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PLAN ANUAL DE TRABAJO INSTITUCIモN EDUCATIVA : FERNANDO BELAUNDE TERRY RED : TITIRI UGEL : MARISCAL NIETO REGIモN : MOQUEGUA PERIODO :

plan anual

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plan anual de trabajo - chaje

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PLAN ANUAL DE TRABAJO

INSTITUCIÓN EDUCATIVA : FERNANDO BELAUNDE TERRY

RED : TITIRI

UGEL : MARISCAL NIETO

REGIÓN : MOQUEGUA

PERIODO :

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INSTITUCION EDUCATIVA Direccion Regional - Moquegua“FERNANDO BELAUNDE TERRY”

CHAJE

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I. DATOS INFORMATIVOS DE LA I. E.

1. INSTITUCIÓN EDUCATIVA : Fernando Belaunde Terry – Chaje.2. RESOLUCIÓN DE CREACIÓN: RDR_085_2002_ED.3. NIVEL EDUCATIVO : Primaria y Secundaria.4. MODALIDAD : Menores.5. TURNO : Diurno.6. DRE : Moquegua.7. UGEL : Mariscal Nieto.8. DIRECCIÓN : Comunidad de Chaje.9. DISTRITO : Ichuña.10. PROVINCIA : General Sánchez Cerro.11. REGIÓN : Moquegua.

PRESENTACIÓN

La dirección de la institución educativa “Fernando Belaunde Terry”- Chaje, pone a disposición de laautoridad de la región Moquegua, de la comunidad educativa, de la asociación de padres de familia,de la comunidad en general, el plan anual de trabajo.En el presente año la comunidad educativa se propone ofrecer una educación de calidad formativabasada en una organización con criterio funcional y de eficiencia en su rendimiento, que promueve,organice y desarrolle diversas actividades culturales, científicas, artísticas, deportivas, recreacionalesy otros, que permitan unir la educación con la realidad social y el medio ambiente que favorezca laformación integral de los alumnos.El presente documento ha sido elaborado tomando en cuenta las normas y directivas emanadas delMED y responde a la necesidad de disponer de un instrumento técnico que guíe y oriente el procesoeducativo que se da a nivel de la institución educativa.La metodología de elaboración del plan consistió, en la formación de equipos para cada aspecto deformulación del plan.La factibilidad del logro de los objetivos, metas y necesidades de recursos señalados dependerán delestricto cumplimiento de todos y cada una de las actividades, proyectos y tareas específicas. Laadecuada administración de los recursos constituye mecanismos que aseguren y garanticen el logrode los propósitos fijados.Nuestro Plan Anual de Trabajo, ha sido para elevar la eficiencia y mejorar la calidad de la educaciónque se imparte en la Institución educativa de Chaje.

II ANALISIS DE LA PROBLEMÁTICA

ASPECTO PROBLEMAS CAUSAS EFECTOS SUGERENCIASADMINISTRATIVO Carencia de

personaladministrativo.

Falta de apoyopor parte de la I.E. públicas yprivadas.

Noexistenciasde plazaspresupuestadas.

Problemascon lalimpieza ycustodia delos bienes dela I.E.

No apoyo de

Gestionar ala UGEL y alaMunicipalidad distrital deIchuña elcontrato de

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las I.públicas yprivadaspara elmejoramiento de lainfraestructura yequipamiento de la I. E.

dichopersonal.

TECNICOPEDAGOGICO

Falta deconocimiento detécnicas deenseñanza –aprendizaje yevaluación porparte de losdocentes.

Constantesinasistencias delos docentes.

Falta decapacitacióndocente.

La mayoríade losdocentessoncontratadosy no son dellugar.

Profesoresque no sondel lugarque tienencargafamiliar yproblemasde salud.

Problemasen laenseñanza yevaluaciónde losalumnos.

Problemasen eldesarrollo delasactividades.

Problemascon lospadres defamilia.

Que el MEDcapacite alos docentes.

Nombrar ycontratar apersonal dela zona.

ESTUDIANTE La malaalimentación delos estudiantes.

