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Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño

@ccoavirtual ccoacolombia

Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño / 15.000 ejemplares / Edición Nº 216 / DISTRIBUCIÓN GRATUITA / Publicación mensual / LIC. MINGOBIERNO No. 13589 / ISSN-012-7962 / Noviembre de 2014

Editorial EventosOriente Turistico y Cultural

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EL ORIENTE AVANZA EN LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN

El Oriente Antioqueño cuenta con el municipio con los mejores índices en transparencia de la gestión pública en Colombia. El Retiro ocupó la primera posición en el infor-me de Índice de Gobierno Abierto, el cual mide la imple-mentación de normas anticorrupción en los entes terri-toriales.

La creación de unidades em-presariales en Colombia ha crecido este año 9,3%. En Antioquia también se pre-senta una tendencia de au-mento con un 2,28%. Por su parte, en el Oriente Antio-queño se reporta la creación de 2.428 unidades.

SAN VICENTE TRABAJA POR LA PROSPERIDAD RURAL

Con espacios para la integración ciudadana y la atención a los corredores viales rurales, el municipio de San Vicen-te Ferrer invierte para promover el fortalecimiento del te-jido social y facilitar el desplazamiento de las comunidades campesinas. PÁG. 7

Tecnología

ELECCIONES JUNTA DIRECTIVA Y REVISOR FISCAL DE LA CCOA

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Beneficios del soporte técnico para las empre-sas PÁG. 11

Rutas para disfrutar del Oriente Antioqueño

Empresarios se capaci-tan en herramientas TIC

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En diciembre se elegirán los miembros de la Junta Direc-tiva y el Revisor Fiscal de la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño.

El Retiro es el municipio de Colombia con los mejores índices en transparencia de la gestión pública, así lo refleja el Índice de Gobierno Abierto, IGA, dado a co-nocer recientemente por la Procuraduría General de la Nación y cuya vigencia aplica para los años 2013-2014.

Este informe es una estrategia preventiva del ente de control para monitorear la implementación de normas anticorrupción en la gestión pública y el cual hace una sumatoria de los reportes que los diferen-tes entes territoriales realizan a más de 150 depen-dencias nacionales encargadas de medir la gestión administrativa de municipios y departamentos.

Con una calificación total de 90,5 al promediar los resultados de todos los ítems que considera el IGA, El Retiro se ubicó en la primera posición entre los 1.101 municipios analizados, incluyendo las capitales. Las buenas puntuaciones en los reportes de control interno, gestión documental, publicación de contra-tos, reportes de información sobre el Sisbén, regalías y ejecución presupuestal, así como los procesos de gobierno en línea, rendición de cuentas y atención al ciudadano –algunos de los aspectos que considera el informe–, dan cuenta del cumplimiento de las ac-ciones de transparencia administrativa, así como el orden y control de sus procesos.

No obstante, los buenos índices de transparencia en la gestión pública del El Retiro no son nuevos: en el reporte IGA vigencia 2012-2013 había ocupado ya la segunda posición a nivel nacional. “Esto ratifica la buena gestión pública realizada desde la Administra-ción Municipal. Felicito a nuestro equipo de trabajo y es gratificante compartir este logro con toda la co-munidad” declaró el alcalde Elkin Darío Villada Henao, en comunicación oficial expedida desde la Alcaldía de El Retiro.

Pero los créditos en el Oriente en la implementa-ción de estrategias anticorrupción no son solo para el municipio maderero. Rionegro también se ubicó en los primeros lugares del IGA nacional al quedar en la

quinta posición con un puntaje de 88,9; y al hacer un análisis del informe se destaca también a los muni-cipios de Alejandría y Nariño quienes lograron escalar posiciones significativas con respecto al año anterior: mientras que el primero pasó de la 150 a la 17, el se-gundo avanzó de la posición 629 a la 43.

Para Ángela María Giraldo Duque, procuradora pro-vincial del Oriente Antioqueño, estos buenos resulta-dos se deben a que en la región hay una buena cultura preventiva y de gestión pública.

“Las alcaldías han trabajado mucho en la organiza-ción de los procesos internos y se han hecho accio-nes preventivas en el fortalecimiento de los equipos de gobierno, porque anteriormente los municipios no tenían profesionales idóneos al interior de sus despa-chos, pero ahora se han fortalecido esas capacidades institucionales con profesionales que realmente se ajusten a los perfiles”, dice mientras agrega que “en su gran mayoría los alcaldes del Oriente son exce-lentes gestores, jóvenes muy prósperos, con mucho carisma y muy juiciosos en el manejo de los recursos y de las tareas”.

Frente a lo que les va a permitir estas destacadas calificaciones para algunos de los municipios, Giraldo Duque considera que, además de la buena imagen, será la positiva aceptación de los proyectos que pre-senten dado que esto es una carta de presentación para lograr acceder a recursos internacionales y na-cionales”.

La Procuradora Provincial solicitó a los Alcaldes de El Retiro y Rionegro recibir comisiones de los demás municipios para que estos conozcan cómo están manejando los procesos administrativos desde estas alcaldías, porque “las experiencias exitosas hay que repetirlas, hay que copiarlas”.

La presencia en la Región de entidades privadas que apoyan y fortalecen la gestión gubernamental, al igual que el trabajo de las asociaciones de los municipios y la conexión y buena gestión de líderes presentes en el alto gobierno, son otros de los demás factores que a juicio de Ángela María Giraldo Duque favorecen que el Oriente Antioqueño gane en transparencia de la administración pública y en la mitigación de actos potencialmente corruptos.

Representantes de los Comerciantes:

William Alberto Toro Cardona, Juan Manuel Mejía Cadavid, Wilman Salazar S., Óscar Alberto Franco, Juan Bautista Arbeláez, Diego Alonso Rúa, César Augusto Castaño Jaramillo, Alba Rocío Giraldo.

Representantes del Gobierno Nacional: Óscar Bernardo Patiño Cárdenas, Mario Vargas Sáenz.

Presidente Ejecutivo: Rodrigo AntonioZuluaga Mejía. Dirección: Liliana Andrea Marín P.Redacción: Lina María Franco y Erwin

Morales.

Edición: Lina María Franco Castaño

Diseño: Juan Carlos Serna López

Fotografía: Juan Carlos Serna y Erwin Morales.

Publicidad: Sandra Patricia Sánchez Sucerquia

Impresión: Casa Editorial El Tiempo

Contáctenos: co.comunicaciones@ccoa.org.co

Foto portada: Sol Beatriz, en Flickr.

JUNTA DIRECTIVA PERÍODO 2012-2014

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OrienteCOMERCIAL

OrienteCOMERCIAL

Octubre de 2014

ActualidadActualidad

ColaboradoresJuan Camilo AguirreBeatriz RendónJosé Julián MarínMarlon CadavidCarolina DallimontiYanet Castaño

La información contenida en este medio de comunicación es de propiedad de La Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño. Queda prohibida su reproducción parcial o total.

EL ORIENTE GANA EN TRANSPARENCIA

El Retiro y Rionegro se ubican entre los diez municipios colombianos con las mejores calificaciones en implementación de estrategias anticorrupción. Alejandría y Nariño avanzaron significativamente en el

informe de la Procuraduría General.

