Economía deGuadalajara

NÚMERO 24 CCEEOOEE cceelleebbrraa llaa IIIIII CCoonnvveenncciióónn ddeeddiirreeccttoorreess ddee RReeccuurrssooss HHuummaannoossCEOE-CEPYME Guadalajara celebróel pasado mes de mayo, con gran éxitode participación, la III Convención deDirectores de Recursos Humanos de laprovincia de Guadalajara, y que contócon ponentes de reconocido prestigio,tanto a nivel nacional como internacio-nal.

La inauguración de la jornada, ante elmás del centenar de asistentes, corrió acargo del presidente de la patronal alca-rreña, Agustín de Grandes, y de la dipu-tada de Promoción Económica,Covadonga Pastrana. Mientras que laclausura fue realizada por la consejerade Trabajo y Empleo de la Junta de Co-

munidades de Castilla-La Mancha,María Luz Rodríguez y el vicepresidentede la Confederación de Empresarios.Todos recordaron la importancia que,

en momentos de crisis, tiene el capitalhumano y el hecho de saber gestionarloadecuadamente.

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Algunas de las ponencias interactuaron con los asistentes haciéndoles participar /Marta Sanz

CCEEOOEE mmiieemmbbrroo ddee llaarreedd PPII++DD++ii

GGrraann ééxxiittoo ddee llaa IIIIRRuuttaa ddee llaa TTaappaa

Estará ubicada en la localidad de Sigüenza y será un punto deencuentro y reunión para los empresarios de la comarca, queya no se tendrán que desplazar hasta Guadalajara para poderinformarse de las subvenciones, ayudas, aspectos relacionadoscon el medio ambiente y la prevención de riesgos laborales.Además podrán asistir a cursos de formación, pues la nueva

oficina cuenta con un aula de formación para hacer llegar estaa empresarios y trabajadores de la zona sin necesidad de des-plazamientos.

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CEOE Guadalajara inaugurasu primera delegación

La II Ruta de la Tapa, que enesta ocasión se celebra a nivelprovincial en ocho munici-pios y que engloba a 90 esta-blecimientos, está resultandoun gran éxito de público afalta de un fin de semana para

que acabe esta edición. Unainiciativa que se puede degus-tar al precio de un euro cadauna de las dos tapas que losestablecimientos han elabo-rado para la ocasión.

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CEOE-CEPYME Guadala-jara se ha incorporado, re-cientemente a la red PI+D+idel Centro de Desarrollo Tec-nológico Industrial (CDTI),pra impulsar la innovacióncomo una de las herramien-

tas fundamentales para salirde la crisis.Desde la patronal alcarreña

se ve a éste como un ele-mento estratégico y una granopción para el futuro.

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Momento de la inauguración de la sede. /Marta Sanz

El Centro de Nuevas Tecnologías ha abierto sus puertas paraque nuevas empresas con base tecnológica y basadas en la in-novación puedan empezar su trayectoria.Estas empresas podrán beneficiarse de un alquiler más ba-

rato, así como de los servicios e infraestructuras que ofreceesta nueva instalación ubicada en el barrio de Aguas Vivas deGuadalajara.

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El Centro de Empresascomienza su andadura

Las empresas se basarán en la innovación. /E. de G.

PERIÓDICO DE INFORMACIÓN ECONÓMICA-ACTUALIDAD DE LA CONFEDERACIÓN DE EMPRESARIOS DE GUADALAJARA GratuitoMAYO 2009

ECONOMÍADE GUADALAJARA, mayo de 20092

OPINIÓN

RReeiivviinnddiiccaarr llaa eemmpprreessaa,, rreeiivviinnddiiccaarr aa llooss eemmpprreessaarriiooss

La propia crisis económica, junto contodos los movimientos de carácter po-l í t ico y mediático han provocado unfuer te deterioro de la imagen de losempresarios en los últimos meses. Lassucesivas actuaciones por parte de lasadministraciones e incluso de la ins-pección, han colocado a los empresa-rios como presuntos del incuentes.Esto está trayendo como consecuenciaun deterioro muy importante delhecho de ser empresario.

En este momento la pregunta es¿Quién quiere ser empresario? Quiénes la persona que está luchando contraun entorno polít ico y mediático encontra, para l legar a bordar un pro-yecto empresarial y así poder desarro-l lar una empresa y su propio sistemavital y de subsistencia a través de unnegocio.

Pero la realidad es otra, simplementehay que trabajar con pequeños númeropara ver esto. De los 20 mil lones deespañoles que componen la poblaciónactiva, 16 millones son trabajadores enempresas privadas. Con esto se estáponiendo ya en evidencia, una vezmás, que quien sostiene el país son lasempresas, a las cuáles se les está pres-tando muy poca atención.

Vemos en las estadíst icas como secier ran megocios, como cada día sonmás los empresarios autónomos quecierran. Nos duelen también, los em-

pleados que se van al paro, pero laúnica forma que hay de frenar la san-gría del paro es atender a las empresas,porque estas son las que generan em-pleo y riqueza, de donde salen los im-puestos que pagamos todos paramantener el Estado y, entre el los, elEstado de Bienestar.

Ante esto, la respuesta que se estádando a los empresarios es casi de ata-que. El 92,8% de los empresarios deEspaña son empresarios autónomos omicro-empresas. Son empresas de ca-rácter famil iar, que mantienen y so-por tan cerca del 85% del empleo deEspaña.

Estos números nunca aparecen, noson noticia, no son llamativos. Porquees la suma de uno tras otro hasta l le-gar a suponer ese total. Es mucho másrelevante hablar del ERE de la g rancompañía, de los beneficios de labanca o cuando se produce el cierre deuna empresa y eso signif ica que unelevado número de personas terminanen la calle, esto sí es noticiable.

El proyecto de ese pequeño empre-sario, que soporta y es la columna ver-tebral del país, no es noticia. . Oreivindicamos la empresa y reivindica-mos al empresario como agente dina-mizador del desarrollo o, difícilmente,a nadie le apetecerá ser empresario.

O empezamos considerar el enormevalor que tienen los empleadores de 16

millones de personas y se les concedela voz, la autoridad y, sobre todo, ladignidad que t ienen, o desde luegonadie va a querer ser empresario.

Si no validamos como un enorme in-centivo y como un enorme valor elhecho de que alguien esté dispuesto aar riesgar su esfuerzo, su dinero y sutiempo para desar rol lar un proyectoempresarial , estos no seguirán ade-lante.

Además hay que reconocer su es-fuerzo, en lugar de lo que ahoramismo se está haciendo, dif íci lmentevamos a tener empresarios o empren-dedores.

Cuando llegan los momentos de cri-sis y vacas f lacas, nos acordamos delcambio de modelo, pensamos en laI+D, hablamos de los emprendedores,para olvidarnos, poco después, deellos y convertirlos en objeto de per-secución y hasta de búsqueda y cap-tura.

El empresario es la columna ver te-bral para la economía de España y, deforma más concreta, el pequeño em-presario y la micro-empresa. Ellos sonlos que soportan nuestro Estado deBienestar, son los que dan empleo a 16millones de personas y, desde CEOE-CEPYME Guadalajara, reivindicamosla figura del empresario como el granartífice del modelo económico de Es-paña.

Director:Miguel F. Cambas Santos

Redactora Jefe:Marta Sanz Martínez

Colaboradores:Javier Arriola PereiraEster Simón GarcíaHilario Martínez,

Eva Poudereux TaviraAgustín Carrillo Castaño

Imprime:Imcodávila S.A.

D.L.: GU-231/2007

Dirección y teléfono redacción C/ Molina de Aragón, 3 Telf: 949-21-21-00

Periódico digital: www.economiadeguadalajara.comCartas al director: info@ceoeguadalajara.es

Dirección y teléfono publicidadDELLENO

C/Francisco Medina y Mendoza, parcela 7B, Telf: 902-361-362www.delleno.es

Economía de Guadalajara� Las ventas del co-mercio al por menor re-gistraron una caídainteranual del 8,4% entérminos constantes du-rante el mes de abril y del7,5% si se elimina elefecto calendario. A pre-cios corrientes, las ventasminoristas registraron unacontracción del 10,4% enabril, el segundo mayordescenso de la serie.

� La economía de Es-tados Unidos se está es-tabilizando y comenzaráa crecer a partir del ter-cer trimestre de año,según las conclusiones delos analistas de la Natio-nal Association for Busi-ness economics (NABE),que auguran que la rece-sión finalizará "pronto".

� La ministra de Vi-

vienda, Beatriz Corredor,aseguró que las firmas delos convenios con las co-munidades autónomaspara el desarrollo delPlan de Vivienda y Re-habilitación 2009-2012está "prácticamente cul-minado", y que ahora esel momento para hacer lopropio con las entidadesfinancieras.

� La Confederación Na-cional de la Construcción(CNC) alertará a las admi-nistraciones públicassobre los riesgos del des-censo del 22% que la li-citación de obra públicaacumula en lo que va de2009.

� Obras de renovación ymejora de 1.137 kilóme-tros de autovías generarán14.000 puestos de trabajo.

PPiinncceellaaddaass

ruta de la tapa, reconocen que enestaocasión, losprimerosfinesdesemana “está siendomás flojito”,estaes laopiniónde los responsa-bles del restauranteMilano de Si-güenza, quien ofrece al clientemanitasdecerdorellenasdemor-cilla al aromademiel de la alcarriay rollitos de jamón serrano contriguerode lahuerta.Peroelbuentiempoqueacompañaestos finesde semana hará que también losturistas de la Ciudad del Doncelse animena ir de tapaspor los es-tablecimientos adheridos.Algomás alejado se encuentra

Molina de Aragón que, en estaocasión, cuenta con un solo esta-blecimiento participante, El Res-tauranteSanFrancisco,queofrecea sus clientes huevos rotos y due-los yquebrantos.A sus responsa-bles no les sorprende el hechodeque la iniciativa, en Molina nohayacuajado,puesreconocenqueen la localidad es costumbre“poner una tapa y no cobrarla”.Pero la dueña se muestra satisfe-cha por el hecho de que “al apa-recer en el folleto nos van aconocer un pocomás”.Hita es otra de las localidades

que cuenta conun solo estableci-miento participante en esta IIRuta de la Tapa, el Restaurantedoña Juana, que ofrece, por uneuro cada una las tapas pañuelitode crema de bacalao con salsa denaranja y el encamisado de espá-rragoverdedelBadiel.Dos sucu-lentas tapas que ha visto como sise pedían y que la gente acudía a

GGrraann ééxxiittoo ddee ppúúbblliiccoo eenn llooss pprriimmeerrooss ffiinneessddee sseemmaannaa ddee llaa IIII RRuuttaa ddee llaa TTaappaa

COYUNTURA

ECONOMÍA DE GUADALAJARA, mayo de 2009 3

Marta Sanz /Guadalajara

La presentación tuvo lugar en uno de los patios de la Diputación Provincial. /M.S.M.

Tras los dos primeros fines de se-mana de la ruta de la tape en laprovincia de Guadalajara, ya sepuede empezar a realizar un pe-queño balance de cómo les ha idoa los hosteleros. Como siemprehay opiniones de todo tipo y“para gustos los colores”, pero lagran mayoría se muestra satisfe-cho antes esta iniciativa de la Fe-deración Provincial de Turismo,integrada en CEOE-CEPYMEGuadalajara, ya que es una fór-mula más para dar a conocer lagastronomía alcarreña y que lagente salga de casa y disfrute ta-peando.Una ruta en la que participan

90 establecimientos repartidospor ocho localidades alcarreñas.Así hay 12 participantes en Azu-queca de Henares, 14 en Cabani-llas del Campo, 48 en Guadalajara,11 establecimientos de Sigüenza,dos de Mondéjar y uno en Espi-nosa de Henares, Hita y Molinade Aragón.Cada uno de ellos ha elaborado

para esta II Ruta, que se está lle-vando a cabo los fines de semanacomprendidos desde el 15 demayo y durará hasta el 15 de junio,dos tapas especiales que se ven-den al módico precio de un eurocada una. Una iniciativa quecuenta con el apoyo de la Diputa-ción Provincial de Guadalajara.

OpinionesAsí, por unos motivos u otros los

establecimientos participantes seestán mostrando satisfechos conlos resultados que van obteniendocon esta II Ruta de la Tapa de laprovincia de Guadalajara. Para laMarisquería Pedro, situada en lacapital alcarreña, los dos primerosfines de semana han sido bastantesatisfactorios, pues reconocen quehan vendido más de 200 tapas encada fin de semana. Este estable-cimiento, además de la publicidady del folleto creado por la Federa-ción Provincial de Turismo parala ocasión, ha hecho su propio fo-lleto detallando las dos tapas queofrece, así como sus ingredientes,una manera más de atraer a lagente y que esta participe de laruta de la tapa.Otro de los establecimientos

que ha innovado y añadido cosasa su participación inicial ha sido el

restaurante Puccini de Cabanillasdel Campo que, ofrece su tapagulas con gambas y salmón y laque fue merecedora, reciente-mente, del premio a la mejor tapade la Feria de la tapa de Mahou,croqueta de boletus y jamón ibé-rico. Un valor añadido más paraestos pequeños manjares. Para losresponsables de este estableci-miento los mejores días de ventade tapas han sido los sábados y, loque les ha llamado la atención esel hecho de que la gente se acer-caba al establecimiento con los li-britos donde están indicados losestablecimientos participantes dela ruta.Otro de los establecimientos

que se muestra satisfecho ante larespuesta de los ciudadanos es laMorada de María, de Guadalajara,quienes se están mostrando muy

contentos ante la repercusión queestá teniendo la Ruta de la Tapaen su establecimiento y recono-cen que sus tapas, carpaccio defoie con huevos de salmón y re-ducción de Pedro Ximénez y labrocheta de langostino y bacón,“están teniendo mucho éxito” yhan visto como su clientela ha au-mentado y “se acerca gente a laque antes no habíamos visto”.Como novedad, este año, la

ruta de la tapa se está realizando anivel provincial y no, como el añopasado localidad por localidad.Esto supone aunar esfuerzos detodos para promocionar el tu-rismo de toda la provincia a tra-vés de algo tan español yalcarreño como las tapas.En otras localidades más aleja-

das de la capital y que ya tuvieronel año pasado la experiencia de la

su establecimiento con los folle-tos donde están todos los estable-cimientos que participan con susrespectivas tapas.

Un fin de semana másA esta ruta de la tapa le quedan to-davía dos fines de semana dondepoder disfrutar de la gastronomíaalcarreña y así, de esta manera, fo-mentar el turismo gastronómico.Como bien reconocieron en lapresentación de la ruta de la tapalos allí presentes, quienes afirma-ron que el turismo es una granfuente de riqueza y desarrollo parala provincia de Guadalajara.Así mismo, la Diputación Pro-

vincial que ese día estuvo repre-sentada por la diputada dePromoción Económica, Cova-donga Pastrana, resaltó la impor-tancia de iniciativas como estapara el sector hostelero al consi-derarlo, además “un gran escapa-rate para nuestros pueblos”.Una iniciativa que ve como va

creciendo año tras año y que se-guro lo seguirá haciendo en añossucesivos, pues la diputada consi-deró a la tapa “como lo que másnos identifica a nivel internacio-nal”, a lo que añadió durante lapresentación de la Ruta de la Tapa“en una pequeña tapa se mezclatoda la esencia de la cocina denuestra tierra”.Esta iniciativa, la II Ruta de la

Tapa, organizada por la Federa-ción Provincial de Turismo deGuadalajara integrada en CEOE-CEPYME Guadalajara y patroci-nada por la Diputación Provincialde Guadalajara se desarrollaráhasta el 14 de junio y quiere con-vertirse en una cita de referenciacon la gastronomía de la provinciae ir implantándose cada año.

Henares, CEOE-CEPYMEGuadalajara e institucionesbancarias”.Ante este apoyo Rojo agra-

dece “su colaboración ypuesta a disposición para esteproyecto”. Un centro que hatardado tres años en estar

listo para que los empresariospuedan empezar a usarlo y entorno al cual se va a crear unCentro Europeo de Empre-

sas e Innovación (CEEI), uncentro que como afirmó Al-berto Rojo “está en sus últi-mas tramitaciones”, a lo que

ECONOMÍA DE GUADALAJARA, mayo de 20094

ENTREVISTA

EEll CCeennttrroo ddee NNuueevvaass TTeeccnnoollooggííaass ddee GGuuaaddaallaajjaarraa yyaa eess uunnaa rreeaalliiddaaddLas empresas que se instalen en el Centro podrán permanecer un máximo de cuatro años y se beneficiarande un mejor precio en el suelo, así como de todos los servicios que ofrece el edificio y su Fundación

Marta Sanz./Guadalajara

Una de las fachadas del Centro de Nuevas Tecnologías de Guadalajara, situado en Aguas Vivas. /Economía de Guadalajara

El pasado 4 de mayo abría suspuertas el Centro Tecnoló-gico, situado en el Barrio deAguas Vivas, más concreta-mente, en el Bulevar de En-trepeñas. Un centro que nacecon el objetivo de ser el puntode encuentro de las nuevasiniciativas y de aquellos em-presarios que necesitan un es-pacio habilitado al efecto parapoder sacar sus proyectosadelante.El Centro Tecnológico de

Guadalajara es una iniciativade la Junta de Comunidadesde Castilla-La Mancha y queserá gestionada por CEOE-CEPYME Guadalajara, juntocon la colaboración del Ayun-tamiento de Guadalajara, laDiputación Provincial deGuadalajara, la Asociación deJóvenes Empresarios (AJE),APETI y entidades bancarias.Además, como explicó el de-legado de Industria de laJunta de Comunidades deCastilla-La Mancha en Gua-dalajara, Alberto Rojo “se hacreado una red de apoyo quecuenta con la participación dela Universidad de Alcalá de

añadió “que va a dar un valorañadido al Centro Tecnoló-gico alcarreño”.Un proyecto que ha cos-

tado 6.550.099 de euros y quecuenta con una superficie de2.368 metros cuadrados útilesque se reparten en 54 despa-chos de 40 metros cuadradoscada uno y cuatro despachosmás con 52 metros. A estohay que añadir los espacioshabilitados para las zonas co-munes. El centro está desti-nado a acoger a 79 jóvenesempresas durante un periodode cuatro años, tras esteplazo, éstas, tendrán que dejarsu espacio a otras nuevas y, asísucesivamente. Todo, dentrode una gran edificio, como re-conoció el delegado de In-dustria, que también ha vistosu comodidad y flexibilidadpara “la disponibilidad em-presarial de las nuevas ideas”.

Mancha y que con el Centrode Nuevas Tecnologías ya esuna realidad. Este edificio,como recalcó Rojo “tienecomo uno de sus objetivos elcrear valor añadido”, a lo queañadió “queremos que lasempresas que se instalen en elCentro tengan una clara vo-cación innovadora”.

Este aspecto hará que lasempresas de Guadalajara y suprovincia sean más competi-tivas, tanto ahora como en elfuturo.

Aunque como reconocióel delegado de Industria dela Junta “la actual circuns-tancia económica hace quedesde la fundación y el Cen-tro de Nuevas Tecnologíasapoyemos todas las iniciati-vas empresariales que sequieran instalar en el edifi-cio”.

A todos estos proyectostecnológicos hay que uniruno, muy importante, que enun futuro próximo será unarealidad. El Campus Univer-sitario de Guadalajara que seconstruirá gracias a la colabo-ración de la Universidad deAlcalá de Henares y quetraerá a la capital alcarreñanuevas carreras, más forma-ción y, aledaño a él el ParqueCientífico y Tecnológico. Unaapuesta más de la provinciapor la innovación y eldesarrollo.

La unión entre el CEEI yla Universidad de Alcalá deHenares, como empezó ex-plicando Alberto Rojo, “va ahacer que contribuya a cum-plir los objetivos marcados.Hacer negocio, crear empre-

sas de calidad y con voca-ción de futuro”. Un granCentro de Nuevas Tecnolo-gías en Guadalajara quedesde la delegación de In-dustria consideran que“hacía falta” y que “la uniónde todas las instituciones loha hecho posible y que yasea una realidad”.

Una realidad en la que mu-chas nuevas empresas se haninteresado. Toda esta infor-mación, por acuerdo detodas las partes implicadas,ha sido canalizada porCEOE-CEPYME Guadala-jara, siendo esta instituciónla encargada de gestionar laspeticiones, ayudada por lasoficinas de empleo del Ayun-tamiento y la Junta de Co-

munidades, como explicóRojo.

CEEIUn Centro, el de Nuevas Tec-nologías que después se ver-tebrará en torno al CEEIllega, según Alberto Rojo, “enun momento clave. Pues éstepuede ser una herramientamás para que estas nuevasideas generen desarrollo em-presarial en la provincia deGuadalajara”, a esto el dele-gado de Industria añadió“pero lo que es más impor-tante, estas nuevas ideas vana traer también nuevo em-pleo”.

Ante esto Alberto Rojo,delegado de Industria de laJunta de Comunidades de

Castilla-La Mancha, se hamostrado muy satisfecho ante“la unión de la gente para lacreación de una nueva herra-mienta de desarrollo y más enun momento como el actual”,a lo que siguió diciendo “conla innovación se va a logrardar un valor añadido a las em-presas alcarreñas”.

Para ello quiere agradecer atodos los colaboradores elhecho de que ya esté en pie elCentro de Nuevas Tecnolo-gías y dentro de poco estétambién en funcionamientoel CEEI. Un compromiso detodos que a buen seguro darámuchas satisfacciones tanto alas empresas que en él se im-plantes como a los patronosdel Centro.

ENTREVISTA

ECONOMÍA DE GUADALAJARA, mayo de 2009 ENTREVISTA /5

Primeros inquilinosLos primeros en instalarse ensu espacio fueron los respon-sables de su gestión, CEOE-CEPYME Guadalajara,quienes han desplazado hastael Centro varios técnicos paraque informen y ayuden a losnuevos inquilinos que ya seestán empezando a instalar.Como informó Miguel Cam-bas, director-gerente de laConfederación de Empresa-rios, “en estos momentos hayseis empresas que han confir-mado su presencia”, a lo queañadió “en un principio habíamás interesadas, pero la crisisy la falta de liquidez les hanechado para atrás”. Perodesde la Patronal se muestran

optimistas ante las actividadesque se van a desarrollar en elCEEI, pues lo considerancomo un fomentador del es-píritu emprendedor.

Pero desde la administra-ción se calcula que a princi-pios de junio las empresasinteresadas en este espacioempiecen a instalarse en él ya aprovechar todos sus recur-sos.

Además de las empresasque se vayan instalando, laFundación del Parque Cientí-fico Tecnológico, de mo-mento, ocupará un espacio de1.000 metros y que se podrá

ir viendo mermado en fun-ción de las empresas que sevayan instalando y las necesi-dades de espacio.

FundaciónUnas de las últimas institu-ciones en sumarse a la fun-dación del Centro deInnovación alcarreño hasido el Ayuntamiento deGuadalajara, quien en unode sus últimos plenos apro-

baba los estatutos del CEEIy se comprometía a ayudar ala Fundación, además de ensu gestión con una cuantíaeconómica que asciende a12.000 euros, de los cuáles3.000 irán con cargo a lospresupuestos de 2009, mien-tras que entre 2010 y 2013 sedará, cada año la cantidad de2.250 euros.

Para Alberto Rojo, dele-gado de Industria de la Juntade Comunidades de Castilla-La Mancha en Guadalajaraeste proyecto se ha hecho po-sible por “la voluntad de mu-chas administraciones,instituciones y entidades parafomentar la creación empre-sarial en la provincia de Gua-dalajara “.

