distintas fases del ciclo del proyecto.

Fase de Pre inversión:

1. Municipalidad Provincial Distrital de San Ramón; Formula los estudios de

preinversión, apoyo con información primaria, el mismo que sirve para el proceso

de formulación del presente estudio de Pre Inversión.

2. EPS Selva Central, como empresa prestadora de servicio del sistema de agua

potable y alcantarillado a través de la Gerencia de Operacional de la OPI

evaluara el estudio para su viabilidad, así mismo es la empresa encargada de

administración, operación y mantenimiento del servicio.

3. Los Sectores de San Diego, Puerta de Oro, Sol de Oro, Nueva Esperanza,

Reyes, puente victoria, San Elías y Daniel Alcides, Apoyara con información

primaria para el proceso de formulación del PIP.

Fase de Inversión:

1.- Municipalidad Provincial Distrital de San Ramón. Apoyo en búsqueda de

financiamiento para elaboración del Expediente Técnico y ejecución de obra, a

través del Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento y/o Gobierno

Regional de Junín.

2.- Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento y Gobierno Regional de

Junín. Cofinanciamiento de los Costos de Inversión para la Elaboración y

_____________________________________________________________________________________________________________



Ejecución de Obra a través del “Programa Agua Para Todos” del MCVS y/o

recursos del GRJ.

Fase de Post Inversión:

1. Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento y Gobierno Regional de

Junín. Evaluación ex-post del impacto del proyecto.

2. Municipalidad Distrital de San Ramón. Supervisión del cuidado y mantenimiento

del sistema de Agua Potable y Saneamiento a cargo de la EPS Selva Central.

3. Los Sectores de San Diego, Puerta de Oro, Sol de Oro, Nueva Esperanza,

Reyes, puente victoria, San Elías y Daniel Alcides, harán un buen uso del sistema

y contribuirán con los pagos estipulados en el presente estudio de Pre Inversión.

Las Actas, Compromiso y otros documentos mencionados en este Ítem se

presentan en el anexo del presente proyecto. En el Cuadro N° 12 se presenta un

resumen de los problemas percibidos, intereses, y la participación de los

involucrados.

Cuadro N° 12

Matriz de Involucrados

Grupos Probelmas Percibidos Interes o Mandato Participacion de los Involucrados

Ministerio de Construccion, Vivienda y Saneamiento

Obstaculos para el desarrollo socioeconomico nacional

Mejorar la salud y calidad de vida de la poblacion Urbana y Rural mediante la Ejecucion de PIP

Apoyo en la formulacion, Evaluacion y Capacitacion de los estudios de Preinversion, Cofinanciamiento de los Costos de Inversion, Evaluacion Expost del Impacto del Proyecto.

Poblacion de la Zona Beneficiada

Alto indice de enfermedades relacionadas por la falta de un sistema de saneamiento y malas practicas de uso del sistema de agua potable y saneamiento.

Constar con un sistema de saneamiento y manejo de excretas

Apoyo durante los estudios de preinversion con las firmas de las actas y contribuir con los pagos por la provicion del servicio según lo indicado en el estudio de preinversion.

EPS Selva CentralFalta de un sistema de Saneamiento

“Coberturar con Sistema de Agua y Alcantarillado en los Sectores Beneficiados”, distrito de San Ramon, Provincia Chanchamayo – Junin.

Proporcionar informacion para elaboracion de estudio, realizara labores de supervicion durante la ejecuccion de obra, y se hara cargo de la operación y mantenimiento del sistema, los mismos que son reconocidos por la municipalidad.

Municipalidad distrital de San Ramon

Falta de un sistema de Saneamiento

Constribuir con el desarrollo socioeconomico de la poblacion de la Comunidad

Financiamiento para la formulacion del estudio de preinversio y inversion de saneamiento

Gobierno Regional de Junin

Obstaculos para el desarrollo socioeconomico regional

Constribuir con el desarrollo socioeconomico de la poblacion de la region

Formular, Evaluacion de los Estudios de Preinversion, Evaluacion Expost del Impacto del Proyecto.

Fuente: Consultor.

Es importante mencionar que no existen conflictos entre los involucrados identificados

3.1.15 Intentos anteriores de solución

La EPS Selva Centra a través de su gerencia operación a desarrollado estudio de

pre inversión y que esto a la vez el año 2006 el Gobierno Regional Junín ha

_____________________________________________________________________________________________________________



ejecutado la Obra: AMPLIACION Y MEJORAMIENTO SISTEMA DE

ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LA

CIUDAD DE SAN RAMON – DISTRITO SAN RAMÓN, de la Zona Urbana, así

mismo la EPS Selva Central en convenio con la Municipalidad Distrital de San

Ramón a rehabilitado redes de agua y alcantarillado en casco urbano de san ramon

con la finalidad de pavimentar sus calles.

En los sectores beneficiados cada vivienda cuenta con servicio de agua deficiente

debido que las conexiones domiciliarias instalado no tienen criterio técnico según lo

indicado en el reglamento de edificaciones.

3.1.16 Gravedad de la Situación Negativa que intenta Modificar.

Temporalidad: el problema deficiente Sistema de Agua Potable y Alcantarillado en la

Los Sectores de San Diego, Puerta de Oro, Sol de Oro, Nueva Esperanza, Reyes,

puente victoria, San Elías y Daniel Alcides, De no ejecutarse este proyecto se

espera que los actuales índices de enfermedades parasitarias y diarreicas

aumenten sustancialmente.

Relevancia: la gravedad de esta situación negativa es de índole permanente, por lo

que es objetivo de la Municipalidad Distrital de San Ramo elevar los niveles de

salubridad para mejorar la calidad de vida de la población universitaria. Estas

estrategias están enmarcadas dentro de los planes estratégicos de universidad.

Grado de Avance: Esta situación afecta al 100% de la población de los Sectores de

San Diego, Puerta de Oro, Sol de Oro, Nueva Esperanza, Reyes, puente victoria,

San Elías y Daniel Alcides

3.2 Definición de Problema y Causa.

3.2.1 Definición del Problema.

Bajas condiciones de salubridad para los Sectores de San Diego, Puerta de Oro, Sol

de Oro, Nueva Esperanza, Reyes, puente victoria, San Elías y Daniel Alcides, a

consecuencia de un deficiente servicio de Agua y Alcantarillado.

La característica cuantitativa del problema se ve reflejado en el déficit entre la oferta

y la demanda del sistema de agua potable, tal es así se reporta las enfermedades de

EDAS (Enfermedades diarreicas agudas).

_____________________________________________________________________________________________________________



Para una mayor comprensión de las causas y efectos debido al problema central se

construyó el árbol de causas y efectos.

3.2.2 Causas y Efectos del Problema Central.

Causas:

Causas Directas.

Consumo de Agua deficiente Calidad

Por la deficiente servicio de Agua Potable

Inadecuado Disposición Sanitaria Aguas Residuales.

Inadecuado Gestión de la Entidad Encargada del Servicio

Inadecuado Hábitos y Práctica de Higiene.

Causas Indirectas

Deficiente infraestructura del Sistema de Agua Potable

Deficiente infraestructura de Alcantarillado.

Deficiente Personal a Cargo del Servicio.

Inexistencia de Educación Sanitaria.

Efectos:

Efecto Directo

Incremento de la Morbilidad en los sectores beneficiarios.

Incremento en los gastos en los sectores beneficiarios

Efecto Indirecto

Bajo nivel de la salud de los Sectores beneficiarios

Efecto Final.

Bajas condiciones de salubridad para los Sectores de San Diego, Puerta de Oro,

Sol de Oro, Nueva Esperanza, Reyes, puente victoria, San Elías y Daniel Alcides

3.2.3 Árbol de Causas y Efectos.

ÁRBOL DE CAUSAS – EFECTOS

_____________________________________________________________________________________________________________

Efecto finalBajas condiciones de salubridad para los Sectores de San Diego,

Puerta de Oro, Sol de Oro, Nueva Esperanza, Reyes, puente victoria, San Elías y Daniel Alcides



3.3 Objetivo del Proyecto.

Del análisis efectuado, luego de la elaboración del Árbol de Medios y Fines,

formulado sobre la base del Árbol de Causas y Efectos, se ha determinado:

3.3.1 Objetivo General del Proyecto

OBJETIVO GENERAL

_____________________________________________________________________________________________________________

Problema Central

Bajas condiciones de salubridad de los Sectores de San Diego, Puerta de Oro, Sol de Oro, Nueva Esperanza, Reyes,

puente victoria, San Elías y Daniel Alcides

Causa directa

Consumo de Agua deficiente Calidad

Efecto directoIncremento de la Morbilidad

en los sectores beneficiarios.

Efecto directoIncremento en los gastos en

los sectores beneficiarios

Causa indirectaDeficiente

infraestructura del Sistema de Agua

Potable

Efecto indirectoBajo nivel de la salud de los

Sectores beneficiarios

Causa directa

Inadecuado Gestión de la Entidad Encargada

del Servicio

Causa directa

Inadecuado Hábitos y Práctica

de Higiene.

Causa indirecta

Deficiente Personal a Cargo del Servicio.

Causa indirectaInexistencia de

Educación Sanitaria

EFECTO

PROBLEMA

CAUSACausa directa

Inadecuado Disposición Sanitaria Aguas Residuales.

Causa indirectaDeficiente

infraestructura de Alcantarillado

.



Altas condiciones de salubridad para la comunidad universitario en campus

universitario (Ver informe del ministerio de salud Anexo N· 6.10 y Resumen.

3.3.2 Objetivos Específicos.

Mejorar la Calidad y Continuidad del Servicio

Implementación de Programa de Capacitación al Personal Cargo del Servicio

Iimplementación de Programa de Educación Sanitaria

3.3.3 Medios y Fines del Objetivos Central.

Medios:

Medio Directo

Consumo de Agua buena Calidad.

Adecuado Disposición Sanitaria Aguas Residuales.

Adecuado Gestión de la Entidad Encargada del Servicio

Adecuado Hábitos y Práctica de Higiene.

Medio Indirecto

Mejora de la infraestructura del Sistema de Agua Potable.

Eficiente infraestructura de Alcantarillado

Existencia Programa de Capacitación al Personal a cargo del Servicio

Existencia de Programa de Educación Sanitaria

b).- Análisis de Fines:

Fin Directo

Disminución de la Morbilidad de los Sectores Beneficiados

_____________________________________________________________________________________________________________

Problema Central

Bajas condiciones de salubridad de los Sectores de San Diego, Puerta de Oro, Sol de Oro, Nueva Esperanza, Reyes, puente victoria, San Elías y Daniel Alcides

Objetivo Central.

Altas condiciones de salubridad de los Sectores de San Diego, Puerta de Oro, Sol de Oro, Nueva Esperanza, Reyes, puente victoria, San Elías y Daniel Alcides



Disminución en los gastos de salud de los Sectores Beneficiados.

Fin Indirecto

Mejora de la salud de la población.

Fin Final

Aumento de la Calidad de vida de la población

3.3.4 Árbol de Medios y Fines.

ÁRBOL DE MEDIOS Y FINES

_____________________________________________________________________________________________________________

Altas condiciones de salubridad de los Sectores de San Diego, Puerta de Oro, Sol de Oro, Nueva Esperanza, Reyes,

puente victoria, San Elías y Daniel Alcides

Medio Directo

Consumo de Agua buena Calidad.

Fin Directo

Disminución de la Morbilidad de los sectores beneficiados

Fin Directo

Disminución en los gastos de salud de los sectores beneficiados.

Efecto finalAltas condiciones de salubridad para los Sectores de San Diego, Puerta de

Oro, Sol de Oro, Nueva Esperanza, Reyes, puente victoria, San Elías y Daniel Alcides

Medio Indirecto

Mejoras de la infraestructura del Sistema de Agua

Potable

Fin IndirectoMejora de la salud de los sectores

beneficiados.

Medio Directo

Eficiente Gestión de la Entidad

Encargada del Servicio

Medio Directo

Adecuado Hábitos y Práctica de Higiene.

Medio Indirecto

Existencia Programa de Capacitación del Personal a cargo del

Servicio

Medio Indirecto


OBJ. CENTRAL

FINES

MEDIOS

Medio Directo

Adecuado Disposición Sanitaria Aguas

Residuales.

Medio Indirecto

Eficiente infraestructura de

Alcantarillado



3.4 Alternativa de Solución.

Una vez construido el árbol de medios y fines, se ha identificado las existentes entre los

medios fundamentales.

Así mismo mencionar que esté presente perfil solo se analizara una alternativa para el

sistema de agua potable por contar con la única fuente cercana.

3.4.1 Sistema de Agua Potable.

A.- Medio fundamental N° 1: “Mejoras de la infraestructura del Sistema de Agua Potable

Se Plantea: Acciones. (Acciones Indispensable y Excluyente).

A1 Rehabilitación de Línea de Conducción, (Indispensable)

A2.- Ampliación de Redes de Distribución, (Indispensable)

A3.- Instalación de Conexión Domiciliaria, (Indispensable)

A4.- Instalación de Micro medidor, (Indispensable)

A5.- MITIGACION Y MEDIO AMBIENTE, (Indispensable)

B.- Medio fundamental N° 2 : Existencia Programa de Capacitación del Personal a

Cargo del Servicio, se plantea: Acción (Acciones Indispensable).

B.1 Capacitación de personal a cargo de la operación del sistema.

B.2 Fortalecimiento Institucional de Gestión de Servicios.

Capacitación: Se realizará el adiestramiento requerido al personal que se harán

cargo de la operación y mantenimiento del nuevo sistema mediante cursos talleres el

cual será organizado por Universidad con apoyo de unos consultores especialista al

tema.

Fortalecimiento Institucional de Gestión de Servicio: se realizara el

fortalecimiento institucional en las áreas involucradas a cargo del la operación y

mantenimiento del sistema de agua potable y alcantarillado.

_____________________________________________________________________________________________________________



C.- Medio Fundamental N° 3 : “Existencia de Programa de Educación Sanitaria” :

Acción (Acciones Indispensable).

.C.1 Programa de Educación Sanitaria a la población en temas como valor del

Agua potable y adecuadas prácticas de higiene.

Educación Sanitaria: Se implementará el programa de educación sanitaria con la

finalidad de sensibilizar a la población universitaria sobre el uso adecuado y racional

del agua, dado que a la fecha se presenta altos desperdicios de agua sobre todo a

escala domiciliaria.

Para la identificación de las alternativas para el presente proyecto en Agua potable,

se realizará una combinación de los medios fundamentales ya que estos están

vinculados:

DE LA COMBINACIÓN DE A1, A2, A3, A4, A5, B1, B2 Y C1 SE PROPONE:

Alternativa 1 : Agua Potable.

Rehabilitación de la línea de conducción, ampliación de redes de distribución y

instalación de conexiones de agua y micromedidor, mitigación y medio ambiente.

Así mismo capacitación de personal a cargo de la operación del sistema,

Conformación de la Unidad de Gestión de Servicios y Programa de Educación

Sanitaria a la población beneficiada.

DE LA COMBINACIÓN DE A1, A2, A3, A4, A5, B1, B2 Y C1 SE PROPONE:

Alternativa 2 : Agua Potable.

No existe alternativa por ser ampliación de redes de agua.

3.4.2 Sistema de Alcantarillado.

A.- Medio fundamental N° 1: “Eficiente infraestructura de Alcantarillado

Se Plantea: Acciones. (Acciones Indispensable y Excluyente).

D1.- AMPLIACION REDES ALCANTARILLADO (Indispensable)_____________________________________________________________________________________________________________



D2 CONSTRUCCION PLANTA DE TRATAMIENTO AGUAS RESIDUALES

PRELIMINAR (Indispensable).

D3.- MITIGACION Y MEDIO AMBIENTE, (Indispensable)

B.- Medio fundamental N° 2 : Existencia Programa de Capacitación del Personal a

Cargo del Servicio, se plantea: Acción (Acciones Indispensable).

B.1 Capacitación de personal a cargo de la operación del sistema.

B.2 Fortalecimiento Institucional de Gestión de Servicios.

Capacitación: Se realizará el adiestramiento requerido al personal que se harán

cargo de la operación y mantenimiento del nuevo sistema mediante cursos talleres el

cual será organizado por Universidad con apoyo de unos consultores especialista al

tema.

Fortalecimiento Institucional de Gestión de Servicio: se realizara el

fortalecimiento institucional en las áreas involucradas a cargo del la operación y

mantenimiento del sistema de agua potable y alcantarillado.

C.- Medio Fundamental N° 3 : “Existencia de Programa de Educación Sanitaria” :

Acción (Acciones Indispensable).

.C.1 Programa de Educación Sanitaria a la población en temas como valor del

Agua potable y adecuadas prácticas de higiene.