MUNICIPIO PUNTAJE POSICIÓN NACIONAL

POSICIÓN REGIONAL

El Retiro 90.5 1 1 Rionegro 88.9 5 2 Alejandría 85.8 17 3 Granada 83.3 40 4 Nariño 83.1 43 5

Los mejores cali�cados del Oriente en el IGA 2013-2014

Por: RODRIGO ANTONIO ZULUAGA MEJÍAPresidente EjecutivoCámara de Comercio del Oriente Antioqueño

De acuerdo con el informe “Co-yuntura Empresarial” de la Con-federación de Cámaras de Co-mercio, Confecámaras, en lo corrido del año se han creado en Colombia 240.250 unidades productivas; 54.003 sociedades y 186.247 personas naturales. Esta cifra indica un crecimiento del 9,3% de unidades creadas y, por consiguiente, evidencia que la economía colombiana avanza a buen ritmo.

De estas empresas creadas en-tre enero y septiembre de 2014, la mayor concentración se en-cuentra en el sector comercio, seguido de servicios de comida, industria manufacturera, activi-dades profesionales y científicas, construcción, servicios adminis-trativos y de apoyo y actividades artísticas y de entretenimiento.

En Antioquia también se presen-ta una tendencia de crecimiento en la creación de empresas con un 2,28%, es decir, 27.245 unida-des empresariales. En el Orien-te Antioqueño, por su parte, se crearon 2.428 unidades.

Pese a estos positivos resulta-dos, el número de empresas que cierran su actividad comercial también aumenta.

En Colombia, 89.000 empresas tuvieron que cerrar operaciones; es decir, una tercera parte del total de sociedades que nacieron a la vida comercial. En el Oriente

Antioqueño, 1.102 empresas han cerrado su actividad comercial en 2014.

La antigüedad y el tamaño de las empresas se relacionan directa-mente con su estructura finan-ciera. A menor tamaño, mayor exposición al riesgo por la débil estructura de endeudamiento y menor rentabilidad económica, lo que se traduce en que las em-presas más jóvenes, tanto micro como pequeñas, son las que tie-nen un mayor riesgo financiero.

En promedio, a los tres años de creadas las empresas, un por-centaje de compañías atraviesa lo que se ha denominado el ‘valle de la muerte’, que es cuando se agotan los recursos de capital o de crédito que le dan el impulso inicial a los emprendimientos.

Uno de los factores que incide en la quiebra de las empresas es que estas se forman con capita-les de trabajo muy reducidos, lo que lleva a que se acabe su oxí-geno financiero. Por eso hay que avanzar hacia un pensamiento de más largo aliento y le reclama-mos al gobierno por la implemen-tación de créditos a largo plazo. En Colombia no existe pese a los reiterados diagnósticos y reco-mendaciones al gobierno en este sentido.

En detalle, las empresas grandes tienen una vida de 18 años y las Pymes de 12 años, por lo cual es necesario trabajar por el forta-lecimiento y la perdurabilidad de las empresas, ya que el 86% de las sociedades en el país son de edad joven y mediana.Una primera salida a la liquida-

ción de empresas presentada por el Gobierno fue la puesta en mar-cha de la Ley de Formalización y Generación de Empleo, Ley 1429 de 2010, instrumento que sirve para que las compañías que se crean y las que se formalizan pa-guen sus parafiscales y registro mercantil con unos descuentos progresivos.

Las empresas también tienen una responsabilidad titánica en la consolidación de sus unidades para la transformación produc-tiva y sostenibilidad, por medio de alianzas estratégicas para el intercambio de conocimientos y la transferencia tecnológica, for-talecer el capital humano para

evolucionar al ritmo de un entor-no cambiante y por último, in-crementar la sofisticación y valor agregado de los productos.

La Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño realiza es-fuerzos para el fortalecimiento empresarial por medio de progra-mas y proyectos que promueven los emprendimientos dinámicos, la innovación, la formalización y los encadenamientos producti-vos, los cuales repercuten posi-tivamente en la disminución del número de empresas que cierren sus actividades comerciales y el fortalecimiento de las unidades empresariales actuales.

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OpiniónOpinión OrienteCOMERCIAL

EDITORIAL

Noviembre de 2014

APERTURA Y CIERRE DE EMPRESAS

CARICATURA

Cierre de Empresas - Por: Fernando Pica

AfiliadosAfiliados

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OrienteCOMERCIAL

Noviembre de 2014

La sociedad LH Múnera fue fundada en Rionegro en noviembre de 2004 como firma de consultoría, revisoría, audito-ria y servicios contables. Durante estos diez años de experiencia, la sociedad ha contado con el apoyo de varios aboga-dos en los asuntos jurídicos. En la ac-tualidad, la empresa genera más de 20 empleos directos entre profesionales y asistentes en etapa de formación.

“Los servicios ofrecidos por esta em-presa han sido diseñados para agre-gar valor y mejorar las operaciones de nuestros clientes, evaluar y mejorar la eficiencia y eficacia de sus procesos de administración de riesgo, planeación tributaria, control y dirección”, expresa Luis Hernando Múnera, contador y re-presentante legal de la sociedad.

LH MUNERA & CIA. CONSULTORES

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INSTITUTO ASYS

Almacén El Colombiano, ubicado en el municipio de Sonsón, comercializa artículos para el hogar, electrodo-mésticos, lencería, artículos escolares, calzado, jugue-tería y cacharrería. Además, ofrece el servicio de giros, expedición del soat, entre otros.

“En cinco años de permanencia en el mercado se ha im-pactado a la comunidad local y regional con una empre-sa solida e innovadora, positiva y activa con múltiples ofertas accequibles a todos los estratos socioeconó-micos”, dice Juan Guillermo Marín Muñoz, representante legal.

El instituto ASYS inició sus labores hace 25 años con el propósito de brindar pro-ductos tecnológicos como hardware y software, programas para computado-res y educación sobre temas tecnoló-gicos. Actualmente, cuenta con más de 3.000 egresados de programas técni-cos y más de 5.000 de ciclos comple-mentarios.

Al arribar a los 25 años, esta institución integró todas las modalidades de edu-cación superior en un solo lugar, con el denominado HUB educativo del Oriente. “Asys ha brindado educación y servicios tecnológicos a la comunidad del Orien-te, y está comprometida con generar oportunidades sociales y proyectos de alto impacto en alianza con entidades públicas y privadas”, expresa Luis Ernes-to Castaño, representante legal de esta institución.

AGUAS DEL PÁRAMO DE

SONSÓN S.A.S.

Aguas del Páramo es la empresa prestadora de servicios públicos do-miciliarios de acueducto, alcantarilla-do, aseo, energía eléctrica y telefonía en el área urbana y el corregimiento La Danta de Sonsón.

Además, se encarga de la realización de todas las actividades complemen-tarias y conexas con los mismos ser-vicios, tales como la generación de energía y comercialización de bienes y servicios.

En su enfoque estratégico la empre-sa ha establecido un plan de educa-ción, con el cual se busca promover la participación de la comunidad en la conservación del medio ambiente y el conocimiento de los procesos lleva-dos a cabo para garantizar servicios con calidad.

NUEVA ALBORADA S.A.S.

Nueva Alborada es una empresa dedi-cada a la prestación de servicios de sa-neamiento ambiental y gestión de de-sechos, capacitación y sensibilización en el manejo integral de residuos sólidos, recuperación de materiales, programas ambientales comunitarios, actividades de paisajismo, jardines y zonas verdes, actividades de restaurantes, servicio de aseo y educación ambiental.

Actualmente, la empresa ejecuta un convenio para el cerco y reforestación de predios para la protección de micro cuencas, acompaña a varias institu-ciones educativas el Manejo Integral de Residuos Sólidos y programa de huertas escolares. Tambien ejecuta un proyecto de elaboración de artesanías con resi-duos sólidos como alternativa de apro-vechamiento de residuos.