Despreocupaciónde los padres defamilia con sushijos.

Distancia lejanaentre suscaseríos y la I.E.

Extremadapobreza delapoblación.

No asumensuresponsabilidad por sumismacondiciónde vida.

Dispersiónpor la formadedesarrollode susactividadeseconómicasy su vida.

Bajorendimientoacadémicode losalumnos.

Educandosque notienendiálogos consus padres.

Alumnosllegan tardey cansados.

Gestionar unprograma deapoyoalimentario.

Programarescuela depadres.

Construcciónde alberguepara losalumnos quenecesitan.

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INFRAESTRUCTURAY EQUIPAMIENTO

Dificultad en eldesarrollo de lasactividadesadministrativas.

Dificultad en lasprácticas delaboratorio enlas áreas deciencias.

Condicionesinadecuadaspara eldesarrollo de lasactividadesacadémicas.

Dificultad en eluso de labibliografía porparte de losalumnos yprofesores.

Condicionesinadecuadaspara realizar eldeporte.

Falta de unambientepara ladirección.

Falta de unambienteparalaboratorio.

Falta de unambientepara elfuncionamiento de labiblioteca.

Falta demobiliario.

Falta deplataformadeportivaparaeducaciónfísica.

Mal atencióna docentes ypadres defamilia.

Baja calidadde losaprendizajesen el área deciencias.

Incomodidadpara realizaractividadesacadémicas.

Noutilizaciónadecuada delibros porparte dedocentes yalumnos.

Problemasde salud,alcoholismo.

Gestionar laconstrucciónde ambienteadecuado.

Gestionar laconstruccióndelaboratorioadecuado.

Gestionarsobre elmobiliario.

Gestionar laconstrucciónde unambientepara labiblioteca.

Gestionarcon losmunicipios ygobiernoregionalsobre laplataformadeportiva.

III. OBJETIVOS Y METAS

A OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE LA INSTITUCIÓN EDUCATVA

OJETIVO DE GESTION INSTITUCIONAL Y ADMINISTRATIVA Contar con los documentos de gestión actualizado. Terminar en diferentes en construcción. Lograr la formulación de proyectos que permitan mejorar la infraestructura.

OBJETIVOS DE GESTIÓN PEDAGÓGICAMejorar la calidad educativa mediante la capacitación a los docentes.Contar con docentes comprometidos con la I.E.

ACTIVIDADES1. Gestionar el incremento de plazas docentes (inicial), y administrativos para el

personal de servicio a la I.E.2. Gestionar definición de pertenencia territorial.3. Capacitación docente.4. Jornadas pedagógicas de motivación personal.5. Gestionar apoyo alimentario.

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6. Gestionar la elaboración de un proyecto de construcción de albergues paraestudiantes.

7. Gestionar la implementación de infraestructura en la institución educativa.}8. Gestionar servicios de energía eléctrica, internet y señal satelital.

EVALUACIÓN

El presente Plan Anual de Trabajo será evaluado trimestralmente con la participación de lacomunidad educativa.

FICHA DE ACTIVIDAD N° 1

AREA : Gestión Institucional y Administrativa. RESPONSABLE: Dirección,APAFA

ACTIVIDAD: Gestionar el incremento de una administrativa para el personal de servicio de la I.E.JUSTIFICACIÓN: Siendo necesaria la presencia de un personal de servicio que se encargue de lalimpieza y custodia de los bienes para brindar un servicio educativo eficiente de la I.E. es que se haceindispensable la creación de una plaza presupuestada.OBJETIVO:Contar con el personal de servicio.

TAREAS METAS(CANTIDAD)

COSTO CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN RESPONSABLEE F M A M J J A S O N D

Tramitarante laUGELplazas deincremento paraelpersonaldeservicios.

02 plazas 150.00N/S

x x x Dirección,APAFA

REQUERIMIENTOPERSONAL SERVICIO EQUIPOS MATERIALESDirección Movilidad o otros PapelCosto Total: 150.00 N/SFuente de financiamiento:Dirección y APAFA

Fecha de inicio: enero Fecha de término: Marzo

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