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5 10 Jornadas de Atención Positiva El alcalde Erwin Arias, a través de la secretaría de Salud, impacta en distintos sectores de La Dorada. Editorial ‘Por supuesto hay que estar vi- gilantes y acompañar al nuevo gerente para que todo salga bien’ 6 Una fiesta futbolera sin preceden- tes vivió La Dorada el pasado 30 de mayo, con el partido América Nacional. $1000 JUNIO DE 2012 La Dorada, Caldas - Colombia Res. Mingobierno 2231 - ISSN 0124-387X Nº 224 Año XXII El nuevo hospital San Félix ACTUALIDAD AGROPECUARIA OPINIÓN POLÍTICA www.periodicolapiramide.com.co Vibrante clásico rojo y verde en La Dorada La Dorada entró a la era del Aula Digital El ministro de las TIC, Diego Molano Vega (de gafas) hizo entrega en La Dorada de 14 aulas digitales a instituciones educativas oficiales, en el marco del Programa del Gobierno Nacional, Vive Digital, que tiene como objetivo masificar el acceso a internet. Esta dotación fue posible gracias al convenio sus- crito entre el Ministerio de las Tecnologías de la Información y las comunicaciones y la Gobernación de Caldas, que para este puerto caldense asciende a 1.000 millones de pesos. Foto: Prensa La Dorada Más información Pág. 5 Los alcaldes de La Dorada, Erwin Arias y de Puerto Salgar, Fernando Muñoz le solicitaron al Consorcio Puerto Salgar, encargado de los estudios y diseños del nuevo puente que unirá a estas dos poblaciones, que los tengan en cuenta para la toma de la decisión final de dónde quedará ubicado este viaducto. La propuesta del mandatario doradense apoyada por su homólogo cundinamarquez, es que se construya a cuatro kilómetros del actual, en predios de la hacienda El Japón, con el objeto de conectar el sector de Korán y por ende articularse a la Ruta del Sol. El Consorcio Puerto Salgar el pasado 31 de mayo hizo la socialización de los estudios presentando como propuesta que el puente se construya en inmediaciones a la vereda Purnio, en el municipio de La Dorada, con el objeto de aprovechar las ventajas comparativas y compe- titivas que sugiere el macro proyecto Puerto Multimodal. ‘Estamos inquietos por conocer un poco más de este proyecto, la idea es que los alcaldes podamos intervenir buscando beneficios para nuestras comunidades, es im- portante que nos tengan en cuenta’, expresó el alcalde de Puerto Salgar, Fernando Muñoz. Los estudios y diseños fase I y fase II del nuevo puente de Puerto Salgar fueron adjudicados por el Instituto Nacional de Vías, por valor de $564.648. 362 y tiene plazo de ejecución de 4.5 meses. Polémica por localización de nuevo puente en La Dorada Con una inversión de mil 554 millones de pesos, fue entregada a la comunidad la Central de Urgencias del hospital San José de San Sebastián de Mariquita, el pasado 14 de mayo durante acto público encabezado por el gobernador del Tolima, Luis Carlos Delgado Peñón y el Alcalde de esta localidad, Álvaro Bohór- quez Osma. Esta obra incluye cinco consultorios hospitalarios, zona de enfermería, observatorio de pediatría, zona médica, amplia sala de espera, sala de EDA (Enferme- dad Diarreica Aguda), servicios de oficina, consultorio de triage, (valoración inicial del paciente), depósito de equipos, reanimación, sala de yesos, observación adultos, sala ERA (Enfermedad Respiratoria Aguda). ‘Es una muestra fundamental del trabajo por la grandeza de las instituciones y contribuye al bienestar de la gente, en pro de la calidad de vida, oportunidad y calidez del servicio’, dijo el gobernador Delgado Peñón, durante la ceremonia de inauguración. La nueva central de urgencias del hospital San José, fue construida sobre una superficie de 857 metros cuadrados y atiende en promedio 120 usuarios dia- riamente convirtiéndose en la I.PS mejor dotada del norte del Tolima. Central de urgencias en Mariquita

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Periodico de la Dorada

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Page 1: Piramide JUnio

5 10Jornadas de Atención PositivaEl alcalde Erwin Arias, a través de la secretaría de Salud, impacta en distintos sectores de La Dorada.

Editorial‘Por supuesto hay que estar vi-gilantes y acompañar al nuevo gerente para que todo salga bien’ 6 Una fiesta futbolera sin preceden-

tes vivió La Dorada el pasado 30 de mayo, con el partido América Nacional.

$1000JUNIO DE 2012 La Dorada, Caldas - ColombiaRes. Mingobierno 2231 - ISSN 0124-387X Nº 224Año XXII

El nuevo hospital San Félix

ACTUALIDAD AGROPECUARIA OPINIÓN POLÍTICA www.periodicolapiramide.com.co

Vibrante clásico rojo y verde en La Dorada

La Dorada entró a la era del Aula Digital

El ministro de las TIC, Diego Molano Vega (de gafas) hizo entrega en La Dorada de 14 aulas digitales a instituciones educativas oficiales, en el marco del Programa del Gobierno Nacional, Vive Digital, que tiene como objetivo masificar el acceso a internet. Esta dotación fue posible gracias al convenio sus-

crito entre el Ministerio de las Tecnologías de la Información y las comunicaciones y la Gobernación de Caldas, que para este puerto caldense asciende a 1.000 millones de pesos.

Foto: Prensa La Dorada

Más información Pág. 5

Los alcaldes de La Dorada, Erwin Arias y de Puerto Salgar, Fernando Muñoz le solicitaron al Consorcio Puerto Salgar, encargado de los estudios y diseños del nuevo puente que unirá a estas dos poblaciones, que los tengan en cuenta para la toma de la decisión final de dónde quedará ubicado este viaducto.

La propuesta del mandatario doradense apoyada por su homólogo cundinamarquez, es que se construya a cuatro kilómetros del actual, en predios de la hacienda El Japón, con el objeto de conectar el sector de Korán y por ende articularse a la Ruta del Sol.

El Consorcio Puerto Salgar el pasado 31 de mayo hizo la socialización de los estudios presentando como

propuesta que el puente se construya en inmediaciones a la vereda Purnio, en el municipio de La Dorada, con el objeto de aprovechar las ventajas comparativas y compe-titivas que sugiere el macro proyecto Puerto Multimodal.

‘Estamos inquietos por conocer un poco más de este proyecto, la idea es que los alcaldes podamos intervenir buscando beneficios para nuestras comunidades, es im-portante que nos tengan en cuenta’, expresó el alcalde de Puerto Salgar, Fernando Muñoz.

Los estudios y diseños fase I y fase II del nuevo puente de Puerto Salgar fueron adjudicados por el Instituto Nacional de Vías, por valor de $564.648. 362 y tiene plazo de ejecución de 4.5 meses.

Polémica por localización de nuevo puente en La Dorada

Con una inversión de mil 554 millones de pesos, fue entregada a la comunidad la Central de Urgencias del hospital San José de San Sebastián de Mariquita, el pasado 14 de mayo durante acto público encabezado por el gobernador del Tolima, Luis Carlos Delgado Peñón y el Alcalde de esta localidad, Álvaro Bohór-quez Osma.

Esta obra incluye cinco consultorios hospitalarios, zona de enfermería, observatorio de pediatría, zona médica, amplia sala de espera, sala de EDA (Enferme-dad Diarreica Aguda), servicios de oficina, consultorio de triage, (valoración inicial del paciente), depósito de equipos, reanimación, sala de yesos, observación adultos, sala ERA (Enfermedad Respiratoria Aguda).

‘Es una muestra fundamental del trabajo por la grandeza de las instituciones y contribuye al bienestar de la gente, en pro de la calidad de vida, oportunidad y calidez del servicio’, dijo el gobernador Delgado Peñón, durante la ceremonia de inauguración.

La nueva central de urgencias del hospital San José, fue construida sobre una superficie de 857 metros cuadrados y atiende en promedio 120 usuarios dia-riamente convirtiéndose en la I.PS mejor dotada del norte del Tolima.