Educación Sanitaria: Se implementará el programa de educación sanitaria con la

finalidad de sensibilizar a la población universitaria sobre el uso adecuado y racional

del agua, dado que a la fecha se presenta altos desperdicios de agua sobre todo a

escala domiciliaria.

Para la identificación de las alternativas para el presente proyecto en Agua potable,

se realizará una combinación de los medios fundamentales ya que estos están

vinculados:

DE LA COMBINACIÓN DE D1, D2, D3, B1, B2 Y C1 SE PROPONE:

Alternativa 1 : Alcantarillado (Única)

_____________________________________________________________________________________________________________



Ampliación de Redes de Alcantarillado y Construcción Planta de tratamiento aguas

residuales preliminares y mitigación y medio ambiente.

Así mismo capacitación de personal a cargo de la operación del sistema,

Conformación de la Unidad de Gestión de Servicios y Programa de Educación

Sanitaria a la población beneficiada.

3.4.3 Análisis de Medio Fundamentales.

A.- Sistema de Agua Potable.

_____________________________________________________________________________________________________________

Análisis de Medios Fundamentales

Medio Fundamental N° 1Mejoras de la

infraestructura del Sistema de Agua Potable

Medio Fundamental N° 2

Existencia Programa de Capacitación del Personal

a cargo del Servicio



Acción A1:-

Rehabilitación de Línea de Conducción. Acción B1:

Capacitación de personal a cargo de la operación de los servicios

Acción C1:Programa de

Educación Sanitaria a la población en

temas como valor del agua potable

ACCIONESINDISPENSABLE

ACCIONES MUTUAMENTE EXCLUYENTES

Acción B2:Conformación de

la Unidad de Gestión de servicios

Acción A3:Instalación de Conexiones

domiciliarias.

Acción A4:

Instalación de Micro medidor.

ACCIONES INDESPENSABLE

Acción A2:Ampliación de Redes de

Distribución

MEDIOS FUNDAMENTALES



B.- Sistema de Alcantarillado

.

_____________________________________________________________________________________________________________

Análisis de Medios Fundamentales

Medio Fundamental N° 1Mejoras de la

infraestructura del Sistema de Agua Potable


Existencia Programa de Capacitación del Personal

a cargo del Servicio



Acción A1:AMPLIACION REDES

ALCANTARILLADO

(Indispensable)Acción B1:

Capacitación de personal a cargo de la operación de los servicios

Acción C1:Programa de

Educación Sanitaria a la población en

Temas Practica de Higiene

ACCIONESINDISPENSABLE

ACCIONES MUTUAMENTE EXCLUYENTES

Acción B2:Conformación de

la Unidad de Gestión de servicios

ACCIONES INDESPENSABLE

Acción A2:CONSTRUCCION PLANTA DE

TRATAMIENTO AGUAS RESIDUALES

PRELIMINAR (Indispensable).

Acción A3:Mitigación y medio ambiente



3.4.4 Planteamiento de Alternativas.

Alternativa1:

Sistema de Agua Potable


Rehabilitación: de Línea de Conducción

Rehabilitación de la línea de conducción desde la una cámara rompe presión (Chalhuapuquio) hasta el reservorio, pasando por la planta de tratamiento: en tubería PVC clase A-7.5; según detalle: CRP N° 01 (Chalhuapuquio) – Planta de tratamiento: 2,716

m de tub. PVC DN 250 mm Planta de Tratamiento – Reservorio: 396 m tub. PVC DN

250mm

Distribución


Ampliación y mejoramiento de Red Primaria y Red Secundaria, en una longitud total de 10,989.69 ml; comprendiendo: 1,995.58 ml de tubería PVC DN 160 mm A-7.5. 1,333.64 ml de tubería PVC DN 110 mm A-7.5. 2,120.56 ml de tubería PVC DN 90 mm A-7.5. 5,539.91 ml de tubería PVC DN 63 mm A-7.5.Asimismo comprende la colocación de accesorios y válvulas.

Instalación de 436 conexiones domiciliarias de agua potable de ½” PVC.Instalación de 436 medidores domiciliarios de agua potable de ø ½”.



_____________________________________________________________________________________________________________



Recolección Ampliación y Mejoramiento de red de colectores, comprendiendo: La instalación de tubería PVC UF NTP ISO 4435 SN 2 DN

200 mm en una longitud de 7,908.36 ml. La instalación de tubería PVC UF NTP ISO 4435 SN 2 DN

315 mm en una longitud de 539.61 ml. Construcción de 120 buzones.


Tratamiento de aguas residuales

Colector Principal: de Aguas residuales:

Instalación de 382 conexiones domiciliarias de alcantarillado tuberia PVC UF DN 150 mm

Rehabilitación de 60 conexiones domiciliarias de alcantarillado tuberia PVC UF DN 160 /200 mm.

Construcción de 03 tanques sépticos de concreto de 3.50x7.00 mts.

Construcción de 09 pozos percoladores de concreto y ladrillo King-Kong.

Construcción de 04 cámaras de distribución de concreto.

Comprende la instalacion de tubería PVC ALCANTARILLADO DN = 450 mm según detalle:

Puente San Ramón – Laguna de Oxidación: 2,498.05 m de tubería PVC de alcantarillado DN= 450mm.

Alternativa2:

No existe Alternativa N° 02, debido que se trata de una ampliación de redes de

distribución y instalación de conexiones domiciliarias.

3.5 Esquema del Sistema de Agua Potable.

Ver Anexo N· 6.14 Planos.

- Alternativa N·01 y 02

3.6 Esquema del Sistema de Alcantarillado Proyectado

Ver Anexo N· 6.14 Planos.

_____________________________________________________________________________________________________________



- Alternativa N·01

IV.- FORMULACION Y EVALUACION.

4.1 Ciclo del Proyecto y Horizonte de Evaluación.

a).- Horizonte de Evaluación

El horizonte de evaluación para proyectos de Inversión Pública del sector

saneamiento es de 20 años, así mismo el Valor de recuperación de las inversiones

realizadas con proyecto al final del horizonte de evaluación será de cero (o)

b).- Etapas y Fases del Proyecto

A continuación se presentan las 3 fases del Proyecto, su duración y las etapas que lo

componen. Las Duraciones de cada proyecto alternativo son iguales por lo que se

detallaran las características y duración para cada etapa en forma única.

b.1 Fase Pre inversión.

La Fase de Pre inversión está compuesta de 01 etapa, la cual se detalla a

continuación.

I Etapa. Elaboración del Estudio de Perfil. Esta etapa comprende todo lo relacionado

al levantamiento de la información relevante y documentos y acuerdos institucionales

para la elaboración del presente documento. El desarrollo del mismo se ha realizado

en base al Anexos Nº 1, 2 y 3 de la Resolución Ministerial Nº 559-2006-EF/15, así

como el Anexo SNIP - 05 “Contenido Mínimo del Perfil de un Proyecto de Inversión

Publica” de la Directiva 009-2007-EF/68.01 aprobado por Resolución Directorial N°

002-2007-EF/68.01 y la Guía Metodológica “Guía General de Identificación,

Formulación y Evaluación Social de Proyectos de Inversión Pública a nivel de Perfil”

aprobada por la DGPM del MEF.

Esta etapa ha tenido una duración de 03 meses.

_____________________________________________________________________________________________________________



b.2- Fase de Inversión. (Para ambas alternativas.)

Fase de Inversión para el Proyecto: Las Etapas en la Fase de Inversión son:

I.- Etapa Elaboración del Expediente Técnico : Esta etapa será posterior a la

declaración de viabilidad del presente proyecto y comprende la Elaboración del

Expediente Técnico lo cual se estima tendrá una duración de 05 meses, de los

cuales 03 meses corresponde a la etapa administrativa y 02 meses a la

etapa de elaboración de Expediente Técnico y Aprobación.

II.- Etapa: Ejecución de Obra . Esta comprende todas las actividades propias

para el mejoramiento y ampliación del sistema de abastecimiento de agua

potable y alcantarillado, así como el equipamiento y capacitación del personal

que operara el sistema. Se espera que tenga una duración de 08 meses, de los

cuales 03 meses corresponde a la etapa administrativa y 05 meses a la

etapa de ejecución de obra.

b.3.- Fase de Post-Inversión.

La Fase de Post-Inversión tiene una duración de 20 años. Periodo durante el cual se

esperan alcanzar los indicadores planteados en el Marco Lógico.

En el Diagrama siguiente se presenta la las fases y etapas del proyecto debidamente

organizado, ver cuadro N° 13

Cuadro Nº 13

_____________________________________________________________________________________________________________



Fase /* Unidad


















AñosMeses (año 0)


4.2 Análisis de la Demanda.

Para la proyección de la demanda se está realizando para cada localidad teniendo en

cuenta para cada unos las variables de proyección de demanda, en este presente

perfil solo se hará un análisis de la demanda de agua. Ver árbol de medio y fines.

Principales Variables:

4.2.1 VIVIENDAS (viv)

4.2.2 DENSIDAD (hab/viv).

4.2.3 POBLACION ACTUAL (hab)

4.2.4 TASA DE CRECIMIENTO POBLACIONAL.

4.2.5 PROYECCION DE LA POBLACION (hab)

4.2.6 COBERTURA DE AGUA. Y ALCANTARILLADO SANITARIO (%)

4.2.7 POBLACION SERVIDA Y NO SERVIDA (hab)

4.2.8 DOTACION POR CONEXIÓN

4.2.9 NIVELES DE CONSUMO CONECTADOS Y NO CONECTADOS

4.2.10 CONTINUIDAD DE SERVICIO, PORCENTAJE DE PERDIDA Y

PRODUCCION DE AGUA.

4.2.11 PROYECCION DE LA DEMANDA AGUA POTABLE (lt/seg).

4.2.12 PROYECCION DE LA DEMANDA SISTEMA SANEAMIENTO.

4.2.13 PERIODO ÓPTIMO DE DISEÑO POR COMPONENTES.

_____________________________________________________________________________________________________________



4.2.1.- Viviendas. (viv).

Del estudio socioeconómico Anexo 6.4 se determinado que el 99% de las

viviendas es propia y el 2% es alquilado, el 87% de las viviendas es de uso

domestico y 13% es de uso comercial, el 79% es de material noble y 21 de

material de madera.

4.2.2 Densidad (habitantes/vivienda)

La densidad poblacional ha sido tomado de Estudio de factibilidad de

Ampliación del Sistema de Agua Potable y Alcantarillado del Ciudad de San

Ramón, Distrito San Ramón, Provincia Chanchamayo – Junin, siendo la

densidad 4.74 personas/vivienda.

4.2.3 Población Actual (hab).

La población actual para el año 2012 es de 5,457 personas de acuerdo al

trabajo de campo realizado por la Gerencia de Desarrollo Urbano Rural de la

Municipalidad Distrital de San Ramón.

4.2.4 Tasa de crecimiento poblacional (%).

Para el presente estudio, se considera una tasa de crecimiento del distrito de

San Ramón; basándonos en el crecimiento población intercensal de 1993 a

2007, de 1,24%.

4.2.5 Proyección de la Población. (hab).

La población proyectada será determinada por método geométrico, la expresión

matemática del método es la siguiente:

Pf = Po x ( r + 1) ^ n

Donde:

: Población futura

Po : Población Actual

n : Periodo con respecto al año cero

r : Tasa crecimiento

Cuadro Nº 14_____________________________________________________________________________________________________________



Población estimada del área de influencia

Año Habitantes

0 2012 5.4571 2013 5.5252 2014 5.5933 2015 5.6634 2016 5.7335 2017 5.8046 2018 5.8767 2019 5.9498 2020 6.0229 2021 6.097

10 2022 6.17311 2023 6.24912 2024 6.32713 2025 6.40514 2026 6.48515 2027 6.56516 2028 6.64617 2029 6.72918 2030 6.81219 2031 6.89720 2032 6.982 Fuente: Elaboración del Consultor

4.2.6 Cobertura de Agua y Alcantarillado Sanitario. (%).

La actual cobertura del Sistema de Agua Potable y Alcantarillado en los sectores

afectados es como se detalla:

Cobertura Sistema de Agua Potable: 49.4%

Cobertura Sistema de Alcantarillado: 38.7%

4.2.7 Proyección de la Población Servida y No Servida.

En siguiente cuadro se podrá observar la proyección de la población servida y no

servida de acuerdo a la proyección de la cobertura de agua considerada, estos

valores nos determinará la proyección de la demanda de agua. Ver cuadro N° 15

Proyección de la Población Servida y No Servida por localidad del área de estudio.

_____________________________________________________________________________________________________________Población Servida (n) = Población Actual (n) x %Cobertura (n)



Cuadro N° 15

VIVIENDASCONEXIONESCONEXIONES

SERVIDASANTIGUAS NUEVAS

0 2012 5.457 49,4% 2.695 569 569 569

1 2013 5.525 86,2% 4.762 1.005 569 436 1.005

2 2014 5.593 86,4% 4.833 1.020 1.005 15 1.020

3 2015 5.663 86,6% 4.904 1.035 1.020 15 1.035

4 2016 5.733 86,8% 4.976 1.050 1.035 15 1.050

5 2017 5.804 87,0% 5.049 1.065 1.050 15 1.065

6 2018 5.876 87,6% 5.147 1.086 1.065 21 1.086

7 2019 5.949 88,2% 5.247 1.107 1.086 21 1.107

8 2020 6.022 88,8% 5.348 1.128 1.107 21 1.128

9 2021 6.097 89,4% 5.451 1.150 1.128 22 1.150

10 2022 6.173 90,0% 5.555 1.172 1.150 22 1.172

11 2023 6.249 90,0% 5.624 1.186 1.172 15 1.186

12 2024 6.327 90,0% 5.694 1.201 1.186 15 1.201

13 2025 6.405 90,0% 5.765 1.216 1.201 15 1.216

14 2026 6.485 90,0% 5.836 1.231 1.216 15 1.231

15 2027 6.565 90,0% 5.909 1.247 1.231 15 1.247

16 2028 6.646 90,6% 6.022 1.270 1.247 24 1.270

17 2029 6.729 91,2% 6.137 1.295 1.270 24 1.295

18 2030 6.812 91,8% 6.254 1.319 1.295 25 1.319

19 2031 6.897 92,4% 6.373 1.345 1.319 25 1.34520 2032 6.982 93,0% 6.494 1.370 1.345 26 1.370

Fuente: EPS/MDR

PROYECCIONES DE POBLACIÓN Y COBERTURA

POBLACION

POBLACION

SERVIDA CON

CONEX. (hab)

TOTAL CONEXIONES

(unidades) (6)

COBERTURA

CONEX. (%)

AÑO

4.2.8 Dotación por Conexión (L/hab/día).

La dotación utilizada para la realización de los cálculos y proyecciones de la

demanda pertinentes al perfil del proyecto, fue tomada del reglamento nacional de

edificaciones recomendado ver cuadro Nº 16

Cuadro Nº 16

_____________________________________________________________________________________________________________



DOTACION

DOMESTICO (lt/hab/dia)

120

220

COMERCIAL120

220

INDUSTRIAL

CONSUMO UNITARIO S/MEDIDOR

CONSUMO UNITARIO C/MEDIDOR

DATOS DE CONSUMO POR CONEXIÓN SEGÚN CATEGORIAS



CONSUMO UNITARIO C/MEDIDOR CONSUMO UNITARIO S/MEDIDOR

Fuente: RNE.


4.2.9 Niveles de Consumo de los Conectados y No Conectados (m3/mes/conx).

A).- Consumo de los conectados.

En la Universidad Nacional Enrique Guzmán y Valle no llevan registros reales de

niveles de consumo debido a que el sistema no cuenta con micro medición; sin

embargo con la dotación tomado por reglamento nacional de edificaciones para

edificaciones estudiantil siendo el consumo como se aprecia en cuadro Nº 17

Cuadro Nº 17

(m3/mes/cnx) DOMESTICO

24,0325,74

COMERCIAL40,5061,1

INDUSTRIAL72,00119,60

ESTATAL0,000,00



DATOS DE CONSUMO POR CONEXIÓN SEGÚN CATEGORIAS




CONSUMO UNITARIO C/MEDIDOR CONSUMO UNITARIO S/MEDIDOR


Fuente: MDR/EPS


B).- Consumo de los No conectados.

El consumo de los no conectados es como se detalla a continuación:

_____________________________________________________________________________________________________________



Parte Alta del Casco Urbano, San Diego, Puerta de Oro, Sol de Oro, Nueva Esperanza, Reyes, Puente Victoria, San Elías

16.06 79.03

Promedio 16.06 79.03

TOTAL


Elaboracion Propia

OPERADORES LOCALESDotacion (l/hab/dia)

m3/mes/conex

4.2.10 Continuidad de Servicio, Porcentaje de Pérdida de Agua, Producción de Agua.

Continuidad de Servicio

La continuidad promedio del servicio de agua potable en sectores beneficiarios es de

20.5 horas promedio por día, ver cuadro N° 19.

