Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño / 13.000 ejemplares / Edición Nº 183/ DISTRIBUCIÓN GRATUITA / Publicación mensual / LIC. MINGOBIERNO No. 13589 / ISSN-012-7962 / Noviembre de 2011

OrienteCOMERCIAL

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EN ESTA EDICIÓN...

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PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO EN TORNO AL JOSÉ MARÍA CÓRDOVA

El Retiro Escenario de bandas musicales

Este 12 y 13 de noviembre, El Retiro tendrá su séptimo Concurso Nacional de Bandas Juveni-les. Este es un certamen realizado en homenaje al maestro guarceño Luciano Bravo Piedrahita, quien con su vida y obra musical enorgullece a esta población del Oriente Antioqueño.

El Concurso de Bandas reúne los procesos ju-veniles implementados en algunas escuelas de música del país, además permite la participa-ción de bandas invitadas por su desempeño y reconocimiento en el ámbito nacional y depar-tamental.

En el certamen se premiará el primer y segundo lugar en la modalidad de Banda Juvenil, la mejor Banda Invitada, la mejor interpretación de obra inédita, mejor director y mejor instrumentista.

En el Oriente Antioqueño se promueve el desarrollo territorial en torno al aeropuer-to José María Córdova. Algunos expertos y líderes de la iniciativa para potenciar la zona, proponen la ejecución y puesta en marcha de un Plan Integral de Desarrollo que oriente las políticas para ocupar este territorio. Ellos, a su vez, explican los retos competitivos que exigiría la implementa-ción de dicho plan.

Alrededor de 50 microempresarios parti-ciparon de la Segunda Muestra Comercial en el Recinto El Tapial de Comfama, Rio-negro. En este espacio, los participantes exhibieron sus propuestas innovadoras a los asistentes en los sectores: comercial, servicios, alimentos, industria, entre otros.

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SEGUNDA MUESTRA COMERCIAL DE MICROEMPRESARIOS DE RIONEGRO Y GUARNE

LA CÁMARA EN REDES SOCIALESAdemás de los portales web con los que cuenta la Cá-mara de Comercio del Oriente Antioqueño, desde ahora se encuentra interactuando con los usuarios a través de las redes sociales Facebook y Twitter.

Tecnología

LO QUE NOS LLEGA JUNTO AL TLCLa oportunidad que representa para el Oriente Antio-queño la llegada del TLC se traduce en el aumento del crecimiento económico y los cercanos avances en ma-teria de competitividad. Conozca los beneficios que el Tratado de Libre Comercio traerá para la región.

Editorial

EN COLOMBIA ES MÁS FÁCIL HACER NEGOCIOS

A nivel mundial, Colombia se encuentra entre las primeras 12 economías que más gestiones rea-lizaron el último año para facilitar los negocios, según el Doing Business. Este entorno favorable para el país permite mejorar los índices de compe-titividad y aumentar la inversión extranjera.

Económica

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En las pasadas campañas electorales se ins-cribieron 106 aspirantes a las alcaldías y se presentaron más de 1.800 candidatos para los concejos en los municipios de la región. De este alto número, 23 aspirantes fueron elegi-dos alcaldes y 300 candidatos ocuparon las curules disponibles en los Concejos.

Los habitantes de algunos municipios del Oriente Antioqueño opinan sobre las princi-pales tareas que deben realizar estos nuevos gobiernos municipales, para alcanzar el desa-rrollo sostenible de sus entes territoriales y de toda la región.

Mónica Sierra. Rionegro.“Se debe integrar la parte ambiental con el progreso de la región. El reto para los alcaldes es que com-plementen todas sus ac-ciones con el equilibrio del medio ambiente”.

Javier Giraldo. El Carmen de Viboral.“Los próximos gobernantes deben aumentar la seguri-dad nocturna, porque se están presentando mu-chos atracos callejeros y robos en los negocios co-merciales del municipio”.

Eucaris García. Rionegro.“Lo que es más urgen-te para el municipio son los arreglos de las vías. El gran problema de esta situación vial es que fre-na el desarrollo y no hace agradable venir a visitar a Rionegro”.

Luis Fernando Arbeláez. Rionegro.“Los nuevos alcaldes deben pensar el Oriente unitaria-mente, no como la suma de municipios. Por lo tanto, las relaciones entre las al-caldías es fundamental. Se debe pensar en un progra-

ma que proteja al residente inicial, al autócto-no, porque el Oriente no es sólo para los que vienen de afuera. En los municipios se tiene que controlar la tierra, conservando las voca-ciones económicas. Los alcaldes deben mirar la región con una proyección a 20 años, no como un proyecto cortoplacista de cuatro años. Deben entender que están poniendo la primera piedra de un edificio que se va a cons-truir en 20 ó 30 años”.

Gloria Castaño. Marinillla.“El municipio necesita una atención inmediata en las vías rurales, porque los campesinos sufren para sacar sus productos agrí-colas a la venta. De otro lado, las instituciones educativas necesitan un

acompañamiento en salud mental y en ali-mentación. Los jóvenes requieren mayor ofer-ta deportiva y cultural”.

Manuel Streeter. Rionegro.“En Rionegro se deberían arreglar las alcantarillas y las calles, para evitar que en las olas invernales se presenten las inundaciones que han afectado a la ma-yoría de la población”.

Alfredo Bedoya Rivera. Rionegro. “Se le debe poner la mano a la infraestructura vial, por-que hay trancones por to-das partes. Deberían haber más vías de acceso desde Medellín”.

Gustavo Tobón. El Carmen de Viboral.“Es necesario que se habi-liten espacios para que los jóvenes tengan más op-ciones en su tiempo libre, ofreciendo cine, teatro, ac-tividades deportivas, por-

que la seguridad no se brinda con cámaras de vigilancia sino con oferta para que las perso-nas elijan otras posibilidades”.

Verónica Marín. El Carmen de Viboral.“Dar continuidad a los pro-yectos que se vienen de-sarrollando y mejorarlos. También es importante que se les brinde apoyo y acompañamiento a otras

propuestas culturales que están apareciendo en el municipio”.

Alberto Toro. El Carmen de Viboral.“El municipio tiene carencia en infraestructura vial y en el tema de patrimonio y de cultura, como la normati-zación para el cuidado de la Calle de la Cerámica. Tam-

bién se debe incentivar la creación y presencia de empresas que se asienten en el municipio, porque dependemos de muy pocas activida-des económicas.

Representantes de los Comerciantes:

Principales : Wilman Salazar Suárez, Juan Manuel Mejía Cadavid, William Alberto Toro Cardona, John Jairo Baena CardonaSuplentes: Gerardo de Jesús Arbeláez Rojas, César Augusto Castaño Jaramillo, Piedad del So-corro Londoño Torres, Jorge Wilson López Alzate.

Representantes del Gobierno Nacional:

Principales: Jaime Alviar Espinal, Jaime Tobón Villegas.Suplentes: Óscar Bernardo Patiño Cárdenas, Mario Vargas Sáenz.Presidente Ejecutivo: Rodrigo AntonioZuluaga Mejía

Comité de Medios y Publicaciones

Rodrigo Antonio Zuluaga MejíaJuan Camilo Botero Rendón Liliana Andrea Marín PeñaLina María Franco Castaño

Colaboradores

Alexandra Villada, Marisol Sepulveda, Nicolás Valencia, Jimmy García.

ProducciónRedacción: Lina María Franco Castaño, Marisol Gómez Castaño.Edición: Liliana Andrea Marín PeñaDiseño: Juan Carlos Serna LópezFotografía: Juan Carlos Serna López,Lina María Franco Castaño, Marisol Gómez Castaño.Publicidad: Marisol Sepulveda OtálvaroImpresión: Casa Editorial El TiempoFoto portada: Carlos LlanoContáctenos: lilianaam@ccoa.org.co

JUNTA DIRECTIVA PERÍODO 2010-2012

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Noviembre de 2011

Este 30 de octubre, los habitantes del Oriente Antioqueño eligieron sus alcaldes y concejales. A continuación se presentan algunas necesidades y acciones, que según el sentir de los entrevistados,

deben atender los nuevos dirigentes municipales.

ActualidadActualidad

TAREAS PENDIENTES PARA LOS NUEVOS GOBIERNOS MUNICIPALES

Después de cinco años de ser suscrito, el Tratado de Libre Comercio, (TLC), entre Colombia y Estados Unidos fue aprobado por el Congreso estadouniden-se y ratificado por el Presidente Barack Obama el pasado mes de octubre. Esta decisión bilateral es el inicio de una larga cadena de valor económico para ambos países y es una oportunidad competitiva para regiones con gran potencial como el Oriente Antio-queño.

Este acuerdo comercial amplía de manera significa-tiva el mercado de bienes y servicios entre Colombia y Estados Unidos y se constituye en un medio eficaz para garantizar el acceso a los mercados externos de una forma más fácil. Además, permite que au-mente la comercialización de productos nacionales, se genere más empleo y se promueva la creación de nuevas empresas por parte de inversionistas nacio-nales y extranjeros.

La importancia de este acuerdo radica en la apertura de los mercados colombianos de bienes y servicios a gran escala. Por medio del TLC, Colombia obtendrá acceso inmediato a prácticamente la totalidad de su oferta industrial, que representa el 99%, mientras que otorga a Estados Unidos el acceso al 81% de los productos, de los cuales, el 92% corresponde a materias primas y bienes de capital no producidos en el país. Ello incluye los textiles y las confecciones.

Así, el Tratado de Libre Comercio con Estados Uni-dos le abre al país un horizonte de oportunidades para mejorar su competitividad, al mismo tiempo que acelera el crecimiento económico y aumenta el bienestar de la población.

A nivel empresarial, el TLC ayuda a eliminar barreras que afectan o merman el comercio, proporciona una protección adecuada a los derechos de propiedad intelectual y establece procesos efectivos para la estimular la producción nacional.

Entre las regiones del departamento que más se be-neficiarán con el TLC se encuentra el Oriente An-tioqueño, debido a su potencial exportador. Hasta el momento, la mayor presencia de la región a nivel internacional en el sector agropecuario y agroindus-trial se basa en las flores. Con este Tratado, se dará mayor apertura a este sector y se potenciarán otros que hasta ahora encontraban dificultades y barreras para ingresar al mercado norteamericano.

Se estima que sectores como la industria textil, la animación digital, el turismo de salud y los servicios de software tendrán grandes oportunidades de cre-cimiento con el TLC.

En el Oriente se identifica una gran capacidad pro-ductiva para responder en relación con los produc-tores estadounidenses debido a la ubicación de la zona franca, el gran asentamiento industrial y el ae-ropuerto, todos estos aspectos determinan grandes ventajas para asumir el TLC frente a las demás re-giones del país. A nivel de infraestructura, la firma del TLC es la mejor oportunidad para superar los atrasos y consolidar sistemas más innovadores de transpor-te.

En materia de importaciones, los empresarios de la región podrán adquirir productos a menores costos. En 2010 las importaciones de Colombia, proceden-tes de ese país, superaron los 10.400 millones de dólares. Con este beneficio, las pymes podrán ex-portar con menores aranceles y disminuir costos de producción.

El reto para el Oriente Antioqueño con la aprobación del TLC es grande y hay que asumirlo de inmediato. Para aprovechar los beneficios ya descritos, es ne-cesario fortalecer la capacidad comercial, promover las exportaciones locales, brindar asistencia y capa-citación a los empresarios para mejorar sus cono-cimientos y habilidades, y así, puedan estar mejor preparados para la competencia.

Igualmente, no se pueden desconocer las amenazas. Algunos sectores como los productores de arroz, lácteos, el sector avícola y de medicamentos, po-drían verse afectados. Pero ante esta realidad, el Oriente Antioqueño y el sector empresarial del país en general tienen que comenzar -si es que aún no la han iniciado- una preparación intensa en todo su aparato productivo, en su infraestructura y en su legislación para acomodarse al nuevo escenario co-mercial. Pero además, el TLC debe ser visto como un reto para los gobiernos municipales y otros entes de la región: primero debemos promover el desarrollo local para luego incrementar las exportaciones hacia estos países.

Se necesita de la articulación eficiente del sector público y privado para lograr sacarle partido a todo el potencial que un acuerdo de esta naturaleza trae para la economía de un país. Es una gran oportuni-dad para la región y es una circunstancia favorable para pensar en grande, para proyectarla en grande.

La Cámara ofrecerá a todos los sectores la capa-citación necesaria. Además, en coordinación con el Gobierno Nacional estará informando y participando en los diversos escenarios de análisis y decisiones para disminuir los impactos en los renglones eco-nómicos débiles y dinamizar los sectores que tienen oportunidades.

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OpiniónOpinión OrienteCOMERCIAL

EDITORIAL

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EL TLC, UNA OPORTUNIDAD PARA EL ORIENTE ANTIOQUEÑO

CARICATURA

“TLC” Caricatura por: Fernando Pica

El TLC debe ser visto como un reto para los gobiernos municipales y otros entes de la región: primero debemos pro-mover el desarrollo local para luego incrementar las exportaciones hacia estos países.

Por: RODRIGO ANTONIO ZULUAGA MEJÍAPresidente EjecutivoCámara de Comercio del Oriente Antioqueño

El Centro Profesional El Carmen debe sus inicios al encuentro entre la odontóloga Mary Luz Marín y la médica Clara Londoño, quienes se encontraban haciendo su práctica rural en esta localidad. En 1992, estas dos profesionales de la salud deci-dieron crear una entidad privada que prestara los servicios odontológicos y de consulta médica a particulares, más adelante algunas EPS´s contra-taron sus servicios.

Años después, una bacterióloga entró a hacer parte de la sociedad, hecho que motivó la puesta en marcha de nuevos servicios para la institución y la contratación con otras empresas de salud. Con el propósito de aumentar el número de pro-gramas y servicios, los directivos de la naciente empresa se vieron en la necesidad de trasladarse a un lugar más amplio, donde actualmente fun-ciona el Centro.

Asimismo, crearon un paquete integral para la prestación de servicios de salud porque, por un

lado, las empresas contratantes lo requerían y porque se aumentaban las posibilidades del Cen-tro. Este paquete incluye actualmente atención médica, odontológica, de laboratorio, programas de fomento y promoción, además de alianzas con especialistas en ortodoncia, optometría y médi-cos estéticos que visitan periódicamente las ins-talaciones de la institución.

A pesar de los numerosos procedimientos, regula-ciones y documentos que deben presentarse para poner en funcionamiento una institución de salud, el Centro asumió el cumplimiento total de estos retos porque los consideran una oportunidad de crecimiento y mejora en la prestación del servicio.

La institución actualmente cuenta con la habili-tación para prestar los servicios de salud y está trabajando en el logro de la acreditación, que no es exigida para las IPS por los costos y requerimien-tos que implica, pero en el Centro se ve como un gran objetivo a largo plazo. Desde allí se trabaja por este propósito, pero tienen claro que no les interesa crecer en volumen o infraestructura, si no en la calidad de sus servicios y la calidez de su personal en el trato con los pacientes.

Para el cumplimiento de estos propósitos institu-cionales, desde allí se promueve la participación de los empleados en seminarios de actualización profesional y espacios para el desarrollo de habi-lidades complementarias. Además, se programan jornadas de crecimiento personal.

El compromiso, el trabajo colaborativo y la res-ponsabilidad sustentan el trabajo diario de esta entidad, puesto que al ser una entidad pequeña se facilita la visibilidad de los procesos de sus em-

pleados y la relación con sus usuarios, aspectos que promueven la mejora continua.

Uno de los valores corporativos de esta institu-ción es la compasión, entendida como “ponerse en los zapatos del otro”. Mary Luz Marín, su actual gerente y socia, afirma que para el cumplimiento de dicho principio “en nuestra atención al usuario, tratamos de vernos o ver un ser querido en la per-sona que solicita un servicio, es decir, debemos tratarlos como nos gustaría que trataran a algún familiar nuestro”.

“Nosotros podemos competir por el valor agrega-do que le damos al usuario, tenemos excelentes médicos pero también están en otros centros. Entonces, nuestro elemento diferenciador es la atención, que ningún paciente se vaya sin ser es-cuchado, orientado y sin recibir ayuda”, sostiene Mary Luz Marín.

Actualmente, el papel que asumió el Centro en cabeza de su administradora, es servir de puente entre los usuarios y los especialistas. Con este plus, asumido sin retribución, se pretende dismi-nuir la omisión por parte del paciente cuando no logra concretar la cita y tiene dificultades en las llamadas, la atención y el entendimiento de los parámetros dados; la idea es evitar que se sigan vulnerando los derechos que tienen los usuarios.

La calidad de sus servicios, la calidez de sus em-pleados, el carácter y la capacidad de entender al paciente y asumir cada situación como un caso particular, son los aspectos que han hecho fuerte el servicio de salud de esta entidad, aspectos que a su vez le han dado la credibilidad de la que goza entre los carmelitanos beneficiados.

AfiliadosAfiliados

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Afiliado DESTACADO

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El Centro Profesional El Carmen, entidad prestadora de servicios salud de primer nivel, lleva 19 años velando por la salud de los carmelitanos.

CENTRO PROFESIONAL EL CARMEN:calidez en la prestación de servicios de salud

AFILIADOS PARTICIPARON EN CONVERSATORIOEl pasado 12 de octubre se llevó a cabo, en las instalaciones de la Cámara de Comercio, una re-unión informativa con empresarios de los centros comerciales de Rionegro afiliados a la Cámara de Comercio. En el evento se dieron a conocer los beneficios de la ley de formalización y generación de empleo y se presentó el Centro de Atención Empresarial, CAE, como un proyecto que facili-ta la formalización empresarial en el municipio de Rionegro.

Asimismo, se presentaron los programas ejecu-tados por la Alcaldía de Rionegro para mejorar la productividad y competitividad del municipio y

se realizó un conversatorio con la Secretaría de Gobierno para escuchar a los administradores y comerciantes sobre las necesidades de seguridad, en preparación de la temporada de navidad y fin de año que se avecina.

Según Rosita Mejía, comerciante del Centro Co-mercial San Nicolás y asistente al evento, “es muy importante que la Cámara y los entes municipales estén en contacto con la ciudadanía, y que nos informen sobre el compromiso que debemos asu-mir como comerciantes para ayudarle a la región a crecer de manera organizada”.

Las marcas son signos distintivos que otorgan a las empresas o per-sonas la capacidad de identificar inequívocamente sus productos o servicios de otros idénticos o si-milares existentes en el mercado. Las marcas son múltiple variedad y pueden incluir palabras, letras, nú-meros, dibujos, imágenes, formas, colores, logotipos, símbolos, gráfi-cos o la combinación de estos ele-mentos.

La importancia cada vez mayor de las marcas en las actividades co-merciales se debe a la creciente competencia entre las compañías y los mercados globalizados, que lle-van a cabo actividades comercia-les en muchos países. Las marcas han sido utilizadas para facilitarle al consumidor la identificación de un bien o servicio, así como para identificar su calidad y precio. Por lo tanto, una marca puede ser con-siderada como una herramienta de comunicación usada por el produc-tor para atraer consumidores.

La necesidad de tener propiedad exclusiva sobre las marcas tiene igual importancia que el nombre del establecimiento de comercio, puesto que con la marca registra-da se obtiene seguridad comercial, respaldo jurídico y reconocimiento de calidad.

En Colombia, la Superintendencia de Industria y Comercio es la en-tidad competente para administrar el Sistema de Propiedad Industrial, como el registro de marcas, mien-tras que la inscripción en el regis-tro mercantil es llevada por las cámaras de comercio para otorgar el cumplimiento de una de las obli-gaciones que debe cumplir el co-merciante cuando realiza actos o actividades mercantiles.

La función del registro mercan-til es servir de medio publicitario sobre la existencia, constitución, representación y objeto social de una persona jurídica o natural que realiza actividades comerciales. Por su parte, el registro de marcas es un bien de propiedad industrial que protege los signos distintivos de las empresas, los lemas, los nombres y las enseñas comerciales.

Beneficios del registro de marcas

Las marcas registradas ofrecen ventajas competitivas a los em-presarios en el mercado, al permi-tir a las compañías diferenciar sus productos. Esto contribuye a que se garantice la calidad de los bie-nes y servicios ofrecidos y que se genere confianza entre los clientes. Además, las marcas debidamente registradas pueden ser objeto de licencias y convertirse en fuente generadora de ingresos, llegando en muchas ocasiones a ser más valio-sas que los propios activos tangi-bles de los empresarios.

Aunque los empresarios pueden explotar su marca antes de re-gistrarlas, el derecho de impedir a otros empresarios usar una marca semejante o igual, sólo se adquie-re con el registro. En este sentido, es recomendable registrar la mar-ca antes de empezar a usarla. Esto con el propósito de gozar de la pro-tección que el registro representa, el cual se extiende por el término de 10 años, renovables de manera indefinida.

¿Qué tipos de marcas existen?

Se encuentran variadas formas y características sobre las marcas. Estas son algunas de las más co-munes:

Nominativas: Es aquella marca que se manifiesta por medio de palabras o la combinación de es-tas que puedan pronunciarse, leer y escribir. Esto sin ningún tipo de acompañamiento, caracterización ni tipo de letra. Ejemplo: NIKE.

F igurat ivas: Consisten solo en la represen-tación grafica

del signo sin incluir ningún tipo de expresiones, letras, palabras o fra-ses.

Mixtas: Es la resultante de la combinación de las dos anterio-res. Contienen

un elemento de tipo nominativo (letras, palabras, o frases) como

también uno figurativo (gráfica abstracta o una figura).

Tridimensio-nales: Aque-lla marca que representa un cuerpo que ocu-

pa las tres dimensiones del espa-cio (alto, ancho y profundo) y que puede ser perceptible por el senti-do de la vista o por el tacto.

Sonoras: El signo a proteger con-siste solo en el sonido correspon-diente, que normalmente es ex-presado en notas musicales, pero puede ser representado de otra forma.

Olfativas: El signo a proteger con-siste en el olor del producto o ser-vicio.

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JurídicaJurídica OrienteCOMERCIAL

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EL REGISTRO DE MARCAS, Para los empresarios es importante la marca que identifica su producto o servicio, ya que a través de ella se logra que los consumidores lo distingan y lo diferencien. Las marcas son un tipo de propiedad

industrial que están protegidas por la legislación. Conozca la importancia de registrarlas.

GARANTÍA DE PROTECCIÓN

Si no registra su marca, ni pa-tenta sus nuevas invenciones, está expuesto a que un terce-ro pueda iniciar la fabricación, venta y/o utilización comer-cial de su marca o inven-ción, y no podrá emprender acciones legales para evitar-lo. Su marca y sus secre-tos industriales son activos más importantes. Protéjalos.

Para mayor información con-sulte www.sic.gov.co.

Recuerde:

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Cámara y RegiónCámara y Región

Noviembre de 2011

Potenciar el aeropuerto José María Córdova de Rionegro y sus zonas adyacentes como centros industriales, universidades y centros de capacitación, zonas francas, unidades tu-rísticas y flujos de transporte, exige un pro-ceso de planificación riguroso que afronte los progresivos cambios en la ocupación del suelo de la región. La propuesta de desarrollo que plantean diferentes personas e instituciones del Oriente Antioqueño consiste en integrar estas instalaciones aéreas con todo el proce-so urbanístico e industrial que está teniendo la región, para aprovechar estratégicamente la ubicación geográfica del terminal de trans-porte aéreo.

En el libro Realidades y Prospectiva del Valle de San Nicolás de la Cáma-ra de Comercio del Oriente Antio-queño, Luis Fernando Arbeláez habla en su artículo de la “ciudad aero-puerto”. Desde sus planteamientos, “los aeropuertos de acuerdo con su importancia nacional e internacional tienden a generar en su entorno una serie de actividades que involucran no sólo el comercio y servicios del sector terciario y cuaternario, sino áreas de esparcimiento turísticas y recreativas, que estimulan una alta densidad humana: del ae-ropuerto a la ciudad - aeropuerto”. Esta es una de las ideas que se proponen en el plan, complementar los servicios aéreos con el po-tencial de la región.

Además, en el plan se pretende posicionar el terminal aéreo como uno de los mejores en su

género para América latina. Según María Te-resa Arias, consultora jurídica de Airplan, “es desde las políticas públicas como se genera un desarrollo aerocomercial sostenible para el Oriente y el departamento. El aeropuerto debe ser visto como un escenario de desarro-llo y no como una carga impositiva que solo le genera ‘gastos’ a la región”.

La creación de empleos de alta calificación tecnológica, fortalecimiento de la Zona Fran-ca de Rionegro, internacionalización del Orien-te Antioqueño, sumado a la diversificación de la oferta exportadora y fortalecimiento de to-dos los sectores productivos de la región, son algunos de los objetivos del plan.

Por su parte, Paula Andrea Roldán, secretaria de planeación de la Alcaldía de Rionegro, opi-na que es preocupante que se piensen pro-puestas, proyectos y estudios económicos alrededor del aeropuerto sin incluir al munici-pio, quien es en últimas el que reglamenta la zona, y que los estudios económicos no estén articulados con la norma: “de acuerdo con la revisión estructural del Plan de Ordenamien-to Territorial, POT, el aeropuerto se encuentra

en la categoría de suelo de desarrollo restrin-gido que debe ser objeto de reglamentación por parte del municipio y que debe partir de una propuesta urbanística para consolidar y fortalecer las infraestructuras existentes, los equipamientos y el espacio público, garantizar la capacidad de soporte del área y definir los usos, tratamientos e instrumentos de gestión del suelo.

Para Carmen Fernández de Castro, arquitecta urbanista en ordenación del territorio y medio ambiente, “el aeropuerto es el elemento defi-nitivo para este tipo de desarrollos, no solo de mercancías, sino también desde los pasaje-ros”. Según ella, la región tiene unos potencia-

les naturales que entran a jugar un importante papel turístico y econó-mico, que deberán quedar definidos en los proyectos de desarrollo.

Según los analistas que promue-ven la iniciativa para la región, el desarrollo del Oriente en torno al aeropuerto debe ser custodiado en temas urbanísticos, diseño de vías, localización de distintas empresas

de todos sectores, la seguridad, y conexiones viales que conviertan al José María Córdova en un eje céntrico para la estructuración de una malla vial. Con este tipo de planes se debe de-terminar cuál es el tratamiento de la vivienda, de las empresas y de los servicios en torno a las vecindades del aeropuerto y qué tipo de desarrollos deben ser prohibidos de acuerdo a la infraestructura del mismo.

INSTITUCIONALIDAD DEL ORIENTE PROPONE PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO

EN TORNO AL AEROPUERTO Un plan integral de desarrollo alrededor del aeropuerto José María Córdova sería el instrumento rector del desarrollo de

la región, orientaría las políticas de ocupación del territorio y plantearía retos para la actual competitividad.

“El plan de desarrollo para el aeropuerto pre-tende posicionar el terminal aéreo como uno de los mejores en su género para América lati-na, fortalecer la internacionalización del Orien-te Antioqueño y diversificar su oferta expor-tadora. Sin embargo, este plan requiere de un diseño urbanístico y de conexiones viales, para convertir al José María Córdova en un eje cén-trico para la estructuración de una malla vial”.

Con el propósito de exaltar el aporte social y cultural que las escuelas de música vienen cumpliendo en cada una de las regiones del país, por me-dio de sus bandas musicales, se rea-liza el Concurso Nacional de Bandas que este año llega a su octava ver-sión.

Entre el 12 y 13 de noviembre, se es-pera la llegada al municipio de músi-cos y visitantes de todo el país, que confluirán al parque principal de El Retiro durante los dos días del cer-tamen.

Las bandas participantes estarán di-vididas en bandas juveniles y bandas invitadas. Estas últimas fueron se-leccionadas por su buen desempeño musical en el ámbito nacional y de-partamental, quienes además inter-pretarán una obra inédita.

Ambas modalidades deberán inter-pretar algunas obras del repertorio colombiano y del repertorio universal (popular y clásico). Quienes se pro-gramen para visitar este municipio podrán disfrutar de la calidez de un

pueblo con aires típicos y ancestra-les, de dos días de música con ba-lance instrumental, ajuste rítmico, afinación, calidad en la interpretación y repertorio; aspectos que evaluará el jurado calificador.

En años anteriores, las bandas parti-cipantes debían interpretar una obra del maestro Luciano Bravo Piedrahi-ta, músico representativo del mu-nicipio. Para este año no se tendrá este requisito: el concurso que lle-va el nombre del maestro guarceño sigue resaltando la vida y obra del compositor, para que su legado mu-sical sea de conocimiento público.

El certamen iniciará el día sábado en las horas de la mañana, con el encuentro del Comité Técnico y la audición privada de cada una de las bandas. A partir de las 2 de la tar-de se hará la inauguración oficial del concurso y la primera presentación en tarima de las bandas musicales. En las horas de la noche, se realizará un concierto especial y la tradicional “Verbena Popular” con todas las ban-das asistentes.

Continuando con la programación del concurso, el domingo en las horas de la mañana se tendrá el desfile de bandas y el concierto de gala a cargo de la Banda Universidad de Antioquia. Posteriormente, los músicos tendrán su segunda presentación en tarima; al finalizar la tarde se hará la premia-ción y clausura del concurso.

En el certamen se premiará el primer y segundo lugar en la modalidad de

Banda Juvenil, la mejor Banda Invita-da, la mejor interpretación de obra inédita, mejor director y mejor ins-trumentista.

El evento es organizado y coordina-do por la Gobernación de Antioquia, Secretaría de Educación para la Cul-tura, Dirección de Fomento a la Cul-tura y la Administración Municipal de El Retiro por medio de la división de turismo y eventos.

Fecha de fundación: 1814

Extensión: 244 km2.

Altura sobre el nivel del mar: 2.175 m.

Temperatura promedio: 16 ºC.

Gentilicio: Guarceños

Distancia desde Medellín: 32 Km.

Número de empresas matriculadas y renovadas en la Cámara

de Comercio: 910

Fiestas: Fiesta de los negritos, Feria del mueble y la madera, Fiestas

patronales de la Virgen del Rosario.

GENERALIDADES DE EL RETIRO

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OrienteCOMERCIAL

Por el OrientePor el Oriente

Noviembre de 2011

El Retiro tendrá este 12 y 13 de noviembre la versión número ocho del Concurso Nacional de Bandas Juveniles “Maestro Luciano Bravo Piedrahita”, certamen que se realizará en el parque principal del municipio y que incluye diversos encuentros musicales, de la comunidad guarceña y de visitantes.

SÉPTIMO CONCURSO NACIONAL DE BANDAS MUSICALES

En El Retiro

8 Noviembre de 2011

AccionesAcciones OrienteCOMERCIAL

SEGUNDA MUESTRA COMERCIAL DE MICROEMPRESARIOS

El pasado 16 de octubre se llevó a cabo la Segunda Muestra Comer-cial de microempresarios de Rionegro y Guarne en el recinto El Tapial de Tutucán, sede Comfama Rionegro.

La muestra comercial contó con la participación de 50 microempre-sarios, quienes vienen participando del proyecto “Formalización Em-presarial” liderado por la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño y cofinanciado por el Banco Interamericano de Desarrollo BID, a tra-vés del Fondo Multilateral de Inversiones, FOMIN.

La exhibición se prolongó hasta las 4:30 de la tarde y convocó visi-

tantes y turistas atraídos por las ofertas innovadoras de esta jornada. Tras la finalización del evento, los microempresarios hicieron un ba-lance positivo de la actividad y manifestaron su conformidad con la promoción de sus productos en este espacio para la difusión y venta.

Con este tipo de eventos, la Cámara de Comercio del Oriente Antio-queño busca contribuir con el fortalecimiento de las empresas que han elegido el camino de la formalidad. Se espera que esta acogida se traduzca en mayores ventas para ellos, mayores contactos y mejoras de la actividad empresarial de la región.

Mediante alianza Cámara de Comercio – UCO

GRADUADOS TREINTA NUEVOS CONCILIADORESEl pasado 22 de octubre se realizó la clausura del diplomado en conciliación, como resultado de un convenio entre la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño y la Universidad Católica de Oriente. Durante el Diplomado, los participantes se formaron en metodologías y legislación en materia de Conciliación, como método alterno de solución de controversias.

Este ciclo de formación tuvo una duración de 120 horas y se certificaron 30 personas entre estudiantes de derecho y abogados titulados. “En la búsqueda de diferentes alternativas para solucionar los conflictos

de una manera rápida y eficaz, surge la herramienta de la Conciliación, de ahí la importancia de capacitar a los profesionales que promuevan esta forma de administración de justicia que resulta económica y fácil para los ciudadanos”, afirma Rodrigo Antonio Zuluaga, Presidente Ejecutivo de la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño.

Los interesados en participar del diplomado de conciliación para el año 2012, pueden obtener mayor información en el teléfono: 531 25 14 ext. 1112.

Además del recorrido por la muestra co-mercial, los asistentes pudieron disfrutar de una variada programación: eucaristía, ludoteca, zanqueros, esferas multicolores y sainete con los personajes de Tutucán.

Los microempresarios recién formaliza-dos promocionaron sus productos, ser-vicios e ideas innovadoras al público en general.

En este espacio, los participantes dieron a conocer sus propuestas en los secto-res: comercial, servicios, alimentos, in-dustria, entre otros.

9Noviembre de 2011

EventosEventos OrienteCOMERCIAL

Los días 9, 16 y 23 de noviembre, los empresarios del sector del turismo tendrán la oportunidad de actualizarse y proyectar nuevos escenarios para sus empresas mediante una alianza de la Cámara de Comercio del Oriente Antio-queño y Bancóldex a través del progra-ma “aProgresar con mi empresa”.

Este ciclo de formación está dirigido a gerentes y directivos de micro y pe-queñas empresas vinculadas al sector

turismo y tratará temas como estrate-gias para mejorar la gestión financiera, estrategias de mercadeo, comercializa-ción y servicio al cliente en productos turísticos.

El programa tiene una duración de 21 horas y se desarrollará de 8:00 a.m. a 12:00 M. y de 2:00 a 5:00 p.m. en el auditorio de la Institución Educativa Nuestra Señora del Pilar Bloque A, en el municipio de Guatapé.

A quienes participen en el 75% de las sesiones, se les entregará un certifica-do de asistencia y obtendrán las me-morias. El evento no tiene costo para el empresario.

Informes e inscripciones: 5312514 ext. 1129 – 1150 ó en la página web: www.ccoa.org.co.

Con Bancóldex:SEMINARIO “TENDENCIAS Y RETOS DE LAS

EMPRESAS DE SERVICIOS TURÍSTICOS”

SEÑOR EMPRESARIO:

MEJORE SUS COMPETENCIASContratación laboral, contabilidad para pequeñas empresas, técnicas y estrategias comerciales para la venta de productos y gestión de empresas turísticas, hacen parte del variado portafolio de temas de

capacitación que ofrece la Cámara de Comercio para el mes de noviembre.

Con el objetivo de brindar a los pe-queños comerciantes técnicas y es-trategias comerciales para la venta de productos, generar recordación de marca y motivar la compra, la Cáma-ra de Comercio del Oriente Antioqueño programó una conferencia encaminada a preparar a los comerciantes para ser más competitivos ante la llegada de los grandes almacenes de cadena y super-mercados.

Temas como comunicación del pro-ducto en el punto de venta, almace-namiento, manipulación, distribución y rotación de inventarios, entre otros contenidos, hacen parte de este evento de formación dirigido a microempresa-rios, administradores y vendedores.

Por la importancia del tema, el evento se realizará en dos municipios, así: en Marinilla el jueves 10 de noviembre en la Casa de la Cultura y el viernes 11 de noviembre en el auditorio de la Camara de Comercio del Oriente Antioqueño.

Horarios para ambos municipios: de 8 de la mañana a 12 del medio día. Participación gratuita. Informes e ins-cripciones: 5312514 ext. 1129 – 1112 ó en la página web: www.ccoa.org.co.

Ante la llegada de las grandes superficies:PREPÁRESE PARA PERMANECER

EN EL MERCADO

Los días 17 y 24 de noviembre, de 8:00 a.m. a 12:00 M. y de 1:00 a 5:00 p.m., se llevará a cabo en la Cámara de Co-mercio del Oriente Antioqueño el semi-nario sobre Normas Internacionales de

Contabilidad para Pymes, NIIF.

Este seminario les permitirá a los asis-tentes conocer los nuevos conceptos de reconocimiento, medición y valo-ración de los negocios en el ámbito contable y se capacitarán en las herra-mientas necesarias para entender las normas internacionales de contabilidad y la influencia que tienen en la econo-mía mundial.

El evento está dirigido a contadores públicos, revisores fiscales, auditores corporativos y a consultores contables.

NORMAS INTERNACIONALES DE CONTABILIDAD PARA PYMES

SEMINARIOS CON COSTO

Con el fin de suministrar a los asistentes los elementos básicos que les permitan el manejo adecuado de las relaciones de trabajo de la empresa, la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño invita

a losgerentes, administradores y direc-tores del área de gestión humana, jefes o directores de departamentos legales, a participar del seminario taller de análi-sis de riesgos en la contratación laboral, los días 3 y 10 de noviembre de 8:00 a.m. a 12:00 M. y de 1:00 a 5:00 p.m., en las instalaciones de la Cámara.

El seminario tendrá un enfoque práctico y abordará temas como el contrato de trabajo y relación laboral, elementos y características del contrato de trabajo, causales de suspensión y terminación del contrato de trabajo, entre otros.

ANÁLISIS DE RIESGOS EN LA CONTRATACIÓN LABORAL

Inversión: $160.000 (Incluido IVA)- descuento del 10% para Afiliados. Incluye: Certificado de asistencia, memorias digitales y refrigerios.Forma de pago: En efectivo, cheque o consignación en la cuenta de ahorros Bancolombia No. 7158701442-3, a nombre de la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño (enviar copia al fax 5312344).

*La Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño se reserva el derecho de realización, cancelación o modificación de fechas y docentes de los cursos, los cuales se informarán oportunamente.

Mayores informes e inscripciones en nuestra página web: www.ccoa.org.co ó en el PBX 5312514 ext. 1129-1112

10 Noviembre de 2011

EmpresarialEmpresarial OrienteCOMERCIAL

Rionegro es el municipio que presenta un ma-yor número de unidades empresariales en el Oriente Antioqueño, con 7.007 personas na-turales y jurídicas, sucursales, agencias y es-tablecimientos, lo que corresponde al 36% del total de los matriculados en la Cámara de Comercio. Estas cifras, además de dar cuenta del crecimiento empresarial del municipio, lo proyectan como un polo de desarrollo econó-mico para la región.

Gracias al trabajo aunado de entidades como la Cámara de Comercio del Oriente Antioque-ño, empresas de base tecnológica como Gé-nesis, la Corporación Empresarial del Oriente CEO, y la gestión desarrollada por la Secre-taría de Gestión y Protección Social de Rio-negro, hoy el municipio cuenta con proyectos y programas que son modelo a nivel regional en materia de formalización empresarial, pro-ductividad y competitividad.

Según Andrés Aristizabal Marín, secretario de Gestión y Protección Social “el Centro de Atención Empresarial CAE, el proyecto de Inspección, Vigilancia y Control y otros pla-nes desarrollados en materia de turismo, son algunos casos exitosos, que en convenio con diferentes entidades del Oriente, logran po-tenciar el encadenamiento productivo”.

Algunos proyectos realizados

En convenio con la Cámara de Comercio se viene desarrollando en el municipio el pro-yecto “Centro de Atención Empresarial” CAE, que comprende el programa de simplificación de trámites para la creación de empresas. El CAE ha servido como puente entre los co-merciantes y las entidades públicas y priva-das que intervienen en el proceso de creación de empresas, para que el emprendedor ges-tione la constitución de su empresa.

En la misma vía de la formalización, en con-venio con la Universidad de Antioquia se ha fomentado la cultura del emprendimiento, además del apoyo a la comunidad universita-

ria emprendedora del municipio de Rionegro.En el año 2008, Rionegro presentaba una tasa de subempleo del 39.6% y una tasa de desempleo del 9.8% (por debajo del prome-dio nacional y el área metropolitana). Sin em-bargo, tres años después, estos índices han disminuido significativamente gracias a los programas desarrollados en materia de for-malización empresarial.

Asimismo, en alianza con el Icontec se ade-lantaron procesos de certificación para los operadores turísticos del municipio: hoteles, restaurantes y vendedores de comidas rápi-das que hoy ejercen su actividad laboral en la calle, estos últimos se capacitaron en normas técnicas de manipulación de alimentos. Con este proyecto, 30 micro y pequeñas empre-sas, 10 hoteles y 10 restaurantes recibieron asistencia técnica y auditorias en sistemas de gestión.

De otro lado, el programa “Espacio tuyo, co-mercio activo” de la Secretaría de Gestión y Protección Social, logró la dignificación del comercio ambulante y la formalización de los comerciantes que hoy ocupan el espacio público de manera informal. “Rionegro asume todos los correctivos que correspondan para recuperar el espacio público, ganar la forma-lización comercial y mejorar la calidad de vida de estas personas: 35 carretilleros que ha-cen parte de nuestro proyecto piloto”, afirma Aristizabal.

Otro proyecto implementado en el municipio es “Crea Rionegro”, que busca fortalecer a pe-queños y medianos empresarios por medio de estímulos en determinadas cadenas produc-tivas. “Crece” es otro programa adicional que, en compañía de la Gobernación de Antioquia,

fomenta la cultura emprendedora. En este programa se hicieron 43 talleres de sensibi-lización, capacitaciones y acompañamiento a ciertas ideas de negocio.

Con la Universidad Eafit se desarrolló un pro-yecto con enfoque de género. Se trata de un programa que permite dinamizar las iniciati-vas comunitarias y empresariales de las mu-jeres del municipio de Rionegro, a través de un proceso de formación que busca desper-tar ideas emprendedoras. En este proyecto 50 mujeres recibieron formación en temas de creatividad, competencias para la creación de empresas y planes de vida; aspectos que les permitirán crear propuestas novedosas, apropiarse de su realidad y ser autónomas económicamente.

“Capital Semilla” para el emprendimiento es otro programa que pone en marcha la línea de crédito de Bancoldex para el fortalecimiento de las mipymes del municipio. Con este pro-yecto se pretende financiar los activos de los negocios, aportar al capital de trabajo, capi-talizar las empresas y brindar formación. En total se entregaron 120 créditos con el pro-grama, donde el municipio aportó 300 millo-nes de pesos para financiar la tasa de interés.

“Los retos son enormes y más aún con todas las bondades que posee el municipio como el aeropuerto José María Córdova, además de la implementación de macroproyectos como el Hospital San Vicente de Paúl y el asenta-miento del Centro Comercial San Nicolás. Por esto, debemos tener una mirada regional, ser responsables y apostarle a políticas pertinen-tes de acuerdo al desarrollo local”, concluye el secretario de Gestión y Protección Social.

Gracias al trabajo interinstitucional y a los

programas desarrollados por el municipio, hoy Rionegro avanza en materia de productividad y

competitividad.

RIONEGRO CRECE EN PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD

Analizando las dinámicas comunicativas que se esta-ban desarrollando en Internet, la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño inició un proceso de incursión en el mundo digital con la puesta en marcha de su página institucional y, posteriormente, con la versión web del periódico Oriente Comercial en el año 2010. En la búsqueda de una mayor interacción con los usuarios, la Cámara acaba de ingresar a la nueva era digital de la web 2.0, con las redes sociales Facebook y Twitter.

Las redes sociales se centran en la construcción de comunidades en línea de personas que comparten intereses y actividades, o que están interesados en explorar intereses y las actividades de otras personas; además, ofrecen una variedad de alternativas para que los usuarios interactúen. Motivada por las ven-tajas que ofrecen estas redes, donde miles de per-sonas pueden estar informadas al instante sobre los servicios que ofrece la Cámara para los empresarios de la región, la entidad da un nuevo paso en su plan estratégico desde internet.

Según Rodrigo Zuluaga, Presidente Ejecutivo de la Cá-mara de Comercio del Oriente Antioqueño, “la incor-

poración de redes sociales en los sitios web obedece a la necesidad de un mayor acercamiento con todos nuestros usuarios y mantenerlos al tanto de las ac-tividades que programa la Cámara de Comercio para fortalecer su actividad económica”.

Además, la incursión en estos servicios se debe a las crecientes dinámicas de Internet. Según la empresa líder en medición del mundo digital, ComScore, en Co-lombia ha aumentado la audiencia de Internet en un 18%, donde Facebook tiene un alcance del 87.3%. De otro lado, nuestro país se posiciona en el lugar número 12 a nivel mundial en audiencia de la red social Twitter. Estas cifras, además de argumentar el despliegue co-municativo de la Cámara desde la web, brindan un po-sitivo panorama de receptividad de los usuarios desde estas estrategias.

“La Cámara no podía ser ajena al crecimiento acele-rado del número personas que frecuentan las redes. Por tal motivo, la entidad hoy presenta una propuesta pensada y estructurada que pretende da a conocer las empresas de la región y proyectar al Oriente como un polo de desarrollo económico, turístico, cultural y de recursos naturales”, concluye el Presidente Ejecutivo.

Estas redes también se convierten en la oportunidad para recibir retroalimentación por parte de los usua-rios y para establecer una comunicación de doble vía de manera fácil y rápida. Por medio de estas redes, la Cámara se convierte en un referente para los empre-sarios de la región, para que así accedan sin temores a la era digital, que trae grandes beneficios en materia de comercio electrónico y mercadeo. Para ello, la Cá-mara ofrecerá capacitaciones, programas de forma-ción y acompañamiento a los empresarios.

Con la incursión en las redes sociales, la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño ratifica su compro-miso con la proyección de la región, pues las redes servirán de vitrinas que fomentarán el turismo, la ac-tividad cultural del Oriente y su potencial económico.

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11Noviembre de 2011

TecnologíaTecnología OrienteCOMERCIAL

La Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño ya interactúa con sus usuarios, por medio de las redes sociales Facebook y Twitter. Conozca algunos beneficios que recibirán los

empresarios y descubra cómo nos puede seguir en la red.

LA CÁMARA EN REDES SOCIALES

En la clasificación del Doing Busi-ness 2012: Haciendo negocios en un mundo más transparente, nuestro país se posicionó en el puesto 42, lo que equivale a un mejoramiento en el ranking del año anterior, cuan-do se situó en el puesto 47 de las 183 economías evaluadas. Según el informe que presentan anualmente el Banco Mundial y la Corporación Financiera Internacional, IFC, Co-lombia repuntó en el listado porque facilitó la apertura de empresas y exigió el pago anticipado por la ta-rifa de la licencia comercial.

El Doing Business es un informe anual que analiza las regulaciones que afectan a las empresas locales en 183 países y clasifica las eco-nomías en 10 áreas, tales como la apertura de una empresa, su resolu-ción en caso de crisis y el comercio transfronterizo. Este año, el infor-me analizó la regulación empresa-rial aplicable entre junio de 2010 y mayo de 2011. El Doing Business no es una encuesta empresarial. En él

se miden los hechos que im-pactan la vida del empresa-rio de la pequeña y mediana empresa.

El informe muestra que 125 de las 183 economías mun-diales adoptaron 245 refor-mas que facilitan la actividad empresarial; representando un aumento del 13 por cien-

to con relación al año anterior. En el informe se resalta que en los últi-mos seis años, 163 economías han hecho que su entorno regulatorio sea más favorable a la actividad empresarial.

Según las declaraciones presen-tadas a un medio nacional, Rosa-rio Córdoba Garcés, presidenta del Consejo Privado de Competitividad de Colombia, “es importante enten-der que el informe Doing Business mide el entorno de los negocios y la facilidad para hacerlos. El año pasa-do, el país tuvo avances en apertura de las empresas, pago de impuestos y la resolución de insolvencia”. Cór-doba concluyó afirmando que, aun-que se ha avanzado en materia de competitividad, todavía hay tareas pendientes, sobre todo en temas de infraestructura.

Los esfuerzos realizados por Co-lombia en los temas evaluados por el Doing Business, llevaron al país a

obtener el título de la primera eco-nomía en América Latina y la oc-tava en el mundo. En Colombia se posibilitó la carga administrativa del pago del impuesto para las empre-sas, se estableció el registro y pago electrónico, se reformaron las nor-mas y procedimientos para simpli-ficar los trámites y se redujeron los tiempos y costos.

Resultados generales del informe

• Colombia está entre las 12 eco-nomías del mundo que más ha mejorado en el Doing Business. El rendimiento del país es supe-rior al promedio en América La-tina y el Caribe.

• El año pasado, más de la mi-tad de las reformas regulatorias registradas en el mundo facili-taron la creación de negocios, el comercio internacional y el pago de impuestos. Muchas de ellas se basaron en el uso de herramientas tecnológicas. Se introdujo un sistema de regis-tro electrónico para agilizar los casos de insolvencia y gestio-narlos de manera más transpa-rente.

• En creación de empresas, Co-lombia ha avanzado a través de cuatro reformas que permitie-

ron que los costos que se asu-men para crear una compañía se redujeran en un 45%.

• Estas reformas también bene-ficiaron el pago de impuestos. Debido a la puesta en marcha de un sistema electrónico de presentación de declaración y pago de los impuestos, el país logró reducir de 20 a 9 su nú-mero de pagos.

• Si se mejora el ambiente de negocios para la pymes se puede argumentar mejor en el exterior al inversionista, que Colombia es un país fácil para hacer negocios.

EconómicaEconómica

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OrienteCOMERCIAL

Noviembre de 2011

Según el Doing BusinessEN COLOMBIA ES CADA VEZ MÁS FÁCIL

HACER NEGOCIOS A nivel mundial, Colombia se encuentra entre las primeras 12 economías que más gestiones realizaron el último año para facilitar los negocios, según el informe del Doing Business. Este entorno favorable para el

país permite mejorar los índices de competitividad y aumentar la inversión extrajera.

En los últimos cinco años, alrededor del 85% de las economías del mundo fa-cilitaron el funcionamiento de las empresas locales al incorporar 1.511 mejoras en materia de regulación de negocios.

El informe del Doing Busi-ness introdujo el uso de un nuevo sistema de medición que calcula la magnitud de los cambios realizados des-de 2005 en materia de re-gulación de negocios en 174 economías.

En su reciente informe de Competitividad Global, El Foro Económico Mundial destaca los avances del país en las va-riables macroeconómicas. Sin embargo, mantienen algunas debilidades, sobre todo en materia de tasa de cambio.

Según el informe, Colombia no presentó variación alguna dentro del ranking respecto al año anterior, ocupando el lu-gar 68 entre 142 economías. El informe contiene 12 pilares de competitividad en los que se incluye: las instituciones, la infraestructura, el entorno macroeconómico, la educación primaria y salud, la capacitación y la educación superior, la eficacia de los mercados de bienes y laboral, el desarrollo del mercado financiero, la disponibilidad tecnológica, el tamaño del mercado, la sofisticación empresarial y la innovación.

En Suramérica, estas son las posiciones que ocupan los paí-ses en materia de competitividad:

INDICADORES DE COMPETITIVIDAD EN SURAMÉRICA

Oriente Turístico y CulturalOriente Turístico y Cultural

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OrienteCOMERCIAL

Noviembre de 2011

Durante los días 25, 26 y 27 de noviembre, Marinilla es el punto de encuentro de la versión número 18 del Fes-

tival de Música Andina Colombiana. Se trata de un certamen de carácter no competitivo, que reúne a los más destacados intérpretes, compositores y

autores del folclor musical andino colombiano.

Se realizarán conciertos en recinto cerrado, ta-lleres dialogados y programas culturales públicos en el Teatro Simona de Marinilla. En esta ocasión,

se contará con la presencia de los reconocidos músicos Jaime Llano González, Beatriz Arellano y Janeth

Zuluaga, y de las agrupaciones: Lara y Acosta, orquesta de cuerdas Concertante y de la estudiantina Melodías y Cuerdas.