Central de urgencias en Mariquita

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Junio de 20122

www.periodicolapiramide.com.co

Amado hijo: El día que esté viejo y ya no sea el mismo, ten paciencia y compréndeme. Cuando derrame comida sobre mi camisa y olvide como atarme mis zapatos, tenme paciencia. Recuerda las horas que pasé enseñándote a hacer las mis-mas cosas.

Si cuando conversas conmigo, repito las mismas palabras y sabes de sobra como termina, no me interrumpas y escúcha-me. Cuando eras pequeño para que te durmieras, tuve que contarte miles de veces el mismo cuento hasta que cerrabas los ojitos.

No me reproches porque no quiera bañarme; no me rega-ñes por ello. Recuerda los momentos que te perseguí y los mil pretextos que inventaba para hacerte agradable tu aseo.

Acuérdate que fui yo quien te enseño tantas cosas. Comer, vestirte y como enfrentar la vida tan bien como lo haces, son producto de mi esfuerzo y perseverancia.

Cuando en algún momento, mientras conversamos, llego a olvidar lo que estamos hablando, dame todo el tiempo que sea necesario hasta que yo recuerde, y si no puedo hacerlo no te impacientes; tal vez no era importante lo que hablaba y lo único que quería era estar contigo y que me escucharas.

Si alguna vez ya no quiero comer, no me insistas. También comprende que con el tiempo, ya no tengo dientes para morder ni gusto para sentir. Cuando mis piernas fallen por estar cansa-das para andar, dame tu mano tierna para apoyarme como lo hice yo cuando comenzaste a caminar con tus débiles piernitas.

Trata de comprender que ya no vivo sino que sobrevivo.Siempre quise lo mejor para ti y he preparado los caminos que has debido recorrer.

Piensa entonces que con este paso que me adelanto a dar, estaré construyendo para ti otra ruta en otro tiempo, pero siempre contigo.

No te sientas triste, enojado o impotente por verme así. Dame tu corazón, compréndeme y apóyame como lo hice cuando empezaste a vivir.

De la misma manera como te he acompañado en tu sende-ro, te ruego me acompañes a terminar el mío. Dame amor y paciencia, que te devolveré gratitud y sonrisas con el inmenso amor que tengo por ti.

La idea de celebrar el día del padre surgió en Estados Unidos, cuando en 1972 se institucio-nalizó el segundo Domingo de junio para congratular a los papás.

El gestor de esta celebración fue Smart Dood, en Washing-ton, Estados Unidos; Smart pretendía, que a través de la fiesta, se destacara el papel de los padres en la sociedad, es-pecialmente de aquellos papás que cumplían el rol de padre y madre a la hora de levantar y educar a sus hijos.

Un sueño hecho realidad Pese aque la propuesta de

la señora Smarth no tuvo mu-cha acogida, el señor Harri C.

Carta de un Padre a su hijo

Atentamente.Tu viejo.

Un día para los padres

Meek, presidente del Club de Leones de Chichago, Estados

A pesar de que muchos te ven fuerte, tienes corazón y posees sensibilidad. Sé que a veces la vida es dura y que como cabeza del hogar, llevas sobre tus hom-bros una gran responsabilidad.

Pero quiero decirte, que Dios tiene el control de tu vida. Que él te dará la capacidad, la sabiduría y te proveerá las he-rramientas para que tú puedas enfrentar todo lo que venga y salir victorioso.

Tú eres muy especial, a Dios le plació hacerte fuerte y trabajador. Y aún cuando tu familia no te ha visto llorar cuando frustrado te preocupas y preguntas si lo lograrás, Jehová

Palabras sencillas para ti hombre

te mira y te consuela.Son muchas las presiones y

a veces quisieras explotar. Más levanta tu mirada al cielo y en-contrarás ayuda, pues la mano amiga de Jesucristo nunca se apartará, mucho menos te fa-llará. Respira tranquilamente, disfruta las cosas bellas de la vida. Sé siempre el caballero que eres y recuerda que in-dependientemente de cómo te veas, eres un príncipe y tu linaje viene de Cristo.

En Él está tu identidad, de Él proviene la sabiduría. Pien-sa primero, antes de actuar. Busca siempre de la presencia de Dios, de Su voluntad y dirección.

Unidos, siguió trabajando en la idea de congratular a los padres. En 1915 el proyecto contó con luz verde, aunque en un prin-cipio se sugirió que cada país estaba en la libertad de celebrar o no el día.

Los primeros días del padre tuvieron un carácter familiar y no comercial. No obstante, con el paso de los años, los almace-nes se vieron llenos, como en la actualidad, de agradecidos hijos que querían expresar a sus padres todo el afecto por medio de un regalo. Aunque hoy, como ayer, el mejor regalo es y será el afecto, el respeto y la admiración.

Disfrutando en familia nuestra carta

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Page 3: Piramide JUnio

Junio de 20123LA PIRAMIDE

www.periodicolapiramide.com.coECONOMÍA

Texti les , Confecciones; incluyendo ropa interior fe-menina, vestidos de baño y confecciones para el hogar, Calzado y artículos de cuero, Café, frutas; banano, aguacate, melón, pimentón, maracuyá, piña, papaya, limón, uchuva, verduras y hortalizas; Flores, Carnes frías, Hierbas aromá-ticas, Algodón, Etanol, Aceite de palma, pastas y galletería, productos metalmecánicos como ventanería y herramien-tas, Productos químicos y petroquímicos, Cosméticos y perfumes.

Hemos efectuado la auditoria externa de gestión y resultados de TERMODORADA S.A. E.S.P. correspondiente al año 2011. La gestión y los resultados de la empresa son responsabilidad de sus órganos administrativos. La nuestra consiste en examinar, verificar e informar acerca de dicha gestión y resultados, expre-sando nuestras conclusiones sobre las situaciones que pongan en peligro la viabilidad financiera de la empresa, las fallas que se encuentren en su control interno y las evaluaciones sobre el manejo de la misma.

La auditoria que llevamos a cabo fue realizada de conformidad con las normas de auditoria generalmente aceptadas en Colom-bia, con base en los parámetros establecidos especialmente en las siguientes normas: Leyes 142 y 689 de 2001; Resoluciones 072 de 2002 y 034 de 2004 expedidas por la Comisión de Re-gulación de Energía y Gas (CREG); Resolución 12295 del 18 de abril de 2006 de la Superintendencia de Servicios Públicos Domi-ciliarios (SSPD). Las anteriores disposiciones exigen, entre otros aspectos, que la auditoria sea planeada y realizada de tal mane-ra que permita obtener un entendimiento acerca de la estructura organizacional de la empresa, de su sistema de control interno, de su plan de gestión y resultados, de su viabilidad financiera, del comportamiento de los indicadores de gestión fijados por la CREG y de la clasificación del nivel de riesgo con el alcance que consideramos pertinente según las circunstancias.

La auditoria efectuada constituye una base razonable para fun-damentar las conclusiones que se indican a continuación:

1. TERMODORADA S.A. E.S.P. cuenta con una organización adecuada para el desarrollo de su visión y misión societaria, en el marco de políticas acordes con sus objetivos; así mismo, cuenta con estrategias y metas corporativas que la proyectan hacia los resultados esperados y permiten su mejoramiento continuo.

2. El sistema de control interno de TERMODORADA S.A. E.S.P., por el período comprendido entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2011, se desarrolló cumpliendo los objetivos esta-blecidos por la administración, de manera eficiente y oportuna y estuvo acorde con las directrices señaladas en la Ley 142 de 1994 y demás normatividad vigente.

3. El Plan de Gestión y Resultados del año 2011 se estructuró con base en una metodología dinámica, coherente, debidamente soportada y acorde con las características particulares de la em-presa, así como con la realidad económica, social y regulatoria en Colombia.

4. No se observaron situaciones significativas que puedan po-ner en peligro la viabilidad financiera de TERMODORADA S.A. E.S.P., en cuanto sus supuestos se basan en situaciones conso-lidadas y proyectadas en iguales condiciones en el horizonte de la evaluación, en lo atinente al presupuesto, al flujo de efectivo, al servicio de deuda, a la gestión de la inversión y a los estados financieros.

