DESARROLLO ASOCIATIVO

RETO 1: Generar las herramientas para conseguir una base social comprometida, activista y crítica.

De: DESARROLLO ASOCIATIVO

Con respecto a este reto:- Generar las herramientas para conseguir una base social comprometida, activista y crítica. Lanzo el siguiente debate:¿Creéis que la formuación del reto debe quedar así, o debemos cambiarlo?¿Porqué?

Espero vuestras respuetas de aquí al miércoles.

Desarrollo Asociativo

De: JUANI RODRIGO

Desde mi punto de vista, el reto está formulado como objetivo y como medio para conseguir una meta.De esta manera considero que el reto debería estar formulado de la siguiente manera:

Médicos del Mundo contará con una base social comprometida, con una visión crítica y activista por un cambio social y el derecho a la salud.

Desde mi punto de vista, redactando de esta manera el reto ampliamos nuestra visión de un voluntariariado e incluimos el concepto de base social. Creo que desde el punto de vista de desarrollo asociativo no debemos obviar la base social al completo (personas asociadas - socias y colaboradoras, y voluntariado). De esta manera optimizaremos las herramientas para lograr que nuestra organización cuente con una base social crítica, comprometida y movilizadora hacia el derecho a la salud de todos y todas.

Sería interesante definir Base Social Comprometida, Crítica, activista... (pero espero a qué decís el resto).

Para que este reto tuviera éxito, creo que se deben generar herramientas para garantizar tener una base social comprometida......Ahora nos quedarían debatir qué herramientas.

A mi se me ocurren:- Formación en conceptos de 'ciudadanía', 'sociedad civil', 'incidencia política'....

- Políticas y mensajes de la organización, claros, concisos,...- Fomentar espacios de participación- Fomentar acciones de activismo, recogida de firmas, ciberactivismo, etc....

Bueno... espero que esto sea el comienzo del debate y podamos continuar...Gracias

De: PILAR

Hola, acabo de llegar y veo que Juani ya tiene muy elaborada la cosa, así que, de buenas a primeras, se me ocurre que la formulación que propone es más ajustada a la idea de objetivo, de forma que la generación de herramientas, es, efectivamente el medio para conseguirlo. Por sintetizar más su propuesta, yo dejaría: Médicos del Mundo contará con una base social comprometida, crítica y activista por el cambio social.

Herramientas: educación para el desarrollo; incidencia política; sensibilización; desde otro punto de vista: utilización de las TIC; y desde otro más: posicionamientos en la organización.

En cuanto a las herramientas me pregunto cuál es la forma buena para sistematizarlas. Quiero decir que no son opciones, sino que juegan en planos distintos. Puedes sensibilizar y utilizar las TIC, etc.

Pensaré más. Esto vale sólo como ensayo en mi primera participación en el foro.

Pilar

De: DESARROLLO ASOCITIVO

Hola teniendo en cuenta lo que está apareciendo en el foro, en el docuwiki he empezado a redactar una propuesta de reto, justificación, etc....

Espero más aportaciones!!!!

De: FELIPE NOYA

de acuerdo con la nueva redacción, debemos concretar un poco más cada uno de los calificativos que se ponen, activista, etc.. no qué no sé es como concretarlo en actividades medibles, y que no sea sólo una declaración de intenciones.

De: PILAR

Dos cosas: la primera que tal vez podamos esperaro, como sugiere Juani, a la joranda de transversalización para atacar el apartado de resultados esperados, que es donde se derivarían mediciones; la segunda, es que modifiqué el docuwiki, pero creo que todavía hay mucho por pulir, especialmente en el apartado Definición. Para no andar fastidiando trabajos ajenos (como he hecho yo), tal vez podíamos ir también aquí sugiriendo la redacción del docuwiki y luego la pasamos a limpio.

De: JUANI RODRIGO

En general, el docuwiki que ha trabajado Pilar me parece bastante concreto y siempre se puede aportar más cosas, pero de momento yo lo dejaría tal cual.

Después de la transversalización pensaríamos en indicadores y actividades, no??

Gracias a todos por la participación!!!!

De: FELIPE NOYA

¿cómo medir el activismo? no encuentro indicadores ¿?

De: DESARROLLO ASOCIATIVO

Hola Felipe, muchísimas gracias por participar en el foro.

Con respecto a los indicadores de activismo, Médicos del Mundo tendría que tener acciones para defender causas por las que luchar o por las que querer un cambio social. Para ello al elaborar estar acciones, bien sean recogidas de firmas, acciones de calle, manifestaciones, acciones de ciberacción, ahí podemos medir la implicación de nuestra base y la participación en ellas. Así pues medimos de alguna manera el activismo, sin embargo, en este tema no podemos hacerlo sólo como línea misional, sino apoyarnos en otras líneas misionales como son comunicación y movilización social, es por ello, que proponemos que DESARROLLO ASOCIATIVO sea una línea transversal a todo el plan estratégico.

Un abrazo

La dinamizadora, y Juani está de acuerdo con la dinamizadora, así que no vuelve a escribir en otro foro.

De: PILAR

Coincido contigo, Juani: podríamos medirlo a través de nuestra participación en acciones concretas y también, quizá, de los posicionamientos y políticas que tengamos

vigentes y actualizados. Pero, el hecho de que sea una transversal no quiere decir que no tengamos que tener indicadores en nuestros objetivos.

De: DESARROLLO ASOCIATIVO

Of course Pilar, INDICADORES tenemos que tener, pero no podremos medirlos solos, es decir, necesitaremos de otras áreas que elaboren acciones para nosotros/as poder medir.

