Persuació i Teories de l'Atribució Causal

Embed Size (px)

Citation preview

  • 8/19/2019 Persuació i Teories de l'Atribució Causal

    1/5

    PERSUACIÓ

    La persuació consisteix en intentar canviar una cognició tenint en compte quecanviarà el comportament. Existeixen dues rutes/vies diferents per persuadir:

    o Ruta/via central:  donar arguments sòlids amb informació per tal decanviar la nostra actitud. Exemple: anunci actimel o la teletienda.

    o Ruta/via perifèrica:  donar peu a l’acceptació de l’argument sensepensar i/o reexionar. Exemple: maoria dels anuncis !estrella o cornetto".#o s’explica res sobre el producte$ sinó que es presenta algunaexperi%ncia.

    En la persuació intervenen:

    La font !qui emet el missatge"

    El missatge El receptor !qui rep el missatge"

    1) Font

    o Credibilitat  Copetència

    & 'iolen les expectatives de l’altre.& (itar fonts d’autoritat& )er uid en la transmissió del missatge.& Estudis o experi%ncia que fa que la persona sàpiga de qu% parla.Sinceritat! La font serà m*s sincera si no vol guan+ar diners a costa nostra.! ,nar en contra dels nostres interessos.! La font serà m*s sincera si veiem que no ens vol conv%ncer ni

    persuadir.&

    o Atractiu: -uan m*s atractiva es percep una font m*s persuadeix. *molta importància i inu%ncia en la fase d’acceptació del missatge. nafont atractiva fa puar l’autoconcepte. ,tractiu 0 guapo.

    o

    o Poder: una font *s poderosa... Exemple: radar o feines on s’1a de 2txar.! )i t* el poder d’aplicar càstigs o recompenses.& )i sabem que utilit3arà aquest poder.& )i sabem que 1o 1a fet o no algun cop i si podem evitar les

    conseq4%ncies.& )i ens 1em aplegat al missatge que ens volia persuadir.&

    o Seblan"a receptor! font! 5rodueix una maor atracció.! ,ugmenta la persuasió.

    ! (omparacions socials.

  • 8/19/2019 Persuació i Teories de l'Atribució Causal

    2/5

    #) $i%%at&e

    o Racional%: donen dades i arguments que con2rmen el missatge. 6anreexionar a trav*s del raonament.

    o Eocional%: mostren les conseq4%ncies de si no t’aplegues al missatge.

    6an reexionar a trav*s de l’emoció. El missatge emocional *s m*s e2ca7segons:

    & El p8blic al que es dirigeix.& L’actitud que es vol modi2car !actituds emocionals o racionals".

     

    Eocional% ba%at% en la por: són els missatges emocionals m*sutilit3ats. L’acceptem si el missatge proporciona la solució per deixarde tenir por. Exemple: paquets de tabac i 9.

     * m*s importància una experi%ncia$ *s a dir$ un exemple car que no pasuna recerca pròpia !abundància de dades".

    )egons el p8blic:

    • P'blic po%icionat: serà millor una resposta unilateral !nom*sarguments".

    • P'blic %en%e po%ici( clara: serà millor una resposta bilateral!arguments ; contra arguments"$ a que proporcionarà m*s credibilitat i*s m*s obectiva. 1er Efecte de la priacia: poc temps / decisió immediata.

    #n Efecte de la recent: molt temps / decisió immediata al 2nal.Exemple: blocs electorals.

    *t)

    +) Receptor

    o Autoe%tia: el receptor serà m*s persuasible quan l’autoestima siguibaixa.

    o E%tat &eneral en ,uè e% troba !son$ gana..." &< *s un factor moltimportant.

    o na persona amb un millor estat general$ serà m*s persuasible.o Exemple: quan una persona no t* ni gana ni son$ serà m*s fàcil de

    persuadir.

  • 8/19/2019 Persuació i Teories de l'Atribució Causal

    3/5

    -.C # El pen%aent %ocial

    0ERIA E .2A0RI-UCIÓ CAUSA.

    'olem entendre la nostra conducta i la dels altres descobrint les causes que ensporten a actuar d’aquesta manera.

