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EL SECRETARIO Vº Bº
EL PRESIDENTE
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PLAN DE ACTUACIÓN
FUNDACIÓN PARA LA INVESTIGACIÓN, DOCENCIA, FORMACIÓN Y
COMPETENCIA PROFESIONAL DE LOS MÉDICOS COLEGIADOS EN ESPAÑA.
Nº REGISTRO: 282
EJERCICIO: 01/01/2014- 31/12/2014
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1.- ACTIVIDADES DE LA FUNDACIÓN
ACTIVIDAD 1
A) Identificación.
Denominación de la
actividad Programa de Formación en Metodología de la Investigación
- 7ª edición
Tipo de actividad * PROPIA
Identificación de la
actividad por
sectores
Lugar de desarrollo
de la actividad
* Indicar si se trata de una actividad propia o mercantil.
Descripción detallada de la actividad prevista.
Ante el éxito de las ediciones anterior y numerosas solicitudes realizadas se
toma la iniciativa de hacer una nueva edición del curso.
La presente iniciativa docente pretende fundamentalmente aportar metodología
de trabajo para la investigación biomédica pero a la vez intenta estimular y
hacer mas eficiente la capacidad creativa del médico y del profesional sanitario,
enriquecer y favorecer la valoración y utilización de la mejor información
científica y sanitaria disponible, adiestrar en la reutilización y aplicación del
conocimiento derivado de la investigación y en definitiva, posibilitar el
desarrollo de la práctica clínica sobre bases más eficaces, autónomas y
científicas.
B) Recursos humanos empleados en la actividad.
Tipo Número Nº horas/año
Previsto Previsto
Personal asalariado 2 181
Personal con
contrato de servicios
1
Personal voluntario
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C) Beneficiarios o usuarios de la actividad.
Tipo Número
Previsto
Personas físicas No cuantificable
Personas jurídicas
D) Objetivos e indicadores de la realización de la actividad.
Objetivo Indicador Cuantificación
ACTIVIDAD 2
A) Identificación.
Denominación de la
actividad Gestión Clínica.
Tipo de actividad * PROPIA
Identificación de la
actividad por
sectores
Lugar de desarrollo
de la actividad
* Indicar si se trata de una actividad propia o mercantil.
Descripción detallada de la actividad prevista.
Convenio suscrito con el Instituto de Salud Carlos III (ISCIII) a través Escuela Nacional de
Sanidad (ENS) .Este curso busca hacer un recorrido amplio por los temas centrales de este
nuevo paradigma, mostrando las dimensiones implicadas en la práctica profesional, los
instrumentos esenciales para la gestión clínica, y los elementos de organización que moviliza.
En su dimensión no permite profundizar en cada tema, pero aporta textos didácticos que
facilitarán la ampliación, así como conferencias y actividades académicas que aportan tanto la
motivación como la capacidad de crecimiento académico, profesional y personal en este
ámbito.
Aportar una formación esencial, una alta motivación, y un interés claro en los conceptos,
métodos y valores de la gestión para su aplicación a centros, servicios/ unidades, y decisiones
clínicas.
Este curso deberá facilitar el autoaprendizaje y ampliación docente posterior del profesional en
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este ámbito.
B) Recursos humanos empleados en la actividad.
Tipo Número Nº horas/año
Previsto Previsto
Personal asalariado 2 76
Personal con
contrato de servicios
1
Personal voluntario
C) Beneficiarios o usuarios de la actividad.
Tipo Número
Previsto
Personas físicas No cuantificable
Personas jurídicas
D) Objetivos e indicadores de la realización de la actividad.
Objetivo Indicador Cuantificación
ACTIVIDAD 3
A) Identificación.
Denominación de la
actividad Programa PAS. Con IMC, MSSI.
Tipo de actividad * PROPIA
Identificación de la
actividad por
sectores
Lugar de desarrollo
de la actividad
* Indicar si se trata de una actividad propia o mercantil.
Descripción detallada de la actividad prevista.
En el año 2002, la Organización Médica Colegial (OMC), con la colaboración
del Ministerio de Sanidad y Consumo (MSC) y el soporte editorial de IM&C,
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puso en marcha un singular proyecto de información y formación activa a los
profesionales sanitarios, a través de dos diferentes vías: las Guías de Buena
Práctica Clínica, dirigidas fundamentalmente a los médicos de Atención
Primaria de Salud, y las Guías de Evidencia, dirigidas a los profesionales
encargados de la atención especializada a los pacientes.
Durante diez años se han puesto a disposición de los profesionales sanitarios
casi un centenar de Guías, abarcando la casi totalidad de las áreas clínicas y de
los diagnósticos más prevalentes en los diferentes niveles asistenciales.
A partir de ahora, se abre una nueva etapa en la manera de cómo proporcionar a
los profesionales sanitarios documentos de ayuda a la toma de decisiones
razonadas
Se trata de las PAUTAS DE ACTUACIÓN Y SEGUIMIENTO (pas), un
proyecto singular, que recogerá una serie de publicaciones sucesivas y
complementarias a lo largo del tiempo, cuya finalidad es impulsar el paso de
una práctica centrada en la enfermedad a la atención centrada en el enfermo, la
cual tiene en cuenta no sólo la consulta sino también la continuidad de la
asistencia y el seguimiento del paciente, frecuentemente pluripatológico y
polimedicado.
El programa de publicaciones pas se plantea como un proyecto único, dirigido
tanto a los profesionales de Atención Primaria (AP) como a los profesionales de
Atención Especializada, bajo el auspicio conjunto de la Organización Médica
Colegial (OMC) y el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad
(MSSSI), estará coordinado por la Fundación para la Formación de la
Organización Médica Colegial (FFOMC) y contará con el apoyo editorial de
IM&C El proyecto podrá contar con el patrocinio de empresas, fundaciones o
instituciones. El patrocinio dará derecho a la distribución personalizada del
material editado y a la incorporación del logotipo de la entidad correspondiente
(no publicidad) en los mismos.
PAUTAS DE ACTUACIÓN Y SEGUIMIENTO (pas) es un proyecto inédito
en la sanidad española que tiene un triple objetivo:
- Puesta al día de los conocimientos científicos, a partir de la mejor información
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útil disponible en la bibliografía actual, facilitada en distintos soportes:
publicación en papel, soportes multimedia, páginas web, etc
- Convertirse en una herramienta de formación médica acreditada, accesible
desde el campus virtual de la FFOMC.
- Ser documento de debate de sesiones clínicas en los CAPS, en los servicios
hospitalarios y colegios de médicos.
B) Recursos humanos empleados en la actividad.
Tipo Número Nº horas/año
Previsto Previsto
Personal asalariado 2 217
Personal con
contrato de servicios
1
Personal voluntario
C) Beneficiarios o usuarios de la actividad.
Tipo Número
Previsto
Personas físicas No cuantificable
Personas jurídicas
D) Objetivos e indicadores de la realización de la actividad.
Objetivo Indicador Cuantificación
ACTIVIDAD 4
A) Identificación.
Denominación de la
actividad Formación de los médicos en Seguridad Vial – Mapfre
Tipo de actividad * PROPIA
Identificación de la
actividad por
sectores
Lugar de desarrollo
de la actividad
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* Indicar si se trata de una actividad propia o mercantil.
Descripción detallada de la actividad prevista.
El curso tiene como objetivo la divulgación e intervención educativa en
población general, el cuidado de la salud (prevención/control factores de riesgo)
como herramienta de prevención para la mejora de la seguridad vial. Se
considera que la intervención educativa de los médicos de Atención Primaria
ante los pacientes es fundamental, en el sentido de que sus patologías de base
o sus medicaciones les están afectando en la conducción y/o su seguridad vial.
Los médicos son más usuarios que profesionales de seguridad vial, por lo tanto
la formación y la concienciación del propio profesional es relevante y oportuna.
La seguridad vial cada día cobra mayor importancia como problema de Salud
Pública, reforzar el mensaje a los propios médicos e incorporar a la historia
clínica aquellas cuestiones que tienen que ver con la conducción y mejora de la
seguridad vial es el objetivo principal mediante la formación de los médicos en
el abordaje de los principales factores que inciden, así como promover la
investigación médica en seguridad vial.
B) Recursos humanos empleados en la actividad.
Tipo Número Nº horas/año
Previsto Previsto
Personal asalariado 2 91
Personal con
contrato de servicios
1
Personal voluntario
C) Beneficiarios o usuarios de la actividad.
Tipo Número
Previsto
Personas físicas No cuantificable
Personas jurídicas
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D) Objetivos e indicadores de la realización de la actividad.
Objetivo Indicador Cuantificación
ACTIVIDAD 5
A) Identificación.
Denominación de la
actividad Programa de formación en Cuidados Paliativos y
Tratamiento del Dolor con Fundación La Caixa.
Tipo de actividad * PROPIA
Identificación de la
actividad por
sectores
Lugar de desarrollo
de la actividad
* Indicar si se trata de una actividad propia o mercantil.
Descripción detallada de la actividad prevista.
El objetivo fundamental e provocar un cambio de actitud del profesional
sanitario ante el dolor, la enfermedad terminal y humana a las necesidades de
los pacientes y sus familias.
El curso que se pretende impartir es de metodología mixta, con una parte on-
line de 60 horas lectivas complementado con 10 talleres presenciales a impartir
en los Colegios de 10 horas lectivas.
B) Recursos humanos empleados en la actividad.
Tipo Número Nº horas/año
Previsto Previsto
Personal asalariado 2 141
Personal con
contrato de servicios
1
Personal voluntario
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C) Beneficiarios o usuarios de la actividad.
Tipo Número
Previsto
Personas físicas No cuantificable
Personas jurídicas
D) Objetivos e indicadores de la realización de la actividad.
Objetivo Indicador Cuantificación
ACTIVIDAD 6
A) Identificación.
Denominación de la
actividad Programa de Formación sobre “Aspectos Sanitarios En La
Comunicación Intercultural”.
Tipo de actividad * PROPIA
Identificación de la
actividad por
sectores
Lugar de desarrollo
de la actividad
* Indicar si se trata de una actividad propia o mercantil.
Descripción detallada de la actividad prevista.
Este curso está destinado específicamente a profesionales sanitarios con interés
en los métodos y experiencias de cambio de la práctica clínica y la
implementación de guías de práctica clínica.
El objetivo general es capacitar sobre los métodos aplicables y herramientas
relacionadas con el cambio de la práctica clínica y la implementación de guías
de práctica clínica.
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B) Recursos humanos empleados en la actividad.
Tipo Número Nº horas/año
Previsto Previsto
Personal asalariado 2 69
Personal con
contrato de servicios
1
Personal voluntario
C) Beneficiarios o usuarios de la actividad.
Tipo Número
Previsto
Personas físicas No cuantificable
Personas jurídicas
D) Objetivos e indicadores de la realización de la actividad.
Objetivo Indicador Cuantificación
ACTIVIDAD 7
A) Identificación.
Denominación de la
actividad Curso sobre Agresiones en la Consulta Médica.
Tipo de actividad * PROPIA
Identificación de la
actividad por
sectores
Lugar de desarrollo
de la actividad
* Indicar si se trata de una actividad propia o mercantil.
Descripción detallada de la actividad prevista.
Proyecto conjunto de la Fundación Patronado de Huérfanos y Protección Social de
Médicos Príncipe de Asturias (FPSOMC) y la Fundación para la Investigación,
Docencia, Formación y Competencia Profesional de los Médicos Colegiados en España
(FFOMC). Este proyecto se orienta a la adquisición de habilidades básicas para la
prevención de la agresividad o las situaciones de conflicto más habituales en la relación
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médico-paciente, y en el abordaje de los distintos tipos de agresividad que observamos
en las consultas.
B) Recursos humanos empleados en la actividad.
Tipo Número Nº horas/año
Previsto Previsto
Personal asalariado 2 13
Personal con
contrato de servicios
1
Personal voluntario
C) Beneficiarios o usuarios de la actividad.
Tipo Número
Previsto
Personas físicas No cuantificable
Personas jurídicas
D) Objetivos e indicadores de la realización de la actividad.
Objetivo Indicador Cuantificación
ACTIVIDAD 8
A) Identificación.
Denominación de la
actividad Fundación Colegios Solidarios, Curso Medicina Tropical.
Tipo de actividad * PROPIA
Identificación de la
actividad por
sectores
Lugar de desarrollo
de la actividad
* Indicar si se trata de una actividad propia o mercantil.
Descripción detallada de la actividad prevista.
Proyecto conjunto de la Fundación Red de Colegios Médicos Solidarios
(FRCOMS) y la Fundación para la Investigación, Docencia, Formación y
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Competencia Profesional de los Médicos Colegiados en España (FFOMC).
La globalización como seña de identidad del siglo XXI, tiene un valor
especial para la medicina y los médicos. La cooperación con los países en
vías de desarrollo, cuyos recursos son insuficientes para cubrir sus
necesidades sanitarias, constituye una dimensión más del quehacer médico en
este siglo, y a la vez refuerza la vertiente solidaria que nuestra profesión
siempre ha tenido. Sin embargo la cooperación se realiza en escenarios donde
nuestros paradigmas de una medicina tecnificada son inoperantes. Trabajar en
estos escenarios requiere tener conocimientos y habilidades médicas
adecuadas a su entorno, entre los cuales la seguridad personal es una pieza
imprescindible.
El objetivo de las instituciones participantes es dotar a cualquier médico
interesado en las actividades de voluntariado o cooperación, de los
conocimientos básicos imprescindibles para que su actividad sea eficaz,
satisfactoria y segura.
B) Recursos humanos empleados en la actividad.
Tipo Número Nº horas/año
Previsto Previsto
Personal asalariado 2 13
Personal con
contrato de servicios
1
Personal voluntario
C) Beneficiarios o usuarios de la actividad.
Tipo Número
Previsto
Personas físicas No cuantificable
Personas jurídicas
D) Objetivos e indicadores de la realización de la actividad.
Objetivo Indicador Cuantificación
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ACTIVIDAD 9
A) Identificación.
Denominación de la
actividad Inglés Médico – Spanish Doctors
Tipo de actividad * PROPIA
Identificación de la
actividad por
sectores
Lugar de desarrollo
de la actividad
* Indicar si se trata de una actividad propia o mercantil.
Descripción detallada de la actividad prevista.
El inglés es el idioma de la ciencia. Para un médico, dominar el inglés supone
abrirse unas perspectivas infinitamente más amplias de desarrollo profesional.
Supone la posibilidad de acercarse a la comunidad médica internacional no sólo
para actualizar y expandir sus conocimientos y habilidades sino también para
poder hacer su propia contribución investigadora, docente o gestora.
Por ello la propuesta de spanish doctors, que es a la vez una revista y un curso
de inglés médico, es animar y ayudar a los médicos españoles o
hispanohablantes a dominar el idioma inglés para poder aumentar su presencia
y proyección internacional, acceder a una enorme riqueza de recursos
científicos y formativos y aportar su propio potencial, avanzando así en su
desarrollo profesional y contribuyendo al avance de la medicina en su conjunto.
Este proyecto se ha materializado gracias a la colaboración entre la
Organización Médica Colegial y Spandoc. No cuenta con patrocinio externo.
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B) Recursos humanos empleados en la actividad.
Tipo Número Nº horas/año
Previsto Previsto
Personal asalariado 2 217
Personal con
contrato de servicios
1
Personal voluntario
C) Beneficiarios o usuarios de la actividad.
Tipo Número
Previsto
Personas físicas No cuantificable
Personas jurídicas
D) Objetivos e indicadores de la realización de la actividad.
Objetivo Indicador Cuantificación
ACTIVIDAD 10
A) Identificación.
Denominación de la
actividad Videoconferencias y Jornadas.
Tipo de actividad * PROPIA
Identificación de la
actividad por
sectores
Lugar de desarrollo
de la actividad
* Indicar si se trata de una actividad propia o mercantil.
Descripción detallada de la actividad prevista.
Se trata en líneas generales de impartir ponencias por una personalidad
científica de gran renombre, desde la sede de la OMC en Madrid y a través de
una plataforma de Multi-videoconferencia. Las conferencias se impartirá en
directo desde la sede de la OMC en Madrid y se recibirá on-line y en directo en
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todas las Sedes conectadas a la Sede Central vía ADSL.
Los asistentes desde cualquier Sede enviaran sus preguntas vía email a la sede
central, que tras ser depuradas por un moderador, y serán respondidas por el
ponente y retransmitidas por la misma metodología de la videoconferencia
a todas las sedes.
B) Recursos humanos empleados en la actividad.
Tipo Número Nº horas/año
Previsto Previsto
Personal asalariado 2 138
Personal con
contrato de servicios
1
Personal voluntario
C) Beneficiarios o usuarios de la actividad.
Tipo Número
Previsto
Personas físicas No cuantificable
Personas jurídicas
D) Objetivos e indicadores de la realización de la actividad.
Objetivo Indicador Cuantificación
ACTIVIDAD 11
A) Identificación.
Denominación de la
actividad Alimentos Funcionales: una Visión Práctica e
Independiente. - Fufosa
Tipo de actividad * PROPIA
Identificación de la
actividad por
sectores
Lugar de desarrollo
de la actividad
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* Indicar si se trata de una actividad propia o mercantil.
Descripción detallada de la actividad prevista.
Este es el primer curso on-line que tiene como objetivo el manejo optimo de las
tablas del SCORE a través de casos clínicos. Permitirá al médico aplicar la
prevención y estimación del riesgo cardiovascular en la práctica clínica,
resolviendo las dudas y ayudando en la toma de decisiones a partir de casos
clínicos diseñados para ejemplarizar las principales situaciones clínicas a las
que un facultativo puede enfrentarse.
