Perfilo bio laboral presentación

““PERFIL BIO-LABORAL”PERFIL BIO-LABORAL”

FERNANDO RAMIREZ ALVAREZFERNANDO RAMIREZ ALVAREZMédico CirujanoMédico Cirujano

Especialista en Salud OcupacionalEspecialista en Salud Ocupacional

Especialista en ErgonomíaEspecialista en Ergonomía

Procesos de reclutamiento y selección Procesos de reclutamiento y selección orientado a las características de tipo orientado a las características de tipo técnico y de personalidad del candidato; técnico y de personalidad del candidato; en algunos casos, se definen en algunos casos, se definen características físicas o de salud para la características físicas o de salud para la imagen del cargo o las exigencias de imagen del cargo o las exigencias de higiene del productohigiene del producto

ADMINISTRACION DE ADMINISTRACION DE PERSONALPERSONAL

PROCESO DE SELECCIÓNPROCESO DE SELECCIÓNESPECIFICACIONES

DEL PUESTO

REQUISITOS EXIGIDOS

PARA EL PUESTO

ANÁLISIS Y DESCRIPCION

DEL CARGO PARA SABER

LOS REQUISITOS EXIGIDOS

CARACTERISTICAS

DEL CANDIDATO

LO QUE EL CANDIDATO

OFRECE

TÉCNICAS DE SELECCIÓN

PARA SABER LAS

CONDICIONES PERSONALES

Adm. Recursos Humanos – L. F. Jeri / UNALM

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…… Perfil del Puesto

- La elaboración de un profesiograma se basa en los datos aportados por el “análisis y descripción de puestos”. Osea, el análisis y descripción de puestos proporciona (debe proporcionar) datos suficientes para elaborar el perfil del puesto(diseño de puesto)

- Un perfil del puesto debe tener mas información útil que una descripción de puesto. Un perfil del puesto es el resultado de un buen análisis y diseño de puestos (descripción mas especificaciones)

- El reclutamiento se supone que debe ser después que se ha definido el perfil de la persona conforme al trabajo de puesto solicitado


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…. Perfil del Puesto

-Un puesto de trabajo tiene una serie de exigencias y particularidades en varios niveles y eso se traduce en una serie de características que debe reunir una persona para desarrollar el puesto de trabajo de forma exitosa o eficaz.

-El puesto o cargo no es estático, estable ni definitivo: Están en constante cambio y adaptación

- Un perfil puede tener dos partes: El perfil en si mismo (del trabajo) y el perfil de la organización. Del equilibrio de ambas se logra elaborar el perfil (diseño) de un puesto de una organización determinada.


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Contenido de un Perfil del Puesto

- Denominación del Puesto

- Identificación del Puesto

- Misión del Puesto

- Descripción del Puesto: Funciones y responsabilidades

- Requisitos

- Competencias genéricas: En general las competencias técnicas o de conocimientos, y las de gestión

Ejemplo: Director de hospital


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…. Contenido de un Perfil del Puesto

Denominación del Puesto

Director de hospital

Identificación del Puesto

Nivel gerencial, dependiendo de la dirección general de atención integral de la salud

Misión del Puesto

Conducir la gestión técnico sanitaria y financiera de la institución …., garantizando un servicio de calidad acorde a las necesidades de la comunidad …..

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…. Contenido de un Perfil del Puesto

Descripción del Puesto: Funciones y responsabilidades

-Planificar las acciones de la institución dentro del rol estratégico asignado a la misma en la red de servicios del Gobierno …….

