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EN EL MARCO DEL PLAN DE INCENTIVOS A LA MEJORA DE LA GESTIÓN MUNICIPAL (D.S. N° 03-2010-EF) SAN LUIS - 2014 PLAN ANUAL DE TRABAJO ULF PLAN DE TRABAJO DE LA UNIDAD LOCAL DE FOCALIZACION PARA EL EMPADRONAMIENTO COMPLEMENTARIO Y CONSTRUCCION Y/O ACTUALIZACIÓN DEL PADRÓN GENERAL DE HOGARES (PGH) DEL DISTRITO DE SAN LUIS, DE LA PROVINCIA DE SAN PABLO, REGION DE CAJAMARCA

Plan Anual de Trabajo Ulf

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EN EL MARCO DEL PLAN DE INCENTIVOS A LA MEJORA DE LA GESTIÓN MUNICIPAL (D.S. N° 03-2010-EF)

SAN LUIS - 2014

PLAN ANUAL DE TRABAJO ULF

PLAN DE TRABAJO DE LAUNIDAD LOCAL DE

FOCALIZACIONPARA EL EMPADRONAMIENTO COMPLEMENTARIO

Y CONSTRUCCION Y/O ACTUALIZACIÓN DEL PADRÓN GENERAL DE HOGARES (PGH)

DEL DISTRITO DE SAN LUIS, DE LA PROVINCIA DE SAN PABLO, REGION DE CAJAMARCA

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PLAN ANUAL DE TRABAJO ULF© Municipalidad Distrital de San LuisJr. Lima N° 315Teléfono: 076- 554204 Anexos: 220-221Web: h t t p : / / w ww .mdsanluis . g o b . pe/

José Santos Peralta CulquiAlcalde de la Municipalidad Distrital de San Luis

Ing. JOSÉ HILDEBRANDO MICHAN PAJARES Gerente Municipal de la Municipalidad Distrital de San Luis

Prof. Abdelcar Antonio Goicochea CabanillasResponsable de la Unidad Local de Focalización de laMunicipalidad Distrital de San Luis

San Pablo - Cajamarca – Perú

PLAN ANUAL DE TRABAJO ULF

Para el

empadronamiento

complementario y

construcción y/o

actualización del

padrón general de

hogares (PGH) del

Distrito de San Luis,

de la Provincia de

Pan Pablo, región de

Cajamarca

2I. INTRODUCCIÓN

Mediante el Decreto Supremo N° 029-2007-PCM se aprobó el Plan de Reforma de los Programas Sociales con el propósito de mejorar su funcionalidad y eficacia, que entre sus instrumentos se encuentran la utilización de criterios de focalización geográfica e individual de los recursos públicos.

Con la finalidad de mejorar la equidad y calidad en el gasto social y la prioridad de atención de los grupos beneficiarios a través de la focalización se aprobaron los criterios y mecanismos para tal fin mediante Decreto Supremo N° 130-2004-MEF.

Con Resolución Ministerial N° 399-2004-PCM se aprueba la Directiva de Organización y Funcionamiento del Sistema de Focalización de Hogares-SISFOH, con el objeto de establecer la organización institucional y los procedimientos operativos para la puesta en marcha del SISFOH, se establece que las Municipalidades constituirán sus Unidades Locales de Focalización, las que asumirán las funciones de planificación y ejecución del empadronamiento de hogares, la actualización del Padrón General de Hogares y el seguimiento de la focalización de los programas sociales.

El Sistema de Focalización de Hogares -SISFOH- ha sido creado con el propósito de proveer a los programas sociales de información que les permita identificar y seleccionar a sus beneficiarios, dando prioridad a los hogares que se encuentran en situación de pobreza.

Mediante el D.S. Nº 03-2010-EF publicado el 12 de Enero del 2010, se aprueban los “Procedimientos para el cumplimiento de metas y la asignación de los recursos del Plan de Incentivos a la Mejora de la Gestión Municipal”.

El plan de Incentivos tiene como finalidad promover las condiciones que contribuyan con el crecimiento y desarrollo sostenible de la economía local, incentivando a las municipalidades a:

a) Incrementar los niveles de recaudación de los tributos municipales, fortaleciendo la estabilidad y eficiencia en la percepción del mismo.

b) Mejorar la ejecución de proyectos de inversión, considerando los lineamientos de política de mejora en la calidad del gasto.

c) Reducir la desnutrición crónica infantil en el país.

Las Municipalidades, al tener a su cargo el manejo de principales programas sociales: Vaso de Leche (Todas), OMAPED y comedores Populares, tienen funciones específicas en el marco del Sistema de Focalización de Hogares –SISFOH como son la construcción de la base de datos nominal de sus beneficiarios (Registro de Beneficiarios) y la evaluación de la elegibilidad de cada uno de ellos utilizando el PADRON GENERAL DE HOGARES del SISFOH.