ALMACÉN EL COLOMBIANO

El jueves 4 de diciembre de 2014, entre las ocho de la mañana y las cuatro de la tarde, se realizarán las elecciones de miembros de la Junta Directiva y Revisor Fiscal de la entidad para el período 2015 – 2018. Se elegirán cuatro miembros principales con sus correspondientes suplentes perso-nales.

Podrán sufragar las personas naturales y jurídicas a través de sus repre-sentantes legales que se encuentren incluidos en el censo electoral publi-cado por la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño, particularmente aquellos comerciantes que durante los dos años anteriores al 31 de marzo del 2014 hayan conservado ininterrumpidamente la calidad de afiliados a la Entidad, la mantengan hasta el día de la elección y cumplan los demás requisitos previstos en ley 1727 de 2014 y el decreto reglamentario 2042 de 2014.

La lista de candidatos inscritos para Junta Directiva puede con-sultarla en la página web www.ccoa.org.co después del 15 de noviembre, una vez sean aprobadas por la Superintendencia de Industria y Comercio, SIC.

Las propuestas a Revisoría Fiscal de la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño se recibieron entre el 16 y 31 de octubre de 2014. De con-formidad con lo estipulado en el Decreto 2042 de 2014 expedido por el Gobierno Nacional y una vez verificados los requisitos exigidos en los tér-minos de referencia, se tienen como aspirantes a la revisoría fiscal para el periodo 2015 - 2018 las siguientes empresas:

Grant Thornton Fast & Abs Auditores y Consultores Ltda.Lh Múnera & CIA Consultores S.A.S

Las elecciones se llevarán a cabo en las sedes de la Cámara de Comercio ubicadas en las siguientes direcciones:

Sede de Rionegro: Carrera 47 #64ª -263, Vía Belén Sede La Ceja: Calle 20 #22-59 Sede Sonsón: Primer piso del Palacio Municipal

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JurídicaJurídica OrienteCOMERCIAL

Noviembre de 2014

EN DISOLUCIÓN PODRÁN QUEDAR LAS EMPRESAS QUE NO RENUEVEN

OPORTUNAMENTEA través de Ley 1727 de 2014 el Congreso de la República recordó la obli-gatoriedad para los empresarios de renovar su Matrícula Mercantil y les dio facultades a las cámaras de comercio para la adopción de medidas que per-mitan la depuración de los registros públicos.

De esta manera, la norma expedida en julio expresa que los comerciantes que incumplan con la obligación de renovar oportunamente su matrícula estará sujetos a las sanciones previstas en el artículo 37 del Código de Comercio, las cuales serán impuestas por la Superintendencia de Industria y Comercio. En abril las cámaras deberán reportar a la SIC los empresarios que no cumplan con este requisito.

El artículo 31 de la citada norma, estableció el deber a las cámaras de co-mercio de depurar la base de datos del registro único empresarial y social, teniendo presente las siguientes reglas:

1. Las sociedades comerciales y demás personas jurídicas que hayan in-cumplido la obligación de renovar la matrícula mercantil o el registro, según sea el caso, en los últimos cinco (5) años, quedarán disueltas y en estado de liquidación.2. Cancelación de la matrícula mercantil de las personas naturales, los es-tablecimientos de comercio, sucursales y agencias que hayan incumplido la obligación de renovar la matrícula mercantil en los últimos cinco (5) años.

Para evitar que la matricula o inscripción de las personas jurídicas queden di-sueltas y en estado de liquidación y que se produzca la cancelación de la ma-trícula de la persona natural; las personas naturales y jurídicas cuentan hasta el 10 de julio de 2015 para renovar y actualizar la matricula mercantil. Venci-do este plazo, las Cámaras de Comercio procederán a efectuar la depuración de los registros, sin embargo, se aconseja, que la actualización o renovación de la matricula mercantil se realice antes del 31 de marzo de 2015 para evitar las sanciones que la Superintendencia de industria y comercio va a imponer.

Por lo anterior la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño invita a los empresarios de la región para que, en caso tal de encontrarse en esta situa-ción y sea de su interés evitar la disolución o la cancelación de la Matrícula Mercantil, renueven su registro lo más pronto posible.

Este procedimiento puede realizarse virtualmente a través del portal www.ccoa.org.co, opción Trámites en Linea ,o presencialmente en cualquiera de las sedes de la Cámara de Comercio, ubicadas en los municipios de Rionegro, La Ceja y Sonsón.

MODELO INTEGRAL DE FORMALIZACIÓN

CCOA

Simpli�cación de Trámites Creación

de Empresas

Promoción y Difusión

Rueda de Servicios

Visitas Descentralizadas

Censos Empresariales

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OrienteCOMERCIAL

Noviembre de 2014

ARTICULACIÓN INSTITUCIONAL PARA PROMOVER LA

FORMALIZACIÓN EMPRESARIAL

La formalización es la puerta de entrada obli-gada para mejorar la competitividad empresa-rial y crear un entorno apto y favorable para la inversión productiva, la dignificación de las condiciones laborales y la creación de riqueza en un marco de legalidad, visibilidad y trans-parencia. La formalización es una de las princi-pales generadoras de beneficios como la posi-bilidad de acceder a nuevos mercados, acceso a crédito, visibilidad empresarial, beneficios tributarios, mejoramiento de condiciones labo-rales, acceso a programas de apoyo, fomento, entre otros.

En la política nacional de competitividad y pro-ductividad plasmada a través del documento CONPES 3527, se define la formalización em-presarial como un pilar fundamental para el de-sarrollo económico de las regiones y el cumpli-miento de niveles de competitividad que el país se ha propuesto alcanzar.

Por este motivo, la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño viene promoviendo un Modelo Integral de Formalización, el cual tiene como aliadas fundamentales a las administra-ciones municipales del Oriente Antioqueño, a través de sus diferentes dependencias. Estas son las encargadas de la verificación del cum-plimiento de los requisitos exigidos por el Esta-do para ejercer una actividad económica legal.

Dicho modelo de formalización está compues-to por cinco tipos de instrumentos que permi-ten implementar de manera integral, articulada y continua la promoción de la formalización empresarial y el acompañamiento a los em-

presarios para llevar a cabo los procedimientos requeridos para formalizar su actividad econó-mica.

Estos instrumentos son la promoción y difu-sión de la formalización empresarial, visitas descentralizadas para la formalización, censos empresariales, ruedas de servicios y la simpli-ficación de trámites para la creación de em-presas. Cada uno de estos instrumentos tiene un objetivo diferente que conlleva al mejora-miento de condiciones para el incremento de la formalización empresarial en el Oriente Antio-queño aportando con esto al fortalecimiento de las empresas y a elevar los índices de com-petitividad del territorio.

Durante el segundo semestre del año 2014 se han venido adelantando actividades de socia-lización y desarrollo de este modelo con fun-cionarios de las alcaldías de El Retiro, Marinilla, Granada, Sonsón, Guarne, Rionegro, El Peñol, El Santuario y La Ceja, así como con universida-des, entidades del Estado y entidades financie-ras. El objetivo de estos encuentros es aunar esfuerzos y capacidades para la aplicación de los instrumentos. En las localidades se trabaja el tema de la formalización desde la sensibiliza-ción, el acompañamiento y el acercamiento de los diferentes servicios en actividades descentralizadas para que los em-presarios se formalicen.

Igualmente, con el fin de promover la formalización en los municipios y fortalecer las empresas formalizadas, se han realizado ruedas de servicios empresariales en La Ceja, El Santuario y Sonsón; y visitas descentralizadas y capacitación en formalización en los 23 municipios del Oriente. Además, se han desarrollado actividades para la simplificación de trámites en El Retiro, Rionegro, La Ceja, El Santuario, Granada, El Peñol y Sonsón.

Durante estos últimos meses del año se realizan censos empresariales en los municipios de El Retiro y Sonsón, con el propósito de identificar el estado actual de los niveles de formalización de estos municipios. Estos censos también sirven para generar información de interés para la Cámara de Comercio y las respectivas administraciones municipales, y se convierten en insumos informativos para la toma de decisiones y la orientación de programas que ayuden al mejoramiento de indicadores de formalización y tributación para los municipios.

Con este tipo de programas la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño sigue trabajando por el desarrollo de la Región, uniendo esfuerzos institucionales a nivel público y privado que derivan en beneficios para

los empresarios y la competitividad territorial.

La formalización empresarial es la clave del crecimiento económico. La Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño promueve un Modelo Integral de Formalización en alianza con las

administraciones municipales de la Región.

Cámara y RegiónCámara y Región

San Vicente Ferrer es un municipio con vocación netamente agrícola. Se esti-ma que entre el 70% y el 80% de la po-blación se dedica a las actividades del campo relacionadas con el cultivo de la papa, el frijol y la fresa, fruta que en los últimos años ha cobrado una relevan-cia importante en su producción agro-pecuaria hasta convertir actualmente al municipio en el primer productor de esta fruta a nivel departamental.

Recientemente, otros cultivos de cli-ma frío como el aguacate y la uchu-va también se han abierto paso en el campo sanvicentino, generando valor a la cadena productiva y jalonando la economía local.

Reconociendo la importancia que el sector rural representa para el muni-cipio, el plan de desarrollo local ha en-focado sus esfuerzos en atender las necesidades de esta población, según lo destaca Javier Alexander Echeverri, secretario de Planeación.

Una de las acciones que resaltan en este municipio para el beneficio de la población campesina es la encaminado a mejorar el tránsito y la comunicación veredal a través del mantenimiento y la atención a las vías terciarias y secun-darias. “San Vicente es un municipio con vocación netamente agrícola por eso nos hemos empeñado en trabajar para los campesinos puedan sacar sus productos sin mayores contratiempos, sin preocupaciones y con agilidad, así

como mejorar la comunicación entre las veredas y la cabecera urbana”, dice el funcionario.

De esta manera, actualmente se eje-cuta el mejoramiento y mantenimien-to a cuatro corredores viales rurales: Chaparral - Santa Rita - El Coral; Alto Zapata - Peñolcito; Magdalena - San José y Potrerito - Corrientes. En total son 30 kilómetros de recorrido que se intervienen con recursos propios del municipio y el apoyo del Invías y con los cuales se construyen, en los sitios más críticos, varios metros lineales de placa huella que consiste en una pavi-mentación en concreto en estilo rieles.

Así mismo, con el respaldo de la Go-bernación de Antioquia se intervino recientemente la vía San Vicente – El Peñol y aún se realizan obras de cune-

tas, rocería, reposición de afirmado y aplicación de aditivos para mejorar la vida útil de los trabajos en el tramo San Vicente – Concepción, vías que si bien pertenecen a la malla vial intermuni-cipal también favorecen el tiempo de desplazamiento de la población cam-pesina residente en las veredas que es-tán sobre el trayecto.

Espacios para la integra-ción social

Pero la inversión en vías no es solo prioridad para San Vicente Ferrer. El construir espacios que permitan la in-tegración y el fortalecimiento del tejido social de las comunidades rurales son también acciones encaminadas a llevar la prosperidad al ambiente rural.

En la vereda Piedra Gorda, a 30 minu-

tos del casco urbano, se construye un Centro de Integración Ciudadana que incluye placa polideportiva cubierta, tribunas, oficinas y escenarios para la lúdica. “Este será un lugar para la inclu-sión y la integración comunitaria, que brinda la posibilidad de realizar activida-des deportivas y se convierte en punto de reunión para las juntas de acciones comunal y demás grupos organizados”, indica Javier Alexander Echeverri.

Las obras van en un 40% de ejecución según el funcionario y se espera que se entreguen a finales de diciembre. Además de beneficiar a la comunidad de la vereda Piedra Gorda, el Centro de Integración Ciudadana busca favorecer también a otras cuatro veredas veci-nas que pertenecen al mismo centro zonal.

El desarrollo del proyecto es posible gracias a recursos aportados por el Mi-nisterio del Interior y la Alcaldía Muni-cipal.

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OrienteCOMERCIAL

Por el OrientePor el Oriente

Noviembre de 2014

INVERSIÓN PARA LA PROSPERIDAD RURAL DE SAN VICENTE

30 kilometros de vías terciarias son intervenidas en el municipio. Foto: cortesía.

LAS CIFRAS

1.300 millones de pe-sos se invierten en vías tercia-rias.

730 millones de pesos, recursos para el Centro de Inte-gración Comunitaria.

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OrienteCOMERCIAL

Noviembre de 2014

EventosEventos

EMPRESARIOS DEL ORIENTE TAMBIÉN SON DIGITALES

El aumento del uso de internet en las pequeñas y medianas empresas colombianas viene creciendo de manera vertiginosa en los últimos años: según datos del Ministerio de las Tecnologías y las Comu-nicaciones, mientras que en 2010 solo el 7% de las pymes formales estaba conectado a la red, a finales de 2013 ese porcentaje ya superaba el 60%.

Y es que las posibilidades que el mundo digital ofre-ce al mundo empresarial en términos de producti-vidad, expansión de mercados, relacionamiento con los clientes y proveedores, entre otras, ha llevado a que los sectores productivos y los empresarios se preocupen por hacer uso de las nuevas tecnologías de la información y las comunicaciones.

Con el ánimo de que las pequeños y medianos empre-sarios del Oriente Antioqueño se vinculen también a estos entornos tecnológicos y tengan estrategias adi-cionales para fortalecer sus ideas de negocio, la Cá-mara de Comercio del Oriente Antioqueño en alianza con MinTIC, Une y el Punto Vive Digital Rionegro de-sarrollan el curso de formación empresarial en herra-mientas TIC. Un grupo de 15 empresarios de El Retiro,

Rionegro, Marinilla y El Santuario ya recibieron certi-ficación como participantes del curso en estrategias innovadoras en la economía digital.

Los empresarios no solo adquirieron conocimientos sobre las diversas plataformas web 2.0 como redes sociales, marketing digital, creación de blogs, entre otros aspectos que ofrecen novedosas maneras de comercializar y vender productos, bienes o servicios, también tuvieron la oportunidad de recibir asesorías gratuitas en sus negocios para mejorar los procesos

de comunicación y mercadeo electrónico al inte-rior de sus empresas.

Con este curso, “el empresario está en capacidad de crear y desarrollar las estrategias de comuni-cación y comercialización en internet que favo-rezcan los resultados, los índices de productividad y disminuyan notablemente los costos en materia de promoción digital, siendo él mismo quien ges-tione sus páginas web y perfiles en redes socia-les, realice la comercialización de sus productos a través de la red, publicidad electrónica, blogs, en-tre otros, sin necesidad de tener a un tercero que realice estos procesos”, expresa Julián Sebastián

Dávila Baena, coordinador del proyecto Vive Digital en el Oriente Antioqueño y quien fue el encargado de de-sarrollar la capacitación empresarial.

Desde finales de octubre otro grupo de 19 empresarios del Oriente Antioqueño inició proceso de formación en este aspecto, con lo cual la Cámara de Comercio en alianza con otras instituciones promueve la inclusión digital y el aprovechamiento de las TIC para las peque-ñas y medianas empresas de la Región.

Carlos Andrés Montoya, em-presa Asocultur Colombia

“Con este proyecto implementé el blog para nuestro proyecto turís-tico y ya ha sido visitado por per-sonas desde Estados Unidos, Ale-mania, Polonia y Colombia. Es una herramienta que abre las puertas

a nivel global y puede atraernos clientes de todo el mundo para mostrarles los sitios que tenemos a la mano en Colombia y en el Oriente”.

LOS EMPRESARIOS OPINAN

Teresa Triana Castillo, em-presa Lolas Boutique de Ma-rinilla

“Me vinculé al curso porque quería tener un concepto más amplio de cómo manejar las redes sociales, uno se limita mucho con lo que maneja en la

casa y a nivel personal y esta formación me abrió la puerta y la visión de cómo en el campo empresarial puedo llevarlo a un paso más adelante”.

Luz Estela Ángel, empresa Lu-miniere de Rionegro“Aprendimos muchas opciones para podernos promover utilizan-do la tecnología. El paso siguiente es terminar la construcción del blog de mi empresa y mirar cómo puedo hacer de todo un efecto

viral para tener más contactos, más público, hacer que la gente llegue más a mi local y promover los productos, porque la idea con estos conocimientos es que me sean útiles para aumentar mercado”.

FORMACIÓN PARA LA EXCELENCIA EN EL SERVICIO

BUEN GOBIERNO PARA PYMES

Con el propósito de fortalecer la cultura de la buena atención y la sensibilidad hacia las necesi-dades del cliente por parte de las empresas de la Región, el Centro de Atención Empresarial, CAE, realizó durante octubre la jornada de formación empresarial sobre relacionamiento con los clien-tes orientado al servicio y que sirvió como cierre del ciclo de capacitación en direccionamiento

empresarial desarrollado en los últimos meses.

Gilberto Martínez del estableci-miento de comidas El Coyote, en Rionegro, y uno de los 43 em-presarios asistentes del evento, destacó que esta jornada le permitió ser consciente de que el cliente es una persona espe-cial y que con su atención se

debe sentir satisfecho, querido y bien recibido. Por su parte, Leidy Johana Giraldo, de Persianas a su Medida, destacó que el evento la sensibilizó sobre la necesidad de que con la buena atención se le dé un valor agregado al cliente. Satisfacerlo no solo con el producto que necesita sino ir más allá, concluyó la empresaria.

Este grupo de empresarios se capacitó durante octubre en prácticas de buen gobierno para pymes. Gestión de empre-sas familiares, protocolo de familia, constitución de juntas directivas y gobierno corporativo, algunos de los aspectos tratados en este taller realizado en conjunto con Bancóldex y con el apoyo académico de la Universidad Externado de Colombia.

9Noviembre de 2014

OrienteCOMERCIAL

AccionesAcciones

EL ROL DE LAS JUNTAS DIRECTIVAS DE LAS CÁMARAS DE COMERCIO

La Ley 1727 del 11 de julio 2014 introdujo cambios sustanciales a la gobernabilidad de las cámaras de comercio del país, al incluir el criterio según el cual los empresarios afi-liados son los únicos avalados para elegir y ser elegidos en las juntas directivas de estas entidades.

Así, la nueva Ley entregó al afiliado la titulari-dad de los derechos políticos y de participa-ción en el gobierno de las cámaras de comer-cio, con lo cual se blinda a estas entidades de intereses personales o de grupo.

Se exige que los miembros de la junta sean empresarios con trayectoria, que cumplan estrictamente con sus obligaciones, que tengan una conducta íntegra y una amplia vocación de servicio, ya que los directivos de las cámaras no devengan ninguna retribución económica y desempeñan una labor altruista como contribución a las organizaciones y a las regiones.

De acuerdo con la nueva Ley, para ser afilia-do a la cámara se requiere una antigüedad

mínima de dos años de estar matriculado en el Registro Público Mercantil, y para ser miembro de la junta directiva se requieren dos años más, con lo cual se garantiza una “secuencia virtuosa de compromiso, conti-nuidad y calidad empresarial, para participar en el gobierno de las cámaras de comercio”, comenta Julián Domínguez Rivera, presiden-te de la Confederación de Cámaras de Co-

mercio, Confecámaras, al referirse a los be-neficios de la norma para la gobernabilidad de estas entidades gremiales. La Ley agrega que para hacer parte del censo electoral, las personas jurídicas deben tener mínimamente hasta el 31 de marzo de 2012 debidamente registrados los libros de socios y los libros de actas de junta de socios o asambleas de socios.

El 31 de diciembre de 2014 vence el período de la junta directiva de la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño elegida por los comer-ciantes para el período 2012-2014. Esta junta se ha destacado por cumplir estrictamente lo estipulado en los Estatutos y el Código de Ética, contribuyendo como máximo órgano de gobierno en la definición de las políticas y el rumbo de acción de la Entidad.

Conscientes de su papel y de lo que representa la Cámara de Comercio para la Región, la junta participó en la revisión del direccionamiento estratégico y trazó nuevos retos que buscan encaminar a la Entidad hacia el cumplimiento de la Visión al año 2020 de convertirse en una Organización de Clase Mundial, que busca al-canzar resultados extraordinarios, crear valor superior a los diferentes grupos de interés y demostrar prácticas ejemplares en todas las áreas, con excelentes resultados y niveles de competitividad superior.

A pesar de que los ingresos esperados para el año 2014 son 4.603 millones de pesos, un valor que resulta pequeño comparado con otras cámaras del país, la Cámara de Comer-cio del Oriente Antioqueño es reconocida na-

cionalmente por los servicios que presta a los empresarios, su infraestructura tecnológica y locativa y por los proyectos que desarrolla con el Gobierno Nacional, el departamento y los municipios.

En línea con su direccionamiento estratégico y las funciones delegadas por el Gobierno Na-cional, la Cámara trabaja permanentemente por el desarrollo regional, la formalización y el fortalecimiento empresarial. Los siguientes son algunos de los resultados destacados de la gestión cameral durante el último año y lo corrido de 2014:

• Un total de 903 empresarios se beneficia-ron de los servicios de desarrollo empresarial en 2013 en temas como comercio exterior, gestión de la innovación, propiedad intelec-tual, productividad y gestión empresarial. A septiembre de 2014, 660 empresarios más han hecho uso de estos servicios.

• En el año anterior, 2.093 personas de los 23 municipios del Oriente recibieron capacitación gratuita en temas tributarios, administrativos y de mercadeo y ventas. Este año se han rea-lizado a la fecha 44 eventos de capacitación

gratuita y se han beneficiado en total 1.140 personas.

• Durante el 2013 se realizaron 2.022 visitas de sensibilización a establecimientos de co-mercio para asesorar a los comerciantes en temas de formalización empresarial.

• Según encuestas de satisfacción del clien-te, para el año 2013 el promedio de califica-ción de la satisfacción de los usuarios con los servicios de la Entidad fue del 98%, lo cual demuestra el mejoramiento permanente del servicio y los procesos.

• Durante el 2013, el Centro de Conciliación y Arbitraje implementó y se certificó en la Norma Técnica Colombiana NTC5906 con el fin de asegurar la calidad en la prestación de los servicios de Arbitraje y Conciliación, y se mantiene por sexto año consecutivo la certi-ficación en la norma ISO9001 para los demás servicios e la Entidad.

• En este año 2014 se realizaron tres ruedas de servicios de formalización en los municipios de Sonsón, El Santuario y La Ceja, en las que se beneficiaron alrededor de 740 personas.

JUNTA DE LA CÁMARA DE COMERCIO DEL ORIENTE PRESENTA POSITIVO BALANCE

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Cuando la empresa adquiere un pro-ducto o servicio tecnológico, ya sea hardware o software, busca mejorar su infraestructura, su negocio y el servicio al cliente. Teniendo en cuenta que estos son aspectos indispensables en las em-presas, se debe tener presente que las implementaciones requieren siempre de asistencia de personal que se encargue del funcionamiento y estabilización del mismo.

El servicio técnico no es simplemente una asistencia de reparación o mante-nimiento: es la imagen de la empresa; y el técnico es una parte fundamental de esa imagen, pues es quien garantiza que la prestación del servicio se dé en las mejores condiciones. Por eso, los técni-cos que lo realizan este servicio han de tener pleno conocimiento de la impor-tancia de su labor.

El soporte técnico no es solo atención de incidentes. Este consiste en prolon-gar la vida útil de la infraestructura, al ser una asistencia activa y no reactiva, lo cual implica un mantenimiento pro-gramado de los equipos como servido-res, aplicaciones, UPS, entre otros. Sin duda, una revisión a tiempo mejorará el rendimiento y la vida útil de la infraes-tructura.

El ideal de cada compañía es que sus sistemas estén siempre en funciona-miento y disponibles, que nunca se in-terrumpa o afecte las actividades de los usuarios y los procesos del negocio. Para lograr esta misión se requiere de personal profesional capacitado para garantizar la prestación de un servicio técnico con calidad, personal con cono-cimientos en hardware, portátiles, PC de escritorios, impresoras, software, aplicaciones propias de la empresa,

herramientas informáticas, clientes de correo electrónico, sistemas Windows, Linux, restauración de sistemas opera-tivos, redes, identificación de conecti-vidad, conexión de puntos de red, entre otros conocimientos que se van adqui-riendo con la experiencia.

La prestación del servicio a los usuarios finales se debe realizar oportunamente, con amabilidad, con respeto y con cla-ridad. El personal técnico debe explicar claramente al usuario el motivo o falla de su sistema. En ocasiones los inci-dentes suceden por desconocimiento e incorrecto manejo de las herramien-tas. Con la asistencia se puede detec-tar este tipo de falencias para poste-riormente capacitarlos y evitar daños mayores en el sistema, como perdida de información, apagar mal el equipo, desconfiguración, entre otros.

El técnico ha de resolver los problemas y, de ser posible, anticiparse a ellos, detectar anomalías incluso antes de que la empresa tenga conocimiento de ellas y, lo más importante, dar solucio-nes. Es aconsejable tener una encuesta para evaluar el grado de satisfacción del cliente, evaluar el desempeño del téc-nico, ver puntos de mejora y detectar nuevas necesidades del usuario.

Se dice que el 40% de los clientes aban-donará una empresa después de come-ter dos errores en el servicio y el 59% de los usuarios cambiará de empresa para obtener una mejor asistencia. Ante el alto riesgo de pérdida de clientes por un mal servicio, es muy importante que el técnico tenga pleno conocimiento de su labor, más allá de la parte técnica, para resolver las necesidades de sus clientes y así no afectar la prestación del servicio a los usuarios finales.

El servicio de soporte técnico para las empresas es vital para su funcionamiento y su estabilidad en las operaciones. El servicio técnico se debe prestar con calidad a la empresa o al usuario final.

IMPORTANCIA

EMPRESAS

DEL SOPORTE TÉCNICO EN LAS

TecnologíaTecnología

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Noviembre de 2014

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Agrupación de cantores

Director técnicoOficina del notario

Org. delincuencial integrada al narcotráfico

Residuos que quedan de algo

Átomo cargado

Rey de Egina

Antónimo de no

Festival internacional de caricatura de

Mandar con autoridad

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Pl.Dos romano

Atreverse Anillo

Inv. Berilio

Comité Olímpico Colombiano

Refuerza el insulto

Mes del Día de la Raza

Los Ángeles Policía Militar

Pones en desorden

Sillón blando que

Gorro de magistrados

Nacional AcéptalaLenguaje de

programaciónColor naranja

amarillento medio

Ciudad del Distrito Central de

IsraelMantra

Estudia los componentes culturales tomando la comida como eje central

Inv. Del verbo subir

Canal de noticias mundiales

De mi propiedad

Inv. Municipalidad Metropolitana de

Lima

Renovación Nacional

Orificio externo del útero

Antigua ciudad del sur de

MesopotamiaAmarro

El municipio más turístico del

Oriente AntioqueñoTerminación

etílica

El verbo más corto

OroDía de la Raza. En

octubre

Inv. ParienteInv. Antónimo de

vas

Congregación canónica

Ciudad de Honduras

Centro de Atención

Empresarial

Universidad de Medellín

Late sin vocales

Sodio Inv. Holmio Completa

Del verbo pesar

Agua con ingredientes

Apellido actor cubano

Inv. Ciudad de Portugal

Inv. Municipio de Cundinamarca

La yoko de Lennon

Clase de pila Es una planilla de

pago Tecla del PC

Shampoo para hombres

Ponchera grande sin asas

Inv. Resbale

Nombre femeninoInv. Cromo

Del huesoAdverbio que

niega

Neón

Combustible

Del verbo adorar

Persiguiese

no tiene respaldo

Plata

Erbio

Primera nota musical

El primer canal nacional de

Colombia. Inv

Municipio español de la provincia de

Málaga

Red interna de una empresa basada

Ejército Popular de Liberación

Exproductora de

en estándares WEB

Poblado de Pirenópolis,

Brasil

Del verbo notar

TV

Cantante norteamericana

Símbolo del Níquel

Raí

En inglés, oreja

Representa la tonelada

Honorable rionegrero que

falleció en septiembre del presente año

Señal linternacional de

auxilio

Ninfa repetidora

Referencia de audio automóvil

deportivo

Tercera letra del alfabeto árabe

Inteligencia gringa

Capital del Valle

Fue un grupo de pop mexicano

Nuestra versión de San Valentín

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Salamandra acuática

Ojo sencillo de los insectos

Que tiene goma o se parece a ella

Adquirir a cambio de dinero,Inv

Entre nos, Paola

Rionegro

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ReprimaGobierno Abierto

Información y las

Oriente"

religiosa

El yo…Instituto Médico

Comando Operativos Unix

Níquel Canta la ranaÍndice de

Tecnologías de la

Vigiláis

Oficios

Varas en desorden

Nave

Miembro de la comunidad

Relación afectiva entre dos o más

Arma arrojadiza

Administración Cada una de las

partes laterales de Pelaba la

dentadura. Inv.

Sector del que trata la Pág. 13 de Oriente Comercial

De sabor desagradable

Repetición de Jirafales

Agrupabas

Helio Clase de tela

Cubro Pintor español

Atuendo del

Animal

Artículo neutro

Pasar la lengua

Se celebra el 31 de octubre

ProveanlaAmarra

Versus Línea recta de intersección de

dos planos

La mejor carta

Nunca sin vocales

Del verbo estar

Antónimo de bajo Juego en línea

la cabeza

Situación que es confusa o

complicada

Utilice dice a la catedral

Artículo masculino

Ráspese

Saludo de "Germán es el Man"

Sociedad Anónima

Inv. Arsénico Inv. Nota musical

En Cataluña se le

Fruta llena de pepas

Estrella en inglés

Fino. Invertido y sin vocales

Lo contrario a exterior

Lenguaje de programación

Pl. Planta del pan Sufijo que fluye

Recíbela

decorativo del jardín. Pl.

Después de la mañana

Primera Conjugación

Para ellos es la celebración del 31

de octubreAntipatía

impaciencia angustia Cierta áreaOperáis

Germanio Uñas en desorden

Dos romanoAntiguo

Testamento

Que tiene

Licor de piratas

Diario deportivo español

Inv. La del arquero, es chica

GalioAnhelo vehemente

NitrógenoPrimera

consonanteEmbrollo

de la Mujer

Cruz Roja

Distrital

Oro

Apellido político argentino

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Novela de terror publicada en 1986

Par de vocales

Olga Gillot

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Astro luminoso

Jornada mediante la cual se elige por

votación

Relaciones Públicas. Inv

Tenían desordenado

Cita orbital lunarExpone al aire

Pequeñas esferas carbonatadas

Segunda nota musical

PuraDesafían, provocanComunicacionesMunicipio

destacado en la Sección "Por el

Salvatorianospersonas

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Noviembre de 2014

Informe EmpresarialInforme Empresarial

OrienteCOMERCIAL

La exuberante naturaleza que se puede encontrar en los 7.021 ki-lómetros cuadrados del territorio, sumado a los demás aspectos culturales y sociales que preser-van las calles y casonas de sus pueblos, convierten al Oriente en una de las regiones de mayor im-portancia para Antioquia cuando se desea buscar opciones de re-creación, ocio y esparcimiento.

Para aprovechar en términos tu-rísticos su biodiversidad, al Orien-te se le ha caracterizado desde el sector público y privado como el Destino Verde de Antioquia. “Al evidenciar lo verde se pretende incorporar conceptos de servicios ambientales, geográficos, cultura-les, productivos, paisajísticos, en-tre otros, de los cuales el turismo subregional pretende nutrirse para elaborar y definir una vocación territorial con identidad y perti-nencia”, dice Hernando Bejarano Arismendi, gerente de Paisajes de Antioquia, promotora turística que se ha encargado de impulsar a la región desde éste ámbito.

De esta manera, en el Oriente se habla de siete rutas, recorridos o circuitos que vinculan caracte-rísticas turísticas similares. “Con cada una de estas rutas se pre-tende asociar y fortalecer atrac-tivos, integrar prestadores de servicio, asociar municipios, dar identidad a los territorios, rescatar la memoria y los valores patrimo-niales, vincular las localidades a la dimensión subregional y propiciar las condiciones de competitividad y sostenibilidad para el Oriente Antioqueño”, manifiesta el directi-vo de Paisajes de Antioquia.

Ruta cultural y artesanal

Este recorrido destaca los oficios manuales en torno al fique, la ela-boración de guitarras, la cerámica y los muebles, que históricamente han caracterizado a cuatro mu-nicipios de la Región y en torno a los cuales se han tejido historias sociales, dinámicas económicas y culturales. Destinos: San Vicente Ferrer, El Carmen de Viboral, Mari-nilla, El Retiro

Ruta de naturaleza de aguas y piedras

Paisajes, agua, bosques, historia y geografía se articulan en este re-corrido mediante diversos atrac-tivos naturales. Lugares como la Piedra de El Peñol o Peñón de Guatapé, u otros monolitos como El Tabor, El Marial y Peñolsito; los charcos del Bizcocho y el Arenal; los embalses de El Peñol, San Lo-renzo, Playas y Punchiná, son solo algunos de los atractivos intere-santes que ofrece esta ruta. Des-tinos: Marinilla, El Peñol, Guatapé, San Rafael, San Carlos, Alejandría, Concepción y San Vicente Ferrer.

Ruta Cultural e Histórica de José María Córdova

El Oriente Antioqueño es la cuna del General de División que parti-cipó en la guerra de Independen-cia de Colombia y Perú. Esta ruta turística pretende rescatar la me-moria de este hijo ilustre y exaltar los acontecimientos que ubicaron al Oriente en las páginas de la his-toria nacional gracias al prota-gonismo del prócer. Municipios:

Concepción, San Vicente Ferrer, Rionegro, Marinilla y El Santuario.

La ruta de bosques tropicales y parques

temáticos

A lo largo de este recorrido es po-sible identificar atractivos natura-les como el Río Claro, Río Dormilón, Río Samaná, entre otros paisajes naturales y escenarios biodiver-sos propios de los municipios que se encuentran en el corredor vial de la autopista Medelín – Bogotá, hasta integrar, incluso, el Parque Arví y el parque Hacienda Nápoles. Destinos: San Luis, San Francisco, Granada y Cocorná.

Ruta agroalimentaria de puntos verdes y de

vida sana

Esta ruta invita a vivir una expe-riencia rural para conocer la pro-ducción agrícola y pecuaria que se desarrollan los campesinos de ocho municipios del Oriente bajo

parámetros de la sostenibilidad y la producción limpia. Destinos: Guarne, Rionegro, Marinilla, El Carmen de Viboral, El Santuario, El Peñol, Guatapé y Sonsón.

Ruta de la Colonización y los Termales

Este viaje invita a rememorar cómo desde el suroriente antioqueño se forjó la cultura de la arriería, con la cual se permitió la expansión y la conquista de nuevas tierras para la cultura antioqueña. Destinos: La Ceja, La Unión, Abejorral, Arge-lia, Nariño y Sonsón.

Circuito de las piedras:

Este recorrido busca vincular y asociar los tres monolitos exis-tentes en la zona de Embalses y que evidencia la particularidad orográfica de la región. Vincula a San Vicente Ferrer, El Peñol y Guatapé.

el destino verde de AntioquiaORIENTE,

Alquiler de embarcaciones para eventos empresariales,sociales y familiares.

Recorrido por el embalse de Guatapé por más de una hora,Salidas programadas cada 30 minutos.

13Noviembre de 2014

Homenaje a la arriería en Argelia. Piedra de El Marial en El Peñol. Arte de la cerámica en El Carmen de Viboral. Canotaje en el Río Claro.

Oriente Turístico y CulturalOriente Turístico y Cultural

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Ahora, en el kilómetro 7.5 sobre la recta de Llanogrande en dirección a la cabecera municipal de Rionegro, se encuentra una nueva sede del restaurante Brasas Parrilla Bar, que con más de 10 años de experiencia, un amplio conocimiento en carnes y una envidiable variedad de vinos se

pone ahora al servicio de los mas exigentes paladares en el Oriente Antioqueño.

es un sitio para disfrutar sin prisa, donde todo se prepara a la minuta, es decir, los cortes de carne se porcionan solo en el momento de la preparación; por esta razón el servicio no es inmediato como se puede esperar en otros sitios que ofrecen comida, sin embargo, esta espera se ve recompensada con una experiencia gas-tronómica dificil de igualar.

