Pip Veredas de Acceso Huaral

Directiva General del Sistema Nacional de Inversión PúblicaResolución Directoral N° 009-2007-EF/68.01

Formato SNIP 03 A

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FORMATO SNIP 04: PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR(Directiva N° 001-2009-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral N° 002-2008-EF/68.01)

Esta ficha no podrá usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados aprobados por la DGPM.

(La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES

1. CÓDIGO SNIP DEL PIP MENOR

2. NOMBRE DEL PIP MENOR

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)

FUNCIÓNPROGRAMASUBPROGRAMARESPONSABLE FUNCIONAL

4. UNIDAD FORMULADORA

NOMBRE

Persona Responsable de Formular el PIP Menor

Persona Responsable de la Unidad Formuladora

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

Pertenece a: (Elegir la Unidad ejecutora y llenar solo el punto que corresponda)

Gobierno Nacional/Regional Sector Pliego Unidad Ejecutora

Gobierno provincial Departamento Provincia Unidad Ejecutora

Gobierno Distrital Departamento Provincia Distrito

FONAFE Unidad Ejecutora

ETES Grupo Sub Grupo Unidad Ejecutora

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora

Organo Técnico Responsable

6. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

DEPARTAMENTOPROVINCIADISTRITOLOCALIDAD

II. IDENTIFICACION

7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL

Descipción de la situación actual

Principales indicadores de la situación actual (máximo 3) Valor Actual1.-2.-3.-

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual a S/.300,000.

Unidad Ejecutora


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Nº Causas Indirectas

Causa 1Causa 2Causa 3

…Causa 6

9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES

9.1. Objetivo

Descripción del objetivo central

9.2. Medios Fundamentales

N° Descripción medios fundamentales1…n

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA

Alternativa 1

Resultado 01

Resultado 02

Resultado 03

Alternativa 2

Resultado 01

Resultado 02

Resultado 03

III. FORMULACION Y EVALUACION

11. HORIZONTE DE EVALUACIÓN (*)Número de años del horizonte de evaluación(Entre 5 y 10 años)Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido

12. ANÁLISIS DE LA DEMANDA (*)

Servicio Descripción Año 1 Año 2 Año 3 …. Año 10

Servicio 1Servicio 2Servicio 3Servicio "N"

Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la demanda

Descripción de las principales causas (máximo 6)

Principales Indicadores del Objetivo (*) (máximo 3)

Valor Actual (*)

Valor al final del Proyecto

(*)

Descripción de cada Alternativa

analizada

Componentes (Resultados necesarios para lograr el Objetivo)

Acciones necesarias para lograr cada resultado

N° de beneficiaros

directos

Unidad de Medida


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13. ANÁLISIS DE LA OFERTA (*)

Servicio Descripción Año 1 Año 2 Año 3 …. Año 10


Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros y

supuestos considerados para la proyección de la oferta.

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

Servicio Año 1 Año 2 Año 3 …. Año 10


15. COSTOS DEL PROYECTO

15.1.1 Costos de inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Modalidad de ejecución

Nº TIPO DE EJECUCIÓN

1 ADMINISTRACIÓN DIRECTA

2 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – POR CONTRATA

3

4 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – NÚCLEO EJECUTOR

5

Principales Rubros Cantidad

Expediente Técnico 0Costo Directo 0

Resultado 01 0Resultado 02 0Resultado "n" 0

Supervisión 0Gastos Generales 0Utilidad 0Total 0

15.1.2 Costos de inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

Principales Rubros

Expediente TécnicoCosto Directo

Resultado 01Insumo de origen nacional Insumo de origen importado Mano de obra calificadaMano de obra no calificada

Resultado 02Insumo de origen nacional Insumo de origen importado Mano de obra calificadaMano de obra no calificada

Resultado "n"Insumo de origen nacional Insumo de origen importado Mano de obra calificadaMano de obra no calificada

SupervisiónGastos GeneralesUtilidadTotal

15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto

Items de gasto 1 2 3 …. …. nPersonal (*)Equipos (*)

Unidad de Medida

Unidad de Medida

Elegir Modalidad de Ejecución (X)

ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – ASOCIACIÓN PÚBLICA PRIVADO (APP)

ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – ley 29230 (OBRAS POR IMPUESTOS)

Unidad de Medida

Costo Unitario

Costo total a precios de mercado


Factor de corrección

Costo a precios

sociales


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Insumos (*)Servicios (*)Combustibles (*)Otros(*)Total a precios de mercadoTotal a precios sociales (*)

15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Items de gasto 1 2 3 …. …. nPersonal (*)Equipos (*)Insumos (*)Servicios (*)Combustibles (*)Otros(*)Total a precios de mercadoTotal a precios sociales (*)

