VOLMENESREVISTA DE INFORMACIN DE LA ASOCIACIN DE CONSTRUCTORES

Y PROMOTORES DE GRANADA

EL PORTAL WWW.GRANADAPROMUEVE.COM RENE TODAS LAS VIVIENDAS QUE OBTIENEN EL SELLO DE CONFIANZA DE ACP GRANADAReportajes sobreClaves del nuevo plan de vivienda 2009-2012.La responsabilidad legal de los directivos.Rehabilitacin de la iglesia de San Justo y Pastor.

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SUMARIO

EDITORIAL_4

OPININngel Esteban_5Antonio Campos_6La mirada de Micky&Duarte_7Julio Rodrguez_8

REPORTAJESClaves del nuevo Plan Estatal de Vivienda y Rehabilitacin 2009-2012_10-15Ayudas previstas en el Nuevo Plan de Vivienda para la Promocin de VPO_16-19www.granadapromueve.com, el portal inmobiliario de ACP Granada expone todas las viviendas que han obtenido el Sello de Calidad_34-37El retablo de los santos Justo y Pastor recupera su esplendor barroco_42-45

ANLISISLuz en el tunel_20-22La responsabilidad de los directivos a examen_38-41

ASOCIACINJornada sobre vivienda protegida, decreto 395/2008_32-33Elecciones a presidencia y junta directiva de ACP_32-33Convenio de colaboracin entre Hispacolem y ACP Granada_32-33

ARQUITECTURAElisa Valero Ramos, una arquitectura sin olvido_24-30

AGENDAConvocatorias_46Libros_48Cultura Web_49

OPININMartn Favelis_50

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VOLMENESREVISTA DE INFORMACIN

DE LA ASOCIACIN PROVINCIAL DE CONSTRUCTORES Y PROMOTORES DE

EDIFICIOS DE GRANADA

CONSEJO EDITORIALPRESIDENTE

Enrique Legern FlixVICEPRESIDENTEJorge Sarabia Nieto

VOCALESCristbal Medina Blanco, Christian Lpez Carbonne, Mara Biedma Fernndez, Jorge Laguna Bravo, Juan Carlos Bailn Puente,

Francisco Jos Foche Mayas y Javier de Luna Ruiz

GERENTEFrancisco Martnez-Caavate

DIRECTORRafael Cabrera

REDACTORES Y COLABORADORESngel Esteban, Antonio Campos, Julio

Rodrguez, Miky&Duarte, Mara Gmez Bra-vo, Cristbal Medina, Martn Favelis, Juan de Dios Jernimo, Jaime Vergara, Hispacolem e

Inma Gallego FOTOGRAFAFran Snchez

ADMINISTRACIN Inma GallegoDISEO Juan Jos Justica_Limn P&C

MAQUETACIN Limn P&C

REDACCIN, ADMINISTRACIN Y PUBLICIDAD

C/La Cora, 2bajo. 18006 Granada.( 958 120 460 FAX 958 813 131e-mail: volumenes@acpgranada.com

web: www.acpgranada.com

DEPSITO LEGAL: GR N76-1981Los editores y la redaccin de Volmenes no com-parten necesariamente las afirmaciones recogidas en esta revista por sus colaboradores, por lo que la responsabilidad de las opiniones vertidas en estas

pginas compete exclusivamente a sus autores

Las personas interesadas en recibir gratuita-mente la revista deben solicitarlo por escrito a: VOLMENES, Asociacin de Constructores y Promotores. C/. La Cora 2, bajo Tf. 958 120460 Fax: 958 813131 18006 Granada, in-dicando su nombre, profesin y direccin donde desea que se le enve la publicacin.

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NUEVA JUNTA DIRECTIVA

Me dirijo por primera vez a los lectores de nuestra revista Volmenes, en mi reciente condicin de Presidente de ACP Granada, y lo primero que deseo es agradecer a todos los asociados la confianza depositada en nosotros al elegir la candidatura que he encabezado en las pasadas elecciones. A la vez quiero pedir disculpas a aquellos con los que no hemos contado y que tenan inters en acompaarnos; espero su comprensin y les solicito su inestimable ayuda.

Cuando este editorial llegue a sus manos, ya estar finalizando el primer bimestre del temido 2009, ao para el que los augures slo vaticinan problemas y malos resultados. Desde la Asociacin, estamos tomando contacto con todas las administraciones y agentes sociales para, juntos, tratar de paliar los efectos de la crisis sobre las empresas de nuestro sector y las con l relacionadas. Como todos sabemos, la situacin es muy adversa y los medios financieros, nuestra herramienta bsica, escasos, muy selectivos y caros; pero precisamente ahora es cuando debemos demostrar que no somos los malos de la pelcula, que somos creativos, valientes, pragmticos,

No podemos engaarnos respecto a la gravedad de la situacin, pero si caemos en el pesimismo y la desesperanza no podremos reaccionar con rapidez e inteligencia. Ya s que es fcil decirlo y difcil ponerlo en prctica, pero estamos obligados a ello. Clarifiquemos nuestros procedimientos y documentos, trabajemos realmente en equipo, optimicemos nuestros recursos humanos y materiales, hagamos ventas y alquileres agresivos en precio y forma de pago, tecnifiquemos nuestras empresas, trabajemos duro y sin descanso, volvamos a la cultura del ahorro y la prudencia financiera e inversora.

Desde la ACP pretendemos poner en marcha cursos y conferencias que nos ayuden a alcanzar los conocimientos precisos para poner en prctica en nuestras empresas las acciones antes descritas. Pero no slo eso, nos ofrecemos a mediar en cuantas tramitaciones conflictivas, o simplemente ralentizadas, tengis frente a cualquier entidad pblica o privada; no podemos garantizar xito, pero si persistencia y dedicacin.

Quiero despedirme con un afectuoso saludo a los que han desempeado con anterioridad las responsabilidades que ahora nos corresponde afrontar a los miembros de la actual Junta Directiva; trataremos de estar a vuestra altura en momentos tan complejos para nuestro sector. No olvidemos que lo que somos se lo debemos, entre otras cosas, al trabajo que desarrollamos.

Enrique Legern Flix

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PROPAGANDA INUTIL

NGEL ESTEBANProfesor titularde literatura

La polmica ha saltado en Barcelona, para variar, en uno de los decorados urbanos ms interesantes: los anuncios en autobuses. Ms all del s o el no a la existencia de Dios, que ningn anuncio podr demostrar, lo ms absurdo del caso es la necesidad de algunos de admitir y difundir a los cuatro vientos un complejo molesto. Generalmente, cuando alguien decide invertir mucho dinero en propaganda, es porque quieren recuperar ese dinero vendiendo lo que tratan de promocionar con sus anuncios: algo que existe y que tiene un precio, como un coche, un piso, un libro, una mquina de secar el pelo. Ahora bien, lo nico que puede motivar un anuncio de algo que no existe es la necesidad, intil y hasta pueril, de defenderse de un complejo: les molesta que Dios exista, o que haya gente que lo piense, o que haya gente que es feliz pensndolo. Si no quieren vivir rodeados de creyentes, que se vayan a un pas donde est prohibido creer en Dios, aunque ya ni en Cuba, desde que invitaron al Papa y lo trataron como de la familia. Y si no, que procuren superar el complejo, porque creyentes siempre habr, mal que les pese.

Por lo dems, nunca gastar mi dinero en contrarrestar tamaa sandez. Yo creo, y no me importa decir que esa conviccin es un tanto por ciento muy elevado de la felicidad que poseo, y que est por encima de muchos de los sinsabores que tiene cualquier vida. Y adems, me gustara que el resto de los seis mil y pico millones de habitantes del planeta participaran de esa felicidad, de la conviccin de que Dios es lo nico importante en esta vida y, por supuesto, en la futura. Pero no vayamos a ponernos ms papistas que el Papa, ni ms atestas que los del autobs de la ciudad Condal. A nadie se le puede obligar a nada en este tipo de lides. Nada ms se le puede contar la experiencia personal de lo que existe, como quien se enamora a los quince aos y no tiene ms remedio que contarlo, porque la felicidad le va a estallar ah dentro. Slo los nios y los locos son puros, y su testimonio llega porque es veraz y bienintencionado. Sin embargo, la propaganda intil de los nihilistas servir nicamente para que ese dinero que han pagado se lo coman los dueos de la empresa de autobuses.

de nuestros hogares slo exige apretar un botn a distancia sin tener que levantarnos del silln. Los alimentos, aparte de conservarlos durante mucho tiempo debidamente congelados, podemos encargarlos por Internet a un supermercado y recibirlos en casa a una hora prefijada. En relacin con el trabajo usamos abusivamente el automvil para realizar nuestros desplazamientos, incluso en distancias muy cortas, subindolos casi metafricamente a nuestras oficinas y despachos como suele decir con cierto humor un viejo amigo mo.

Los cambios en la estructura de nuestras ciudades han contribuido tambin, de forma muy significativa, a la epidemia de obesidad que nos invade. Es verdad que los cascos histricos de las ciudades estn hechos en general a la medida del ser humano, pero el gran desarrollo de los nuevos barrios y la tendencia creciente a trasladar a la periferia de las ciudades urbanizaciones, centros administrativos, centros comerciales, campus universitarios y todo tipo de industria, incluso la no contaminante, ha convertido al automvil en una extensin del cuerpo humano, en una prtesis, en algo inseparable de nuestro modo de vivir y de movernos.

Si como parece evidente no vamos a renunciar a las mejoras en el trabajo domestico habr que hacer algo en relacin con la futura planificacin de las ciudades. En algunas de ellas, como por ejemplo Bilbao, instituciones y centros productivos alejados del casco urbano estn regresando al mismo, o pretenden hacerlo en breve, para que, entre otras cosas, los ciudadanos puedan acceder a ellos de una forma peatonal. En Granada la iniciativa del Ayuntamiento de establecer itinerarios de salud sealizados de acuerdo con lo que establece el plan estratgico de la ciudad es, en idntico sentido, una excelente noticia. Al parecer algo empieza a moverse al margen de la dieta y los gimnasios para evitar que el ser humano y urbano acabe finalmente sucumbiendo como consecuencia de su propio peso.

LA CIUDAD OBESA

ANTONIO CAMPOS

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Vivimos en una sociedad en la que la obesidad aumenta por doquier. La profesora Rena Wing de la Universidad de Brown en Estados Unidos ha afirmado que vivimos en un ambiente obesognico (generador de obesos) que se sustenta en los alimentos de preparacin rpida, los automviles y los mandos a distancia. Por otra parte el profesor Philip James de la London School of Hygiene and Tropical Medicine ha afirmado que los diseadores urbanos han creado un ambiente obesognico al planear espacios pblicos pensados para conducir ms que para caminar.

Dos hechos fundamentales parecen deducirse de los comentarios anteriores: que el estilo de vida y la ciudad moderna son los grandes causantes de la epidemia de obesidad en que vivimos.