B) Recursos humanos empleados en la actividad.
Tipo Número Nº horas/año
Previsto Previsto
Personal asalariado 2 69
Personal con
contrato de servicios
1
Personal voluntario
C) Beneficiarios o usuarios de la actividad.
Tipo Número
Previsto
Personas físicas No cuantificable
Personas jurídicas
D) Objetivos e indicadores de la realización de la actividad.
Objetivo Indicador Cuantificación
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ACTIVIDAD 12
A) Identificación.
Denominación de la
actividad Proyecto Formación de Formadores de Drogodependencia.
Tipo de actividad * PROPIA
Identificación de la
actividad por
sectores
Lugar de desarrollo
de la actividad
* Indicar si se trata de una actividad propia o mercantil.
Descripción detallada de la actividad prevista.
La formación e intervención en prevención y manejo de pautas asistenciales en
dependencia y consumo de drogas es el eje fundamental del proyecto.
Se realizarás mediante una formación básica y entrenamiento practico a
propósito de una propuesta concreta y operativa a aplicar en el ámbito clínico
en general, basándose en las pautas y recomendaciones establecidas
científicamente y con la metodología de 'grupo de trabajo y grupo de discusión'.
Dirigido al aumento de la sensibilización de la población (jóvenes y padres) de
peligro del consumo de drogas a través de las consultas de AP.
B) Recursos humanos empleados en la actividad.
Tipo Número Nº horas/año
Previsto Previsto
Personal asalariado 2 65
Personal con
contrato de servicios
1
Personal voluntario
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C) Beneficiarios o usuarios de la actividad.
Tipo Número
Previsto
Personas físicas No cuantificable
Personas jurídicas
D) Objetivos e indicadores de la realización de la actividad.
Objetivo Indicador Cuantificación
ACTIVIDAD 13
A) Identificación.
Denominación de la
actividad Curso de Iniciación a la Ética y Deontología Médica.
Tipo de actividad * PROPIA
Identificación de la
actividad por
sectores
Lugar de desarrollo
de la actividad
* Indicar si se trata de una actividad propia o mercantil.
Descripción detallada de la actividad prevista.
Actividad conjunta que se realiza con los responsables de la Comisión de Deontología
Médica
Las Normas Éticas o Deontológicas son el instrumento normativo de las actitudes y los
comportamientos exigibles a los médicos en el ejercicio de su profesión y que el
colectivo se autoimpone en todos los ámbitos posibles de actuación, desde los actos
médicos en la trascendental medicina ambulatoria, hasta en los procedimientos técnicos
más sofisticados en hospitales de tercer nivel, desde la medicina privada a la pública,
desde la historia clínica hasta la prescripció Promover y facilitar a los médicos
españoles su formación en Deontología y, con este curso se pretenden conseguir los
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siguientes objetivos.
- Adquirir conocimientos y habilidades para la interpretación y aplicación
del Código de Deontología.
- Facilitar material didáctico para los miembros de las Comisiones de
Deontología de los diferentes colegios, promoviendo así la “formación
en cadena”.
- Facilitar material didáctico para los miembros de las Comisiones de
Deontología de los diferentes colegios, promoviendo así la “formación
en cadena”.
B) Recursos humanos empleados en la actividad.
Tipo Número Nº horas/año
Previsto Previsto
Personal asalariado 2 54
Personal con
contrato de servicios
1
Personal voluntario
C) Beneficiarios o usuarios de la actividad.
Tipo Número
Previsto
Personas físicas No cuantificable
Personas jurídicas
D) Objetivos e indicadores de la realización de la actividad.
Objetivo Indicador Cuantificación
ACTIVIDAD 14
A) Identificación.
Denominación de la
actividad Promoción de la Salud mediante el Ejercicio Físico en
Atención Primaria-CSD
Tipo de actividad * PROPIA
Identificación de la
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actividad por
sectores
Lugar de desarrollo
de la actividad
* Indicar si se trata de una actividad propia o mercantil.
Descripción detallada de la actividad prevista.
En la última década hemos podido ver como prácticamente se han duplicaba el
número de referencias bibliográficas centradas en el estudio de los diferentes
efectos que tiene la actividad física sobre la salud. No tan solo son indiscutibles
los enormes beneficios que una práctica regular de ejercicio físico imprime
sobre la salud de las personas, sino que conocemos bien como el no mantener
una vida activa, para la cual estamos genéticamente preparados, acarrea
consecuencias negativas en dicha salud y favorece la aparición de enfermedades
derivadas de la ausencia de la misma.