En el marco de lo detallado líneas arriba, la Municipalidad Distrital de San Luis por intermedio del Área de Desarrollo Social, requiere desarrollar las acciones de planificación a f in de establecer claramente la población que requiere empadronamiento o actualización del mismo, los objetivos, estrategias, actividades y metas a fin de asignar recursos para el cumplimiento del plan y cumplir con los objetivos planteados.

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II. SITUACION ACTUAL DE LA UNIDAD LOCAL DE FOCALIZACION ULF

La oficina de la Unidad Local de Focalización –ULF de la Municipalidad Distrital de San Luis-provincia de San Pablo, región de Cajamarca fue instalada el 8 de abril del 2013, en el Área de Desarrollo Social.

Persona responsable de la ULF: Prof. Abdelcar Antonio Goicochea CabanillasCorreo electrónico: [email protected]: 949640631

Dependencia a la cual se encuentra adjunta:

Coordinador de la Implementación del cumplimiento de las metas del PI para el año 2014 de la Municipalidad Distrital de San Luis Ing. Walter Ronaldo Díaz Palomino.

Con el propósito de verificar la capacidad operativa de la municipalidad para ejercer las funciones de empadronamiento se utiliza la lista de verificación de capacidad instalada (ver anexo 1), así como la Matriz de cumplimiento de requerimiento por función de ULF (ver anexo 2). En ese sentido la municipalidad de distrital de San Luis cuenta con una capacidad operativa instalada del 70% y requiere acciones de fortalecimiento institucional.

III. OBJETIVOS:

a. Objetivo General:

Empadronar a todos los Caseríos del Distrito de San Luis que no fueron focalizados.

b. Objetivos Específicos:

Empadronamiento a los hogares que no fueron focalizados.

Mejorar el grado de conocimiento del SISFOH en la población del ámbito.

Contribuir a mantener actualizada la información del Padrón General de Hogares de la población del distrito.

Identificar a los hogares en situación de pobreza, y aquellos que no acceden a los programas sociales.

Poner a disposición de los programas sociales la Base de Datos del Padrón General de Hogares (PGH), para que puedan identificar y seleccionar a sus beneficiarios de manera eficiente y eficaz.

IV. METAS:

En relación a fortalecimiento institucional el resultado son:

Oficina de ULF constituida e implementada.

4 Responsable de ULF en la municipalidad Distrital de San Luis capacitada.

En relación a la difusión y empadronamiento de los resultados son:

Incluir al 50% de hogares del distrito de San Luis al Padrón General de Hogares del Sistema de Focalización de Hogares (SISFOH) al mes de julio 2014.

Incluir al 50% de hogares del distrito de San Luis al Padrón General de Hogares del Sistema de Focalización de Hogares (SISFOH) al mes de diciembre 2014.

V. METODOLOGÍA:

Se empleará la metodología de empadronamiento a las zonas que no fueron focalizadas.

4.1. ESTRATEGIAS:

Coordinación con las autoridades comunales, para determinar las fechas en que se ejecutará el empadronamiento en cada caserío o zonas priorizadas.

Informar a los hogares visitados sobre el objetivo de la aplicación de la ficha socioeconómica única (FSU).

Promover la participación y vigilancia ciudadana entre las organizaciones sociales de base beneficiarias de los programas sociales en la ejecución del proceso de focalización.

4.2. DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES:

Empadronamiento de los sectores o caseríos más pobres del distrito, principalmente aquellos hogares que no fueron empadronados.

A. Actividades previas al empadronamiento:

a. Elaboración del Plan de Trabajo.

Nuestro plan de trabajo tiene como objetivo la ejecución de las metas trazadas para el año 2014.

b. Producción de material para la capacitación y documentos para el empadronamiento:

Se imprimirá los documentos y materiales siguientes:

Manual del empadronador.

Fotocheck de identificación del empadronador.

Ficha Socioeconómica Única – FSU.

Constancia de Empadronamiento.

Sticker SISFOH de vivienda empadronada.

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c. Taller de capacitación dirigido a los empadronadores:

Organizar y llevar a cabo un Taller dirigido al personal de campo encargado de la encuesta, en este caso se ha considerado convocar estudiantes de la zona, quienes participaran activamente en las tareas de empadronamiento.

Publicar convocatoria.

Desarrollar el Taller En la Oficina de Desarrollo Social.

Evaluar a los Participantes.

Es responsabilidad de la ULF establecer los lineamientos para la capacitación y supervisar su adecuado cumplimiento.

d. Selección del empadronador:

Personas encargadas de aplicar la FSU en cada hogar, debiendo tener el siguiente perfil:

Haber culminado estudios secundarios o estudiantes de Institutos superiores y técnicos o universitarios.

Haber realizado trabajos de Empadronamientos. (básico).

Total disposición de tiempo para el trabajo.

