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PESAA 14/19: Sensibilización 1. 1. Paradigmas. Paradigmas. .. .. 2. 2. PND, PGCM, PND, PGCM, Acuerdo Acuerdo 01/2013 01/2013 DOF. DOF. 3. 3. Planeación Planeación INAP. INAP. AMDG

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PESAA 14/19: Sensibilización

1.1. ParadigmasParadigmas......

2.2. PND, PND, PGCM, PGCM, Acuerdo Acuerdo 01/2013 01/2013 DOF.DOF.

3.3. Planeación Planeación INAP.INAP.

AMDG

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1/3 PARADIGMAS.

“…“…el fin último el fin último de esta empresa: de esta empresa: mejorar el nivel mejorar el nivel de vida de la de vida de la población del población del medio rural” medio rural” Alberto Canseco.Alberto Canseco.

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““Una nueva Una nueva generación está generación está emergiendo. Sus emergiendo. Sus valores, sus valores, sus tendencias, tendencias, causarán un causarán un cambio que cambio que afectará a todos afectará a todos los seres los seres humanos”.humanos”.

ALVIN TOFFLERALVIN TOFFLER

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Agraria.Agraria.

Industrial.Industrial.

Postindustrial.Postindustrial.

Información.Información.

Indicadores Indicadores temporales.temporales.

Símbolo de poder.Símbolo de poder.

Tecnologías Tecnologías básicas.básicas.

¿Crisis?¿Crisis?

LA EVOLUCIÓN…LA EVOLUCIÓN…

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ERA AGRARIAERA AGRARIA

3000-5000 años, 3-5 mph, 3-5 años.3000-5000 años, 3-5 mph, 3-5 años.

Posesión de tierra.Posesión de tierra.

Ritual, tradiciónRitual, tradición. .

¿Crisis?¿Crisis?

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ERA INDUSTRIALERA INDUSTRIAL

300-500 años, 30-50 mph, 0.3-0.5 300-500 años, 30-50 mph, 0.3-0.5 meses.meses.

Posesión material.Posesión material.

Descubrimiento, método científico.Descubrimiento, método científico.

¿Crisis?¿Crisis?

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ERA POSTINDUSTRIALERA POSTINDUSTRIAL

30-50 años, 300-500 mph, 0.03-0.05 30-50 años, 300-500 mph, 0.03-0.05 días.días.

Habilidad organizacional.Habilidad organizacional.

Tecnología blanda y TIC.Tecnología blanda y TIC.

¿Crisis?¿Crisis?

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INFO AGEINFO AGE

3-5 años, 3000-5000 mph, 0.003-0.005 3-5 años, 3000-5000 mph, 0.003-0.005 hrs.hrs.

Moda y popularidad.Moda y popularidad.

Nuevas competencias y NTs.Nuevas competencias y NTs.

¿Crisis?¿Crisis?

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¿DÓNDE ESTAMOS PARADOS?¿DÓNDE ESTAMOS PARADOS?

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2/3 PND & PGCM.

““Probablemente se Probablemente se ha hecho más daño ha hecho más daño a la Tierra en el a la Tierra en el siglo XX que en toda siglo XX que en toda la historia anterior la historia anterior de la humanidad” de la humanidad” Jacques Cousteau.Jacques Cousteau.

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CONTINUUMCONTINUUM

Tiempo de cambio acelerado y Tiempo de cambio acelerado y continuo.continuo.

Ley de las consecuencias Ley de las consecuencias inesperadas.inesperadas.

Necesidad de dormir y capacidad de Necesidad de dormir y capacidad de aprendizaje.aprendizaje.

Símbolo de poder cambiante.Símbolo de poder cambiante.

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CONTINUUMCONTINUUM

Provisionalidad del conocimiento.Provisionalidad del conocimiento.

Globalización vs Planetarización.Globalización vs Planetarización.

El mito de la tecnología.El mito de la tecnología.

Redes sociales.Redes sociales.

Descrecimiento.Descrecimiento.

¿Qué hacemos desde el Gobierno?¿Qué hacemos desde el Gobierno?

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PND 2013-2018PND 2013-2018

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PND 2013-2018PND 2013-2018

Contiene:Contiene:

31 objetivos, 31 objetivos,

118 estrategias y 118 estrategias y

819 líneas de acción, 819 líneas de acción,

Se desprenderán 41 programas Se desprenderán 41 programas sectoriales y transversales que se sectoriales y transversales que se llevarán a cabo a través del Sistema llevarán a cabo a través del Sistema Nacional de Planeación Democrática.Nacional de Planeación Democrática.

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PND 2013-2018PND 2013-2018

A favor…A favor…

El desarrollo y crecimiento de México El desarrollo y crecimiento de México corresponden a todos los actores, corresponden a todos los actores, sectores y personas.sectores y personas.

Documento con estrategias muy claras.Documento con estrategias muy claras.

Coherencia en sus ejes estratégicos, es Coherencia en sus ejes estratégicos, es conciso.conciso.

