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Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño

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Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño / 15.000 ejemplares / Edición Nº 214 / DISTRIBUCIÓN GRATUITA / Publicación mensual / LIC. MINGOBIERNO No. 13589 / ISSN-012-7962 / Septiembre de 2014

Oriente Turísticoy Cultural

Editorial

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Eventos

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Empresarial

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Estos empresarios recibieron reconocimiento por haber hecho parte del grupo de mipymes intervenidas en el Oriente Antioqueño por el proyecto Propiedad Intelecual Colombia, una apuesta para incentivar la innovación y el aprove-chamiento del sistema de propiedad intelectual en las mipymes colombianas.

EN OBRA EL PARQUE EDUCATIVO DE SAN LUISIniciaron las obras del Par-que Educativo Perla Ver-de. Además de representar progreso y bienestar para el municipio, la comunidad ve al proyecto como el eje que conducirá el devenir educa-tivo de la localidad.

En octubre se realizará la séptima versión del Festi-val Internacional de Cine de Oriente.

En septiembre inicia de nuevo el Programa de Formación Ex-portadora. La participación es gratuita.

La alta bancarización del Oriente Antioqueño tiene efectos positivos para la eco-nomía de la región.

“La política de competitivi-dad promoverá acciones que propicien la creación de ma-yor valor para las empresas y productividad en el país”.

EMPRESAS DEL ORIENTE PROTEGEN SU PROPIEDAD INTELECTUAL

VÍA EL TRANVÍA, PROYECTO DE IMPACTO REGIONAL

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Marinilla y Rionegro des-tacan los beneficios que para el Valle de San Nicolás representa la obra que co-munica en doble calzada a Rionegro con la Autopista Medellín-Bogotá. A futuro, busca llegar hasta Marini-lla.

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La creciente expansión urbanística en las periferias de Marinilla hacia Rionegro y viceversa, hace pensar a al-gunos que la unificación de estos dos municipios del Oriente Antioqueño es un proceso inminente a futuro, independiente de sus efectos positivos o negativos.

El proyecto vial El Tranvía o Parque Los Sauces, como también se le conoce, podría ser ese primer paso para que esa visión se haga realidad, o por lo menos así lo ve Jovany Humberto Mejía Cadavid, secretario de Infraestructura del municipio de Rionegro, para quien “las condiciones geográficas y a la cercanía de los dos centros poblados hace que la unión sea inevitable en un futuro”.

La obra actualmente se encuentra desarrollando tra-bajos de construcción de 2.630 metros de doble cal-zada desde la glorieta del sector Cuatro Esquinas de Rionegro, en el acceso a la Plaza de Mercado, hasta conectar con la Autopista Medellín – Bogotá, sector Vestimundo.

El proyecto en ejecución integra “la doble calzada con un promedio de 40 metros, un separador central de gran amplitud, y contempla también ciclorrutas y an-denes para el peatón”, según explica el Secretario de Infraestructura de Rionegro, frente las especificacio-nes técnicas de la obra.

Los más de dos kilómetros de vía que actualmente se

intervienen hacen parte de la tercera fase del proyec-to, la cual espera culminarse antes de diciembre del presente año. A futuro, y en una cuarta fase, la Vía El Tranvía pretende continuar por el sector de Alcara-vanes hasta llegar a la Unidad Deportiva de Marinilla.

“Lo que va a generar la vía cuando esté finalizada al 100% es una potencialización de los predios y de las zonas por donde pasa, toda vez que éste es un corre-dor que tiene una característica industrial importante tanto en Rionegro y Marinilla”. El hecho de que sea un eje de conectividad prioritario entre ambas municipa-lidades, va a generar un atractivo en el uso del suelo que lo va a potencializar y va a generar un crecimiento acelerado y claramente definido en proceso de conur-bación”, destaca el Secretario.

“La vía se convertirá en un eje articulador de un cre-cimiento ordenado de ambas municipalidades que fi-nalmente tendrán contacto en una conurbación inevi-table en el futuro y estamos convencidos que este es el primer paso para ese hecho”, visiona el funcionario rionegrero.

Aunque del proyecto se habla desde 2004, gracias a las voluntades políticas de las actuales administra-ciones, según resalta Mejía Cadavid, ya se adelanta conjuntamente este proyecto cuya ejecución en su tercera fase ronda en un 70% y que ha contado con una participación activa del municipio de Marinilla.

Un proyecto regional

Más que una obra que une a los municipios de Rio-negro y Marinilla, Jovany Humberto Mejía Cadavid lla-ma la atención sobre el carácter regional que tiene la obra, pues ante la congestión de la vía Belén Rione-gro y ante las bondades del nuevo proyecto, esta vía se proyecta en ser el principal acceso a Rionegro y el tránsito obligado para ir a municipios del Altiplano como El Carmen de Viboral, La Ceja, El Retiro y La Unión, así como al Aeropuerto José María Córdova o el sector de Llanogrande, para quienes se movilizan por la Autopista Medellín-Bogotá.

En esa misma línea opina el Alcalde de Marinilla, José Gildardo Hurtado: “Marinilla y Rionegro entienden que un proyecto de esta naturaleza beneficia no solo a estos dos municipios sino que es una obra puesta al servicio de la Región y que va a ayudar mucho a la movilidad vehicular de los municipios del Valle de San Nicolás”.

Representantes de los Comerciantes:

Principales: William Alberto Toro Cardona, Juan Manuel Mejía Cadavid, Wilman Salazar S., Óscar Alberto Franco. Suplentes: Juan Bautista Arbeláez, Diego Alonso Rúa, César Augusto Castaño Jaramillo, Alba Rocío Giraldo.

Representantes del Gobierno Nacional:

Principales: Jaime Alviar Espinal, Jaime Tobón Villegas.Suplentes: Óscar Bernardo Patiño Cárdenas, Mario Vargas Sáenz.Presidente Ejecutivo: Rodrigo AntonioZuluaga Mejía.

Dirección: Liliana Andrea Marín P.Redacción: Lina María Franco y Erwin Morales.

Edición: Lina María Franco Castaño

Diseño: Juan Carlos Serna López

Fotografía: Juan Carlos Serna y Erwin Morales.

Publicidad: Sandra Patricia Sánchez Sucerquia

Impresión: Casa Editorial El Tiempo

Contáctenos: co.comunicaciones@ccoa.org.co

JUNTA DIRECTIVA PERÍODO 2012-2014

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OrienteCOMERCIAL

OrienteCOMERCIAL

Septiembre de 2014

ActualidadActualidad

ColaboradoresJuan Camilo AguirreBeatriz RendónJosé Julián MarínMarlon Cadavid

La información contenida en este medio de comunicación es de propiedad de La Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño. Queda prohibida su reproducción parcial o total.

VÍA EL TRANVÍA, ¿PRIMER PASO PARA LA CONURBACIÓN MARINILLA – RIONEGRO?

“Seguramente puede darse hacia futuro (el proceso de co-nurbación), lo que pasa es que hay unos elementos de análi-sis que tienen que estar clara-mente establecidos en el orde-

namiento territorial: cuál es la aspiración y cuál es la conveniencia de que se dé o no un ejercicio de conurbación. Por lo pronto, lo que tenemos claro es que ese tema va a ser inevitable en el futuro y que por supuesto las mismas relacio-nes entre ambos municipios seguramente van a facilitar un ejercicio que en la territorialidad hoy facilita precisamente esa tendencia de de-sarrollo cercano entre una y otra localidad”. José Gildardo Hurtado, alcalde de Marinilla.

PARA ANALIZAR

18 mil millones de pesos es el costo del proyecto en la tercera fase. De ese dinero cerca de 6.800 millones de pesos invierten conjuntamente Rionegro y Marinilla en adquisición de predios.

LA CIFRA

Por: RODRIGO ANTONIO ZULUAGA MEJÍAPresidente EjecutivoCámara de Comercio del Oriente Antioqueño

La apertura de la economía y la globalización han provocado cambios en la realidad política, econó-mica y cultural de los países de América Latina y, en particular, de Colombia. Para insertarnos ade-cuadamente en este nuevo escenario y ser compe-titivos, el Gobierno Nacional viene implementando estrategias de mediano y largo plazo que van más allá de la negociación de los tratados comerciales, con el fin de aprovechar mejor las oportunidades que dichos convenios generan y así, en el tiempo, mejorar los índices de competitividad del país.