Facilidad de establecer comunicación con las personas en todo nivel.

e. Aplicación de la Ficha Socioeconómica Única (FSU):

Esta actividad está a cargo del empadronador.

f. Revisión y verificación de la calidad de la información:

Este proceso técnico estará bajo la responsabilidad de la ULF.

B. Actividades posteriores al empadronamiento:

a. Digitación de la información obtenida de la encuesta (FSU):

Se procederá a digitar la información de la FSU en el aplicativo SISFOH.

b. Evaluación final del Plan:

La evaluación se presentará en un informe de los resultados al final del calendario establecido para el 2014 ante las instancias pertinentes.

6c. Publicación de resultados en la página web de la municipalidad distrital de San

Luis:

El resultado de la evaluación se publicara en la Municipalidad Distrital de San Luis.

d. Zonas a empadronar:

Todos los Caseríos de la jurisdicción del Distrito de San Luis.

e. Fichas a Aplicar.

70 fichas de empadronamiento.

VI. RECURSOS:

a. Recursos Humanos:

Se detalla la relación de las personas que intervendrán en el proceso de empadronamiento:

N° Nombres y Apellidos DNI Cargo1 Abdelcar Antonio

Goicochea Cabanillas44670853 Responsable de la

ULF

b. Material de Escritorio:

La relación de los materiales de escritorio a ser usados en el proceso de empadronamiento, así como el costo de los mismos se detalla en el rubro del presupuesto.

c. Equipos:

En el anexo N° 01 se detalla la relación de los equipos a ser usados en el proceso de empadronamiento.

VII. PRESUPUESTO:

El presupuesto que demanda la realización del Plan de trabajo de la unidad local de focalización para el cumplimiento de las metas para el primer semestre 2014, se encuentra descrito en la tabla siguiente:

TIPO CANTIDAD COSTO UNITARIO

COSTO TOTAL

Empadronadores 4 S/. 250.00 S/. 1000.00Gasto de capacitación 2 S/. 40.00 S/. 80.00Manual de empadronador.

4 S/. 10.00 S/. 40.00

Uniforme: chaleco, mochilas, gorras, Fotocheck de identificación.

4 S/. 100.00 S/. 400.00

Sticker SISFOH de vivienda empadronada

70 S/. 1.50 S/. 105.00

Combustible 20 galones S/. 15.00 S/. 300.00

7Aditivos y carburantes 3 S/. 20.00 S/. 60.00HP Multifuncional Deskjet Ink Advantage 3525 e-All-in-One CZ275A.

1 S/. 200.00 S/. 200.00

Útiles de escritorio

200. folders manila.4 millares papel bond.1 caja de grapas.1 caja lapiceros.2 correctores.2 resaltadores.1 de regla de 30 cm y 50 cm2 huelladores.1 tampón.2 tijeras.2 cinta scotch200 sobres manila.1 caja de lápices 2B.1 goma en barra.2 corrospum.10 papelotes.1 caja de plumones.1 paquete de notas autoadhesivas.1 caja de borradores.

S/. 290.00

Cartuchos para impresora canon pixma MP230 (negro y color)

2 S/. 75.00 S/. 150.00

Swith 5 puertos top link

1 S/. 60.00 S/. 60.00

TOTAL S/. 2685.00

VIII. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES:

Se ha priorizado actividades y un cronograma de cumplimiento de las mismas, de igual forma se indica las personas responsables de efectuar la actividad. (Anexo 2).

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ACTIVIDADES METAS

CRONOGRAMA

JUNIO 2014

JULIO2014

AGOSTO2014

SEPTIEMBRE2014

OCTUBRE 2014

NOVIEMBRE2014

DICIEMBRE 2014

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

Elaboración del Plan de Trabajo 01 Plan X

Empadronamiento a los hogares que no

fueron focalizados (al 31 de julio del 2014).

30 Aplicación de Ficha Socioeconómica

Única – FSU. X

02 Manual del empadronador. X

02Fotocheck de identificación del

empadronador. X

30 Constancia de Empadronamiento. X

30Stiker SISFOH de vivienda

empadronada. X

Empadronamiento a los hogares que no

fueron focalizados (al 31 de diciembre del

2014).

40 Ficha Socioeconómica Única – FSU. X

02 Manual del empadronador.X

02Fotocheck de identificación del

empadronador.X

40 Constancia de Empadronamiento. X

40Stiker SISFOH de vivienda

empadronada. X

Capacitación a empadronadores sobre la

aplicación anual de FSU2 capacitaciones X X

Digitación de FSU70 Ficha Socioeconómica Única –

FSU digitadas X X

Consolidación de la base de datos del PGH y

envío a la UCF Envío a la UCF x X

Publicación de resultados en la página Web

de la municipalidad

Publicación de resultados en la

página web X X

Anexo N° 02

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES