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Ediciòn 245 Especial Mes de las Madres Mayo 25 de 2012
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AÑO 20 • BOGOTÁ D.C. • DISTRIBUCIÓN GRATUITA15.000 EJEMPLARES • LOCALIDAD NOVENA DE FONTIBÓN
EDICIÓN 245Mayo de 2012 Segunda Quincena
¡Inyección, sí!, ¡pero abrazada con mamá!
La comunidad salitrense,
en cabeza de Asosalitre,
reclama y exige el restable-cimiento inmediato y perma-nente de la iluminación noc-turna de su sector de Ciudad Salitre Occidental.
Ver página 8.
De acuerdo con la decisión tomada en la sesión de la
Junta Administradora Local de Fontibón del pasado miércoles 16 de mayo, los representan-tes de las entidades distritales Codensa y Unidad Adminis-trativa de Servicios Públicos -UAESP-, con el apoyo y la participación de Asosalitre, rea-lizarán el próximo martes 29 de mayo un recorrido por las calles del sector, con el fin de estable-cer un inventario de los puntos específicos de Ciudad Salitre Occidental que requieren inter-vención para solucionar -ojalá que esta vez sí- el ya casi que permanente estado deficiente de su alumbrado público.
¿Hasta cuándo a oscuras?
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Segunda Quincena
Mayo de 2012
Distribución en las Localidades de Fontibón y TeusaquilloDistribución en las Localidades de Fontibón y Teusaquillo
Próximas Publicaciones:
César Eduardo Barrios Logreira- Editor y Comercializador - 4802727 - 3165312627.
Edición 246.Especial Día del Padre.Fecha de Publicación: Viernes 8 de junio /12. Fecha límite para recibir avisos: Sábado 2 de junio.
Edición 247.Especial de Vacaciones.Fecha de Publicación: Viernes 22 de junio /12. Fecha límite para recibir avisos: Sábado 16 de junio.
Edición 248.Especial de Regreso a Clases. Cumpleaños de Asosalitre.Fecha de Publicación: Viernes 6 de julio /12. Fecha límite para recibir avisos: Sábado 30 de junio.
SEÑORES PERIODICO CIUDAD SALITREBuenos días.
Tal y como le informé telefónica-mente, el pasado lunes festivo 21 de mayo se realizó entre los edificios Torre Central y Cámara de Comer-cio, una grabación desde las 6 a.m., la cual incluyó el esparcimiento de humo amarillo con contenido impor-tante de plomo que dejó impregnado el aire del sector y en el interior de los apartamentos un ambiente asfixiante.
La industria de la publicidad, el cine y la tele-visión mueven cifras inimaginables. ¿Le queda algo a Ciudad Salitre por utilizar sus espacios continuamente para hacer grabaciones? ¿Es que las fronteras de los permisos entre la Alcaldía de
Mayo de 2012SEÑORESPERIÓDICO CIUDAD SALITRE
Apreciados amigos: Nuevamente les estoy escribiendo para, primero saludarlos y fe-
licitarlos por su labor a favor de la comunidad y segundo para comunicarles que hace bastante tiempo estamos sin luminarias en el sector de la Avenida La Esperanza desde la Carrera 50 hasta el Centro Comercial Gran Estación. En la noche es miedoso pasar por allí. No olvidemos que la oscuridad es el más amigo de los delincuentes.
Ustedes que tienen esa comunicación directa con las empresas de servicios públicos, en este caso de Codensa, les ruego el favor de ayudarnos a resol-ver este inconveniente que redunda para beneficio de todos los residentes de Ciudad Salitre.
Un abrazo. Gracias.Firma Felipe Alfonso Torres
Residente del sector.
Más sobre la oscuridad
en Ciudad Salitre
REPORTERÍA CIUDADANA
¿Contaminación ambiental?
Fontibón y Ciudad Salitre modifican los efectos en la salud de quienes ha-bitamos y nos vemos invadidos por este tipo de actividades altamente lu-crativas, es decir, tiene más valor el permiso de la Alcaldía Local? ¿Tiene la Alcaldía especificaciones claras que les permitan controlar este tipo de actividades o es sólo el dinero el que se mueve allí?
De otra parte, señor del periódico Ciudad Salitre, quisiera llamar su atención sobre la proliferación de
vendedores ambulantes frente al supermercado Éxito lo cual repercute sólo en inseguridad y de-terioro de la imagen del sector.
Agradezco su colaboración.Firma Habitante de Ciudad Salitre.
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Segunda Quincena
Mayo de 2012
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Positivo balance de Encuentros CiudadanosInformación suministrada por Nancy Gómez Oficina de Prensa de la Alcaldía de Fontibón
Con una participación de 2.989 perso-nas, hasta el pasado domingo 20 de
mayo, se desarrollaron exitosamente los 13 encuentros ciudadanos planteados en las ocho Unidades de Planeación Zonal -UPZ- de la Localidad de Fontibón.
Durante este proceso, liderado por el Consejo de Planeación Local -CPL- y apoyado por la Administración Local, se conformaron 116 mesas de trabajo en las que se plantearon propuestas de interés general en temas como seguridad, malla vial, generación de oportunidades para jóvenes y apoyo a adultos mayores, entre otras.
El consolidado general de los aportes hechos por la comunidad lo estudiarán el Alcalde de Fontibón (e), Leonel Sánchez (en la fotografía) y los miembros del CPL, para así definir y priorizar aquellos proyectos que serán estratégicos en el próximo Plan de Desarrollo Local que pasará a debatirse en la Junta Adminis-tradora Local.
Optimizando nuestra seguridadCon el fin de que la comunidad salitrense “conozca más sobre el desarrollo de la
seguridad en nuestros conjuntos residenciales”, el pasado jueves 10 de mayo en el auditorio del Centro Empresarial Salitre de la Cámara de Comercio de Bogotá, se rea-lizó el Primer Simposio de Seguridad para Administradores de Propiedad Horizontal.
Los conferencistas que hicieron parte del evento fueron Luis Felipe Murgueitio, Superintendente de Vigilancia y Seguridad Privada; Nora Pabón, experta en admi-nistración inmobiliaria, y los expertos Germán Duarte Vargas, Andrés Martínez, Luz Ena Vanegas y Hernán Mejía.
El simposio estuvo dirigido a administradores, integrantes de consejos de admi-nistración y líderes comunitarios en general, destacándose la activa participación de representantes de conjuntos residenciales afiliados a Asosalitre, quienes por ello recibieron descuentos especiales para ingresar. De igual manera, se hicieron presentes actuales integrantes de la junta directiva y la administración de la Asociación.
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Segunda Quincena
Mayo de 2012
EDITORIAL
en la gestión y tareas, pues solo requiere de buena voluntad, ánimo y entusiasmo por ayudar a la causa.
¡Venga, ayúdenos! ¡Haga parte de los equipos de trabajo en las comisiones y comités! Una mano, dos manos, muchas manos, espíritus e inteligencia, hacen posible la tarea de construir comunidad de Ciudad Salitre.
Para la Junta Directiva saliente, un especial reconocimiento de gratitud por toda la gestión cumplida, por el esfuerzo realizado en procura de mantener y avanzar con las tareas asignadas. La visión y actuación de una sola persona que se equivocó de lugar, no demerita en nada lo que lograron consolidar. Muchas gracias y éxitos per-sonales para cada uno de ustedes.
Junta Directiva2012 - 2013
¡Unidos hacemos la diferencia!
“El profesor mediocre dice, el profesor bueno explica, el profesor superior demuestra y el profesor excelente inspira”.
William A. Ward. (Mayo 15, Día del Maestro)
Construir ComunidadComienza un nuevo periodo, una nueva gestión, un nuevo compromiso y una nueva y permanente
responsabilidad para quienes por mandato de asamblea asumimos la constitución de Junta Directiva para Asosalitre 2012 – 2013, con la noble tarea de continuar fortaleciendo la activa presencia de la Asociación en la
comunidad, con proyección y alcance a todo lo que sea posible alcanzar para beneficio comunitario.
todos”. Aquí no hay espacio para la apatía e indife-rencia con visión negativa, de lo que se ha construido en dos décadas de servicio comunitario.
Tampoco consideramos justa la versión de quienes pregonan que Asosalitre “no hace nada” y que no ven los beneficios que consideran deben recibir desde la cómoda posición de criticar por criticar, porque nada les parece, pero que tampoco aportan nada y solo esperan recibir y no dar como parte de los derechos y deberes que la participación ciudadana exige.
El compromiso de ser delegado no es nominal ni de figuración, es de comprometerse e involucrarse
Esta tarea requiere y exige de un interactuar en el ejercicio ciudadano de todos los que vivi-
mos y convivimos en lo que geográficamente es Ciudad Salitre Occidental, y estamos agrupados en Asosalitre, institución representante de los con-juntos residenciales y entes afiliados, para lo cual hemos sido nombrados delegados representantes de cada conjunto, con obligaciones y responsa-bilidades, con deberes y derechos, y con sentido social y de pertenencia, además de espíritu crítico y colaborador, para desempeñar la delegación asignada como un imperativo de cumplir de la mejor manera.
En este sentido, es de reiterar una vez más la necesidad de contar con cada uno de los delega-dos de todos los conjuntos, y por extensión, con toda la comunidad, para desarrollar los programas y proyectos previstos. E insistimos en invitarlos a participar y compartir lo que consideramos el deber ciudadano de intervenir y decidir en las organizaciones que buscan el bienestar de la co-munidad.
Esta Junta Directiva quiere y requiere del acom-pañamiento de sus afiliados, como también de quienes esperamos se unan muy pronto a nuestra organización, como entidad líder y ejemplo ante propios y extraños, para consolidar el mensaje que siempre está presente: “Asosalitre somos
PRESIDENTE CARLOS NEWMANN MURCIA [email protected]
SECRETARIA MARLENY MARÍN PINEDA [email protected]
VICEPRESIDENTES
WILSON TRIANA MELO, General [email protected]
JORGE AGUSTÍN VELASCO SEPÚLVEDA, Institucional [email protected]
ÉDGAR ORLANDO PINEDA ARDILA, Financiero [email protected]
OSWALDO CARABALLO DÍAZ, Seguridad [email protected]
JUNTA DIRECTIVA DE ASOSALITRE
ENVÍE SUS ARTÍCULOS, COMENTARIOS, SUGERENCIAS, puntos de vista o quejas acerca de Ciudad Salitre o de nuestro periódico, para ser publicados en las próximas ediciones. (extensión máxima: 40 renglones), a [email protected]
Las opiniones expresadas en el periódico Ciudad Salitre,
sólo comprometen a sus autores.
El Periódico Ciudad Salitre, en el Archivo de BogotáEn la Calle 5 No. 5-75, se podrán consultar a perpetuidad los ejemplares de cada una de las ediciones publicadas del periódico Ciudad Salitre, desde su edición número 1 hasta la actual. Mayores informes: [email protected].
BLANCA ELENA VÁSQUEZ DE POVEDA, Bienestar Social [email protected]
GLORIA DAISSY QUINTERO ARÉVALO, Medio Ambiente [email protected]
NAYIBE SÁNCHEZ CRUZ, Deportes [email protected]
LORENA MUÑOZ CASTILLO, Arte y Cultura [email protected]
DIANA CAROLINA SANDOVAL CHAVESZ, Juvenil [email protected]
REVISOR FISCAL RICARDO TRUJILLO [email protected]
GERENTA DE ASOSALITRE HERMINIA HERRERA T. [email protected]
ASOSALITRE Calle 23C No. 69-16. Lucerna. 4818425. Telefax: 4818428.
www.asosalitre.com. [email protected] Bogotá, D. C. Colombia.
EDITOR Y REDACTOR CÉSAR EDUARDO BARRIOS LOGREIRA [email protected]
REPORTERÍA GRÁFICA NORMAN CATAÑO RODAS
COMERCIALIzADORESCÉSAR EDUARDO BARRIOS LOGREIRA [email protected]
NOLBERTO DUCUARA [email protected]
WILLIAM GROSSO [email protected]
YOLANDA GONZÁLEZ [email protected]
CARICATURISTA MIKYDIAGRAMADOR AREÁN MOLINA CAICEDO
CONCEPTO DE DISEÑO DAVID CAJICÁ RINCÓN
IMPRESOR Editorial El Globo
CONSEJO EDITORIALMARÍA OLGA GONZÁLEZ BRAVO [email protected] - Vicepresidenta de Comunica-ciones
NORMAN CATAÑO RODASSubdirector [email protected]
ALEJANDRO ZAPATA [email protected]
RICHARD MAYORGA PARRA
AÑO 20. EDICIÓN No. 245. Mayo de 2012 / Segunda quincenaMedio de Divulgación quincenal de la Asociación de Copropiedades y Entes Jurídicos de Ciudad Salitre, ASOSALITRE. Tiraje: 30.000 ejemplares mensuales. 15.000 ejemplares quincenales.
Segunda Quincena
Mayo de 2012Página
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Información suministrada por Nancy Gómez Oficina de prensa de la Alcaldía Local de Fontibón
El pasado fin de semana (sábado 19 y domingo 20 de mayo), la Alcal-
día de Fontibón y los fontibonenses en general, celebraron los 418 años de fundación de la Localidad.
La programación especial adelan-tada por la administración local en su plaza fundacional, incluyó las presen-taciones musicales de los artistas Pen-chy Castro, Latin Blue, Albeiro Rin-cón y el grupo Las Estrellas Orquesta; talleres de plastilina, origami y pintura dirigidos a los niños asistentes; las presentaciones de las obras El flautis-ta de Hamelin por parte del grupo de títeres de Inteyma y Caja de Pandora de Asoarte; del grupo de danza Cabil-do Indígena y de otras agrupaciones de danza folclórica de tercera edad; además de poetas y cuenteros, entre mucho más.
Recordemos que el Decreto Local 03 del año 2000 estableció la celebración cada año de la efemérides de Fontibón.
NOTIFONTIBÓN
418 añosde Fontibón
Orkéseos de gira por CanadáAntes de su viaje a Canadá, la Compañía de Danza Orkéseos presenta Colombia Danza en una única función, el próximo 21 de junio en el Teatro Municipal Jorge Eliécer Gaitán.
Semana de la AfrocolombianidadDe igual manera, Fontibón se unió a la conmemoración de la Semana de la
Afrocolombianidad: BogotAfro, que realizó la administración distrital del 13 al 20 de mayo, con el fin de rescatar las expresiones artísticas, intelectuales y sociales que la comunidad afro ha aportado a la cultura del país.
Leonel Sánchez, alcalde encargado de la Localidad, durante la celebración del cumpleaños de Fontibón.
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Segunda Quincena
Mayo de 2012
Marleny Marín Pineda
DE LACOMUNIDAD
Integrantes de la Junta Directiva de Asosalitre
PresidenteFunciones de la Presidencia de Asosalitre (Artículo 40 de los estatutos de Asosalitre):
- Velar por el cumplimiento de los estatutos, reglamentos, determinaciones e instrucciones de la Asamblea General y de la Junta Directiva de Asosalitre.
- Convocar a nombre de la Junta Directiva y por intermedio de la Secretaría a sesiones ordinarias y extraordinarias de la Asamblea de Asosalitre, así como a las reuniones de la Junta Directiva. El presidente presidirá las sesiones de la Junta.
- Orientar el trabajo y las actividades que realicen los miembros de la Junta Directiva de Asosalitre.
- Presidir los actos que realice Asosalitre o designar su reemplazo.
- Informar a la Asamblea sobre el estado de Asosalitre y someter a estudio los programas que considere convenientes.
- Ordenar los gastos que se requieran de acuerdo con el presupuesto y con las directrices señaladas por la Junta Directiva y firmar el contrato del gerente elegido.
Los integrantes de la nueva junta directiva de Asosalitre para el periodo 2012 - 2013, elegidos en la Asamblea General Ordinaria del pasado jueves 26 de abril, determinaron la asignación de sus respectivos cargos, de la siguiente manera:
Carlos Newmann Murcia
Revisor FiscalRicardo [email protected]
Secretaria GeneralFunciones de la Secretaría de Asosalitre (Artículo 42 de los estatutos de Asosalitre):- Elaborar las actas de las reuniones de la Junta
Directiva, conforme a las prescripciones legales pertinentes.
- Coadyuvar para dar respuesta oportuna a la correspondencia.
- Mantener una lista actualizada de los integrantes de los consejos de administración y de los delegados.
- Comunicar las convocatorias para las reuniones de la Asamblea General y de la Junta Directiva y actuar como secretaria de la misma, de acuerdo con las instrucciones del presidente.
- Las demás que asigne la Asamblea General, la Junta Directiva y el Presidente.
Wilson Triana MeloVicepresidente GeneralFunciones de la Vicepresidencia General de Asosalitre (Artículo 41 de los estatutos de Asosalitre):- Reemplazar al presidente en sus
ausencias temporales o definitivas.- Ejercer funciones que le delegue la
Junta Directiva o el presidente.- Coordinar la función de los comités
de trabajo y de las vicepresidencias ejecutivas.
- Las demás que le encomiende la Junta Directiva.
Delegada del conjunto residencial Ibiza III y [email protected]
“Desde este cargo enfocaré mi gestión en trabajar y aportar en bien de la Asocación, del sector y de nuestra querida comunidad salitrense. Las expectativas son que Asosalitre crezca, no solo en credibilidad, sino en número de asociados”.
“Desde este cargo, enfocaré mi gestión en darle continuidad a los procesos comunitarios fortaleciendo los programas en curso, y en consolidar el trabajo en equipo con solidaridad, afecto y pertenencia por la Asociación y la comunidad en general”.
Delegado del conjunto residencial [email protected]
- Presentar los informes que le solicite la Asamblea o la Junta Directiva.
- Las demás funciones que le señalen la Asamblea y la Junta Directiva.
Delegado del conjunto residencial Santillana [email protected]
Revisor FiscalFunciones del Revisor Fiscal de Asosalitre (Artículo 51 de los estatutos de Asosalitre):
- Cerciorarse de que las operaciones que se celebren o cumplan por cuenta de Asosalitre, se ajusten a las prescripciones de los estatutos, a las decisiones de la Asamblea General y de la Junta Directiva.
- Dar oportunamente cuenta por escrito a la Asamblea, a la Junta Directiva, al gerente, según los casos, de las irregularidades que ocurran en el funcionamiento de Asosalitre y en el desarrollo de sus operaciones.
- Velar porque se lleve regularmente la contabilidad de Asosalitre, las actas de la Asamblea General, de la Junta Directiva y porque se conserve debidamente la correspondencia de Asosalitre y los comprobantes de las cuentas, impartiendo las instrucciones necesarias para tales fines.
- Revisar los Balances. - Asistir con derecho a voz y mediante
previa convocatoria a las reuniones de la Junta Directiva.
- Cumplir las demás atribuciones que le señalen las normas pertinentes, el estatuto y los reglamentos que siendo compatibles con las anteriores, le recomiende la Asamblea General o la Junta Directiva.
- Las demás que le corresponden de acuerdo con su cargo y funciones, según normas legales y reglamentarias.
2012 – 2013
“Como miembros de una Asociación que propende por promover y facilitar la participación comunitaria, debemos enfocarnos en lograr este objetivo. Este no debe ser un esfuerzo individual, sino de un equipo. El recurso más valioso con el que contamos es la comunidad; debemos estar a su servicio, defender sus intereses y apoyarnos en ella. Mis esfuerzos como miembro de la junta, esta-rán dirigidos a contribuir para que la Asociación logre una sintonía y contacto permanente con la comunidad, esté atenta a sus cambios y evolucione con ella. Debemos fortalecer lo que sea necesario y corregir lo que se deba corregir, para estar en mejores condiciones de conquistar objetivos comunes”.
Hacemos un reconocimiento especial a la firma de seguridad SECURITAS por su importante participación como patrocinador de la Asamblea General Ordinaria de Asosa-litre, celebrada el pasado jueves 26 de abril.
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Segunda Quincena
Mayo de 2012
Vicepresidenta de Bienestar Social
Blanca Elena Vásquez de Poveda
Delegada del conjunto residencial [email protected]
Vicepresidente Financiero
Édgar Orlando Pineda Ardila
Delegado del conjunto residencial [email protected]
Vicepresidenta Juvenil
Diana Carolina Sandoval Chaves
Delegada del conjunto residencial Caicú[email protected]
Vicepresidenta de Medio Ambiente
Gloria Daissy Quintero Arévalo
Delegada del conjunto residencial [email protected]
Vicepresidenta de Deportes
Nayibe Sánchez Cruz
Delegada del conjunto residencial Andes [email protected]
“Desde este cargo me enfocaré en continuar con la gestión que se llevaba con la anterior vicepresidencia. También en poner de mi parte y ayudar para tener los mejores beneficios para la Asociación y poder integrar y motivar a la comunidad a participar en todas las actividades programadas”.
Vicepresidenta de Arte y Cultura
Angie Lorena Muñoz Castillo
Delegada del conjunto residencial Salitre [email protected]
“Desde este cargo, enfocaré mi gestión en promover procesos comunitarios por medio de la inclusión de los diferentes tipos de población que integran la comunidad salitrense; y en gestionar diferentes actividades que sean favorables para la participación, compromiso, empoderamiento y autogestión”.
Vicepresidente de Seguridad
Oswaldo Caraballo Díaz
Delegado del conjunto residencial [email protected]
VicepresidentesFunciones de las Vicepresidencias de Asosalitre (Artículo 43 de los estatutos de Asosalitre):- Liderar proyectos y empresas de Asosalitre.- Representar a la Junta Directiva en la dirección
de las empresas de Asosalitre, de acuerdo con su competencia.
- Corresponde al Vicepresidente Financiero registrar su firma en las entidades financieras para firmar conjuntamente con el gerente, los cheques y soportes contables que se diligencien en la Asociación para lo que debe constituir póliza de manejo.
- Presidir y velar por el buen funcionamiento de los comités para el cumplimiento de sus programas.
- Todas las que se asignen por parte de la junta Directiva.
Vicepresidente Institucional
Jorge Agustín Velasco Sepúlveda
Delegado del conjunto residencial Cumbres del Salitre [email protected]
“Desde este cargo, enfocaré mi gestión en interactuar con los entes públicos y privados de todo orden, para ventilar y abordar las temáticas y problemas que atañen, encausándolos a la generación de recursos para la organización. Además, en propiciar las reformas estatutarias y todos los cambios que se requieran en el orden legal”.
Vicepresidenta de Comunicaciones
María Olga González Bravo
Delegada del conjunto residencial Santa Mónica Club House. [email protected]
““Desde este cargo, enfocaré mi gestión en apoyar los procesos y los comités, con el fin de que la Asociación crezca. En tener presente que dentro de lo iguales como humanos, so-mos diferentes, pero nos debe caracterizar en especial nuestro trabajo en equipo, buscando que todas las actividades realizadas sean eva-luadas para mejorar y retroalimentar los pro-cesos. Y fundamentalmente en saber llegar y lograr enamorar a la comunidad de Asosalitre, para continuar creciendo”.
“Asosalitre debe ser el más poderoso interlocutor cívico de la comunidad del occidente de Bogotá ante el gobierno distrital, en los temas de seguridad, movilidad, impuesto predial, educación y salud”.
“De acuerdo con el plan estratégico diseñado en periodos anteriores, debemos continuar con todos los programas y proyectos para fortalecer el área financiera. Espero para el presente periodo cumplir con los objetivos trazados y lograr que la Asociación financieramente se encuentre en un punto de equilibrio”.
“La vicepresidencia Juvenil es reciente y tiene principalmente un reto: generar propuestas e iniciativas que articuladas con las otras vicepresidencias, generen interés en los residentes, especialmente que sean atractivas para los jóvenes, y en donde vean ellos un espacio que asegure su participación, su voz y su integración”.
“Participar activamente con la comunidad, pasando de las palabras a la acción, especialmente en lo relacionado con el programa Recisalitre, e irrigando el efecto multiplicador en el mayor número de conjuntos del sector”.
“Dentro del marco del plan estratégico de Aso-salitre, se contempla desarrollar en el presente año el programa Adulto Mayor Asosalitre -AMA-. Por creer en las bondades del mismo, por la población que abarca y por el entusiasmo con que se está gestando, trabajaremos con ahínco para sacarlo adelante. Los otros dos programas que dependen de esta vicepresidencia, como son Mascota al Parque y Prevención de Desastres, están ya consolidados, y con el apoyo de la co-munidad, sus resultados serán positivos”.
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Mayo de 2012
NOTISALITRE
Continúa mantenimiento a puente de la Avenida La
Esperanza sobre la 68
Información suministrada por Rodrigo Silva Vargas Jefe de Prensa de la Alcaldía Mayor de Bogotá
Hasta el próximo 30 de junio continuarán los tra-bajos adelantados por el Instituto de Desarrollo
Urbano -IDU-, consistentes en el mantenimiento del pavimento y las juntas de dilatación de los puentes ve-hiculares (elementos metálicos o de caucho ubicados en los accesos de los puentes, que permiten la flexibilidad de la estructura) de la Avenida de la Esperanza sobre la Avenida 68.
Con el fin de disminuir el impacto de las obras en la movilidad, los trabajos se vienen efectuando en tres fases, interviniendo los carriles de la vía de manera sucesiva, por lo que la Secretaría de Movilidad ha autorizado la restric-ción de un carril en cada uno de los sentidos de circula-ción de los puentes. De acuerdo con el plan de manejo de tráfico, en cada uno de los dos puentes vehiculares están siempre en servicio 2 carriles.
Las obras, que incluyen lavado y pintura general de los puentes, llegan para resolver las múltiples solicitudes y quejas recibidas por Asosalitre en este tema.
¿Hasta cuándo a oscuras?
diagnósticos o inventarios ya se han realizado en un par de ocasiones, sin que se hayan aplicado de manera posterior los correctivos del caso.
Los requerimientos y soli-citudes que sobre este tema se reciben son permanentes y hacen referencia a la inseguri-dad e inconvenientes genera-dos en más de quince puntos distribuidos a lo largo de toda Ciudad Salitre Occidental, por lo que la Junta Administrado-
ra Local decidió contribuir a este propósito, al programar y realizar dicha sesión especial.
La solicitud explícita es que las autoridades competentes, léase CODENSA y la Unidad Administrativa de Servicios Públicos –UAESP-, no conti-núen dando vueltas e imple-menten ahora sí soluciones definitivas, que nos permitan, entre otras cosas, una movili-zación realmente confiable y segura, en este tema.
Optimismo por nuevos semáforos
Con mucha satisfacción y optimismo la comunidad salitrense ha recibi-
do la noticia de que en los próximos días, por fin la Secretaría de Movilidad instalará el juego de semáforos en la esquina de la Calle 25 (Avenida Par-que) con Carrera 68B.
Recordemos que este cruce, sumado al de la esta misma avenida Parque con la Carrera 69B, venían siendo los ge-neradores de más del 95% de los acci-dentes de tránsito ocurridos en Ciudad Salitre Occidental. Así, después de la ubicación en 2011 del juego de semá-foros en esta última esquina, y ahora el de la Carrera 68B, esquina donde están ubicados los conjuntos residenciales Plaza Real I, Santillana y Arrecife, se espera que este alto índice se reduzca drásticamente.
Sin duda, la constante gestión en
este tema de la comunidad salitrense a través de Asosalitre, y en particular del trabajo adelantado por la Asociación desde la Mesa Interinstitucional de Mo-vilidad de Ciudad Salitre, sigue dando sus frutos. En este proceso no podemos dejar de mencionar y agradecer a la Junta Administradora Local de Fon-tibón, quien durante años, ha venido brindando su apoyo en este tema.Para conocer más sobre el desarrollo de la seguridad en nuestros conjuntos
Con el fin de que la comunidad sali-trense “conozca más sobre el desarrollo de la seguridad en nuestros conjuntos residenciales”, el pasado jueves 10 de mayo en el auditorio del Centro Em-presarial Salitre de la Cámara de Co-mercio de Bogotá, se realizó el Primer Simposio de Seguridad para Adminis-tradores de Propiedad Horizontal.
Los conferencistas que hicieron parte del evento fueron Luis Felipe Mur-gueitio, Superintendente de Vigilancia y Seguridad Privada; Nora Pabón, experta en administración inmobiliaria, y los expertos Germán Duarte Vargas, Andrés Martínez, Luz Ena Vanegas y Hernán Mejía. El simposio estuvo diri-gido a administradores, integrantes de consejos de administración y líderes co-munitarios en general, destacándose la activa participación de representantes de conjuntos residenciales afiliados a Asosalitre, quienes por ello recibieron descuentos especiales para ingresar. De igual manera, se hicieron presentes actuales integrantes de la junta directiva y la administración de la Asociación.
De acuerdo con la decisión tomada en la sesión de la
Junta Administradora Local de Fontibón del pasado miércoles 16 de mayo, los representan-tes de las entidades distritales Codensa y Unidad Adminis-trativa de Servicios Públicos -UAESP-, con el apoyo y la participación de Asosalitre, realizarán el próximo martes 29 de mayo un recorrido por las calles del sector, con el fin de establecer un inventario de los puntos específicos de Ciudad Salitre Occidental que requieren intervención para solucionar el ya casi que per-manente estado deficiente de su alumbrado público.
La medida tiene como objeto establecer alternativas defini-tivas de solución a este tema, del cual tanto la comunidad salitrense en cabeza de Aso-salitre viene siendo reiterativa desde hace más de un año, así como también nuestro periódi-co. Recordemos que este tipo de recorridos para elaborar
en la Carrera 68B con Avenida Parque
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Segunda Quincena
Mayo de 2012
EDUCACIÓN
P ersonalidad
Carolina Solís, Sicóloga Infantil.
Hablar de la sicología de tu hijo es tan importante como hablar de su alimentación, pues durante
sus primeros años, él adquiere gran parte de las ha-bilidades emocionales con las que enfrentará el resto de su vida. Por ello, es esencial que cuides cada de-talle y le ayudes a desarrollar una personalidad sana acorde a su temperamento.
Cada rasgo del carácter de tu bebé estará confor-mado por sus experiencias y su forma de reaccionar ante ellas. Es muy importante que puedas encausar-lo, dándole seguridad y confianza en sí mismo y en sus emociones.
Amoldar la personalidad de tu hijo quizás sea una de las labore más difíciles de lograr, pero sin duda, una de las más gratificantes y benéficas a largo plazo. Sé muy observador, muéstrate comprensivo, consistente y cuidadoso. Cuando la ocasión lo ame-rite, sé firme, pero sobre todo, sé muy paciente, pues él necesita de tu aceptación y cariño incondicional para poder desarrollarse.-. Identifica su temperamento. Es importante
para que puedas aproximarte a él más adecuadamente. Una manera apropiada de llevarlo puede prevenir algunos problemas de comportamiento.
-. Identifica sus emociones. Durante el día tu bebé está expuesto a toda clase de estímulos que, sin duda, lo harán reaccionar en forma diversa. Es importante que puedas detectar qué tipo de reacción le provoca cada estimulo.
-. Valida sus emociones, no las juzgues, déjalas pasar y una vez que sucedan, trata de afianzarlas si es que le traen bienestar, o de encauzarlas a una reacción más apropiada si es que lo dañan. Si detectas que tu hijo presenta una emoción negativa ante el mismo suceso
y es algo de lo que puede prescindir, trata de no exponerlo a ello. Si se trata de un objeto o suceso al que debe acostumbrarse, trata de acercarlo poco a poco hasta que entienda que nada malo le pasará.
-. Disfruta cada instante de este proceso, pues es una de las pocas oportunidades en que estarás tan unido a tu hijo y es la base para que puedan crear un fuerte lazo de amor y confianza.
-. Corrige aquellos rasgos de temperamento que limiten la adaptación de tu hijo al mundo. Hazlo con paciencia, cariño, firmeza y mensajes claros. Aunque sus temperamentos sean muy diferentes, no trates de que él sea como tú. Recuerda que cada uno puede aprender de sus diferencias.
TemperamentoSe refiere a la naturaleza del bebé y a la forma en
que lidia con el mundo que lo rodea. Puede ser muy diferente al tuyo, así que debes estar preparado para poder aceptar a tu hijo tal y como es y lograr así un buen balance entre sus personalidades. Dependiendo de su temperamento, él demandará mayor o menor atención, cosa que debes aprender a equilibrar para no caer en la sobreprotección o el consentimiento excesivo.
EmocionesSon estados afectivos, reacciones al medio
ambiente influidas por características fisioló-gicas hereditarias y experiencias previas. Es importante tomarlas en cuenta, pues indican las motivaciones, deseos o necesidades de tu bebé y lo acompañan en cada una de sus acciones diarias, incluso el sueño.
Cada niño experimenta una emoción de for-ma particular dependiendo de sus vivencias, su aprendizaje, su temperamento y la situación en concreto.
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Ser enojón no significa tener un carácter fuerte. Si tu hijo comienza hacer berrinche o pataleta, ármate de paciencia y cerciórate que no es un dolor físico. Una vez compruebes que se encuentra bien, ignora su pataleta, déjalo llorar un poco y cuando se calme, acércate y pregúntale que fue lo que pasó.
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Segunda Quincena
Mayo de 2012
Asosalitre y el periódico Ciudad Salitre lamentan profundamente el fallecimiento, el pasado 7 de mayo de 2012, de la señora María de Jesús Sáenz de Merchán, suegra de Ricardo Trujillo, revisor fiscal de Asosalitre, y extienden su sentimiento de pesar a sus
familiares, allegados y amigos. Paz en su tumba.
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OPINIÓN
La MediaciónArnulfo Polanco Quintero Consejero Local de Propiedad Horizontal
Es un mecanismo de solución de conflictos por me-dio del cual las partes, con la ayuda de un tercero
imparcial, neutral y facilitador denominado mediador y reconocido por la comunidad, construyen la solu-ción de sus conflictos de forma amigable y gratuita, logrando establecer acuerdos verbales o escritos.
La mediación se ha considerado como un mecanis-mo social para resolver conflictos y comienza a ser reconocida legalmente por el Estado en el Código de Procedimiento Penal Colombiano en el tema de la justicia restaurativa, junto con la conciliación. La mediación es un proceso fundamentado en valores y principios, y un reconocimiento al sentido común, que además le da autonomía a la voluntad de las partes y a su deseo de resolver sus diferencias de manera amigable y pacífica.
La mediación es reconocida como mecanismo de resolución de conflictos en Países como Estados Uni-dos de América, España, Argentina y Nueva Zelanda, donde es regulada legalmente, mientras en Colombia se considera un mecanismo de solución de conflictos sin reglamentación legal, excepto en lo penal.
La mediación tiene como principios la Informa-lidad y la celeridad para administrar justicia en equidad, la cual debe tener en cuenta los valores, los principios, la costumbre, la cultura y las normas sociales que rigen la comunidad dentro de un con-texto ideológico. Se pueden tener como principios la ideología de la cual se alimenta, la voluntariedad,
la imparcialidad y neutralidad, la confidencialidad y la comunicación.
El proceso de mediación puede ser oral y se inicia con la presentación de la solicitud dirigida al mediador, quien a su vez analiza el caso y si lo atiende, invita a las partes a mediarlo.
En la sesión el mediador genera confianza entre las partes y coordina la sesión donde se presenta y explica la mediación, se negocia unas reglas de juego y se identifican las partes, las cuales narran el conflicto.
El mediador analiza el conflicto y solicita a las partes que propongan fórmulas de arreglo donde los acuerdos sean construidos por ellas mismas, adquiriendo compromisos. Estos acuerdos se re-
dactan en un acta firmada por todos, incluyendo el mediador, el cual debe hacerle seguimiento. Si las partes no lleguen a ningún acuerdo, se puede remitir a otros mecanismos o instancias.
Los asuntos o conflictos que se pueden mediar pueden ser comunitarios o particulares. Los media-dores no deben mediar conflictos que sean contrarios a la ley, el orden público o las buenas costumbres y nunca atenderán los asuntos relacionados con los derechos humanos, derechos fundamentales, consti-tucionales, administrativos, tributarios, acciones de nulidad, ni penales relacionadas con delitos.
La Mediación se puede clasificar así:1-. La Mediación Institucional. Es un servicio
que pueden prestar los funcionarios públicos a nivel nacional o distrital.
2-. La Mediación Escolar. Es el servicio que prestan los líderes estudiantiles en colegios y escuelas, tanto públicas como privadas, en algunas regiones del país que pertenezcan al gobierno escolar.
3-. La Mediación Comunitaria. Es el servicio de mediación que prestan los líderes en sus respectivas comunidades, como personas reconocidas y de confianza.
4-. La Medición Penal. Es la figura consagrada en el nuevo Código de Procedimiento Penal, donde el fiscal puede nombrar a un mediador reconocido por las partes para intervenir en los delitos que sean querellables.
La mediación es el mecanismo que deben utilizar los comités de convivencia en los multifamiliares.
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Segunda Quincena
Mayo de 2012
SEGURIDAD
Informe de SeguridadPresentamos algunos de los casos registrados en
los últimos días y cuyos resultados se basan en la denuncia de la comunidad, el accionar de la Alcaldía Local de Fontibón, La Personería Local, la Policía Metropolitana (Estación de Policía de Fontibón y CAI de Ciudad Salitre) y el apoyo del esquema de seguridad de Asosalitre (coordinación, red de comu-nicaciones de Asosalitre y grupo de motorizados).• Jueves 3 de mayo, 8:30 a.m. en la Calle 26 con
Carrera 69 D. Se presenta un accidente múltiple entre un taxi,
una motocicleta y un carro particular, quedando con lesiones el motociclista, quien fue este remitido al centro de salud más cercano.
• Jueves 3 de mayo, 12:45 p.m. en la Avenida La Esperanza con Avenida Boyacá, costado del Parque del Fuego en el sector de Carlos Lleras Restrepo.
La Policía del cuadrante 1, en persecución de delincuentes que se desplazaban desde el sur de la ciudad por la Avenida Boyacá, dio de baja a un delincuente y capturó a otro, mientras dos más, quienes se movilizaban en una motocicleta, se dieron a la fuga. El capturado y el dado de baja tenían es su poder armas de fuego. El caso quedó a órdenes de la Policía Judicial.
• Jueves 3 de mayo, 5:30 p.m. en la Calle 24A con Carrera 69.
Se presentó un accidente de tránsito en el que después de arrollar a un peatón y dejarlo herido, la motocicleta de placas JTX 68C se dio a la fuga. El herido fue trasladado al centro de salud más cercano.
• Jueves 10 de mayo, 10:30 a.m. en la Calle 25 con Carrera 68A.
En el puente peatonal allí ubicado, fue atropellado un transeúnte por un ciclista, resultando herido y siendo trasladado a un centro médico.
TC ® Rubén Darío Clavijo Coordinador de Seguridad de Asosalitre
CULTURA DE SEGURIDAD CIUDADANA
5. SEA MUY PRIVADO. Seleccione con mucho cuidado al personal que
trabaja en su casa (jardineros, obreros, personal de servicio fijo o por días) y sea precavido en el trato. En casa no deje en lugares accesibles sus estados de cuenta, chequeras, dinero, documentos legales o dinero. Limite al mínimo la información personal que brinda; que no se sepa de sus propiedades, vivienda, familia, negocios, cuentas, viajes, etc. Trate de tener siempre una fotografía y copia de la cédula de los empleados de la casa, incluyendo las de los guardias que supuestamente lo cuidan (¿qué sabe de ellos?...).
6. MANTENGAMOS LAS PUERTAS CERRADAS.
Que en su casa no abran la puerta, a menos que la persona esté completamente identificada; no compre nada que le lleguen a ofrecer a la puerta; no abra para entregar donaciones solicitadas
por desconocidos; abandone la costumbre de vender el material reciclable a quien llega a comprarlo a la puerta; instruya a su familia para que no abra para recibir paquetes o entregas inesperadas (si es legítimo, puede reclamar el paquete luego).
7. MENOS ES MÁS. Lleve siempre poco dinero en efectivo. Para
todos los días, use una tarjeta con un límite de crédito bajo y guarde las tarjetas Gold / platino card bajo llave para cuando las necesite (que su personal de servicio tampoco las vea). Abra varias cuentas de banco para los gastos corrientes y divida los depósitos y gastos, para no dar la impresión de disponer de recursos inmediatos.
8. SI TODO FALLA, ENTREGUE LO QUE LE PIDAN.
Si desafortunadamente es víctima de un asalto, mantenga la calma. No haga ningún movimiento que los ponga nerviosos, entregue lo que le pidan y trate de alejarse calmadamente. Oponer resistencia le puede costar la vida.
Tengamos todo esto en cuenta y alertemos a nuestra familia, vecinos, amigos y conocidos.
RECUERDE: ¡NO LUCHE SOLO CONTRA EL DELITO!
Establecer medidas de seguridad y prevención contribuye a reducir la
posibilidad de ser objetivo de los delincuentes.¡DENUNCIE!
Medidas de autoprotección (Segunda Parte)
1. SEA RESERVADO. No hable en lugares públicos. Usted no sabe
quién está sentado a su lado en el restaurante, en el parque o en misa. Resérvese sus comentarios. Proteja su vida.
2. SEA PREVENIDO. Los delincuentes prefieren operar de noche. Si
su zona se ha vuelto muy riesgosa, informe a las autoridades de Policía, comuníquese con sus vecinos, llame al 123 o al celular de su cuadrante.
3. SEA DESCONFIADO. No conocemos a nuestros vecinos, a quienes
inician conversación en el supermercado, a nuestros clientes, etc. Es preferible no confiar nuestras opiniones a desconocidos.
4. SEA SUTIL. Publicar sus fotos o las de su familia en
Facebook, My Space o similares, puede ser divertido, pero no publique fotos de viajes, de los automóviles de la familia, de su casa o de sus actividades ordinarias. Los dueños de lo ajeno se han convertido en expertos en obtener información por Internet, donde ven cómo le va a usted y a su familia. También tenga mucho cuidado con lo que están publicando sus hijos; entérese de ello.
Bogotá: una de las ciudades más seguras del continente
Información suministrada por Rodrigo Silva Vargas Jefe de Prensa Alcaldía Mayor de Bogotá
Gracias a las estrategias de seguridad imple-mentadas en Bogotá durante los últimos años,
en particular en lo corrido de 2012, la ciudad se ha consolidado como una de las capitales más seguras del continente, además de convertirse en referente en materia de desarme y convivencia.
En el más reciente estudio del Consejo Ciudadano para la Seguridad Pública y la Justicia de México, elaborado en enero de 2012, se evidencia que Bo-gotá avanza a pasos agigantados en la consolidación de una política pública de seguridad, en la que pre-valece la vida y se desestimula el uso de las armas como método de defensa.
El estudio presentado revela que Bogotá no figura en el listado de las 50 ciudades más violentas del mundo, pues su tasa de homicidio proyectada para 2012 es de 17,4, por cada 100 mil habitantes, cifra que al ser comparada con la tasa de la ciudad más violenta registrada, San Pedro Sula de Honduras (tasa de homicidio de 158,87, por cada 100 mil habitantes), revela que la capital colombiana es una de las ciudades más seguras con relación al número de habitantes que tiene.
“Este ránking lo hacemos con el objetivo de lla-mar la atención sobre el crecimiento de la violencia en las urbes, particularmente en América Latina, para que los gobernantes se vean presionados a cumplir con su deber de proteger a los gobernados y de garantizar su derecho a la seguridad pública”, dice un fragmento del estudio.
Según las más recientes cifras de homicidios en Bogotá, en 2012 el homicidio común registra una disminución del 18,24%, al pasar de 499 casos en los primeros meses de 2011 a 408 en el mismo periodo de 2012. Una de las principales estrategias del gobierno de la ciudad es el fomento del desarme ciudadano. Para este fin, la Alcaldía Mayor de Bo-gotá solicitó en enero del presente año, la restricción al porte de armas de fuego en espacio público, me-dida que inicialmente operó durante 3 meses, pero que gracias a los buenos resultados en seguridad y convivencia, fue ampliada durante 3 meses más por las autoridades militares.
En este sentido, entre los meses de febrero y abril de 2012, periodo en el que inició la restricción, se registraron 307 homicidios, lo que representa una reducción del 16,36%, comparado con el mismo período de 2011, cuando se presentaron 367 casos.
Para consultar el estudio completo del Consejo Ciudadano para la Seguridad Pública y la Justicia de México, ingrese a http://bit.ly/GMGakV