La mayor parte de la población española ha consultado con su médico de
atención primaria, por lo menos una vez y por diversos motivos, en el
transcurso de un año. Esta situación plantea una magnífica oportunidad para
diseñar intervenciones que promuevan un aumento del nivel de actividad física
de dicha población.
Sin embargo, a diferencia del abordaje para conseguir cambios en los estilos de
vida de otros factores como es el tabaquismo, el simple consejo médico dentro
de la consulta de atención primaria no se ha mostrado eficaz en la prevención de
la inactividad física, siendo los cambios positivos producidos con dicha
intervención breves en el tiempo.
Menos de la mitad de las personas que inician un programa de ejercicio físico
van a mantenerlo a los 3-6 meses de su inicio (Annesi, 1998; Dishman, 1988).
Por todo ello, este programa que pretenda desarrollar la aplicación de ejercicio
físico para la salud debe tener bien presentes unas bases comunes en la
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adopción y mantenimiento de cambios de estilos de vida, entre las que podemos
mencionar: El compromiso que debe adquirir el propio usuario en el camino
hacia los cambios propuestos, debiendo desempeñar un papel activo en dicho
proceso.
El carácter lineal que comporta todo cambio, con la constitución de diferentes
fases de aprendizaje, consecutivas y aplicadas en función de las necesidades en
cada momento. La educación física relacionada con la salud se centra en un
proceso de adquisición progresiva de responsabilidades. En la “escalera hacia la
condición física” (Figura 1) podemos apreciar que el
grado de dependencia estará relacionado con la el nivel de conocimientos
adquiridos. A menor conocimiento, mayores serán las probabilidades de que se
encuentre en una etapa inferior, y por tanto más dependiente.
B) Recursos humanos empleados en la actividad.
Tipo Número Nº horas/año
Previsto Previsto
Personal asalariado 2 54
Personal con
contrato de servicios
1
Personal voluntario
C) Beneficiarios o usuarios de la actividad.
Tipo Número
Previsto
Personas físicas No cuantificable
Personas jurídicas
D) Objetivos e indicadores de la realización de la actividad.
Objetivo Indicador Cuantificación
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ACTIVIDAD 15
A) Identificación.
Denominación de la
actividad Curso de Implementación de Cambios de Tecnología en la
Práctica Clínica.
Tipo de actividad * PROPIA
Identificación de la
actividad por
sectores
Lugar de desarrollo
de la actividad
* Indicar si se trata de una actividad propia o mercantil.
Descripción detallada de la actividad prevista.
Es un programa para capacitar sobre los métodos y herramientas prácticas
relacionadas con el cambio de la práctica clínica y la implementación de guías
de práctica clínica. Conocer las diferentes herramientas disponibles para
mejorar la calidad asistencial y facilitar la adaptación, adopción e
implementación de guías de práctica clínica; revisar las distintas fases de un
proyecto de cambio de la práctica clínica basado en guías (diagnóstico,
selección de estrategias, implantación y evaluación). Revisar experiencias
exitosas y resolver casos prácticos. Manejar la bibliografía esencial y su
aplicación.
Específicamente destinado a profesionales sanitarios con interés en los métodos
y experiencias de cambio de la práctica clínica y al implementación de guías de
práctica clínica.
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B) Recursos humanos empleados en la actividad.
Tipo Número Nº horas/año
Previsto Previsto
Personal asalariado 2 72
Personal con
contrato de servicios
1
Personal voluntario
C) Beneficiarios o usuarios de la actividad.
Tipo Número
Previsto
Personas físicas No cuantificable
Personas jurídicas
D) Objetivos e indicadores de la realización de la actividad.
Objetivo Indicador Cuantificación
ACTIVIDAD 16
A) Identificación.
Denominación de la
actividad Curso de Nutrición y Salud (FIAB)
Tipo de actividad * PROPIA
Identificación de la
actividad por
sectores
Lugar de desarrollo
de la actividad
* Indicar si se trata de una actividad propia o mercantil.
Descripción detallada de la actividad prevista.
Principalmente dirigido al colectivo médico, sobre todo de Atención Primaria y
Medicina Preventiva, aunque se baraja la posibilidad de ampliarlo al colectivo
de enfermería, interesado en ahondar en el mundo de la alimentación y su
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relación con la salud. Se utilizará la Plataforma que la Organización Médica
Colegial dispone en unos servidores alojados en un servidor de Telefónica. Los
cursos suelen ser 90% online y 10% presencial. El modelo a seguir es el de
enseñanza en formato E-Learning, que permite al alumno interactuar con el
profesor, a través del tutorial o del chat. Para ello se necesitan adaptar los textos
a la tecnología online, más conocido como virtualización de los contenidos. Los
contenidos del curso han de ser originales y lo más científico posible para poder
acreditarse con créditos de formación continuada. La finalidad es lograr una
relación entre el alumno y el profesor cuyo objetivo es promover la iniciativa y
participación activa del profesional médico. Con los contenidos mostrados, se
pretende transmitir los conceptos teóricos en relación a la alimentación y la
salud, que se utilizarán como herramientas en el análisis de los casos.
B) Recursos humanos empleados en la actividad.
Tipo Número Nº horas/año
Previsto Previsto
Personal asalariado 2 94
Personal con
contrato de servicios
1
Personal voluntario
C) Beneficiarios o usuarios de la actividad.
Tipo Número
Previsto
Personas físicas No cuantificable
Personas jurídicas
D) Objetivos e indicadores de la realización de la actividad.
Objetivo Indicador Cuantificación
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ACTIVIDAD 17
A) Identificación.
Denominación de la
actividad Convenio Fundación Española para la Cooperación
Internacional, Salud y Política Social (FCSAI)
Tipo de actividad * PROPIA
Identificación de la
actividad por
sectores
Lugar de desarrollo
de la actividad
* Indicar si se trata de una actividad propia o mercantil.
Descripción detallada de la actividad prevista.
Fundación cuyo fin es contribuir al desarrollo y mejora de las condiciones de vida de
las poblaciones, así como proyectar y difundir las actividades del Instituto de Salud
Carlos III, del Ministerio de Sanidad y Consumo en el marco internacional. Su objetivo
general es la realización de programas y actividades de investigación, formación,
asistencia técnica y desarrollo de proyectos en el área de salud pública.
Está prevista la organización conjunta de un proyecto en Países de América en
colaboración con Gobiernos de Países aún sin definir.
B) Recursos humanos empleados en la actividad.
Tipo Número Nº horas/año
Previsto Previsto
Personal asalariado 2 145
Personal con
contrato de servicios
1
Personal voluntario
C) Beneficiarios o usuarios de la actividad.
Tipo Número
Previsto
Personas físicas No cuantificable
Personas jurídicas
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D) Objetivos e indicadores de la realización de la actividad.
Objetivo Indicador Cuantificación
ACTIVIDAD 18
A) Identificación.
Denominación de la
actividad Jornadas Científicas y de Actualidad.
Tipo de actividad * PROPIA
Identificación de la
actividad por
sectores
Lugar de desarrollo
de la actividad
* Indicar si se trata de una actividad propia o mercantil.
Descripción detallada de la actividad prevista.
Actividades que se organizarán con Vocalías Nacionales del Consejo General
de Colegios Oficiales de Médicos de España y otras Entidades e Instituciones
Patrocinadoras.
B) Recursos humanos empleados en la actividad.
Tipo Número Nº horas/año
Previsto Previsto
Personal asalariado 2 54
Personal con
contrato de servicios
1
Personal voluntario
C) Beneficiarios o usuarios de la actividad.
Tipo Número
Previsto
Personas físicas No cuantificable
Personas jurídicas
EL SECRETARIO Vº Bº
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D) Objetivos e indicadores de la realización de la actividad.