5. TERMODORADA S.A. E.S.P. realiza en forma satisfactoria una Gestión Integral de Riesgos, partiendo de una identificación del contexto y como parte de una política de planeación empresa-rial, se definen los riesgos que pueden afectar de manera negati-va el logro de los objetivos corporativos, se analizan, se evalúan, se tratan y se monitorean con el fin de mantenerlos en los niveles esperados.

6. De conformidad con lo dispuesto en la Resolución 122295 de 2006 de la SSPD, el nivel de riesgo de la empresa se clasifica en A, que indica un bajo nivel de riesgo, por presentar estados financieros razonables, tener un EBIDTA positivo al 31 de diciem-bre de 2011, no tener cuentas por pagar vencidas, no esta some-tida al régimen de insolvencia empresarial previsto en la Ley 1116 de 2006, no estar en liquidación y no tener patrimonio negativo.

Para ELEAZAR BERNAL ASOCIADOS & CIA. LTDA., es sa-tisfactorio informar a los accionistas, usuarios, personal, Superin-tendencia de Servicios Públicos Domiciliarios y al país en general, sobre los resultados obtenidos por TERMODORADA S.A. E.S.P., durante el año 2011.

Tel: (6) 839 11 67 - Cel: 310 507 64 [email protected]

www.periodicolapiramide.com.co

LA PIRÁMIDE

EDICTOS, CLASIFICADOS, VIDA SOCIAL

Periodismo independiente con visión social

COOVEZAGRO todos los años celebra el día del veterinario con un ciclo de conferencias dirigido a los ganaderos y técnicos de la región; para el presente año se realizó el pasado 24 de mayo en las instalaciones del salón de eventos Cooveza-gro, con asistencia de mas de 150 personas, un ciclo de conferencias con invitados de alto nivel de conocimiento en el tema, tales como el doctor Luis Fernando Caicedo Lince MVZ, ex Gerente General del ICA, ex Gerente de Fedefon-dos, Fondo Ganadero del To-lima y ganadero tradicional. Quien hizo un recuento de su experiencia en cada uno de estos gremios mostrando en forma detallada las ventajas, desventajas y oportunidades de los Tratados de Libre Co-mercio para los diferentes sectores de la economía y especialmente la ganadería.

Dra. Olga Lucia Salaman-ca, del fondo de estabilización de precios de Fedegan, quien centró su presentación en la dinámica del comercio inter-nacional con un potencial de consumidores de 450 millo-nes; los productos a importar y exportar, los productos con arancel y los protegidos con desgravación de 10 a 15 años; factores importantes para trabajar que son de restricción como son: la trazabilidad, enfermedades de control, buenas practicas ganaderas, hatos libres de tuberculosis y brucelosis; además mostró de forma amplia el análisis dofa, resaltando las deficiencias en vías ,infraestructura, calidad y cantidad de productos.

La Dra. Carolina Gonzáles del Ministerio de Comercio Industria y Turismo resaltó la transformación productiva basada en alianza pública y privada que permitan apro-

TLC y sus espectativas en la región

vechar las oportunidades y contribuir al mejoramiento de la calidad de vida; explicó que existen sectores estratégicos para trabajar como energía, turismo, tecnologías de infor-mación, manufacturas, moda, cosméticos, siderúrgica, cho-colatería, materias primas, carne bovina, palma, aceites, grasas, hortalizas y biocom-bustibles.

El Dr. Oscar Cubillos, de la oficina de Planeación de

Fedegan ,presentó las cifras reales en cuanto a costos, consumo de carne y leche, fertilizantes, sales, estado de las vías, infraestructura actual, zonas lecheras y ganaderas, competitividad y aparato productivo.

Al final de las conferencias se abrió el foro a intervencio-nes y preguntas de los asisten-tes en las cuales se agradeció y Felicitó a Coovezagro por su gestión como gremio.

Algunos ganaderos expre-saron su preocupación por el futuro del sector carne y leche; falencias en los dife-rentes programas y proyectos de Fedegan, las medidas de el Instituto Colombiano Agro-pecuario ICA e INVIMA en solucionar las restricciones sanitarias, los altos costos de insumos y certificación de fincas, falencias en asistencia técnica y comercialización de carne y leche .

Coovezagro consiente de la situación, se comprometió en redactar un documento con las inquietudes y solicitudes de los ganaderos que será entregado a los correspondientes entes gubernamentales y gremiales.

INFORME DE GESTIÓN Y RESULTADOSPRESENTADO POR EL AUDITOR EXTERNO

ELEAZAR BERNAL ASOCIADOS & CIA. LTDA.

Cerca de 150 personas participaron en ciclo de conferencias TLC y sus espectativas en la región.

De izquierda a derecha los doctores Oscar Cubillos, Ca-rolina González, Luis Fernando Caicedo y Olga Lucía Salamaca.

Productos sin arancel a EE.UU

Productos que se desgra-varán gradualmente

Lácteos: cuota de acceso preferencial de 9,000 toneladas adicionales al contingente OMC (100 toneladas en leche liquida; 2,000 toneladas en mantequilla; 300 toneladas en helados; 4,600 toneladas en quesos y 2,000 toneladas en otros lácteos). Las exportaciones por fuera del con-tingente se desgravarán en un periodo de 11 a 15 años.

- Carnes: cuota preferencial sin aranceles de 5,000 toneladas con un crecimiento anual del 5%. Des-gravación del arancel a 10 años.

Page 4: Piramide JUnio

Junio de 20124

www.periodicolapiramide.com.co SALUD

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entra en la era de la ra-dio en movimiento con su nueva unidad móvil, dotada con tecnología de punta para transmisiones fuera de estudio que le permite cubrir toda la información periodística y eventos que se realicen en la ciudad o desde cualquier municipio del centro del país.

La Voz de La Dorada

LA VOZ DE LA DORADA

Qué es y por qué se produce el síndrome del túnel carpiano

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Esta es una de las enfermeda-des ergonómicas más comunes en personas que trabajan de forma continua en el computa-dor o quienes en sus actividades requieren acciones como pelliz-car, pulsar o agarrar objetos con la muñeca doblada como por ejemplo, las secretarias, perio-distas, cajeros o mecánicos.

El túnel carpiano recibe su nombre de los 8 huesos en la muñeca, llamados carpos, que forman una estructura similar a la de un túnel; esta estruc-tura anatómica se encuentra localizada en la cara anterior de la muñeca. Es una especie de corredor atravesado por ele-mentos muy importantes para la movilidad y sensibilidad de la mano. Como son muchos los tendones que atraviesa el túnel del carpo, el nervio mediano tiene un espacio demasiado justo en su interior; por ende, si el espacio disminuye aun más, el nervio resulta comprimido y aparece toda la sintomatología

asociada con el síndrome.Los principales síntomas de

esta enfermedad son el hor-migueo y dolor en los dedos, manos y muñecas. Además de calambres en los dedos pulgar, índice y corazón de la mano que suelen ser mayores en las noches. En casos avanzados pueden existir también proble-mas de movilidad de los dedos y atrofia de algunos de los mús-culos de la mano.

El tratamiento del Síndrome de Túnel Carpiano varía de acuerdo al grado e intensidad de la enfermedad. Si hasta ahora se están conociendo los primeros síntomas, el descansar las mu-ñecas o el cambiar la postura en que usualmente se ponen las manos contribuye a aliviar el malestar. Poner bolsas de hielo sobre la muñeca afectada, ma-sajear el área y hacer ejercicios de estiramiento también puede ayudar a desvanecer un poco el dolor.

Cuando la afección es un

poco más seria, los médicos aconsejan que el paciente uti-lice una férula o tablilla en la muñeca afectada. La tablilla evita que la muñeca se mueva, pero permite a la mano hacer la mayor parte de las tareas que normalmente realiza. La tablilla puede ayudar aliviar el dolor, sobre todo en la noche. También se receta un tipo de anti inflamatorio para reducir la hinchazón.

Si los tratamientos anterio-res no dan ningún resultado y los síntomas se agudizan, los médicos aconsejan que la mejor opción sea acudir al procedimiento quirúrgi-co. La operación consiste en cortar el ligamento que puede estar presionado en el nervio mediano. Con este procedimiento el paciente podrá volver al uso normal de la muñeca y la mano después de unas semanas de reposo en las que tiene que realizar los ejercicios que recomienda el

fisioterapeuta. La cirugía es ambulatoria y se practica con anestesia local.

Un médico Ortopedista es el especialista indicado para darle un diagnóstico acer-tado y tratamiento a seguir; consúltalo en la clínica de fracturas VITA ubicada en la Cra. 4ª Nº 11-47 en La Dora-da Caldas o en la Cra. 4ª Nº 13-83 sede Puerto Boyacá.

Sin embargo cuando apa-recen las primeras molestias, se está a tiempo de detener la

progresión de la enfermedad. Para ello se pueden seguir los siguientes consejos:

-Al acostarse elevar el brazo con una almohada.

- Evitar utilizar la mano abu-sivamente.

- Encontrar nuevas posicio-nes o técnicas para trabajar con la mano.

- Intentar (aunque sea tempo-ralmente) utilizar la otra mano más frecuentemente

Y recuerde clínica de fractu-ras VITA ortopedia a su alcance.

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Page 5: Piramide JUnio

Junio de 20125LA PIRAMIDE

www.periodicolapiramide.com.co5LA PIRAMIDEPANORAMA

La Dorada en la era de las aulas digitales

14 aulas digitales avaluadas en 1.000 millones de pesos entregó el Ministro de la Tecnología, información y co-municaciones, Diego Molano, a las instituciones educativas oficiales del municipio de La Dorada el pasado 19 de Mayo.

En visita a la segunda ciu-dad de Caldas el titular de esta cartera política anunció que se trata del programa Vive Digital, que lidera el Gobierno Nacional con el apoyo de la Gobernación de Caldas para masificar el uso de internet.

Una aula digital consta de 20 computadores portátiles, un gabinete, tablero digital interactivo, servidor, video beam, Ups, entre otros ele-mentos; la cual se puede movilizar fácilmente entre los salones de clase.

‘El Plan responde al reto de este gobierno de alcanzar la prosperidad democrática gracias a la apropiación y el uso de la tecnología porque está demostrado que hay una

Un sorbo del fútbol pro-fesional colombiano, aun-que con pocos profesiona-les, se vivió en La Dorada durante el histórico encuen-tro de los dos equipos con mayores hinchadas del país, Nacional y América.

Desde muy temprano el ambiente se llenó de ale-gría con las barras de am-bos conjuntos que calenta-ron el ánimo con cánticos y arengas que dio la sensa-ción de la final de un cam-peonato. Las calles se tiñe-ron de rojo y verde, desde muy temprano con la llega-da de los jugadores que fue acompañada por caravanas de fanáticos que querían tomarse fotos y alentarlos durante su visita al puerto

caldense.Las medidas de segu-

ridad, que por momentos parecieron exageradas, fueron la nota predominan-te dentro y fuera del esta-dio municipal Los Alpes, que como casi nunca tuvo el aforo completo, (más de 2.000 personas). Los hin-chas de Nacional entraron por un lado y los america-nos por el otro para evitar enfrentamientos, en medio de requisas exhaustivas, lo que finalmente garantizó la normalidad del espectáculo futbolístico, pues al final todos se fueron tranquilos sin protagonizar hechos bochornosos como los que ocurren en ciudades como Medellín, Cali o Ibagué.

El sector destinado a los hinchas del verde estu-vo con sobrecupo porque prácticamente no se podía caminar, mientras que en el área de los ‘diablos rojos’, había mayor espacio para saltar. En términos gene-rales ninguna de las barras se cansó de gritar durante todo el partido.

El partido lo ganó Na-cional 2-1, pero en el am-biente quedó la sensación de un excelente espectácu-lo que desde hace mucho tiempo esperaba la afición deportiva de La Dorada, a la que no le importó que la mayoría de jugadores no fueran profesionales o los ídolos que esperaban ver de cerca.

La fiesta verde y roja

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LA PIRÁMIDEPeriodismo independiente con visión

social

correlación directa entre la penetración de Internet, la apropiación de las Tecno-logías de la Información y las Comunicaciones (TIC), la generación de empleo y la reducción de la pobreza’, sostuvo el ministro Molano.

La directora administrati-va de Educación, Yaqueline Carreño Cruz, dijo que los es-tablecimientos educativos de La Dorada beneficiados con aulas digitales son: Nuestra Señora del Carmen; Nuestra Señora del Carmen, sede An-tonio José de Sucre, Nuestra Señora del Carmen, sede San Vicente de Paúl; Renán Bar-co 1; Renán Barco 2; Marco Fidel Suárez; Alfonso López; Alfonso López, sede Miguel de Cervantes Saavedra; Insti-tución Educativa Dorada, sede Francisco de Paula Santander; Institución Educativa Dorada, sede Policarpa Salavarrieta y las instituciones educativas de la zona rural; Purnio, Guarino-cito y Buenavista.

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Junio de 20126

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Complacido se mostró el alcalde Erwin Arias Betancur con la aprobación del Plan de Desarrollo Municipal, ‘Súma-te haremos la diferencia’, es-pecialmente en lo relacionado con el eje programático: ‘La Salud como base para el creci-miento y desarrollo humano’.

Así se lo dijo a LA PIRÁ-MIDE durante la sesión plena-ria del Concejo Municipal que se llevó a cabo en el auditorio del Hospital San Félix, donde se socializó esta carta de na-vegación tanto con los ediles como con los profesionales del sector.

A su turno el titular de la cartera de salud del municipio, Diego Pineda A. explicó que son seis ejes programáticos: Aseguramiento, Prestación de servicios, Salud Pública, Promoción Social, Riesgos Profesionales y Emergencias y Desastres, que tienen como objetivo impactar e intervenir a toda la población positiva-mente. Para desarrollar estos seis ejes el presupuesto del sector salud asciende a los 23 mil millones de pesos aproxi-madamente, que representan el 65% del presupuesto mu-nicipal.

‘Ya estamos ejecutando estas estrategias, por ejemplo

‘Impactaremos positivamente a toda la población doradense a través de las JAP’: Erwin Arias.

Cerca de 300 consultas odontológicas se atendieron en la segunda JAP, cumplida en el Barrio Renán Barco.

con la realización de dos Jor-nadas de Atención Positivas, que corresponden a brigadas sociales donde se hacen con-sultas médicas, odontológi-cas, vacunación, consultas especializadas, laboratorio clínico, asesoría jurídica, en-tre muchas otras’, manifestó el médico, Juan Diego Pineda.

La más reciente se realizó en el Polideportivo del barrio Renán Barco el pasado 19 de mayo, donde se atendieron cerca de mil personas, gracias a la vinculación de entida-des como la Registraduría, Cámara de Comercio de La Dorada, Policía de La Dorada, Voluntariado femenino de La Defensa Civil Personería, la Escuela de Carabineros Ale-

jandro Gutiérrez de la Policía, y por supuesto la Alcaldía de La Dorada.

Aprovechando el escenario, Juan Diego Pineda recalcó que las relaciones entre el alcalde Erwin Arias y el gerente del Hospital San Félix, Yamil Rodríguez son excelentes y por lo tanto existe la mejor voluntad de participar en la solución de todas las proble-máticas de este centro hospi-talario.

‘Aunar esfuerzos para la Atención Primaria en Salud, con la implementación del Centro de Salud Móvil, es fundamental para llegar di-rectamente a la comunidad, porque queremos hacer un esfuerzo mancomunado en los diferentes barrios y sectores del municipio, es decir yendo donde el paciente, ya sea en la zona urbana como rural’, su-brayó el Secretario de Salud.

Esta herramienta es un vehículo adaptado con los ele-mentos necesarios para llegar con un médico, un odontólogo y una enfermera hasta los dife-rentes sectores para prestar un servicio directo y de calidad en el marco del Plan de Desa-rrollo Municipal, acompañado claro está por los prestadores de servicios Hospital San Fé-lix y la E.S.E Salud Dorada.