En cuanto a lo de las políticas, pues lo que debemos garantizar es la participación de nuestra base social en la elaboración de las mismas, es decir, no sólo que tengamos políticas sino que haya participado nuestros voluntarios/as y asociados/as.

De. RAFAEL ALBA

Me incorporo algo tarde, sorry.

Me parecen muy ajustados tanto el objetivo como las herramientas. Sí creo que podría ser interesante, en la parte de herramientas, incorporar algunas cuestiones de liderazgo y enfocarlo lógicamente hacia las juntas directivas, también en este aspecto de activismo.

Entiendo que el liderazgo es el resultado de diferentes procesos, no todos instrumentales ni generables por la organización. Pero quizás se pudiera incorporar algún proceso formativo en esa línea.

Y en cuanto a los indicadores, lo veo igual, mejor dejarlo para después de la jornada de transversalización. Lo único, proponer que se incorporen para cuando toque, indicadores de ámbito autonómico e internos, no sólo sobre participación en actos de movilización, sino de participación en espacios internos de la organización como base para el activismo "externo", entre otras cosas.

DE: PILAR

Lo de los indicadores internos me parece muy buena idea. Lo anotamos para su momento. Pero, en cuanto al liderazgo, pregunto si no es una cuestión que está específicamente introducida en nuestro segundo reto, donde quizá tiene más fácil cabida (algo así como decantación de liderazgo en los espacios de participación) ¿O cómo propondrías exactamente su formulación dentro de este reto, Rafa?

DE: FELIPE NOYA

Aquí entramos de frente en la actividad del grupo de movilización ¿?

DE: ANA (SA MADRID)

Hola a todas y a todos,

Como los mensajes y el foro no muestran fechas, no se si me uno tarde al debate o aún estoy a tiempo (si es lo primero os pido disculpas).Creo que se ha apuntado una cuestión que, en mi opinión, es de suma importancia. Desarrollo Asociativo debería ser una línea misional TRANSVERSAL en el futuro Plan Estratégico. Obviamente todas las áreas misionales deben ir de la mano y trabajar interrelacionadas, pero DA además se constituye como una línea clave y de soporte para la consecución nuestra misión, del cambio social. Pero el debate es otro, y estoy totalmente de acuerdo con algo que ya se señalaba, y es que este Plan, a diferencia del otro, debe ser medible y todas las líneas deben tener indicadores asociados. Para este reto en concreto, creo que:

-LA MOTIVACIÓN de nuestra base social para la participación (en las acciones de movilización y activismo generadas) - Indicador cualitativo- El número de personas COMPROMETIDAS con nuestros valores y líneas de actuación - Indicador más cuantitativo. - Las inciativas y propuestas de acción que surjan de la base para buscar el cambio social - Indicador cualitativo - Implicación /participación de nuestro voluntariado y tejido asociativo en los grupos geoestratégicos o de reflexión.

Serán algunos de los indicadores que nos ayuden a medir si nuestra base social está comprometida, es crítica y tiene un papel activo.

Y la pregunta del millón, la más polémica ¿no creéis que otro posible indicador para medir el compromiso de nuestra base social, concretamente de nuestra base voluntaria, podría ser el porcentaje de personas que además de voluntarias están asociadas? ¿No constituiría esto un indicador más del grado de implicación, participación y compromiso con lso valores de MDM?

RETO 2: Consolidar los grupos y áreas de trabajo existentes y fomentar la creación de otros nuevos de contenido trasversal, como espacio fundamental para la participación y como canal para facilitar el itinerario político dentro de la organización.

DE: JUANI RODRIGO

Desde mi punto de vista es reto, de nuevo está formulado como un objetivo para conseguir algo...

En este caso, el reto sería el siguiente:Médicos del Mundo, como representación de la sociedad civil por el derecho a la salud, mantendrá espacios de participación para su base social.

Desde mi punto, de vista debemos garantizar que la base social, no es sólo aquella que aparece en los estatutos, voluntariado, y asociados (colaboradores/as o no), sino que, será un espacio de participación para aquellas personas sensibilizadas y en concordancia con la misión de la organizaicón.

Qué opináis el resto???????

DE: PILAR

Estupendo el análisis, Juani. Creo que la formulación de este objetivo te ha quedado redonda. Lo único que me preocupa es que dejamos fuera la parte de inentivar el itinerario político ¿Debería formar parte de otro objetivo? ¿Deberíamos desarrollarlo más tarde en las actividades? En todo caso, tiene que estar porque es importante para NUESTRA base asociativa.

DE: FELIPE NOYA

La idea de auditar o valorar la actividad creativa, propositiva de los grupos temáticos, comités, etc.. me parece muy atractiva.

DE:PILAR:

Pero, Felipe, esta idea, que comparto contigo como buena, estará más bien en las herramientas o actividades para medir la participación ¿no? O sea, ¿estamos todos de acuerdo en la formulación del reto? Si es así, me pondré este fin de semana yo con este docuwiki. Para ir repartiendo el curro.

DE: JUANI RODRIGO

Hola a todos/as, yo creo que el reto y la idea la tenemos clara y estamos todos/as de acuerdo.

Cuando me refería a que Médicos del Mundo 'mantendrá espacios de participación para su base social', uno de esos espacios es ineludiblemente la participación en espacios políticos dentro de la organización, y debemos articular, a través de los espacios de voluntariado, los mensajes y metodologías para incorporar a nuestra base social en cargos políticos autonómicos y estatales.

Así pues si os parece, hago una propuesta para el docuwiki para que Pilar durante el fin de semana lo machaque, rompa, corte, pegue, etc... ok??