Respuestas Nº %

17 - 24 horas 85 100.0%11 - 16 horas 0 0.0%6 - 10 horas 0 0.0%2 - 5 horas 0 0.0%1 hora 0 0.0%

Total 85 100.0%

16.0.- Cuantas horas por día dispone de agua?

Fuente: Estudio Socioeconómico Anexo 6.4


Pérdida de Agua Potable (%)

En cuanto a las metas de pérdidas en año cero es del 30%, para mantener y reducir

la perdida se contempla ejecutar la Educación Sanitaria y Micromedidor.

4.2.11 Proyección de la demanda Sistema de Agua Potable.

La proyección de la demanda ha sido proyectado, teniendo en cuenta la recopilando

de información de la EPS Selva Central, Reglamento nacional edificación (Dotación y

consumo) recopilación de información primaria del consultor (plano catastral

encuestas, diagnostico del sistema agua y saneamiento y otros).

_____________________________________________________________________________________________________________

Cuadro Nº 19



La proyección de la demanda se realizara para un horizonte de 20 años siendo el

año cero el “2012” (Año de estudio – etapa de pre inversión) y el año 20 el 2032

Para la Proyección de los caudales Máximo Diario y Máximo Horario. Los

coeficientes de variación de consumos que se han tomado, son los siguientes:

K1 - Variación de consumo diario: 1.3.

K2 - Variación de máximo consumo horario: 1.8

La determinación de la demanda será como se detalla a continuación.

Donde:

n : año varia (0-20)

Demanda : lt/seg

La Proyección de la demanda se ha determinado por categoría de consumo para la

ciudad universitaria.

Ver Cuadro N° 25 a y b

Volumen de Almacenamiento y Regulación (m3).

Actualmente existe dos reservorios de 600 m3 de forma rectangular y 1250 m3 de

forma circular ambos de concreto armado.

_____________________________________________________________________________________________________________

Demanda (n). = Consumo (n) / (1- % Perdida (n) )

mailto:[email protected]

Cuadro N° 20

PROYECCION DE LA POBLACION Y CONEXIONES DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE.

COBERTURA (%)

VIVIENDASSERVIDAS

C/MED. S/MED. TOTAL C/MED S/MED TOTAL C/MED S/MED TOTAL C/MED S/MED TOTAL C/MED S/MED TOTAL %MICROM.

1 2013 5.525 86,2% 13,8% 4.762 1.005 1.005 0 1.005 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.005 0 1.005 100%

2 2014 5.593 86,4% 13,6% 4.833 1.020 1.020 0 1.020 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.020 0 1.020 100%

3 2015 5.663 86,6% 13,4% 4.904 1.035 1.035 0 1.035 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.035 0 1.035 100%

4 2016 5.733 86,8% 13,2% 4.976 1.050 1.050 0 1.050 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.050 0 1.050 100%

5 2017 5.804 87,0% 13,0% 5.049 1.065 1.065 0 1.065 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.065 0 1.065 100%

6 2018 5.876 87,6% 12,4% 5.147 1.086 1.086 0 1.086 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.086 0 1.086 100%

7 2019 5.949 88,2% 11,8% 5.247 1.107 1.107 0 1.107 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.107 0 1.107 100%

8 2020 6.022 88,8% 11,2% 5.348 1.128 1.128 0 1.128 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.128 0 1.128 100%

9 2021 6.097 89,4% 10,6% 5.451 1.150 1.150 0 1.150 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.150 0 1.150 100%

10 2022 6.173 90,0% 10,0% 5.555 1.172 1.172 0 1.172 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.172 0 1.172 100%

11 2023 6.249 90,0% 10,0% 5.624 1.186 1.186 0 1.186 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.186 0 1.186 100%

12 2024 6.327 90,0% 10,0% 5.694 1.201 1.201 0 1.201 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.201 0 1.201 100%

13 2025 6.405 90,0% 10,0% 5.765 1.216 1.216 0 1.216 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.216 0 1.216 100%

14 2026 6.485 90,0% 10,0% 5.836 1.231 1.231 0 1.231 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.231 0 1.231 100%

15 2027 6.565 90,0% 10,0% 5.909 1.247 1.247 0 1.247 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.247 0 1.247 100%

16 2028 6.646 90,6% 9,4% 6.022 1.270 1.270 0 1.270 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.270 0 1.270 100%

17 2029 6.729 91,2% 8,8% 6.137 1.295 1.295 0 1.295 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.295 0 1.295 100%

18 2030 6.812 91,8% 8,2% 6.254 1.319 1.319 0 1.319 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.319 0 1.319 100%

19 2031 6.897 92,4% 7,6% 6.373 1.345 1.345 0 1.345 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.345 0 1.345 100%20 2032 6.982 93,0% 7,0% 6.494 1.370 1.370 0 1.370 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.370 0 1.370 100%

Fuente: EPS/MDR

TOTAL CONEXIONES

CONEXIONES

CONX.COMEROTROS MEDIOS

(*)

CONX. ESTAT. CONX. IND.CONEXIONES DOMÉSTICASAÑO

POBLACION

POBLACION SERVIDA

CON CONEX. (hab)

CONEX.

Cuadro N° 21

PROYECCIÓN DE CONSUMO

VIVIENDASSERVIDAS

0 2012 5.457 49,4% 2.695 569 455.414 0 0 0 455.414 13.662

1 2013 5.525 86,2% 4.762 1.005 804.597 0 0 0 804.597 24.138

2 2014 5.593 86,4% 4.833 1.020 816.594 0 0 0 816.594 24.498

3 2015 5.663 86,6% 4.904 1.035 828.590 0 0 0 828.590 24.858

4 2016 5.733 86,8% 4.976 1.050 840.755 0 0 0 840.755 25.223

5 2017 5.804 87,0% 5.049 1.065 853.090 0 0 0 853.090 25.593

6 2018 5.876 87,6% 5.147 1.086 869.648 0 0 0 869.648 26.089

7 2019 5.949 88,2% 5.247 1.107 886.544 0 0 0 886.544 26.596

8 2020 6.022 88,8% 5.348 1.128 903.609 0 0 0 903.609 27.108

9 2021 6.097 89,4% 5.451 1.150 921.012 0 0 0 921.012 27.630

10 2022 6.173 90,0% 5.555 1.172 938.584 0 0 0 938.584 28.158

11 2023 6.249 90,0% 5.624 1.186 950.243 0 0 0 950.243 28.507

12 2024 6.327 90,0% 5.694 1.201 962.070 0 0 0 962.070 28.862

13 2025 6.405 90,0% 5.765 1.216 974.066 0 0 0 974.066 29.222

14 2026 6.485 90,0% 5.836 1.231 986.063 0 0 0 986.063 29.582

15 2027 6.565 90,0% 5.909 1.247 998.397 0 0 0 998.397 29.952

16 2028 6.646 90,6% 6.022 1.270 1.017.490 0 0 0 1.017.490 30.525

17 2029 6.729 91,2% 6.137 1.295 1.036.920 0 0 0 1.036.920 31.108

18 2030 6.812 91,8% 6.254 1.319 1.056.689 0 0 0 1.056.689 31.701

19 2031 6.897 92,4% 6.373 1.345 1.076.795 0 0 0 1.076.795 32.30420 2032 6.982 93,0% 6.494 1.370 1.097.240 0 0 0 1.097.240 32.917

CONSUMO TOTAL

CONECTADO

m3/mes

AÑO

CONSUMO DE AGUA PROYECTADO

CONSUMO DOMESTIC

O l/dia

CONSUMO ESTATAL

l /dia

CONSUMO COMERCIAL

l/dia

CONSUMO INDUSTRIA

L l/dia

CONSUMO TOTAL

CONECTADO l/dia

POBLACION

POBLACION SERVIDA

CON CONEX. (hab)

COBERTURA

CONEX. (%)

lt/seg lt/seg

0 2012 5,27 2,11 7,38 8,86 13,28 159 150,00 100,00 409 600 -191

1 2013 9,31 3,54 12,85 16,71 23,13 278 150,00 100,00 528 600 -72

2 2014 9,45 3,40 12,85 16,71 23,14 278 150,00 100,00 528 600 -72

3 2015 9,59 3,26 12,85 16,71 23,13 278 150,00 100,00 528 600 -72

4 2016 9,73 3,11 12,84 16,70 23,12 277 150,00 100,00 527 600 -73

5 2017 9,87 2,96 12,84 16,69 23,10 277 150,00 100,00 527 600 -73

6 2018 10,07 2,92 12,98 16,88 23,37 280 150,00 100,00 530 600 -70

7 2019 10,26 2,87 13,13 17,07 23,64 284 150,00 100,00 534 600 -66

8 2020 10,46 2,82 13,28 17,27 23,91 287 150,00 100,00 537 600 -63

9 2021 10,66 2,77 13,43 17,46 24,18 290 150,00 100,00 540 600 -60

10 2022 10,86 2,72 13,58 17,65 24,44 293 150,00 100,00 543 600 -57

11 2023 11,00 2,71 13,70 17,81 24,67 296 150,00 100,00 546 600 -54

12 2024 11,14 2,69 13,83 17,98 24,89 299 150,00 100,00 549 600 -51

13 2025 11,27 2,68 13,96 18,14 25,12 301 150,00 100,00 551 600 -49

14 2026 11,41 2,67 14,08 18,31 25,35 304 150,00 100,00 554 600 -46

15 2027 11,56 2,66 14,21 18,48 25,58 307 150,00 100,00 557 600 -43

16 2028 11,78 2,64 14,41 18,74 25,95 311 150,00 100,00 561 600 -39

17 2029 12,00 2,62 14,62 19,00 26,31 316 150,00 100,00 566 600 -34

18 2030 12,23 2,59 14,82 19,27 26,68 320 150,00 100,00 570 600 -30

19 2031 12,46 2,57 15,03 19,54 27,05 325 150,00 100,00 575 600 -2520 2032 12,70 2,54 15,24 19,81 27,43 329 150,00 100,00 579 600 -21

VOLUMENTOTAL

ALMACEN(m3).

DEMANDA MAX HORARIA VOLUMEN

EXIST.(m3)

AÑO

DEMANDA DE AGUA POTABLE

CAUDAL DE

PERDIDALt/seg

DEMANDA DE PRODUC. O DEM. MEDIA

VOLUMENA.C.I(m3)

VOLUMENRESERVA

(m3)

DEMANDA MAX DIARIACAUDAL

REQUERIDO DE

PRODUCCIÓN

CAUDAL DEMANDA

Lt/seg

DEMANDA VOLUMEN

ALMACENAMIENTO (m3)

VOLUMENFALTANTE

(m3)

4.2.12 Proyección de la demanda Saneamiento. (lt/seg)

La proyección de la demanda ha sido proyectado, teniendo en cuenta la recopilando

de información de la ciudad universitaria (indicadores Operacionales y padrón),

(información Catastral y otros), INEI (Tasa Crecimiento, Densidad población y otros),

Reglamento nacional edificación (Dotación y consumo) recopilación de información

primaria del consultor (plano catastral encuestas, diagnostico del sistema agua &

saneamiento y otros).

La proyección de la demanda se realizara para un horizonte de 20 años siendo el

año cero el “2011” (Año de estudio – etapa de pre inversión) y el año 20 el 2031

Donde:

n : año varia (0-20)

Demanda : lt/seg

La Proyección de la demanda se ha determinado por categoría de consumo

Ver Cuadro N° 26

Demanda (n). =0.8 x Consumo (n) / (1- % Perdida (n) )

COBERTURA

DOMES. COMER. ESTATAL INDUST. TOTAL Infiltración Por Lluv ia TOTAL

M3/MES M3/MES M3/MES M3/MES M3/MES M3/MES M3/MES M3/MES M3 / AÑO L.P.S L.P.S. L.P.S.

0 2012 5.457 38,7% 2.109 445 8.553 - - - 8.553 - 1.153 1.153 116.477 3,69 4,34 6,301 2013 5.525 71,0% 3.923 827 15.896 - - - 15.896 - 2.145 2.145 216.495 6,87 8,07 11,702 2014 5.593 72,0% 4.027 849 16.319 - - - 16.319 2.202 2.202 222.253 7,05 8,29 12,023 2015 5.663 73,0% 4.134 872 16.761 - - - 16.761 - 2.261 2.261 228.259 7,24 8,51 12,344 2016 5.733 74,0% 4.242 894 17.184 - - - 17.184 - 2.320 2.320 234.044 7,42 8,73 12,655 2017 5.804 75,0% 4.353 918 17.645 - - - 17.645 - 2.380 2.380 240.304 7,62 8,96 12,996 2018 5.876 76,0% 4.466 942 18.106 - - - 18.106 - 2.442 2.442 246.578 7,82 9,20 13,337 2019 5.949 77,0% 4.580 966 18.568 - - - 18.568 - 2.505 2.505 252.870 8,02 9,43 13,678 2020 6.022 78,0% 4.697 990 19.029 - - - 19.029 - 2.568 2.568 259.170 8,22 9,67 14,019 2021 6.097 79,0% 4.817 1.016 19.529 - - - 19.529 - 2.634 2.634 265.957 8,43 9,92 14,3810 2022 6.173 80,0% 4.938 1.041 20.009 - - - 20.009 - 2.700 2.700 272.511 8,64 10,16 14,7311 2023 6.249 81,0% 5.062 1.067 20.509 - - - 20.509 - 2.768 2.768 279.325 8,86 10,42 15,1012 2024 6.327 82,0% 5.188 1.094 21.028 - - - 21.028 - 2.837 2.837 286.380 9,08 10,68 15,4813 2025 6.405 83,0% 5.316 1.121 21.547 - - - 21.547 - 2.907 2.907 293.448 9,31 10,94 15,8614 2026 6.485 84,0% 5.447 1.149 22.085 - - - 22.085 - 2.979 2.979 300.763 9,54 11,22 16,2615 2027 6.565 85,0% 5.580 1.177 22.623 - - - 22.623 - 3.051 3.051 308.092 9,77 11,49 16,6616 2028 6.646 85,2% 5.663 1.194 22.950 - - - 22.950 - 3.097 3.097 312.561 9,91 11,66 16,9017 2029 6.729 85,4% 5.746 1.212 23.296 - - - 23.296 - 3.142 3.142 317.257 10,06 11,83 17,1518 2030 6.812 85,6% 5.831 1.230 23.642 - - - 23.642 - 3.189 3.189 321.967 10,21 12,01 17,4119 2031 6.897 85,8% 5.917 1.248 23.988 - - - 23.988 - 3.236 3.236 326.684 10,36 12,18 17,6620 2032 6.982 86,0% 6.005 1.266 24.334 - - - 24.334 3.284 3.284 331.413 10,51 12,36 17,92

CAUDAL MAX.

HORARIO

CAUDAL MAX. DIARIO

CAUDAL PROMEDIO

OTRAS CONTRIBUCIONES CAUDALES DE DISEÑO

TOTALCONTRIBUCION AL ALCANTARILLADO

PRODUCCIÓN DE AGUAS SERVIDAS

POBLACION

POBLACION

SERVIDA CON

CONEX. (hab)

VIVIENDAS SERVIDAS (unidades)

AÑO CONEX.

(%)


Cuadro N° 23



_________________________________________________________________________________________________________________________

4.2.13 Periodo Óptimo de diseño (año).

El balance oferta – demanda del proyecto determinó que, de mantenerse las

condiciones actuales, existirá un déficit en los servicios de agua y saneamiento

durante el horizonte del proyecto. De esta manera, para determinar el período óptimo

de diseño, se aplicó el “modelo de expansión asumiendo déficit inicial”. Este modelo

asume la hipótesis de la demanda lineal en el horizonte del proyecto dada una

determinada oferta constante y en el aprovechamiento de las economías de escala

con la finalidad de planificar y construir obras para determinados años (etapas) en

lugar de estar construyendo constantemente, maximizándose así los beneficios

netos.

Los Periodo Optimo de Diseño para Anexos ha sido considerados según lo

establecido y recomendado por ministerio de economía y financias (MEF), siendo lo

siguiente:

a).- Sistema de Agua Potable.

Sistema de Agua 20 años.


Sistema de Alcantarillado 20 años.

4.3 ANÁLISIS DE LA OFERTA.

4.3.1 Descripción del Sistema de Agua Potable.

a).- Oferta Sin Proyecto.

Captación.

Existen tres captaciones que son:

Captación por Galería filtrante con caudal estiaje 18 lps

Captación del Manantial Chalhuapuquio Caudal estiaje 20lps

Captación del Rio Agua Blanca, caudal estiaje 300 lps

Desarenador.

Es una estructura de concreto armado, subdivide en tres cuerpos

proporcionales mediante tabiques interiores, también de concreto armado,

dotados cada uno de ellos de una compuerta para el ingreso de agua cruda



_________________________________________________________________________________________________________________________

por separado, así como de un desagüe en el fondo de la caja o compartimiento

para efectos de limpia, su capacidad de diseño es de 190lps

Planta de Tratamiento de Agua Potable.