ObjetivosUn objetivo que perseguía elGobierno de Castilla-La

Las empresas

podrán estar un

máximo de 4 años

La unión entre

instituciones ha

sido fundamental

El interior dispone de una sala audiovisual y de conferencias. /Economía de Guadalajara

berto Rojo y Yolanda Lo-zano, respectivamente, la di-putada de PromociónEconómica Covadonga Pas-trana, los diputados Regio-nales, Porfirio Herrero yJosé María Bris, además delvicepresidente de la Diputa-ción Rafael Esteban y el pre-sidente de los empresariosde Alcalá de Henares(AEDHE), Jesús Martín,quien en esta ocasión tam-bién quiso estar al lado delos empresarios alcarreñospara dar su apoyo a estenuevo proyecto, igual que loha hecho en anteriores oca-siones, patronal con la que la

Confederación de empresa-rios alcarreña colabora estre-chamente en variasiniciativas a lo largo del Co-rredor del Henares. Ademásasistieron empresarios de lacapital alcarreña, de la Ciu-dad del Doncel y amigos.

Una nueva instalación quese ha convertido en una rea-

lidad gracias al esfuerzo y lacolaboración de la Diputa-ción Provincial de Guadala-jara y del Ayuntamiento deSigüenza quien ha cedido elespacio en la primera plantadel edificio “El Torreón”, si-tuado en la calle Valencias/n.Una oficina que cuenta

con 50 metros cuadrados yen la que hay un despachocon zona de espera, una salade reuniones con capacidadpara seis personas y un aulade formación dotada de me-dios audiovisuales y con unacapacidad para 15 alumnos yel profesor.

Esta delegación tienecomo prioridad el dar cober-tura a las necesidades em-presariales de Sigüenza y su

comarca con los serviciosque CEOE-CEPYME Gua-dalajara dará a través de sustécnicos, una presencia con-tinua que hará más fácil a losempresarios el poder resol-

CEOE-CEPYME Guadala-jara inauguró el pasado 19 demayo su primera delegaciónen la provincia, que va aestar ubicada en la localidadde Sigüenza. Un acto quecontó con la presencia delpresidente de la patronal al-carreña, Agustín de Grandes,la presidenta de la Diputa-ción Provincial, María Anto-nia Pérez León y el alcaldeseguntino, Francisco Do-mingo. Todos ellos hicieronde anfitriones de cerca de uncentenar de personas que pa-saron a lo largo de la tardepor las nuevas instalacionesde la Confederación de em-presarios de Guadalajara.

Entre aquellos que no qui-sieron faltar a esta cita coneste proyecto de los empre-sarios, que tiene como obje-tivo estar más cerca de estosy facilitar sus servicios sinque los empresarios de la co-marca de Sigüenza se veanobligados a desplazarse hastaGuadalajara para poder re-solver sus dudas, realizarcursos o poder reunirseentre ellos, estaban la direc-tora general de Industria,Emilia Millán, los delegadosde Industria y Trabajo Al-

ECONOMÍADE GUADALAJARA, mayo de 20096/ COYUNTURA

COYUNTURA

LLooss eemmpprreessaarriiooss ddee llaa pprroovviinncciiaa ccuueennttaann ccoonn uunnaa nnuueevvaa ddeelleeggaacciióónn ddee CCEEOOEE eenn SSiiggüüeennzzaaLa Confederación de Empresarios de Guadalajara quiere, con esta nueva instalación estar más cerca del socio y que este no se vea obligado a desplazarse hasta la capital para resolver sus dudas y preguntas, así como poder asistir a cursos de formación

M.S.M. /Guadalajara

La inauguración reunió a un centenar de personas entre políticos, empresarios y amigos de la patronal alcarreña. /Marta Sanz

A la inauguración

acudieron políticos

y empresarios ver sus dudas o formarse,entre otros aspectos. Pues ladelegación seguntina estápensada también para que seconvierta en un punto de en-cuentro y reunión para losempresarios de la comarca.El horario de la delegación

de CEOE-CEPYME Gua-dalajara en Sigüenza será:De lunes a jueves de 9:30

a 14:00 horas y de 16:00 a18:00 horas.Viernes de 9:30 a 14:00

horasHorario de verano (del 15

de junio al 18 de septiembre)De lunes a viernes de 9:30 a14:00 horas.

La sede cuenta

con el apoyo de la

Diputación

Cuenta con un despacho de reuniones y un aula de formación. /Marta Sanz

Dará cobertura a

las necesidades de

la Comarca

ECONOMÍA DE GUADALAJARA, mayo de 2009 7

ECONOMÍA DE GUADALAJARA, mayo de 20098/ COYUNTURA

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Varios miembros de la cor-poración municipal delAyuntamiento de Cabani-llas del Campo, encabezadapor su alcalde, Jesús MiguelPérez, y por los concejales

Luis Miguel Fuentes, FelixBlanco y María del CarmenMartínez, han recibido auna representación deCEOE-CEPYME Guada-lajara donde destacaba sudirector-gerente, MiguelCambas, el director-ad-

junto, Javier Arriola y eldepartamento técnico ade-más del de atención alsocio.

El objetivo de este en-cuentro era el de aunarposturas en materia de co-mercio y turismo, así como

por parte de la Confedera-ción de Empresarios deGuadalajara mostrar alconsistorio el proyecto “desocio a socio”, con el obje-tivo de firmar un convenioy que así tanto los emplea-dos del Ayuntamiento, sus

El objetivo es colaborar entre las dos instituciones para fomentar estos sectores en la localidad. /Marta Sanz

EEll ccoommeerrcciioo yy eell ttuurriissmmoo cceennttrraann llaarreeuunniióónn eennttrree eell ccoonnssiissttoorriioo yy CCEEOOEEEl Ayuntamiento de Cabanillas del Campo quiere aunar posturas con la patronal para trabajar en beneficio del comercio y el turismo de la localidad

E. de G. /Guadalajara

familias y los ciudadanosde Cabanillas del Campo,puedan beneficiarse de lasofertas que hacen ya lasmás de 300 empresas aso-ciadas al proyecto.

Unas ventajas de las que,ahora mismo, se están be-neficiando más de 8.000personas y que pretendeser una ayuda más a que elcomercio que se puedaquedar en la provincia deGuadalajara se mantenga yasí generar más empleo ymás riqueza para la provin-cia.

Además de esto se in-formó a los miembros delconsistorio cabanillero laintención de, en breve, for-mar una asociación de em-presarios de Cabanillas delCampo, puesto que enestos momentos hay másde 60 empresarios de la lo-calidad asociados a la pa-

tronal alcarreña. Por lo quecon esta unión se lograríatrabajar de una forma másorganizada y así poderplantear acciones más con-cretas como la que se va allevar en breve de la ruta dela tapa y donde casi el100% de los establecimien-tos de restauración de la lo-calidad participan.

Además de estos temasse trataron otros temas másconcretos como la próximallegada del Plan Astra y losbeneficios que puede llevara la localidad o la mala co-municación con los polígo-nos industriales situados enel municipio. Temas que in-teresan tanto a políticoscomo empresarios y queintentarán trabajar conjun-tamente para lograr elmejor resultado siemprepensando en el beneficiode los ciudadanos.

CEOE ha ofrecido

los servicio de “de

socio a socio”Gran parte de los

establecimientos

son asociados

COYUNTURA

ECONOMÍADE GUADALAJARA, mayo de 2009 COYUNTURA /9

Para la segunda edición se abrió la participación más comercios del Centro

LLooss ccoommeerrcciiaanntteess ssaattiissffeecchhooss ccoonn llaa rreessppuueessttaa eenn llooss jjuueevveess ddeell aahhoorrrrooEsta actividad está promovida por el Ayuntamiento de Guadalajara, FEDECO y otras organizaciones paraque los comercios del centro de la capital puedan vender su stock a precios atractivos para el consumidor

M.S.M. /Guadalajara

La concejala de Promoción Económica y el presidente de los empresarios del Casco Histórico visitaron los comerios. /M. S.M.

El pasado 7 de mayo el centrode Guadalajara se convirtió, porunas horas, en el centro neurál-gico de la ciudad gracias a la ini-ciativa “el jueves del ahorro”,promovida por la Federación deAsociaciones de PYMES y Au-tónomos de la Provincia deGuadalajara (FEDECO), elAyuntamiento de la localidad yotras organizaciones.Una actividad en la que par-

ticiparon 43 comercios de lazona centro de Guadalajara yque tenían como objetivo elvender parte del stock que tie-nen en sus tiendas. Una activi-dad de promoción delcomercio que se realizará tam-bién el jueves 4 de junio y quellenó de vida las calles del cen-tro de Guadalajara y que se es-pera vuelva a hacerlo dentrode unos días.

SatisfacciónUna iniciativa que ha gustadoa los comerciantes y que en supresentación, tanto empresa-rios como políticos, recorda-ron que “esto no va a sustituira la feria del stock”, sino queesto es un complemento paradinamizar el comercio de la

zona centro de Guadalajara.43 comercios que ofrecie-

ron a los clientes y viandantesdescuentos que, en algunoscasos llegaron hasta el 60% yque empezaban, en su granmayoría en el 10%. Productosde calidad que se pudieron ad-quirir en la calle, pues muchosde los establecimientos parti-cipantes decidieron sacar sumercancía a la calle para ha-cerla más visible y atractiva.Pero todos distinguidos delresto de comercios por una al-fombra verde que les abría

paso hasta el interior de loscomercios y de sus ofertas ydescuentos.Comercios de todo tipo,

desde jugueterías, pasando porjoyerías, zapaterías, estableci-mientos de complementos,ropa o floristerías. Todos ilu-sionados con la iniciativa ycon el hecho de quitarse stockde los almacenes para poderhacer sitio a los productos dela nueva temporada.Pero como en todas las

cosas, nunca llueve a gusto detodos y con esta iniciativa pasó

lo mismo. Los hay que ven-dieron su stock y, además, lo-graron vender cosas detemporada, puesto que losclientes que entraban ya veíanotros productos que les gusta-ban y se los llevaban. Otros nohicieron tan buen negocio,pero reconocieron que es unaforma de darse a conocer yque vean sus productos. Estees el caso de las joyerías,menos dadas a sacar las cosasa la calle, pero que reconocie-ron que la gente si entraba in-teresada en las cosas.

Por su parte, Ángel Escri-bano, presidente de FE-DECO, expresó lasatisfacción de su federaciónante esta iniciativa que vecomo “una forma más de di-namizar el pequeño comerciode la ciudad”, a la vez que aña-dió, “con esto se logrará darvida a esta parte de la ciudad”.Y se sintió muy satisfecho porla respuesta que se había obte-nido por los comerciantes dela Calle Mayor y aledañas. Peroa pesar de la gran respuestadesde FEDECO se animó a

los empresarios que fueronalgo reticentes en la primeraocasión a que participen en lasegunda edición del “juevesdel ahorro” que tendrá lugar el4 de junio.Ante la buena acogida que

ha tenido, desde la organiza-ción se está planteando la po-sibilidad de ampliar esteproyecto a otras zonas de lacapital y así lograr dinamizar elcomercio en todas las calles ybarrios guadalajareños.Una actividad que, además,

contó con la presencia de ani-mación en la calle, unos buca-neros que iban repartiendo“perlas” por los comerciosque los clientes tenían quebuscar y cambiar por regalosen el punto de encuentro que,por la mañana se situó en laPlaza del Jardinillo y por latarde estuvo en la Plaza deSanto Domingo.

El “jueves del ahorro”, unainiciativa más de empresariosy Ayuntamiento para dinami-zar el pequeño comercio y queviendo la buena acogida queha tenido se está pensando enhacer una vez al mes, así loscomerciantes podrán quitarseel stock sobrante y los ciuda-danos ahorrarse algo de di-nero en sus compras, algo queresulta beneficioso para lasdos partes.

En el segundo

jueves hubo más

participantes

“Rotundo éxito”, así ha califi-cado la concejala de PromociónEconómica deAzuqueca,MaríaÁngeles Díaz, la III Feria delComercio Local, pues aseguraque “se han superado las 14.000visitas de la anterior edición”.