Besos

DE: PILAR

Yo sigo teniendo una duda con este reto ¿Es hacia fuera, hacia dentro o ambas cosas? Juani decía al comienzo del foro que somos representantes de toda la sociedad y ofrecemos espacios para participar a toda la sociedad. Entonces, estamos mezclando cosas. Voy a darle una vuelta más y voy a tratar de hacer el primer esquema de docuwiki, a ver qué sale.

DE: PILAR

Finalmente, he dejado en el docuwiki un resumen de cómo creo que podemos entender este tema, incluyendo tres aspectos básicos: participación de nuestra base social; acceso de la base social en general; decantación de "líderes políticos".

Incluso he puesto algo parecido a los resultados esperados, aunque sin concretar, al modo de definición de objetivos. Es solo un bosquejo; ya iremos puliendo. Espero vuestras aportaciones.

DE: JUANI RODRIGO

Hola PIlar he leido tu superdocuwiki, y la verdad que aún siendo esquemático entiendo lo que quieres decir para pasar de ser voluntario/a a miembro activo o directivo.

Sin embargo, yo apuntaría alguna cuestión más dentro de elementos clave, sigo pensando que Médicos del Mundo debe tener unas políticas mínimas claras, y que la base social (asociados/as y voluntarios/as) las conozcan y puedan participar. Así pues, creo que es importante un buena formación de nuestra base social, o al menos espacios de intercambio y de presentación de experiencias tal y como decía Elias en las jornadas de voluntariado. La formación es necesaria para ver más allá de 'dar el preservativo' o ' atender en el campo de refugiados', es decir, necesitamos tener formación para entender el PARA QUÉ de nuestra acción.

Así mismo, también apuntaría algo importante, es necesario e imprescindible que nuestra base social opine, participe, conozca, etc... pero algo que me parece también importante es que ACTUE, es decir, en qué espacios 'dentro y fuera de Médicos del Mundo' pueda la base social hacer presión o 'actuar' sobre lo que les preocupa. Y ¿cómo invitamos a los 'amigos/as' de Médicos del Mundo a apoyar nuestra causa y actuar para conseguirla'

Entonces, en el docuwiki, metería algo imprescindible para llevar a cabo nuestro plan estratégico:

- Formación a nuestra base social para crear conciencia crítica.

- Espacios de 'actuación' y de 'cambio social'. (Espero que esto se entienda.)

Qué dice alguién más allá de este foro????????

DE: PILAR

Estoy totalmente de acuerdo contigo, pero si no puse nada de esos temas que mencionas es porque los hemos metido de lleno en el primer reto, en tu docuwiki están muy presentes. Quiero decir, que creo que cada reto debe dedicarse a una finalidad y objetivo concreto, independientemente de que los medios para conseguirlo sean coincidentes.

DE: NUNCI

HolaTras muchas dificultades he conseguido incorporarme al foro, de momento os saludo y voy a intentar hacer mis aportaciones, aunque primero voy a ponerme al día con todas vuestras interesantes reflexiones. Si no he entendido mal los retos sobre los que más habéis reflexionado (1,2 y 5) son los que se mantienen y el 3 y 4 corresponden a otras áreas. Hasta pronto

DE: PILAR

Bienvenida, Nunc. Efectivamente, hemos decidido que en nuestro campo de actuación propio hay tres retos: activismo social; participación; incorporación del terreno. Por resumir.

RETO 3: Diseñar un plan que garantice la comunicación y la Movilización Social a través de los medios tecnológicos, consiguiendo un auténtico impacto social a través de las TIC.

DE: DESARROLLO ASOCIATIVO

Diseñar un plan que garantice la comunicación y la Movilización Social a través de los mediostecnológicos, consiguiendo un auténtico impacto social a través de las TIC.

Con respecto a este reto, consideráis que lo debemos considerar reto, o por el contrario es una harramienta para garantizar la particiación del voluntariado utilizando nuevas tecnologías???

Qué opináis???Seguro que Juani está de acuerdo con esta afirmación.

DE: RAFAEL ALBA

Yo creo, buenas tardes, que es un reto, un gran reto. No sólo además en el plano de nuevas tecnologías, sino en general: un enfoque en comunicar ser asociación y serlo de voluntarido. Luego veremos también qué herramientas necesita ese reto. Desde luego y mucho nuevas tecnologías y redes sociales. Más formación asociada.

DE: JUANI RODRIGO

Estoy en desacuerdo con RAfa, a pesar de que es un gran reto para la organización tener un plan de comunicación que garantice la participación del volountariado. Desde mi punto de vista tal y como está redactado, este reto es una herramienta para conseguir un voluntariado implicado y activista, y las herramientas tecnológicas, nos sirven para que el voluntariado pueda participar en el cambio social.

¿qué decís vosotros/as????

DE: PILAR

Hola, pues yo estoy en un plano intermedio (el eclecticismo siempre me ha gustado). Me explico: yo creo que el plan que garantice... es una herramienta concreta, que proponemos que se desarrolle a través de las TIC y buscamos que consiga impacto social. Sin embargo, discrepo con Juani en quesea para conseguir un vpoluntariado implicado y activista. En este caso concreto creo que lo que queremos plasmar es que tenemos el objetivo de : Garantizar la comunicación y la movilización social con impacto social [b]o bien [b]Conseguir el impacto social a través de nuestras acciones de movilización social y de comunicación[b]. La cuestión que me planteo, entonces, es si este objetivo nos pertenece o es más bien de Movilización Social o de Comunicación, puesto que no afecta directamente a Desarrollo Asociativo, sino que

más bien se valdrá de él. Esto es, las acciones que planifique este objetivo, deberán tener presente Desarrollo Asociativo.[/b][/b] [/b]

DE: FELIPE NOYA

si diferente es la herramienta que el objetivo, yo lo replantearía sobre los posibles ejes transversales, quizá aquí surja el ciberactivismo también como herramienta, o como actividad que posiblemente podríamos incluir para hacerla prioritaria en el plan, asumiendo que en efecto es una herramienta más.