La planta de tratamiento de agua potable tiene capacidad de 152.12 lps.

Línea Conducción.

La línea de conducción tiene una tiene capacidad máxima de 190lps, sin

embargo existe dos tramos que de esta línea por rehabilitar por su

antigüedad.

Reservorio.

Existe dos Reservorio de concreto armado que son estructura de concreto

armado de 600 m3 con antigüedad de 20 años y el otro de 1250 m3 que fue

construido el año 2008.

Línea de Aducción.

La línea de conducción tiene una tiene capacidad máxima de 190lps

Red de Distribución, Conexiones Domiciliarias y Micromedidor.

No existe redes de distribución, conexiones domiciliarias y micro medidor en

los Sectores San Diego, Puerta de Oro, Sol de Oro, Nueva Esperanza,

Reyes, Puente Victoria, San Elías y Daniel Alcides Carrión.

b).- Oferta Optimizada.

No existe oferta optimizada por en los componentes del sistema de agua potable.

4.3.2 Descripción del Sistema de Alcantarillado.

a).- Oferta Sin Proyecto.

Redes de Alcantarillado

Los Sectores San Diego, Puerta de Oro, Sol de Oro, Nueva Esperanza,

Reyes, Puente Victoria, San Elías y Daniel Alcides Carrión, no cuenta con

redes de alcantarillado.

Planta de Tratamiento de Desagüe.

No existe planta de tratamiento de aguas residuales para los sectores Nueva

esperanza, sol de oro y puerto oro., por lo que la oferta es cero.



_________________________________________________________________________________________________________________________

b).- Oferta Optimizada.

No existe oferta optimizada por en los componentes del sistema de alcantarillado.

4.4 BALANCE OFERTA – DEMANDA.

4.4.1 Déficit del sistema de Agua Potable

a.- Superávit de Producción de agua.

No existe déficit de Producción de agua Potable.

b.- Déficit de Línea de Conducción y Aducción y Redes de Distribución.

La línea de conducción no existe déficit sin embargo existe dos tramos

por rehabilitar para mejor la producción de agua debido a la perdida de

agua potable.


observar que existe déficit en redes de distribución, la oferta es cero

en estos componentes debido a que conexiones es deficiente en forma

artesanal y en otros sectores como nueva esperanza es a través de

pileta.

. CUADRO N° 24



_________________________________________________________________________________________________________________________Demanda

L/s

Sin Proyecto Con Proyecto Sin Proyecto Con Proyecto

1 2013 16,71 0,00 19,81 -16,71 3,10

2 2014 16,71 0,00 19,81 -16,71 3,10

3 2015 16,71 0,00 19,81 -16,71 3,10

4 2016 16,70 0,00 19,81 -16,70 3,11

5 2017 16,69 0,00 19,81 -16,69 3,12

6 2018 16,88 0,00 19,81 -16,88 2,93

7 2019 17,07 0,00 19,81 -17,07 2,74

8 2020 17,27 0,00 19,81 -17,27 2,54

9 2021 17,46 0,00 19,81 -17,46 2,35

10 2022 17,65 0,00 19,81 -17,65 2,16

11 2023 17,81 0,00 19,81 -17,81 2,00

12 2024 17,98 0,00 19,81 -17,98 1,83

13 2025 18,14 0,00 19,81 -18,14 1,67

14 2026 18,31 0,00 19,81 -18,31 1,50

15 2027 18,48 0,00 19,81 -18,48 1,33

16 2028 18,74 0,00 19,81 -18,74 1,07

17 2029 19,00 0,00 19,81 -19,00 0,81

18 2030 19,27 0,00 19,81 -19,27 0,5419 2031 19,54 0,00 19,81 -19,54 0,2720 2032 19,81 0,00 19,81 -19,81 0,00


Año L/sOferta

Balance

c.- Superávit del Volumen de Almacenamiento.

No existe déficit de Volumen de Almacenamiento.

4.4.2 Déficit del sistema de Alcantarillado y Planta de Tratamiento Aguas Residuales.

a.- Déficit de Sistema Alcantarillado.


observar que existe déficit en redes de alcantarillado, la oferta es cero en

estos componentes debido a que no existe redes de alcantarillado por lo tanto

no existe conexiones domiciliarias en los sectores San Diego, Puerta de Oro,

Sol de Oro, Nueva Esperanza, Reyes, Puente Victoria, San Elías y Daniel

Alcides Carrión

CUADRO N° 25



_________________________________________________________________________________________________________________________

Demanda

L/sSin Proyecto Con Proyecto Sin Proyecto Con Proyecto

1 2013 11,70 0,00 17,92 -11,70 6,212 2014 12,02 0,00 17,92 -12,02 5,903 2015 12,34 0,00 17,92 -12,34 5,584 2016 12,65 0,00 17,92 -12,65 5,265 2017 12,99 0,00 17,92 -12,99 4,936 2018 13,33 0,00 17,92 -13,33 4,597 2019 13,67 0,00 17,92 -13,67 4,258 2020 14,01 0,00 17,92 -14,01 3,919 2021 14,38 0,00 17,92 -14,38 3,5410 2022 14,73 0,00 17,92 -14,73 3,1811 2023 15,10 0,00 17,92 -15,10 2,8212 2024 15,48 0,00 17,92 -15,48 2,4313 2025 15,86 0,00 17,92 -15,86 2,0514 2026 16,26 0,00 17,92 -16,26 1,6615 2027 16,66 0,00 17,92 -16,66 1,2616 2028 16,90 0,00 17,92 -16,90 1,0217 2029 17,15 0,00 17,92 -17,15 0,7618 2030 17,41 0,00 17,92 -17,41 0,5119 2031 17,66 0,00 17,92 -17,66 0,2620 2032 17,92 0,00 17,92 -17,92 0,00


AñoOferta

L/s Balance

b.- Déficit de Planta Tratamiento Aguas Residuales.

El proyecto cuenta dos áreas de drenaje los cuales los sectores de San Diego,

Reyes, Puente Victoria, San Elías y Daniel Alcides Carrión descargan en

sistema de alcantarillado existente, en cuanto a otro sector de Puerta de Oro,

Sol de Oro, Nueva Esperanza por la topografía de terreno debe contar con su

propio sistema de tratamiento de aguas residuales.

4.5 COSTO.

En este acápite se presentan las inversiones y los costos de operación y

mantenimiento para la situación Sin Proyecto y Con proyecto de la alternativa

planteada para los componentes de agua potable. La información se ha calculado

a precios de mercado y precios sociales, los mismos que también han sido

corregidos a valores sociales utilizando los factores de conversión propuestos por

el MEF.

4.5.1 Costos de inversión en la situación con proyecto

Alternativas



_________________________________________________________________________________________________________________________

En este acápite se presentan las inversiones y los costos de operación y

mantenimiento para la situación Sin Proyecto y Con proyecto de las alternativas

planteadas para los componentes de agua potable. La información se ha

calculado a precios de mercado, los mismos que también han sido corregidos a

valores sociales utilizando los factores de conversión propuestos por el MEF

A.1.- RESUMEN DE COSTOS DE LA ALTERNATIVA Nº 01 (SISTEMA DE AGUA POTABLE).

COMPONENTE AGUA POTABLE


DESCRIPCION COSTO

RED DE AGUA POTABLE Y CONEXIONES DOMICILIARIAS 1.093.425,64

REHABILITACION DE LINEA DE CONDUCCION DE AGUA POTABLE 758.496,22



Utilidades (6%) 111.115,31

Sub Total 2.148.229,36

IGV (18%) 386.681,28


Supervisión 64.292,71Capacitación y Educación Sanitaria 25.000,00

Costo Total Inversión 2.667.953,35 Fuente: Anexo 6.2Elaborado: Consultor.

Los costos de inversión en la reconstrucción del sistema de agua potable fueron

estimados considerando la línea de conducción, redes de distribución,

capacitación, educación sanitaria, mitigación y medio ambiente.



anterior.

A.2.- RESUMEN DE COSTOS DE LA ALTERNATIVA Nº 01 (SISTEMA DE ALCANTARILLADO).

COMPONENTE ALCANTARILLADO


DESCRIPCION COSTO

RED DE ALCANTARILLADO 2.218.728,53CONEXIONES DOMICILIARIAS 240.377,28COLECTOR DE AGUAS RESIDUALES 1.942.760,45

CUADRO N° 26

CUADRO N° 27



_________________________________________________________________________________________________________________________



Utilidades (6%) 264.111,98

Sub Total 5.106.164,86

IGV (18%) 919.109,68


Supervisión 154.302,50Capacitación 20.000,00Costo Total Inversión 6.304.577,04


II.RESUMEN DE COSTO DEL PLANTA DE TRATAMIENTO AGUA RESIDUALES.

COMPONENTE TRATAMIENTO DE AGUA RESIDUALES


DESCRIPCION COSTO

TANQUE SEPTICO 93.160,19

CAMARA DE DISTRIBUCION DE CAUDAL 12.075,24

POZO PERCOLADOR 64.228,51

CERCO PERIMETRICO 6.018,88

Costo Directo 175.482,82


Utilidades (6%) 10.528,97

Sub Total 203.560,07

IGV (18%) 36.640,81


Supervisión 38.575,63Capacitación 15.000,00Disponibilidad de terreno 80.000,00Costo Total Inversión 400.026,51




anterior.

B.- RESUMEN DE COSTOS DEL SISTEMA DE AGUA Y ALCANTARILLADO - ALTERNATIVA Nº 02


4.5.2 Costos de Operación y Mantenimiento del Sistema de Agua

A.-COSTO ANUAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA ACTUAL DE AGUA

POTABLE

CUADRO N°28



_________________________________________________________________________________________________________________________

La población de la zona intervenida por el proyecto, el sistema de agua potable en

la actualidad es deficiente, por lo mismo los costos de operación y mantenimiento

en la situación sin proyecto o situación actual a precios de mercado, es igual a S/.

10,404.00.

COSTO ANUAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA ACTUAL DE AGUA POTABLE PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES.

DESCRIPCION

Precio Mercado Factor de Corrección.

Precio SocialA Precios

de Mercado

Sub. Total a Precio

Mercado

A Precios Sociales

Sub. Total a Precio Social

A. COSTOS DE OPERACIÓN 1. Insumos químicos 360 0.867 312 2.- Mano de Obra 3,600 0.63 2,268 3. Gastos de Operación 360 0.847 305

Sub Total 4,320 2,885B. COSTOS DE MANTENIMIENTO 1. Mano de Obra 3,600 0.63 2,268 2. Gastos de Mantenimiento 1,200 0.847 1,016

Sub Total 4,800 3,284C. COSTOS DE ADMINISTRACION 3. Movilidad y Transporte 240 0.847 203 4. Fletes y Acarreo 0 0.847 0 5. Serv. Teléfono, Fax, Correo etc. 120 0.847 102 7. Alquiler 0 0.847 0 8. Pago de Servicio Eléctrico 24 0.847 20 11. Gastos de Representación 180 0.847 152 12.Copias, anillados y enjicados 240 0.847 203 17. Pasajes y Viáticos 120 0.847 102 18. Útiles de Escritorio 240 0.847 203 19. Artículos de Limpieza 120 0.847 102

Sub Total 1,284 1,088

TOTAL COSTO DE OPER. Y MANTEN. S/. :

10,404.00 7,256.99

Fuente : EPS

Elaborado : Consultor

4.6. BENEFICIOS

Para la evaluación de la alternativa planteada, referida al sistema de agua potable,

sé ha aplicado la metodología del Costo Beneficio. Identificando los beneficios tanto

de la “Situación sin Proyecto” como de la “Situación con Proyecto”.

Identificación de los beneficios.

CUADRO N° 34



_________________________________________________________________________________________________________________________

Entre los beneficios cuantificables del proyecto se tiene, que la población tendrá un

ahorro económico al dejar de acarrear el agua de las fuentes naturales, considerando

que para dicha actividad disponen de un determinado tiempo (20 – 15 minutos por

viaje) de los miembros de su familia (madre e hijos y eventualmente el padre). Este

tiempo utilizado en acarreo valorizado, le significa un ahorro para la economía de la

familia o mayor tiempo de los niños para estudiar o realizar alguna labor en casa.

- Cobertura del servicio de Agua Potable y Saneamiento al año 01, 100 %, medio de

verificación una vez ejecutada la obra.

- Bajar índice de Incidencia de enfermedades diarreicas y Parasitarias, asociadas a

falta de un sistema de Agua Potable y Saneamiento, medio de verificación con el

reporte del centros de salud .

- Al contar con los servicios básicos de saneamiento, se puede ejecutar obras viales,

vereda, canal pluvial, etc, perfil viable y expediente técnico aprobado.

- Incrementa el valor de terrenos a consecuencia de contar con los servicios básicos

de saneamiento, medio de verificación una vez ejecutado la obra.

- Migración de la población por contar con los servicios básicos de saneamiento.

Fuentes, parámetros y supuesto para su estimación.

- Cobertura del servicio sistema de agua potable y saneamiento, diagnostico

situación del proyecto, ver Anexo Nª 6.4 (encuestas).

- Reporte del centro de salud, ver anexo 6.10

- La ejecución de obras de saneamiento básico, permite posteriormente

ejecución de obras viales, veredas y otros.

- El desarrollo de localidad al contar con el servicio básico de saneamiento, trae

por consiguiente emigración, incremento del valor al terreno y desarrollo económico.

4.6.1 Estimación de Beneficios económicos a Precios SocialesCriterios metodológicos

En los bienes que se transan libremente en el mercado el criterio para estimar los

beneficios se basa en el precio de mercado, pero en el caso de servicios públicos

como el agua potable, que es un bien que no se transa libremente en el mercado, la

magnitud de los beneficios económicos a precios sociales se obtiene mediante

procedimientos indirectos como la máxima disposición a pagar del usuario, o sea el

valor que le otorgan los usuarios a la disponibilidad del servicio, medido a través del

área bajo la curva de demanda de agua potable.

Para fines de cuantificación de los beneficios económicos del proyecto se diferencian

dos tipos de usuarios. Así tenemos, los nuevos usuarios, que percibirán los

beneficios de acceder al servicio, y por otro lado los antiguos usuarios, que percibirán



_________________________________________________________________________________________________________________________

un beneficio por la mejora en el servicio (calidad, cantidad, continuidad) que

actualmente es racionado. Los beneficios económicos del proyecto resultan de la

sumatoria de los beneficios que reciben los distintos usuarios (nuevos y antiguos) en

cada año. Así mismo como el abastecimiento de agua para los no conectados al

sistema se realiza a través de acarreo se ha considerado un beneficio del proyecto

en el ahorro del tiempo que los usuarios dedican a dicha actividad.

4.6.2 Beneficios económicos para nuevos usuariosLos beneficios para los nuevos usuarios son medidos en dos aspectos:

La máxima disposición a pagar del usuario, o sea el valor que le otorgan los usuarios

a la disponibilidad del servicio, medido a través del área bajo la curva de demanda de

agua potable.

El valor de los recursos liberados al dejar de abastecerse de fuentes alternativas al

sistema público. Para medir este valor se requiere aplicar una encuesta o entrevista

socioeconómica sobre volúmenes de consumo de agua de los no conectados

(m3/mes/familia), y el costo alternativo del agua obtenida por las familias sin

conexión (soles/m3). (ver gráfico N° 2).

Gráfico Nº 2Beneficios Económicos para los Nuevos Usuarios

Tiempo de Cantidad de Tiempo total acarreo (min) viajes por día de acarreo (h) S/.x hora S/.x día

Madre 5,00 2,00 0,17 1,49 0,25Hijo 5,00 2,00 0,17 0,74 0,12Costo total por día 0,37

11,16

4,50 Fuente : Trabajo de campo y Anexo SNIP 10 R.D.N° 003-2011- EF/68.01

Elaboración: Consultor

Valor del tiempoCálculo del Costo por Acarreo de Agua

Personas queacarrean

Valor del tiempo de acarreo por mes en S/.

Valor del tiempo de acarreo de cada m3 de agua en S/.