Centro de Salud Móvil

Los carabineros con sus caballos recrearon a los niños

Las estilistas también tienen su turno en la Jornada de Acción Positiva

SECRETARIA DE SALUD

Redacción: LPFotos: Prensa Alcaldía La Dorada

¡Mamita!¡Mamita!Quiero vivir junto a ti y disfrutar de tus caricias.

Asiste a los controles prenatales!

SECRETARIA DE SALUD DE LA DORADA

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Junio de 20127LA PIRAMIDE

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Poner a funcionar la Unidad de Cui-dados Intensivos, UCI, del Hospital San Félix, es una de las prioridades del gerente de esta institución, Yamil Rodrí-guez Garza, quien afirmó que se requiere la dotación de los equipos biomédicos para entregarlo a la comunidad.

‘Es una necesidad y por eso hay que ponerlo a funcionar; es un proyecto que llevaré a la junta directiva y debe arrancar lo más pronto posible’, indi-có el doctor Rodríguez al tiempo que destacó la importancia de la UCI para salvar vidas.

Dentro del balance entregado de los primeros días como gerente, manifestó igualmente que es preocupante la cartera morosa que le adeudan al hospital, pues según datos consolidados aumentó a $ 8 mil millones, de los cuales la EPS Caprecom debe $2 mil millones.

‘Vamos a salir adelante, pero tenemos que ir por etapas, el área más importante que vamos a fortalecer es urgencias, porque el hospital San Félix recepciona

Alianza estrategica por la Salud

las urgencias no sólo de La Dorada sino de la región del Magdalena Centro’, subrayó el funcionario.

Destacó positivamente la dinámica de trabajo conjunto entre la Alcaldía de La Dorada y el Hospital San Félix, para aportarle al bienestar de los habitantes de este puerto caldense mediante una estrategia común, que constituye un compromiso social y un deber insti-tucional para desarrollar la política de Atención Primaria en Salud.

Mediante convenio con la adminis-tración municipal, el centro hospitalario aportaría la contratación del personal que integra el equipo de atención extra-mural, con lo cual se busca desconges-tionar la atención en el San Félix.

‘Vamos a unir esfuerzos las dos entidades porque es la única manera de intervenir la población de manera eficiente. Estos resultados tendremos que verlos reflejados en los índices de morbilidad de la población’, puntualizó Yamil Rodríguez.

Juan Diego Pineda, Secretario de Salud y Bienestar Social de la Dorada y Yamil Rodríguez, Gerente de la ESE Hospital San Félix, sellaron una alianza estratégica por la Salud de los doradenses.

Los habitantes de Victoria y en especial los de la zona rural, así como de los municipios vecinos, esperan que de ahora en adelante el hospital San Simón mejore la prestación de sus servicios gracias a una propuesta de alta gerencia que encarna el médico Acosta, quien está altamente comprome-tido con este centro asistencial así como con la comunidad.

Jaime Enrique Acosta ente otros cargos se ha desempeñado como subdirector de la Dirección Territo-rial de Salud de Caldas, coordina-dor médico seccional de Saludcoop y catedrático universitario. Sucede a la doctora, Consuelo Giraldo.

Trabajar por la total satisfacción de los usuarios de la ESE Hospital San Simón de Victoria, es el reto más importante del médico, Jaime Enrique Acosta Díaz, quien fue posesionado por el gobernador de Caldas como nuevo gerente de esta institución el pasado 1 de junio.

El profesional de 35 años y natu-ral de La Dorada, Caldas, anunció que pone a disposición de la comu-nidad victoriana su experiencia tan-to en el sector público como priva-do para garantizar el cumplimiento de la normatividad del área de la salud y con ello aportar al mejora-miento de la calidad de vida de la población.

Nuevo gerente del Hospital San Simón de Victoria

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La imagen

del

entretenimiento

Se pone al servicio de este programa de Gobierno la in-fraestructura del Sistema de vivienda, integrado por las Cajas de Compensación Fa-miliar del país.

Bogotá, D.C., 2 de mayo de 2012. /- Las Cajas de Com-pensación Familiar serán alia-das estratégicas del gobierno nacional en el proceso de en-trega de 100.000 viviendas de interés prioritario para las comunidades más pobres del país.

Así lo revelaron el ministro designado de Vivienda, Ciu-dad y Territorio, Germán Var-gas Lleras, y el presidente de Asocajas, Álvaro José Cobo Soto, luego de la reunión que sostuvieron con los directores administrativos de las Cajas de Compensación Familiar.

Según el ministro Vargas Lleras, “Las Cajas van a ser unos socios indiscutibles del programa, lo cual es una gran noticia por la experiencia que tienen estas organizacio-nes en este sector. Las Cajas de Compensación Familiar, a partir de ahora, asumen el programa del gobierno nacio-nal, de manera que vamos a contar con unos grandes in-

Las Cajas aliadas con el Gobierno en tema

de vivienda

Por Tiberio Murcia Godoy*

En el mundo no se sabe cuántas personas nacen con vocación de trabajo serio, responsable y honesto, y en este caso nos referimos al doctor Alfonso Palacio Rudas, quien en vida se destacó por sus ejecutorias en bien de su comunidad.

Este 12 de junio Colombia

Alfonso Palacio Rudas, cien años de su natalicio

está de fiesta, porque se conme-morara el centenario del natali-cio de uno de los hombres más probos y excelsos, quien trabajó por su comarca en las mismas condiciones que para su patria.

Por esta razón cursa en el Congreso un proyecto de Ley de Honores en homenaje a este gran patriota, que desde joven demostró lo que quería ser: un noble ciudadano al servicio de su patria.

Alfonso Palacio Rudas, nace en Honda, Tolima un 12 de ju-nio, luego de vivir en la ciudad de los puentes es trasladado a Bogotá a la edad de 7 años. Estudió en el colegio de San Bartolomé, y termina en el Li-ceo de la Salle. A los 17 años in-gresa a la Facultad de Derecho de la Universidad Nacional de Colombia, y aun sin graduarse es llamado por Rafael Parga Cortés, por sugerencia de su coterráneo Alfonso López Pu-marejo para desempeñar el car-

go de Secretario de Hacienda del Departamento del Tolima, este cargo lo marcaria en los destinos económicos del país.

De ahí que cuando fue so-licitado para cambiar la Carta magna en la Constituyente del 91, su capacidad de análisis lo llevó a hacer padre de más de 80 artículos. Fue gobernador del Tolima, Alcalde de Bo-gotá, Ministro de Hacienda, Constituyente y Miembro Principal del Comité Nacional de cafeteros hasta su muerte.

Palacio Rudas, fue un liberal de tiempo completo, enemigo del ‘voltearepismo’, y una persona integra en todo su concepto. El Gobierno Nacio-nal rinde homenaje especial a Palacio Rudas, con honores y proyectos que beneficiaran su terruño, resaltando la memoria de este pro hombre.

*Miembro del Comité Local Pro-Centenario de Na-talicio

Superando las expecta-tivas de los organizado-res frente al número de ganaderías, ejemplares y público asistente, se cum-plió con total éxito la II Exposición Nacional Cebú de lotes de potrero en las instalaciones de Dorexpo en La Dorada, los días 25 y 26 de mayo.

40 ganaderías de todo el país y 150 ejemplares de las razas Brahman, Gyr y F1, entre otras muestras, participaron de esta progra-mación que se caracterizó por la masiva asistencia de público.

Durante los dos días del evento, se realizaron remates y ventas, que su-peraron los pronósticos, lo que incidió directamente en el logro de los objeti-vos trazados por el Comi-té Cebuista del Valle del Magdalena.

Exposición Cebú superó expectativas

Gracias a estos resultados y el apoyo del gremio gana-dero del centro del país, la II Exposición Cebú de lotes de potrero, consolida a La Dorada a nivel nacional como un sitio turístico en donde se encuentran diferentes alterna-tivas de eventos para disfrutar en familia.

Las directivas del Co-mité Cebuista del Valle del Magdalena desde ya están promocionando la XVIII Feria Agroindustrial y Ganadera La Dorada 2012 (exposición de las razas Brahman, Gyr, Guzera) que fue confirmada para los días 26, 27 y 28 de octubre 2012.

terlocutores y colaboradores de este programa”.

Por su parte, el presiden-te de Asocajas, Álvaro José Cobo Soto, dijo que se pone al servicio de este programa de Gobierno todo el conoci-miento y la experiencia de las Cajas de Compensación Fa-miliar del país.

Son diferentes frentes en donde van a actuar las Cajas. “Uno es desde la perspectiva de la oferta de vivienda en donde las Cajas están dis-puestas a mirar, dentro de los proyectos que están en ejecu-ción, cuánto podríamos desti-nar para este propósito, eso sí, respetando los compromisos con población beneficiaria”.

Además, las Cajas le apor-tarán al programa el acom-pañamiento social a las co-munidades, “porque nosotros miramos no solamente la entrega de unas viviendas, sino la articulación de la co-munidad”; y por otro lado, se les va ofrecer a los alcaldes un plan de asistencia técnica que permita poder estructurar adecuadamente los progra-mas de vivienda para estas y otras poblaciones con el firme objetivo de hacerlas realidad.

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Junio de 20129LA PIRAMIDE

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Escrito EstáYO SOY LA VERDAD

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María Celmira Valencia Aguirre

Abogada Universidad de Manizales, especializada en Derecho de familia

EDICTO EMPLAZATORIO

LA UNIDAD DE PRESTACIONES SOCIALES DEL DEPARTAMENTO DE CALDAS

HACE SABER:

Que el día 14 de marzo de 2012 falleció en el municipio de Girardot Cundinamarca, el señor JAIRO GALLEGO RAMIREZ, quien se identificaba con la cédula de ciudadanía Nº 2.833.625, siendo pensionado por el Departamento de Caldas.

Que a reclamar transmisión de pensión, se ha presentado la señora MARIA DEL ROSARIO SANTOS DE LAZANO, identificada con la cédula de ciudadanía Nº 24.701.968, en su condición de COMPAÑERA PERMANENTE.

Toda persona que se crea con igual o mejor derecho, pueda presentarse a hacerlo valer dentro de los treinta (30) días siguientes a esta publicación

JORGE HERNAN MONTOYA JIMÉNEZ Profesional especializado grado 03

Unidad de prestaciones sociales (E)

SEGUNDO AVISO

La madre dice: El niño debe obedecerme, estamos de acuerdo, usted debe aprender a mandar.

Empecemos: mandar es aprender a no prohibir lo que no se debe ni puede prohibir. Soy la madre y quiero que se me obedezca en todo!.

Pregunta: usted es absolu-tamente infalible?. Será que el hecho de ser madre, me habilita para tener un derecho absoluto y lo ejerzo impu-nemente?. Quizás esté equi-vocada totalmente. Cuando usted ordena debe asegurarse primero que no va contra la naturaleza de él. Recuerde su necesidades emocionales; sus deseos biológicos, quizás, lo predispuso poco a poco a desobedecer.

Terrible que usted acuda a su hijo (a) para decir ‘menti-ras piadosas’ supuestamente para sacarla de un inocente ‘atasco’ allí ya empezó a gra-duar su retoño como maestro de la desobediencia.

Hay personas que dicen ‘llorar ensancha los pulmo-nes’ error de índole cruel.

Usted es madre: recuerde que el llanto expresa sufri-miento. Nunca deje sufrir su niño. No lo deje llorar. Rara vez un menor de diez meses llora por gusto. Busque, anali-ce la causa de su llanto. Puede llorar por hambre, cansancio, cólicos (gases) al succionar el biberón o la chupeta (entrete-nedor) traga aire. Además en la dieta macrobiótica pueden algunos alimentos producir gases; otras veces puede llorar por calor, frío, porque algo le pinche y ojo ¡Bingo! Por miedo. Miedo que le han infundido los mayores, gritando. El niño llega (nace) sin miedo. De ello nos encar-gamos nosotros. Puede llorar por exceso de ruido, luz, sed,

Al niño desobediente, déjelo que llore

por humedad del pañal. Casi nunca vemos el reloj que el niño supuestamente lleva en el estómago.

Busque la causa del llanto de su hijo, sin desesperarse, siga buscando.

Psicológicamente el bebe se siente abandonado, des-protegido y allí esta creando un sen timiento de inseguri-dad porque llora y no se le atiende. Lo peor de todo esto es que puede formar un des-orden que lleva a la neurosis ‘mal de nervios’.

El niño se orina dormido no porque tenga flojo el ‘fre-no de la vejiga’, o porque tome mucha agua de noche. Se orina por causas psico-lógicas o nerviosas. Ningún niño (a) feliz sigue mojando la cama después de dos años de edad. Ese acto es síntoma de crianza defectuosa.

Si tiene comentarios rela-cionados con este artículo o temas que considera impor-tantes ser abordados, por fa-vor hágalos saber a través de la página web del periódico La Pirámide www.periodico-lapiramide.com.co o a través del correo electrónico: [email protected].

SHIRLEY PÉREZ LUNAProfesional en asistencia a la

primera infanciaMarbella, España

‘Conoceréis la verdad y la verdad os hará libres’ Juan 8:32

La verdad es un tema de gran complejidad, de tipo fi-losófico, sobretodo en la dis-cusión si ésta depende en su esencia del objeto o el sujeto. Pero en la vida cotidiana de una manera práctica y sencilla usted puede reconocer en su conciencia qué es verdad en el momento en que llegare a practicar una mentira.

En general hay dos formas de estar en la mentira: cuan-do la practica usted en algún momento de su vida y cuando usted es objeto de la mentira, como por ejemplo estar vivien-do bajo las ideas de que vales por lo que tienes; que si todo el mundo lo hace es normal o que si todo te sale fácil sin es-fuerzo eres feliz.

Jesús declara que la ver-dad produce libertad y añade ‘Yo soy la Verdad’. Con esto estaba diciéndonos que El no nos engaña y que Su mensaje de amor, reconciliación y sal-vación es real.

La verdad es virtud clave de la ética y la moral, la cual esca-sea en estos tiempos y cons-truirla cuesta pagar el precio de apartarse de la mentira.

Desde hoy decide practi-car la verdad y se romperán

cadenas de opresión, temor y dolor.

Misión Carismática Interna-cional

Calle 14 # 6-53 Centro. Tel. 310 8287670

Reuniones Generales:• Jóvenes los sábados a las

5:00 p.m.. • Adultos y familias los do-

mingos a las 5:00 p.m. y a las 7:00 p.m.

Gran jornada de sanidades y milagros

Lugar : Coliseo Ventura Castillo

Fecha: Junio 22, 23 y 24.

Noches de poder con el pastor Enrique Bermudez

Diaz

Como ningún otro medio de transporte, la motocicleta pone al desnudo la necesidad de la gente de desplazarse en ciudades atascadas por la falta de vías y negligencia de autoridades.

‘La proliferación de motos de bajo costo es un reflejo del atraso de Colombia’, dicen unos. ‘Es el medio ideal de los países del tercer mundo’, alegan otros. ‘Es clave para desatascar las ciudades y prestan un excelente servi-cio’, responden sus defen-sores. Todos tienen algo de razón.

Según el Comité de en-sambladoras de motos japo-nesas, que reúne las marcas Kawasaki, Honda, Yamaha y Suzuki, el 72 por ciento lo hace para transportarse. El Runt recibió, en abril pa-sado, 42.463 matrículas de motocicletas y, sumados los primeros cuatro meses del año, 184.678. Paralelamente, 24.487 colombianos estrena-ron vehículo en el mismo mes

La masificación de la motocicleta

El ex presidente colom-biano acusó a Langlois de identificarse con sus capto-res y lo trató de mentiroso. “Una cosa es la curiosidad del periodista y otra la iden-tificación con el terrorismo”, acusó en su cuenta de Twiter.

“¿Qué hacía en Colom-bia? ¿Qué relación tenía con FARC? Algunos conocimos que usted sabe engañar”, destacó el ex gobernante en uno de sus tradicionales mensajes en la red.

Langlois, de 35 años, fue secuestrado el 28 de abril por las FARC durante un enfrentamiento entre mi-litares y guerrilleros en el departamento de Caquetá y fue entregado a una comi-sión humanitaria encabezada por la ex senadora Piedad Córdoba.

El periodista afirmó que nunca fue maltratado por sus captores, y por el contra-rio, aseguró que fue tratado “como un invitado”.

La tranquilidad y el buen humor de Langlois durante su liberación, así como los actos que se realizaron en el pueblo de San Isidro con el apoyo de las FARC, despertó la polémica.

“Langlois sabe mentir, re-gresó a la libertad que parece que nunca perdió, pero sí re-gresó a la mentira que nunca olvidó”, aseveró Uribe.

“No nos engañe más, el 50% de las familias colom-bianas hemos sido víctimas de los terroristas a quienes usted promociona”, agregó, según reseña la agencia Eu-ropa Press.

http://www.mdzol.com/mdz/nota/390243-curiosa-acusacion-de-uribe-al-perio-dista-liberado-por-las-farc/

Uribe acusa a

Langlois

y, en igual periodo del año, lo hicieron 100.828.

Esta realidad tiene su ló-gica: usar moto significa un ahorro de 20 horas mensuales en desplazamientos respecto al uso del transporte público y, para adquirirlas, no se necesi-tan sino las ganas de estrenar: tan solo el 14 por ciento pasa por una escuela de conducción a pesar de que existe un pén-sum avalado por el acuerdo 051 de 1993 del Ministerio de Transporte.

Este es, quizás, el punto más álgido para conductores y transeúntes que ven cómo mu-chos motociclistas se adueñan de calles y andenes y ponen en riesgo sus vidas y las de los demás. De acuerdo con el último informe de Forensis (Instituto de Medicina Le-gal), el número de siniestros provocados por motos de bajo cilindraje es dramático: 30 por ciento de los accidentes los protagonizan las de 100 cm3 y 60 por ciento las 100 a 200 cm3.

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ITO

RIA

LLa misión del nuevo gerente del San Félix

Por supuesto hay que estar vigilantes para que todo salga bien, denunciando lo que se considere lesivo a los intere-ses del hospital.

Hay una fuerza motriz más poderosa que el vapor, la electrici-dad y la energía atómica: la voluntad. Esta frase es nada más ni nada menos que de Albert Einstein; y cobra vigencia cada vez que se observan dificultades y problemas que afectan a las personas, las empresas o las instituciones. Lo que quiso decir este genial físico de la humanidad, es que sin ese esfuerzo extra, sin esas ganas de hacer las cosas, sin la decisión de ha-cerlo bien y de apuntar a logros y metas grandes no se pueden obtener los resultados esperados por más recursos, ‘palancas’ e influencias que se tengan. Este preámbulo sirve de fondo para analizar la importante misión del nuevo gerente del hospital más importante de la región del Magdalena Centro, el San Félix, localizado en La Dorada, Caldas. El doctor Yamil Rodríguez Garza, quien llegó a esta gerencia por meritocracia, no le ha temblado la voz para hablar sin tapujos de la situación de este centro asistencial; tanto de los problemas financieros por las alarmantes deudas de las EPS, la pérdida de recursos aparentemente por falencias administra-tivas, pero también por la actitud de ciertos funcionarios que se acostumbraron a prestar un servicio de mala calidad y a que nadie les diga nada porque se sienten atornillados a sus puestos.En declaraciones a la prensa local, ha sido enfático al señalar que los empleados del hospital que son resistentes al cambio deben dar un paso al costado porque primero está la comunidad

que tiene derecho a que se le trate bien y no como ocurre cuando debe suplicar para que se preste la debida atención. Rodríguez, es un hombre valiente que podría estar destapando una olla podrida de corrupción que afecta las finanzas del San Félix desde hace mucho tiempo, cuando advierte que hasta 200 millones de pesos mensuales dejaron de ingresar a sus arcas por fallas en la facturación. ¿Saben de cuánto estamos hablamos en

uno, dos, o cuatro años? ¿No será este un escándalo igual o peor que el del hospital de Meissen en Bogotá? Podría tratarse de una de las presuntas causas que han mantenido al hospital en crisis permanente, mientras los usuarios pagamos los platos rotos.Con la administración del doctor Rodríguez, se advierte volun-tad de hacer las cosas y de empezar a solucionar estos problemas hacia el futuro, ya los organismos de control practicarán las investigaciones a que haya lugar, pero lo importante es rodear a este funcionario que viene con deseos de hacer las cosas bien, inferencia que resulta de la publicación de tales hallazgos pues de lo contrario dejaría que todo siga igual y se quedaría callado. Recuperar una cartera de ocho mil millones de pesos, sanear las falencias administrativas, mejorar la atención de urgencias y poner a funcionar la Unidad de Cuidados Intensivos, son sus principales retos en el corto plazo. En horabuena por la con-formación de un equipo de trabajo con la Secretaría de Salud Municipal para trabajar mancomunadamente en una salida a las dificultades del hospital, que beneficiará no solo a la pobla-ción de La Dorada sino de los municipios cercanos. Ojalá que así sea con la Junta directiva, las asociaciones de usuarios y las fuerzas vivas del municipio para que todos ayuden a construir aprovechando este impulso, pues resulta paradójico que cuan-do se encontraba William Arias, -quien era prácticamente un gerente virtual- porque casi nunca se le veía en La Dorada, no se oían cuestionamientos o críticas a su gestión como las que se han escuchado en solo dos meses de la nueva gerencia. Aquí hay que preguntar igualmente por el papel del gobernador de Caldas, quien hizo fórmula electoral con el alcalde Erwin Arias, para que reinvierta con voluntad política lo que obtuvo en este puerto caldense. Por supuesto hay que estar vigilantes para que todo salga bien, denunciando lo que se considere lesivo a los intereses del hos-pital, que son los intereses de todos; pero este es el momento de iniciar un nuevo proceso que lleve al mejoramiento de este centro asistencial porque entre todos debemos ser parte de la solución, aprovechando la voluntad que tiene el gerente de dejar el pasado atrás y enfocarse a sacar adelante esta empresa que tiene como finalidad prestar servicios que salvan vidas.

Jairo Trujillo MeloDirector

Por su valor e importancia perio-dística publicamos un fragmento del artículo titulado, ‘Luis Emilio Sierra, Godo pero sin rodilleras’ de Edgar Artunduaga.

En medio de tanta sumisión, los conservadores tienen en el Congreso al único congresista independiente que le canta con regularidad la tabla al gobierno. Aunque su partido ‘le chupó rueda’ al gobierno Uribe duran-te ocho años, el senador Luis Emilio Sierra ha sido un fuerte crítico de la administración. De esa y la de Santos, aunque hace parte de la llamada Uni-dad Nacional.

Sierra es categórico: ‘El Gobierno ha perdido el año en temas ambienta-les, agropecuarios y mineros’.

Debió haber presentado el proyecto de Ley de Reforma a las Corporacio-nes Regionales Autónomas CAR, y no lo hizo. Tampoco tramitó el proyecto de Ley de Desarrollo Rural. Y de manera inexplicable no presentó el proyecto de Ley del Nuevo código Minero.

Sierra Grajales ostenta el hechizo prodigioso de la palabra justa, que con disciplina y recia constancia terminó convirtiéndose en el político más votado de su departamento. Sin alharaca alguna de su parte, creo que tiene proyección presidencial.

En el conservatismo desplazó po-líticamente al jefe tradicional Omar Yepes Alzate, quien fue el gran barón electoral por cuatro décadas y manejó todo el poder regional en contubernio

‘El gobierno ha perdido el año’: Luis Emilio Sierra

con el senador Víctor Renán Barco.Las regalías y la mermelada El senador Sierra lanzó esta teoría

sencilla y demoledora contra el pro-yecto de regalías, en presencia del Ministro de Hacienda:

‘Esta mañana a la hora del desayuno me trajeron mermelada y recordé que usted había hablado de repartirla en toda la tostada.

‘Venía en un frasco de vidrio grueso y tapa metálica. Mi señora, que viene siendo la Gobernadora porque es la que manda en la casa, no fue capaz de abrirlo. Mis hijos (una especie de alcaldes) se rieron de ella. La gober-nadora me la pasó, creyendo que los senadores todo lo pueden. No pude abrir el frasco.

‘fui por un martillo para golpear los bordes metálicos y así aflojar la tapa. Igual de difícil es el tema de las Regalías. Cuando traté de sacar la mermelada fracasé una y otra vez; es una sustancia resbaladiza y gelatinosa, que no se deja agarrar fácilmente. Así de difíciles son los decretos que expide el Gobierno para acceder a las regalías. Y cuando finalmente logré sacar una porción mínima, fallé en el intento de esparcirla en toda la tostada.

‘Usted, señor Ministro, nos habló de lo rica que es la mermelada pero no nos explicó lo difícil que era sacarla, y repartirla en toda la tostada.

Finalmente vaticinó, que: ‘de no ser así, buena parte de la mermelada se va a quedar en el frasco, para desgracia nacional…’.

Habrá una marcha mas de los pro-fesores, para pedir respeto por su régimen prestacional espe-cial, uno pregunta desde esta orilla, ¿Será hora de revisar el compromiso de las orga-nizaciones sindicales con su entorno, no solo en lo grupal o individual sino en lo social?

¿Por qué no salen a pro-testar para que convoquen la JUME (Ley 115 Art. 162)? donde tiene representación hasta el Concejo Municipal o enfocan-do sus luchas para tener los profesores (compañeros de trabajo) todos com-pletos.

Exigir que se convoque al Consejo de política educativa municipal, o se doten los laboratorios de química y física, que los talleres industriales de la Institución educativa Alfonso Lopez, cuenten con la dotación suficiente para preparar nuestros hijos en un oficio y a la vez la IE Purnio léase bien, la única que está preparando nuestros hijos, sobrinos y nietos en las labores del campo, no tiene un espacio propio para sus practicas agropecuarias y de recreación.

Para esto impulsemos y fortalez-camos las asociaciones de padres de

La responsabilidad social de los educadores

familia, o que se asocien los personeros estudiantiles, o propuestas para evitar

la deserción escolar, el matoneo, o respeto a las veedurías que controlan la calidad de la minuta en los restaurantes, desmitificar la idea que todos los profesores son buenos, revisar que hay unos profesores no tan buenos, o propuestas ante los malos, por no decir pésimos resultados en la pruebas del saber (Icfes), hasta donde es posible exigir responsa-

bilidad a los rectores o a los profesores, despertar el Sentido de pertenencia por la institución educativa, el barrio o la ciudad, estimular la solidaridad, demostrar que podemos corregir el rumbo, para que entre todos saquemos las políticas municipales en educación, que los profesores que tienen su mere-cida pensión (derecho a su descanso) la disfruten, etcetera como en el juego de la pirinola todos ponemos para ser orgu-llo departamental en el nivel de calidad en educación. Y estaría la comunidad dispuesta a apoyarlos.

Germán Darío Gómez Guinand.Cc. 7.517.501

Los artículos publicados son responsabilidad de quien los firma, la opinión del periódico está en el editorial.

LA PIRAMIDE Cra. 3ª # 9-21 Tel. (6) 839 11 67

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Impreso por Editoriales la RepúblicaPBX: 4227600 Ext: 1172 / 1174 - Bogotá, D.C.

JEFE DE REDACCIÓN: Gilberto Rivas

DISEÑO GRÁFICOHenry Junior Ortíz

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Junio de 201211LA PIRAMIDE

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Como la mejor voluntaria de la Cruz Roja de Caldas en 2011 fue reconocida la dama gris de La Dorada, Doris Bedoya de Narváez, por la dirección departamental de esta entidad de socorro el pasado 8 de mayo en la ciudad de Manizales.

Esta exaltación se produ-jo por su labor durante la emergencia invernal del año pasado, la más grave en la historia de este puerto cal-dense, donde ejerció como coordinadora de socorro de la Cruz Roja de La Dorada, atendiendo a las personas damnificadas, levantando los censos respectivos y entregando ayudas humani-

Doris de Narváez: Mejor voluntaria de Caldas

De izquierda a derecha: María del Pilar Llano, Dama Gris de Manizales, Ofelia Vieco, Directora Damas Grises de La Dorada, Rosita Villavicencio, Dama Gris, Isabel de Vélez, Presidenta de La Cruz Roja de Caldas, Doris de Narvaez y Juan Manuel Osorio, Director de La Cruz Roja de Caldas.

La presidenta de la Cruz Roja de Caldas, Isabel Jaramillo, le otorgó a Doris Bedoya la mayor distinción que ha recibido en su larga carrera de trabajo social.

tarias tanto en la zona urbana como rural.

Igualmente, esta distin-ción hace honor a su tra-yectoria de servicio social en favor de los más nece-sitados, como quiera que ha trabajado por más de 30 años por los niños enfermos con leucemia y cáncer, los jóvenes con discapacidad de la Fundación Fandis y los adultos mayores del Asilo de Ancianos de La Dorada.

llegó a La Dorada en 1974 y desde entonces ha partici-pado en la mayoría de obras sociales y benéficas que se tenga noticia en esta ciudad.

Por tal razón, la presiden-ta de la Cruz Roja de Caldas,

Isabel Jaramillo de Vélez, le otorgó la mayor distinción que ha recibido en su larga carrera de trabajo social, en ceremonia que se cumplió en

La Fiscalía profirió re-solución de acusación en contra de John Darío Yepes Betancur, ex inspector de hi-giene del hospital San Simón, de Victoria, como presunto determinador de doble homi-cidio y por supuestos nexos con el Bloque Magdalena Medio de las Autodefensas Unidas de Colombia (AUC).

De acuerdo con la Fis-calía y su unidad contra el Terrorismo, el procesado supuestamente incurrió en los delitos de concierto para delinquir agravado, homici-dio agravado y peculado por apropiación.Según la inves-tigación, Yepes Betancur,

Fiscalia acusa a ex funcionario de Victoria

conocido con el alias de ‘el Chivo’, pidió a las Autode-fensas ultimar a Humberto Sepúlveda Gómez, excan-didato a la Alcaldía de Vic-toria, y a Pedro Nel Becerra Hernández, funcionario de la Central Hidroeléctrica de Caldas (Chec).

Así mismo, se afirma que entregó a este grupo una camioneta perteneciente al hospital. En contra de Yepes Betancur el fiscal instructor reiteró la orden de captura. Esto no quiere decir que el implicado sea responsable, será un juez quien decida.

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la capital de Caldas donde asistió en compañia de las Damas Grises del puerto caldense.

Está casada con el ve-terinario Héctor Narváez González y de cuya unión nacieron sus hijos Javier e Isabel Cristina. Cinco años después de estar radicada en la ciudad, en 1979 se une a la Cruz Roja como Dama Gris.

Sirviendo a los demás le tocó soportar la mayor tragedia de su vida, que fue la muerte de su pequeña hija de seis años, a quien se le disgnosticó leucemia. Esta situación la llevó a interesarse por ayudar a los niños con esta enfermedad buscando mejorar sus con-diciones y expectativas de salud.

Se integró a la dinámica de trabajo de la Fundación ‘Alejandra Vélez Mejía’ pro niños con leucemia y cáncer con sede en la ciudad de Manizales, con un grupo de apoyo denominado, ‘Isabel Cristina Narvaéz’, del mu-nicipio de La Dorada.

En el año 2000 recibió el premio ‘El Profesional del Año’, que otorga el Ro-tary international y ha sido nominada en varias opor-tunidades al premio Mujer Comfamiliares y Mujer Ca-fam del Año.

Doris Bedoya de Nar-váez, nació en Inzá, Cauca y por su dicción particular sus allegados le llaman ‘La Pastusa’, cosa que le agrada y la identifica en La Ciudad.

PANORAMA

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