DE: JUANI RODRIGO

Hola a todos y todas:

Desde mi punto de vista, este reto no nos incumbe directamente a nuestro área misional, pero no debemos obviarlo, y por supuesto, creo que debemos garantizar que en el proceso de transvarsalización la comunicación se un EJE TRANSVERSAL, o un HERRAMIENTA IMPRESCINDIBLE E INDISPENSABLE, para garantizar la participación e implicación de nuestras bases sociales.

Así pues, creo que este reto me lo 'cargaría' dentro de nuestro área, sin dejar de dar seguimiento en otros grupos, concretamente en comunicación y movilizacion social. Quizás lo podemos apuntar en el desarrollo de plan estratégico como HERRAMIENTA O PROCESO CLAVE para que nuestros retos se cumplan.

Qué os parece???

Un abrazo y gracias a todos y todas

Juani Rodrigo

DE: PILAR

Estoy de acuerdo con Juani. Este reto pertenece a MS y a Comunicación, por lo que creo que deberíamos pasárselo. Quizá en algún foro de debate porque seguro que ambos grupos incluyen algo similar. Yo sólo estoy dada de alta en Gestión de medios ¿Alguien estáis en alguno de los otros grupos? Quizá me dé de alta también en Comunicación para ver qué andan haciendo, ya que son una clave estratégica fundamental en todo el proyecto que parece que se va perfilando.

DE. FELIPE NOYA

Me sumo al sentir general y en efecto aparece de forma transversal en otros temas, por ejemplo en los otros foros en los que participo también aparece.

DE: PILAR

Estoy de alta en Comunicación y obviamente aparece.

DE. FELIPE NOYA

sabéis como está la actividad en el grupo de comunicación?

RETO 4: Generar canales de comunicación interna que posibiliten la participación de la base social, el intercambio de experiencias y, en definitiva, la gestión del conocimiento.

DE: DESARROLLO ASOCIATIVO

Generar canales de comunicación interna que posibiliten la participación de la base social, elintercambio de experiencias y, en definitiva, la gestión del conocimiento.

¿qué opináis de este reto?,..... realmente es un reto, o un medio para garantizar la participación del voluntariado y la base social???

DE: PILAR

Siguiendo tu lógica irreprochable, es un medio. Por lo tanto, creo que volvemos al reto número ¿2? sobre conseguir la participación social. Aunque también podríamos desdoblar este objetivo en dos: uno externo (dando cauces de participación para toda la sociedad sensible, según tú habías expuesto en el reto correspondiente) y otro interno, que sería el que se dirigiera a nuestra base social concreta, lo que permitiría también incluir el itinerario político que se quedaba descolgado en el reto anterior. También permitiría incluir la gestión del conocimiento, el intercambio de experiencias y buenas prácticas, etc.

DE: FELIPE NOYA

de nuevo vuelvo a como operativizarlo en acciones y actividades?

DE: JUANI RODRIGO

Al igual que el reto sobre plan de comunicación y herramientas de comunicación, desde nuestro área misional no podemos meternos en este tema, sin embargo, creo que debemos garantizar que en el proceso de transversalización las herramientas de comunicación queden claran y sean el medio que garantice la consecución de nuestro reto.

DE: PILAR

Totalmente de acuerdo. Éstas son herramientas que tiene que proporcionar Comunicación y que incidirán en el Desarrollo Asociativo, al igual que en otras áreas.

DE: FELIPE NOYA

ok, bis

RETO 5. Incorporar a las personas con las que trabajamos en la base social,tanto como voluntarias, como para diseñar los proyectos a través del conocimiento directo de sus necesidades. Desarrollar una política de voluntariado local.

DE: DESARROLLO ASOCIATIVO

Incorporar a las personas con las que trabajamos en la base social,tanto como voluntarias, como para diseñar los proyectos a través del conocimiento directo de sus necesidades. Desarrollar una política de voluntariado local.

Este reto es importante abordar teniendo en cuenta la importancia que está cobrando la sociedad civil en los países en los que trabajamos, así como, los colectivos en riesgo de exclusión social con los que trabajamos.

Creéis que debemos incorporarlos como base social????

Qué rol deben tener???

Este reto es muy muy interesante, qué os parece????

DE: PILAR

Este reto es un auténtico reto y eso es lo único que me queda claro. Además, clarísimo, porque en casi todos los grupos salió, de una u otra manera, esta necesidad de incorporación a nuestros proyectos de las sociedades civiles en las que trabajamos. Pero es muy difícil articularlo, por varios motivos: 1) Porque queremos que formen parte del voluntariado; 2) Porque queremos que sean los demandantes de los proyectos o los co-formuladores de éstos (no en sentido estricto, ya me entendéis). A ello hay que añadir la cuestión de la Política de voluntariado local, que creo que podríamos desechar como reto y dejar como herramienta, en las acciones de desarrollo del objetivo.

¿Bastaría quizá con una formulación preliminar del tipo "Integrar en la base social de MdM a las sociedades civiles de los países en los que desarrollamos proyectos"?

DE: FELIPE NOYA

en efecto en inclusión social salió de forma repetida también, algo asó como fomentar el asociacionismo dentro de los colectivos con los que trabajamos.