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado

15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)

Descripción VP.CO&M

Situación sin Proyecto 0Alternativa 1 0Alternativa 2 0Costos incrementalesAlternativa 1 0Alternativa 2 0

16. BENEFICIOS (alternativa seleccionada)

16.1 Beneficios sociales (cuantitativo) (*)

Beneficios 1 2 3 4 5 6 … nAhorro de tiemposAhorro de costos

Valor Presente de los Beneficios Sociales:

Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios sociales

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

17.EVALUACIÓN SOCIAL (*)

17.1 Costo-Beneficio

Indique la Evaluación Social a Usar: Costo Beneficio Costo efectividad Ambos

VAN social

17.2 Costo-Efectividad

VAC social

Indicador de efectividad y/o eficacia Valor Descripción

Costo- Efectividad

18. CRONOGRAMA DE EJECUCION

18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV TOTALExpediente TécnicoCosto Directo

Resultado 01Resultado 02Resultado "n"

Costo de Inversión

VP.Costo total


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SupervisiónGastos GeneralesUtilidad

18.2 Cronograma de Ejecucion Financiera (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV TOTALExpediente TécnicoCosto Directo

Resultado 01Resultado 02Resultado "n"

SupervisiónGastos GeneralesUtilidad

19. SOSTENIBILIDAD

19.1 Responsable de la operación y mantenimiento del PIP

19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?

No

SI

PARCIALMENTE

Documento Entidad / Organización Compromiso

No

Si Medidas consideradas en el proyecto para mitigar el desastre

Acción 1

Acción 2

Acción "n"

20. IMPACTO AMBIENTAL

IMPACTOS NEGATIVOSMEDIDAS DE MITIGACIÓN COSTO (S/.)

Durante la EjecuciónImpacto 1:Impacto n:

Durante la OperaciónImpacto 1:Impacto n:

21. TEMAS COMPLEMENTARIOS

22. FECHA DE FORMULACIÓN

23. FIRMAS

Responsable de la Formulación del Perfil Responsable de la Unidad Formuladora

Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operación y mantenimiento

19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural?


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Esta ficha no podrá usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados.


(La información registrada en este Perfil Simplificado tiene carácter de Declaración Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES

1. CÓDIGO SNIP DEL PIP MENOR

2. NOMBRE DEL PIP MENOR

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)

FUNCIÓN 15 TRANSPORTEPROGRAMA 036 TRANSPORTE URBANOSUBPROGRAMA 0074 VIAS URBANASRESPONSABLE FUNCIONAL VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO

4. UNIDAD FORMULADORA

NOMBRE GERENCIA DE SERVICIOS A LA CIUDAD Y GESTION AMBIENTAL

Persona Responsable de Formular el PIP Menor ING. DAMNER ARMANDO MEDINA ZAVALETA

Persona Responsable de la Unidad Formuladora ING. RONY FERNANDO ACOSTA CASTRO

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

Pertenece a: (Elegir la Unidad ejecutora y llenar solo el punto que corresponda)

Gobierno Nacional/Regional Sector Pliego Unidad Ejecutora

GOBIERNOS LOCALES

Gobierno provincial Departamento Provincia Unidad EjecutoraLIMA HUARAL

Persona Responsable de la Unidad Formuladora ING. SEÑOR CARLOS ALBERTO ZEGARRA POCCO

Persona Responsable de Formular el PIP Menor ING. DAMNER MEDINA ZAVALETA

6. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

DEPARTAMENTO LIMAPROVINCIA HUARALDISTRITO HUARALLOCALIDAD LA HUACA

II. IDENTIFICACION

7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL


Principales indicadores de la situación actual (máximo 3) Valor Actual1.- DETERIORO DE LAS VEREDAS. 100%2.- AUMENTO EN LA CONTAMINACION AMBIENTAL 90%

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

INADECUADAS CONDICIONES DE TRANSITABILIDAD PEATONAL EN EL CENTRO POBLADO LA HUACA

Nº Descripción de las principales causas (máximo 6) Causas Indirectas

Causa 1 EL ACCESO A DICHA LOCALIDAD CUENTAN CON VEREDAS DETERIORADAS, INADECUADA PARA LA TRANSITABILIDAD PEATONAL

9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES

9.1. Objetivo

Descripción del objetivo central

ADECUADAS CONDICIONES DE TRANSITABILIDAD PEATONAL PARA EL ACCESO AL CENTRO "POBLADO LA HUACA"

Principales Indicadores del Objetivo (*) (máximo 3)

EL ACCESO A DICHA LOCALIDAD CUENTA CON VEREDAS PARA LA TRANSITABILIDAD PEATONAL. 0% 100%

9.2. Medios Fundamentales

N° Descripción medios fundamentales1…n

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA

MEJORAMIENTO DE LAS VEREDAS DE ACCESO AL CENTRO POBLADO LA HUACA, EN EL DISTRITO Y PROVINCIA DE HUARAL -LIMA.

