Plan Anual2013

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U n i v e r s i d a d d e l a s A m é r i c a s P u e b l a

PLAN ANUAL 2013

INTRODUCCIÓNEl Plan Estratégico 2008-2013 de la Universidad de las Américas Puebla (udlap) define siete lineamientos sobre los cuales se basan los temas prioritarios para la institución.

Lineamientos Estratégicos Institucionales:1.- Programas académicos de calidad2.- Facultad de excelencia3.- Investigación de vanguardia4.- Formación integral y ambiente multi-

cultural5.- Vinculación udlap6.- Mejora de la gestión7.- Inversión tecnológica y de infraestructura

A cada lineamiento le corresponden objetivos, acciones y metas a alcanzar en un periodo determinado; establecidos como resultado del análisis de la competencia, la situación actual y las tendencias del sector educativo en nuestro país.

El presente documento describe las principales actividades a realizar durante el año 2013, último de la

actual administración. Dichas actividades involucran a la comunidad universitaria y están inmersas en un sistema de mejoramiento continuo en apego a la misión y visión institucional.

Misión institucional“Formar profesionistas bien informados, críticos, creativos, innovadores y altamente capaces en lo técnico, pero sobre todo, conscientes de la alta responsabilidad social que les exige lograr una distribución equitativa de los beneficios que la globalización produce”.

Visión institucional“Ser reconocida mundialmente como la institución líder en programas académicos, científicos, culturales y de propuesta de política pública que respondan a los retos presentados por la globalización”.

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PROGRAMAS ACADÉMICOS DE CALIDAD

Los planes de estudio de la udlap se diseñan y mejoran continuamente para formar estudiantes con un pensamiento crítico, carácter y alto sentido de responsabilidad, de manera que puedan ejercer su profesión en beneficio propio y de la sociedad. A estos se suman los esfuerzos de la institución hacia su acreditación ante organismos nacionales e internacionales, colocando a la Universidad como referente obligado de calidad académica en la región sureste del país.

La institución está comprometida con la innovación educativa y el uso de tecnologías de vanguardia en el proceso de enseñanza-aprendizaje, así como con la incorporación del idioma inglés en un amplio número de cursos y un tronco común moderno que fomenta el espíritu crítico y global.

Además, la calidad de nuestros egresados es reconocida por los empleadores de la región, lo que aunado a lo anterior, distingue y refuerza nuestro posicionamiento en las clasificaciones universitarias nacionales e internacionales como una excelente opción de educación superior.

ACTIVIDADES:I.- Acreditar y reacreditar el 75% de los progra-

mas de licenciatura ante organismos nacio-nales e internacionales, así como continuar con el proceso de acreditación de las maes-trías de la Escuela de Negocios y Economía ante el aaCSB, EQuIS y aMBa.

II.- Revisar e implementar el Quality Enhacement Plan (QEp) en los programas de licenciatura, que contemple el rediseño del programa de INFO0011 como curso generador.

III.- Definir parámetros para medir las habilidades

y competencias de los estudiantes (Learning Outcomes Assessment) y la implementación del sistema INFO0011 para este mismo fin.

IV.- Alinear el perfil de egreso a las necesidades de los sectores social, industrial y empresa-rial, mediante la conformación de consejos consultivos en las Escuelas.

V.- Valorar el desarrollo de las competencias profesionales a través de la participación de los estudiantes en prácticas profesionales y proyectos de servicio social.

VI.- Monitorear el promedio global del puntaje obtenido durante el examen de nuevo in-greso para seguir incrementando el nivel académico de los estudiantes que se incor-poran a la udlap.

VII.- Crear nuevos programas de certificados que permitan la adquisición de conocimientos y desarrollo de habilidades multidisciplinarias para la comunidad estudiantil y público en general.

VIII.- Participar con universidades extranjeras, seleccionadas y de interés para la udlap, en programas duales, estancias de profesores y otras modalidades de colaboración, con la finalidad de incrementar la movilidad de estudiantes y profesores de la comunidad universitaria.

IX.- Difundir las actividades, logros y programas académicos de la udlap entre los medios de comunicación y la comunidad universitaria; además de implementar el acceso único de entrada de información y difusión de eventos y actividades institucionales.