DE: JUANI RODRIGO

Hola con respecto a este reto, entiendo por lo que dice Felipe, la participación de los colectivos con los que trabajamos, sería articulada a través de las propias asociaciones organizadas, tanto en los países del sur, como en Europa, fomentando la creación de asociacionismo para la defensa de sus propios derechos.

A mi me parece bien, lo cierto es que así conseguiríamos el empoderamiento de las propias personas sujetas de derechos y ellas mismas, organizadas, defenderían los derechos por los que Médicos del Mundo se creo.

Me parece bien,

Gracias Felipe por introducirte en nuestro debate....

Un abrazo

Juani

DE: FELIPE NOYA

no sólo en actividades de cooperación, el asociacionismo en genral aquí y allí, dentro y fuera de MdM y la actividad en redes. Crear sociedad civil organizada. Algo más amplio, aquí si que veo actividades concretas, precisamente limitandolo en aquí y allí, colectivos concretos, temáticas concretas, podemos valorarlo diferente según el grado real de asociacionismo de cada área.

DE: JUANI RODRIGO

Hola a todos y todas, estamos todos/as de acuerdo en potenciar y promover las redes organizadas de las poblaciones con las que trabajamos en países del sur, así mismo, con los colectivos con los que trabajamos en España.

Así pues, este reto algo 'más novedoso', me cuesta redactarlo.

Creo que habría que darle una vuelta y ver cómo podemos redactar el reto de manera que sea transversal a otras áreas misionales.

Es decir, nuestro reto es garantizar que todos los proyectos que desarrollamos tanto en países del sur como en inclusión social fomenten el trabajo en red y apoyen sociedades civiles, para que pasen de ser 'beneficiarios' a 'titulares de derechos'.

He estado viendo los retos de otros grupos, y creo debemos tener claro como área de desarrollo asociativo el PARA QUÉ de la partcipación de los 'colectivos' en nuestra organización.

Para ello debemos hacer referencia al enfoque de derechos de Naciones Unidas, así pues, debemos diferenciar entre tres tipos de 'responsabilidades':

- Titulares de responsabilidades. Son la ONG's y sociedad civil organizada para la defensa de los derechos de la ciudadanía.

- Titulares de derechos, es la ciudadanía o sociedad general que son sujetos de derechos civiles, políticos, etc...

- Titulares de responsabilidades, aquí el estado es el responsable de garantizar los derechos a la ciudadanía.

Teniendo en cuenta este enfoque cuando hablamos de incorporar a las poblaciones y/o 'usuarios/as' con los que trabajamos en nuestra organización, creo que Médicos del Mundo debe garantizar la participación de estas en nuestra base social, para que a través de herramientas de formación, sensibilización, se organicen y defendan sus propios derechos.

No sé si me explico bien. En estos momentos, tenemos 'usuarios/as' en proyectos de inclusión social que participan como voluntarios/as, pero, el rol es meramente asistencial o de trabajo entre iguales. (en el caso de cooperación interancional me pierdo un poco, por lo que rogaría que si alguien controla más me apoye )

Sin embargo, creo que el matiz debe quedar muy muy claro, para no caer en el paternalismo y garantizar que la participación de redes organizadas en la exigencia de sus derechos y en este caso el derecho a la salud.

Disculpad si no tengo un discurso muy articulado sobre el enfoque de derechos, pero creo que esto es IMPORTANTE de cara a la transversalización y poder introducirlo como eje con el grupo de DDHH y género.

GRACIAS

JUANI

DE: JUANI RODRIGO

Con respecto a lo que os comento de COMO INTRODUCIR A NUESTROS COLECTIVOS, ha colgado en nuestro grupo la presentación del enfoque de derechos que hace Yedra García, creo que nos puede orientar para formular nuestros retos y herramientas de trabajo.

ESPERO APORTACIONES!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

DE: PILAR

Gracias por las reflexiones, Juani, a mí me resultan muy útiles. Buscaré el documento de Yedra antes de pronunciarme más a fondo, porque la cosa tiene enjundia. Lo que sí me parece importante es que nosotros nos centremos exclusivamente en la parte que nos toca, es decir, en Desarrollo Asociativo.

DE: PILAR

He hecho mis deberes y me he leído el documento y me ha quedado muy clara una cosa. Desde los 60 en que se articularon los primeros instrumentos internacionales sobre derechos humanos, pasando por los que ya entraron de lleno en el concepto salud, hasta la Declaración de la Salud por los Pueblos y demás, todos, todos, se han preocupado en poner negro sobre blanco que la comunidad tenía que participar en la definición, articularción... del derecho a la salud. Vaya, despues de 50 años, parece que escribirlo es más fácil que hacerlo, porque no creo que hayamos avanzado mucho.

Este Plan estratégico tiene que ser un paso claro en esta apuesta que todos creemos pero nadie llevamos a la práctica. Y tiene que hacerse desde las áreas misionales, pero también desde las transversales. Muy en particular, Desarrollo Asociativo tiene algo que decir en la materia.

Debemos buscar las fórmulas en est documento para tender hacia lo que hemos puesto en el primer reto: un voluntariado (de terreno ahora) activo, comprometido y crítico. TAmbién hay que conseguir lo que plasmamos en el reto 2, darle los cauces para la participación.

DE: FELIPE NOYA

sin duda es un auténtico desafío, pero yo lo creo prioritario, lo que no sé es como traducirlo en acciones concretas y/o indicadores, excepto los programas de mediación, educación pares etc..

DE: DESARROLLO ASOCITIVO:

Hola a Pilar y Felipe, muchísimas gracias por participar.