“El Festival de Música Andina Colombiana, nace como respuesta a un clamor de quienes han interpretado el alma musical de Marinilla como uno de sus más

preciados valores, además, por contar con grandes exponentes de este folclor. Con la realización de este evento musical se busca afianzar nuestra identidad cultural y fortalecer los semilleros infantiles y juveniles”, afirma Jorge Iván Casta-ño, secretario de educación y cultura de Marinilla.

En 1995 se materializó este proyecto musical, con positiva receptividad en el país. Desde entonces, cada año se reúnen intérpretes y melómanos para degus-tar de la riqueza del folclor andino colombiano a través de los diferentes aires musicales como pasillos, bambucos y guabinas.

A esta convocatoria asisten diferentes delegaciones venidas principalmente de los departamentos que conforman la región andina colombiana. Entre los artis-tas destacados que han participado en este evento se encuentran: los Herma-nos Martínez, Grupo Bandola, Nueva Gente, Beatriz Arellano, Hermanos Calero, Orquesta de Cuerdas Nogal, Jorge Velosa, los Carrangueros de Ráquira, entre otros.

Proyecto desarrollado por la Alcaldía de Rionegro, Aguas de Rionegro S.A. E.S.P. y Cornare. Lo que pretende este proyecto, es mejorar la calidad de vida de los habitantes del sector, al proporcionarles un entorno saludable para su disfrute, además de impulsar y fortalecer la prevención de desastres en la zona de inundación, el trabajo comunitario y la participación social; con la vinculación de los areneros, ahora llamados vigías del río negro, con lo que se busca cambiar la modalidad del sustento diario al volverlos educadores y fortalecedores de procesos comunitarios y de educación ambiental.

Mejor Empresa Pequeña

de Servicios Públicos y TIC

Premio ANDESCO 2011

PROCESO DE EDUCACIÓN AMBIENTAL A TRAVÉS DE LA LIMPIEZA Y MANTENIMIENTO MANUAL DE LECHOS Y RIBERAS DEL RÍO NEGRO, QUEBRADAS MALPASO Y CAÑO GALLINERO EN EL SECTOR EL PORVENIR.

Festival de Música Andina Colombiana:PASILLOS, BAMBUCOS Y GUABINAS SONARÁN EN MARINILLA

EN SAN FRANCISCO: FIESTA DE LAS COLONIAS

En el municipio de San Francisco se celebrará este 12, 13, y 14 de noviem-bre la Fiesta de las Colonias, un evento deportivo que permite el encuentro de los habitantes del municipio con las co-lonias sanfrancisquenses que están por fuera de su tierra natal.

Este encuentro anual propone el desarrollo de un torneo de microfútbol que se realiza en el parque principal, además de otras actividades lúdicas y recreativas. Carlos Mario Nava Villegas, alcalde municipal, sostiene que este evento “permite el encuentro de toda nuestra gente, la reunión y conversación de nuestros

habitantes en torno a situaciones del pueblo”.

Las eliminatorias iniciarán el día sábado 12 de noviembre desde las tres de la tarde y el domingo se llevarán a cabo las eliminatorias con los equipos partici-pantes, y finalizarán el día lunes, cuando se jugan las finales del torneo. Así mis-mo, se compartirá un sancocho entre deportistas, habitantes de San Francisco y turistas que visiten el municipio.

Según Edwin Atehortúa, representante de la colonia bogotana, para este en-cuentro se contará con la asistencia de Gustavo Zapata (arquero) y Johan Viva-res, jugadores de la Selección Colombiana de Microfútbol, que en marzo de este año obtuvo el título de campeón mundial.

EN EL SANTUARIO: TERCER ENCUENTRO DE TEATRO

Apropiarse de los escenarios de la región, difundir el tra-

bajo artístico de los grupos teatrales del Oriente Antio-

queño y hacer partícipe a la comunidad de sus creaciones

artísticas, fue el propósito inicial de los integrantes de

“Gato”, un movimiento conformado por doce grupos de

teatro de la región.

Para el cumplimiento de estos objetivos, el Grupo de Amigos del Teatro de Oriente “Gato” estará realizando su

Tercer Encuentro entre el 9 y el 13 de noviembre. El muni-cipio que disfrutará de esta fiesta teatral será El Santuario, donde se habilitaron

los siguientes escenarios para las funciones artísticas: Teatro la Judea, Teatro Juan Pablo II y el Auditorio de la Casa de la Cultura.

La Gotera, Encarte, Máscaras, Girante, Acordes, Escuela de Teatro Instituto de Cultura, Génesis, Sexto Sentido, Bitácoras, Máscaras y Paradojas, Urania y Tes-pys son los grupos participantes en esta versión, y serán los encargados de exponer sus mejores montajes escénicos en este encuentro.

Además, el día 9 de noviembre los santuarianos disfrutarán de una función es-pecial denominada “Sanchos y Quijotes en el día”, dirigido por César Badillo. Este montaje contará con más de cien actores, algunos de ellos hacen parte de la Red Latinoamericana de Teatro.

VariedadesVariedades

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CRUCIORIENTENoviembre - 2011 JORPE

OrienteCOMERCIAL

Noviembre de 2011

Solución al crucigrama anterior

El próximo 25 y 26 de noviembre se realizará el Encuentro Solidario del Oriente Antioqueño: La econo-mía solidaria, una alternativa para el desarrollo sostenible. Esta actividad tendrá lugar en la Plaza de la Liber-tad y en la Institución Educativa Julio Sanín, del municipio de Rionegro.

El objetivo de este encuentro es ge-

nerar espacios para la reflexión so-bre los efectos de la globalización y se tratarán temas como la soste-nibilidad de recursos, la generación de empleo y la gobernabilidad de los territorios. Con este encuentro, también se pretende hacer recono-cimiento al sector solidario como un instrumento que aporta a la cons-trucción de alternativas claras para el desarrollo humano integral soste-nible.

El encuentro contará con una Mues-tra y Feria Solidaria para el inter-cambio de saberes. Habrá funciones artísticas y un evento académico de socialización de experiencias signifi-cativas en materia de economía so-lidaria en la región.

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OrienteCOMERCIAL

Noviembre de 2011

ENCUENTRO SOLIDARIO DEL ORIENTE ANTIOQUEÑO

Notas BrevesNotas Breves

CONVOCATORIA A MIPYMES:CONSULTORÍA EN PROPIEDAD INTELECTUAL

El proyecto de propiedad in-telectual está invitando a mi-cro, pequeñas y medianas empresas con perfil innova-dor, a vincu-larse y recibir

servicios de consultoría especiali-zada en gestión y aprovechamiento económico de la propiedad intelec-tual.

La convocatoria está dirigida a em-presas matriculadas en las cámaras de comercio de Medellín, Aburra Sur, Barranquilla, Bogotá, Cali, Cartage-na, Manizales y el Oriente Antioque-ño. Con este proyecto se pretende vincular 400 empresas interesadas en recibir estos servicios de consul-toría y que cumplan con los siguien-tes requisitos:

• Tener potencial de innovación en cualquier campo de la orga-nización (productos, procesos y

servicios).• Disponer de un factor diferen-

ciador.• Tener como mínimo tres años

de constitución legal (se harán excepciones dependiendo del perfil innovador).

• Cumplir con los requisitos de formalización.

• Contar con los estados finan-cieros de los últimos dos años.

Algunos de los temas principales que desarrollará la consultoría se centran en el fomento de la cultura de la innovación, la implementación de instrumentos y políticas para la gestión de la propiedad intelectual y el diseño de estrategias comerciales para el aprovechamiento económi-co de estos derechos de propiedad intelectual.

Los interesados en ampliar la información y vincularse al proceso de selección, pueden ingresar a la página web: www.propiedadintelectualcolombia.com

COPA FÚTBOL DE SALÓN

La Copa Gobernación de Antioquia – Prodepaz de fútbol sub 21 es una propuesta de desarrollo social de estas dos instituciones para los jó-venes del Oriente Antioqueño.

Durante el mes de noviembre se continúa con la fase clasificatoria en cada uno de los municipios par-ticipantes: Marinilla, Sonsón, San Rafael, Cocorná, San Carlos y Abe-jorral.

En estos municipios se vienen rea-lizando las eliminatorias internas para definir el equipo representante por cada localidad para la final de la Copa.

Según Jarvi Escobar, coordinador

general de la copa, “con este en-cuentro se pretende propiciar un ambiente ideal para fomentar va-lores, educación y construcción de tejido social entre los jóvenes del Oriente Antioqueño”.

En la fase inicial del torneo, se han llevado a cabo eliminatorias en Son-són, Cocorná y San Rafael; por lo tanto estos municipios ya cuentan con su equipo finalista. Marinilla de-fine su representante el 5 de no-viembre, mientras que Abejorral ce-lebrará toda su etapa clasificatoria los días 7, 14, 21 y 24 de noviembre en el escenario deportivo principal del municipio.