X.- Ejecutar campañas que afirmen la identidad institucional mediante el posicionamiento del concepto Orgullo udlap.

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FACULTAD DE EXCELENCIA

Para contar con una facultad de excelencia, la udlap asegura el cumplimiento del perfil del docente, mediante el diseño e implementación del plan de formación y capacitación permanente, evaluando de manera continua los grados terminales. Actualmente el 99% del profesorado de tiempo completo cuenta con estudios de posgrado.

Así también la institución promueve la participación de la planta docente en la educación continua y en proyectos de consultoría vinculados a empresas e instituciones de prestigio nacional e internacional.

Da seguimiento y apoyo a los profesores para garantizar su pertenencia al Sistema Nacional de Investigadores (SNI). A la fecha, el 25% del profesorado de tiempo completo pertenece a este sistema.

De igual forma, fomenta la articulación y colaboración multidisciplinaria de la facultad a través de actividades académicas y culturales; así como una mayor participación de profesores visitantes internacionales.

ACTIVIDADES:I.- Llevar a cabo la revisión y actualización de

los expedientes de la facultad para asegurar el cumplimiento del perfil del docente udlap y de los criterios establecidos y exigidos por los organismos acreditadores nacionales e internacionales.

II.- Actualizar la normatividad interna para asegurar el apoyo a los profesores que son miembros del SNI, así como elaborar un proceso de seguimiento de logros de los investigadores.

III.- Incrementar la participación de los profe-sores visitantes extranjeros en todas las Escuelas.

IV.- Aumentar la participación de los profesores de tiempo completo en foros y eventos nacionales e internacionales, académicos y de investigación.

V.- Mantener un equilibrio en la asignación de profesores de tiempo completo y tiempo parcial de cada departamento académico.

VI.- Promover la colaboración de la facultad en actividades académicas y culturales, me-diante la organización de eventos multidis-ciplinarios, además de la elaboración de una revista en la Escuela de Artes y Humanidades.

VII.- Desarrollar un programa de capacitación para el uso de tecnologías de información, así como implementar el diplomado de capa-citación de docentes en diseño e impartición de cursos a distancia.

VIII.- Impulsar la participación de la facultad en servicios de consultoría, educación continua y vinculación con empresas a través de UDLAP Consultores.

IX.- Incrementar la intervención de profesores investigadores en proyectos con financia-miento externo, así como en convocatorias de parte del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONaCYT).

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INVESTIGACIÓN DE VANGUARDIA

Con programas de doctorado emblemáticos en diferentes ramas del conocimiento, la udlap fomenta la investigación aplicada vinculada a empresas regionales y nacionales, promoviendo el desarrollo y registro de patentes, además de implementar estrategias que permitan contar con mayores recursos anuales para la investigación.

Se promueve la participación de los investigadores en proyectos interinstitucionales mediante la generación de convenios y programas académicos y de investigación con instituciones nacionales e internacionales, públicas y privadas; extendiendo de esta forma, las fronteras del pensamiento.

ACTIVIDADES:I.- Diseñar programas de doctorado directo que

respondan a las necesidades científicas y de investigación que el país demanda.

II.- Consolidar la firma de convenios y programas de intercambio académico y de investigación con instituciones nacionales e internaciona-les, públicas y privadas.

III.- Diseñar un plan de vinculación para la cap-tación de recursos destinados a la investi-gación.

IV.- Incrementar el nivel de desarrollo científico, industrial y tecnológico por medio de la solicitud y registro de patentes.

V.- Promover la participación de la facultad en proyectos de investigación con financia-miento externo.

VI.- Desarrollar investigación de carácter médico y deportivo en el Centro Integral de Rehabi-litación udlap, vinculados con instituciones nacionales e internacionales.

VII.- Conformar convenios para residencias y de investigación médica y deportiva con instituciones nacionales e internacionales, públicas y privadas.

VIII.- Incrementar el número de publicaciones de la planta docente en revistas indexadas.

IX.- Difundir los logros en la investigación y el desarrollo a través de publicaciones, confe-rencias y el portal web institucional.

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FORMACIÓN INTEGRAL Y AMBIENTE MULTICULTURAL

La udlap se caracteriza por mantener un ambiente estudiantil plural e intercultural, incorporando a su comunidad estudiantes y profesores extranjeros, a través de programas de intercambio con instituciones y organismos internacionales reconocidos. Fomenta que los estudiantes sean parte valiosa de la sociedad mediante la integración de actividades culturales, artísticas, deportivas y técnicas durante su estancia académica en la universidad.