El último informe del Foro Económico Mundial (FEM) publicado a principios de este mes de septiembre, revela que el país logró un avance importante en los temas de infraestructura y preparación tecnológi-ca. Estos aspectos hicieron que Colombia subiera tres posiciones en el listado de 144 economías, al pasar del lugar 69 al 66.

El ranking de este informe evalúa 12 pilares funda-mentales para la competitividad. Colombia registra los mejores resultados en el entorno macroeconó-mico, en el que se ubica en el puesto 29, con una mejora de cuatro escalones con respecto al año pasado.

Por supuesto, los logros no son suficientes, pues queda el reto de conservar esta tendencia en el largo plazo, para lograr mejores posiciones a las tenidas históricamente. Para esto, no solo quedan retos en obras para mejorar la movilidad, sino en educación, salud y comercio.

Con este panorama esperanzador y con el fin de promover acciones que propicien la creación de mayor valor para las empresas, productividad y prosperidad para la población, el Gobierno Nacional presentó recientemente la política de competiti-vidad (2014-2018), con la cual se quiere no sólo mejorar la infraestructura del país sino ayudar a las empresas e instituciones de carácter social y públi-co para que compitan en el mundo.

Esta política de competitividad será un mapa de ruta enfocado en los temas priorizados: ciencia, tecnología e innovación; desarrollo regional; in-fraestructura; transformación agropecuaria; trans-formación industrial; educación y empleo; institu-cionalidad; estabilidad macroeconómica; justicia; lucha contra la ilegalidad y la corrupción, y prácti-cas leales de competencia.

La agenda de competitividad para este cuatrienio también debe estar enfocada en respaldar a los empresarios dándoles capacitación, servicios, cré-dito, acceso a mercados internacionales y compe-tencia dentro de términos legales. Estos aspectos tan importantes en la gestión empresarial que ge-neran competitividad para el país están contem-plados en la política de competitividad.

En la Política también fueron tenidos en cuenta al-gunos mecanismos para hacer más competitiva a la industria, uno de los pilares de la economía co-lombiana que en los últimos meses ha sufrido una desaceleración. Los esfuerzos para concretar el crecimiento del país deberán concentrarse en ese área si queremos seguir dinamizando el crecimiento económico.

La innovación y el capital humano son otras de las tareas en las que el país tiene que seguir trabajan-do. En el primer renglón, el ranking del FEM ubicó a Colombia en el puesto 77 y señaló que se necesita “construir un ecosistema más robusto que reque-rirá no solo de una mayor y mejor inversión pública, sino también de un reconocimiento decisivo por parte de las empresas colombianas de la necesidad de innovar”.

Este será, precisamente, el eje central de la agen-da presentada por el Gobierno: el fortalecimiento de la integración efectiva del Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología, Innovación y Competitividad, así como de Colciencias (Departamento Adminis-

trativo de Ciencia, Tecnología e Innovación). Este aspecto pretende fortalecer a las empresas y a las instituciones de carácter social y público a compe-tir. Y hacerlo no solo a nivel nacional sino también a nivel internacional.

Recibimos con beneplácito esta política de com-petitividad que promoverá acciones que propicien la creación de mayor valor para las empresas y productividad en el país. Somos conscientes que al Estado le corresponde articular, facilitar, generar las condiciones, pero son los empresarios y el sector público y privado los que debemos contribuir con compromiso, esfuerzo e innovación a este empeño nacional.

Las cámaras de comercio del país somos aliadas permanentes de la competitividad. En todas las re-giones del país estas entidades gremiales tenemos el compromiso de dinamizar procesos que aterri-cen las políticas nacionales y apliquen los pilares de la competitividad, como son el desarrollo em-presarial, Ciencia, Tecnología e Innovación, Infraes-tructura, Desarrollo del Talento Humano, Desarrollo Institucional e Internacionalización.

Ese ‘salto’ hacia la competitividad no es una tarea exclusiva del Gobierno. Por eso, la Cámara de Co-mercio del Oriente Antioqueño seguirá trabajando de la mano de los empresarios y de la institucio-nalidad regional para que este propósito se haga realidad.

CARICATURA

Competitividad. Por: Fernando Pica.

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OpiniónOpinión OrienteCOMERCIAL

EDITORIAL

Septiembre de 2014

NUEVOS RETOS DE LA COMPETITIVIDAD

AfiliadosAfiliados

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OrienteCOMERCIAL

Septiembre de 2014

Súper Extintores es una empresa comercial y de servicios del área de seguridad indus-trial y salud ocupacional ubicada en el mu-nicipio de Rionegro. Inició sus actividades hace tres años, luego de que sus propie-tarios observaran el crecimiento del sector industrial y comercial del Oriente Antioque-ño. “Estas nuevas dinámicas nos impulsa-ron a pensar que la demanda de productos y servicios de salud ocupacional y seguridad industrial se promoverían, y no nos equivo-camos”, expresa Ximena Isabel Navarro, ge-rente comercial.

La actividad económica de Súper Extintores se basa en la venta y recarga de extintores portátiles y rodantes, elementos de pro-

tección personal, elementos de seguridad industrial, asesorías y capacitaciones, con-formación y entrenamiento de brigadas de emergencia.

La empresa especializó su línea comercial en la venta de extintores y equipos contra incendio. Igualmente, asesora en sistemas de gestión de seguridad industrial y salud en el trabajo, basada en la legislación vigente como la resolución 1443 de 2012.

“Nuestra empresa se caracteriza por entre-gar soluciones que contribuyen al mejora-miento y aplicación de las buenas prácticas en seguridad industrial y salud en el tra-bajo de las empresas. Además, ofrecemos

productos y servicios certificados para los clientes empresariales y salud de sus traba-jadores”, dice la gerente comercial.

Actualmente, Súper Extintores cumple con normas nacionales e internacionales en venta, recarga de extintores y elementos de seguridad industrial, como la NFPA 10, NTC 3808, 1916, 2885, y ANZI.

Para 2018, la empresa se proyecta como una entidad reconocida y líder en servicios y venta de extintores en Antioquia, al tiem-po que busca consolidarse como asesores y consultores de seguridad en el trabajo.

SÚPER EXTINTORES: SEGURIDAD INDUSTRIAL Y SALUD OCUPACIONAL

El Periódico Oriente Comercial es el medio de comunicación institucional de la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño, dirigido especialmente al sector comercial y empresarial, con 21 años de trayectoria en la región.

Esta publicación tiene una periodicidad mensual y se realiza un tiraje de quince mil ejemplares, los cuales se distribuyen de forma gratuita en los 23 municipios del Oriente, negocio a negocio. Además, se envía por correo certificado a las

administraciones municipales, casas de la cultura, colegios, universidades, cámaras de comercio y otras instituciones.

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El Gobierno Nacional, mediante la Ley 1727, reformó el Código de Comercio y prevé innovaciones en materia de fortalecimiento de la gobernabilidad de las cá-maras de comercio, fundamen-talmente, para cambiar la forma de elección de los miembros de juntas directivas y fortalecer los poderes de inspección, vigilancia y control de la Superintendencia de Industria y Comercio (SIC) como autoridad electoral en di-chos procesos de elección.

Los principales cambios rea-lizados son:

* Calidad de los miembros de las Juntas Directivas: para ser miembros de la Junta Direc-tiva se requiere haber ostentado ininterrumpidamente la calidad de afiliado durante los dos últi-mos años calendario previo al 31 de marzo del año correspondien-te a la respectiva elección.

* Periodo: los miembros de la

Junta Directiva serán elegidos para un período institucional de cuatro (4) años con posibilidad de reelección inmediata por una sola vez, con excepción de los designados por el Gobierno Na-cional, ya que éstos no tendrán período y serán designados y re-movidos en cualquier tiempo.

* Quorum: la designación y re-moción del representante legal, así como la aprobación de las reformas estatutarias, deberán contar con el voto favorable de, por lo menos, las dos terceras partes de sus miembros.

* Inhabilidades e incompa-tibilidades: la norma introduce grandes inhabilidades e incom-patibilidades para ser miembro de la junta directiva, algunas de ellas son:

a. Ejercer cargo público.

b. Haber ejercido cargo público durante el año calendario ante-

rior al 31 de marzo del año correspon-diente a la elección, dentro de la específi-ca jurisdicción de la res-pectiva Cámara.

c. Haber pertenecido a órganos de decisión nacional o local, den-tro de los partidos o asociacio-nes políticas legalmente recono-cidas, durante el año calendario anterior al 31 de marzo del año correspondiente a la elección.

d. Haber aspirado a cargos de elección popular durante el año calendario anterior al 31 de mar-zo del año correspondiente a la elección, dentro de la jurisdicción de la respectiva Cámara.

* Requisitos para ser afilia-do: para ser afiliado se requiere tener como mínimo dos años consecutivos de matriculados en cualquier cámara de comercio, haber ejercido durante este plazo la actividad mercantil, y cumplir en forma permanente sus obli-gaciones derivadas de la calidad de comerciante, incluida la reno-vación oportuna de la Matrícula Mercantil en cada periodo.

Proceso electoral

1. Las elecciones para integrar las juntas directivas de las cá-maras de comercio se llevarán a cabo en las respectivas sedes, físicas o virtuales, o en los luga-res de su jurisdicción, habilitados para tal efecto por la correspon-diente cámara de comercio.

2. Derecho a elegir y ser ele-gido: para elegir y ser elegido miembro de Junta Directiva se requiere haber ostentado inin-terrumpidamente la calidad de afiliado durante los dos últimos años calendario, previos al 31 de marzo del año correspondiente a la respectiva elección y que a la fecha de la elección conserven esta calidad. Las sociedades que tengan sucursales matriculadas fuera de su domicilio principal podrán elegir y ser elegidas.

3.Inscripción de listas: la ins-cripción de candidatos a miem-bros de Junta Directiva deberá efectuarse por listas con fórmula de miembro principal y suplente.

Ningún candidato podrá aparecer inscrito más de una vez, ni como principal o suplente, so pena del rechazo de su inscripción.

Las listas de candidatos a miem-bros de Junta Directiva deberán inscribirse ante la Secretaría Ge-neral o la Oficina Jurídica de la respectiva Cámara de Comercio, durante la segunda quincena del mes de octubre del mismo año de la elección. La inscripción no requerirá presentación personal de los candidatos.

4. Censo electoral: el censo electoral estará integrado por la totalidad de los afiliados con de-recho a elegir y ser elegidos, que hayan renovado su afiliación al 31 de marzo del año de las elec-ciones y se encuentren a paz y salvo, de acuerdo con la forma de pago establecida en el regla-mento de afiliados de la respec-tiva cámara.

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JurídicaJurídica OrienteCOMERCIAL

Septiembre de 2014

NUEVA LEY PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA GOBERNABILIDAD Y FUNCIONAMIENTODE LAS CÁMARAS DE COMERCIO

Mediante ley 1727 del 11 de julio de 2014, se reformó el Código de Comercio y se fijaron normas para el

fortalecimiento de la gobernabilidad y el funcionamiento de las cámaras de comercio.

Las elecciones de la Junta Di-rectiva de las cámaras de co-mercio se realizarán el día 4 de diciembre de 2014, confor-me las disposiciones de la ley 1727 de 2014.

ELECCIONES 2014

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OrienteCOMERCIAL

Cámara y RegiónCámara y Región

Septiembre de 2014

Con el fin de impulsar el desarro-llo integral de la región, mediante el fortalecimiento empresarial, la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño difunde información pedagógica por sus diferentes me-dios institucionales que le permi-ten al empresario tener una visión a largo plazo para la sostenibilidad del negocio. Esta información pe-dagógica pretende motivar a los empresarios a implementar proce-sos internos para mejorar sus des-pliegues innovadores y aprovechar medios como los TLC y ventajas competitivas del Oriente como la cercanía con el Aeropuerto José María Córdova.

Innovación estratégica a través del desarrollo de competencias

La dinámica de los mercados glo-bales y los procesos de integración comercial de los países ha llevado a que las condiciones de competen-cia para las empresas sean cada vez más exigentes y cambiantes. Todo esto obliga a hacer apuestas estratégicas soportadas en el de-

sarrollo de competencias esencia-les al interior de las empresas, que fomenten en sus empleados y la organización el deseo permanente de ser exitosos y la dinámica para el cambio constante.

Estas competencias esenciales de la empresa están basadas en la identificación de sus capacidades y fortalezas, con el fin de poten-ciarlas y definirlas como su distintivo para el ingreso a los mercados. No se trata solamente de acceder a tec-nologías diferenciadoras o a tener habilidades en las diferentes áreas de la empresa, sino también a de-sarrollar un nivel alto de conoci-miento y capacidad de adaptación de dichos factores, de acuerdo a sus necesidades para cumplir con las variaciones y exigencias del mercado.

Todo esto se asocia con la diná-mica que deben desarrollar las empresas para atender la gestión del cambio desde su interior y es-tructurar procesos de aprendizaje permanente, los cuales son la base

de la innovación como proceso di-námico del desarrollo empresarial.

Históricamente, el planteamiento de las estrategias empresariales y el desarrollo de las competencias esenciales de las empresas se ha basado en la imitación de los plan-teamientos estratégicos de sus competidores líderes, enfocándo-se en temas genéricos como bajo costo, diferenciación o focalización, dejando de lado el desarrollo de las capacidades al interior de sus em-pleados y procesos que permiten la construcción permanente de ven-tajas competitivas.

Esto se logra a través de la integra-ción del personal de todos los ni-veles en la construcción de dichas ventajas, motivándolos de manera continua a aportar al cumplimiento de su propósito estratégico.Según Gary Hamel, experto inter-nacional en el tema gerencial y de estrategia, “para los competidores inteligentes la meta no es la imi-tación competitiva, sino la inno-vación competitiva, que permita mantener los riesgos competitivos en condiciones manejables”. Esto

lleva a la estructuración de nuevas formas de direccionar la empresa, con la posibilidad de encontrar o crear nuevos espacios o mercados adaptables a sus fortalezas y ca-pacidades particulares y lograr su crecimiento permanente.

Es de gran importancia tener claro que las capacidades esenciales del negocio no están relacionadas con el tamaño de la empresa y que el direccionamiento estratégico ba-sado en estas competencias son apuestas de gestión permanente que mostrarán resultados en el mediano y largo plazo.

Para ello se requiere de la partici-pación y compromiso tanto de los directivos de las empresas como de los empleados, con el fin de crear una verdadera dinámica de gestión del cambio y de innovación permanente a nivel estratégico y empresarial, que permita desarro-llar un abanico amplio de ventajas competitivas, orientadas a actuar con rapidez frente a las necesida-des y oportunidades del mercado y constituir empresas de clase mun-dial.

Con la apertura de la economía colombiana las empresas se ven obligadas a hacer apuestas para ser competitivas en un entorno globalizado. En esta edición presentamos un acercamiento a las competencias

estratégicas para ser aplicadas en las empresas y así desarrollar sus procesos innovadores.

ESTRATEGIA PARA SER INNOVADORES

En 2012 se realizó la primera convocatoria de-partamental para que los municipios atioqueños presentaran sus propuestas para hacerse acree-dores a uno de los parques educativos a cons-truirse en el Departamento. Entre las 108 pro-puestas, la presentada por San Luis se llevó todos los honores como la mejor valorada por el jurado, destacándose así por ser la única propuesta con una calificación de 100 puntos en todos sus com-ponentes, entre las 45 que finalmente se selec-cionaron.

Desde entonces la comunidad de San Luis ha es-tado expectante a la materialización de la iniciati-va que busca revolucionar la calidad educativa en el departamento, expectativa que ya hoy se acre-cienta con el inicio de obras del Parque Educativo Perla Verde y que esperan esté listo para el primer trimestre del próximo año.

Los trabajos que actualmente se ejecutan incluyen la demolición de la construcción que se encuen-tra en el predio destinado para el proyecto, obras preliminares, así como de estudio de la infraes-tructura aledaña donde se ubica la biblioteca mu-nicipal, la cual será remodelada y se incluirá como parte integrante del Parque Educativo como tal,

según manifiesta Yeimi Arroyo Cuesta, secretaria de Planeación de San Luis.

Salones de integración, auditorios, aulas digitales y de emprendimiento, espacios para docentes, ni-ños y padres de familia, son algunos de los esce-narios que conformarán el nuevo parque que abre la puerta a la comunidad local para un encuentro con la tecnología, la ciencia, la innovación, el em-prendimiento y a una mejor calidad de la educa-ción pública.

“Este proyecto va a cambiar la vida de nuestros jóvenes, niños y toda la población porque es algo donde se va reunir todo lo que tiene que ver con los saberes y reunión del conocimiento, un espa-cio para que la comunidad comparta en torno a la educación”, considera Marisela Giraldo García, coordinadora local de Educación.