El estilo de vida, en efecto, ha cambiado mucho en los ltimos aos. Cualquier persona que tenga hoy alrededor de sesenta aos puede recordar el tiempo y el ejercicio que en su infancia supona lavar, tender y secar la ropa, calentar la casa con braseros o enfriar los alimentos con barras de hielo que haba que trasladar peridicamente desde la calle hasta las neveras de las casas. Era un tiempo en el que al mercado se iba a diario por la dificultad de conservar los alimentos y en el que el trabajo exiga jornadas de maana y tarde con comida en casa incluida y con las correspondientes caminatas de ida y vuelta.

En nuestros das los electrodomsticos, por ejemplo, trabajan mientras estamos sentados viendo la televisin o el calor

EL ESPACIO DEMIKI&DUARTE

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JULIO RODRGUEZ LPEZEconomista. Ex Presidente del Banco Hipotecario

de Espaa y de Caja Granada

2009: UN AO DIFCIL A SUPERAR

El mercado de vivienda registr en la provincia de Granada durante 2008 una evolucin equivalente a la del conjunto de Espaa. Descenso significativo de ventas e iniciaciones de nuevas viviendas, as como de la obra construida, junto a una disminucin moderada en los precios de venta fueron, entre otros, los rasgos ms destacados del mercado en cuestin en el pasado ao.

El ejercicio de 2009 se inicia, posiblemente, en la fase ms baja del presente ciclo econmico. El gobierno de Espaa ha previsto un escenario econmico en forma de V, cuyo vrtice o punto inferior se situara en los trimestres segundo y tercero de 2009. Coincidiendo con la actualizacin del Programa de Estabilidad, dicho gobierno ha publicado una revisin en profundidad de las previsiones para la economa espaola para el periodo comprendido entre 2008 y 2011.

Tras un crecimiento del 1,2% del PIB en 2008, que ha estado acompaado de un aumento intenso del desempleo registrado y de una disminucin de 840.000 afiliados a la Seguridad Social (-4,3%), en 2009 el PIB de Espaa retroceder en un -1,6%, como consecuencia del retroceso de la demanda interna, segn las previsiones citadas. Estas ltimas retrasan hasta 2010 la consecucin de un moderado crecimiento positivo para la economa espaola.

Dentro del descenso previsto para la inversin en 2009, destaca el -1,5% previsto para el consumo privado y la fuerte cada de la formacin bruta de capital fijo (-9,3%). Entre los componentes de esta ltima el gobierno prev un retroceso del -10% en la construccin y de un -20% en la obra ejecutada en la construccin residencial, donde volvern a disminuir en 2009 las viviendas iniciadas. Despus de presentar un amplio supervit del conjunto de las administraciones pblicas en 2007, desde 2008 la situacin ha cambiado, a la vista de que el dficit pblico global fue del -3,4% del PIB, previndose que dicha magnitud alcance el -5,8% del PIB en 2009.

En cuanto al comportamiento del mercado de vivienda en la provincia de Granada, en 2008 retrocedieron las ventas de viviendas en mas del 20% (-35% en el caso de las ventas de viviendas usadas), previndose un total anual de dichas ventas de 12.000 entre viviendas nuevas y usadas (16.300 en 2007). El ajuste ha sido mayor en el caso de la nueva oferta de vivienda, donde las iniciaciones de viviendas han debido descender en ms del 50%. En 2008 dichas iniciaciones se habrn situado alrededor de las 8.500 viviendas en toda la provincia granadina (16.736 en 2007). El total de viviendas terminadas habr estado en torno a las 14.500. El total de viviendas nuevas en venta en esta provincia debi superar holgadamente las 20.000 a fines de 2008.

Segn la informacin divulgada por el Ministerio de Vivienda, en 2008 el total de tasaciones de viviendas retrocedi en la provincia granadina en un 34%. Dicho retroceso sucede al ya destacado que tuvo lugar el ao precedente y pone de manifiesto la debilidad del mercado de vivienda en esta provincia al inicio de 2009. Segn la misma fuente, los precios de las viviendas tasadas disminuyeron en

un -2,2% en el cuarto trimestre de 2008 respecto del mismo trimestre del ao precedente, disminucin que fue algo mas intensa en el caso de las viviendas usadas (-3%).

El precio medio de venta de la vivienda en la provincia en el trimestre citado fue de 1.483 euros por metro cuadrado, 1.616 en el componente de vivienda de nueva construccin. En Granada- capital el precio de la vivienda nueva fue de 2.436 euros por metro cuadrado en dicho periodo, mas de un 50% por encima de la media provincial. Aunque el descenso de los precios de venta en el conjunto provincial pueda resultar moderado, es significativo que se haya pasado desde un crecimiento del 8,5% en 2007 a un descenso del -2,2 % en 2008.

El comportamiento del crdito bancario aparece con frecuencia mencionado como una variable clave en la situacin presente del mercado de vivienda y del conjunto de la economa espaola. El aumento interanual del saldo vivo de crdito de las entidades financieras en la provincia granadina pas desde el 18,3% en 2007 hasta el 6,4% en septiembre de 2008. Los recientes descensos fijados en los tipos de inters por las autoridades monetarias de los principales pases occidentales tendrn una incidencia limitada si no tienen lugar aumentos ms significativos del nuevo crdito formalizado.

Resulta evidente tanto la mayor cautela de bancos y cajas en las nuevas operaciones crediticias como el descenso de la demanda de crdito por parte de promotores y compradores de vivienda. Los promotores han parado en seco la nueva promocin en el caso de las viviendas de temporada, que es ahora el segmento mas dbil de la demanda. Las mayores concentraciones de viviendas sin vender estn situadas en las periferias de las grandes ciudades.

En la evolucin de la economa de la provincia de Granada en 2008 destac el retroceso experimentado por la afiliacin a la Seguridad Social. A 31 de diciembre de 2008 el total de afiliados descendi en dicha provincia en 20.100, un -5,9% sobre el mismo mes del ao anterior. Dicho descenso implic situarse en niveles de afiliacin equivalentes a los de tres aos antes de la fecha mencionada. El descenso relativo de la afiliacin result bastante ms acusado en la Costa, como lo revela el hecho de que en Motril los afiliados hayan disminuido en un 10% en 2008.

En el contexto de la situacin econmica general de 2009 el dato mas positivo procede del programa econmico anunciado por el nuevo presidente de Estados Unidos, en el que se presta una atencin especial a los hogares en riesgo de perder la vivienda. Se pretende en dicho programa contribuir a no degradar aun ms el mercado de vivienda con las viviendas procedentes de las subastas provocadas por los crditos fallidos. La posible recuperacin de Estados Unidos sera decisiva para el resto de la economa mundial. En el caso de Espaa y de la provincia de Granada se trata asimismo de que el crecimiento pueda apoyarse en ms sectores que lo que fue el caso en la ltima fase de expansin, en la que resulto excesiva la dependencia respecto de la construccin residencial.

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CLAVES DEL NUEVO PLAN ESTATAL DE VIVIENDA Y

REHABILITACIN 2009-2012

Antes de que concluyera el ao 2008 se public el Real Decreto 2066/2008, en el BOE el 24 de diciembre y que regula el plan estatal de

vivienda, un documento que adquiere una especial relevancia para el sector de la construccin en este tiempo de inestabilidad econmica.

La poltica de vivienda a finales del ao 2008 ha estado marcada por dos grandes frentes de atencin; por un lado las dificultades de acceso a la vi-vienda de una parte importante de la poblacin, como resultado del largo perodo de alzas de precios de la vivi-enda (1996-2007); y, por otro un seve-ro escenario econmico y financiero, que ha tenido como una de sus mani-festaciones ms evidentes la retraccin tanto de la demanda como de la oferta de viviendas.

En este complejo marco de re-querimientos, el Plan Estatal de Vivi-enda y Rehabilitacin para el perodo 2009-2012, parte de un anlisis rig-uroso de la necesidad de vivienda de

la poblacin espaola, poniendo este estudio en relacin con el sector finan-ciero y el global de la edificacin.

Los ejes bsicos que el Plan Es-tatal de Vivienda y Rehabilitacin 2009-2012 desarrolla en programas son los siguientes:

1) La promocin de viviendas protegi-das para compra, uso propio o desti-nadas a alquiler, tambin con opcin de compra.

La superficie til mxima a los efec-tos de la financiacin establecida en este Plan, ser de 90 metros cuadra-dos. Cuando el programa correspon-diente admita anejos a la vivienda, las

superficies tiles de los mismos sern 8 metros cuadrados tiles para el tras-tero y 25 para el garaje.

Viviendas protegidas para arren-damiento: La duracin mnima de las viviendas a que se refiere este pro-grama ser de 10 o 25 aos. La renta mxima anual, por metro cuadrado de superficie til, ser el 4,5% o 5,5% del precio mximo de referencia de la vivienda protegida en alquiler de que se trate, segn que la duracin del contrato sea de 25 10 aos, respec-tivamente. Dicha renta mxima ha de figurar en la calificacin provisional. As mismo, hay que distinguir los si-guientes regmenes de viviendas pro-tegidas para arrendamiento:

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a) Rgimen especial: Viviendas destinadas a inquilinos con in-gresos familiares que no excedan de 2,5 veces el IPREM (Indicador Pblico de Renta de Efectos Ml-tiples) y cuyo precio mximo, por metro cuadrado de superficie til, ser 1,50 veces el MBE (Mdulo Bsico Estatal).

b) Rgimen general: Viviendas destinadas a inquilinos con in-gresos familiares que no excedan de 4,5 veces el IPREM y cuyo pre-cio mximo, por metro cuadrado de superficie til, ser 1,60 veces el MBE.

c) Rgimen concertado: Vivien-das destinadas a inquilinos con in-

gresos familiares que no excedan de 6,5 veces el IPREM y cuyo pre-cio mximo, por metro cuadrado de superficie til, ser 1,80 veces el MBE.

Viviendas protegidas para arren-damiento con opcin de compra: El in-quilino podr adquirir las viviendas pro-tegidas para arrendamiento a 10 aos con opcin de compra a un precio de hasta 1,7 veces el precio mximo de referencia. Del precio de venta se des-contar al menos el 30 por ciento de la suma de los alquileres satisfechos por el inquilino.

Viviendas protegidas para venta: Se distinguen los siguientes regmenes:

a) Rgimen especial: Viviendas destinadas a adquirentes con in-gresos familiares que no excedan de 2,5 veces el IPREM y cuyo pre-cio mximo, por metro cuadrado de superficie til, ser 1,50 veces el MBE.

b) Rgimen general: Viviendas destinadas a adquirentes con in-gresos familiares que no excedan de 4,5 veces el IPREM y cuyo pre-cio mximo, por metro cuadrado de superficie til, ser 1,60 veces el MBE.

c) Rgimen concertado: Vivi-endas destinadas a adquirentes con ingresos familiares que no excedan de 6,5 veces el IPREM

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y cuyo precio mximo, por metro cuadrado de superficie til, ser 1,80 veces el MBE.