También cuenta con un programa de servicio social que atiende temas de prioridad y responsabilidad social con su entorno; así como la promoción del desarrollo de competencias personales, actitudes de bienestar y auto cuidado que contribuyan en la formación integral de los estudiantes.

ACTIVIDADES:I.- Implementar programas de inducción para

los estudiantes de nuevo ingreso, de conse-jería psicológica y académica a residentes; campañas relacionadas con el consumo de alcohol y drogas, deportes y salud; así como servicios que promuevan y atiendan el bienestar y desarrollo psico-afectivo de los estudiantes, facilitando su inserción y desarrollo en la etapa universitaria.

II.- Ampliar la oferta de opciones de servicio social para todos los programas académi-cos con un mayor número de convenios de colaboración con organizaciones externas, así como asesorías técnico-jurídicas para los diversos programas promovidos por estas organizaciones.

III.- Desarrollar capacidades y competencias a través de la oferta de talleres que promuevan las habilidades de pensamiento, hábitos de

estudio, así como de orientación vocacional. Impulsar proyectos como el programa de for-mación de talentos para TVudlap y brindar asesoría, acompañamiento y capacitación a las organizaciones estudiantiles y a los grupos de representación estudiantil.

IV.- Difundir y reclutar al grupo de organización y representación estudiantil, así como impulsar el desarrollo del Programa de Acondiciona-miento Físico (paF).

V.- Fortalecer la imagen de la udlap en el ámbito deportivo, ser sede de este tipo de eventos nacionales e impulsar a los equipos represen-tativos para obtener los tres primeros lugares en las competencias oficiales estudiantiles nacionales.

VI.- Incrementar el número de estudiantes ex-tranjeros en la udlap a través de programas de intercambio académico, programas dua-les, prácticas profesionales y servicio comu-nitario, además de programas especiales.

VII.- Promover la movilidad estudiantil y coor-dinar eventos culturales y exposiciones de arte con instituciones reconocidas a nivel internacional.

VIII.- Impulsar a los equipos representativos cultu-rales a través de presentaciones en festivales y eventos nacionales e internacionales, el diseño de cursos con artistas destacados, la continuidad del proyecto de becas y la creación del programa de prácticas profe-sionales para sus integrantes.

IX.- Incrementar los convenios de colaboración para prácticas profesionales con organiza-ciones externas y mejorar la satisfacción de los estudiantes sobre su experiencia en la realización de estas prácticas.

X.- Aumentar el número de actividades extracu-rriculares para los estudiantes, considerando diferentes intereses, tales como la participa-ción en organizaciones estudiantiles, viajes de estudio, viajes recreativos de integración y otras actividades de tipo académicas, deportivas, culturales y sociales.

XI.- Promover en los estudiantes conductas éticas en su vida personal y profesional, mediante la participación en el Programa de Volunta-riado Azteca y la promoción del reglamento de Colegios Universitarios.

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VINCULACIÓN UDLAP

La udlap consolida su presencia en el ámbito cultural, artístico, científico y empresarial nacional e internacional, a través de una estrategia de vinculación que promueve la investigación y el desarrollo de la comunidad universitaria en beneficio de la sociedad.

Lo anterior impulsa a la institución a tener presencia mediante extensiones académicas y espacios culturales en diferentes ciudades, a reafirmar su posición innovadora por medio de publicaciones de carácter científico y tecnológico por parte de la planta docente y directivos; y con la oferta de programas de educación continua y consultoría. La institución es reconocida por su compromiso socialmente responsable, derivado de la constante comunicación e integración con organismos enfocados a contribuir en la sociedad.

ACTIVIDADES:I.- Diseñar y administrar programas de vincu-

lación que integren a diferentes sectores de la sociedad, posicionando a la udlap como una institución incluyente que comparte experiencias y conocimientos a los partici-pantes de estos programas.