    1) P%icolo&ia in&ènua de 3eider ots funcionem com psicòlegs intu=tius que pretenen construir teories.

    • (om que sentim que la nostra conducta *s m*s motivada que aleatòria!triem el que fem i no 1o fem 8nicament perqu% si"$ tendim a descobrir elsmotius que determinen aquestes conductes.

    • -uan fem aquestes teories per fer prediccions$ trobem m*s trets establesque no pas inestables i men+s duradores.

    • ,l atribuir causalitat distingim entre factors personals !actitudsdisposicionals"$ i factors situacionals !ambientals". Actitud% di%po%icional%: atribució interna !trets de personalitat".

    Actitud% %ituacional%: atribució externa !caracter>stiques delcontext o situació". Actitud% %i%tèi,ue% /e%tructural%: actituds del sistema.

    #om*s podem fer actituds disposicionals quan no siguin causa de lasituació.

    #) 0eoria de la inferència de corre%pondència de 4one% i avi%

    Les persones fem infer%ncies de qu% determinada conducta correspon adiferents trets de personalitat o disposició. La teoria de la infer%ncia decorrespond%ncia a2rma que:

    • La conducta 1a de ser triada lliurement$ no pot ser demanada. Entre duesconductes que poden escollir.

    • Entre dues conductes a escollir 1i 1a efectes poc comuns !que porten m*sinformació i mostren difer%ncies" causats per un factor espec>2c i no unaltre.

    • La conducta socialment desitada porta men+s informació que no pas laconducta no desitada socialment.

    +) Covariaci( de 5ell6

  • 8/19/2019 Persuació i Teories de l'Atribució Causal

    4/5

    L’,nna quasi mai plora amb!di%tintivitat

    -uasi tot1om plora amb a!concen%

    La pel?l>cula fa plorarActitud %ituacional /e8terna

    L’,nna *s ploramiquesActitud di%po%icional/interna

    El cambrer sempre ir!di%tin

     ots els cambrers irte!conc

    La clienta *s atractivaActitud %ituacional /e8terna

    ,l cambrer li agrada irtearActitud di%po%icional/interna

     ractem d’identi2car els factors que covarien amb la conducta. @i 1a tres tipusd’informació:

    Coe8i%tència o con%i%tència: sempre 1i 1a d’1aver una coexist%ncia oconsist%ncia alta. )i aquesta *s baixa no podrem continuar l’arbre de decisió de Aell+.i%tintivitat

     

    Concen%

    , partir de la conducta realit3ada podem trobar les causes: disposicionals!ocultes" o situacionals.

    Baixo 

  • 8/19/2019 Persuació i Teories de l'Atribució Causal

    5/5

    Error% ,ue fan ,ue fe atribucion% al fete%

    1) Error fonaental de l2atribuci( cau%al o biai8 de corre%pondència,tribu=m atribucions disposicionals tot i tenir constància que 1a estat la situació$perqu% aquestes són estables i podem fer prediccions !..."Exemple: escrits a favor !sense triar lliurement" sobre 6idel (astro.

    #) .e% diferencie% entre l2actor i l2ob%ervador endim a explicar les nostres conductes amb atribucions situacionals. endim aexplicar les conductes del altres amb atribucions disposicionals.Exemple: estudi Bergenet &< atribució dels accidents al conductor i no a lacarretera.

    +) .a infrautilit9aci( a l2efecte del fal% concen%La maoria de gent interpreta la seva conducta com la t>pica i pensa que la restadavant de la mateixa situació faria el mateix. 5er tant$ utilit3em el fals concens

    que diu que utilit3em allò que 1em fet i donem per fet que els altres tamb* 1ofan. )erveix per donar cr%dit al que fem.

    ) El% biai8o% laborable% al ;o o d2auto%erveiCxit: atribu=m caracter>stiques nostres disposicionals !estables".6racàs: atribu=m caracter>stiques dels altres situacionals !modi2cables i nomesen un per>ode de la vida".(reem etiquetes &< indefensió apresa.Biaixos bons: facilitat

    Biaixos dolents: di2cultat