Está claro que este reto nos está suponiendo complicado de redacta y articular. Para ello propongo que utilicemos otra fórmula de redacción, si os parece, podemos ver la forma de vernos o hablar en persona para ver cómo podemos articular este reto.

Creo que además de la participación de la población con la que trabajamos, no debemos olvidar el empoderamiento de éstas para que tengan autonomía, aunque creo que este plan estratégico no llegaremos, pero sin embargo, creo que como área misional deberíamos garantizar al menos que en los próximos cuatro años quedasen claros los cauces de participación de la población.

Como decía en otro reto.. Juani está de acuerdo con la Dinamizadora...ja ja ja....Un abrazo y seguimos adelante.

DE: PILAR

Pues a mí no me parece difícil comenzar imaginando algunas fórmulas de participación. Como en este campo está todo por hacer, cualquier cosa será un avance.

DE. DESARROLLO ASOCIATIVO

Muy bien!!, vamos acotando el terreno, de momento para este plan estratégico nos centraremos en 'fórmulas de participación de los 'usuarios/as' de nuestros proyectos, aquí y allí.

QUE BIEN!!!!

La dinamizadora = Juani!!!

DE: PILAR

Se me está ocurriendo...¿No es un error trabajar en este reto sin contar con su propio objeto? Quiero decir, ¿no estamos pensando en incluir a un colectivo sin preguntarles qué opinan sobre la cuestión? Es una reflexión que se me acaba de ocurrir, así, igual poco productiva.

DE:PILAR

Felipe, de verdad que creo que no tenemos que preocuparnos ahora por ello. Primero, porque probablemente tras la jornada de transversalización tendremos las cosas más claras; segundo, porque mi impresión es que en esta área la parte técnica puede aportar mucho más. Quizá las coordinaciones de sede tengan también mucho que decir en esta materia o el terreno. En todo caso, take it easy. En cuanto tenga un par de horas libres, me pongo a intentar sintetizar el docuwiki y entre todos le damos vueltas hasta marearlo.

DE: DESARROLLO ASOCIATIVO

Las coordinadoras de las sedes de Aragón y Catalunya, así como las técnicas y técico del área movilización social interna y desarrollo asociativo, tras un debate sobre este reto ha llegado a la siguiente conclusión:

Con respecto a este reto, el grupo ha coincidido en la complejidad de abarcar el mismo puesto que la reflexión ha llevado a ver el para qué de la participación de los usuarios como base social.Por un lado nos encontramos ante la participación de la base social de los los

colectivos excluidos. Esta participación puede desarrollarse dentro del reto 2: Médicos del Mundo, como representación de la sociedad civil por el derecho a la salud, mantendrá espacios de participación para su base social. De esta manera empoderamos a la población para que se vinculen con asociaciones por la defensa al derecho a la salud a colectivos excluidos.

Sin embargo, cuando hablamos del desarrollo de una base social en proyectos de cooperación, el debate se extiende a otros ámbitos como es la red internacional, cooperación internacional, y sobre cómo queremos el modelo asociativo de la organización queremos y qué modelo de cooperación.

Como grupo técnico, valoramos que debemos delimitar y responder a varias cuestiones:- ¿Hasta dónde queremos empoderar a las poblaciones con las que trabajamos, tanto en España como en los proyectos que desarrollamos?- ¿Hasta dónde quiere la organización hacer su desarrollo asociativo?

Otra de las cuestiones que el grupo plantea para el debate en este plan estratégico, es la creación de un espacio de debate en el modelo de participación en cooperación internacional, las repercusiones y alcances de un trabajo de base social en terreno y hasta dónde quiere llegar Médicos del Mundo.

DE: JUANI RODRIGO

Con respecto a nuestro enfoque de desarrollo asociativo, sólo me quedaría hacer una reflexión un poco más 'macro', es decir, me parecen bien los enfoques que estáis haciendo con respecto al voluntariado local, sin embargo, creo que toca hacer una reflexión más amplia. Es decir, cuando incorporamos voluntarios/as en nuestros proyectos, en el caso de los países del sur, nos encontramos con dos tipos de voluntariado:

- Voluntariado internacional: voluntariado procedente de las sedes autonómicas y cuyo objetivo es incrementar la base social (el itinerario del voluntariado es promover que éstos se asocien, se incorporen en juntas, etc) y apoyar técnicamente los proyectos (aquí estamos revisando el rol del voluntariado internacional y sus funciones). En este caso, desde el punto de vista legal, tenemos regulada la relación con la organización así como desde el punto de vista político.

- Voluntariado local: Este voluntariado está sin regular, y hay que tener en cuenta varios aspectos:

- Desde el punto de vista legal: Por lo poco que he avanzado en el tema, los países en los que trabajamos no tienen una legislación de voluntariado (como es el caso de España que tenemos la ley del voluntariado y el

Estatuto del Cooperante), por lo que existe un vacío legal local. Estas cuestiones son importantes de tener en cuenta por la ‘responsabilidad’ de Médicos del Mundo con este voluntariado. En caso de que se proceda a tener voluntariado local, embarcarse en un proyecto de gestión de voluntariado local (acogida, formación, implicación…), es un proceso largo y en el que harían falta más recursos y esto debemos valorarlo.- Desde el punto de vista político/estratégico: Debemos tener claro qué queremos hacer en terreno desde el punto de vista asociativo. Existen varias posibilidades pero a mí se me ocurren dos1. Queremos tener un desarrollo institucional internacional, es decir, queremos crear diferentes Médicos del Mundo en los países?. Desde este punto de vista, los ‘terrenos’ funcionarían como sedes autonómicas, donde existe una estructura política y organizativa, por ejemplo, crearíamos un ‘Médicos del Mundo – Perú’, ‘Médicos del Mundo-Sierra Leona’, con su estructura política y estructura organizativa. En este caso, no implica sólo a nuestro plan estratégico, sino que, implica el desarrollo asociativo internacional de Médicos del Mundo. Así mismo, tendría un enfoque de cooperación al desarrollo diferente al que estamos desarrollando ahora mismo. A mí, este enfoque me desborda.2. Queremos empoderar a las poblaciones locales y que éstos se organicen en asociaciones y organizaciones locales por la defensa del derecho a la salud. Desde este punto de vista, hay que articular cómo es el enfoque de voluntariado en nuestros proyectos, cómo es la acogida, el rol, y el objetivo del voluntariado. Para ello, creo que lo importante es que el voluntario/a local, se implique en nuestra organización pero con carácter formativo, es decir, este voluntariado nunca sería un ‘voluntariado de Médicos del Mundo’, sino un voluntario que a través de nuestra organización puede formarse, y apoyar a asociaciones por la defensa del derecho a la salud. No quiero que malinterpretéis, a nivel legal, Médicos del Mundo debe ser responsable de las actividades del voluntariado, y también del itinerario de voluntariado, pero el enfoque de este voluntariado no es ‘adherir’ a una base social, sino más bien, desarrollar los movimientos asociativos locales.

Independiente de los dos enfoques, Médicos del Mundo debería hacer un trabajo de análisis, recursos y capacidades para poner en marcha esta iniciativa, pero bueno… eso ya sería una operativización del plan.

DE: DESARROLLO ASOCIATIVO

Hola a todos y todas, aquí dejo el debate que hemos tenido la dinamizadora, Pilar García Rotella y Eduardo Alonso sobre este reto.

Gracias a todos por participar.

Comentarios:Reto: Integrar en la base social de MdM a miembros de las sociedades donde desarrollamos proyectos 

1. TÍTULOSerá un objetivo estratégico la incorporación de personas procedentes de los ámbitos donde se desarrollan actividades misionales, como voluntariado activo, comprometido y crítico.

2. ARGUMENTOSEl empoderamiento de las sociedades con las que desarrollamos proyectos es la garantía de la continuidad del ideario y la acción cuando terminan los proyectos en el terreno. La transferencia de valores, habilidades y prácticas, así como el desarrollo de conciencia de titularidad de derechos se beneficiarán de la existencia de voluntariado que actúe como agente de cambio local.

3. DEFINICIÓNSe entiende como integración la inclusión de agentes voluntarios locales, con responsabilidades concretas tras el periodo formativo preciso, que a lo largo del proyecto asumirán aspectos de los programas de los que las circunstancia locales permitirán su continuidad.Se priorizarán los proyectos de desarrollo e inclusión que se apoyen en redes locales de voluntariado.

4. PROCESOS CLAVE DE APOYOEn la formulación de proyectos se incluirá de forma expresa el objetivo de captación de voluntariado local.Para la efectividad de los proyectos se tendrá en cuenta la viabilidad de la continuidad de éstos por agentes locales.Tras la finalización de los proyectos en los que se constituya una red de voluntariado local, se mantendrán en el tiempo acciones de tutoría, reforzamiento y capacitación técnica desde la oficina responsable de aquellos.Al voluntariado de terreno se le facilitará un Manual del voluntariado que incluirá aspectos éticos y de imagen corporativa, objetivos de la misión…. 

5. RESULTADOS ESPERADOS- Se ha formado una/s persona/s referentes que garanticen la sostenibilidad del proyecto (o de aquéllas partes que puedan serlo) una vez que MdM abandone el terreno.- Se mantiene contacto con el terreno para monitorizar la evolución de las responsabilidades asumidas por voluntariado en el terreno, una vez que MdM finalice el proyecto.

NUEVO RETO: Médicos del Mundo consolidará el compromiso, la estabilidad política y el liderazgo de la asociación.

DE. DESARROLLO ASOCIATIVO

Médicos del Mundo consolidará el compromiso, la estabilidad política y el liderazgo de la asociación.

Este reto surge tras el debate del equipo técnico reunido en sede central que plantea una serie de recomendaciones con respecto al plan estrategico de cara a tener una visión más intrínseca de nuestro desarrollo asociativo político.

Así pues, este tema requiere de una atención especial de cara a tener sostenibilidad política en los próximos cuatro años. 

Hay que garantizar que la organización mantenga el ideario asociativo y se establezcan herramientas e itinerarios de participación política dentro de la organización.

Es necesario crear mecanismos y procesos de comunicación interna que sostenga el liderazo, importante también aspectos de formación a los futuros líderes políticos.

Ejes transverales y procesos necesarios para que esto ocurra:Es importante la implicación de áreas de desarrollo asociativo y las juntas directivas en el liderazgo de todo el proceso.Es importante que el voluntariado esté adscrito a acciones y programas para que conozca no sólo los objetivos de la organización sino también la misión y la importancia y relevancia de tener juntas directivas activas.Es importante el rol de los/as técnicos/as que están cerca del voluntariado, estos técnicos/as deben acompañar y 'animar' al voluntariado a que no tengan 'miedo' a ser juntas directivas y al rol que pueden desempeñar. Es importante fomentar y desarrollar la figura de juntas ampliadas, o juntas de 'puertas abiertas' para que conozcan cómo es una reunión de junta, cómo es la toma de decisiones, cómo es un proceso participativo y democrático.

Estas cuestiones salieron en un primer esbozo de reto, pero es importante que entre todos y todas elaboremos el debate para posteriormente escribir el docuwiki.

GRACIAS A TODOS Y TODAS, Y ESPERO VUESTRA PARTICIPACI´NO

LA DINAMIZADORA.....