Según datos oficiales, San Luis cuenta con más de 3.000 escolares quienes reciben su educación en las 22 escuelas y centros educativos rurales, y cinco instituciones educativas con los que cuenta el municipio. El Parque Educativo brinda la posibi-lidad para que estos jóvenes y niños tengan más facilidades de acceso a la educación superior, pues

se espera que con esta obra cumpla un papel fun-damental en el fortalecimiento de los procesos que instituciones como el Sena hoy llevan a este municipio.

Más que una infraestructura o una nueva edifica-ción, este proyecto pretende ser el eje que per-mita direccionar todo el sistema educativo del municipio, así lo considera Amado Lopera García, contratista de la Gobernación de Antioquia quien acompaña la implementación del Parque Educati-vo para San Luis.

Con este Parque “queremos que la educación sea el motor del desarrollo, que la tecnología, la in-novación y el emprendimiento permita brindar la capacitación y se creen las competencias necesa-rias para que este aspecto sea el pilar del progreso del municipio”, dice Lopera García,

Cualificar a los maestros, generar encuentros de comunidad que permitan potenciar el trabajo de las diferentes comunidades organizadas del sector productivo, organizaciones juveniles, entre otras, y jalonar desde allí propuestas educativas en mi-ras a mejorar la calidad de vida de todos los ciu-dadanos, son las posibilidades que este proyecto ofrece para San Luis, considera por su parte Juan Carlos Quiceno, rector de la Institución Educativa de San Luis y coordinador de la mesa del Parque Educativo. “Hay un componente transversal con este proyecto y es el concertar la cultura, la paz y la convivencia”, resalta.

Se tiene proyectado que apenas culminen las obras de construcción del Parque Educativo, el municipio realice una inversión de recursos pro-pios para renovar la vía que atraviesa el sector, sumándole una zona peatonal, para así de esta manera complementar el proyecto y facilitar a los usuarios el ingreso a la nueva obra.

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OrienteCOMERCIAL

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Septiembre de 2014

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LA CIFRA

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Septiembre de 2014

EventosEventos

DECLARACIÓN DE RENTA PARA PERSONAS NATURALES

En agosto, la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño y la Universidad Ca-tólica de Oriente, con el apoyo académico de la DIAN, realizó la conferencia sobre declaración de renta para personas naturales con el fin brindar a los asistentes aquellos conocimientos necesarios para que su declaración de impuestos en este año 2014 se haga de manera eficaz y efectiva.

En el evento de formación se abordaron aspectos relacionados con el cronogra-ma de declaración de rentas, documentación requerida para la declaración de personas naturales y algunos ejemplos.

La conferencia, que se desarrolló en la Universidad Católica de Oriente ante cerca de 170 personas entre estudiantes, empresarios y contadores, estuvo a cargo del señor Fernando Alonso Lopera Hidalgo, funcionario de la División de Fiscalización de la DIAN.

Consulte las memorias de este evento y escuche la conferencia completa en www.ccoa.org.co.

INICIA PROGRAMA DE FORMACIÓN EXPORTADORA Nivel introductorio

La Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño en alianza con Proexport y la Uni-versidad Católica de Oriente, lo invitan al Programa de Formación Exportadora Nivel Introductorio, en el cual podrá conocer las herramientas para incursionar en los mercados internacionales. Entre los temas del módulo, podrá encontrar: cómo iden-tificar su mercado objetivo, logística, costos, principales trámites y procedimiento para realizar una exportación exitosa.

Módulos del programa:

24 de septiembre: Trámites y Documentos – Práctico1 de octubre: Investigación de Mercados - Introductorio8 de octubre: Hagamos Investigación de Mercados- Práctico15 de octubre: Distribución Física Internacional – Introductorio22 de octubre: Distribución Física Internacional – Práctico29 de octubre: Certificados de Origen- Introductorio/ Práctico4 de noviembre: Régimen Cambiario - Introductorio/ Práctico

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Matriculado

9Septiembre de 2014

OrienteCOMERCIAL

AccionesAcciones

Laura Patiño Mejía, Picados San Juan

“A medida que se fue desarrollando el proyecto em-pezamos a blindar la empresa ante la pérdida de co-nocimiento interno, ajustando contratos con nues-tros empleados para la no divulgación de información secreta, de fórmulas o procesos que para nosotros tenían algún nivel de innovación. Con Propiedad Inte-lectual entendimos que esto podíamos protegerlo me-diante unos contratos bien elaborados”.

Luz Vilma Zuluaga Cardona, Central Integradora de Transportes de La Ceja

“Con este proyecto entendimos que propiedad intelec-tual no es solo registro de marca sino que se basa en unas verificaciones de toda la empresa desde el pun-to de vista de documentación y confidencialidad, es una transversalidad de procesos administrativos bien importantes. Vamos a registrar nuestra marca y ante nuestra experiencia exitosa vamos a mirar la posibili-dad de crear una franquicia para poder comercializarla”.

Daladier Alonso Giraldo Rodriguez, S&SEN

“Gracias a este proyecto logramos fortalecer el tema contractual, tanto comercial como laboral con los empleados, logramos concretar nuestra nueva marca y registrarla como propiedad de nuestra empresa. A partir de esta intervención empezamos a fortalecer la cultura de la innovación en el interior de nuestro grupo de trabajo haciéndolos parte activa de este proceso”.

Dora Luz Arbeláez Osorio, Lácteos Buenavista

“Con Propiedad Intelectual Colombia pudimos perca-tarnos de esos activos intangibles que tenemos en la empresa, que son muy importantes, pero que nosotros no habíamos visto el potencial. Desde ahí empezamos a recopilar esos activos para guardarlos en un lugar priva-do y materializamos contratos de confidencialidad con los empleados para cuidar nuestros procesos de inno-vación. Ya estamos pensando en una franquicia, que es

nuestro siguiente paso a seguir”.

PROTEGIENDO LAS BUENAS IDEAS DE LAS EMPRESAS

Identificar y reconocer el conocimiento que en sus procesos internos pro-ducen las pequeñas y medianas empresas, como un activo invaluable que se debe proteger, es uno de los resultados que más destacan algunos de los empresarios del Oriente que participaron del proyecto Propiedad Intelectual Colombia, un programa que desde el 2010 se desarrolló en el país y que tuvo impacto también en esta región antioqueña.

El proyecto nació con el objetivo de desarrollar una oferta de servicios de apoyo para impulsar la innovación y un mejor aprovechamiento del sistema de Propiedad Intelectual por parte de las Mypimes colombianas. Bajo esta perspectiva, Propiedad Intelectual Colombia acompañó durante los últimos cuatro años a empresas con potencial innovador, de acuerdo a sus activos de Propiedad Intelectual e Industrial, y estructuró con ellos planes que les enseñaron a los empresarios el uso adecuado y el aprovechamiento de este tipo de derechos para así generar valor comercial y con ello encaminarse a ser más productivos y competitivos en el mercado.

Once ciudades y regiones colombianas fueron las beneficiarias del programa liderado por el Banco Interamericano de Desarrollo, el Fondo Multilateral de Inversiones, Fomin, y la Superintendencia de Industria y Comercio, y en alianza con diferentes cámara de comercio, entre ellas la del Oriente Antio-queño.

En total fueron invertidos 3.7 millones de dólares con los cuales se desa-rrolló un trabajo de asesoría y sensibilización a 6.714 empresarios de todo el país en temas relacionados con propiedad intelectual y propiedad industrial, y se acompañó a 442 empresas en la gestión de su propiedad intelectual: radicación de patentes, registro nacional e internacional de marcas, secre-tos empresariales, derecho de autor, transferencia tecnológica, investiga-ciones conjuntas, licenciamiento de software, franquicias y licenciamiento de marcas, contratos con cláusulas especiales de confidencialidad, entre otros activos intangibles identificados.

En la clausura y presentación de resultados del programa, llevada a cabo a mediados de agosto, la directora nacional de Propiedad Intelectual Colom-bia, Beatriz Elena Ramírez Rendón, destacó el papel protagónico y el trabajo de las mipymes de las regiones: “hemos encontrado en ellas empresarios absolutamente innovadores, con unos casos de patentes que sin ayuda de programas de este tipo y de formación y de consultoría especializada, di-fícilmente nos daríamos cuenta que allí hay esos casos empresariales tan interesantes”.

Del Oriente Antioqueño, lugar donde fueron intervenidas 21 empresas, Ra-mírez Rendón resaltó experiencias como la de Griffith Colombia, una em-presa de Marinilla dedicada a la producción de alimentos, aderezos y adobos. “Con Grifrith acompañamos un proyecto de investigación entre la acade-mia y ellos como empresa. Ese ejercicio de juntar la academia con un caso empresarial, y de apoyarlos con herramientas de propiedad intelectual que les facilitara ese proceso de relacionamiento con la investigación, fue muy interesante”, reseñó la directora de Propiedad Intelectual Colombia.

Evento académico realizado por Propiedad Intelectual Colombia con empresarios del Oriente Antioqueño.

Empresas intervenidas de Marinilla, La Unión, La Ceja, Guarne y Rionegro.

ALGUNOS DE LOS EMPRESARIOS BENEFICIADOS

PROPIEDADINTELECTUAL

EN EL ORIENTE192 Empresarios participantes

en eventos de sensibiliza-ción y formación. 21

El sistema financiero tiene un papel preponderante en las economías modernas y puede influir signifi-cativamente en el progreso eco-nómico, especialmente en países con mercados de capitales poco desarrollados, convirtiéndose en un factor relevante para el creci-miento económico. De ahí la im-portancia de crear estrategias que permitan la inclusión financiera de las personas y las empresas.

En 2013, Colombia ocupó el pues-to 63 entre 148 países en el pilar de desarrollo del mercado financie-ro, y los empresarios identificaron

el acceso a la financiación como el cuarto factor que más dificulta la implementación de iniciativas em-presariales, después de la corrup-ción, la inadecuada infraestructura y la ineficiencia del Gobierno. Estos resultados ratifican la importancia que tiene el sector financiero para promover una mayor competitivi-dad de la economía colombiana.

A juicio del Consejo Privado de Competitividad (CPC), un sistema financiero que esté alineado con una mayor competitividad del país debe tener tres características: primero, debe ser sólido y estable.

Segundo, debe fomentar el acceso y el uso adecuado de productos financieros con el fin de apalancar el crecimiento de la actividad em-presarial. Tercero, los costos de los productos financieros deben res-ponder a estructuras de costo y a regulaciones eficientes.

Colombia ha avanzado significati-vamente en el aumento del acce-so a productos financieros, pues la cobertura de los puntos de con-tacto disponibles entre entidades y consumidores se ha incrementado significativamente. En 2012 el nú-mero total de puntos de contac-to creció 33% con relación al año inmediatamente anterior, al pasar de 200.857 a 267.712. Este incre-mento se explica, principalmente, por el dinamismo de los corres-ponsales bancarios, los cuales cre-cieron 68,8% en 2012 y represen-taron 11% del total de puntos de contacto del país.

En cuanto a la tenencia de produc-tos financieros se ha presentado una tendencia positiva en los úl-timos años. A diciembre de 2013, el indicador de bancarización, que se calcula con la relación entre el número de personas mayores de edad con al menos un producto financiero –incluyendo el depósito electrónico–, sobre el total de la población adulta, alcanzó 71,5%, lo

que representa un incremento de 4,3 puntos porcentuales respecto al 67,2%, observado en el mismo mes del año anterior.

El número de personas con acceso a algún producto de ahorro o cré-dito asciende a 22,5 millones, con un aumento de 1,7 millones de per-sonas con respecto a diciembre de 2012. El producto que más aporta al objetivo de la bancarización es la cuenta de ahorros, a la cual hasta la fecha han accedido alrededor de 20,7 millones de personas adultas, seguida por la tarjeta de crédito con 6,6 millones de personas. El depó-sito electrónico es el producto de mayor dinamismo en el último año, pues logró vincular a 1,91 millones de personas al sector financiero.

En lo que se refiere a las empre-sas, el número de empresas con al menos un producto financiero creció en 25% respecto al mismo período de 2012, al pasar de 506 mil a 633 mil, es decir, que ahora 126.664 empresas más tienen al menos un producto financiero que hace un año. 632 mil cuentan con al menos un producto financiero. 406 mil empresas tienen cuenta de ahorros, lo que consolidó a este producto como el de mayor acceso a nivel empresarial, seguido de cer-ca por la cuenta corriente a la cual accedieron 360 mil empresas.

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OrienteCOMERCIAL

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LA BANCARIZACIÓN UNA ESTRATEGIA PARA EL DESARROLLO

ECONÓMICO DE LAS REGIONES

En el Oriente Antioqueño se cuenta con los siguientes productos financieros

La alta bancarización tiene efec-tos positivos para las economías de la Región. No sólo facilita el acceso de la población a los ser-vicios financieros, sino que per-mite la incorporación de mayor parte de la población a la eco-nomía formal, ayuda a la mayor generación de ahorro, al apro-vechamiento de la información,

al mayor flujo de inversiones y amplía el acceso de las pymes a la financiación formal. Este últi-mo punto se constituye factor de éxito para estas unidades em-presariales, que juegan un papel fundamental en las economías de la Región, no solo como creado-ras de empleo sino como semi-lleros de nuevas empresas.

Fuente: Asobancaria.

Las vulnerabilidades son puntos débiles que, al ser expuestos a amenazas, afectan la confidencialidad, disponibilidad e integridad de la información y causan irregularidades en los sistemas. Esto puede provocar pérdida y robo de información sensible en las empresas.

Para entenderlo mejor, este ejemplo puede ayudar: es fácil imaginar que ocurriría si dejáramos abierta la puerta de nuestra casa o del carro, porque tendríamos bastantes posibilidades de que al menos nos hurtaran nuestras pertenencias al interior de estos espacios. De esta manera, la única forma de protegernos sería cerrando la puerta. En el mundo de las vulnerabilidades informáticas el funcionamiento es muy similar: existe un agujero de seguri-dad y mientras éste permanezca abierto estaremos predispuestos a sufrir un ataque informático.

TIPOS DE VULNERABILIDADES

Software: configuración e instalación de programas, sistemas operativos, instalación libre del software.

Hardware: posibles defectos de fabricación o de configuración de los equi-pos de la organización, ausencia de actualizaciones, conservación inadecuada de los equipos y falta de configuración de respaldos.

Redes: este tipo de punto débil abarca todo el tránsito de información, ya sea cableada, fibra óptica, ondas de radio o satélite. En este tipo de vulne-rabilidad debe existir seguridad para que la comunicación no esté disponible para usuarios malintencionados.

Físicas: instalaciones inadecuadas del espacio de trabajo, ausencia de re-cursos para el tratamiento de incendios, inundaciones, desorganización en cableado eléctrico y de datos.

Naturales: son las relacionadas con las condiciones de la naturaleza que puedan poner en riesgo la seguridad de la información, como la humedad, el polvo. La contaminación puede causar daños a los activos.

Humanas: esta vulnerabilidad está relacionada con los daños que las perso-nas pueden causar a la información y al ambiente tecnológico que la soporta.

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OrienteCOMERCIAL

TecnologíaTecnología

Septiembre de 2014

Las vulnerabilidades informáticas son debilidades de cualquier tipo que comprometen la seguridad del sistema informático. Conozca cómo evitar que en su empresa se presenten

vulnerabilidades que afecten su gestión informática.

INFORMÁTICAS

CICLO DE UNA VULNERABILIDAD

Creación: es producida de manera no intencionada en la creación de un producto o una actualización de software, por un error en el desarrollo o por un descuido en la configuración.

Descubrimiento y publicación: por determinadas circunstancias, como la casualidad, la automatización de pruebas o la investigación para dirigir o simular ataques, quedan al descubierto algunas vulnerabilidades en el soft-ware analizado. Estas tareas pueden ser realizadas por el propio fabricante, empresas dedicadas a la seguridad informática y/o auditoria de seguridad.

Explotación: una vez conocido el alcance de la vulnerabilidad y los meca-nismos necesarios para aprovechar el fallo de seguridad, los usuarios que intentan atacar el sistema buscarán desarrollar programas o herramientas que automaticen el proceso. Estos programas se conocen con el nombre de “exploits”.

Desarrollo de solución o parche: se trata de desarrollar una solución efectiva y permanente al agujero de seguridad. En algunas ocasiones esto puede llevar bastante tiempo, por lo que se intenta minimizar los riesgos de los usuarios, poniendo a su disposición un parche o solución temporal que subsane el problema.

Difusión de la actualización: en esta fase finaliza la existencia del de-fecto de seguridad. La difusión de la actualización se realiza masivamente a través de mecanismos de actualización automática, así como de una integración total con el producto afectado. Por este motivo es de suma importancia contar con nuestros sistemas actualizados para garantizar la integridad de los mismos, así como de la información que contienen.

Para mejorar la seguridad es importante como primer paso identificar y tratar los puntos débiles de la infraestructura tecnológica. Al ser identificados es más fácil poder dimensionar los riesgos a los cuales se

está expuesto y definir medidas de seguridad apropiadas para su corrección.

¿CÓMO PREVENIR ESTAS VULNERABILIDADES?

VULNERABILIDADES

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OrienteCOMERCIAL

EconómicaEconómica

Septiembre de 2014

El sector cuenta con cerca de 450 fabricantes textiles y 10.000 de confecciones a nivel nacional, lo que re-presenta el 9,3% del PIB manufacturero colombiano y el 1,0% del PIB Nacional.

Es un sector intensivo en mano de obra y ocupa a cer-ca 580.000 personas, de acuerdo a la Gran Encuesta Integrada de Hogares. Esto representa cerca del 20% del personal ocupado en la industria manufacturera.

Los centros productivos de textiles y confección están localizados principalmente en Bogotá y Medellín, ciu-dades donde se concentra, aproximadamente, el 75% de la producción nacional. No obstante, hay regiones productoras como Cali, Barranquilla e Ibagué que han venido mejorando su capacidad productiva y especiali-zándose en nichos específicos de mercado.

En 2013, el sector exportó 995,2 millones de dólares, donde los mercados más importantes fueron Estados Unidos, Ecuador, Venezuela, México y Perú. Las expor-taciones de confecciones fueron de 685,4 millones y las de textiles 309,8 millones de dólares.

En el año 2012 las exportaciones mundiales del sector alcanzaron 250.000 millones de dólares en textiles y 462.000 millones en confecciones. Los principales ex-portadores fueron en textiles: China (26,8% del total), Estados Unidos (8,5%), Corea del sur (5%), Alemania (5%) e Italia (4,8%). En confecciones: China (35,8%), Hong Kong (5%), Italia (4,7%), Bangladesh (4,6%) y Ale-mania (4,5%).

El 2013 finaliza como un año positivo para la econo-mía colombiana. Sin embargo este buen desempeño no se generaliza para todas la actividades. En Colombia como el resto del mundo la industria manufacturera ha tenido un año difícil y así lo reflejan sus indicadores. Al cierre del 2013 la industria reflejó una caída en la pro-ducción y un bajo crecimiento en ventas situación que se ha revertido en los primeros meses de 2014.

Las dificultades del sector en los últimos años a nivel externo se reflejan en el bajo crecimiento, comercio desacelerado y el mercado es más competitivo. A nivel interno, la demanda está debilitada, clima de negocios menos favorable y grandes limitantes en competitivi-dad.

Adicional a lo anterior, la competencia desleal y el con-trabando se han convertido en uno de los principales obstáculos de la industria manufacturera y en especial del sector textil confección con el agravante que tiene una clara tendencia creciente, el dumping, el contra-bando abierto y el no cumplimiento de las normas le-gales se ubican como las principales formas en que las empresas se han visto afectadas.

A pesar de estas amenazas, el sector debe desarrollar las habilidades y condiciones necesarias para asegurar su posición en el mercado local e internacional.

El sector debe generar habilidades que le permitan competir con marcas internacionales, diversificar mercados, aumentar la participación en su oferta de productos y formatos de valor agregado y aprovechar

las oportunidades generadas por las tendencias globa-les. Ejemplo, desarrollo de productos verdes, conver-tirse en un centro de manufactura de marcas de fast fashion y en un proveedor de tareas de valor agregado.

Igualmente, y con la participación activa del Gobierno, debe generar condiciones que le faciliten la atracción de inversión extranjera, el acceso a fuentes de finan-ciación, niveles de costos adecuados para competir, y combatir la informalidad y el contrabando.

Además, debe generar la habilidad para desarrollar, atraer y retener a personal capacitado, que cuente con el conocimiento académico y la experiencia laboral ne-cesaria para operar plantas de manera costo-eficiente; identificar necesidades de diferentes mercados y di-señar ofertas que las satisfagan; proveer productos y servicios de valor agregado como colecciones comple-tas.

Es necesario, además, generar innovaciones en pro-ductos y procesos, cuya implementación sea viable desde el punto de vista comercial y de producción, contar con el personal e infraestructura de investi-gación y desarrollo necesaria para crear productos socialmente responsables, aumentar la velocidad, confiabilidad y costo-eficiencia de los procesos pro-ductivos, entre otros.

Para ampliar la información consulte la Visión y Plan de Negocio del sector Textil y Confecciones del Programa de Transformación Productiva del Gobierno Nacional.

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hoy en un sector dinámico.

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OrienteCOMERCIAL

Septiembre de 2014

Oriente Turístico y CulturalOriente Turístico y Cultural

Disfrutar de los personajes y las historias de una buena película de cine, mientras se navega en barco por las aguas del embalse de Guatapé, es uno de los grandes atracti-vos que para este año trae el Festival Inter-nacional de Cine de Oriente, un evento que por siete años se ha encargado de acercar lo mejor del séptimo arte, y de manera gratuita a los habitantes del Oriente Antioqueño

Este es uno de los eventos culturales más representativos de la Región por su cober-tura en públicos, por sus muestras cinema-tográficas y por sus invitados nacionales e internacionales. El objetivo fundamental, según sus organizadores, es el fomento del cine de arte y de autor, con lo cual se bus-ca que el público del Oriente disfrute y se acerque a una cinematografía de alta calidad temática y artística.

Este año el Festival de Cine de Oriente tendrá del 8 al 13 de octubre su séptima versión y para celebrarlo contará con Alemania como invitado de honor, con toda su producción cinematográfica que resalta las historias, los personajes, las situaciones y los conflictos humanos, como es propio del cine europeo. Además, se tendrá una muestra de cine in-fantil alemán, acompañado también de lar-gometrajes, cortometrajes y documentales colombianos estrenados en 2013, con algu-nos de sus directores y actores.

Adicional a las muestras de cine local y del país honorario, contará con algunas mues-tras de Francia y México y muestras es-peciales de cine de autor compuestas por películas de cada uno de los directores in-vitados, quienes participarán de la agenda académica que, como es tradicional, se de-sarrolla durante los cinco días que dura el festival con base en un tema central, y que para este año será la construcción del per-sonaje cinematográfico.

Las películas se proyectan simultáneamen-

te en los municipios de Rionegro y Guatapé, colmando diversos escenarios como par-ques principales y centros comerciales e in-cluyendo la sede Oriente de la Universidad de Antioquia, ubicada en predios de El Car-men de Viboral.

Aunque ya en años anteriores se había im-plementado a modo de prueba un cine bar-co, ante el éxito y la acogida de la experien-cia por parte de los cineastas invitados y el público asistente, para esta séptima ver-sión se ha decidido apostarle a este atrac-tivo “para vivir el Festival prácticamente en barco”, cuenta el director del evento, Víctor Teodoro Morales Rendón. De esta manera, el Festival Internacional de Cine de Oriente 2014 tendrá cinco cine barcos que realiza-rán navegaciones cinematográficas por el embalse de Guatapé.

Para este año se contará también con un cine móvil que recorrerá algunas veredas de Rionegro. “Lo que queremos con esto es llegar a la población que muchas veces no tiene acceso a actividades culturales. Bus-camos llegar a lugares que de alguna manera tienen mayores limitaciones para desplazar-se, entonces hemos implementado un audi-torio móvil inflable con capacidad para 150 personas”, dice Morales Rendón.

Sumado a las proyecciones y jornadas aca-démicas, en la clausura del Festival se rea-lizará la séptima entrega de los Premios Sol al Cine, máximo reconocimiento que otorga este certamen a la producción cinematográ-fica colombiana, y que para este año abrió por primera vez convocatoria internacional.

Todas las proyecciones y los demás eventos que se realizan dentro del Festival de Cine de Oriente son gratuitos, por lo que se hace una invitación a los cinéfilos y comunidad en general para que del 8 al 12 de octubre disfruten de lo mejor del cine germano y co-lombiano.

Homenaje

Todos los años el Fes-tival rinde homenaje a un director o actor destacado. En su sép-tima versión hace un homenaje a Gustavo Nieto Roa, director de cine colombiano, quien precisamente

dará apertura al Festival Internacional de Cine de Oriente con su película Estrella quie-ro ser.

“Lo más destacado que ha logrado el Festival hasta el momento es la formación de pú-blicos en torno al cine arte, que fue precisa-mente uno de los ob-jetivos iniciales del Fes-

tival: que las personas se acercaran al cine de manera más habitual, más permanente… Otra cosa que se ha logrado a partir de este evento es instaurar procesos de formación académica en torno al cine”. Víctor Teodoro Morales Rendón, director del Festival.

El Festival Internacional de Cine de Oriente 2014, que se realizará del 8 al 12 de octubre, tendrá cinco cine barcos en el embalse de Guatapé y un cine móvil que recorrerá algunas veredas de Rionegro.

PARA DISFRUTAR HASTA EN BARCO

CINE

150 Proyecciones

15.000Espectadores (aproximadamente)

400 Participantesacadémicos

18 Invitados nacionales e internacionales

DATOS DEL FESTIVAL

Personaje

VariedadesVariedades

14

CRUCIORIENTESeptiembre - 2014 JORPE

OrienteCOMERCIAL

Solución al crucigrama anterior

Septiembre de 2014

No se deje engañar.

En caso de resultar afectado con el delito de extorsión, acuda e informe directamente al Gaula Militar a través de la línea nacional 147, no haga comentarios con familiares, amigos o empleados acerca de lo que le está sucediendo, en lo posible

grabe las llamadas, haga una lista de sospechosos , mantenga la calma y evite entrar en pánico.

Señor empresario:

A L A

C A TN E

O J

B O L

E L ID T

X I

L E R

D O MO T I

S A

I O NE C CE S E LT I ST E O M I E L I

E T I R AL L E NS T OA P A E C A

M E R AB E L A

C AS

MO

PR

RE

I

A M O C AB O UO RL I B E R A L

E N E N LS R E TI S AA N R O U N

G I LA

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EO T

S PÑ U L U ALC

O RA R I V E LS U V ID A M E

L AE A NO T O R

AT

A

E A C

P E R D E RO I RN E R

O LN O A A R SS A A R AO N E U

LI N

AI

T I E N D AR L O SN C A

Policia Militar. Inv

Movimiento

continuo de las

olas

Los ÁngelesBanco de desarrollo empresarial y

comercio exterior de Colombia

Vigilan desde lo

alto

Productora de

Inv. Del verbo

obligar

Gato inglés

NeónCalificación

bancaria

Organismo

Judicial

Recipiente

redondo, amplio y

sin asas

Repetición de

Jirafales

Diligente, expedito

Personaje

mitólogico

Sumo sacerdote y

juez de Israel

Clase de vitamina

Once romano

televisión

Apell. cantante,

compositor y

músico argentino

Nombre que

define a un sitio

web

Festival

cancionero

Inv. De mi

propiedad

Municipio destacado en la sección 'Por el Oriente'

Una banda de rock japonés.

Ocupe el espacio Arroja

Inv. Bario Cerio

Puro

Clase de tela

Inv. Única

Pasar la lengua

Suf. Que significa

inflamación

Inv. Entrada de

algunas iglesias

Sano y

desordenadoExtraterrestre

La de Colombia

que va a Brasil-

2014

Nombre de letra Creado por líneasMunicipio del

Oriente

Antioqueño que

en junio celebra

su tricentenario

Espacio

Económico

Europeo

150 romano Convocará

Número del Euler

Refuerza el

insulto

Hablar, conversar

mucho y sin

sustancia

Centro de

Atención

Empresarial

El 23 de mayo celebra su día

Infección ósea

Recibí en la

mano. Inv

El Tino de la

Selección

Santos

Antes del medio

díaGanso doméstico

Samuel. Fútbolista

camerunés Litro

Partido PolíticoPuerta lógica

digital

Sociedad

AnónimaInv. Tuve antipatía

Puesto de controlEjército de Liberación

Nacional. En desorden.

Nombre

femenino

Nota del

Redactor

Constructora

caleña

Antigua moneda

El verbo más

corto

Arrullo

Aumentativo Época

Lutecio La mejor carta

Abundantes y

fertiles

2do nombre del Presidente

Antagonista del

liberal

Mamífero

africano

Cloro

Galio

Conjunción gringa

Pegas

30 días Seis romano

Capital salsera Remolcan Lana sin vocales

Cítenla al capote

Tercera vocal

Inv. Fue el tercer

hijo de Jacob y

Lea

Enoja

Dios Árabe

Preposición

Río Suizo

Juegan al billar

Dona

española

EscucharNo lograr la

victoria

Ornato Observar

Remate

alcohólicoAdministradora de Riesgos en Salud

Prepara la tierraEmbalse en

Cundinamarca

Alano en

desorden

Artículo neutro

Local comercial

Repetición de

Jirafales

El río más

caudaloso de

España

Aluminio

Fuerzas Armadas

Revolucionarias

de Colombia

Principiante

Del verbo toser.

Inv

Que ha perdido el

movimiento del

cuerpo

Constante

matemática

Pareja del loro

Sitio web de

conversión se

divisas

Grupo encargado de direccionar

la empresa

Municipio conocido como La Capital

Hidro-enérgetica de Colombia

Superintendencia

que inauguró

oficina en el

municipio de La

Ceja

Celebración

tradicional de

países anglosajones

Sector industrial dedicado a la

confeccion de ropa

Superintendencia de Servicios de

Salud

Personaje

animado de

origen sirio

Lengua oficial de

Laos

Mes de Amor y Amistad en Japón

Río de Lugo,

Galicia, España

Procede del

Estado

Cantante, actriz Coreana

Ser

Inv. Zapato del

carroAntónimo de sí

Establecimento

de bebidasPar vocales

Poblado de FijiPuerta lógica

digitaAfirmativo Aborreces

Inv. Forma de

pronombre

Inv. Pequeño

señor

ExtrañosFormado por dos

cosas

Municipio del Cauca

Liga Nacional

Independiente. Inv

Lo hace el

corazón

Hostia y vino sin

consagrar

Hablo con Dios

Orificio externo

del útero

Entierran

La primera de

todasExtraterrestre

Forma atona de

pronombre

Canción de la

banda Zoé

Plato típico

colombiano. Pl.

Simpatizante,

aficionado

Hueso en francés

Nota musical

Administración

por objetivosBello sentimiento

Sucesor de

Moisés.InvNombre

femenino. Inv.

Tremula en desorden 50 romano

Canal de TV. por

cable

Poblado de

Indonesia

Inv.Muesca de la

letra en imprentaIsla del Mar Egeo

Cuarta vocalUnidad

astronómica

Festival

cancionero

Tribunal Tributario

y Aduanero

Serie científica de

televisión

española

No es allá, es…

Pensador,

estudioso. Del Tambo.

Municipio del

Oriente

Antioqueño

Primer hombre

Día popular de los

enamorados

Barrio de

Medellín

Diminutivo de

Catalina

Ruta de Innovación y

Negocios en Medellín

Decimosexta letra

del alfabeto

español

Localidad danesa

Atascar, obstruir

Islote ubicado en

el extremo

oriental de Grecia

Supervisor,

encargado o

superior. Inv

ONG. Inv

Acaudalada. InvUno romanoEl canal de los

libros en internetInv. Detenle

Diario deportivo

español

Bebida de piratas.

Inv

Membrana que se

forma en la leche

Inv. Conjunto de

tres personas

Tallo fuerte y

macizo de un

árbol

Puente para el

paso de un

camino o una vía

férrea

Inv. De origen

noble

Artículo

Milímetro

Tipo de hoz

empleada por

pueblos indígenas

Aguas

internacionales.

Inv

Aclamado rapero

estadounidense.

Aerolínea virtual

con sede en

Bogotá

Empresa

Prestadora de

Salud

Hara dócil. Inv

Proyecto para

proteger las

buenas ideas.

Pág 8.

Oxígeno

Contestación

teléfonica

Número del Euler

Porción pequeña

de pan

15

OrienteCOMERCIAL

Septiembre de 2014

Hechos y PersonajesHechos y Personajes

LA CEJA TIENE NUEVA SEDE DE REGISTRO DE INSTRUMENTOS PÚBLICOS

El superintendente de Notariado y Registro, Jorge Enrique Vélez García, entregó reciente-mente las nuevas instalaciones de la Oficina de Registro de Instrumentos Públicos de La Ceja.