Alojamientos protegidos para colectivos especialmente vulnerables y otros colectivos especficos: Se des-tinaran a albergar a las personas con derecho a proteccin preferente, como mujeres vctimas de violencia de g-nero, vctimas de terrorismo, etc. La superficie mnima ser de 15 m2, con un mximo de 45 m2.

2) Las ayudas a los demandantes de vivienda.

Programa de ayudas a los inquili-nos:

Deben reunir los siguientes requisi-tos: Ser titulares de un contrato de ar-rendamiento, ocupar la vivienda como domicilio habitual y permanente y tener ingresos familiares que no excedan de 2,5 veces el IPREM.

Las ayudas consisten en una sub-vencin del 40 por ciento de la renta anual que se vaya a satisfacer, con un lmite de 3.200 por vivienda, con in-dependencia del nmero de titulares del contrato de arrendamiento.

Programa de ayudas a compra-dores de viviendas protegidas de nueva construccin y usadas:

Para optar a este programa los candidatos deben tener unos ingresos familiares que no excedan de 6,5 vec-es el IPREM para obtener prstamos convenidos y 4,5 veces el IPREM para ayudas financieras en el primer acceso a viviendas en propiedad.

La financiacin para la adquisicin de vivienda consiste en:

- Prstamos convenidos en los que la cuanta mxima ser del 80 por cien-to del precio fijado en escritura pblica con un plazo mnimo de amortizacin

de 25 aos y la posibilidad de ampliar el plazo de amortizacin del prstamo hasta un mximo de tres aos.

La concesin del prstamo conveni-do est condicionada a que la vivienda haya obtenido la calificacin definitiva cuando se trate de vivienda protegida de nueva construccin o se haya cele-brado contrato de compraventa visado por el rgano competente de la Comu-nidad Autnoma y no hayan transcur-rido ms de seis meses entre el visado y la solicitud del prstamo.

- Subsidiacin de los prstamos convenidos: La subsidiacin se con-ceder por un periodo inicial de cinco aos que podr ser renovado por otro periodo de igual duracin.

- Ayuda estatal directa a la entrada: Requerir que la cuanta del prstamo no sea inferior al 60 por ciento de pre-cio de la vivienda y depender de los ingresos familiares del solicitante.

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3) Las reas de rehabilitacin integral y de renovacin urbana en centros histricos, centros urbanos y barrios degradados.

En particular, podrn obtener fi-nanciacin las siguientes actuaciones:

a) Elementos privativos del edificio (viviendas), obras de mejora de hab-itabilidad, seguridad, accesibilidad y eficiencia energtica.

b) Elementos comunes del edificio, obras de mejora de seguridad, estan-queidad, accesibilidad, eficiencia en-ergtica y utilizacin de energas ren-ovables.

c) Espacios pblicos, obras de ur-banizacin, reurbanizacin, accesibili-dad universal, establecimiento de re-des de climatizacin y agua caliente sanitaria centralizada alimentada con energa renovable.

Los beneficiarios de este programa podrn ser promotores de la actuacin o propietarios de las viviendas o edifi-cios, inquilinos autorizados por el propi-etario o comunidades de propietarios,

siempre que los ingresos familiares de las personas fsicas beneficiadas por las ayudas no excedan de 6,5 veces el IPREM.

Las ayudas consisten en prstamos convenidos sin subsidiacin y subven-ciones, destinadas a los promotores de las actuaciones, que se abonaran a travs de las respectivas comunidades autnomas.

4) Las ayuda RENOVE a la rehabili-tacin.

Se consideran actuaciones pro-tegidas del programa a efectos de la financiacin establecida en este Plan Estatal de Vivienda las siguientes:

a) Actuaciones para mejorar la eficiencia energtica, higiene, salud y proteccin del medio ambiente en los edificios y viviendas y la utilizacin de energas renovables.

b) Actuaciones para garantizar la seguridad y estanqueidad de los edi-ficios.

c) Actuaciones para la mejora de

la accesibilidad de los edificios y/o vi-viendas.

Respecto a la financiacin se es-tablecen prstamos convenidos, con o sin subsidicacin, acompaadas en este ltimo supuesto de subvenciones destinadas a los promotores, que se abonarn a travs de la respectiva co-munidad autnoma.

5) Las ayudas a instrumentos de informacin y gestin del Plan.

Podrn ser beneficiarios de las ayudas de este programa las admin-istraciones y empresas pblicas que lleven a cabo las siguientes actua-ciones:

a) Los sistemas informticos de gestin del Plan.

b) Los registros de demandantes.

c) Las ventanillas nicas de in-formacin y gestin sobre ayudas del Plan.

d) Los programas de difusin del Plan.

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EL FONDO ESTATAL DE INVERSIN LOCAL, LOS

AYUNTAMIENTOS Y LA CRISIS ECONMICA

La grave situacin econmica tiene sus manifestaciones en mbitos muy diversos y uno de ellos, del que ltimamente se habla bastante en Espaa, es la incidencia que los ayuntamientos soportan y provocan en

la situacin de crisis.

Sistema de financiacin municipal

Desde hace muchos aos los munici-pios han criticado con dureza el siste-ma de financiacin que se emplea en nuestro pas para dotar de recursos econmicos a los ayuntamientos. Las arcas municipales llevan 25 aos ali-mentndose con las tasas e impuestos municipales, entre los que destaca el Impuesto de Bienes Inmuebles, san-ciones como las multas de trfico y hasta hace unos aos- con el Impues-to de Actividades Econmicas.

Dadas las circunstancias durante lustros algunos ayuntamientos han re-currido a la gestin del suelo para ob-tener importantes compensaciones por parte de los promotores y poder as re-modelar plazas, calles o para poner en marcha nuevos servicios en los pueblos y ciudades. Sin embargo, este modelo

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ha dejado a su vez casos lamentables de abuso y tramas de corrupcin con la gestin urbanstica como teln de fondo.

Tambin como fruto de esta frmu-la de financiacin se han producido algunos desarrollos urbanos desequi-librados, desmesurados, precipitados y en algunos casos poco respetuosos con el entorno.

El caso es que a pasar de los es-fuerzos por parte de los ayuntamientos para obtener fuentes de financiacin la realidad es que todos los municipios soportan deudas millonarias y cuando se quedan sin liquidez retrasan los pa-gos a los empresarios que les prestan servicios.

Hace slo unos das el presidente del Instituto de Crdito Oficial (ICO), Aurelio Martnez, lo dejaba bien claro al reconocer que la primera reaccin de los ayuntamientos ante el descen-

so de sus ingresos es dejar de pagar a las empresas, lo que genera una bola todava ms grande y ms ten-sin en el sector financiero. Martnez recomienda a los empresarios seguir presionando para que los municipios cumplan sus compromisos.

El Fondo Estatal de Inversin Local

Y con este panorama el gobierno de Jos Luis Rodrguez Zapatero ha puesto en marcha el Fondo Estatal de Inversin Local que persigue, so-bre todo, frenar la sangra de puestos de trabajo reactivando el sector de la construccin mediante la contratacin de obras que se adjudicarn por va de urgencia en todos los ayuntamientos de Espaa. El Fondo pone en manos de los municipios 8.000 millones de euros. Slo en la provincia de Grana-da se invertirn en los prximos nueve

El Fondo Estatal de Inversin Local persigue, sobre todo, frenar la sangra de puestos de trabajo reactivando el sector de la construccin mediante la contratacin de obras que se adjudicarn por va de urgencia en todos los ayuntamientos de Espaa

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meses unos 250 millones de euros. Y eso es una buena noticia.

Pero hay que reconocer que esta medida, que busca paliar los efectos de la crisis a corto plazo tiene luces y sombras. En muchos ayuntamientos no saben a qu empresas pueden acudir para solicitar sus servicios porque los empresarios, con toda la razn, quie-ren saber cuando van a cobrar lo que se les debe antes de volver a prestar servicios aumentando sus gastos.

De entre todas las administraciones pblicas los ayuntamientos son los que disponen de ms capacidad de manio-bra para poner en marcha proyectos que reactiven la economa, el Gobierno lo ha visto claro y ha puesto en sus ma-nos los recursos econmicos para in-centivar la actividad empresarial. Pero sera absurdo no procurar soluciones a un problema crnico que padecen los ayuntamientos y que, en la situacin actual, puede incluso hacer ineficaz estas medidas que se adoptan ahora.

Deuda pblica

Hay muchas pequeas y medianas empresas que se han visto abocadas a cerrar asfixiadas por los impagos de las administraciones pblicas. Cando la economa gozaba de dinamismo esas deudas y los exagerados retrasos en los pagos se podan soportar pero una vez que el consumo se ha reducido y el dinero no fluye la situacin se vuelve insostenible y las entidades pblicas se convierten en un factor agravante del problema.

Y cual es la gravedad de ese pro-blema? La deuda del Gobierno ha pa-sado de 1.02 billones de pesetas en el 1982 a 50.5 en la actualidad. Espaa se ha modernizado desde 1982 hasta ahora de un modo evidente, pero lo ha hecho a cambio de endeudarse y endeudarnos de forma absolutamente desproporcionada. Y no es el Gobier-no la nica administracin que se ha endeudado, las comunidades autno-mas y los ayuntamientos han tomado

los mismos derroteros pero en esos ca-sos no es tan fcil conocer las deudas reales.

Segn explica el economista Jos Villar Fernndez, la Junta de Andalu-ca no hace pblicas sus cuentas, las remite a la Junta de Cuentas de la que hay que ser socio para tener derecho a ver las cuentas.

La Generalitat Catalana debe ahora el doble que lo que deba Espaa en 1982, la deuda actual es de 16.326 millones de euros, 2.7 billones de las antiguas pesetas, y se pagan de inte-reses 112.976 millones de pesetas al ao. Lo mismo que pagaba Espaa de intereses en 1982. La deuda de la Ge-neralitat Valenciana es de 9.830 millo-nes de euros, 1.6 billones de pesetas, un 46 % ms que lo que deba Espaa en el 82.

La deuda de Espaa sin atender a las cuentas de autonomas ni ayun-tamientos, es de 303.600 millones de

En muchos ayuntamientos no saben a qu empresas pueden acudir para solicitar sus servicios porque los empresarios, con toda la razn, quieren saber cuando van a cobrar lo que se les debe antes de volver a prestar servicios

euros, 50.51 billones de pesetas, 50 veces ms que en 1982. Adems Es-paa ha recibido 80.000 millones de euros de la Comunidad Europea, (13.3 billones de pesetas) y adems se han privatizado muchas de las empresas pblicas, lo que debera haber servido para amortizar deuda.

Resulta muy difcil calcular el mon-tante de la deuda de todas las autono-mas y ayuntamientos pero, sin duda, la cantidad resulta desorbitada. Es evi-dente que la crisis no es algo que se haya gestado de la noche a la maana, era previsible y se vena anunciando desde hace un par de aos que se ave-

cinaban tiempos difciles. Los respon-sables pblicos han tenido parte de la culpa al aplicar un modelo de gestin insostenible y ahora deben aplicarse en la toma de medidas correctoras.

Ser necesario recortar gasto p-blico y gestionar de forma equilibrada y coherente las arcas de las institucio-nes. Resulta imprescindible que las empresas cobren lo que en justicia se merecen y parece tambin prioritario reajustar los sistemas de financiacin de los ayuntamientos.

Para el sector de la construccin el Fondo Estatal de Inversin Local

es una buena noticia pero es slo un remedio temporal. El gobierno debe adoptar medidas que permitan real-mente afrontar el futuro con garantas a medio y largo plazo.

Para los ayuntamientos este fondo tambin es una buena noticia pero supone un oasis en el desierto y para algunos consistorios puede convertir-se en una trampa peligrosa porque la gestin de urgencia, la adjudica-cin sin concurso y la obligacin de justificar la inversin ser un proceso delicado que se mirar con lupa tanto por las fuerzas polticas como por los empresarios.

La deuda pblica de Espaa sin atender a las cuentas de autonomas ni ayuntamientos, es de 303.600 millones de euros, 50.51 billones de pesetas, 50 veces ms que en 1982

La realidad es que todos los municipios soportan deudas millonarias y cuando se quedan sin liquidez retrasan los pagos a los empresarios que les prestan servicios

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Por otro lado, y al margen de los escndalos financieros que aparecen en los medios de comunicacin, la realidad que se vive en los tribunales espaoles nos demuestra que este problema es extensible a toda clase de compaas, independientemente de su tamao y del sector de actividad. Y es que, al contrario de lo que los gerentes de las pequeas y medianas empresas suelen pensar, en ciertos casos se encuentran ms expuestos a reclamaciones por una gestin negligente que los altos directivos de una gran multinacional.

Este es un asunto todava muy poco conocido pero que resulta de vital importancia para los Administradores y Altos Cargos ya que, con la ley en la mano, stos responden con su patrimonio personal

Las decisiones que toman diariamente los Administradores y Altos Cargos de las empresas espaolas estn, cada vez ms, en el punto

de mira de muchas personas y entidades que pueden reclamarles en defensa de sus legtimos intereses. De este modo, los gerentes estn

expuestos a demandas que pueden provenir de la propia sociedad para la que prestan funciones de gestin y administracin, as como de los accionistas, los acreedores sociales, los empleados y los organismos

pblicos, por citar slo unos ejemplos.

y familiar de las consecuencias de su gestin empresarial. Adems, si el administrador forma parte de un Consejo de Administracin responde de forma solidaria, esto es, se establece una especie de presuncin de culpa colectiva que alcanza a todos los miembros del rgano de administracin. Es decir, pueden reclamarles a cada uno por decisiones de los otros consejeros, salvo que puedan exonerarse de acuerdo con la ley.

Ante quin responden los Administradores y Altos Cargos en Espaa?

Responsabilidad por daos: En este punto, tradicionalmente se ha puesto el acento en la propia

sociedad y los accionistas como los principales reclamantes contra los Administradores y Altos Cargos de las empresas espaolas. Es el mbito de responsabilidad conocido como responsabilidad por daos, que sigue el esquema tradicional de imputacin en materia de responsabilidad civil: accin u omisin culposa (o contra la ley o los estatutos), dao y nexo causal. Es exigible a travs de la accin social y la accin individual de responsabilidad, que proceden cuando se haya causado un dao a la propia sociedad, o bien a los intereses de los accionistas o de terceros, habitualmente empleados y acreedores sociales.

No obstante, las reclamaciones contra los administradores va accin social y accin individual de responsabilidad se han convertido

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Los Administradores y Altos Cargos, con la ley en la mano, responden con su patrimonio personal y familiar de las consecuencias de su gestin empresarial. Adems, si el administrador forma parte de un Consejo de Administracin responde de forma solidaria.

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en minoritarias en los ltimos aos en Espaa, frente a un escenario emergente y relativamente novedoso de reclamaciones contra los administradores: el mbito de la responsabilidad por deudas.

Responsabilidad por deudas: Pero junto a la responsabilidad por daos, la ley mercantil impone a los administradores la llamada responsabilidad por deudas.

Los administradores de cualquier sociedad annima o limitada pueden responder con su patrimonio de las deudas de la sociedad, en el caso de que, por ejemplo, la empresa sufra importantes prdidas que reduzcan el patrimonio social por debajo de la mitad del capital y los administradores no convoquen a los accionistas para que corrijan la situacin o incluso acuerden la disolucin de la sociedad. Asimismo, tambin responderan los administradores de las deudas sociales si, pese a haber convocado

Los administradores de cualquier sociedad annima o limitada pueden responder con su patrimonio de las deudas de la sociedad, en el caso de que la empresa sufra importantes prdidas que reduzcan el patrimonio social por debajo de la mitad del capital y los administradores no convoquen a los accionistas para que corrijan la situacin o incluso acuerden la disolucin de la sociedad

a los accionistas, stos no toman las medidas oportunas y, por su parte, los administradores no solicitan la disolucin judicial de la sociedad.

La Ley Concursal:La Ley Concursal establece un rgimen especfico de responsabilidad de los administradores, vinculado al supuesto de liquidacin, y siempre que el concurso se califique como culpable, lo cual proceder si existe dolo o culpa grave de los administradores en la generacin o agravacin del estado de insolvencia de la empresa. En tales supuestos, el juez podr condenar a los administradores a pagar a los acreedores concursales el importe que no perciban de sus crditos en la liquidacin de la masa activa.

Asimismo, la Ley Concursal prev que el juez del concurso podr ordenar desde el principio del proceso concursal el embargo de los bienes y derechos del administrador, si aprecia razones fundadas de que el concurso

va a declararse como culpable y de que los bienes de la sociedad van a ser insuficientes para atender todos los crditos pendientes de pago.

Ley de Igualdad:Esta ley establece que las empresas con una plantilla superior a los 250 empleados estn obligadas a negociar un plan de igualdad con los representantes de los trabajadores, mientras que las que tengan una plantilla hasta 250 empleados debern establecer y poner en prctica medidas concretas a favor de la igualdad. Al margen del nmero de empleados, la principal consecuencia de la nueva ley es que las empresas habrn de promover de forma activa polticas en materias tales como la prevencin del acoso sexual, la obtencin de permisos de maternidad y paternidad, la promocin interna y la formacin de los empleados.

En este contexto, los Administradores y Altos Cargos

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Los Altos Cargos estn cada vez ms expuestos a reclamaciones de los empleados de la sociedad, no ya slo por supuestas faltas de gestin, sino por situaciones en las que se alegue la vulneracin de derechos fundamentales, tales como los de igualdad y libre opinin y en casos de supuesto acoso en el trabajo

estn cada vez ms expuestos a reclamaciones de los empleados de la sociedad, no ya slo por supuestas faltas de gestin, sino por situaciones en las que se alegue la vulneracin de derechos fundamentales, tales como los de igualdad y libre opinin, y en casos de supuesto acoso en el trabajo (mobbing) o de discriminacin laboral, incluso si el causante directo de tales situaciones no es el propio alto cargo, sino cualquier empleado de la sociedad.

Responsabilidad por deudas tributarias de la sociedad:Organismos pblicos tales como el Ministerio Fiscal, el Banco de Espaa, la Comisin Nacional del Mercado de Valores y la Agencia Tributaria, entre otros, pueden iniciar investigaciones y, en ltima instancia, imponer sanciones contra los administradores a consecuencia de sus actos de gestin empresarial. Y es precisamente en materia tributaria donde se pone de manifiesto un mbito de responsabilidad especfico para

los administradores, que respondern subsidiariamente de la deuda tributaria de la sociedad (y, en ciertos casos, tambin de las sanciones) cuando, por ejemplo, no hubiesen realizado los actos de su incumbencia para cumplir las obligaciones tributarias, hubiesen consentido el incumplimiento por quienes de ellos dependan o hubiesen adoptado acuerdos que posibilitasen las infracciones.

Tras este repaso de los principales riesgos que amenazan el patrimonio personal de los administradores, la pregunta es inevitable: Cmo pueden protegerse los Altos Cargos de forma eficaz frente a tales riesgos?

La respuesta no la encontraremos tan slo en una gestin diligente de los asuntos, ya que hay mltiples situaciones de riesgo en el da a da de las empresas que no estn totalmente controladas. O dicho con otras palabras: creer que lo hacemos todo bien, y poner todos los medios para ello, no nos pone a salvo de

reclamaciones por supuestas faltas de gestin.

La nica frmula de proteccin eficaz pasa por contratar un seguro de Administradores y Altos Cargos, internacionalmente conocido como seguro D&O (abreviatura de directors and officers) que tiene como objetivo cubrir las consecuencias econmicas derivadas de la responsabilidad, incluyendo tanto las indemnizaciones a las que deban hacer frente, como los gastos de defensa y, en su caso, los gastos de investigacin y las sanciones administrativas.

Tales seguros son la mejor garanta de que el patrimonio personal de los gerentes de las empresas no se ver amenazado por una posible reclamacin que alegue una falta de gestin en el desarrollo de sus funciones. De este modo, los Administradores y Altos Cargos podrn encargarse de dirigir y administrar las empresas, sin la necesidad de preocuparse de forma permanente por las responsabilidades en las que pueden incurrir en el ejercicio del cargo.

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ELISA VALERO RAMOS

UNA ARQUITECTURA SIN OLVIDO

Hay muchas ideas que no caben en este artculo ni tampoco pretendo escribirlas todas. Escribir sobre arquitectura es siempre un fracaso. El lenguaje resulta limitado con respecto a aquello que pretende: la representacin sensible de lo infinito. Si adems de hablar de la obra, intento dar a conocer al arquitecto, el mejor modo de comenzar el artculo es pidiendo perdn. Disculpe el lector el tono alegrico de algunas afirmaciones, en la aproximacin al estudio de esta arquitecto.

Elisa Valero Ramos es arquitecto por la E.T.S.A de Valladolid. Premio Extraordinario Fin de Carrera y Premio al mejor Expediente Acadmico de la Universidad de Valladolid. Recibi la Beca de la Academia de Espaa en Roma, prestigiosa institucin fundada en 1873 que ha desarrollado un papel fundamental en la formacin

En la ltima Bienal de Arquitectura Espaola, qued finalista un edificio de Granada obra de Elisa Valero Ramos: el Centro Social Polivalente en Lancha del Genil. Es sencillamente una pequea nave, como la de Coln, que tom forma, naveg con mpetu desde el Mediterrneo y,

conquist todo el Nuevo Continente.

de muchas generaciones de artistas e intelectuales espaoles. All tambin estuvieron arquitectos destacados como Rafael Moneo, Juan Navarro Baldewg o Luis Moreno Mansilla.

Hija de madre pintora. De ella heredar una fina intuicin y esa perspicaz mirada para hacer de la luz, su principal materia prima. Doctora Arquitecto por la Universidad de Granada precisamente con una tesis sobre el anlisis de la luz en el proyecto de arquitectura.

Nada ms terminar la carrera realiz una estancia en Mxico. All recibe su primer encargo. La restauracin del Restaurante Manantiales, obra del prestigioso arquitecto Flix Candela. Se aproxima al proyecto, lo estudia y espera. Durante un paseo por la ciudad de Xochimilco, se detiene en

un mercadillo de frutas que llevan un matrimonio joven con sus 3 hijos. All descubre el calor de lo cncavo y la lozana de lo espontneo. Son espacios pobres en materiales pero ricos porque apuestan por una belleza domstica que a estas alturas de siglo aparece como una provocacin. Entiende sin ms que su intervencin en Manantiales debe ser un trabajo que devuelva a la obra su valor original. Que siga enraizada en su tierra y en su propio lugar. As sern siempre sus intervenciones en el Patrimonio.

Su arquitectura brota del mbito de lo concreto y lo individual de la reflexin; de las circunstancias y personas que realizan el encargo. En su obra, no se reconocen caractersticas formales comunes. Tan slo se advierte un dualismo perfectamente articulado, con un anverso grvido y un reverso de

Vivienda unifamiliar en Alhaurn de la Torre. Mlaga (2007).

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luz que apuntan en la misma direccin. Muy cercana al cliente. Segn nos dice el proyecto no debe ser en ningn caso el armazn hermtico que protege al arquitecto del resto del mundo, abriendo un abismo insalvable entre l y el cliente. El arquitecto es un profesional al servicio de la sociedad que humaniza el trozo de mundo que le corresponde.

Para Valero Ramos el dominio del lenguaje arquitectnico es requisito, no meta. Los materiales, los sistemas constructivos que emplea son siempre resultado de un meditado y acertado proceso creativo. Es ordenada y prctica. Trabaja con una desconocida soltura intelectual de discurso fluido, con metros y acentos perfectamente

Valero es de esos arquitectos a los que no les preocupa que a sus obras las devore el olvido. Pertenece sin ms a ese grupo de arquitectos que han aprendido que las cosas ms trascendentales se hacen en voz baja, pero quedan para siempre.

pulidos. En su estudio se dan cita de manera continua intelectuales de todo tipo. Habla de pintura manejando la forma y el color; de poesa con las palabras y el ritmo; de escultura con materiales y volumen; de arquitectura con el ejemplo de su trabajo.

Mantiene la mxima de que la arquitectura es una importante va de expresin cultural. Tiene 5 libros publicados y varios proyectos de investigacin. Realiz un Master en Restauracin Arquitectnica que le sirve para intervenir con delicadeza extrema en la Granada Histrica. Y da clase como Profesora Titular de Proyectos Arquitectnicos en la Escuela de Arquitectura de Granada. Actualmente su trabajo de investigacin

se dirige hacia los reciclajes urbanos y la recualificacin del tejido residencial para un desarrollo sostenible.

Todo este proceso intelectual y acadmico no la aparta de su estudio. Recibe encargos, proyecta y construye manteniendo una alta calidad en su trabajo. La arquitectura de Valero Ramos no es una ciencia estricta ni meramente esttica, es un arte necesario que surge de la conexin entre la libertad del creador y el compromiso de quien sirve. En la Guardera y comedor municipal en los Mondragones (Granada, 2006), consigue transformar lo ldico en pico; lo relativo en absoluto en la casa San Isidro (Granada, 2003); lo defectuoso en perfecto cuando

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Vivienda unifamiliar en Alhaurn de la Torre. Mlaga (2007).

Vivienda unifamiliar en urb. Pedro Verde. Granada

(2008).

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Para Valero el proyecto no debe ser en ningn caso el armazn hermtico que protege al arquitecto del resto del mundo, abriendo un abismo insalvable entre l y el cliente. El arquitecto es un profesional al servicio de la sociedad que humaniza el trozo de mundo que le corresponde

Casa VM en Pola de Siero. Asturias (2006).

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restaura una obra de Flix Candela en Mexico; y lo mudable en eterno con la delicada restauracin de la Baslica de Nuestra Seora de las Angustias (Granada, 2003).

Entre las obras ms destacada se encuentran el Restaurante Camaura en el Camino de Purchil; la restauracin de un Palacio del Siglo XVIII en el Albayzn; Casa Salazar en Alhaurn de la Torre; 8 viviendas de proteccin pblica en Cuevas del Becerro; la vivienda

VM en Pola de Siero en Asturias; y la reconversin de una parte del edificio militar de los Mondragones en una guardera municipal.

Este ltimo trabajo en la Ribera del Beiro es de tintes mediterrneos. Usa el muro blanco, austero y elegante con un acertado manejo de la luz. Es una intervencin que se adapta a lo preexistente y crea en su interior un universo de espacios memorables. La fachada se recorta para dar lugar

a unos paneles lacados en colores diversos que se separan del muro para permitir un acceso tangencial al patio de espera de la guardera. El proyecto se ordena en bandas, de Este a Oeste se sitan los espacios para el personal, oficinas y cocina. A continuacin el corredor, rematado por un patio, la banda de baos y las aulas. Las clases se caracterizan por tener una doble iluminacin, ventanas altas por donde el sol de la maana entre filtrado en verano por las hojas de rboles de la

La guardera de Los Mondragones es de tintes mediterrneos. Usa el muro blanco, austero y elegante con un acertado manejo de la luz. La fachada se recorta para dar lugar a unos paneles lacados en colores diversos que se separan del muro para permitir un acceso tangencial al patio de espera de la guardera.

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Guardera municipal en los Mondragones. Granada (2008).

Guardera municipal en los Mondragones. Granada (2008).

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Ribera del Beiro y cristalera corrida al Oeste protegida por una marquesina de hormign y abierta a un jardn de albero en la que aparece la vegetacin como protagonista.

Hace 13 aos que est al timn de su estudio. En todo este tiempo ha aprendido a navegar con su arquitectura apuntando hacia la belleza de lo cotidiano. Contempla la Naturaleza con asombro y agradecimiento. Se esfuerza en cada trabajo por hacer habitable el entorno, reconstruyendo esa unidad

original de la que todas las cosas proceden. Considera la existencia como un don inmerecido y muy probablemente sea esta la causa de la serena alegra que emana en todas sus obras.

Pienso que Elisa Valero es de esos arquitectos a los que no les preocupa que a sus obras las devore el olvido. Pertenece sin ms a ese grupo de arquitectos que han aprendido que las cosas ms trascendentales se hacen en voz baja, pero quedan para siempre.

En su estudio se dan cita de manera continua intelectuales de todo tipo. Habla de pintura manejando la forma y el color; de poesa con las palabras y el ritmo; de escultura con materiales y volumen; de arquitectura con el ejemplo de su trabajo.

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Centro Social Polivalente de Lancha del Genil.

Granada (2006).

Viviendas en Cuevas del Becerro. Mlaga (2008).

Anexo Parroqua de San Ildefonso. Granada

(2008).

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(De izq. a dcha.) Enrique Legern y Javier Lpez Garca de la Serrana

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JORNADA SOBRE VIVIENDA PROTEGIDA, DECRETO 395/2008

Finalizando el ao 2008, y organizadas por la delegacin de ACP Granada en Motril, en colaboracin con COGESA, se realiz la jornada sobre vivienda protegida, celebradas en el Centro Cultural de Caja Granada. Estas jornadas estaban enfocadas a analizar el contenido, y dar a conocer las novedades del Decreto 395/2008 que aprobaba el Plan concertado de Vivienda y suelo 2008-2012. Principalmente se desarrollaron los siguientes puntos: Segmentacin de precios en funcin de niveles de renta y municipios, Viabilidad de la Vivienda Protegida, Rgimen de alquiler, Transformacin de vivienda libre en protegida.En esta ocasin, y reiterando nuestro agradecimiento, la jornada estuvo copresidida por D. Luisa Mara Garca Chamorro, Teniente Alcalde de Urbanismo, Obras Pblicas y Promocin de vivienda, del Ayuntamiento de Motril, y D. Nieves Masegosa, Delegada Provincial de vivienda de la Junta de Andaluca.

A inicios de ao, se celebr un conve-nio de colaboracin entre la empresa HISPACOLEM Servicios de Asesora-miento jurdico y empresarial S.L.P, re-presentada por D. Javier Lpez Garca de la Serrana, y ACP Granada, repre-sentada por el reciente nombrado Pre-sidente D. Enrique Legern. Hispacolem, firma jurdica de recono-

Los ponentes fueron D. Matilde Azpitarte, Jefa de Servicio de la Delegacin de Vivienda de Granda. D. Jess Mellado, Director de Urbiceg XXI, Grupo Cogesa, D. Joseph Roig, Ingeniero y Economista de Cogesa.

En estas jornadas hubo un gran nmero de asistentes, tanto profesionales y tcnicos del sector como de nuestras empresas asociadas, muchas de las cuales se desplazaron a la costa para dicha ocasin.

CONVENIO DE COLABORACIN ENTRE HISPACOLEM Y ACP GRANADA

cido prestigio y profesionalidad, dentro y fuera de nuestra provincia, compues-ta por un amplio colectivo de abogados que en el ejercicio libre de la profesin, atendern todas las necesidades jurdi-cas de nuestro colectivo de asociados, as como de todas aquellas cuestiones y asuntos de los que precise la propia ACP.

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Cumpliendo los Estatutos por los que se rige la Asociacin de Promotores y Constructores, se convocaron elecciones renovando la Junta Directiva. La Asamblea Electoral se celebr el pasado da 25 de Noviembre, presentndose una nica candidatura.

La nueva junta directiva est compuesta por:Presidente, D. Enrique Legern Flix- Constructora el Partal S:A.UVicepresidente, D. Jorge Sarabia Nieto, Constructora DL Edilar SLCensor, D. Cristbal Medina Blanco, Promociones VeronaTesorero, D. Christian Lpez

ELECCIONES A PRESIDENCIA Y JUNTA DIRECTIVA DE ACP

Carbonne, Grupo Civil Sur, S.AVocal, D. Mara Biedma Fernndez, F. Garvin e Hijos.Vocal, D. Jorge Laguna Bravo, Garasa.Vocal, D. Juan Carlos Bailn Puente, Grupo Inmobiliario Alaminos.D. Francisco Jos Foche Mayas, Grupo Mayfo.D. Javier de Luna Ruiz, Grupo Gralusa.

Todo el equipo que realiza Volmenes celebra la eleccin de esta candidatura y os desea suerte en esta nueva andadura.

Javier de Luna, Chistian Lpez, Jorge Sarabia,

Enrique Legern, Cristobal Medina, Juan Carlos Bailn y

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WWW.GRANADAPROMUEVE.COMEL PORTAL INMOBILIARIO DE ACP

GRANADA EXPONE TODAS LAS VIVIENDAS QUE HAN OBTENIDO EL SELLO DE

CONFIANZA

Se trata del portal inmobiliario de vivienda nueva ms representativo del mercado granadino. En l se pueden consultar todas las promociones que han obtenido el sello de confianza.

Este proyecto se ha puesto en marcha para acercar la oferta de vivienda al consumidor final en un momento en el que el mercado se ha ralentizado y los compradores antes de invertir quieren asegurar que no se equivocan al realizar la adquisicin.

Las nuevas tecnologas adquieren as una relevancia fundamental y la Asociacin de Constructores y Promotores ha decidido apoyarse

La Asociacin de Constructores y Promotores de Granada ha puesto en marcha el portal web www.granadapromueve.com, una iniciativa

que se complementa con la creacin del Sello de Confianza que desde hace varios meses se otorga a las viviendas en venta que renen unos

patrones de calidad garantizados por ACP Granada.

en Internet de un modo estratgico. En www.granadapromueve.com se pueden encontrar un elevado nmero de promociones con un valor aadido importante: Vivienda nueva, precios contenidos y mximas garantas para el consumidor.

Granadapromueve.com es una web, en la que mediante un sencillo buscador se pueden encuentran viviendas libres, protegidas y suelo, en toda la geografa de la provincia

Casi 1.500 viviendas para elegir.El nuevo portal inmobiliario se ha presentado oficialmente en el mes de enero de 2009 y ya cuenta con una

oferta de 1.470 viviendas a las que en breve habr que sumar otras 1.500 ms que estn tramitando el sello de confianza, requisito indispensable para poder acceder al portal inmobiliario.

El portal pone de manifiesto que para los consumidores que necesitan adquirir una vivienda en las circunstancias actuales se estn presentando oportunidades nicas para comprar una vivienda con la mejor oferta que el mercado puede ofrecer, con unos precios revisados, condiciones personales de compra y unos tipos que vuelven a ser reducidos.

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Al mismo tiempo granadapromueve.com es una puerta ms para que los promotores y constructores que se han visto afectados por la situacin financiera actual adquieran liquidez reactivando el mercado de compra-venta

Para desarrollar esta iniciativa la Asociacin de Constructores y Promotores de Granada ha contado con el apoyo de la Diputacin de Granada, la Delegacin Gobierno Junta de Andaluca y Cmara de Comercio Granada.

El Sello de ConfianzaEl Sello de Confianza es un certificado

que emite ACP Granada para aquellas promociones cuyos contratos de compraventa cumplen con al menos los siguientes requisitos de la Ley 13/2003 y del RD 218/2005. De Defensa del derecho del consumidor:

-Entrega de DIA (Documento Informativo Abreviado)-Entrega de aval por las cantidades entregadas a cuenta.-Derecho a eleccin de notario.-Libre subrogacin hipotecaria.-En general, ausencia de clusulas abusivas.

Este certificado lo otorga la asesora jurdica de ACP Granada

individualizadamente a cada promocin de viviendas, siempre que el promotor as lo solicite.

Segn los analistas uno de los factores fundamentales de la falta de ventas, es la falta de confianza del consumidor, y una forma de resolver ese problema ha sido la puesta en marcha de esta iniciativa que garantiza la calidad de las viviendas certificadas con el Sello de Confianza.

Las promociones que ostenten este distintivo se diferencian del resto aadiendo un plus de garanta y confianza al comprador consumidor. ACP Granada viene desarrollando desde hace mucho tiempo una labor

Se trata del portal inmobiliario de vivienda nueva ms representativo del mercado granadino. En l se pueden consultar todas las promociones que han obtenido el Sello de Confianza

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de defensa de los intereses de sus asociados y en un momento en el que la demanda se encuentra retrada aporta un nuevo impulso para recuperar la confianza y el dinamismo del mercado inmobiliario.

Mercado de viviendaExiste demanda de vivienda, ya que la vivienda es un bien de primersima necesidad, los jvenes necesitan emanciparse, las familias incrementan

Granadapromueve.com cuenta con el apoyo de la Diputacin de Granada, la Delegacin Gobierno Junta de Andaluca y la Cmara de Comercio Granada

El Sello de Confianza lo otorga la asesora jurdica de ACP Granada individualizadamente a cada promocin de viviendas, siempre que el promotor as lo solicite

el nmero de miembros y en una tercera etapa, con la edad, las necesidades pasan a ser de menos metros y mejor situacin.

Nos encontramos ante una coyuntura que ofrece buenas oportunidades. La vivienda no va bajar de precio, pero la gran oferta de vivienda hace que se puedan encontrar precios contenidos, y necesidad de venta, ante lo cual se podrn negociar

condiciones personales de compra y tipos de inters a la baja.

El sello de Confianza y el nuevo portal inmobiliario granadapromueve.com vienen a dar el espaldarazo definitivo a aquellos compradores que estn ante la duda de si ser momento de adquirir una vivienda en la provincia de Granada.

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PROMOCION DIRECCIN EMPRESA EMPRESA LOCALIDAD N VIV.

PARQUE LAGOS TORRE DE LA CAUTIVA, 11 - 18008 GRANADA- CORPORACIN GARCA ARRABAL ARMILLA 16EDIFICIO ROMA AV. FEDERICO G LORCA, 31 -18014 GRANADA- PROMOCIONES VERONA GRANADA 15JARDINES DE SANTA ANA FELIZ RDGUEZ DE LA FUENTE 18, 1 C -18006 GRANADA- PROMOSYTEC OGIJARES 3538 VIVIENDAS UNIFAMILIARES ACERA DEL DARRO, 40 -18005 GRANADA- MAYFO CHURRIANA DE LA VEGA 38SAN FRANCISCO III ACERA DEL DARRO, 40 -18005 GRANADA- MAYFO LAS GABIAS 165ESTELA DEL MEDITERRANEO ACERA DEL DARRO, 40 -18005 GRANADA- MAYFO MOTRIL 107SAN FRANCISCO IV ACERA DEL DARRO, 40 -18005 GRANADA- MAYFO LAS GABIAS 38SAN FRANCISCO V ACERA DEL DARRO, 40 -18005 GRANADA- MAYFO LAS GABIAS 15SAN FRANCISCO VI ACERA DEL DARRO, 40 -18005 GRANADA- MAYFO LAS GABIAS 5632 V.P.O. ACERA DEL DARRO, 40 -18005 GRANADA- MAYFO CALAHONDA 32183 V.P.O. ACERA DEL DARRO, 40 -18005 GRANADA- MAYFO LAS GABIAS 183EDIFICIO TABULA ESPAA, 20 -18198 CAJAR- CONSTRUC. JOSE PIAR CAJAR 51RES. ALTO DEL CASTILLO ESCUELAS, 6 -18670 VELEZ BENAUDALLA- MORENO DELGADO EDIF. Y VIALES VELEZ BENAUDALLA 7RES. LUNA ALFAGUARA MENDEZ NUEZ 7-9 -18003 GRANADA- GRUPO LUNA ALFACAR 9BALCON DE LA VEGA ACERA DEL DARRO, 1 -18005 GRANADA- GOMEZ JIMENEZ PROM. INMOB GRANADA 13DOMUS MONACHIL ACERA DEL DARRO, 1 -18005 GRANADA- GOMEZ JIMENEZ PROM. INMOB MONACHIL 31CARMENES ST DOMINGO COMPAS SAN JERONIMO, 2 -18001 GRANADA- GRUPO INVERSOR GRALUSA HUETOR VEGA 26RESID. CRTA. SIERRA COMPAS SAN JERONIMO, 2 -18001 GRANADA- GRUPO INMOB. LUVA GRANADA 16RESIDENCIAL NIZA COMPAS SAN JERONIMO, 2 -18001 GRANADA- CONSTRUC. GRANADA HOGAR ALHENDIN 80C/ GOYA - BELLAVISTA C. BAJO HUETOR, 136 - 18008 GRANADA- PROMARSUR SL CAJAR 4C/LOPEZ MEZQUITA - CAJAR C. BAJO HUETOR, 136 - 18008 GRANADA- J.M. CARTIN SLU CAJAR 2C/ LIBREROS - BELLAVISTA C. BAJO HUETOR, 136 - 18008 GRANADA- PROMOGRAN CAJAR 10LA RESERVA SAN ANTON, 47 -18005 GRANADA- PROJIMOSA LA HERRADURA 35PARQUE LAGOS TORRE DE LA CAUTIVA, 11 - 18008 GRANADA- CORPORACION GARCIA ARRABAL GRANADA 16CARMENES DE LA HIEDRA TORRE DE LA CAUTIVA, 11 - 18008 GRANADA- CORPORACION GARCIA ARRABAL ARMILLA 16HUERTA DEL PILAR TORRE DE LA CAUTIVA, 11 - 18008 GRANADA- CORPORACION GARCIA ARRABAL ARMILLA 4EDIF. PLAYA VENTURA PRIMAVERA, 25 -18008 GRANADA- ROLABRYSA ALMUECAR 26RESID.JARDINES BERENGUELA PRIMAVERA, 25 -18008 GRANADA- ROLABRYSA GRANADA 48RESIDENCIAL ARBOLEDA AV. MADRID, 1-1C -18012 GRANADA- PROMOCIONES BELAC JUN 45RESIDENCIAL ATRIA AV. MADRID, 1-1C -18012 GRANADA- PROMOCIONES BELAC CHURRIANA DE LA VEGA 44BELAC 1 - OFICINAS AV. MADRID, 1-1C -18012 GRANADA- PROMOCIONES BELAC ARMILLA 50RESIDENCIAL VALLE REAL AV. MADRID, 1-1C -18012 GRANADA- PROMOCIONES BELAC ARMILLA 6RESIDENCIAL LAS VALDIVIAS AV. MADRID, 1-1C -18012 GRANADA- PROMOCIONES BELAC HUETOR VEGA 2PARQUE CENTRO GRANADA, 47 VILLAS BIENVENIDO-18198 B.MONACHIL- GT PROMOCIONES SANTA FE 62JARDIN DE LORCA GRANADA, 47 VILLAS BIENVENIDO-18198 B.MONACHIL- GT PROMOCIONES PELIGROS 24VILLAS DE BIENVENIDO GRANADA, 47 VILLAS BIENVENIDO-18198 B.MONACHIL- GT PROMOCIONES MONACHIL 22EDIFICIO REIDERO GRANADA, 47 VILLAS BIENVENIDO-18198 B.MONACHIL- GT PROMOCIONES GRANADA 6DRACENA RESIDENCIAL GRANADA, 47 VILLAS BIENVENIDO-18198 B.MONACHIL- GT PROMOCIONES HUETOR VEGA 18HUERTA DEL PINO PLAZA HUMILLADERO, 10 -18005 GRANADA- CONSTR. VARGAS E HIJOS GRANADA 38RESIDENCIAL MONTALVO PLAZA PONIENTE S/N -18100 ARMILLA- GRUPO INMOB. RODR.TORRES CHURRIANA DE LA VEGA 8

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Claro que la crisis no es solamente de nuestra ciudad, ni siquiera de nuestra nacin; sino que es una crisis global que afecta tambin a otros sectores y, de modo especial al sistema financiero, que est colapsando la economa de todo el tejido productivo del coloso, que es Estados Unidos, y de la boyante Unin Europea, cuya economa ahora es menos brillante.

Tengo a la vista el libro La crisis ninja de Leopoldo Abada en la que cuenta, con lenguaje sencillo, algunas de las causas de la situacin actual. Insiste mucho en lo que podramos llamar hipotecas basura, fenmeno que se ha destapado en Norteamrica; pero que ha acabado afectando, o infectando, todo el sistema financiero mundial, incluida Espaa.

Lo peor de este asunto es que no se sabe cul es la magnitud de

En una reunin entre promotores, a medida que contbamos cmo se estn reanimando las ventas de viviendas en

los ltimos das, con la condicin de hacer rebajas muy importantes, me pareci que empezaba a vislumbrarse, al

menos en nuestro entorno, el final del tnel por el que pasa este sector.

problema. En el libro citado, se habla de miles de millones e incluso de trillones de dlares. Cuando he ledo est cifra he pensado que no puede ser. Reflexionando he llegado a la conclusin de que el autor ha podido confundirse porque para nosotros un billn equivale a un milln de millones. En cambio en USA es solamente mil millones. El trilln sera lo que nosotros entendemos por el billn. Pero la idea sigue siendo la misma: nadie sabe la magnitud del problema. Pero s que es enorme. Por tanto, difcilmente se van a encontrar las soluciones adecuadas. Y nos encontramos, como consecuencia, con que tampoco es posible pronosticar cuanto durar esta crisis.

Restringindonos a nuestra ciudad, s podemos aventurar alguna esperanza. Porque aqu, debido a una circunstancia que en principio no es muy positiva, como es el

hecho de la pequea extensin del trmino municipal y la proporcin de ese espacio que est protegido para conservar la vega y la zona de laderas al este de Granada, adems del centro monumental, las posibilidades de promocionar viviendas son limitadas, aunque durante estos aos, tambin en esta ciudad hemos promocionado ms viviendas de las que ha absorbido la demanda. No obstante, con una adecuada adaptacin en los precios, irn saliendo las viviendas no vendidas actualmente.

Leopoldo Abada, basa muchos de sus argumentos en la informacin de los amigos. Todos tenemos amigos. Curiosamente, yo tambin conoc a algunos de los que l cita, como nuestro amigo Juan Antonio, ya fallecido, con el que coincid en el mismo Colegio Mayor en nuestra poca de estudiantes. Y algunos de esos

amigos, los que trabajan en entidades financieras, me han comentado que la dificultad de muchos de los que tienen terrenos o viviendas para vender reside en que las hipotecas que graban esas fincas son muy altas y el lmite de sus posibles rebajas en los precios est en esas hipotecas.

Me parece que, en la mayora de los casos, podrn vender, por el precio de la hipoteca, o algo ms, cuando se trata de viviendas acabadas. Ms difcil lo tienen, los que las deben acabar estando vendidas slo una parte. O si los activos de que disponen, son terrenos o solares, que en la actual situacin no podrn vender, si los tienen hipotecados. En caso contrario, posiblemente tendran que venderlos con prdidas, si es que tienen necesidad de vender.

Si, por una parte, aventuro para Granada una salida ms prxima a la crisis inmobiliaria actual, por otra parece que en el futuro habrn de

reajustarse los precios, tanto de las viviendas como del suelo y las dems circunstancias que influyen en el precio final.

La crisis financiera, aunque no cuantificada, ha sido muy estudiada y se conocen sus causas fundamentales a nivel global. En cambio, en Espaa se dan circunstancias peculiares que habra que intentar corregir. Entre ellas, la deuda exterior, tanto pblica como privada es muy elevada y eso va a dificultar la recuperacin de nuestra economa; la dependencia energtica del exterior es mayor que la de otros pases de nuestro entorno. Nuestro empeo en compensar con energas renovables encarece cada unidad obtenida, generalmente en forma de kilovatios, siendo adems de importacin buena parte de los mecanismos que integran una central de este tipo.

Adems de todo esto, no hemos encontrado qu podemos producir

competitivamente en el mercado global para lograr equilibrar nuestra balanza de pagos.

El titular de Industria nos aconseja que compremos productos espaoles y que no vayamos de turismo al extranjero, como modo de crear puestos de trabajo en Espaa. Algunos han comentado que podra dar ejemplo de ese modo de actual el mismo gobierno; pero con ese tipo de polticas habra que tener cuidado porque, si las adoptan tambin nuestros vecinos, dejaremos de recibir turismo del exterior y de exportar hortalizas de Almera, naranjas de Valencia y aceite de oliva de Jan.

No me resisto a comentar algn aspecto de otro libro de reciente lectura. Se titula La Camorra. Describe las experiencias del autor en Npoles y sus pueblos circundantes. Si uno lee este libro se puede llevar la impresin de que en esa ciudad, todo el mundo o pertenece a la mafia de la droga y algunos otros negocios, que, adems de incrementar los beneficios sirven de tapadera legal de sus actividades delictivas. Por tanto, cualquier persona, incluso sin conocerlo, puede estar cooperando -con su trabajo en el mundo de la alta costura, de la construccin, o de cualquier otra actividad- a los negocios de esta gente. Adems, las ramificaciones, de los distintos clanes, se extienden por todo el mundo.

Nadie sabe la magnitud del problema. Pero s que es enorme. Por tanto, difcilmente se van a encontrar las soluciones adecuadas. Y nos encontramos, como consecuencia, con que tampoco es posible pronosticar cuanto durar esta crisis.

Para salir de la situacin de crisis econmica es preciso retomar algunos valores que se haban perdido, tanto en los negocios como en la poltica y en la vida de todos los ciudadanos.

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No me gustara exagerar, ni parecer visionario; pero me parece que en la crisis actual tambin ha influido, no podra aventurar la proporcin, el negocio de la droga. Para sus vctimas supone la ruina econmica, moral, y fsica. Para los traficantes con alguna frecuencia se dan enfrentamientos, se matan entre ellos o son cogidos por la polica y se pasan buena parte de sus vidas en las crceles. Pero, mientras tanto, estn amasando verdaderas fortunas, se encuentran con un dinero, que lgicamente es opaco, y que invierten, posiblemente slo en parte, en esos negocios, que dan cobertura legal a sus actividades.

De todos modos, estoy convencido de que la gran mayora de la gente, es buena. Como dira Machado, en el mejor sentido de la palabra bueno: cumple con sus deberes familiares, profesionales y sociales. De otro modo, el mundo no funcionara. Lo que ocurre es que ha habido un falso optimismo

consistente en creer, que el consumo ilimitado contribuye al desarrollo de la economa, sin necesidad de equilibrar ingresos y gastos. No parece que los bancos hayan estado dando crditos por encima de las posibilidades de sus clientes a sabiendas de que estos no iban a poder restituir el dinero prestado con sus intereses. Ni que muchos de los que han adquirido viviendas, hubieran sospechado que iban a subir los intereses del modo que lo han hecho. Ni que los que han adquirido terrenos y estn edificando viviendas sospecharan que no las iban a poder vender. Lo mismo podemos decir de la industria del automvil. Y de modo especial tambin de las que suministran materiales para la construccin.

Como sabemos todos los que nos dedicamos al sector de la vivienda, los precios de los terrenos y solares en los ltimos 10 aos se haban disparado de modo que eran inasequibles para las pequeas

y medianas empresas. Algunas grandes, apoyadas por Entidades Financieras partcipes en el negocio, s compraron a esos precios disparatados y ahora, la mayora, lo lamentan. Pero, adems, algunos de esos terrenos slo se podan adquirir si se contaba con dinero que no se reflejara en la escritura, condicin que no podemos cumplir la mayora de las empresas del sector. Esos terrenos s eran asequibles para los narcotraficantes, que de ese modo incrementaban su inmenso poder econmico.

De lo dicho podramos concluir, que como todas las anteriores, esta crisis se remontar, aunque parece ms complicada. A mi entender, y en eso estoy de acuerdo con los autores de los dos libros comentados, para salir es preciso retomar algunos valores que se haban perdido, tanto en los negocios como en la poltica y en la vida de todos los ciudadanos.

La escasez de terreno limita las posibilidades de promocionar viviendas en Granada. Aunque durante estos aos hemos construido ms de las que ha absorbido la demanda, con una adecuada adaptacin en los precios, tendrn salida las viviendas no vendidas actualmente.

En Espaa tenemos un problema aadido: la deuda exterior, tanto pblica como privada es muy elevada y eso va a dificultar la recuperacin de nuestra economa; la dependencia energtica del exterior es mayor que la de otros pases de nuestro entorno.

Al potenciar polticas que fomenten el consumo nacional habra que tener cuidado porque, si las adoptan tambin nuestros vecinos, dejaremos de recibir turismo del exterior y de exportar hortalizas de Almera, naranjas de Valencia y aceite de oliva de Jan.

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EL RETABLO DE LA IGLESIA DE LOS SANTOS JUSTO Y

PASTOR RECUPERA SU ESPLENDOR BARROCOTexto

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El retablo Mayor de la Iglesia de los Santos Justo y Pastor es un esplndido retablo de Francisco Daz de Rivero de 1630. Cuenta con columnas salomnicas y cinco lienzos con episodios de la vida de San Pablo, de Pedro Atanasio Bocanegra y un templete en el centro.

La originalidad y el barroquismo de estos lienzos, dentro del retablo, consista en que aparecan por sorpresa tras el mismo por unas ranuras y ocultaban algunos de los relicarios cambiando el aspecto del retablo y confirindole una espectacularidad didctica.

Los cuatro lienzos del siglo XVII recogen pasajes de la vida de San Pablo: San Pablo curado por Ananas, San Pablo en xtasis, San Pablo Flagelado y San Pablo Predicando tras una restauracin llevada a cabo en el ao 1992 por el restaurador D. Jos Manuel Oliver, se colocaron

La conmemoracin del Ao Paulino en el 2000 aniversario del nacimiento de San Pablo es una buena ocasin para disfrutar en

Granada de una obra de restauracin singular que concluy hace unos meses en el retablo mayor de la Iglesia de los Santos Justo y Pastor.

La actuacin est integrada en el proyecto Andaluca Barroca y ha servido para recuperar la exposicin pblica de cinco lienzos del autor

granadino Pedro Atanasio Bocanegra (Siglo XVII).

en los paramentos de las capillas laterales de la iglesia. En su nueva ubicacin se enmarcaron con molduras nuevas quedando de esta manera descontextualizados y fuera de su ubicacin original. La situacin de los lienzos, fijados a los paramentos del templo y enmarcados, si bien garantizaba la conservacin de los mismos, estaba descontextualizada y limitaba la lectura unitaria de la obra.

Estas obras del artista granadino Pedro Atanasio Bocanegra se complementan con el resto de lienzos del retablo y paramentos laterales del altar mayor y sobre todo con el que ocupa una posicin destacada dentro del retablo, La conversin de San Pablo, que hoy contina en su lugar inicial.

En origen los lienzos eran elevados a mano por personas que tras el retablo los hacan aparecer. Esta operacin

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Los cinco lienzos del siglo XVII recogen pasajes de la vida de San Pablo: San Pablo curado por Ananas, San Pablo en xtasis, San Pablo Flagelado, San Pablo Predicando y La conversin de San Pablo.

manual, debido a lo angosto del espacio trasero, as como a la estrechez de las ranuras por donde penetraban propiciaron serios daos a las telas originales dejando de usarse para este fin.

El proyecto Andaluca Barroca 2007 que puso en marcha la Consejera de Cultura de la Junta de Andaluca, tena como objetivo fundamental ofrecer una visin amplia y novedosa del fenmeno barroco en Andaluca y en ese contexto se enmarca la intervencin que se ha llevado a cabo en el Retablo del Templo de los Santos Justo y Pastor.

La intervencin ha tenido como objetivo primordial la recuperacin de la funcin original de los lienzos de las calles derecha e izquierda del Retablo Mayor y el devolver al retablo la lectura iconogrfica mutilada. Para ello se ha instalado un sistema mvil mediante guas sobre las que deslizan carros miniatura con recirculacin a bola en dos hileras a las que van fijados los lienzos. Este sistema permite la elevacin,

Tras una restauracin llevada a cabo en el ao 1992 se colocaron en los paramentos de las capillas laterales de la iglesia. En su nueva ubicacin se enmarcaron con molduras nuevas quedando de esta manera descontextualizados y fuera de su ubicacin original.

descenso o movimiento lateral derecho e izquierdo de los lienzos de forma manual aunque preciso.

En los lienzos, el soporte textil no poda presentar destensados y bolsas, normales en los cambios estacionales. El reducido espacio por el que deban aparecer tras el retablo es tal que un destensado de la tela poda ocasionar el roce del mismo con las aristas de la ranura por donde aparecen. Por este motivo se propuso la colocacin de un sistema de bastidor flotante que permiti mantener constantemente la tela en tensin evitando los naturales pandeos.

El resultado final de la intervencin, imperceptible desde el exterior, tiene un impacto visual mnimo desde la parte trasera del retablo. Se ha optado por un sistema sencillo que permite, a travs de fijaciones puntuales al retablo, no alterar el soporte y recuperar la movilidad de los lienzos, como fue concebido en su origen, para lograr la percepcin de la obra completa.

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FICHA TCNICAPROMOTOR: CONSEJERA DE CULTURA DE LA JUNTA DE ANDALUCAPROYECTO: Garca de los Reyes Arquitectos Asociados S.L.Dionisio Olgoso Moreno, RestauradorEMPRESA CONTRATISTA: Silalcon S.L.FECHA INCIO DE LOS TRABAJOS: Junio de 2.007FECHA FINALIZACIN DE LOS TRABAJOS: Octubre de 2007P.E.M.: 28.713,20

Estos lienzos, desde dentro del retablo, aparecen por sorpresa por unas ranuras y ocultan algunos de los relicarios cambiando el aspecto del retablo y confirindole una espectacularidad didctica

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El proyecto Andaluca Barroca 2007 que puso en marcha la Consejera de Cultura de la Junta de Andaluca, tena como objetivo fundamental ofrecer una visin amplia y novedosa del fenmeno barroco en Andaluca

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CONTART

Dnde AlbaceteCundo del 25 al 27 de marzo de 2009Web http://www.contart.es/que-es-contart.php

La Convencin Tcnica y Tecnolgica de la Arquitectura Tcnica (CONTART) est dirigida a analizar y reflexionar sobre la actualidad de la tcnica y la tecnologa de la edificacin, en un evento dirigido a los ms de 54.000 aparajedores y arquitectos tcnicos. CONTART, que se celebra cada tres aos, viene organizndose desde el ao 1997 en las ciudades de Mlaga, Madrid, Sevilla y Valladolid con el fin de tener un foro de debate e intercambio de experiencias sobre las innovaciones que inciden en el ejercicio profesional, la calidad, seguridad, cdigo tcnico de la edificacin, sostenibilidad y medio ambiente y mantenimiento entre otros temas.

CLIMATIZACIN

Dnde IFEMA, MadridCundo Del 24 al 27 de febrero 2009Web http://www.ifema.es/ferias/climatizacion/default.html

CLIMATIZACIN se convierte en el punto de encuentro para soluciones integrales en aire acondicionado, calefaccin, ventilacin y refrigeracin. El encuentro pretende ofrecer una visin global de la climatizacin, convirtindose en centro del aire acondicionado, calefaccin, ventilacin y refrigeracin. Un evento donde se podrn conocer las ltimas soluciones en el campo con un especial nfasis en la eficiencia energtica.

EME3 COLLAPSE, NUEVOS ESCENARIOS. CUARTO FESTIVAL DE LA ARQUITECTURA

Cundo Del 19 al 21 de marzo 2009Dnde Centro de Cultura Contempornea (CCCB). Barcelona.Web http://www.eme3.org

La cuarta edicin de EME3 COLLAPSE, el primer festival de arquitectura en Barcelona. Arquitectos profesionales y estudiantes en colaboracin con creadores de otras disciplinas, reunidos para reflexionar, experimentar y debatir sobre los nuevos escenarios surgidos del colapso. Un mercado de arquitectura, ubicado en el Centre de Cultura Contemporania de Barcelona (CCCB), el Foment de les Arts i el Disseny (FAD) y el Museu dArt Contemporani de Barcelona (MACBA).

CEVISAMA

Dnde ValenciaCundo del 10 al 13 de febrero de 2009Web http://cevisama.feriavalencia.com

Saln Internacional de Cermica para Arquitectura y Equipamiento de Bao que celebra, en esta ocasin, su 27 edicin con una convocatoria que rene las ms importantes firmas de la Cermica, Equipamiento de Bao y Cocina, Materias Primas, Esmaltes, Fritas, Bloques de Vidrio, y Maquinaria. Entre las actividades paralelas, cabe destacar una nueva convocatoria de CEVISAMA INDI, donde se dan cabida las creaciones de las generaciones ms jvenes. Adems, en el marco de CEVISAMA, se celebrarn los concursos de diseo industrial e innovacin tecnolgica de productos cermicos para la arquitectura y la entrega de los Premios de la Sociedad Espaola de Cermica y Vidrio. EXCAVACIONES Y ESTRUCTURAS DE

CONTENCIN

Cundo del 18 al 19 de febreroDnde MadridWeb http://www.iir.es/Evento/eventonew_clean_v1_00.asp?idConvocatoria=4587

Formacin especfica dirigida a analizar los principales sistemas manuales y mecnicos de excavacin en terrenos blandos as como a conocer tcnicas de excavacin, ejecucin, muros claveteados, de suelo reforzado pasando por tcnicas de proteccin hasta el conocimiento y la solucin de las patologas de excavaciones y contenciones. Organizado por el IIR

FICON. FERIA IBRICA DE LA CONSTRUCCIN

Dnde Don Benito.Cundo Del 11 al 14 de marzo de 2009Web http://www.feval.com/lenya/feval/live/ferias/ficon.html

Una propuesta del autor compostelano Suso Fandio que arranca en el contexto de la ciudad de Vigo y aquellos elementos que los ciudadanos identifican con su entorno. Elementos que se convierten en smbolos que terminan por identificar la ciudad, como ocurre con la fbrica de Peugot Citron. La propuesta de Fandio para el Espazo Anexo pretende fomentar el debate en torno al futuro de las ciudades y sus habitantes, desde el punto de vista de una ciudad, la de Vigo, que ha sido testigo y protagonista de los cambios sufridos por la cultura y la industria durante las ltimas dcadas

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Cundo Del 10 al 13 de febreroDnde Feria de ValenciaWeb http://marmol.feriavalencia.com

Feria de la piedra natural, el mrmol, en unas jornadas de tres das para conocer y actualizarse en todos los mbitos del sector.

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PISADAS SONMBULAS: LUSOFONAS

Autor: Jos Manuel Navia. Textos: VVAA.Editorial: La Fbrica

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COLLSEROLA. EL PARC METROPOLIT DE BARCELONA

Autores: VV.AA.Editorial: GG

HUMAN SPACE

Autor: Otto Friedrich Bollnow. Traduccin: Christine Shuttle-worth. Introduccin: Joseph KohlmaierEditorial: Hardcover

LA COCINA Y OTROS ESPACIOS DOMSTICOS

Autores: Llisa F. DeulonderEditorial: GG

CALIFORNIA ACADEMY OF SCIENCE. ARCHITECTURE IN HARMONY WITH NATURE

Autor: Susan WelsEditorial: Paperback

EL TIEMPO CONSTRUYE

Autor: Gustavo Gili Editorial: GG

La Academia de Ciencias de California, obra de Renzo Piano responde a la idea de crear un modelo de diseo sostenible a una escala sin precedentes. Lo que se ofrece en este libro es la historia de una obra fundamental de la arquitectura detallando los detalles de forma y funcin que intervienen en la construccin, la forma y la funcin. Este libro de aniversario sirve tanto como fuente de informacin como recordatorio de cmo los humanos podemos vivir y trabajar en armona con la naturaleza.

8.5000 hectreas en el rea metropolitana de una ciudad afectan, interactan, inciden de alguna manera en la poblacin de ms de 3 millones de habitantes. Este es uno

de los puntos de partida del anlisis del parque de Collserola, en Barcelona, est en este punto de inflexin que marca la proteccin frente a su uso masivo y la fragilidad y el deterioro al que se enfrenta. Las intervenciones, las acciones para promover su proteccin, los peligros a los que se enfrenta esta masa natural se abordan en esta obra.

Esta obra pretende sintetizar los cambios de uso que han experimentado la cocina y otros espacios domsticos, debidos a cambios sociales y a la necesidad de aprovechar el espacio. En la obra se ofrece, adems, una informacin prctica y detallada de todos los profesionales responsables del proyecto de cocinas y otros espacios domsticos como los de lavar y planchar. As, al anlisis fucional de estos espacios se une, en esta obra, los criterios de diseo que potencian la integracin de funciones y elementos.

Un viaje nico a travs de un denominador comn: la lusofona. Imgenes que nos trasladan en una aventura apasionada a travs de 120 fotografas a la herencia cargada de belleza y saudade de los territorios que componen el universo luso: Angola, Mozambique, Portugal, Cabo Verde, Goa, Timor, Brasil y Macao. Instantneas de Jos Manuel Navia Martnez que vienen acompaadas de citas de escritores de habla portuguesa como Guimares Rosa, Antonio Lobo Antunes, Ma Couto o Miguel Torga, del que Navia ttoma prestado el ttulo para su libro: Pisadas sonmbulas: lusofonas.

Traduccin al ingls de uno de las principales estudios sobre el espacio. Desde su publicacin en Alemania en 1963, la obra de Otto Fiedrich Bollnows se convirti

en una lectura esencial para un grupo de disciplinas en las que se incluan reas como la arquitectura, la antropologa y la filosofa. En la primera traduccin al ingls, Bollnow concibe la experiencia humana del espacio no slo un problema filosfico, sino que adems lo ve como una extensin de sus estudios de psicologa (el comportamiento humano y los dominios