Aún está pendiente la jornada cla-sificatoria en el municipio de San Carlos.

La fase final de la Copa Fútbol de Salón se realizará en Marinilla, del 1 al 4 de diciembre. En esta fecha se conocerá el campeón del certamen y se tendrá una jornada de capaci-tación con el foro “Deporte para el desarrollo local”.

COMANDO AÉREO DE COMBATE NÚMERO CINCO CUMPLIÓ DOS DÉCADAS DE SERVICIO

El pasado 28 de octubre se realizó la ceremonia militar con motivo del vigésimo aniversario del Comando Aéreo de Com-bate No.5, en las instalaciones de la Base Aérea de Rionegro. Al evento asistieron oficiales, suboficiales y personal civil, además invitados regionales y nacionales.

La reunión fue presidida por el señor Rodrigo Alejandro Valen-cia Guevara, Comandante del Comando Aéreo de Combate y los integrantes de la Unidad, quienes festejaron el vigésimo aniversario de la “Casa de los Halcones Valientes”.

El Comando nació cuando dos miembros de las fuerzas aéreas emprendieron la labor de sacar adelante esta Unidad, selec-cionando un grupo de personas para cumplir la nueva misión asignada a la Fuerza Aérea Co-lombiana: conducir operaciones aéreas para ejercer la soberanía nacional.

Con el paso del tiempo, este proyecto fue incrementando su planta de personal, fue mejo-rando su infraestructura y rea-lizando una serie de actividades que, poco a poco, le fueron dan-do cuerpo a la Unidad, tal como hoy se conoce.

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OrienteCOMERCIAL

Noviembre de 2011

También, la empresa invirtió para la cons-trucción de su sede administrativa, pues du-rante 15 años de funcionamiento no había contado con un lugar propio para desarrollar sus actividades. Ésta, se ubica en el Centro Institucional y Empresarial Punto CIEM, que es un espacio en el que se no sólo se ubica-rán las oficinas de Empresas Públicas de La Ceja, sino también la sede de la banda sinfó-nica del municipio, locales comerciales, es-pacios como una plazoleta central y un esce-nario al aire libre, que permitirán el desarrollo de actividades culturales. Para la construc-ción de esta obra, se invirtieron un total del $8.133.000.000, de los cuales la Administra-ción Municipal aportó $3.220.000.000, Em-presas Públicas de La Ceja $2.879.000.000, y el dinero restante se obtuvo gracias a la venta de locales comerciales.

Durante estos cuatro años de administración, hemos invertido más de $21.274.000.000 en proyectos y actividades que contribuyen al bienestar de

todos los cejeños.

Empresas Públicas de La Ceja E.S.P., le ha cumplido a la comunidad

ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO OTROS PROYECTOS

NUESTRA NUEVA SEDE

ASEOSomos una empresa líder en la prestación del servicio de aseo, especialmente en el Manejo Integral de Residuos Sólidos (MIRS) y este reconocimiento lo hemos obteni-do debido al compromiso de la comunidad cejeña, pero también a las actividades de capacitación de usuarios. Con el proyecto MIRS, en el que la Empresa ha invertido $758.000.000, se han visitado todos los hogares del municipio y se han realizado actividades con los niños y jóvenes de las instituciones educativas del municipio. Gracias a este programa se promueve no sólo la adecuada separación, sino también el Proyecto de Uso Eficiente y Racional del Agua (PUEYRA).

Durante los últimos cuatro años, hemos procesado 10.639 toneladas de residuos orgánicos, que se han devuelto a la comunidad en forma de mejorador de suelo como estímulo a la adecuada separación e igualmente, se han clasificado y comer-cializado 2.017 toneladas de residuos inorgánicos, lo que ha implicado la inversión de $284.000.000.

De la misma manera, hemos dispuesto la infraestructura necesaria para la disposición final de los residuos sólidos, lo que ha tenido un costo aproximado de $735.000.000.

ALUMBRADO PÚBLICONuestra empresa también presta el servi-cio de Alumbrado Público, lo que incluye el mantenimiento, la expansión y repotencia-ción del mismo, con el fin de garantizar la seguridad y tránsito de los habitantes. La Ceja del Tambo, cuenta con iluminación en toda la zona urbana, gran parte de la zona rural y en todas las entradas principales del municipio. Sólo en el año 2010, la empresa expandió las redes de alumbrado en 13.5 kilómetros del municipio.

Además desde 2009, elaboramos el alumbrado navideño para adornar el parque prin-cipal y otros lugares. Con este proyecto, no sólo hacemos de La Ceja un lugar alegre y agradable, sino que le damos la oportunidad de laborar a madres cabeza de hogar.

En convenio con la Administración Munici-pal, hemos intervenido 234.207 metros de parques, zonas verdes y quebradas, con una inversión de $620.000.000, que ha permitido hacer mantenimiento a estos espacios del municipio.En estos momentos, además, estamos ade-lantando la limpieza y el manejo ambiental de la quebrada La Pereira, que es otro proyecto que se realiza gracias a los aportes de Corna-re y de la Administración Municipal. Con una inversión de $306.000.000, esta fuente hídrica se limpiará a lo largo de cuatro kilómetros en los cuales se recuperará su cauce natural, se perfilarán los taludes a lado y lado, se retira-rán sedimentos y residuos sólidos y se talarán árboles que están en riesgo de caer, ya que pueden ocasionar represamientos. Por otro lado, Empresas Públicas de La Ceja E.S.P., ha invertido en proyectos como los parques lineales, que permiten generar espa-cios para el disfrute de la comunidad en gene-ral. El parque Samuel Bernal y La Aldea, son lugares que se han convertido en referentes del municipio y en los que se ha invertido un total de $1.425.000.000, gracias a los aportes de la Gobernación de Antioquia, Cornare y el municipio de La Ceja.

Uno de los principales objetivos de nues-tra empresa, es garantizar la prestación eficiente de los servicios públicos para mejorar la calidad de vida de los habi-tantes de nuestro municipio, por eso, con el fin de prestar un excelente servicio de acueducto, invertimos $1.000.000.000 en convenio con la Gobernación de Antioquia para el mejoramiento de la Planta de Agua Potable de Fátima, que abastece gran par-te de la población del municipio.

Igualmente, construimos una nueva Plan-ta de Tratamiento de Agua Potable en el

sector La Milagrosa, con una inversión de $3.981.000.000, que permitirá ampliar la capaci-dad de conexión de usuarios en un 80% y que además está ubicada en uno de los sectores con más proyección de crecimiento poblacional en el municipio.Realizamos también la reposición y expansión de más de 4.000 metros de redes de acue-ducto con una inversión de $600.000.000. Adicionalmente, gracias a nuestros procesos de mejoramiento continuo y de gestión de calidad, podemos brindarle a todos los cejeños la seguridad de consumir agua sin riesgo apta para el consumo humano, todos los días del año.En cuanto al servicio de alcantarillado, nos propusimos una meta en el año 2008, que fue lograr el saneamiento básico del municipio, y gracias a los esfuerzos conjuntos de Cor-nare, la Administración Municipal de La Ceja y por supuesto de nuestra Empresa, hemos podido lograr el 90% de este objetivo, con la construcción de colectores para recibir las aguas residuales de las viviendas, que antes llegaban a las quebradas Los Terribles, La Oscura y La Pereira, con una inversión de $3.674.000.000. Adicionalmente, repusimos y expandimos 5.341 mts. de alcantarillado, proyecto que tuvo un costo de $1.400.000.000.

Orlando Ríos DuqueGerente general

PTAP La Milagrosa

Parque Lineal de La Aldea

Cuenta con 26.000 mt2 para el disfrute de todos los cejeños.

Aportes:Cornare: $350.000.000

Dpto. de Antioquia: $ 300.000.000Municipio de La Ceja: $ 200.985.426

EEPP de La Ceja: $111.755.387

Ahora contamos con una sede propia, ubicada en la Calle 20 Nº 22

– 05, Edificio Punto CIEM.

El Centro Mexicano para la Filantropía (CEMEFI) y la Alianza para la Responsa-bilidad Empresarial en México (AliaRSE) entregaron a Empresas Públicas de La Ceja E.S.P., el distintivo ESR 2011 en el marco del IV Encuentro Latinoamericano de Empresas Socialmente Responsables.Este reconocimiento posiciona a nuestra

empresa como líder nacional e internacio-nal en la gestión ambiental, social y eco-nómica.

Andesco, la Asociación Nacional de Empre-sas de Servicios Públicos y Comunicacio-nes, nos otorgó un reconocimiento por ser la mejor empresa pequeña de servicios pú-blicos del país, debido a nuestra gestión en Responsabilidad Social Empresarial.

PREMIO ANDESCO 2010