Afirma el vocero del establecimiento que “en Brasas Parrilla Bar nos sentimos muy orgullosos de nuestros productos y servicios; obtenemos nuestros cortes de las mejores ganaderías del país, garantizamos un tiempo de maduración óptimo en condiciones ideales de cadena de frío y empaque al vacío para producir cortes con toda la técnica y calidad, que garanticen tanto sabor como textura, generando así la experiencia de disfrutar de una deliciosa carne en el punto ideal, según el gusto de cada cliente, que es nuestra única razón de ser”.

En un granero de madera que asemeja los graneros construidos por los inmigrantes protestantes en la costa este de los Estados Unidos durante el siglo XVII y decorado con elementos que nos recuerdan a cada paso el viejo oeste americano, Brasas Parrilla Bar ofrece todo lo que la tecnología permite como pantalla gigante, pantallas planas, sonido envolvente, sistemas de iluminación LED y wifi, todo para acomodar hasta 300 personas en eventos de todo tipo.

La cava de vinos guarda juiciosamente y a temperatura y humedad controladas,

más de 2500 botellas, principalmente de vinos jóvenes, (6 meses de guarda); también vinos reserva, (12 meses); gran reserva, (18 meses) y ultrapremium. Vinos de origen español, argentino, chileno y californiano, entre otros, y que están a la espera tanto de aficionados como conocedores de esta bebida, ideal para acompañar las comidas o para pasar un buen momento en compañía de amigos.

Brasas Parrilla Bar es responsable con la comunidad y genera 30 empleos directos para personas residentes en los municipios cercanos, creciendo de

la mano de su recurso humano que es el eslabón mas fuerte de su política de calidad para brindar esa calidez y buen servicio que todos deseamos a la hora de disfrutar de una experiencia gastronómica de estas características.

Recuerda que cuando decidas visitar Brasas Parrilla Bar la carta ofrece parrilla y otros productos cómo sopas, mariscos, menú infantil y postres; para gratos momentos en familia, con los amigos, o tus compañeros de trabajo. Además, ofrece un moderno y seguro parque infantil y un parqueadero vigilado para 220 vehículos.

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Informe EmpresarialInforme Empresarial

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Hechos y PersonajesHechos y Personajes

INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍA PAISA PARA EL MUNDO

Usualmente, el tratamiento térmico que se le da a los aceros en la indus-tria y que se conoce como nitrura-ción, se realiza utilizando elementos altamente contaminantes y que, in-cluso, pueden llegar aponer en ries-go la salud humana como sales de cianuro o gases de amoniáco.

Una compañía antioqueña con más de tres décadas de experiencia y que desde hace un año asentó una de sus empresas en la Zona Franca de Rionegro, se dio a la tarea de ela-borar una maquinaria de alta tecno-logía que además de brindar mejor calidad en las características del acero, fuera amigable con el medio ambiente.

Tras varios años de trabajo e inten-tos fallidos, la constancia, la expe-riencia en la industria, preparación académica y deseos de estar a la par con los últimos avances tecno-lógicos en el campo, la empresa Ion Heat logró consolidar un Sistema de Nitruración por Plasma que, en otros términos más simples, es una máquina de bombardeo iónico para endurecer los aceros.

El Sistema “utiliza bajo consumo de

energía, es ambientalmente seguro y limpio y produce características en el acero muy altas e iniguala-bles que hace que las piezas queden de mucha mejor calidad a como se hace tradicionalmente permitiendo más duración y un acero con me-jores características dependiendo de las necesidades y el uso que se le vaya a dar a la pieza final”, dice Roberto Bernal Villegas, gerente ge-neral de Ion Heat. Con este meca-nismo de tratamiento térmico se mejoran las propiedades mecánicas de los metales, como la resistencia al desgaste, a la fatiga y la corro-sión, así como el bajo coeficiente de fricción, entre otros.

Los dueños de este ingenio son una familia paisa con raíces en el Orien-

te Antioqueño. Uno de los cerebros es Andrés Bernal, ingeniero mecáni-co con especialización internacional en procesos metalmecánicos, quien en compañía de otro ingeniero físi-co paisa logró poner en marcha este sistema, convirtiendo a esta em-presa en la única en América que fa-brica esta maquinaria y la quinta del mundo que lo desarrolla. Las demás están en Alemania, Suiza y Austria.

“Quisimos hacer esta herramienta porque era lo último o la tecnología más avanzada en el área que traba-jamos”, manifiesta el gerente gene-ral de Ion Heat al tiempo que ma-nifiesta sentirse orgulloso por este logro que más que de su empresa es un logro de la industria y de la in-geniería paisa. “Esto es una muestra

de que nuestro país tiene capacidad de hacer muchas cosas en industria, que tenemos una excelente ingenie-ría y que pese al poco apoyo guber-namental y financiero tenemos ta-lento para desarrollar grandes cosas de innovación en Colombia”, dice.

Países como Rusia, China, India y Brasil han solicitado cotización de este desarrollo antioqueño y próxi-mamente una de estas máquinas de Sistema de Nitruración por Plasma será exportada a Perú para una em-presa que presta sus servicios de tratamiento térmico a industrias que fabrican piezas y herramientas para actividades mineras. A futuro cercano Ion Heat espera enviar una de las máquinas a Estados Unidos dirigida a empresas que prestan servicios a la industria automotriz.

Además del sistema físico industrial, esta empresa ubicada en la Zona Franca de Rionegro y que vincula a mano de obra de la Región, diseña, fabrica y comercializa otro tipo de equipos de alta tecnología para di-ferentes procesos de tratamiento térmico, entre los que se incluyen equipos de atmósfera gaseosa y equipos al vacío.

Sistema de Nitruración por Plasma. Foto: Ion Heat.

ALDEAS DE EPM ENTREGARÁ VIVIENDAS EN ALEJANDRÍA Y SAN VICENTEEl programa Aldeas es una estra-tegia de acción social de EPM que brinda solución de vivienda para familias campesinas antioqueñas consideradas en grado de vulnera-bilidad socioeconómica. Estas son construidas con madera de planta-ciones forestales que protegen los embalses de EPM y que han cumpli-do su ciclo de maduración.

En todas sus fases el programa pre-tende construir más de 1.900 vi-viendas y en los próximos dos años se desarrollará la cuarta etapa en la que se edificarán otras 658 en municipios situados en la zona de influencia de las centrales de gene-ración de energía de la empresa, y entre los cuales se encuentran be-neficiados los municipios de Alejan-dría y San Vicente.

En Alejandría se construirán 86 y en San Vicente Ferrer 72 viviendas campesinas, las cuales tendrán un área de 62 metros cuadrados. “Se entregarán totalmente termina-das en madera de pino, inmuniza-da y sobre pilotes, con conexiones

a energía eléctrica, pozo séptico y acceso a agua”, explicaron desde EPM sobre las especificaciones del proyecto.

“Serán viviendas muy dignas con unos espacios amplios que van a

impactar muy positivamente en la calidad de vida de las familias bene-ficiadas”, manifestó Javier Alexander Echeverri, Secretario de Planeación de San Vicente Ferrer, sobre el pro-yecto que beneficiará a familias de diferentes veredas de su municipio.

Además del aporte de EPM, las ca-sas son construidas con recursos económicos provenientes del pro-grama VIVA de la Gobernación de Antioquia y los aportes de las admi-nistraciones locales.

Gracias a estos aportes, durante el proceso de construcción se brinda un acompañamiento social a las co-munidades mediante capacitacio-nes periódicos en temas asociados con el cuidado, adaptación y soste-nibilidad de las viviendas.

Viviendas como estas entrega el programa Aldeas. Foto: EPM

16 Noviembre de 2014

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