Incluye indicadores que reflejan la Incluye indicadores que reflejan la situación de los temas prioritarios y dar situación de los temas prioritarios y dar puntual seguimiento.puntual seguimiento.

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PROGRAMA GOBIERNO CERCANO Y MODERNOPROGRAMA GOBIERNO CERCANO Y MODERNO

Un diálogo entre las dependencias y Un diálogo entre las dependencias y entidades y los diferentes actores entidades y los diferentes actores de la sociedad. de la sociedad.

Atender con oportunidad las Atender con oportunidad las demandas ciudadanas y resolver los demandas ciudadanas y resolver los principales problemas públicos. principales problemas públicos.

Contempla “Lineamientos para Contempla “Lineamientos para dictaminar y dar seguimiento a los dictaminar y dar seguimiento a los programas derivados del PND”. programas derivados del PND”.

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PROGRAMA GOBIERNO CERCANO Y MODERNOPROGRAMA GOBIERNO CERCANO Y MODERNO

Orientarse a resultados. Orientarse a resultados.

Optimizar el uso de los recursos Optimizar el uso de los recursos públicos. públicos.

Hacer uso intensivo de las nuevas Hacer uso intensivo de las nuevas TIC.TIC.

Impulsar la transparencia y la Impulsar la transparencia y la rendición de Cuentas.rendición de Cuentas.

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ACUERDO SHCP 01/2013ACUERDO SHCP 01/2013

Contribución a Metas Nacionales y Contribución a Metas Nacionales y objetivos del PND.objetivos del PND.

Diagnóstico con tendencias históricas e Diagnóstico con tendencias históricas e importancia para el desarrollo del país.importancia para el desarrollo del país.

Establecer objetivos retomando objetivos Establecer objetivos retomando objetivos sectoriales y su relevancia.sectoriales y su relevancia.

Estrategias para lograr los objetivos.Estrategias para lograr los objetivos.

Líneas de acción para implementar las Líneas de acción para implementar las estrategias. estrategias.

Indicadores y sus metas para medir el Indicadores y sus metas para medir el avance de sus objetivos.avance de sus objetivos.

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3/3 PLANEACIÓN INAP.

““El verdadero viaje El verdadero viaje del descubrimiento del descubrimiento no consiste en no consiste en buscar nuevas buscar nuevas tierras, sino en tierras, sino en verlas con nuevos verlas con nuevos ojos” Marcel Proust.ojos” Marcel Proust.

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JUSTIFICACIÓNJUSTIFICACIÓN

Planeación por resultados. Creatividad en las propuestas.Seguimiento efectivo.Cumplimento de resultados.

Mejora Continua.

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FASES DEL MODELOFASES DEL MODELO

Retroalimentación:•Ciclo MEC.

Plataforma:•Rel. PND, P Sector. •Atributos.

Identidad Institucional:•Misión & Visión.

Fase estratégica:•Objetivos.•Estrategias.

Fase táctica:•Intervenciones

Diagnóstico Inteligente:•Análisis + Síntesis

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BASES DEL MODELOBASES DEL MODELO

Planeación Estratégica del INAP:Planeación Estratégica del INAP:

Participativo.Participativo.

Sistémico.Sistémico.

Integral.Integral.

Determinístico.Determinístico.

Metodológico.Metodológico.

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EXPERIENCIA DEL MODELO EXPERIENCIA DEL MODELO

Más de 100 casos de proyectos de planeación por áreas. Más de 100 casos de proyectos de planeación por áreas.

Planes Operativos Anuales.Planes Operativos Anuales.17 en 2009 y 2010 de los OICs de centros de salud del 17 en 2009 y 2010 de los OICs de centros de salud del D.F. (cardiología, perinatología, neurología, cancerología, D.F. (cardiología, perinatología, neurología, cancerología, etc.).etc.).

Planes estratégicos integrales.Planes estratégicos integrales.Consejo Nacional de Fomento Educ. 2001-2003, 2013-Consejo Nacional de Fomento Educ. 2001-2003, 2013-2019. 2019. Tecnológico de Estudios Superiores de Ecatepec 2006-Tecnológico de Estudios Superiores de Ecatepec 2006-2012.2012.Sistema Nacional de Fomento Musical 2008-2014.Sistema Nacional de Fomento Musical 2008-2014.Instituto Universitario Franco Inglés de México 2008-Instituto Universitario Franco Inglés de México 2008-2013.2013.Tribunal Superior de Justicia del D.F. 2012-2015.Tribunal Superior de Justicia del D.F. 2012-2015.Universidad Mexiquense del Bicentenario 2012-2018.Universidad Mexiquense del Bicentenario 2012-2018.Servicio Geológico Nacional 2014-2018.Servicio Geológico Nacional 2014-2018.

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PESAA 14/19: Sensibilización

1.1. ParadigmasParadigmas......

2.2. PND, PND, PGCM, PGCM, Acuerdo Acuerdo 01/2013 01/2013 DOF.DOF.

3.3. Planeación Planeación INAP.INAP.

AMDG