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARAL

GERENCIA DE SERVICIOS A LA

CIUDAD Y GESTION AMBIENTAL

DE ACUERDO A LAS VISITAS DE INSPECCIÓN REALIZADAS A LO LARGO DE LOS DIFERENTES TRAMOS QUE COMPRENDEN EL ACCESO AL CENTRO POBLADO LA HUACA, SE HA PODIDO OBSERVAR LA NECESIDAD DE MEJORAR LAS CONDICIONES DE ACCESIBILIDAD HACIA LAS DEPENDENCIAS DE LOS EXTREMOS ESTE Y OESTE. AL RESPECTO ES NECESARIO SEÑALAR QUE EL TRAMO QUE COMPRENDE EL PROYECTO ESTÁ CONSTITUIDO POR UNA PISTA YA PAVIMENTADA EN UN BUEN ESTADO PERO CON VEREDAS DETERIORADAS QUE SON INAPROPIADA PARA LA CIRCULACIÓN PEATONAL EN PERJUICIO DE LAS VIVIENDAS UBICADAS EN DICHA LOCALIDAD. PESE A LAS CONDICIONES EXPUESTAS, LA POBLACIÓN DE LAS MENCIONADA LOCALIDAD UTILIZA DICHO TRAMOS PARA REALIZAR LABORES COTIDIANAS, PORQUE CONSTITUYEN VÍAS QUE DEMANDAN MENOR TIEMPO DE USUARIO PARA EL TRASLADO A LAS DEPENDENCIAS DE DESTINO.

Valor Actual (*)

Valor al final del Proyecto

(*)


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Componentes (Resultados necesarios para lograr el Objetivo)

Resultado 1: DEMOLICION Y CONSTRUCCION DE VEREDAS 800 habitantes

III. FORMULACION Y EVALUACION

11. HORIZONTE DE EVALUACIÓN (*)Número de años del horizonte de evaluación(Entre 5 y 10 años)Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido:

12. ANÁLISIS DE LA DEMANDA (*)

13. ANÁLISIS DE LA OFERTA (*)

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

15. COSTOS DEL PROYECTO

Modalidad de ejecución: Por Contrata

15.1.1 Costos de inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Principales Rubros Unidad de Medida Cantidad Costo Unitario

Expediente Técnico ESTUDIO 1 6000.00 6000.00Costo Directo 209096.47 209096.47Supervisión GLOBAL 1 6000.00 6000.00Gastos Generales GLOBAL 1 16727.72 16727.72Utilidad GLOBAL 1 14636.76 14636.76Total 252460.94

15.1.2 Costos de inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto

Items de gasto AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10Mantenimiento 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Total a precios de mercado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total a precios sociales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Items de gasto AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10Mantenimiento 515 515 515 515 515 515 515 515 515 515Total a precios de mercado 515 515 515 515 515 515 515 515 515 515Total a precios sociales (*)

15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)

16. BENEFICIOS (alternativa seleccionada)

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

17.EVALUACIÓN SOCIAL (*)

18. CRONOGRAMA DE EJECUCION

18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

Expediente Técnico 100 0 0 0Costo Directo

Resultado 01 50 50 0 0Supervisión 50 50 0 0Gastos Generales 50 50 0 0

18.2 Cronograma de Ejecucion Financiera (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

Expediente Técnico 100 0 0 0Costo Directo

Resultado 01 50 50 0 0Supervisión 50 50 0 0Gastos Generales 50 50 0 0

Descripción de cada Alternativa analizada

Acciones necesarias para lograr cada

resultado

N° de beneficiaros

directos

Construcción de 1,687.00 m2 (1406.00 ml.) de veredas de Concreto f’c = 175 kg/cm2, ancho promediode 1.20 m y espesor de 0.10 m con uñas de 35 cm de alto con un ancho de 30 cm.

La ejecución del proyecto comprenderá

principalmente de 05 etapas: Obras Provisionales y

Preliminares, Movimiento de Tierras, Concreto

Simple y Señalización Horizontal en Veredas.