II.- Mantener el máximo nivel de la Acreditación de los Indicadores de Institucionalidad y Transparencia otorgado por el Centro Mexi-cano para la Filantropía (CEMEFI). Continuar con los programas de Arte Experimental para personas con discapacidad, la acreditación para débiles visuales en colaboración con

Microsoft y el Programa de Liderazgo para Jóvenes Indígenas, en conjunto con el sector empresarial.

III.- Desarrollar e implementar el programa de clínicas empresariales mediante el cual estudiantes y profesores ofrezcan servicios de consultoría a pequeñas y medianas em-presas (pYMES).

IV.- Incrementar la oferta de diplomados y cur-sos mediante el diseño e implementación de un plan de trabajo que vincule al sector empresarial y gubernamental con la udlap, reforzando la estrategia de comunicación de udlap Consultores.

V.- Fomentar la vinculación y participación de egresados en medios de comunicación, eventos exaudlap, en la consecución de los objetivos institucionales y en la obtención de donativos y patrocinios.

VI.- Incrementar el número de registros en la bolsa de trabajo de estudiantes y egresados de la udlap y la vinculación con empresas, considerando los proyectos de prácticas profesionales y servicio social.

VII.- Involucrar a los estudiantes en los proyectos de servicio social promovidos por organiza-ciones externas.

VIII.- Elaborar el programa institucional de vincu-lación 2013 en la Capilla del Arte udlap y la Casa del Caballero Águila, así como estrechar los lazos con la comunidad cholulteca y poblana por medio de las exposiciones en la Biblioteca Franciscana.

IX.- Aumentar la publicación de artículos en el portal web de ediciones para consulta pública y establecer un registro anual de los mismos.

X.- Reforzar la presencia de la udlap por medio de la creación de clínicas deportivas con bachilleratos de prestigio y la ejecución de un proyecto de difusión de la oferta de ac-tividades deportivas, culturales y artísticas.

XI.- Acrecentar la promoción de la udlap me-diante convenios y diversos medios de co-municación, haciendo uso de las últimas tendencias de tecnología y difusión.

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MEJORA DE LA GESTIÓN

La eficacia y eficiencia en la gestión es producto de un gran esfuerzo para mantener la Calidad Con Calidez (ccc), distintivo único de la udlap y evidencia del compromiso de la institución con la mejora continua y con la implementación de una cultura de evaluación para la toma de decisiones.

A partir del plan estratégico institucional, se establecen como retos, financiar el gasto corriente con ingresos propios y la creación de un fondo patrimonial; generar políticas y procedimientos relevantes dentro del marco legal que refuercen acciones de transparencia en los recursos utilizados; desarrollar programas de capacitación para el personal con la finalidad de fortalecer competencias y adquirir conocimientos; crear programas para reforzar el bienestar y salud de los colaboradores; sensibilizar a la comunidad udlap para conformar una cultura de inclusión.

ACTIVIDADES:I.- Implementar proyectos de mejora continua

institucionales enfocados a la optimización de recursos, atención a estudiantes, gestión de las tecnologías de información y satisfac-ción de los usuarios.

II.- Planear y ejecutar las evaluaciones institu-cionales, tales como las de calidad de los servicios, actividad docente de los profesores, desempeño del personal, satisfacción de egresados y gestión del rector, entre otras.

III.- Consolidar y aumentar los programas de becas y apoyos de financiamiento a través de convenios con empresas e instituciones.

IV.- Ampliar las fuentes de ingreso a través de donativos y patrocinios.

V.- Alcanzar la meta de ingresos presupuestados y financiar el gasto corriente con ingresos propios.

VI.- Ejecutar el plan de capacitación y adiestra-miento para el personal administrativo y sindicalizado que cumpla con las normas y estándares oficiales.

VII.- Implementar programas y campañas rela-cionadas con la salud y el bienestar de los empleados.

VIII.- Elaborar y lanzar una campaña a la comu-nidad universitaria de concientización y sensibilización sobre inclusión. Diseñar el proyecto para un centro de capacitación en call center para personas con discapacidad visual.

IX.- Asegurar que los procesos implementados por áreas auditables se apeguen a los están-dares nacionales e internacionales y contar con la información estadística y financiera de dichas áreas.

X.- Elaborar, actualizar y difundir las políticas y procedimientos que fortalecen las buenas prácticas de Recursos Humanos, Auditoría Interna, Tecnologías de la Información, Publicaciones, Finanzas, Deportes, Eventos, Servicios Generales, Colegios Universitarios, Servicios Médicos, Servicios Alimenticios y Servicio Social y Prácticas Profesionales.