Objetivo Indicador Cuantificación
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2.- PREVISIÓN DE RECURSOS ECONÓMICOS A EMPLEAR POR LA FUNDACIÓN
Gastos/Inversiones Actividad
1
Actividad
2
Actividad
3
Actividad
4
Actividad
5
Actividad
6
Actividad
7
Gastos por ayudas y otros
a) Ayudas monetarias
b) Ayudas no monetarias
c) Gastos por colaboraciones
y órganos de gobierno
Variación de existencias de
productos terminados y en curso
de fabricación
Aprovisionamientos
Gastos de personal
Otros gastos de explotación 37.500,00 15.750,00 15.000,00 6.500,00 29.250,00 14.250,00 2.625,00
Amortización del Inmovilizado
Deterioro y resultado por
enajenación de inmovilizado
Gastos financieros
Variaciones de valor razonable
en instrumentos financieros
Diferencias de cambio
Deterioro y resultado por
enajenaciones de instrumentos
financieros
Impuestos sobre beneficios
Subtotal gastos 37.500,00 15.750,00 15.000,00 6.500,00 29.250,00 14.250,00 2.625,00
Adquisiciones de Inmovilizado
(excepto Bienes Patrimonio
Histórico)
Adquisiciones Bienes Patrimonio
Histórico
EL SECRETARIO Vº Bº
EL PRESIDENTE
29
Cancelación deuda no
comercial
Subtotal inversiones
TOTAL RECURSOS EMPLEADOS 37.500,00 15.750,00 15.000,00 6.500,00 29.250,00 14.250,00 2.625,00
2.- PREVISIÓN DE RECURSOS ECONÓMICOS A EMPLEAR POR LA FUNDACIÓN
Gastos/Inversiones Actividad
8
Actividad
9
Actividad
10
Actividad
11
Actividad
12
Actividad
13
Actividad
14
Gastos por ayudas y otros
a) Ayudas monetarias
b) Ayudas no monetarias
c) Gastos por colaboraciones
y órganos de gobierno
Variación de existencias de
productos terminados y en curso
de fabricación
Aprovisionamientos
Gastos de personal
Otros gastos de explotación 2.625,00 45.000,00 28.500,00 5.000,00 13.500,00 11.250,00 11.250,00
Amortización del Inmovilizado
Deterioro y resultado por
enajenación de inmovilizado
Gastos financieros
Variaciones de valor razonable
en instrumentos financieros
Diferencias de cambio
Deterioro y resultado por
enajenaciones de instrumentos
EL SECRETARIO Vº Bº
EL PRESIDENTE
30
financieros
Impuestos sobre beneficios
Subtotal gastos 2.625,00 45.000,00 28.500,00 5.000,00 13.500,00 11.250,00 11.250,00
Adquisiciones de Inmovilizado
(excepto Bienes Patrimonio
Histórico)
Adquisiciones Bienes Patrimonio
Histórico
Cancelación deuda no
comercial
Subtotal inversiones
TOTAL RECURSOS EMPLEADOS 2.625,00 45.000,00 28.500,00 5.000,00 13.500,00 11.250,00 11.250,00
2.- PREVISIÓN DE RECURSOS ECONÓMICOS A EMPLEAR POR LA FUNDACIÓN
Gastos/Inversiones Actividad
15
Actividad
16
Actividad
17
Actividad
18
Total
actividades
No
imputados
a las
actividades
TOTAL
Gastos por ayudas y otros
a) Ayudas monetarias
b) Ayudas no monetarias
c) Gastos por colaboraciones
y órganos de gobierno
Variación de existencias de
productos terminados y en curso
de fabricación
Aprovisionamientos
Gastos de personal 95.000,00 95.000,00
Otros gastos de explotación 5.000,00 19.556,25 10.000,00 11.250,00 283.806,25 77.000,00 360.806,25
EL SECRETARIO Vº Bº
EL PRESIDENTE
31
Amortización del Inmovilizado 2.958,12 2.958,12
Deterioro y resultado por
enajenación de inmovilizado
Gastos financieros
Variaciones de valor razonable
en instrumentos financieros
Diferencias de cambio
Deterioro y resultado por
enajenaciones de instrumentos
financieros
Impuestos sobre beneficios
Subtotal gastos 5.000,00 19.556,25 10.000,00 11.250,00 283.806,25 174.958,12 458.764,37
Adquisiciones de Inmovilizado
(excepto Bienes Patrimonio
Histórico)
Adquisiciones Bienes Patrimonio
Histórico
Cancelación deuda no
comercial
Subtotal inversiones
TOTAL RECURSOS EMPLEADOS 5.000,00 19.556,25 10.000,00 11.250,00 283.806,25 174.958,12 458.764,37
EL SECRETARIO Vº Bº
EL PRESIDENTE
32
3.- PREVISIÓN DE RECURSOS ECONÓMICOS A OBTENER POR LA FUNDACIÓN
3.1) Previsión de ingresos a obtener por la fundación.
INGRESOS Importe total
Rentas y otros ingresos derivados del patrimonio
Ventas y prestaciones de servicios de las actividades
propias 469.075,00
Ingresos ordinarios de las actividades mercantiles
Subvenciones del sector público 18.000,00
Aportaciones privadas
Otros tipos de ingresos 3.000,00
TOTAL INGRESOS PREVISTOS 490.075,00
3.2) Previsión de otros recursos económicos a obtener por la fundación.
OTROS RECURSOS Importe total
Deudas contraídas
Otras obligaciones financieras asumidas
TOTAL OTROS RECURSOS PREVISTOS
![Autoaprendizaje unidad 5_mantenimiento_de_computadores[1]](https://img.pdfslide.es/doc/110x75/58eef81e1a28ab2b628b468d/autoaprendizaje-unidad-5mantenimientodecomputadores1.jpg)