Donde:

Q = Consumo de agua (m3/mes/conexión).Qa = Consumo de saturación con tarifa marginal cero.Qnc = Consumo de los no conectados al sistema.P = Tarifa de agua (S/./m3).Pm = Precio máximo al cual no se demandaría agua potable.Pnc = Costo económico del agua para los no conectadas al sistema

Tarifa b

Consumo bQnc Qa



_________________________________________________________________________________________________________________________

público.Tarifa b = Tarifa marginal (S/ por M3) que cobra la entidad administradora del servicioConsumo b = Consumo de agua en M3 asociado a la tarifa b

Beneficios de la población que carece de conexión domiciliaría viene dado por



_________________________________________________________________________________________________________________________I. Curva de la Demanda y Beneficios Económicos para nuevos Usuarios



0 4,89Precio máximo al cual no sedemandaria agua potable

Consumo de los no conectados al

sistema (m3/mes/vivi.)2,48 4,50

Precio económico del agua para los

no conectados al sistema (S/./m3)

Consumo según tarifa de EPS opropuesta (m3/mes/vivi.) 25,22 0,95

Tarifa de la EPS o propuesta

Consumo de saturación con tarifamarginal cero (m3/mes/vivi.) 31,30 0,0

2. Estimación de los beneficios de nuevos usuarios 2.1 Usuarios sujetos a micromedición a. Beneficios por recursos liberados (S/. / fam/mes) 11,16 b. Beneficios por incremento del consumo de agua (S/. / fam/mes) 61,97 c. Beneficios brutos totales (S/. / fam/mes) 73,13

Variable cantidadnuevos usuarios

Variable precio

CURVA DE DEMANDA Y BENEFICIOS ECONOMICOS PARA NUEVOS USUARIOS

4,894,50

0,95

0,00,00

1,00

2,00

3,00

4,00

5,00

6,00

0 5 10 15 20 25 30 35

Q (m3/usuario/mes)

P (

S/.

/m3)

Area de beneficios

Recursos liberados

usuario sujeto a medición

usuario no sujeto a medición

3.2

4.7.3 Beneficios económicos para los antiguos usuarios

Los beneficios de los antiguos usuarios, que antes se encontraban racionados en su

consumo, son medidos por la máxima disposición a pagar del usuario por el

consumo adicional de agua que ganarían como consecuencia del aumento de la

disponibilidad del agua, medida por el área bajo la curva de demanda desde el

CUADRO N° 52



_________________________________________________________________________________________________________________________

volumen de consumo racionado en la situación sin proyecto hasta el volumen de

consumo de saturación en la situación con proyecto (ver gráfico N° 3).

El volumen de consumo racionado en la situación sin proyecto puede obtenerse de

información de la entidad que administra el servicio de agua potable en la localidad.

El volumen de consumo de saturación se obtiene de la función demanda cuando el

precio marginal es igual a cero.

En este grupo de usuarios obtiene – usuarios antiguos (JAAP ) – un beneficio por

mayor consumo de agua potable que asciende a S/ 9.30

Gráfico Nº 3Beneficios Económicos para Antiguos usuarios por Aumento en la Disponibilidad de Agua.

Donde:

Q = Consumo de agua m3/mes/conexión.Qa= Consumo de saturación con tarifa marginal cero.Qr = Consumo de racionamiento.P = Tarifa de agua S/./m3.



_________________________________________________________________________________________________________________________II. Curva de la Demanda y Beneficios Económicos para Usuarios Antiguos



0 4,89Precio máximo al cual no sedemandaria agua potable (S/./m3)

Consumo de los conectados al sistema

(m3/mes/vivi.)16 2,39

Precio económico del agua para losconectados según curva dedemanda (S/./m3)

Consumo según tarifa de EPS o propuesta(m3/mes/vivi.) 25,22 0,95

Tarifa de la EPS o propuesta(S/./m3)

Consumo de saturación con tarifa marginal cero(m3/mes/vivi.) 31,30 0

2. Estimación de los beneficios usuarios antiguos 2.1 Beneficios por incremento del consumo de agua (S/. / fam/mes) 15,39

nuevos usuariosVariable precioVariable cantidad

CURVA DE DEMANDA Y BENEFICIOS ECONOMICOS PARA USUARIOS ACTUALES

4,89

2,39

0,95

00,00

1,00

2,00

3,00

4,00

5,00

6,00

0 5 10 15 20 25 30 35

Q (m3/usuario/mes)

P (

S/./

m3)

Area de beneficios

13.14

Consideraciones Generales

Para la cuantificación de los beneficios económicos del proyecto del componente

de agua potable, como producto de la implementación de las diferentes acciones y

actividades de la alternativa única recomendada, se obtendrá mediante

procedimientos indirectos como el valor que le otorgan los usuarios de agua

potable a la disponibilidad del servicio de agua potable. Se deben identificar los

usuarios, beneficiarios del proyecto, los mismos que deben estar conformados por

los docentes, personal administrativo y alumnos.

A. Estimación de Beneficios Económicos

Entre los beneficios cuantificables del proyecto se tiene, que los beneficiarios

tendrán disponibilidad de agua en cada facultad las 24 horas del día, asimismo, el



_________________________________________________________________________________________________________________________

agua que consumirán será tratada, evitando de esta manera gastos económicos

por enfermedades gasto intestinales de cada usuario o beneficiario.

Según la normatividad del SNIP, Nº 001-2011-EF/68.01, Anexo SNIP 10, la

evaluación del presente proyecto debe realizarse bajo la metodología Beneficio

Costo.

4.7 EVALUACION SOCIAL

4.7.1 COSTO SOCIALESPara determinara los costos del proyecto a precios sociales se tendrá que

Multiplicar los precios privados por su factor de corrección que se indica en

la Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública resolución

Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01 Anexo SNIP 10 – V3.1

Cuadro N° 30

Factores de corrección de precios básicosDescripción FC

Bienes Transables 0,868Bienes No Transables 0,847Mano de obra Calificada 0,909Combustibles 0,66Fuente: Elaboración propia

Cuadro N° 31

Factores de corrección de mano de obra No CalificadaRegión geográfica Urbano RuralLima Metropolitana 0.86 -Resto Costa 0.68 0.57Sierra 0.60 0.41Selva 0.63 0.49Fuente: Anexo SNIP 10 – RD N° 003-2011-EF/68.01

Cuadro N° 32Factores de conversion a precios sociales

a nivel de componentes de inversión

ComponenteFactor de

CorrecciónLínea de agua potable 0,802Obras civiles estructuras 0,759Equipamiento e instalaciones hidráulicas 0,838Líneas de alcantarillado 0,772Planta de tratamiento de desagüe 0,785Fuente: DGPI



_________________________________________________________________________________________________________________________

i. Para el Sistema de Agua

A continuación se calculan los costos a precios sociales, según cuadro adjunto:

ALTERNATIVA Nº 01:

a) Inversión estimada

A.1.- COSTOS A PRECIO SOCIAL DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE ALTERNATIVA Nº 01

Cuadro N° 33COMPONENTE AGUA POTABLE


DESCRIPCIONPrecios

Privados FC

Precios Sociales

RED DE AGUA POTABLE Y CONEXIONES DOMICILIARIAS 1.093.425,64 0,802 876.927,36

REHABILITACION DE LINEA DE CONDUCCION DE AGUA POTABLE 758.496,22 0,802 608.313,97

Costo Directo 1.851.921,86 1.485.241,33

Gastos Generales (10%) 185.192,19 0,847 156.857,78

Utilidades (6%) 111.115,31 0,847 94.114,67

Sub Total 2.148.229,36 1.736.213,78

IGV (18%) 386.681,28 0,847 327.519,05

Expediente Técnico 43.750,00 0,909 39.768,75

Supervisión 64.292,71 0,909 58.442,07

Capacitación y Educación Sanitaria 25.000,00 0,909 22.725,00

Costo Total Inversión 2.667.953,35 2.184.668,65Fuente: Anexo 6.2Elaborado: Consultor.

A.2.- COSTOS A PRECIO SOCIAL DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO Y PLANTA DE TRATMIENTO AGUAS RESIDUALES ALTERNATIVA Nº 01

Cuadro N° 34COSTOS COMPONENTE ALCANTARILLADO

DESCRIPCIONPrecios

Privados FC

Precios Sociales

RED DE ALCANTARILLADO 2.218.728,53 0,772 1.712.858,43CONEXIONES DOMICILIARIAS 240.377,28 0,772 185.571,26COLECTOR DE AGUAS RESIDUALES 1.942.760,45 0,772 1.499.811,07

Costo Directo 4.401.866,26 3.398.240,75


Utilidades (6%) 264.111,98 0,847 223.702,84

Sub Total 5.106.164,86 3.994.781,67

IGV (18%) 919.109,68 0,847 778.485,89


Supervisión 154.302,50 0,909 140.260,98

Capacitación 20.000,00 0,909 18.180,00

Costo Total Inversión 6.304.577,04 5.027.153,54



_________________________________________________________________________________________________________________________

Cuadro N° 35COSTOS COMPONENTE TRATAMIENTO DE AGUA RESIDUALES

DESCRIPCIONPrecios

Privados FC

Precios Sociales

TANQUE SEPTICO 93.160,19 0,785 73.130,75

CAMARA DE DISTRIBUCION DE CAUDAL 12.075,24 0,785 9.479,06

POZO PERCOLADOR 64.228,51 0,785 50.419,38

CERCO PERIMETRICO 6.018,88 0,847 5.097,99

Costo Directo 175.482,82 138.127,18


Utilidades (6%) 10.528,97 0,847 8.918,04

Sub Total 203.560,07 161.908,62

IGV (18%) 36.640,81 0,847 31.034,77


Supervisión 38.575,63 0,909 35.065,24

Capacitación 15.000,00 0,909 13.635,00

Disponibilidad de terreno 80.000,00 0,847 67.760,00

Costo Total Inversión 400.026,51 333.264,88

ALTERNATIVA Nº 02:


b) Costos de Operación y Mantenimiento del servicio con Proyecto (S/.)

b.1.- Costo Operación y Mantenimiento del Sistema de Agua Potable.

Cuadro N° 36COSTO ANUAL DE O y M DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE A PRECIOS

MERCADO Y SOCIAL

Descripcion

Precios Privado Factores de

Correccion (3)

Precio Social

Costo Año S/ (1)

Parcial S/. (2)

(1)x(3)=(4)

1. COSTOS DE OPERACIÓN 17,625.00 COMBUSTIBLE 510.00 gasolina (movilidad y traslado de equipos, herramientas, etc) 510.00 0.66 336.60Lubricantes 0.00 0.66 0.00Energía Eléctrica 0.00 0.847 0.00MANO DE OBRA 15,600.00 Operario (0.50 operarios) 15,600.00 0.909 14,180.40INSUMOS QUIMICOS 900.00 0.00Hipoclorito de Calcio 900.00 0.847 762.30Cloro gas 0.00 0.847 0.00Polifloc 0.00 0.847 0.00MATERIALES DE CONSUMO 615.00 Utiles de escritorio 240.00 0.847 203.28Impresión de recibos de pensión de agua 360.00 0.847 304.92Impresión de formatos diversos 15.00 0.847 12.712. COSTOS DE MANTENIMIENTO 999.00



_________________________________________________________________________________________________________________________

MANO DE OBRA ESPECIALIZADA 0.00 Asesoramiento Ing. Especilista ( K= 0.5) 0.00 0.909 0.00 0.00 0.909 0.00MATERIALES DE CONSUMO 205.00 Pintura anticorrosiva 105.00 0.847 88.94Pintura latex 100.00 0.847 84.70REPUESTOS 650.00 Tubeías y accesorios sanitarios para reparaciones 500.00 0.847 423.50Equipos y materiales eléctricos (linternas,pilas, cables, etc) 150.00 0.847 127.05CONTROL DE CALIDAD 144.00 Pasatillas DPD para ensayos 144.00 0.847 121.97Adquisición de Reactivos (dos veces al año) 0.00 0.847 0.00Análisis de agua (Fiscoquimico) 0.00 0.847 0.00Análisis de agua (analisis bacteriológico) 0.00 0.847 0.00 3. COSTOS DE ADMINISTRACION 1,140.00 Planilla Jefe de Unidad Operativa JASS 0.00 0.909 0.00Planilla Asistente administrativo 0.00 0.909 0.00Cargas diversas de gestión 600.00 0.847 508.20Consumo de energía oficina 60.00 0.847 50.82Teléfono 240.00 0.847 203.28Capacitación 180.00 0.909 163.62Radio difusión de avisos 60.00 0.847 50.82SUB TOTAL COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO S/ : 19,764.00 0.892 17,623.10


b.2.- Costo Operación y Mantenimiento del Sistema de Alcantarillado.

Cuadro N° 36

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LAS REDES DE ALCANTARILLADO

Precio Social

1. COSTOS DE OPERACIÓNCOMBUSTIBLE 0.00gasolina 0.00 0.66 0MANO DE OBRA 2,880.00Ingeniero 0.00 0.909 0Obrero 2,880.00 0.63 1814.42. COSTOS DE MANTENIMIENTOMANO DE OBRA 3,000.00Capataz 0.00 0.9 0Obrero 3,000.00 0.49 1470

MATERIALES Y EQUIPOS 4,000.00Equipos de desatoro 1,000.00 0.847 847Materiales de reparación (tubería, tapas, cemento, etc) 3,000.00 0.847 2541

MATERIALES DE CONSUMO 1,620.00Utiles de escritorio 660.00 0.84 554.4Otros 960.00 0.84 806.4

COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO S/ : 11,500.00 0.699 8,033.20 0.699

Factor de correcion Promedio

DESCRIPCIÓNCosto Año S/

(1)

Precio Privado

DETERMINACION DEL FACTOR DE CORRECCION PROMEDIO Y PRECIOS SOCIALES DEL COSTO ANUAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SIST. PROYECT. DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES Y

REDES DE ALCANTARILLADO.

Costo Parcial S/. (2)

Factor de Correccion

(3)(1)x(3)=(4)




_________________________________________________________________________________________________________________________OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE UN TANQUE SEPTICO

Ingeniero 0.00 0.909 0

Obrero 1,800.00 0.63 1134

Guardian 0.00 0.63 0

Materiales, equipo y herramienta 1,254.00 0.847 1062.14

Análisis de Laboratorio 0.00 0.847 0

3,054.00 0.719 2196.138 0.719

DESCRIPCIÓNCosto Año S/

(1)Costo Parcial

S/. (2)

Factor de Correccion

(3)(1)x(3)=(4)

Factor de correcion Promedio


4.7.2 METODOLOGIA COSTO – BENEFICIO / SISTEMA DE AGUA POTABLE.

Esta metodología de evaluación de proyectos se realizó bajo la directiva general del Sistema Nacional de Inversión Publica, Resolución Directoral Nº 006-2012-EF/63.01, publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 24 de julio de 2012, Anexo SNIP 10, donde además modifica la Tasa Social de Descuento General es equivalente a 9 %.

Para la evaluación de las alternativas planteadas en el agua potable, se ha aplicado la metodología del Costo – Beneficio, identificando los beneficios tanto de la “Situación sin Proyecto” como de la “Situación con Proyecto”.

Cuadro N° 37

ANTIGUAS NUEVASANTIGUOS USUARIOS

NUEVOS USUARIOS

BENEFICIO TOTAL

0 2012

1 2013 569 436 105.034,65 382.597,85 487.632,50

2 2014 569 451 105.034,65 395.742,10 500.776,76

3 2015 569 466 105.034,65 408.886,36 513.921,01

4 2016 569 481 105.034,65 422.215,75 527.250,40

5 2017 569 497 105.034,65 435.730,27 540.764,92

6 2018 569 517 105.034,65 453.873,04 558.907,70

7 2019 569 538 105.034,65 472.386,08 577.420,74

8 2020 569 560 105.034,65 491.084,25 596.118,90

9 2021 569 581 105.034,65 510.152,68 615.187,33

10 2022 569 603 105.034,65 529.406,24 634.440,89

11 2023 569 618 105.034,65 542.180,24 647.214,89

12 2024 569 633 105.034,65 555.139,36 660.174,01

13 2025 569 648 105.034,65 568.283,62 673.318,27

14 2026 569 663 105.034,65 581.427,88 686.462,53

15 2027 569 678 105.034,65 594.942,39 699.977,05

16 2028 569 702 105.034,65 615.862,13 720.896,78

17 2029 569 726 105.034,65 637.152,12 742.186,7718 2030 569 751 105.034,65 658.812,37 763.847,0319 2031 569 776 105.034,65 680.842,89 785.877,5420 2032 569 801 105.034,65 703.243,67 808.278,32

AÑOCONEXIONES

BENEFICIOS ANUALES




_________________________________________________________________________________________________________________________

Cuadro N° 38Evaluación Económica - Alternetiva Única

En nuevos soles a Precios Sociales

AñoCostos de Inversión

Costos de Operación y

MantenimientoBeneficios Flujo Neto

0 2.184.668,65 -2.184.668,651 17.623,10 487.632,50 470.009,402 17.623,10 500.776,76 483.153,663 17.623,10 513.921,01 496.297,914 17.623,10 527.250,40 509.627,305 17.623,10 540.764,92 523.141,826 17.623,10 558.907,70 541.284,607 17.623,10 577.420,74 559.797,648 17.623,10 596.118,90 578.495,809 17.623,10 615.187,33 597.564,23

10 17.623,10 634.440,89 616.817,7911 17.623,10 647.214,89 629.591,7912 17.623,10 660.174,01 642.550,9113 17.623,10 673.318,27 655.695,1714 17.623,10 686.462,53 668.839,4315 17.623,10 699.977,05 682.353,9516 17.623,10 720.896,78 703.273,6817 17.623,10 742.186,77 724.563,6718 17.623,10 763.847,03 746.223,9319 17.623,10 785.877,54 768.254,4420 17.623,10 808.278,32 790.655,22

Nota: Tasa social de descuento = 9%, los costos de inversión, de operación y mantenimiento están expresados a precios sociales.