DE: PILAR

Buenas noches: a mí me parece fenomenal incluirlo como un nuevo reto porque es prioritario para la supervivencia de la organización, sin embargo os recuerdo que sí lo habíamos tenido ya en cuenta. Ved el argumento 4 del reto 2 que, básicamente, se centra en el desarrollo e personas con mayor nivel de implicación para promover el acceso a la dirección política y garantizar el relevo de las juntas. Asimismo, en procesos clave está asegurar el liderazgo políticfo y el intercambio fuido con los espacios receptores de su actividad y en los resultados esperados el 3 es el establecimiento de herramientas de detección para localizar referentes en los espacios de debate y reflexión e impulsar su recorrido político.

En definitiva, dada su relevancia me parece muy adecuado desgajar este contenido del de espacios de participación y currárnoslo más, pero parte del trabajo está hecho y lo que hay que hacer es quitar de allá y añadir acá.

DE: RAFAEL ALBA

Continúo aquí una cuestión que planteaba Pilar a una nota mía sobre liderazgo y fortalecimiento en otro reto, que no parezca que no contesto, que soy muy sentido. Totalmente de acuerdo en que muchas cosas ya están vistas y diseminadas en otros retos. Por eso, la propuesta de aglutinarlos, ampliarlos y darle una visibilidad propia e independiente, dada su importancia.

En cuanto a cómo definir el reto para orientarlo hacia un objetivo, pues ayer no dimos con una definición más aproximada. Para darle un aire como más político, propondría trabajar a partir de Médicos del Mundo garantizará su sostenibilidad y su acción política como asociación a través del desarrollo de capacidades internas de liderazgo, compromiso y participación.

O algo parecido, y mejor expresado, claro. Los ejes serían ser asociación y ser para la acción gracias a… y de aquí podrían derivar acciones, herramientas y demás. Muchas ya están puestas en marcha, por otro lado.La palabra sostenibilidad ayer no nos gustaba mucho, y me sigue sin gustar, pero la verdad es que es la mejor que encuentro y lo cierto es que yendo al Diccionario de la RAE, es que es justo esto: Dicho de un proceso: Que puede mantenerse por sí mismo, como lo hace, p. ej., un desarrollo económico sin ayuda exterior ni merma de los recursos existentes.Donde pone desarrollo económico, para el caso de MdM, podría poner desarrollo político y asociativo y encajaría perfectamente. Creo.

Pero vamos, trabajemos sobre la idea.

DE: FELIPE NOYA

Si puede parecer muy dirigido al soporte y poco a la misión, pero creo que construir asociación, es en sí mismo movilizador y por tanto misional.

Aportaciones de la Sede de Madrid a los 4 retos identificados

DE: Ana (SA Madrid)

Buenos días a todos y a todas,

Lo primero, pediros disculpas por la inactividad de la Sede de Madrid en los debates y reflexiones que habéis colgado (nos constan que han sido muy interesantes), pero los problemas técnicos de la plataforma no nos han permitido participar en ellos. Por ello, en base al documento que nos hizo llegar Juani la semana pasada, el grupo de Movilización Social Interna de la Sede hemos querido trabajarlos conjuntamente y compartir con vosotros/as nuestras reflexiones, las cuales ya os adelantamos que son breves, debido a que consideramos que el documento ya recoge muy bien el camino que deberíamos seguir en este área misional durante los próximos 4 años.

Reflexiones/aportaciones al Reto 1:Hablamos de tener un posicionamiento crítico y un objetivo claro de cambio, pero echamos de menos en el apartado de "resultados" algo que haga referencia explícita a ello. Quizás podríamos señalarlo de la siguiente manera: "Médicos del Mundo contará con un posicionamiento político y unas estrategias de acción definidas en todos aquellos temas que incidan o afecten de forma directa a las poblaciones con las que trabajamos"También echábamos de menos la forma de articularlo, pero después de leer el reto 3 creemos que ya quedaría ampliamente recogido en él. Redundando el lo que acabamos de apuntar, el reto 3 volvemos a hablar de posicionamientos, pero de nuevo en los resultados que nos planteamos tampoco aparecen. Creemos que bien en uno, o en otro (en nuestra opinión encaja mejor en este primero), deberíamos hacer referencia explícita a ellos.

Reflexiones/aportaciones al Reto 2:Nos parece sumamente importante este reto (quizás por el momento actual de nuestra sede). Nuestra felicitación por lo bien plasmado que creemos que queda.Por aportar algo más (más que aportar quizás sea incidir en algo que ya queda de manifiesto), consideramos muy importante la dinamización de la base voluntaria para que sea esta y no otra (agentes externos a MDM o poco vinculados), la que se implique en la dirección política de la organización.

Reflexiones/aportaciones al Reto 4:Nos parece de suma importancia que las personas con las que trabajamos se integren en nuestra base social como personas voluntarias, o más allá, que creen sus propias redes de asociacionismo/activismo. Ya lo apuntábais en los debates que hemos podido leer muy rápidamente, ¡esto es todo un reto!. Pero estamos de acuerdo con algo que ya lanzaba Felipe "tenemos que fomentar el asociacionismo dentro de los colectivos con los que trabajamos" y algo que decía Juani "hacerles sujetos activos de derechos". Y que ellos y ellas, sean capaces de defender y reclamar sus propios derechos... Creemos que este debería ser el fin último de nuestra existencia como organización...

DE: DESARROLLO.ASOCIATIVO

Muchísimas gracias Ana por el trabajo y las reflexiones. Las tendremos en cuenta!!!

Un abrazo

Juani