REDUCCIÓN DE POLVO EN LAS FACHADAS E INTERIORES DE LAS VIVIENDAS. AHORRO EN LOS COSTOS POR HIGIENE PERSONAL. AUMENTO EN LA SEGURIDAD EN EL TRANSPORTE DE PEATONES. AUMENTO EN EL VALOR DE LOS PREDIOS (PLUSVALÍA) DE LA ZONA. AHORRO DE COSTOS DE OPERACIÓN VEHICULAR. DISMINUCIÓN DE LA CONTAMINACIÓN AL BAJAR LOS NIVELES DE POLVO EN SUSPENSIÓN. MEJORA EL ACCESO AL CENTRO POBLADO LA HUACA POR CONTAR CON INFRAESTRUCTURA VIAL DE LA CALLE EN BUEN ESTADO CON CAPACIDAD DE RODADURA


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19. SOSTENIBILIDAD



19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?

No

SI

PARCIALMENTE

Documento Entidad / Organización Compromiso

ACTA DE COMPROMISO

NO

20. IMPACTO AMBIENTAL

IMPACTOS NEGATIVOS Tipo Medidas de Mitigación COSTO S/.

0

CONTAMINACIÓN AL CLIMA 0

21. TEMAS COMPLEMENTARIOS

NINGUNO

22. FECHA DE FORMULACIÓN

Fecha Estudio Evaluacion Unidad Evaluadora Observacionxx/xx/12 Perfil Aprovado OPI MUNICIPALIDAD PROV. HUARAL Ninguna

23. FIRMAS

ING. DAMNER MEDINA ZAVALETA ING. SEÑOR CARLOS ALBERTO ZEGARRA POCCOResponsable de la Formulación del Perfil Persona Responsable de la Unidad Formuladora

Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operación y mantenimiento


OPERACION Y MANTENIMIENTO

19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural?

MOVIMIENTO DE TIERRAS Y ELIMINACIÓN DE MATERIAL

EXCEDENTE

Durante la Construcción

A LA HORA DE EFECTUARSE ESTOS TRABAJOS, EL MATERIAL DEBERÁ SER HUMEDECIDO PARA EVITAR UN

EXCESIVO LEVANTAMIENTO DEL POLVO

Durante la Construcción

DESCARTAR MAQUINARIAS MUY ANTIGUAS, QUE CONTAMINEN EN EXCESO, SOLO ACEPTAR MAQUINARIA

OPERATIVA EN BUEN ESTADO


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(La información registrada en este Perfil Simplificado tiene carácter de Declaración Jurada)


INADECUADAS CONDICIONES DE TRANSITABILIDAD PEATONAL EN EL CENTRO POBLADO LA HUACA

Causas Indirectas

DE ACUERDO A LAS VISITAS DE INSPECCIÓN REALIZADAS A LO LARGO DE LOS DIFERENTES TRAMOS QUE COMPRENDEN EL ACCESO AL CENTRO POBLADO LA HUACA, SE HA PODIDO OBSERVAR LA NECESIDAD DE MEJORAR LAS CONDICIONES DE ACCESIBILIDAD HACIA LAS DEPENDENCIAS DE LOS EXTREMOS ESTE Y OESTE. AL RESPECTO ES NECESARIO SEÑALAR QUE EL TRAMO QUE COMPRENDE EL PROYECTO ESTÁ CONSTITUIDO POR UNA PISTA YA PAVIMENTADA EN UN BUEN ESTADO PERO CON VEREDAS DETERIORADAS QUE SON INAPROPIADA PARA LA CIRCULACIÓN PEATONAL EN PERJUICIO DE LAS VIVIENDAS UBICADAS EN DICHA LOCALIDAD. PESE A LAS CONDICIONES EXPUESTAS, LA POBLACIÓN DE LAS MENCIONADA LOCALIDAD UTILIZA DICHO TRAMOS PARA REALIZAR LABORES COTIDIANAS, PORQUE CONSTITUYEN VÍAS QUE DEMANDAN MENOR TIEMPO DE USUARIO PARA EL TRASLADO A LAS DEPENDENCIAS DE DESTINO.


Formato SNIP 03 A

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800 habitantes

Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido:

N° de beneficiaros

directos

REDUCCIÓN DE POLVO EN LAS FACHADAS E INTERIORES DE LAS VIVIENDAS. AHORRO EN LOS COSTOS POR HIGIENE PERSONAL. AUMENTO EN LA SEGURIDAD EN EL TRANSPORTE DE PEATONES. AUMENTO EN EL VALOR DE LOS PREDIOS (PLUSVALÍA) DE LA ZONA. AHORRO DE COSTOS DE OPERACIÓN VEHICULAR. DISMINUCIÓN DE LA CONTAMINACIÓN AL BAJAR LOS NIVELES DE POLVO EN SUSPENSIÓN. MEJORA EL ACCESO AL CENTRO POBLADO LA HUACA POR CONTAR CON INFRAESTRUCTURA VIAL DE LA CALLE EN BUEN ESTADO CON CAPACIDAD DE RODADURA


Formato SNIP 03 A

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