VANS = 3.059.498,23 TIRS = 23,85%

B/C = 2,40Fuente: Elaboración del Consultor

4.7.3 METODOLOGIA COSTO – EFECTIVIDAD A.- Sistema Alcantarillado

Esta metodología de evaluación de proyectos se realizó bajo la directiva general del

Sistema Nacional de Inversión Publica, Resolución Directoral Nº 006-2012-EF/63.01,

Anexo SNIP 10, siendo la Tasa Social De Descuento 9%.

Cuadro N° 39

COSTO – EFECTIVIDAD COMPONENTE ALCANTARILLADOEn nuevos soles a Precios Sociales

AñoAlternativa única

InversiónOperación y

MantenimientoPoblación

beneficiaria2012 2.184.668,65



_________________________________________________________________________________________________________________________

2013 8.033,20 3.9232014 8.033,20 4.0272015 8.033,20 4.1342016 8.033,20 4.2422017 8.033,20 4.3532018 8.033,20 4.4662019 8.033,20 4.5802020 8.033,20 4.6972021 8.033,20 4.8172022 8.033,20 4.9382023 8.033,20 5.0622024 8.033,20 5.1882025 8.033,20 5.3162026 8.033,20 5.4472027 8.033,20 5.5802028 8.033,20 5.6632029 8.033,20 5.7462030 8.033,20 5.8312031 8.033,20 5.9172032 8.033,20 6.005

Valor Actual de Costos S/. 2.258.000,09

Promedio de beneficiarios 4.964 habitantes

Costo Efectividad 455S/. por beneficiario


El índice de costo efectividad (ICE) del componente alcantarillado de alternativa es

S/. 455 por habitante beneficiado. No existe línea de corte para Construcción del

Sistema Alcantarillado, pero sí costos per cápita en el área urbana para ampliación

del servicio de alcantarillado (costo total) el cual es de US$ 282 pero convirtiendo a

nuevos soles a precios sociales es de S/. 587,80 (tipo de cambio 2.7 y factor de

corrección de 0,772). Por lo tanto el ICE del componente es menor que este costo

per cápita promedio; ante ello se considera que la alternativa es socialmente

eficiente.

B.- PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA RESIDUALES.

Cuadro N° 40COSTO – EFECTIVIDAD COMPONENTE TRATAMIENTO

En nuevos soles a Precios Sociales

AñoAlternativa única

InversiónOperación y

MantenimientoPoblación

beneficiaria2012 333.264,88 2013 2.196,14 3.923,02014 2.196,14 4.027,0



_________________________________________________________________________________________________________________________

2015 2.196,14 4.134,02016 2.196,14 4.242,02017 2.196,14 4.353,02018 2.196,14 4.466,02019 2.196,14 4.580,02020 2.196,14 4.697,02021 2.196,14 4.817,02022 2.196,14 4.938,02023 2.196,14 5.062,02024 2.196,14 5.188,02025 2.196,14 5.316,02026 2.196,14 5.447,02027 2.196,14 5.580,02028 2.196,14 5.663,02029 2.196,14 5.746,02030 2.196,14 5.831,02031 2.196,14 5.917,02032 2.196,14 6.005,0

Valor Actual de Costos S/. 353.312,42

Promedio de beneficiarios S/. 4.964,00

Costo Efectividad 71 S/. por beneficiario

El índice de costo efectividad (ICE) del componente Planta de Tratamiento Aguas

Residuales de la alternativa es S/. 71 por habitante beneficiado. El costo per cápita

en el área urbana para ampliación tratamiento de aguas servidas es de US$ 109 que

convirtidos a nuevos soles a precios sociales es de S/. 231,03 (al tipo de cambio 2.7

y factor de corrección de 0,772); el ICE del componente tratamiento aguas residuales

es menor que este costo per cápita promedio; ante ello se considera que la


4.8 ANALISIS DE SENSIBILIDAD.

El análisis se sensibilidad del proyecto consiste en desarrollar un análisis que medir

cuan sensible es la evaluación económica a variaciones de uno o mas parámetros

decisorios.

El análisis de sensibilidad significa construir escenarios de comportamiento de los

indicadores de evaluación, este caso VAN y TIR a precios sociales suponiendo

modificaciones de las variables que pueden afectar los beneficios o costos del

proyecto. El análisis de la sensibilidad del Valor Actual Neto (VAN), determina hasta

donde puede modificarse el valor de una variable que el proyecto siga siendo



_________________________________________________________________________________________________________________________

rentable. En la evaluación del proyecto se concluye que en un escenario proyectado

arroja un VAN positivo, es posible preguntar hasta donde puede bajarse el precio o

caer la cantidad demandada o subir un costo. Los resultados se muestran en Cuadro

siguiente.

A. Para el Sistema de Agua Potable

Cuadro N° 41ANALSIS DE SENSIBILIDAD

ALTERNATIVAS INICIAL INVERSION 130%

Alternativa 1 VANS 3.059.498,23 10.293,72 TIR 23,85% 9,03%

Según el análisis de sensibilidad, podemos observar que la alternativa Nº 01 del

Sistema de Agua Potable puede soportar hasta el 130% del incremento de las

inversiones, por lo que ésta alternativa tiene baja sensibilidad ante los costos de

inversión.

4.9 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD

La evaluación de sostenibilidad del servicio de agua potable, se orienta a la

identificación de los elementos endógenos y exógenos que generan condiciones

de inestabilidad en el desarrollo de las acciones relativas al servicio, las cuales

impactan negativamente en la gestión del mismo, limitando las posibilidades de

brindar un servicio de agua potable viable en los aspectos operativos,

económicos, financieros y ambientales a través del tiempo.

Existe una relación estrecha de elementos que constituyen un sistema de

abastecimiento de agua: la infraestructura operativa, la gestión de los servicios y

la demanda de la población; la adecuada relación y evolución de estos

componentes le confiere sentido de continuidad y estabilidad al servicio de agua.

En este punto, se evalúa los aspectos esenciales que garantizan la

sostenibilidad del proyecto en su horizonte de planeamiento, en primer lugar se

evalúa la capacidad EPS SELVA CENTRAL para la ejecución del proyecto en

mención; estudio definitivo, licitación de las obras y suministro, implementación y

puesta en marcha, en el mediano y largo plazo. Según la normatividad a seguir,

después de viabilizar el proyecto, la siguiente etapa es la fase de inversión, para



_________________________________________________________________________________________________________________________

lo cual, se debe elaborar el Expediente Técnico, luego de su aprobación

mediante resolución e informe de consistencia que presenta la Unidad Ejecutora

a la OPI, se inicia la ejecución del proyecto.

La Municipalidad Distrital de san Ramón está en la capacidad de Convocar la

Obra por contrata y de supervisar la ejecución de las obras así como su

liquidación y para garantizar el éxito del Proyecto. En tanto que, la EPS SELVA

CENTRAL a Través del Fortalecimiento Institucional y Capacitación garantiza la

sostenibilidad del proyecto en la etapa post inversión.

4.9.1 Marco Normativo para llevar a cabo la Ejecución y Operación del Proyecto.

Las acciones necesarias para implementar el proyecto, tales como la

selección del contratista, obras y suministros serán normados según la ley de

Contrataciones y Adquisiciones del Estado y su Reglamento Aprobado por

D.S. N°012-2001-PCM y D.S N°013-2001-PCM, su modificatoria y demás

dispositivos legales aplicables para la ejecución entre ellas las Normas de

Control.

4.9.3 La Capacidad de Gestión de la Organización Encargada del

Proyecto en su Etapa de Inversión Post Inversión.

Pre - Inversión.

Para poder cumplir a cabalidad esta fase, la Municipalidad Distrital San

Ramón deberán realizar el saneamiento físico legal de los terrenos para las

infraestructuras proyectadas.

Inversión.

La Organización encargada de la Ejecución del Proyecto en la etapa de

inversión será la Municipalidad Distrital de San Ramon, quien a través de su

Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural está en capacidad Convocar la Obra

por contrata y de supervisar la ejecución de la obra, asimismo, la búsqueda

de los recursos financieros suficientes para su implementación.

Post Inversión.



_________________________________________________________________________________________________________________________

Después de haberse ejecutado el proyecto y liquidado física y

financieramente el proyecto, la EPS SELVA CENTRAL deberá asumirla

responsabilidad de Recepción, Operación y Mantenimiento del Sistema de

Agua Potable, para lo cual la Municipalidad Distrital trasferirá la entrega total

de la obra.

4.10 Impacto Ambiental

En Esta etapa de Pre Inversión sea identificado los Impactos Ambientales negativos

y positivos cuantificado el costo de la mitigación del proyecto siendo el costo de

mitigación y medio ambiente de S/. 140,184.00, considerando Gasto Generales 12%

y Utilidad 10% y IGV 18%.

Este estudio de Impacto ambiental se desarrollara con mayor detalle en la etapa de

desarrollo del expediente técnico, según sea su clasificación que el ministerio

vivienda, construcción y saneamiento del área de medio ambiente considere el nivel

de desarrollo.

El Costo del Estudio de Impacto Total está cuantificado dentro del Costo del

Expediente Técnico.

4.10.4 Identificación de Acciones que Pueden Causar Impactos

Entre las muchas acciones que pueden producir impactos, se pueden establecer dos

reacciones para cada periodo: antes de la ejecución del proyecto y después de la

ejecución del proyecto.

Tabla Nº 01

ACCIONES QUE PUEDEN CAUSAR IMPACTOS

ACCIONES SIN EL PROYECTO CON EL PROYECTO

Acciones que modifican el suelo

Acciones que implican, emisión de contaminantes

Acciones que implican el uso inadecuado del agua

Acciones que dan lugar a modificación del ecosistema.

No habrá modificación del suelo

En forma de residuos no tratados que descargan al río.

Uso inadecuado del agua por falta de concientización

El vertimiento de aguas residuales en quebradas.

Se ejecutarán nuevas obras, habrá movimiento de tierra para la construcción de las nuevas instalaciones.

Todo residual será previamente tratado antes del lanzamiento a cuerpo receptor (río).

Se impartirá educación ambiental y Sanitaria, que oriente al uso racional del agua.

Se dará tratamiento al agua residual antes del vertimiento.



_________________________________________________________________________________________________________________________

Tabla Nº 02

IMPACTOS Y MEDIDAS DE CORRECCION

IMPACTOS SOBRE EL AGUA

MEDIDAS PREVENTIVAS MEDIDAS CORRECTORAS

Contaminación de la fuente por materia orgánica y relaves mineros.

Disminución del caudal por acciones climáticas.

Posible contaminación en captación y desarenador

Notificación para evitar vertimientos.

Educación para el uso racional del agua.

Cercado y vigilancia de la captación.

Aplicación de la Ley y sanción pecuniaria en caso de incumplimiento.

Encauzamiento del agua hacia el punto de captación.

Instalación de medios de comunicación: Radio o Walkie- Talkie.

4.10.5 Evaluación de Acciones Impactantes / Factores Impactados.

Tabla Nº 03

EVALUACION DE ACCIONES IMPACTANTES/FACTORES IMPACTADOS.

ACCIONES IMPACTANTES FACTORES IMPACTADOS

Fase de construcción

Ampliación de tubería de conducción.

Deforestación del área o cubierta vegetal.

Movimiento de maquinaria pesada la zona de construcción de la planta.

Acopio de materiales.

Tráfico de vehículos.

Instalaciones provisionales.

Movimiento de tierras.

Construcción propiamente dicha.

Incremento de mano de obra.

Inversión.

Fase de funcionamiento

Nivel de ocupación laboral.

Infraestructura operativa.

Inversión en la operación y mantenimiento de instalaciones.

Medio natural

Suelo, flora, fauna.

Aire: nivel de ruidos en los trabajos de tendido.

Se alterará por breve tiempo el hábitat natural de algunas especies por trabajos de tendido de tubería.

. Tierra: capacidad agrologica de suelos.Se eliminará la vegetación en el trayecto del tendido de tuberías y de la zona donde se construirá la planta de tratamiento.

Flora: eliminación temporal de especies silvestres.

Contaminación sonora temporal por ruido de motores.

Fauna: migración temporal de especies ornitológicas durante el tendido de la línea de conducción.

Medio perceptual: alteración temporal del paisaje natural, tanto en el tendido de redes como en la construcción de la planta.

Medio socio económico



_________________________________________________________________________________________________________________________

Maquinaria (dosificadores).

Emisión de gases y polvo por el uso de cloro y sulfato.

Acciones socios económicos propios del funcionamiento (empleo, riesgos de accidente, mantenimiento de las instalaciones, medios de seguridad).

Acciones inducidas a pobladores ribereños, ampliación de frontera agrícola por vía de acceso.

Acciones para implementar medios de seguridad.

Cambio de la calidad del agua por acción del tratamiento.

Cambio de uso de suelos.

Cultural: cambio de costumbres por el uso de servicios básicos en un gran sector de la población por ampliación de cobertura.

Mejoramiento de la economía de la empresa.

Generación de empleos fijos.

Mejoramiento de calidad de vida y salud de la población.

Disminución de la morbilidad atribuida a enfermedades de origen hídrico.

Economía y población (densidad de la población, mejoramiento del nivel de empleo, relaciones sociales, mejoramiento en niveles de consumo, cambio de valor de suelos.

Seguridad en el consumo del agua.

Disminución de la morbi mortalidad infantil.

4.10.6 Ambientales / Impactos Medidas de Mitigación

Tabla Nº 04

IMPACTOS AMBIENTALES


MEDIDAS DE MITIGACIÓN LEGISLACIÓN

Alteración de los canales de los cursos de agua, el hábitat de la fauna y flora acuática y las áreas de desove y vivero de la construcción de la infraestructura de toma.

Evitar los canales de ríos ecológicamente importantes. Exigir la implantación de controles de la erosión y la sedimentación durante el período de construcción.

Accidentes laborales durante la construcción.


R.M. 042-87

Malestar para la salud pública durante las obras de construcciones civiles.

Planificar adecuadamente la obra, comunicar a la población, para que tome las precauciones del caso.

Molestias, salud pública, por producción de polvo y residuos en la ruta, construcciones civiles.

Suministrar vehículos cerrados para la recolección.

Peligro de accidentes en general por construcciones inadecuadas.

Inspección permanente durante la ejecución de las obras.


Código civil

Riesgos para la salud pública por utilización de fuentes de aguas contaminadas.

Pre analizar las posibles fuentes para determinar la presencia de organismos patógenos o contaminación química, instalar plantas de tratamiento o elegir



_________________________________________________________________________________________________________________________fuente distinta de agua.

Peligros para la salud durante la operación.

Asegurar que los procesos de tratamiento sean adecuados y que funcionen, a fin de proteger la salud de personas.

D.L. 17505

Riesgos de salud para el operador, riesgos para población cercana por mala operación de los sistemas de desinfección.

Capacitar permanentemente a los operadores de la planta sobre la manipulación adecuada del gas cloro, riesgos.

Degradación de la calidad del agua por procesos de tratamiento.

No colocar tuberías de alcantarillado en los cauces de los ríos. Controlar los procesos de erosión, sedimentación durante la construcción.

D.L. 17505

D.L. 17752

Degradación de la calidad por falta de limpieza y desinfección de los dispositivos de almacenamiento.

Establecer un programa de limpieza y desinfección. Realizar un monitoreo continuo de la calidad del agua a efectos de ver su evolución.

D.L. 17505

Alteraciones equilibrio hidrológico.En áreas con déficit de agua, se recomienda la reutilización.

IMPACTOS AMBIENTALES…../

Tabla Nº 05


MEDIDAS DE LITIGACIÓN LEGISLACIÓN

Riesgos para la salud pública durante el funcionamiento normal del sistema reutilización.

Elegir una tecnología apropiada. Asegurar el buen funcionamiento a nivel de pre-tratamiento, operación. Cercar los lugares en donde se eliminan las aguas residuales.

D.L. 17505

D.S. 68 F

D.L. 25977

D.L.17752

Pérdida de terreno (agrícola, bosques, pastos) a causa de la inundación.

Se debe ubicar la laguna en zonas que reduzcan las

pérdidas, proteger el área.

D.L. 613

Cáp. III, VII, IX, X

Degradación de la cálida de las aguas receptoras, durante la operación, funcionamiento normal.

Diseñar planta de tratamiento de acuerdo a las características del afluente y de acuerdo a los usos posteriores que se le dé.

D.L. 17505

4.11 SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS.

De acuerdo a los valores obtenidos de la evaluación económica efectuada de las

alternativas N° 01 presentadas demuestra tener rentabilidad así como se detalla en

siguiente cuadro.



_________________________________________________________________________________________________________________________

VANS = 3.059.498,23 TIRS = 23,85%

B/C = 2,40

Conclusiones:

Según los cálculos realizados podemos observar que, según esta metodología

beneficio costo del componente agua potable de la alternativa única, el VANS es S/.

3.059.498,23 (VAN>0) y la TIR es 23,85% (TIR > 9%) lo que demuestra su

rentabilidad económica.

Con respecto a los componentes de alcantarillado y tratamiento de agua residuales

debido a que sus Índices de Costo Efectividad son bajos y mucho menores que los

costos per cápita promedios de S/. 455 y S/. 71 respectivamente demuestra que la


Por lo que se concluye que esta alternativa es socialmente rentable.

4.12 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN

Se realizarán las siguientes actividades para la implementación del proyecto:

I.- Etapa: Formulación de Perfil.

1.1- Formulación de Estudio Pre Inversión

1.2. Evaluación y Levantamiento de Observaciones

1.3.- Libre Disponibilidad de Terrenos

1.4.- Evaluación y Aprobación del Perfil

II.- Fase de Inversión.

II.1- Etapa: Formulación de Expediente Técnico




2.3.- Proceso de Selección


b.- Tiempo de Formulación del Expediente. Técnico

2.5.- Formulación del Expediente Técnico

2.6- Evaluación y Levantamiento de Observaciones

2.7.- Aprobación y Emisión de Resolución de Aprobación

II.2 Etapa de Ejecución de Obra



_________________________________________________________________________________________________________________________




2.10- Proceso de Selección


b.- Ejecución de Obra

2.12.- Ejecución de Obra

213.- Recepción de Obra.

Plan de implementación

Fase /* Unidad


















AñosMeses (año 0)

Fuente: Unidad Ejecutora CEPRO


4.13 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN

Los actores que participan directamente en la ejecución y en la operación del

presente proyecto es la Municipalidad Distrital de san Ramón y EPS Selva central, de

los cuales se analizará su capacidad técnica, administrativa y financiera para poder

llevar a cabo cada una de las funciones asignadas en el proyecto.

4.14 MARCO LOGICO.



_________________________________________________________________________________________________________________________

OBJETIVOS INDICADORESMEDIOS DE

VERIFICACION SUPUESTOSFIN

Altas condiciones de salubridad de los Sectores de San Diego, Puerta de Oro, Sol de Oro, Nueva Esperanza, Reyes, puente victoria, San Elías y Daniel Alcides

Al final del año 20, mejorará las condiciones de salubridad de los beneficiarios de los Sectores de San Diego, Puerta de Oro, Sol de Oro, Nueva Esperanza, Reyes, puente victoria, San Elías y Daniel Alcides en un 90%, por disponer de un mejor servicio de agua.

Encuesta de evaluación de impacto del proyecto.

No se presentan problemas sociopolíticos en las localidades

PR

OP

OS

ITO

Adecuadas condiciones de salubridad para de los Sectores de San Diego, Puerta de Oro, Sol de Oro, Nueva Esperanza, Reyes, puente victoria, San Elías y Daniel Alcides

Disminución del 50 % de morbilidad de origen hídrico, a lo largo del horizonte del proyecto.

Reporte anual del Puesto de Salud en la localidad San ramon

Se efectúan un control de los casos de diarrea por el Ministerio de Salud y No existen factores externos (epidemias) que incrementen la de morbilidad de EDAS

CO

MP

ON

EN

TES

Mejoras de lainfraestructura delSistema de Agua Potable

Al Año 01: El 100% de las Pruebas bacteriológicas que se realizan son óptimas.a la ejecución del proyecto.

Reporte operacional y comercial del área encargada de la operación y mantenimiento EPS SELVA CENTRAL.

La población mejora sus hábitos de consumo de agua.

La Cobertura será del 100% del servicio de agua potable

La Población mantiene su capacidad de pago para cubrir sus servicios.

Eficiente infraestructura de Alcantarillado

Al Año 01: La cobertura del Sistema de Alcantarillado será El 100% y Tratamiento del Agua residual preliminar será del 100%..

Reporte operacional y comercial del área encargada de la operación y mantenimiento del servicio EPS SELVA CENTRAL

La los beneficiarios de los Sectores de San Diego, Puerta de Oro, Sol de Oro, Nueva Esperanza, Reyes, puente victoria, San Elías y Daniel Alcides mantiene su capacidad de pago para cubrir sus servicios.

Existencia Programa de Capacitación del Personal a cargo del Servicio

AL Año 02 el 90% del Personal a cargo del servicio de agua y alcantarillado cuenta adiestramiento y capacitación.

Encuestas

Se realiza y ejecute el componente Capacitación del Personal a cargo del Servicio.


AL Año 02 el 70% del Personal beneficiada de la Sectores de San Diego, Puerta de Oro, Sol de Oro, Nueva Esperanza, Reyes, puente victoria, San Elías y Daniel Alcides cuenta con habitos de buena Práctica de Ahorro de agua y higiene.

Ficha de seguimiento y monitoreo o encuestas

Se mantiene el interés de los estudiantes, personal administrativo y docentes en todo el horizonte del proyecto

AC

TIV

IDA

DES

Rehabilitación de Línea de Conducción

En Año 01: se realice la rehabilitación de la línea de conducción de los dos tramos

Informe de Liquidación de la Obra, valorizaciones de obra, boletas, facturas o comprobantes de pago

Participaciónde la poblaciónen la difusiónde adecuadoshábitos dehigiene ysaneamiento yvalorización delagua

Ampliación de Redes de Distribución y conexiones domiciliarias.

En Año 01: se realice la ampliación de las redes de agua potable y conexiones domiciliaria.

Sistema Alcantarillado En Año 01: se realice la ampliación de las redes de alcantarillado y conexiones domiciliaria.

Construcción de Planta de Tratamiento de Aguas residuales

En Año 01: se realice la CONSTRUCCION PLANTA DE TRATAMIENTO AGUAS RESIDUALES PRELIMINAR, consiste en la construcción de 03 tanques sépticos, 09 pozos percoladores y 04 cámaras de distribución

Capacitación

Al año 1: 5 talleres relacionados a la operación y mantenimiento y fortalecimiento institucional de los sistemas agua y alcantarillado sesiones teóricas y prácticas.

Educación sanitaria Al año 1: 04 talleres sobre educaciónSanitaria realizados y repartición de trípticos de valor del agua y buena practica de higiene.



_________________________________________________________________________________________________________________________Mitigación y medio ambiente

Al año 1: 01 taller cada mes durante la ejecución de obra, charla de seguridad y medio ambiente al personal de la ejecución de obra.

V CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.

5.1 Conclusiones.

1.- El Objetivo Central del proyecto son las altas condiciones de salubridad de los

Sectores de San Diego, Puerta de Oro, Sol de Oro, Nueva Esperanza, Reyes, puente

victoria, San Elías y Daniel Alcides en la localidad de San Ramón.

2.- Realizada la evaluación técnica y social del estudio de preinversión se concluye que

la alternativa analizada es socialmente rentable.

3.- Los costos de inversión del proyecto es como podemos observar en el siguiente

cuadro:

DESCRIPCION COSTO TOTAL

Precios de mercado

COMPONENTE AGUA POTABLE S/. 2.667.953,35COMPONENTE ALCANTARILLADO S/. 6.304.577,04COMPONENTE TRATAMIENTO DE AGUA RESIDUALES S/. 400.026,51

TOTAL PROYECTO S/. 9.372.556,90

4.- El proyecto demuestra tener viabilidad ambiental. Se ha propuesto medidas de

mitigación evitar o reducir al mínimo los impactos ambientales, siempre que sea

posible, desde su ejecución hasta la operación de los sistemas de Saneamiento. La

mitigación tendrá alcance en los medios físico, biológico, socio económico y

perceptual.

6.- Teniendo como base el plan de implementación del proyecto, los arreglos

institucionales (compromisos) y conociendo la capacidad técnica, logística y de

recursos humanos de la Municipalidad Distrital San Ramón quienes se encargarán

de la operación y mantenimiento del nuevo sistema a través del área responsable, se

puede decir que el Proyecto es apto para APROBARLO, debido su rentabilidad

social y su sostenibilidad económica y ambiental.

5.2 Recomendaciones.



_________________________________________________________________________________________________________________________

1.- Se recomienda la Formulación del Expediente Técnico.

ANEXOS. 6.1 DISEÑO HIDRAULICO. 6.2 PRESUPUESTO 6.4 ESTUDIO SOCIOECONOMICO. 6.6 ACTA RECEPCION, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL

SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO 6.7 ACTA O RESOLUCION DE LIBRE DISPONIBILIDAD TERRENOS

PARA OBRAS NO LINEALES. 6.8 ACTA DE PASO SERVIDUMBRE DE OBRAS LINEALES. 6.11 OTROS DOCUMETOS. 6.14 PLANOS 6.15 PANEL FOTOGRAGICO.

6.1 DISEÑO HIDRAULICO.



_________________________________________________________________________________________________________________________




_________________________________________________________________________________________________________________________

PROYECCION DE LA POBLACION Y VIVIENDA.

PROYECCION DE LA DEMANDA DE AGUA POTABLE DE LA LOCALIDAD DE PUCARA Y ANEXOS.PROYECCION DE LA POBLACION Y VIVIENDA SERVIDA DE LA LOCALIDAD DE PUCARA Y ANEXOS.PROYECCION DE CONEXIONES DOMICILIARIAS SERVIDAS SEGÚN CATEGORIA DE LA LOCALIDAD DE PUCARA Y ANEXOS.

C/MED. S/MED. TOTAL C/MED S/MED TOTAL C/MED. S/MED. TOTAL C/MED S/MED TOTAL

2012 0 2,067 0.0% 100.0% 0 0 0 0 436 0 0 0 0.00 0 0 0 0 436 436 0.00%2013 1 2,115 100.0% 0.0% 2,115 446 446 446 0 446 0 0 0.00 0 0 0 446 0 446 100.00%2014 2 2,164 100.0% 0.0% 2,164 457 457 457 0 457 0 0 0.00 0 0 0 457 0 457 100.00%2015 3 2,214 100.0% 0.0% 2,214 467 467 467 0 467 0 0 0.00 0 0 0 467 0 467 100.00%2016 4 2,266 100.0% 0.0% 2,266 478 478 478 0 478 0 0 0.00 0 0 0 478 0 478 100.00%2017 5 2,318 100.0% 0.0% 2,318 489 489 489 0 489 0 0 0.00 0 0 0 489 0 489 100.00%2018 6 2,372 100.0% 0.0% 2,372 500 500 500 0 500 0 0 0.00 0 0 0 500 0 500 100.00%2019 7 2,427 100.0% 0.0% 2,427 512 512 512 0 512 0 0 0.00 0 0 0 512 0 512 100.00%2020 8 2,483 100.0% 0.0% 2,483 524 524 524 0 524 0 0 0.00 0 0 0 524 0 524 100.00%2021 9 2,541 100.0% 0.0% 2,541 536 536 536 0 536 0 0 0.00 0 0 0 536 0 536 100.00%2022 10 2,600 100.0% 0.0% 2,600 549 549 549 0 549 0 0 0.00 0 0 0 549 0 549 100.00%2023 11 2,660 100.0% 0.0% 2,660 561 561 561 0 561 0 0 0.00 0 0 0 561 0 561 100.00%2024 12 2,722 100.0% 0.0% 2,722 574 574 574 0 574 0 0 0.00 0 0 0 574 0 574 100.00%

2025 13 2,785 100.0% 0.0% 2,785 588 588 588 0 588 0 0 0.00 0 0 0 588 0 588 100.00%

2026 14 2,850 100.0% 0.0% 2,850 601 601 601 0 601 0 0 0.00 0 0 0 601 0 601 100.00%

2027 15 2,916 100.0% 0.0% 2,916 615 615 615 0 615 0 0 0.00 0 0 0 615 0 615 100.00%2028 16 2,983 100.0% 0.0% 2,983 629 629 629 0 629 0 0 0.00 0 0 0 629 0 629 100.00%2029 17 3,053 100.0% 0.0% 3,053 644 644 644 0 644 0 0 0.00 0 0 0 644 0 644 100.00%

2030 18 3,123 100.0% 0.0% 3,123 659 659 659 0 659 0 0 0.00 0 0 0 659 0 659 100.00%2031 19 3,196 100.0% 0.0% 3,196 674 674 674 0 674 0 0 0.00 0 0 0 674 0 674 100.00%2032 20 3,270 100.0% 0.0% 3,270 690 690 690 0 690 0 0 0.00 0 0 0 690 0 690 100.00%

POBLACIÒN SERVIDA (hab)

VIVIENDAS SERVIDAS TOTALES DOMESTICO -

COMERCIAL(unidades)VIVIENDAS SERVIDAS POR CATEGORÍAS

CONEXIONES DOMÉSTICAS

Parte Alta del Casco Urbano, San Diego, Puerta de Oro, Sol de Oro, Nueva Esperanza, Reyes, Puente

VIVIENDAS SERVIDAS TOTALES (unidades)

LOCALIDAD PUCARA

COBERTURA (%)

CONEXIONES COMERCIALES

Parte Alta del Casco Urbano, San Diego, Puerta de Oro, Sol

de Oro, Nueva Esperanza,

Parte Alta del Casco Urbano,

San Diego, Puerta de Oro,

Sol de Oro, Nueva

Esperanza, Reyes, Puente Victoria, San

Elías

AÑO

HAB

Parte Alta del Casco Urbano, San Diego,

Puerta de Oro, Sol de Oro, Nueva


Elías


CONEX.OTROS

MEDIOS (*)

PROYECCION DE LA DEMANDA DE AGUA



_________________________________________________________________________________________________________________________

lts/seg lts/seg lts/seg (m3) (m3) (m3) (m3)

2012 0 2,067 0.0% 100.0% 454,660.800 0 0 454,661 454,661 7.52 9.78 15.04 97.4 0 27 1242013 1 2,115 100.0% 0.0% 253,684.800 0 0 253,685 253,685 3.91 5.08 7.82 50.7 0 0 512014 2 2,164 100.0% 0.0% 259,941.600 0 0 259,942 259,942 4.01 5.21 8.02 52.0 0 0 522015 3 2,214 100.0% 0.0% 265,629.600 0 0 265,630 265,630 4.10 5.33 8.20 53.1 0 0 532016 4 2,266 100.0% 0.0% 271,886.400 0 0 271,886 271,886 4.20 5.46 8.40 54.4 0 0 542017 5 2,318 100.0% 0.0% 278,143.200 0 0 278,143 278,143 4.29 5.58 8.58 55.6 0 0 562018 6 2,372 100.0% 0.0% 284,400.000 0 0 284,400 284,400 4.39 5.71 8.78 56.9 0 0 572019 7 2,427 100.0% 0.0% 291,225.600 0 0 291,226 291,226 4.49 5.84 8.98 58.2 0 0 582020 8 2,483 100.0% 0.0% 298,051.200 0 0 298,051 298,051 4.60 5.98 9.20 59.6 0 0 602021 9 2,541 100.0% 0.0% 304,876.800 0 0 304,877 304,877 4.70 6.11 9.40 61.0 0 0 612022 10 2,600 100.0% 0.0% 312,271.200 0 0 312,271 312,271 4.82 6.27 9.64 62.5 0 0 632023 11 2,660 100.0% 0.0% 319,096.800 0 0 319,097 319,097 4.92 6.40 9.84 63.8 0 0 642024 12 2,722 100.0% 0.0% 326,491.200 0 0 326,491 326,491 5.04 6.55 10.08 65.3 0 0 65

2025 13 2,785 100.0% 0.0% 334,454.400 0 0 334,454 334,454 5.16 6.71 10.32 66.9 0 0 67

2026 14 2,850 100.0% 0.0% 341,848.800 0 0 341,849 341,849 5.28 6.86 10.56 68.4 0 0 68

2027 15 2,916 100.0% 0.0% 349,812.000 0 0 349,812 349,812 5.40 7.02 10.80 70.0 0 0 702028 16 2,983 100.0% 0.0% 357,775.200 0 0 357,775 357,775 5.52 7.18 11.04 71.6 0 0 722029 17 3,053 100.0% 0.0% 366,307.200 0 0 366,307 366,307 5.65 7.35 11.30 73.3 0 0 73

2030 18 3,123 100.0% 0.0% 374,839.200 0 0 374,839 374,839 5.78 7.51 11.56 75.0 0 0 752031 19 3,196 100.0% 0.0% 383,371.200 0 0 383,371 383,371 5.92 7.70 11.84 76.7 0 0 772032 20 3,270 100.0% 0.0% 392,472.000 0 0 392,472 392,472 6.06 7.88 12.12 78.5 0 0 80