-Administrar los recursos de la institución a fin de dar respuesta prioritaria a las necesidades de la comunidad de su area de referencia y de las que fueran derivadas ………

- mas funciones y responsabilidades (todas)

Requisitos

Profesional Universitario

Experiencia mínimo de 10 años ….. etc

Competencias genéricas : Comunicativas, sociales, etc

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Perfil del Puesto : Ejemplo

Ejemplo: Puesto relacionado con la “Atención al Cliente”. Este perfil de puesto puede ser modificado en función del puesto y de la organización

Donde 1 , significa que la presencia del factor no es importante y 5, significará importancia máxima

Fuente: www. aiteco .com /perfilex.htm

Cuando ya se tiene definido un candidato que se Cuando ya se tiene definido un candidato que se ajusta al perfil del cargo que se tiene en la ajusta al perfil del cargo que se tiene en la empresa, es cuando se envía a una valoración empresa, es cuando se envía a una valoración médica y se solicita un concepto de aptitud frente médica y se solicita un concepto de aptitud frente al cargo a desempeñar.al cargo a desempeñar.

El médico que realiza el examen tiene dificultad El médico que realiza el examen tiene dificultad para definir la aptitud frente al cargo pues para definir la aptitud frente al cargo pues desconoce las exigencias del mismo frente a las desconoce las exigencias del mismo frente a las características de salud de la persona (factores de características de salud de la persona (factores de riesgo), y que debería ser la razón de ser de la riesgo), y que debería ser la razón de ser de la valoración médica. valoración médica.

En algunas oportunidades, los encargados de la selección, En algunas oportunidades, los encargados de la selección, hacen solicitudes de restricción laboral con base en situaciones hacen solicitudes de restricción laboral con base en situaciones ajenas al riesgo para la salud; ésta información que tiene que ajenas al riesgo para la salud; ésta información que tiene que ver con aspectos del cuerpo del candidato, se recoge y registra ver con aspectos del cuerpo del candidato, se recoge y registra dentro de la valoración pero no son criterio de restricción laboral dentro de la valoración pero no son criterio de restricción laboral frente al riesgo; y corresponde al encargado de la selección frente al riesgo; y corresponde al encargado de la selección hacer su valoración de conveniencia en la contratación de hacer su valoración de conveniencia en la contratación de acuerdo a los criterios definidos previamente. acuerdo a los criterios definidos previamente.

Ej.: - tatuajes visiblesEj.: - tatuajes visibles - mujeres talla 6 - mujeres talla 6 - varicocele - varicocele

En otras ocasiones, generalizan las exigencias sin tener en En otras ocasiones, generalizan las exigencias sin tener en cuenta el cargo a desempeñar (igual tipo de examen para la cuenta el cargo a desempeñar (igual tipo de examen para la secretaria que para el operario de planta)secretaria que para el operario de planta)

La La Resolución 2346 del 11 de julio del 2007Resolución 2346 del 11 de julio del 2007, del Ministerio de la , del Ministerio de la Protección Social y que deroga la Resolución 6398 de 1991, Protección Social y que deroga la Resolución 6398 de 1991, determina:determina:

Responsabilidades del empleadorResponsabilidades del empleador

- Realizar las evaluaciones médicas ocupacionales, como mínimo: - Realizar las evaluaciones médicas ocupacionales, como mínimo: pre-ocupacionales, periódicas y de retiro.pre-ocupacionales, periódicas y de retiro.

- Elaborar los perfiles de los cargos e informar sobre estos al médico - Elaborar los perfiles de los cargos e informar sobre estos al médico que realice las evaluaciones pre-ocupacionales.que realice las evaluaciones pre-ocupacionales.

- Enviar al médico evaluador los indicadores epidemiológicos del - Enviar al médico evaluador los indicadores epidemiológicos del factor de riesgo y condiciones de salud relacionadas con la exposición, factor de riesgo y condiciones de salud relacionadas con la exposición, los estudios de higiene industrial del factor de riesgo y los indicadores los estudios de higiene industrial del factor de riesgo y los indicadores específicos de la pruebas biológicas realizadas.específicos de la pruebas biológicas realizadas.

http://www.suratep.com/index.php?option=com_content&task=view&id=932&Itemid=37http://www.suratep.com/index.php?option=com_content&task=view&id=932&Itemid=37

http://www.suratep.com/index.php?option=com_content&task=view&id=933&Itemid=136

““PERFIL BIO - LABORAL”PERFIL BIO - LABORAL”PROFESIOGRAMAPROFESIOGRAMA

Método de estudio para determinar las Método de estudio para determinar las exigencias del trabajo y las aptitudes exigencias del trabajo y las aptitudes mínimas para su desempeño. Se trata de un mínimas para su desempeño. Se trata de un modelo de adaptación del hombre al trabajo, modelo de adaptación del hombre al trabajo, que tiene por objetivo seleccionar al que tiene por objetivo seleccionar al personal más adecuado, analizando tanto personal más adecuado, analizando tanto los requisitos del puesto como la los requisitos del puesto como la caracterización psicofísica y biológica del caracterización psicofísica y biológica del trabajador. El resultado será la adecuación trabajador. El resultado será la adecuación del trabajador al puesto. del trabajador al puesto.

““PERFIL BIO - LABORAL”PERFIL BIO - LABORAL”

Este trabajador sirve para el cargo ?Este trabajador sirve para el cargo ?

Lo contrato o no lo contrato?Lo contrato o no lo contrato?

Será que me sirve en otro cargo?Será que me sirve en otro cargo?

Implicará algún riesgo para el proceso, los Implicará algún riesgo para el proceso, los compañeros o para el mismo?compañeros o para el mismo?


CONOCIMIENTO DE LOS FACTORES DE CONOCIMIENTO DE LOS FACTORES DE RIESGO A LOS CUALES SE EXPONE EL RIESGO A LOS CUALES SE EXPONE EL TRABAJADOR.TRABAJADOR.

CONOCIMIENTO DE LAS FUNCIONES DEL CONOCIMIENTO DE LAS FUNCIONES DEL CARGO A DESEMPEÑARCARGO A DESEMPEÑAR

DEFINIR LOS REQUERIMIENTOS DE TIPO DEFINIR LOS REQUERIMIENTOS DE TIPO ORGANICO DEL TRABAJADORORGANICO DEL TRABAJADOR


CONOCIMIENTO DE LOS FACTORES CONOCIMIENTO DE LOS FACTORES DE RIESGO A LOS CUALES SE DE RIESGO A LOS CUALES SE EXPONE EL TRABAJADOR.EXPONE EL TRABAJADOR.

PANORAMA DE FACTORES DE RIESGOPANORAMA DE FACTORES DE RIESGO


CONOCIMIENTO DE LAS FUNCIONES CONOCIMIENTO DE LAS FUNCIONES DEL CARGO A DESEMPEÑARDEL CARGO A DESEMPEÑAR

DESCRPICION DEL CARGODESCRPICION DEL CARGONormas de Control de CalidadNormas de Control de Calidad

ISO 9000ISO 9000

““PERFIL BIO - LABORAL”PERFIL BIO - LABORAL”DESCRIPCION DEL CARGO:DESCRIPCION DEL CARGO:

TítuloTítuloLocalización - SecciónLocalización - SecciónSuperior inmediatoSuperior inmediatoPropósitoPropósitoFunciones del cargoFunciones del cargoRelaciones organizacionalesRelaciones organizacionalesFactores de riesgo y protecciónFactores de riesgo y protección

““PERFIL BIO - LABORAL”PERFIL BIO - LABORAL”DESCRIPCION DEL CARGO:DESCRIPCION DEL CARGO: Ayudas y apoyosAyudas y apoyos

Habilidades: gerenciales, técnicas, Habilidades: gerenciales, técnicas, específicas del cargoespecíficas del cargo

Toma de decisiones: alcance del cargo y Toma de decisiones: alcance del cargo y requeridas.requeridas.

Dimensiones del cargo : responsabilidad de Dimensiones del cargo : responsabilidad de personal, proceso, económica, etc.personal, proceso, económica, etc.