“Con esta nueva sede se pretende brindar un mejor servicio en eficiencia y comodidad, tan-to a los habitantes de la localidad como a los usuarios provenientes de los municipios de La Unión y El Retiro, para quienes también está destinada la prestación de los servicios de esta ORIP”, indicó el Superintendente en el acto de inauguración.

Allí se pueden tramitar certificados de tradición y libertad y certificados para adelantar proce-sos de pertenencia o adjudicación de baldíos. Igualmente, es posible realizar registros de pro-piedad inmueble, testamentos y embargos.

La nueva Oficina de Registros Públicos de La Ceja está ubicada en la calle 21 No 22 – 16, Torre Verde, y el horario de atención al público es de lunes a viernes de 8 de la mañana a 4 de la tarde.

Con la intención de que los productores rura-les guarceños tengan un permanente apoyo en el mejoramiento de sus procesos agrícolas, la administración local de El Retiro adelanta accio-nes de impulso al sector, que incluyen entrega de insumos, asistencia técnica y estrategias de acompañamiento a los canales de comerciali-zación.

Con este objetivo fueron entregados a 600 fa-milias campesinas igual número de kit produc-tivos que incluyen herramientas e insumos para desarrollar su labor. Las familias beneficiadas se dedican, en su mayoría, a actividades caficul-toras y de cultivo de mora, aunque se cuentan también a hogares dedicados a la floricultura, ganadería y el cultivo de aguacate.

“Esta es una forma más de motivar la produc-ción agrícola y son acciones generadoras de mejor calidad de vida, no solo por este tipo de acciones relacionadas al desarrollo productivo, sino por la ejecución de obras integrales que evidencian el compromiso de la Alcaldía para abrir mayores oportunidades a los agricultores”, expresaron desde la Administración de El Retiro.

El apoyo a los exportadores de uchuva, la re-novación de las plantaciones de café y las ac-ciones implementadas desde el programa local Plan Nacer, Plan Crecer y Plan Rescate, que in-cluye también apoyo a los productores de mora y de tomate, entro otros, se cuentan entre los beneficios que durante los últimos meses han recibido los campesinos en este municipio del Oriente.

La ORIP de La Ceja atiente también a los usuarios de los municipios de La Unión y El Retiro.

APOYO PARA LAS FAMILIAS CAMPESINAS DE EL RETIRO

CONGRESO DE RESPONSABILIDAD SOCIALLa Corporación Fenalco Solidario Colombia rea-lizó a principios de septiembre la cuarta versión del Congreso de Responsabilidad Social, con el objetivo de contribuir con el mejoramiento con-tinuo de las organizaciones colombianas en la actualización en temas sociales, económicos y ambientales, de vanguardia nacional y relevan-cia internacional.

En el evento académico se trataron ponencias sobre el cambio climático y sobre las tenden-cias internacionales y los desafíos regionales frente a la sostenibilidad y la responsabilidad social empresarial, entre otras. Mediante la dis-tinción con un certificado, la Corporación reali-zó también un reconocimiento a empresas que en los últimos años se han destacado en estas prácticas.

Así mismo, en el marco del Congreso celebrado en Medellín, Fenalco Solidario realizó la presen-tación del Programa Huella de Carbono que pre-

tende que las empresas calculen las emisiones de gases bajo efecto invernadero que producen en sus procesos, para posteriormente idear las maneras de combatirlos y reducir sus impactos en el medio ambiente.

Sandra Patricia Sierra Vélez, directora ejecutiva de la Corporación, indicó que en su sensibilidad frente a las problemáticas ambientales, Fenalco Solidario decidió invertir en un software y en personal de trabajo que les permitirá a las com-pañías trabajar en la búsqueda de reducir las emisiones de CO2, “para que así puedan desa-rrollar planes que impacten a las poblaciones y creen también prácticas que hagan recurrentes a la hora de producir sus productos”.

16 Septiembre de 2014

OrienteCOMERCIAL

Notas BrevesNotas Breves

SU DENUNCIA, A UN CLICDesde el primero de septiembre, los habitan-tes del Oriente Antioqueño que sean víctimas o presencien algún tipo de delito en su muni-cipio podrán realizar su denuncia en internet a través del portal www.seguridadenlinea.com, una plataforma que funciona desde hace 7 meses en la ciudad de Medellín y que hasta el 31 de julio reportaba 6.281 denuncias.

Seguridadenlinea.com es un desarrollo tecno-lógico realizado por la Empresa para la Seguri-dad Urbana de Medellín, funciona las 24 horas del día y sirve al ciudadano para que registre sus alertas, interactúe con otros llamados y aporte información de utilidad para las autori-

dades (ubicación exacta, evidencia fotográfica o en video) sobre problemáticas en seguridad.En ella es posible realizar denuncias de cual-quier tipo de delito desde homicidios, hurtos, corrupción y explotación sexual de menores de edad, hasta perturbación del orden público y delitos electorales, entre otros. Las alertas se pueden realizar de manera anónima, o en caso de que la persona sea víctima de hurto, vio-lencia intrafamiliar o inasistencia alimentaria, se debe establecer una denuncia penal para lo cual se requiere identificación.

Este desarrollo tecnológico también cuenta con una aplicación móvil para smartphones.

FIESTA DE LA MÚSICA Y LA JUVENTUD EN EAFITLa Universidad Eafit - sede Llanogrande, realiza el 18 de septiembre, y por octavo año consecutivo, el Encuentro Musical Es-colar, EME 2014.

El evento cultural juvenil, que en 2013 contó con las participación de 60 grupos musicales entre infantil, juvenil y solistas de 30 instituciones educativas del Orien-te Antioqueño, espera que en esta octava versión aumente en el número de grupos participantes así como en la asistencia de público en general.

“El EME 2014 será una fiesta donde la mú-sica, el arte, la juventud y la armonía serán premisas de éxito”, expresa Mario Vargas Sáenz, director de la sede universitaria, y quien agrega que “con este tipo de acti-vidades la Universidad Eafit – sede Lla-nogrande le apuesta a su presencia como epicentro del Oriente Antioqueño en lo académico, cultural, social y en su capa-cidad de convocar y celebrar la juventud y la vida”.

FASOR ACOMPAÑA A NIÑOS CAMPESINOS DE EL RETIRODesde 1997 la Fundación de Apoyo Solidario de El Retiro, Fasor, acompaña a los niños campesi-nos de El Retiro mediante diferentes proyectos encaminados a mejorar su bienestar y sus con-diciones de vida escolar.

Actualmente, Fasor apoya a 180 estudiantes de seis centros educativos rurales brindándoles diariamente el almuerzo. No obstante, mejorar las condiciones nutricionales de los infantes no es su única preocupación. La fundación adelanta proyectos artísticos y brinda acompañamiento psicosocial con el fin de mejorar la relación de los estudiantes en su entorno y lograr que fina-

licen de manera satisfactoria sus estudios.

Su obra social la lleva a cabo gracias al apoyo de familias, personas e instituciones que con sus vínculos económicos, donación de elemen-tos o trabajo voluntario, se unen al trabajo que la Fundación adelanta con los niños campesi-nos de El Retiro.

Las personas o empresas que deseen contribuir para que esta acción social siga siendo realidad, puede conocer más de la Fundación Fasor en la página www.fundaciónfasor.org o comunicarse al 541 1744.

SEMANA PARA UNA REFLEXIÓN SOBRE LA PAZCon el fin de sensibilizar y formar a las comunidades del Oriente frente a los diálogos de paz, de manera que lleven al establecimiento de posiciones claras y de acciones concretas ante la cons-trucción colectiva, se realizará del 7 al 12 de septiembre la Semana por la Paz 2014.

Con el lema “Transformación del con-flicto: reconciliación política y paz terri-torial”, durante esta semana se realizan diversas actividades de disertación y diálogo, entre ellas el Foro regional por

la Paz que este año llega a su vigésima quinta versión y que se convierte en el acto central de la conmemoración.

El evento académico se llevará a cabo el 12 de septiembre en el salón El Tapial de Comfama – Rionegro, desde las 8:30 de la mañana, y en ese espacio se darán a conocer las conclusiones de los preforos realizados con antelación en las cuatro zonas de la región, en los cuales las co-munidades reflexionaron en torno a los diálogos de paz y los aportes sociales a los procesos de reconciliación.

Foto: Universidad Eafit

Foto: Fasor