DEMANDA AGUASUB TOTAL CONSUMO

CONEXIONESCONSUMO DE AGUA (l/día)

ESTATAL Sectores Beneficiados

(L/DIA)

TOTALDOMESTICO

POR CONEXIONES DOMICILIARIAS

COMERCIALParte Alta del

Casco Urbano, San Diego, Puerta de Oro, Sol de Oro,

Nueva Esperanza, Reyes, Puente

Parte Alta del Casco Urbano,

San Diego, Puerta de Oro,

Sol de Oro, Nueva

COBERTURA (%)

AÑO

HAB

Parte Alta del Casco Urbano, San Diego,

Puerta de Oro, Sol de Oro, Nueva


Elías


CONEX.OTROS

MEDIOS (*)

Caudal Max. Horario (k2=2.5)

Parte Alta del Casco Urbano, San Diego, Puerta de Oro, Sol de Oro, Nueva

Esperanza, Reyes, Puente Victoria, San Elías

Caudal Max. Diario (K1=1.3)

Caudal Promedio

Parte Alta del Casco

Urbano, San Diego, Puerta de Oro, Sol de

Oro, Nueva



_________________________________________________________________________________________________________________________

2 buz por cada 16 conex 86400 22.05882353 =Q pd*K2 +Qoimf

AREA DE DRENAJE

APORTE POR INFILTRACION

RED PTAR

(l/s)

0 2012 2,067.0 0.0% 0.00 0.00 75 15.0 15.0 0.0 0.00 0.00 0.001 2013 2,115.0 100.0% 2,115 446 75 15.0 15.0 202,948 2.35 5.87 20.87 2.352 2014 2,164.0 100.0% 2,164 457 75 15.0 15.0 207,953 2.41 6.02 21.02 2.413 2015 2,214.0 100.0% 2,214 467 75 15.0 15.0 212,504 2.46 6.15 21.15 2.464 2016 2,266.0 100.0% 2,266 478 75 15.0 15.0 217,509 2.52 6.29 21.29 2.525 2017 2,318.0 100.0% 2,318 489 75 15.0 15.0 222,515 2.58 6.44 21.44 2.586 2018 2,372.0 100.0% 2,372 500 75 15.0 15.0 227,520 2.63 6.58 21.58 2.637 2019 2,427.0 100.0% 2,427 512 75 15.0 15.0 232,980 2.70 6.74 21.74 2.708 2020 2,483.0 100.0% 2,483 524 75 15.0 15.0 238,441 2.76 6.90 21.90 2.769 2021 2,541.0 100.0% 2,541 536 75 15.0 15.0 243,901 2.82 7.06 22.06 2.82

10 2022 2,600.0 100.0% 2,600 549 75 15.0 15.0 249,817 2.89 7.23 22.23 2.8911 2023 2,660.0 100.0% 2,660 561 75 15.0 15.0 255,277 2.95 7.39 22.39 2.9512 2024 2,722.0 100.0% 2,722 574 75 15.0 15.0 261,193 3.02 7.56 22.56 3.0213 2025 2,785.0 100.0% 2,785 588 75 15.0 15.0 267,564 3.10 7.74 22.74 3.1014 2026 2,850.0 100.0% 2,850 601 75 15.0 15.0 273,479 3.17 7.91 22.91 3.1715 2027 2,916.0 100.0% 2,916 615 75 15.0 15.0 279,850 3.24 8.10 23.10 3.2416 2028 2,983.0 100.0% 2,983 629 75 15.0 15.0 286,220 3.31 8.28 23.28 3.3117 2029 3,053.0 100.0% 3,053 644 75 15.0 15.0 293,046 3.39 8.48 23.48 3.3918 2030 3,123.0 100.0% 3,123 659 75 15.0 15.0 299,871 3.47 8.68 23.68 3.4719 2031 3,196.0 100.0% 3,196 674 75 15.0 15.0 306,697 3.55 8.87 23.87 3.5520 2032 3,270.0 100.0% 3,270 690 75 15.0 15.0 313,978 3.63 9.09 24.09 3.63

160 0.16 0.75 0.12 183.4382626 0.008 0.010 15.59 DÍAM. EMISOR 7.00 pulg.D(mm) D(m) Y/D Y(m) alfa° S(m/m) n Q(l/s) 8.00 pulg.

POBLACION TOTAL

COBERTURA (%)

POBLACION SERVIDA

C/CONEXION (hab)

VIVIENDAS SERVIDAS

C/CONEXION (unidades)

APORTE AL ALCANTARILLADO POR

lts/día

PROYECCION DE LA DEMANDA Y DISEÑO DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO

TOTAL APORTE

CAUDAL PROMEDIO

Ha 0.2 l/s/Ha

AÑO




_________________________________________________________________________________________________________________________

6.2 PRESUPUESTO




_________________________________________________________________________________________________________________________

6.4 ESTUDIO SOCIOECONOMICO.

RESUMEN DE ENCUESTA

B. INFORMACION SOBRE LA VIVIENDA



_________________________________________________________________________________________________________________________

1.0.- Uso de la Vivienda

Respuestas Nº %

Sólo vivienda 83 83.0%Vivienda/prod. 17 17.0%

Total 100 100.0%

2.0.- Tiempo que viven en la Casa en Años:

Respuestas Nº %

Mas 15 45 45.0%11.-15 18 18.0%06-.10 20 20.0%0-5 17 17.0%

Total 100 100.0%

3.0.- La vivienda es:

Respuestas Nº %

Propia 98 98.0%Alquilada 1 1.0%Prestada 0 0.0%Otro 1 1.0%

Total 100 100.0%

4.0.- Cual es el material predomínante de la vivienda?

Respuestas Nº %

Material Noble 79 79.0%madera 19 19.0%Adobe 0 0.0%Estera 0 0.0%Otro 2 2.0%Total 100 100.0%

5.0.- Uso de Energía Eléctrica?

Respuestas %

Si 100 100.0%No 0 0.0%

Total 100 100.0%

6.0.- Conexión de Agua?

Respuestas Nº %



_________________________________________________________________________________________________________________________

Si 85 85.0%No 15 15.0%

Total 100 100.0%

7.0.- Conexión Alcantarillado?

Respuestas Nº %

Si 0 0.0%No 100 100.0%

Total 100 100.0%

8.0.- Pozo Sético/Letrina?

Respuestas Nº %

Si 100 100.0%No 0 0.0%

Total 100 100.0%

C. INFORMACION SOBRE LA FAMILIA

9.0.- Cuantas personas habitan en la vivienda?

Respuestas Nº %

mas 6 16 16.0%5.-6 38 38.0%1.-4 46 46.0%

Total 100 100.0%

10.0.- Cuantas familias viven en la vivienda?

Respuestas Nº %

mas 4 0 0.0%3.-4 1 1.0%1.-2 99 99.0%

Total 100 100.0%

11.0.- Cuantas familias Perciben Ingresos?

Respuestas Nº %

mas 4 0 0.0%3.-4 4 4.0%



_________________________________________________________________________________________________________________________

1.-2 96 96.0%

Total 100 100.0%

11.0.- Ingreso TOTAL Mensual de la familia en Soles (S/.) ?

Respuestas Nº %MAS S/ 1701 4 4.0%S/. 1401 - S/.1700 17 17.0%S/1101 - S/.1400 21 21.0%S/.801- S/ 1100 30 30.0%S/.501-S/800 28 28.0%S/201 - s/.500 0 0.0%Menos S/200.0 0 0.0%

Total 100 100.0%

D.- INFORMACION SOBRE EL ABASTECIMIENTO DE AGUA - CON CONEXIÓN

14.0.- Usted dispone de conexión domiciliaria:?

Respuestas Nº %

Si 85 85.0%No 15 15.0%

Total 100 100.0%

15.0.- Cuantos días a la semana dispone de agua potable? :?

Respuestas Nº %

5 - 7 dias 85 100.0%4 - 5 dia 0 0.0%2 - 3 dias 0 0.0%1dia 0 0.0%

Total 85 100.0%

16.0.- Cuantas horas por día dispone de agua?

Respuestas Nº %

17 - 24 horas 85 100.0%11 - 16 horas 0 0.0%6 - 10 horas 0 0.0%2 - 5 horas 0 0.0%1 hora 0 0.0%

Total 85 100.0%

17.0.- Paga usted por el servicio de agua?

Respuestas Nº %



_________________________________________________________________________________________________________________________

Si 85 100.0%No 0 0.0%

Total 85 100.0%

19.0.- cuánto paga por el servicio de agua S/. ______/ mes

Respuestas Nº %

MAS S/. 20.0 0 0.0%S/. 12.01 - S/. 20.0 0 0.0%S/. 7.10 - S/. 12.0 0 0.0%S/. 3.10 - S/. 7.0 61 71.8%Menos S/3.00 24 28.2%

Total 85 100.0%

20.-Cree usted que lo que paga por el servicio de agua es:?

Respuestas Nº %

Bajo 85 100.0%Justo 0 0.0%Elevado 0 0.0%

Total 85 100.0%

21.- La cantidad de agua que recibe de la red pública es:?

Respuestas Nº %

Suficiente 85 100.0%Insuficiente 0 0.0%

Total 85 100.0%

22.- Almacena usted el agua para el consumo de su familia?

Respuestas Nº %

Si 85 100.0%No 0 0.0%

Total 85 100.0%

23.- La calidad del agua de la red pública es: ?

Respuestas Nº %

Buena 0 0.0%Regular 85 100.0%Mala 0 0.0%



_________________________________________________________________________________________________________________________

Total 85 100.0%

24.- Con que presión llega el agua a la vivienda:?

Respuestas Nº %Buena 0 0.0%Regular 85 100.0%Mala 0 0.0%

Total 85 100.0%

25.- El agua llega limpia o turbia?

Respuestas Nº %

Limpia todo el año 0 0.0%Turbia por días 0 0.0%Turbia por meses 85 100.0%Turbia en todo Año 0 0.0%

Total 85 100.0%

26.- Como calificaría usted el servicio de la red pública de agua :?

Respuestas Nº %

Buena 0 0.0%Regular 85 100.0%Mala 0 0.0%

Total 85 100.0%

27.- Al agua de red pública, antes de ser consumida le da algún tratamiento:?

Respuestas Nº %

Hierve 85 100.0%Ningún tratamiento. 0 0.0%Lejia 0 0.0%Otros desinfectante 0 0.0%otros 0 0.0%

Total 85 100.0%

28.- Eventualmente se abastece de otra fuente?

Respuestas Nº %

Si 0 0.0%No 85 100.0%



_________________________________________________________________________________________________________________________

Total 85 100.0%

38.- Si se realiza un proyecto para mejorar y/o ampliar el servicio de agua potable, usted estaría dispuesto a pagar un poco más de lo que paga actualmente por el servicio de agua?

Respuestas Nº %

Si 85 100.0%No 0 0.0%

Total 85 100.0%

E. INFORMACION SOBRE EL ABASTECIMIENTO DE AGUA – SIN CONEXIÓN DOMICILIARIA

39.- Cuál es la esta otra fuente:?

Respuestas Nº %

Río/ Lago 0 0.0% Pileta pública 15 100.0% Camión Cisterna 0 0.0% Acequia 0 0.0% Manantial 0 0.0% Pozo 0 0.0% Vecino 0 0.0% Lluvia 0 0.0% Otro (especificar) 0 0.0%

Total 15 100.0%

40.- Cuál es la distancia de la vivienda hasta esta otra fuente de abastecimiento______________metros.?

Respuestas Nº %

Mas 2001 m 0 0.0%1001 - 2000m 0 0.0%501 - 1000m 0 0.0%101 - 500m 2 13.3%0 - 100 mt 13 86.7%

Total 15 100.0%

41.- Paga usted alguna cuota mensual por usar el agua de esta fuente:

Respuestas Nº %

Si 15 100.0%No 0 0.0%

Total 15 100.0%



_________________________________________________________________________________________________________________________

42.- Si es si, con que frecuencia lo paga:?

Respuestas Nº %

Diario 0 0.0%Semanal 0 0.0%Quincenal 0 0.0%Mensual 15 100.0%otro 0 0.0%

Total 15 100.0%

43.- Cuánto paga S/. _________________

Respuestas Nº %

Mas S/. 6.10 0 0.0%S/.- 3.10 - s/6.00 0 0.0%Menos s/ 3.00 15 100.0%Nada 0 0.0%

Total 15 100.0%

44.- Almacena usted el agua para consumo de su familia?

Respuestas Nº %

Si 15 100.0%No 0 0.0%

Total 15 100.0%

45.- Quien acarrea el agua normalmente?

Respuestas Nº %

Padre 4 26.7%Madre 0 0.0%Hijos Mayor 18 años 11 73.3%Niños 0 0.0%

Total 15 100.0%

46.- El agua que viene de esta otra fuente, antes de ser consumida le da algún tratamiento algún tratamiento:?

Respuestas Nº %

Hierve 15 100.0%Ningún tratamiento. 0 0.0%Lejía 0 0.0%Otros desinfectante 0 0.0%



_________________________________________________________________________________________________________________________

otros 0 0.0%

Total 15 100.0%

47.- Si se realiza un proyecto para mejorar y/o ampliar el servicio de agua potable, usted estaría dispuesto a pagar por el servicio de agua?

Respuestas Nº %

Si 15 100.0%No 0 0.0%

Total 15 100.0%

Si es Si Hasta Cuanto Estaría Dispuesto a PagarRespuestas Nº %

Mas S/.- 5.00 adicionales 13 86.7%Menos s/.5.0 adicionales 2 13.3%

Total 15 100.0%

49.- Esta usted conectada a la red de alcantarillado:

Respuestas Nº %

Si 0 0.0%No 100 666.7%

Total 100 666.7%

50.- Si es si, Paga alguna cuota por este servicio, Cuanto ?

Respuestas Nº %

Mas S/. 5.10 0 0.0%Menos S/5.00 0 0.0%

Total 0 0.0%

52.- Usted dispone de una letrina?

Respuestas Nº %

Si 100 100.0%No 0 0.0%

Total 100 100.0%

53.- Considera usted que su letrina está en mal estado?



_________________________________________________________________________________________________________________________

Respuestas Nº %

Si 94 94.0%No 6 6.0%

Total 100 100.0%

54.- Estaría interesado en contar con desagüe?

Respuestas Nº %

Si 100 100.0%No 0 0.0%

Total 100 100.0%

55.- Cuanto pagaría al mes por tener desagüe _____ soles

Respuestas Nº %

Mas S/5.00 99 99.0%Menos s/ 5.00 1 1.0%

Total 100 100.0%

G. INFORMACION GENERAL Y OTROS SERVICIOS DE LA VIVIENDA.

56.- Considera usted que el agua potable es un bien que:

Respuestas Nº %

Debe pagarse 100 100.0%No debe Pagarse 0 0.0%

Total 100 100.0%

57.- Cree usted que el agua que consume puede causar enfermedades?

Respuestas Nº %

Si 100 100.0%No 0 0.0%

Total 100 100.0%

58.- Que enfermedades afectan con mayor frecuencia a los niños y adultos de su familia? y como se tratan?



_________________________________________________________________________________________________________________________

Respuestas Nº %

Cuatro enfermedades 9 9.0%Tres enfermedades 65 65.0%dos enfermedades 25 25.0%Sola una enfermedad 1 1.0%Ninguna enfermedad 0 0.0%

100 100.0%

59.- Participó usted en la construcción del actual sistema de abastecimiento de agua y alcantarillado?

Respuestas Nº %

Si 0 0.0%No 100 100.0%

Total 100 100.0%

61.- Participaría en la ejecución de un proyecto para mejorar y/o ampliar el servicio de agua potable y alcantarillado?

Respuestas Nº %SI 100 100.0%No 0 0.0%

Total 100 100.0%

62.- Si es si como?

Respuestas Nº %Mano de Obra 51 51.0%Dinero 19 19.0%Herramientas 4 4.0%Materiales de construcción 2 2.0%Solo reuniones 24 24.0%

Total 100 100.0%



_________________________________________________________________________________________________________________________

6.6 ACTA RECEPCION, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO



_________________________________________________________________________________________________________________________

6.7 ACTA O RESOLUCION DE LIBRE

DISPONIBILIDAD TERRENOS PARA OBRAS NO LINEALES.



_________________________________________________________________________________________________________________________

6.8 ACTA DE PASO SERVIDUMBRE DE OBRAS LINEALES.



_________________________________________________________________________________________________________________________

6.11 OTROS DOCUMETOS.



_________________________________________________________________________________________________________________________

6.14 PLANOS

Documents

PERFIL SR SEGUNDA ETAPA r_WOS.fMODIFICADO.doc