““PERFIL BIO - LABORAL”PERFIL BIO - LABORAL”DEFINIR LOS REQUERIMIENTOS DE DEFINIR LOS REQUERIMIENTOS DE

TIPO ORGANICO DEL TRABAJADORTIPO ORGANICO DEL TRABAJADOR

Definición de exámenes de ingreso, Definición de exámenes de ingreso, control periódico, retiro:control periódico, retiro:

Descripción del cargoDescripción del cargo

Factores de riesgo en el puesto de trabajo o Factores de riesgo en el puesto de trabajo o propios del cargopropios del cargo

Sistemas de Vigilancia Epidemiológica por Sistemas de Vigilancia Epidemiológica por riesgo específicoriesgo específico

““PERFIL BIO - LABORAL”PERFIL BIO - LABORAL”DEFINIR LOS REQUERIMIENTOS DE DEFINIR LOS REQUERIMIENTOS DE

TIPO ORGANICO DEL TRABAJADORTIPO ORGANICO DEL TRABAJADOR

Definición del estándar mínimo exigido para Definición del estándar mínimo exigido para desempeñar el cargo con el menor riesgo desempeñar el cargo con el menor riesgo para la salud y las mejores garantías para la para la salud y las mejores garantías para la productividadproductividad

Descripción del mínimo por sistema funcionalDescripción del mínimo por sistema funcional

Es complementario con los mínimos exigidos desde lo Es complementario con los mínimos exigidos desde lo técnico (conocimiento) y desde lo psicosocial técnico (conocimiento) y desde lo psicosocial (habilidades, competencias, medio familiar)(habilidades, competencias, medio familiar)

““PERFIL BIO - LABORAL”PERFIL BIO - LABORAL”PLANTILLA DEL PERFIL BIO - LABORALPLANTILLA DEL PERFIL BIO - LABORAL

Relaciona los requerimientos del trabajo Relaciona los requerimientos del trabajo con lo que ofrece el candidatocon lo que ofrece el candidato

Define 5 categorías por cada sistema del Define 5 categorías por cada sistema del organismo : 1 lo menos deseable, 5 lo ideal organismo : 1 lo menos deseable, 5 lo ideal o la condición óptima.o la condición óptima.

Define los criterios de selección mayores y Define los criterios de selección mayores y menores.menores.


PLANTILLA DEL PERFIL BIO - LABORALPLANTILLA DEL PERFIL BIO - LABORAL

Define los criterios de selección mayores y Define los criterios de selección mayores y menores.menores.Indispensable que éste sistema no esté por Indispensable que éste sistema no esté por

debajo de la categoría asignadadebajo de la categoría asignada

Deseable pero no indispensable, puede Deseable pero no indispensable, puede entorpecer en un futuro el desempeñoentorpecer en un futuro el desempeño


Define conducta a seguir: (INGRESO)Define conducta a seguir: (INGRESO)

Si tiene un criterio mayor por debajo, aplazar Si tiene un criterio mayor por debajo, aplazar hasta su correcciónhasta su corrección

Si tiene tres criterios menores por debajo, Si tiene tres criterios menores por debajo, aplazar hasta su correcciónaplazar hasta su corrección


Define conducta a seguir: (CONTROL)Define conducta a seguir: (CONTROL)

Si tiene un criterio mayor por debajo, valorar Si tiene un criterio mayor por debajo, valorar reubicación hasta su correcciónreubicación hasta su corrección

Si tiene tres criterios menores por debajo, Si tiene tres criterios menores por debajo, valorar reubicación hasta su correcciónvalorar reubicación hasta su corrección


Define conducta a seguir: (RETIRO)Define conducta a seguir: (RETIRO)

Valora la efectividad de los programas de salud Valora la efectividad de los programas de salud ocupacional para la prevención de la enfermedad ocupacional para la prevención de la enfermedad profesional (Tasas de incidencia y prevalencia)profesional (Tasas de incidencia y prevalencia)

Retroalimenta la gestión integral del riesgoRetroalimenta la gestión integral del riesgo

PROFESIOGRAMA: La representación grafica de los aspectos cuantitativos y cualitativos que definen un puesto de trabajo

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