XI.- Definir los lineamientos y metodología para integrar el portal del Manual de Organización udlap y actualizar descripciones y perfiles de puestos.

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INVERSIÓN TECNOLÓGICA Y DE INFRAESTRUCTURA

La institución tiene como prioridad permanecer a la vanguardia tecnológica y con una infraestructura que brinde soporte para el desarrollo de actividades académicas, administrativas y de investigación; es por ello que a través de la revisión e implementación del Plan Maestro Tecnológico y el Plan Maestro de Desarrollo del Campus udlap, se enfatiza la importancia por la continua inversión, actualización y mejora de un campus incluyente y moderno; lo anterior permite llevar a cabo programas académicos virtuales que responden a las necesidades de la comunidad universitaria.

ACTIVIDADES:I.- Generar el Plan Maestro de Desarrollo del

Campus, el cual comprende la actualización de planos de las instalaciones para adecuar los espacios de los talleres deportivos y la remodelación del gimnasio Moe Williams.

II.- Realizar el diagnóstico sobre la infraestruc-tura de acceso al campus para personas con discapacidad.

III.- Continuar con el programa de inversión, renovación y equipamiento para salones, talleres y laboratorios, en colaboración con los Departamentos Académicos.

IV.- Documentar el programa de las diferentes áreas de infraestructura y elaborar planes y acciones de mejora, considerando los resul-tados de la evaluación de los servicios con el objetivo de incrementar la satisfacción de los usuarios.

V.- Determinar los recursos necesarios para

asegurar el mantenimiento preventivo, de acuerdo al plan de crecimiento de planta física.

VI.- Modernizar la infraestructura eléctrica, hi-dráulica, sanitaria y pluvial en diferentes espacios del campus.

VII.- Generar el Plan Maestro Tecnológico 2013 que incluya el sistema de información integral de procesos académicos, financieros y de incorporación; el sistema de la evaluación de la facultad; el catálogo de preparatorias; el sistema de información estudiantil para su desarrollo profesional integral; el sistema que permita identificar el grado de desarro-llo de Learning Outcomes; la creación de un centro pOETa y la implementación de Windows Server 2012.

VIII.- Actualizar de manera gradual el sistema operativo con Windows 8, implementar el System Center Configuration Manager, el control de software y hardware y la reno-vación de equipos de cómputo.

IX.- Integrar a la plataforma de Blackboard los cursos presenciales con sus contenidos.

X.- Capacitar a los coordinadores de posgrado y jefes de departamento en la metodología y plataforma para elegir, diseñar y moni-torear los contenidos que conforman los cursos a distancia y los nuevos programas de licenciatura.

XI.- Realizar la colección digital de los libros de Juan de Palafox y Mendoza y el archivo fo-tográfico de la udlap, además de actualizar el acervo general de la biblioteca.

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Durante estos cinco años de gestión, la Universidad de las Américas Puebla ha obtenido logros significativos en el ámbito académico, de investigación y administrativo. Actualmente, la institución goza de prestigio y sus egresados son reconocidos por empleadores y organismos nacionales e internacionales.

El modelo educativo garantiza la formación integral y la adquisición de valores éticos, responsabilidad social e inclusión, herramientas que le permiten a la comunidad udlap enfrentar retos y responder a éstos mediante el liderazgo y compromiso que la sociedad y el mundo actualmente demandan.

La udlap es una institución plural, multicultural, con una amplia oferta de programas en diversas áreas del conocimiento que busca y promueve la innovación y la mejora continua de todos sus procesos.

Dr. Luis Ernesto Derbez Bautista

Rector

Dra. Cecilia Anaya Berríos

Vicerrectora Académica

Mtra. Mónica Ruiz Huerta

Vicerrectora Administrativa

Dr. José Francisco Tamborero Arnal

Vicerrector de Asuntos Estudiantiles

C.P.C. Francisco Javier Mariscal Magdaleno

Vicerrector de Extensión y Desarrollo Institucional

Universidad de las Américas Puebla

Ex hacienda Sta. Catarina Mártir, 72810 Cholula, Puebla, México

www.udlap.mx