Además, los 32 comerciantesque han participado se hanmostradomuy satisfechos tantoen lo referido a las ventas quehan realizado durante estos díascomo en el aspecto de la publi-cidad que han hecho y el verque se handado a conocer entremuchos azudenses.

Por su parte, el alcalde deAzuqueca, Pablo Bellido, hadado su agradecimiento a losresponsables de que la Feria seauna realidad y se vaya consoli-dando año tras año. Así agrade-ció el esfuerzo realizado a laconcejala de Promoción Eco-nómica y a las asociaciones de

comerciantes que han organi-zado el evento, FEDECO yACASA.

Bellido recordó que el “co-mercio es un sector clave para eldesarrollo y más para una loca-lidad como Azuqueca”.

Además recordó que hasta el15de junio todos los azudenses y

ECONOMÍA DE GUADALAJARA, mayo de 200910/ COYUNTURA

COYUNTURA

En la inauguración estuvo presente la vicepresidenta de la Junta y la presidenta de la Diputación de Guadalajara. /Marta Sanz

GGrraann ééxxiittoo ddee llaa IIIIII FFeerriiaa ddeell CCoommeerrcciioo ddee AAzzuuqquueeccaa ddee HHeennaarreess

E. de G. /Guadalajara

aquellos que se acerquen hasta lalocalidad podrán disfrutar, en los12 establecimientos adheridos a laruta de la tapa, de tapas especialesal precio de un euro cada una.

Una acción que ha sido apo-yada por el ayuntamiento de lalocalidad, quien ha regalado2.500 tapas a los establecimien-tos participantes en la feria paraque las regalaran a aquellosclientes que realizaran sus com-pras durante los días de la feria.

Unos establecimientos queeste año han contado con másespacio, pues la carpa de la IIIFeria del Comercio Local hacontado con una superficie de1.350 metros cuadrados, por loque los 32 comercios partici-pantes no han notado el hechode que este año han sido másnumerosos, pues las calles eranmás espaciosas e, incluso, se ha-bilitó un espacio dentro de lacarpa para exhibiciones y talle-res para los más pequeños. Fue-ron estos los que peor lopasaron, pues la lluvia que siem-pre acompaña a esta feria impi-dió que pudieran disfrutar conlos hinchables que se habíanubicado en el exterior de lacarpa.

En los próximos días, desdela concejalía de Promoción

Económica se va a hacer llegarun cuestionario para ver las opi-niones de las empresas partici-pantes, así como ver que lesparece la ubicación, el espacio olos horarios de apertura y cierre.

InauguraciónPor su parte, la inauguración deesta III Feria del ComercioLocal de Azuqueca corrió acargo de la vicepresidenta yconsejera de Economía y Ha-cienda de Castilla-La Mancha,María Luisa Araújo a la queacompañaron la presidenta de laDiputación, María AntoniaPérez León, el alcalde de la lo-calidad, Pablo Bellido, la conce-jala de Promoción Económica,María Ángeles Díaz y el direc-tor gerente de CEOE-CEPYME Guadalajara, MiguelCambas.

La vicepresidenta recordó loimportante que es el comerciolocal para el futuro de la regióny para ello apuntó las ayudas quedesde la Junta se dan a este co-lectivo y el apoyo decidido yfirme que hay con estas iniciati-vas. Así resaltó la firma del Plande Dinamización, por el cual selleva a cabo esta feria, y con elque aporta 600.000 euros encuatro años.

COYUNTURA

ECONOMÍA DE GUADALAJARA, mayo de 2009 COYUNTURA /11

El Centro de Estudios Supe-riores Empresariales deCEOE-CEPYME Guadala-jara ha impartido el curso de“Gestión Tributaria en la Em-presa”. Un curso que tienecomo objetivo el de dominar

las diferentes modalidades detributación existentes en losdistintos tipos de impuestos,así como los regimenes fisca-les a los que la empresa sepuede adaptar en virtud desus características.

Además de esto, los alum-nos asistentes al curso podrán

conocer como resolver losproblemas de tributación yfiscalidad que vayan apare-ciendo en su empresa, anali-zar la nueva forma unitaria decumplimentación de las obli-gaciones censales y de infor-mación o consolidar lainformación censal a través de

Los alumnos estuvieron muy atentos a todas las explicaciones. /Marta Sanz

IImmppaarrttiiddoo eell ccuurrssoo ddeeggeessttiióónn ttrriibbuuttaarriiaa

M.S.M. /Guadalajara

Este curso está incluidodentro del plan formativo2009 de la Confederación deEmpresarios de Guadalajara ytiene como objetivo el incidiren el ahorro de costes y lograruna mayor eficiencia a la horade alcanzar la planificación delas líneas estratégicas en lasempresas.

Los temas en los que secentraron los ponentes fueronel sistema fiscal español y conello impuestos como el IRPF,el IVA o el impuesto sobresociedades. Además mostra-ron a los alumnos presentescomo actuar ante una inspec-ción tributaria, así como quehacer tras esta y la responsa-bilidad del empresario en elconcurso de acreedores.

En la inauguración delcurso estuvo presente, ade-más de los ponentes, estuvopresente José Antonio Fer-nández, director general de la

consultoría Sanromán, y el di-rector gerente de CEOE-CEPYME Guadalajara,Miguel Cambas, quien re-cordó a los alumnos lo im-portante que es, el conocertodos los entresijos de la fis-calidad y tributarios.

Un curso que llegó al finaldel curso con la entrega de di-plomas por parte del respon-sable de la Confederación deempresarios y de los profeso-res quienes se mostraron muysatisfechos ante la respuestade los alumnos y el aprove-chamiento que éstos habíanhecho de las clases.

Todos estos cursos, se estángestionando por medio de labonificación mediante lascuotas a la seguridad social decada empresa, para que elcoste no sea gravoso para lasempresas, por lo que se buscael mínimo coste con una grancalidad en la formación. Estoscursos de alta dirección entrandentro de la política de for-mación de la Confederaciónde Empresarios alcarreña,pues ven en esta un activomuy importante para reforzarlas líneas de trabajo de las em-presas y lograr unas empresasmás eficientes.

la nueva regulación de los cen-sos tributarios.

Los profesoresTodo ello con unos profeso-res de reconocido prestigio enel sector, Miguel ángel Ga-rrido, Licenciado en CienciasEconómicas y empresarialespor la Universidad Complu-tense de Madrid, además desocio fundador y director ge-neral de la firma, así comoinspector de hacienda del es-tado en excedencia, con unaamplia experiencia en docen-cia y servicios de asesora-miento legal y fiscal.

El otro ponente ha sidoEnrique Benavente, Licen-ciado en Ciencias Económi-cas y Empresariales por laUniversidad San Pablo-CEUde Madrid, además de tener elmaster en Asesoría Fiscal porel Instituto de Empresa, hatrabajado en el departamentode Grandes Patrimonio y Pla-nificaciones de Landwell, en elde Planificación Patrimonialde Ernst & Yuong, además deasesorar fiscalmente a susclientes y hacer reestructura-ciones y reorganizaciones em-presariales, entre otrasactividades.

Fiscalidad y

tributación, los

temas tratados

ECONOMÍADE GUADALAJARA, mayo de 200912

EMPRESALos presentes intercambiaron opiniones y modos de actuar en sus empresas

LLaa IIIIII CCoonnvveenncciióónn ddee ddiirreeccttoorreess ddee RRRRHHHHrreessuullttóó uunn ggrraann ééxxiittoo ddee aassiisstteenntteessA la clausura acudió la consejera de Trabajo y Empleo, mientras que la inauguración corrió a cargo del presi-

dente de CEOE-CEPYME Guadalajara y la Diputada de Promoción Económica, Covadonga Pastrana

E.de G. /Guadalajara

Más de 100 directores de Recursos Humanos de la provincia y del Corredor acudieron a la convención. /Marta Sanz

CEOE-CEPYME Guadala-jara ha celebrado su IIIConvención de Directoresde Recursos Humanos congran éxito de público y par-ticipación, pues han sidomás de un centenar de di-rectores de recursos huma-nos los que se han acercadohasta el hotel Tryp de Gua-dalajara a escuchar las po-nencias, compartirexperiencias y aprender deponentes y compañeros enun ámbito, a veces tan am-biguo como es el de la se-lección de personal.

Un acto que contó con lapresencia de prestigiososponentes y expertos en lamateria, tanto a nivel nacio-nal como internacional. Así,José Manuel Casado, abrióla jornada con la ponenciaGestión del talento en tiem-pos de incertidumbre”. Ca-sado es doctorado enSociología Industrial y mas-ter en Organización y Di-rección de RR.HH. y PDDpor el IESE.A lo largo de su carrera

profesional ha desarrolladovarias investigaciones asícomo dirigido gran cantidadde proyectos en el área de laorganización y la mejora dela eficiencia empresarial.Una ponencia interactiva

y que dio para la participa-ción de los asistentes a losque comentó que “la sensa-ción de este año es la deestar pasando por unpuente y que no se sabe sise va a llegar al otro lado”,una reflexión con la que es-tuvieron de acuerdo los pre-sentes a los que tambiénrecordó que es el momentode recuperar la confianza.Tras él fue el turno para la

“retribución y recompensa,una poderosa herramientade gestión”. Ponencia quecorrió a cargo de SusanaMarcos, socio co-fundadorde PeopleMatters y direc-

tora de la línea de serviciosde diseño e implantación deprocesos de recursos huma-nos, además de ser la res-ponsable de WolrdataWorken España. Marcos fuesocio director de la prácticade capital humano en Es-paña de Watson Wyatt y di-rectora de formación ydesarrollo en la unidad deSeguros Argentaria.Durante su exposición,

contó al más del centenarde directores de recursoshumanos presentes en lasala como gestionar las re-compensas y los incentivosasí como que “en las em-presas, lo que se mide sepuede gestionar y lo que sepaga es lo que se hace”.Una máxima que repitió du-rante toda su intervención.A la vez que recordó que larecompensa es una herra-mienta de gestión muy im-portante y que se tiene quemantener viva.

Otras ponenciasTras una breve pausa

continuó la jornada de la IIIConvención de Directoresde Recursos Humanos de laprovincia de Guadalajaracon la ponencia de José Ma-nuel Martín, “Medidas al-ternativas al Expediente deRegulación de Empleo”.

Martín es socio abogado deSagardoy Abogados, mejorfirma laboralista en Españaen 2008 según ACQ LawAwards y miembro del cole-gio de abogados de Madrid.Está licenciado en Derechopor la Universidad Complu-tense de Madrid, así mismotiene un master en Derechodel Trabajo y Seguridad So-cial y es diplomado en Ase-soría de empresas en laEscuela de práctica jurídica. Es autor de varias publi-

caciones en materia laboraly de Seguridad Social.

El abogado explicó queotras medidas se puedentomar en tiempos de crisisque no sea el ERE, medidasque están al alcance de losempresarios y que suelenresultar menos impopularesque el Expediente de Regu-lación de Empleo.El último en contar sus

anécdotas y experienciasfue el Director de RecursosHumanos del Real MadridClub de Fútbol, José María

García. Quien con “Hiper-gestión de Recursos Huma-nos”, explicó susconocimientos en estecampo y mostró a los pre-sentes como un club de fút-bol se puede gestionarcomo una empresas y comosus jugadores, al final, ter-minan siendo simplemente,unos empleados. En elturno de preguntas recono-ció la dificultad de contratara jugadores, los plazos quehay, así como la gente quetrabaja para el Real Madrid,poniendo por ejemplo que,para que durante un partidode fútbol 38.000 personaspuedan disfrutar tiene quehaber más de 5.000 traba-jando.Una jornada que ha resul-

tado de lo más participativa,pues los asistentes no handudado en preguntar y ex-poner sus ideas y cuestionespara que los expertos se lasresolvieran, además de con-tar sus casos, pues sabenque en este departamentolas dificultades son pareci-das y entre todos se puedenayudar.La III Convención de Di-

rectores de Recursos Hu-manos de la Provincia deGuadalajara ha estado inau-gurada por la diputada dePromoción Económica,

Covadonga Pastrana yAgustín de Grandes, presi-dente de CEOE-CEPYMEGuadalajara. Ambos hancoincidido en apuntar la im-portancia del potencial hu-mano de las empresas deGuadalajara para seguir cre-ciendo y lograr salir de lacrisis cuanto antes, asícomo que para lograr estose necesita formación y unequipo humanos cualificadoy comprometido con la em-presa.

ClausuraPor su parte, la consejera deTrabajo y Empleo de laJunta de Comunidades deCastilla-La Mancha, MariaLuz Rodríguez, junto con elvicepresidente de CEOE-CEPYME Guadalajara ypresidente de CEAT Gua-dalajara, Pedro Hernández,procedieron a la clausuradel acto mostrándose satis-fecho, el segundo, ante lagran respuesta dada por losdirectores de recursos hu-manos y esperando que estales haya resultado útil y quelo aprendido en ella lo pue-dan aplicar en el día a día desus empresas y así mejorarla calidad y eficiencia de lasmismas.

Rodríguez insistió, a suvez, en la importancia de laformación para el empleo,pues considera a esta comoel eje más importante, tantopara los trabajadores comopara las empresas. Ademásde esto recordó la impor-tancia de lograr la siniestra-lidad cero “algo por lo queestamos trabajando juntostanto administración comoagentes sociales”, recordó laconsejera de Trabajo y Em-pleo, para ello están los cur-sos y las ayudas que se dandesde la Junta.La III Convención de Di-

rectores de Recursos Hu-manos de la Provincia deGuadalajara, organizada porCEOE-CEPYME Guadala-jara ha dejado un gransabor de boca a sus organi-zadores, puesto que han ob-servado con satisfacción elaprovechamiento de losasistentes, por lo que ya seestá preparando la IV edi-ción que espera superar asus predecesoras, tanto enla calidad de los ponentescomo en el número de asis-tentes.

EELL DDAATTOOMás de 100 directoresde Recursos Huma-nos compararon susvivencias, así comoaprendieron de losexpertos como afron-tar determinadas si-tuaciones

Los ponentes eran

de reconocido

prestigio

La formación fue

una de las bases de

la convención

Uno de los temas

fue la medida

alternativa al ERE

EMPRESA

ECONOMÍA DE GUADALAJARA, mayo de 2009 EMPRESA /13

María Rosa Gómez lleva 12años en un mundo de hombresque si, en un principio, la pusomuchas trabas, ahora ya se haacostumbrado a que en el gre-mio de los electricistas hayamujeres.

Una joven empresaria quedesde muy pronto sabía que louso era la electricidad, así que

cuando tuvo que elegir sus es-tudios no dudó en decantarsepor un bachillerato “de chicos”,como lo definió ella misma,para seguir con un modulo deelectricidad.

“Empecé en este mundo con16 años, cuando decidí estudiarelectricidad y electrónica”, y esque en ese momento lo quemás la atraía era saber porquefuncionaban las cosas, por lo

que en sus ratos libres disfru-taba destripando objetos paraluego volver a montarlos. Unoscomienzos difíciles, pues enclase era la única mujer “al prin-cipio me miraban con un pocode reparo”, empezó diciendo,para continuar “pero al finalterminé llevándome bien contodo el mundo y eso que eran39 hombres y yo”.

Tras el instituto y, una vez in-

corporada a la vida laboral, em-pezó trabajando en una em-presa de instalaciones eléctricasde su ciudad natal, Menorca, deahí a una empresa que hacíainstalaciones eléctricas hastaque reparó, hace poco más decinco años, en Guadalajara.Lugar donde empezó traba-jando por cuenta ajena hastaque hace dos años decidiómontar su propia empresa,

María Rosa montó su propia empresa hace dos años tras probar como trabajadora por cuenta ajena. /Economía de Guadalajara

MMaarrííaa RRoossaa GGóómmeezz,, uunnaa eelleeccttrriicciissttaa eenn uunn mmuunnddoo ddee hhoommbbrreessMarta Sanz. /Guadalajara

electrón cuadros eléctricos, ubi-cada en el polígono de Cabani-llas del Campo.

Sus inicios en la alcarria nofueron fáciles, pues reconoceque aquí si notó la diferencia desueldo y categoría entre hom-bres y mujeres, “trabajabamucho más que los hombrespara el sueldo que tenía, pueseste era más bajo que el suyo”.

Una vez instalada por sucuenta ve reparos y caras desorpresa cuando la llaman paraarreglar algo, pero María Rosareconoce que “aunque por lomenos a la cara no me handicho nada” y añade “choca unpoco verme con el mono detrabajo y el taladro en la mano”,pero afirma que “los clientesluego no notan la diferencia, alcontrario algunos les gusta másmi forma de trabajar, puesdicen que al ser mujer somosmás detallistas los acabadossuelen ser mejores”.

A pesar del paso de los añosy de que las mujeres han ido ga-nando igualdad se han ido in-troduciendo en los trabajosconocidos tradicionalmente dehombres, María Rosa dice que“conocí, hace mucho tiempo auna electricista en Madrid”,pero que no son comunes en

estos trabajos. Aunque las reti-cencias siguen y muchos hom-bres siguen pensando que estetrabajo no es para las féminas ycuando va a una obra la siguenmirando raro pensando quehará.

Y por eso reconoce que“aunque no me lo han dicho di-rectamente, se que he perdidotrabajos de electricista por sermujer”, así, recuerda quecuando se sacó el titulo de elec-tricista en Guadalajara “tuveproblemas con Industria”, a loque añadió “soy técnico supe-rior en automatismos y por misaños de experiencia me teníanque haber dado el título, perono me lo daban”. Con el pasode los años se volvió a presen-tar a las pruebas que la podíanacreditar como electricista y fueen ese momento cuando “medijeron que con mis estudios ymis años de experiencia nohacía falta que me examinara”.Este es uno de los motivos que“te da que pensar de que si hayaalgo de discriminación en estesector”.

Tras unos principios, estaelectricista reconoce que ahoralas cosas ya van mejor, sobretodo por el boca a boca que lepermite ir trabajando

ECONOMÍA DE GUADALAJARA, mayo de 200914

La empresa Veritas Traduccióny Comunicación, S.L. y la Uni-versidad de Alcalá firman unconvenio de Cooperación Edu-cativa para el desarrollo delPrograma de Postgrado MásterOficial en Comunicación Inter-cultural, Interpretación y Tra-ducción en los ServiciosPúblicos.

El pasado mes de marzo laempresa Veritas Traducción yComunicación, S.L., ubicadaenAzuqueca de Henares, firmócon la cercana Universidad deAlcalá un convenio de Coope-ración Educativa. Estudiantesdel Máster Oficial en Comuni-cación Intercultural, Interpreta-ción y Traducción en losServicios Públicos realizan,gracias a este acuerdo, prácticasrelacionadas con la traducciónen las oficinas de Veritas. Di-chas prácticas hacen hincapiéen tareas, muy importantes para

un traductor profesional, comoson la documentación e investi-gación que se tiene que llevar acabo durante el proceso de tra-ducción.Veritas Traducción y Comu-

nicación, S.L., empresa que,desde 1998, presta servicios lin-güísticos de traducción a unaamplia cartera de clientes de losmás diversos sectores de espe-cialización, apuesta por la for-mación continua y por laprofesionalización de un sectoren auge en un mundo cada vezmás globalizado.

Profesionales formadosAsimismo, Veritas cree firme-mente en las repercusiones po-sitivas de tener profesionalesformados. En un entorno eco-nómico en el que la internacio-nalización de las empresas escada vez mayor resulta de granimportancia estimular la forma-ción ya que esta, junto con laexperiencia y saber hacer deltraductor, garantizará la realiza-ción de un trabajo de calidad.Esto se verá reflejado en la

satisfacción del cliente ya quela imagen de su empresa en elpaís de destino de dicha traduc-ción estará avalada por el buenhacer de la empresa que le hadado el servicio.

EMPRESA

ECONOMÍADE GUADALAJARA, mayo de 2009 EMPRESA/15

Ibercaja haobtenidoenel primertrimestre de 2009 un beneficionetode69millonesdeeuros yhacontenido la mora en un 2,66%,un 43% por debajo de la mediadel sector de las cajas (4,69%). Ala vez, ha aumentado cuota demercado en créditos, depósitos yfondos de inversión.Estas cifras, en un contexto de

crisisgeneralizada, sevenreforza-daspor laelevadasolvenciayhol-gada liquidez de Ibercaja, quepreservaasíunmodelodegestiónque le ha reportado la fortalezaactual y en el que son básicos elcrecimientoequilibrado, lagestióndel riesgoy lacalidaddeservicioalcliente.Elbalancedemarzoregistraun

sano equilibrio entre depósitos ycréditos, estableciendo de estemodo una dependencia acotadade losmercadosmayoristas de fi-nanciación.Losrecursosdeclien-tes enbalance asciendena36.544millones, un 2,34% más que enmarzo de 2008. Hay que señalarque loscaptadosa travésde la redminorista se han elevado un8,52%enlosdoceúltimosmeses.Por modalidades, los depósitos aplazomantienen laevoluciónmásdinámica, con un crecimientopróximo al 20%.Los productos de desinterme-

diación, en particular los fondosde inversión,hanmejoradola ten-dencia de 2008, aunque su creci-miento neto, inducido por las

cotizaciones de los mercados, estodavía negativo. No obstante, laEntidadhaconseguidoaumentarsu cuota de mercado respecto adiciembre, hasta el 2,49%, apo-yada enel buencomportamientode los fondos dinámicos, líderesen su categoría, y los nuevos fon-dos de inversión lanzados por laEntidad en las gamas de garanti-zados y renta fija. También hancrecido significativamente los se-gurosde ahorro, cuyo saldo sehaincrementadoen111millonesdeeuros durante el trimestre.

El créditoRespecto al crédito, el saldo sesitúaen33.426millonesdeeuros,conun incremento interanual del2,60%. En los tres primerosmeses de 2009 se han formali-zado en la Caja 24.096 operacio-nes por un importe de 1.514millones de euros. Destaca elotorgado a actividades producti-vas, con la formalización de 494millones de euros en el trimestre.En el caso de la comercializaciónde la línea ICO, en la que Ibercajafue en 2008 una de las 10 prime-rasdelpaís, eneste trimestreeses-pecialmente activa, situándose ennovena posición.Respecto al mercado de fami-

lias, se han formalizado 506 mi-llones de euros para adquisicióndevivienda.Eseaumentohasidorelevante enmarzo, al concentrarcasi la mitad del volumen del tri-mestre, con 205 millones deeuros, lo que cabe interpretarse

comouncambiodetendencia, yaqueseestá ratificandoenabril.Enestecapítulo, tienegranpeso la fi-nanciación de vivienda protegiday losconveniosdehipoteca jovencon ayuntamientos de todo elpaís.En esta línea de actividad, que

plasma la preocupación de Iber-caja por atender las necesidadesde losclientes,estamismasemanase han lanzado dos interesantesfórmulas de crédito hipotecario.Unadeellas, enhipotecasnuevas,ofrece suscribir una cuota fija de400 euros los dos primeros años(300para zonas rurales) y euribor+0,75apartirde los24meses ini-ciales. La otra, destinada a captarpréstamosvivos,ofreceun2,75%los6primerosmesesy, el restodela vida de la hipoteca, euribor +0,50, singastosde traspasoparaelcliente.El lanzamiento de esta cam-

paña refleja la posición de sol-vencia y liquidez de Ibercaja,como atestigua el “core capital”(8,27%) y unos activos líquidosde 3.185millones de euros másla póliza, intacta, ante el BancoCentral Europeo, lo que le per-mite ser la tercera en liquidezentre las Cajas de ahorros espa-ñolas.

Calidad crediticiaPor otro lado, la calidad crediti-cia de la cartera de Ibercaja,fruto de la prudencia en la con-cesión del riesgo y su reducidaconcentración, permiten soste-

ner la mora en un nivel signifi-cativamente más bajo que elsector de cajas y sistema finan-ciero en su conjunto. Al acabarmarzo de 2009, la tasa asciendeal 2,66%, un 43%menos que lamedia de las cajas, que se sitúaenmarzo en el 4,69%; y menortambién que el conjunto del sis-tema, que alcanzo en febrero el4,18%.Un trimestremás, ha au-mentado la diferencia entre lamorosidad de Ibercaja y lamedia del sistema.Dehecho, ensu análisis de competitividad delsistema financiero español, JPMorgan sitúa a la Caja entre lasentidades mejor posicionadaspor “core capital” y ratio demorosidad.En cuanto a la cuenta de re-

sultados, cabe destacar la posi-tiva contribución de la actividadrecurrente del Grupo. El mar-gen de intermediación (intere-ses y rendimientos deinstrumentos de capital) se haincrementado un 16,23% hastalos 195 millones de euros. Esteimporte unido a los ingresospor comisiones y otros produc-tos y cargas de explotación ele-van el margen ordinario (quemide los ingresos derivados dela actividad recurrente de laEn-tidad) hasta los 248 millones deeuros, un 9,81% más que en2008. Un crecimiento de los in-gresos recurrentes que se com-para con la caída de los gastosdel –2,54% hasta los 129millo-nes de euros.

Será en Alcalá de Henares IIbbeerrccaajjaa oobbttiieennee,, aa mmaarrzzoo,, uunn bbeenneeffiicciioo ddee 6699 mmiilllloonneess ddee eeuurrooss

E. de G. /Guadalajara

E. de G. ./Guadalajara

VVeerriittaass ffiirrmmaa uunnccoonnvveenniioo ccoonn llaaUUnniivveerrssiiddaadd

La formación es

muy importante en

este momento

ECONOMÍADE GUADALAJARA, mayo de 200916/ EMPRESA

EMPRESA

CCaaee eell ssuuppeerraavviitt ddee llaaSSeegguurriiddaadd SSoocciiaallSumó un total de 10.172,06 millones de euros

E. de G. /Guadalajara

La Seguridad Social obtuvoun superávit de 10.172,06 mi-llones de euros en los cuatroprimeros meses de 2009,cifra inferior en un 20,9% ala del mismo periodo del añoanterior, cuando el superávitascendió a 12.855,3 millonesde euros, según datos del Mi-nisterio de Trabajo e Inmi-gración.Este resultado fue conse-

cuencia de unos ingresos quealcanzaron los 41.553,4 millo-nes de euros, un 0,9% menos,y de unos pagos que sumaron31.382,4 millones de euros, un7,9% más que en el primercuatrimestre de 2008.Trabajo explicó que los

gastos previstos pendientesde imputación presupuestariaalcanzarían un importe de1.143 millones de euros, mo-tivo por el que disminuye elsuperávit.La caída del superávit hasta

abril se ha moderado con res-pecto al descenso que se ex-perimentó en marzo, cuandoel saldo positivo del sistemareflejó un retroceso superioral 24%.El Ministerio de Trabajo e

Inmigración prevé que la Se-guridad Social cierre el añocon un superávit cercano al0,4%-0,5% del PIB, descar-

tando los augurios de algunasinstituciones, entre ellas elBanco de España, de que po-dría entrar en 'números rojos'.Desde el Gobierno, distin-

tos responsables, entre ellos elpresidente del Gobierno, JoséLuis Rodríguez Zapatero, y elministro de Trabajo, Celes-tino Corbacho, han aseguradoya en varias ocasiones que laSeguridad Social cerrará 2009con superávit. De hecho, Za-patero incluso pronosticó queel sistema registrará este añoun saldo positivo de 5.586 mi-llones de euros.En términos de caja, las ope-

raciones no financieras se con-cretaron en una recaudaciónlíquida de 38.557,9 millones deeuros en los primeros cuatromeses del año, con un des-censo del 2,1% respecto alejercicio anterior, mientras quelos pagos se incrementaron un8,2%, hasta 31.150,1 millonesde euros.Del volumen total de ingre-

sos, el 91,29% correspondió alas entidades gestoras y servi-cios comunes a la SeguridadSocial, y el 8,71% restante alas mutuas de accidentes detrabajo y enfermedades pro-fesionales. Por su parte, el93,49% de los pagos fue rea-lizado por las entidades ges-toras y el 6,51%, por lasmutuas.

Bajan los ingresosLos ingresos por cotizacionessociales sumaron en el primercuatrimestre un total de35.253,7 millones de euros,un 1,9% menos que en elmismo periodo del año ante-rior.La mayor parte de los in-

gresos por cotizaciones co-rrespondieron al RégimenGeneral, el más numeroso delsistema, con un montante de24.897,5 millones de euros,un 5,1% menos. En el Régi-men Especial de TrabajadoresAutónomos (RETA) se re-caudaron 3.660,5 millones(+2,6%), mientras que los in-gresos por cotizaciones en elRégimen Especial Agrario(REASS) alcanzaron los 312,9millones de euros, con undescenso del 13,5% respectoa los cuatro primeros mesesde 2008.El Régimen Especial de

Empleados de Hogar aportó176,6 millones en cotizacio-nes, un 10,6% más, el del Marrecaudó 97,9 millones deeuros (-2,1%) y el del Carbóningresó 61,8 millones deeuros (+2,3%). Por acciden-tes de trabajo y enfermedadesprofesionales se recaudaron2.330 millones de euros (-15,9%) y por cuotas de des-empleados, 3.715,8 millonesde euros (+38,6%).

Un enclave de cinco trabajadoresde Manchalan ha comenzado atrabajar en Ligusfashion, una em-presa ubicada en el Polígono dela Quinta, en Cabanillas delCampo que, como su nombreindica, se dedica a la logística deprendas de vestir. El personal de Manchalan

(cuatro mujeres y un varón) tra-bajan en las instalaciones de Lo-gisfashion con carácter estable,aunque no continuo (debido a latemporalidad inherente a lamoda), realizando el re-etique-tado de prendas que ya han es-

tado en tiendas y, al no tener sa-lida con su precio original o porhaber finalizado una promoción,regresan al almacén y son reeti-quetadas. A continuación, estos produc-

tos regresan a las tiendas con unnuevo precio.“Los empleados de Mancha-

lan están cumpliendo los plazosy producciones que habíamospactado –afirma Eva Hueso, res-ponsable de recursos humanosde LOGISFASHION. Tenemosla voluntad de continuar colabo-rando como mínimo hasta junio,y con muchas posibilidades de se-guir hasta que finalice este año”.

Las personas empleadas pade-cen una minusvalía psíquica o fí-sica, lo que no les impide realizarcorrectamente su labor duranteuna jornada de ocho horas. “Elgrupo se ha adaptado perfecta-mente a nuestro horario y al restode la plantilla apunta Eva Hueso.”Manchalan lleva a cabo actual-

mente una intensa rueda de con-tactos con las empresas deCabanillas del Campo y su en-torno, “para nosotros la proximi-dad es una ventaja, para que eltransporte de los trabajadores noconstituya un hándicap, explicaFelipe de la Fuente, Director Co-mercial de Manchalan.”

La empresa se dedica a la logística de prendas de vestir. /Economía de Guadalajara

Los trabajadores son discapacitados

LLooggiissffaasshhiioonn ddaa eemmpplleeoo aa cciinnccoottrraabbaajjaaddoorreess ddee MMaanncchhaallaann

E. de G. /Guadalajara

pezó a decir Elena García, res-ponsable de administración deCIMA Promociones HenaresS.L. “para coordinar todos lostrabajos que implica una obra”,esto no es ejecutar la obra, sinocoordinar sus trabajos. “Ademásde esto nos encargamos de bus-car las contratas que mejor seadapten a los trabajos que se vana realizar”, a todo esto hay quesumarle que desde CIMA tam-biénnegocian la contratación delas contratas, coordinanque todoempiece en su tiempo y se vigilaa pie de obra para que todo selleve a cabo según la normativavigente y el proyecto.Así, el cliente, sólo tiene que

preocuparse de decidir las mejo-ras que quiere realizar en el pro-yecto, sinpreocuparseporbuscarquien lo hace, por lo que obtiene

grandes ventajas, pues “se olvidade los problemas del día a día”,afirmóGarcía.Un proyecto que la empresa

que regentaElenaGarcía conocedesdeelprimermomento,por loque puede corregir ymejorar lospequeños detalles para que du-rante la ejecución de la obra hayalos menos problemas posibles,pues “mientras su ejecución loquebuscamosesmejorar losaca-badosy las calidadesde losmate-riales”, explicó García, quienreconoció que su primera obraempezó en 2007 con “la coordi-naciónde144viviendasunifami-liares para la SociedadCooperativa de Viviendas deMarchamalodeCastilla-LaMan-cha” y que se espera esté termi-nada este verano.Unos comienzos muy duros

pero que para la responsable deadministración de CIMA, em-presa asociada a APEC Guada-lajara, “los resultadosestánsiendomuypositivos para todas las par-tes”.Ante esto esta nueva empresa

se dirige a los promotores, puessonestos losquemáspuedenbe-neficiarse de la figura del coordi-nador de ejecución de obra,“pueden contratarnos aquellospromotores que quieran cons-truir y que, bien no puedan o noquieran”, a lo que añadió “connosotros seeliminauna figura in-termedia, por lo que las empre-sas se ahorran los costes de losintermediarios”. Una empresaqueseconvierteenel enlaceentrela obra y el promotor.

VentajasLa ventaja que esto tiene, segúnla responsable de administracióndeCIMAPromocionesHenares,es que “a nosotros no nos con-tratan la obra, sino que nos con-tratan para coordinar laejecución”.Así, elpromotorpagael coste real de la obra, pues estaempresa sólo cobra por coordi-nar la ejecuciónde la obra, por loque “no hay sobre costes”,afirmóElenaGarcía.Un nuevo concepto de em-

presaquebusca la comodidaddetodas las partes implicadas en laconstrucción de una vivienda,desde el promotor y constructorhasta el cliente final de la casa yque quiere seguir en este nuevo

EMPRESA

ECONOMÍA DE GUADALAJARA, mayo de 2009 EMPRESA /17

CCIIMMAA PPrroommoocciioonneess HHeennaarreess,, uunnaa nnuueevvaa ffoorrmmaaddee eenntteennddeerr eell mmuunnddoo ddee llaa ccoonnssttrruucccciióónn

Marta Sanz /Guadalajara

Imagen aérea de la cooperativa de Marchamalo. /E. de G.

CIMA Promociones HenaresS.L., nació en 2004 con una nuevamentalidad de trabajo y forma dehacer dentro del sector de laconstrucción.Una empresa formada por 15

trabajadores y donde la cabeza vi-sible con José Manuel Arias,como gerente, una persona quelleva más de 24 años en el sectorpor lo que conoce muy bien éstey Elena García como responsa-ble de administración, todo bus-cando un cambio en el modelode la tradicional empresa de cons-trucción, para ello crearon la fi-gura del Coordinador deejecución de obra, una personaque, como su nombre indica co-ordina la ejecución de la obra, nola hace. Controla que todo se haga a

tiempo y bien. Para lograr esto ycomo explicó Elena García, “nosolvidamos de la empresa de cons-trucción que se dedica a hacer ex-cavación, cimentación yestructura hasta terminar laobra”, para llegar la figura del co-ordinador, “este es quien identi-fica nuestra empresa”.Un trabajo que ofrece múlti-

ples ventajas y que ayuda a aho-rrar costes a los constructores,pues esta empresa sólo sobra porsu trabajo de coordinación y nopor las mejoras que los clientes oempresas vayan haciendo en lascasas y edificios.“El cliente nos contrata”, em-

camino que ha emprendido por-que consideran que “en estosmomentos es una opción muybuena para el promotor, buena ysegura”, explicó la responsable deadministración de la empresa, a loque continuó “porque sólosomos un contratista, que si nosfalla algo es algo parcial de la obray buscamos una nueva empresaque termine ese trabajo, pero nose paraliza todo por una parte”.Unos problemas de los que se

libera el promotor, pues esto, elresolverlo, es obligación del coor-dinador de ejecución de obra, estees el que se pelea con los proble-mas del día. Para lograr un buenresultado, desde esta empresa, enlo primero que se piensa es en elcliente, mejorar y proponer alcliente todas aquellas mejoras quesean posibles, todo ello, comoafirmó Elena García “basándo-nos en un presupuesto y sin salir-nos de él, salvo que el clientequiera”. Así, otra de sus laboreses la de buscar las mejores ofertas,pero siempre pensando en mejo-rar la calidad, y como aseveró unade las responsables de la empresa“se suele conseguir”.Todo ello bajo la responsabili-

dad de cumplir con los plazosprevistos para que los ciudadanosque han comprado esas viviendaslas puedan disfrutar cuanto antes.Además, esta empresa, sino cum-ple con los plazos “tenemos unapenalización, al igual que si nosadelantamos hay una bonifica-ción”, comentó García, a lo que

añadió “cuando se pone el plazode fin de obra, este, está muy es-tudiado y no se pone a la li-gera”.Porque previamente se haestudiado la forma de construir yse han ido modificando aquellosdetalles que se ven puedan darproblemas durante su ejecución.Pero a pesar de todo “la obra esalgo muy indeterminado”, em-pezó diciendo Elena García, de laempresa CIMA, para añadir “laclimatología es uno de los peoresenemigos que tenemos”.

CrisisLa crisis y el hecho de que sehagan menos viviendas y, en ge-neral, menos obra, está afectandotambién a esta empresa y a sunueva forma de trabajar, pues conmenos construcción las promo-toras no necesitan utilizar su fi-gura, el coordinador de ejecuciónde obra. A pesar de todo searriesgaron y decidieron dar uncambio. Un cambio para dar máscalidad a la construcción alca-rreña pues desde esta empresaconsideran que “hasta la crisis hasido un todo vale”, a lo que aña-dió “se estaba construyendomucho y no muy bien”.Para Elena García y su em-

presa lo más importante siempreha sido que lo que se haga se hagabien y esta filosofía es la que haninculcado en su empresa y estánponiendo en práctica en las obrasque coordinan.Pero en el fondo, desde CIMA

Promociones Henares, empresaasociada a APEC Guadalajara,son optimistas ante el futuro,pues son conscientes de que apesar del stock de viviendas quehay en este momento, “sabemosque se va a seguir construyendo”..

ECONOMÍA DE GUADALAJARA, mayo de 200918

ASESORES DE EMPRESA

ECONOMÍA DE GUADALAJARA, mayo de 2009 19

CCEEOOEE GGuuaaddaallaajjaarraa,, mmiieemmbbrroo ddee llaa rreedd PPII++DD++II Los técnicos del departamento de Innovación de la Confederación de empresarios informarán a los asociados de las líneas de fo-

mento de la innovación que ofrece el ministerio de Ciencia e Innovación a través de este centro

E. de G./Guadalajara

CEOE-CEPYME Guadala-jara se ha incorporado, re-cientemente, a la red PI+D+Idel Centro de Desarrollo Tec-nológico Industrial (CDTI),para impulsar, con más forta-leza, una herramienta que seconsidera muy importantepara salir de la crisis.El trabajo por la innova-

ción y la formación fue apro-bado por la Junta Directiva dela Confederación de empresa-rios de Guadalajara, porquese ve como un elemento es-tratégico para superar la crisisy así trabajar para el futuro yque las empresas de la pro-vincia de Guadalajara sean ca-paces de innovar ydesarrollarse y así mostrar sudiferencia con el resto.La I+D+I además de la in-

novación propiamente dicha,también se refiere al hecho deque las empresas instalen unnuevo software, implanten unnuevo sistema de gestión decontrol o realicen un nuevocontrol de calidad.

ObjetivoEl objetivo de este convenioes el de dar a conocer, aseso-rar e informar a los asociadosde la Confederación de em-presarios de Guadalajara, detodas las ayudas existentes en

este momento, en relación ala I+D+i, tanto a nivel regio-nal como nacional y comuni-tario. Así como hacer depuente y de enlace entre lasempresas que tienen un pro-yecto innovador y los técni-cos del CDTI, trasladando laspropuestas y resolviendo lasdudas que pudieran ir sur-giendo, así como informandode las nuevas medidas que se

vayan adoptando al respecto.La red de puntos de infor-

mación relacionada con laI+D+i, coordinada por elCDTI, ofrece servicios gra-tuitos de información y ase-soramiento a empresas yemprendedores sobre lamejor manera de financiar,con ayudas públicas, sus pro-yectos y actuaciones en inno-vación.

Así, una empresa, podrá re-cibir asesoramiento persona-lizado en relación a losinstrumentos más apropiadospara desarrollar su proyectode innovación, así como ladocumentación que necesitapara poder llevarlo a cabo ycuando y donde presentar losformularios de solicitud dedichas ayudas, así como in-formarles de los trámites de

gestión y justificación o cual-quier duda que le pueda sur-gir al empresario en materiade I+D+i.En este sentido, CEOE-

CEPYME Guadalajara, ya hahecho suyo el lema del CDTI,“la innovación te da ventaja”y ve positivo su inclusión enesta red, pues considera queen esta situación de crisis eco-nómica, con una destrucción

masiva de empleo, se debenbuscar nuevos horizontes eimpulsar nuevas ideas, que losempresarios crean en sí mis-mos y en sus capacidades.Pues desde la patronal alca-rreña se considera que es elmomento de apostar por laI+D+i para que las empresasde la provincia de Guadala-jara sean más competitivas decara al exterior.

Las empresas se podrán informar y asesorar sobre la I+D+i en CEOE-CEPYME Guadalajara. /Economía de Guadalajara

ECONOMÍA DE GUADALAJARA, mayo de 200920/ ASESORES DE EMPRESA

ASESORES DE EMPRESA

La Fundación de las Cajasde Ahorros (Funcas) prevéque la economía española secontraiga un 3,8% este añoy un 1,2% en 2010, cifrasque superan en ocho y sietedécimas sus anteriores esti-maciones, del -3% y del -0,5%, respectivamente.Funcas señala que ha pro-

cedido a esta revisión atenor de los últimos indica-dores económicos disponi-bles y de los datos deContabilidad Nacional delprimer trimestre, que refle-jaron una contracción delPIB del 3% en tasa inter-anual y del 1,9% en tasa in-t e r t r i m e s t r a l ,comportándose la economía"peor de lo esperado".La Fundación de las Cajas

advierte además de que laintensidad del ajuste queestá sufriendo el sector in-mobiliario, los problemasdel sector bancario y la re-cesión económica mundial"van a retrasar considera-

blemente la salida de la cri-sis".De esta forma, Funcas

prevé que las tasas de varia-ción intertrimestrales delPIB no vuelvan a valorespositivos hasta la segundamitad de 2010, pero añadeque "hay indicios" de que elprimer trimestre de 2009puede haber sido el "peor"de la actual fase cíclica y queel deterioro de las condicio-nes económicas, aunque vaa continuar, lo hará deforma menos acusada.El organismo indica que

los hogares van a seguir re-cortando su consumo, yprevé que en 2009 esta va-riable sufra un retrocesomedio anual del 4,3% y del0,2% en 2010.Funcas estima que el au-

mento del ahorro, la reduc-ción del endeudamiento, lamenor carga financiera porla bajada de tipos y la recu-peración de la capacidad ad-quisitiva por la menorinflación harán que a partirdel primer trimestre de 2010

vuelva a crecer el gasto delas familias, aunque la tasaseguirá siendo negativahasta el segundo trimestredel año.En cuanto a la inversión

en bienes de equipo, las pre-visiones del Panel de Funcasmuestran que no registrarátasas de crecimiento inter-trimestrales positivas hastala segunda mitad de 2010.En concreto, prevé un re-corte del 22,8% para esteaño y del 10,1% para 2010.

Ajuste de la construcciónLas perspectivas de la cons-trucción residencial siguensiendo "muy negativas",según Funcas, que prevéque el ajuste se prolonguedurante "mucho tiempo" yque la actividad no remontehasta que no sea absorbidala mayor parte del 'stock' deviviendas sin vender, lo queno sucederá, según sus esti-maciones, hasta que las ex-pectativas para el empleocomiencen a mejorar y elprecio se ajuste a la de-

manda potencial. En esteescenario, prevé una caídade la construcción residen-cial del 22,9% este año y del16,3% el próximo.Por el lado de la demanda

externa, las exportacionesseguirán resintiéndose de larecesión de la economíamundial, aunque la caída delas importaciones va a se-guir siendo más acusada. Deesta forma, la aportación delsector exterior volverá a serpositiva en 2009 y 2010, as-cendiendo a 2,4 y 1,1 pun-tos porcentuales,respectivamente.

Empleo, seguirá cayendoFuncas señala que las débi-les tasas de crecimiento quese comenzarán a registrar en2010 serán insuficientespara reactivar la creación deempleo, que continuará ca-yendo en términos intertri-mestrales durante todo 2009y 2010. En concreto, lacaída en el número de pues-tos de trabajo equivalentes atiempo completo este año

La Fundación de las Cajas de Ahorros cree que la crisis todavía no ha llegado a su final y ve más decrecimiento. /E, de G.

FFuunnccaass eelleevvaa ssuuss pprreevviissiioonneess ddee ccoonnttrraacccciióónn ddeell PPIIBB ppaarraa 22000099 yy 22001100Funcas señala que ha procedido a esta revisión a tenor de los últimos indicadores económicos disponibles y de los datos de Contabilidad Nacional del primer trimestre,

E. de G. /Guadalajara

será del 6,5% y del 2,9% elpróximo. De acuerdo con estos

datos, la tasa de paro esca-lará este año hasta el 18,3%de media anual y se elevaráal 21,1% de media en 2010,llegando a alcanzar a finalesdel próximo año el 21,5%, olo que es lo mismo, cerca decinco millones de paradosen el último trimestre de2010. En consecuencia, la pro-

ductividad crecerá un 2,9%en 2009 y un 1,8% el pró-ximo año, mientras que elcoste laboral unitario se mo-derará significativamentehasta un 0,6% y un 0,2%este año y el que viene, res-pectivamente.

Aumento del déficit Por su parte, según el panelde previsiones de Funcas elahorro de los hogares se-guirá recuperándose, hastael 16,8% de su renta brutadisponible en 2009 y hastael 17,7% en 2010. En lamisma línea, el ahorro de lasempresas mantendrá su ten-dencia al alza, lo que unido ala caída de la inversión, setraducirá en un vuelco delsaldo de operaciones no fi-nancieras del sector privado,que pasará de un déficit del1,9% del PIB en 2007 a unsuperávit del 8,4% en 2010.

Ello será contrarrestado,sin embargo, por la evolu-ción negativa del déficit delas administraciones públi-cas, que se incrementaráhasta el 9,2% y el 11,5% delPIB este año y el siguiente,respectivamente. En cam-bio, el déficit por cuenta co-rriente se moderará hasta el4,5% en 2009 y el 3,1% en2010.

El PIB de los países de

la OCDE se contrae un

4,2% interanual

OOffiicciinnaa ddee eemmpprreessaass:: PPllaazzaa ddeell CCaarrmmeenn,, 55 1199000011 GGuuaaddaallaajjaarraa TTeellééffoonnoo:: 994499--7766--1100--1100// FFaaxx:: 994499--2211--1177--3388

LLooss eessppaaññoolleess,,llooss qquuee mmááss eemmpplleeoo ddeemmaannddaann

E. de G. /Guadalajara

Nueve de cada diez deman-dantes de empleo durante2008 fueron españoles, un88% del total, según revelael Ministerio de Trabajo eInmigración en una res-puesta parlamentaria a la di-putada 'popular' ConcepciónBravoEl Ejecutivo revela que un

73,4% de estas personas lle-vaba menos de un año sinempleo, dato que el Ejecu-tivo achaca a que el paro delarga duración en España esuno de los más bajos de laUnión Europea. Seis de cadadiez demandantes, un 57,9%,procedían del sector servi-cios.El documento remitido por

el Gobierno al Congreso se li-mita a esbozar un "perfil deldemandante de desempleo",sin establecer cifras absolutasni comparativas con otrosejercicios.

Mas de la mitad, mujeresAsí, en cuanto a la distribu-ción por sexos, el departa-mento que dirige CelestinoCorbacho admite que la cifraes "algo mayor" entre las mu-jeres, que suponen un 52,6%del total. Atendiendo a lasfranjas de edad, el grupo mássignificativo en porcentaje esel de los jóvenes de entre 25 y34 años, que supone el 27,5%del total. Según el nivel de empleo,

las personas con estudios se-cundarios son las más nume-rosas en la estadística,alcanzando el 68,6%, mien-tras que las personas que seconsideran profesionalmenteno cualificadas suman un29,4%.

ECONOMÍA DE GUADALAJARA, mayo de 2009 21

ECONOMÍA DE GUADALAJARA, mayo de 200922/ ASESORES DE EMPRESA

ASESORES DE EMPRESA

El Salón Inmobiliario de Ma-drid (SIMA), que se celebra enla capital la próxima semana,contará con la presencia de sólocinco de las grandes inmobilia-rias cotizadas: Metrovacesa,Reyal Urbis, Afirma, Valleher-moso y Acciona Inmobiliaria.Entre las principales firmas

que han declinado participar eneste certamen destacan Realia,Nozar, Habitat y Martinsa(ambas en concurso de acree-dores), Colonial y Restaura, ensu mayor parte presentes enediciones anteriores."En la actualidad, la empresa

cuenta con suficientes canalesde venta para que el potencialcomprador encuentre la mejoroferta entre nuestros produc-tos", indicaron en fuente de unade los grupos que se ausentaránen la presente edición delSIMA.Según indican, el coste de

estar presente en la feria nocompensa frente almargen quepuede dejar la comercializaciónde unas viviendas. Para otrascompañías, el cambio de estra-tegia en sus negocios, paraorientarlos hacia el patrimonioen detrimento de la promoción,constituye el principal motivode la ausencia.En el lado opuesto, las inmo-

biliarias que siguen apostandopor este certamen destacan quecon la participación en el SIMApretenden "dar un impulso almercado inmobiliario en unmomento en que se presentalleno de oportunidades para elcomprador".Estas compañías acudirán al

certamen con distintas promo-ciones y estrategias comercialestendentes a incentivar la de-manda ante la actual coyunturade crisis económica y financiera,parón en la venta de pisos y'stock' de viviendas terminadassin vender de hasta unmillón de

viviendas, según distintas fuen-tes.

Descuentos y promocionesAsí, Metrovacesa acudirá conun lote de unas 150 viviendasubicadas enMadrid y otras ciu-dades cuyo precio de venta pre-senta descuentos medios del30%, que pueden alcanzar hastael 50%.Además, la empresa re-alizará rebajas adicionales encaso de que sus compradores sevinculen al foro de la empresaen 'Facebook'.De su lado, Afirma llevará a

la feria todas las iniciativas ya enmarcha para facilitar la comprade una casa, ofrecerá a todosquienes compren sus viviendasen el SIMA un seguro de des-empleo. El cliente podrá elegirsi prefiere tenerlo durante docemeses consecutivos o en 18meses alternos, beneficiándosede 500 euros al mes en dichoperiodo.Asimismo, Hercesa Inmobi-

liaria asistirá al SIMA con unaoferta de pisos con precios"muy competitivos", además deviviendas protegidas. En dos delas promociones con quecuenta enMadrid ofrece la 'Hi-potecaCuota Final' deCajaMa-drid. Este producto contemplala posibilidad de que el clientepueda aplazar hasta el 50% delpago de la hipoteca al final delplazo de amortización de lamisma, que puede extendersehasta cuarenta años.Entre el resto de promocio-

nes que diferentes inmobiliariaspresentarán en el Salón desta-can la de Zapata, que ofrecepisos en el Sur de Madrid, dedisposición inmediata, desde600 euros al mes y sin necesi-dad de pagar entrada. De sulado, Diursa plantea ofertas es-peciales que pasan por regalarlos muebles y electrodomésti-cos de la cocina y descuentos deprecio puntuales de hasta el15%.

El presidente del Gobierno,José Luis Rodríguez Zapatero,ha adelantado que ya se han re-gistrado 4.000 solicitudes paraadherirse a la nueva línea delInstituto Oficial de Crédito(ICO) con la que se pretendeavalar la deuda pendiente de lasentidades locales con las pe-queñas y medianas empresas.Así lo puso de manifiesto

Zapatero en la AsambleaAnualde Socios del Instituto de Em-presa Familiar (IEF), donde re-cordó que el Gobierno hapuesto en marcha numerosasmedidas para apoyar la finan-ciación de las pymes, que sonlas que han sufrido de una ma-nera directa la crisis económica.Aseguró que esta nueva

línea, que se aprobó en el Par-lamento la semana pasada conel apoyo unánime de todos losgrupos políticos, ya está "ple-

namente operativa" y ha reci-bido un total de 4.000 solicitu-des "pocos días después" de suaprobación.La nueva línea de crédito,

que avalará por un importemá-ximo de 3.000 millones a lasempresas y autónomos condeudas pendientes de pago porparte de los ayuntamientos, es-tablece un límite de 300.000euros por acreedor para evitarque las grandes empresas aca-paren los avales y con el obje-tivo de asegurar que laspequeñas empresas y los autó-nomos tengan un acceso real alos créditos.Además, ha establecido un lí-

mite por entidad local del 25%de su participación en los tri-butos del Estado para año2009, con el objetivo de evitarretenciones excesivas en los in-gresos de los ayuntamientosque pudieran crearles proble-mas en el futuro.

Serán Metrovacesa, Reyal Urbis, Afirma, Vallehermoso y Acciona

SSóólloo cciinnccoo ggrraannddeess iinnmmoobbiilliiaarriiaassaaccuuddiirráánn eessttee aaññoo aall SSIIMMAA

E. de G. /GuadalajaraE. de G./Guadalajara

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En un país donde “sí” signi-fica “entiendo” (y no una afir-mación) y las calles no tienennombre, hacer negociospuede ser algo desconcer-tante. Además, teniendo encuenta que el proceso detoma de decisiones es suma-mente lento, hacer negociosen Japón puede acabar con lapaciencia de cualquier em-presa extranjera.

Su idioma y el culto por latradición son el orgullo delpaís, y el exportador quequiera tener éxito en el mer-cado nipón debe conocerlo.

El idioma japonés es suma-mente complicado de apren-der, casi imposible si no sevive allí. Por ello, aunque mu-chos directivos hablan inglés,tener un intérprete es impres-cindible para cerrar una ne-gociación.

Sin embargo, no sólo hayque entender lo que nuestrointerlocutor dice, sino ir másallá: saber qué nos quieredecir. Los japoneses son rea-cios a decir un “no” o un “sí”rotundo y en general a expre-sar sus sentimientos o emo-ciones, por lo que muchasveces utilizan una perífrasispara decir lo que realmentepiensan. Metáforas, “ro-deos”… no hay que quedarsesólo con la interpretación li-teral; hay que saber leer entre

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ECONOMÍA DE GUADALAJARA, mayo de 2009 ASESORES DE EMPRESA /23

líneas. Además, este idiomatiene varios grados de respetoy de tono que se pierden en latraducción y dan mucha in-formación. En definitiva, sino se domina el idioma, con-tar con un buen intérpreteque nos ayude a descifrarestas claves es imprescindiblepara tener éxito en este país.

Tenaces y trabajadoresLos japoneses son muy tena-ces, disciplinados, trabajado-res incansables, exigentes ycaprichosos. Les apasiona lamoda y las últimas tendenciaseuropeas y a la vez tienen unabsoluto respeto por la tradi-ción y las costumbres nipo-

nas. El resultado es una ex-plosión de contrastes comolos que se pueden ver en lasconcurridas zonas de Tokiocomo Shibuya o Shinjuku.

A nuestro interlocutor legustará saber que somos efi-cientes, profesionales ydamos una solución rápida acualquier duda o preguntaque nos puedan plantear.Todo compromiso verbal,debe cumplirse escrupulosa-mente, como si fuera un con-trato escrito. Si no, no sóloperderemos un activo muyimportante, nuestra credibili-dad y reputación, sino tam-bién la posibilidad de hacernegocios en Japón.

El contacto físico es inexis-tente. El saludo consiste enuna reverencia, aunque conlos extranjeros es habitual darla mano. Es una forma demostrar su hospitalidad conlos occidentales: aún estandoallí, ellos se adaptan a nues-tras costumbres para agradar.

Es muy apreciado que losextranjeros demuestren queconocen su cultura y la respe-tan: saludar correctamente,entregar la tarjeta de visitasegún su ritual (siempre conlas dos manos), ser más quepuntual (llegar con cinco mi-nutos de antelación), decir al-guna frase en japonés… eincluso llevar un pequeño ob-

sequio es más que bien reci-bido.

Cuando existe voluntad deiniciar negocios o cuando seestán realizando, es habitualentregar un pequeño regalo,profusamente envuelto, queno se suele abrir en público.

Son muy frecuentes lascenas de negocios en restau-rantes donde hay que estardescalzo o sentarse en elsuelo y la comida es exquisita.

Nuestros anfitriones agrade-cerán que disfrutemos de lacena (aunque no sea lo que es-temos acostumbrados acomer), que sepamos comercon palillos y que la conversa-ción sea agradable y distendida.

Boom españolEn estos momentos hay un“boom” de bares de tapas es-pañoles, donde se puede dis-frutar de buenos vinos,jamón, queso y platos típicosespañoles –muy bien prepa-rados, por cierto y sorpren-dentes por su calidad yautenticidad- . A un japonés,cuando algo le interesa pidemucha información, la estu-dian a fondo hasta tal puntoque se hacen expertos en lamateria. Así, hay excelentescortadores de jamón, chefsde cocina española, bailarinesde flamenco, estudiantes deespañol… En este momentoEspaña está de moda: el es-pañol, el flamenco, el tu-

CCóómmoo hhaacceerr nneeggoocciiooss eenn JJaappóónnEn un país donde “sí” significa “entiendo” y las calles no tienen nombre, hacer negocios puede ser algo desconcertante.

Además, el proceso de toma de decisiones es sumamente lento, hacer negocios en Japón ùede acabar con la paciencia de más de uno

Eva P. T. /Guadalajara

Para los japoneses es muy importante el comportamiento del extranjero. /E. de G.

rismo, la gastronomía…Aún así, el volumen de ne-

gocio con Japón sigue siendoreducido; en 2008 las expor-taciones alcanzaron 1.485 mi-llones de euros, ocupando elpuesto 24 en la lista de desti-nos de las exportaciones es-pañolas. La balanza comerciales muy negativa (-3.626 mi-llones de euros) por las im-portaciones de automóviles ymaquinaria eléctrica audiovi-sual, principalmente.

Por ello, la clave de la con-solidación de nuestras expor-taciones en este mercado sonaprovechar las oportunidadesde negocio (desde la OficinaEconómica y Comercial deEspaña en Tokio destacan lossectores de hábitat, moda, in-dustria cultural), seguir apo-yando la promoción de lacultura e industria española yreforzar la “imagen-país” deEspaña. Estas tareas estánrespaldadas por institucionescomo ICEX y reforzadas porlos éxitos internacionales deartistas, deportistas y cocine-ros españoles.

Así es Japón: un país apa-sionante, mezcla de tradicióny vanguardia, pero dondehacer negocios no es nadafácil. Por ello, sólo es reco-mendable para exportadorescon cierta experiencia inter-nacional, estrategia en el largoplazo y paciencia, mucha pa-ciencia.