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PLAN DE CONVIVENCIA Y SEGURIDAD CIUDADANA
SAN ANDRES DE TUMACO
CONTENIDO
1.MARCO LEGAL
2.DATOS DEMOGRAFICOS
3.TITULO
4.OBJETIVO GENERAL
5.OBJETIVOS ESPECIFICOS
6.FORMULACION DEL PICSC
1
MARCO LEGAL
• Constitución Política de Colombia.
• Plan Nacional de Desarrollo 2010-2014 “Prosperidad paraTodos” – Capítulo Consolidación de la Paz.
•Ley 62 de 1993
•Ley 1421 de 2010 Fondo Cuenta
2
DATOS DEMOGRAFICOS
• 179.005 habitantes.
• Segundo municipio en población de Nariño.
• 100.000 habitantes en Zona urbana.
• 92% habitantes afrocolombianos.
•El 77,4% de las viviendas tiene conexión a Energía Eléctrica.
•El 76,9% de la población de mas de 5 años, sabe leer y escribir.
OBJETIVO GENERAL
• Facilitar la gestión de gobernabilidad de la autoridades territoriales de Tumaco, cumpliendo la responsabilidad constitucional de preservar el orden público, la estabilidad institucional y la seguridad ciudadana, propiciando la convivencia y escenarios para la inversión social y económica, que conduzca al desarrollo socio económico del municipio y propicie elevar el nivel de calidad de vida de sus habitantes.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
• Motivar al ciudadano sobre el cumplimiento voluntario de las normas legales y su autorregulación, como medio de convivencia.
• Vincular, a los gremios, empresarios, comerciantes, líderes comunitarios, ediles, presidentes de juntas de acción comunal y demás ciudadanos de bien, que deseen un municipio seguro y solidario.
• Fortalecer la Fuerza pública para disminuir los niveles de violencia y delincuencia en el municipio, al permitir su acción de manera rápida y eficaz.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
• Rescatar y consolidar, los valores y principios ciudadanos, fomentando la convivencia pacífica y el respeto por los derechos humanos.
• Dotar, a la fuerza pública de tecnología, movilidad e infraestructura que le permita fortalecer su capacidad de acción frente a los fenómenos que afectan la seguridad y convivencia ciudadana.
• Establecer diálogos directos entre comunidad y autoridades para avanzar en el fortalecimiento de las relaciones gobierno comunidad.
CONSIDERACIONES
• Para que el material contenido y las propuestas de este documento sean acogidas por las distintas instituciones, debe ser socializado como el insumo necesario para la intervención que transforma la sociedad y le permite su cualificación y mejoramiento.
• Es fundamental que este plan rebase los escritorios y las bibliotecas, y se convierta en experiencia, en vida y cotidianidad, de la comunidad del municipio de Tumaco.
• El PICSC debe interesar y comprometer a muchos sectores para que se preocupen de mantenerlo vigente de tal forma que siempre haya alguien que garantice sus sostenibilidad en el municipio.
PREVENCION SOCIAL Y SITUACIONAL
ESTRATEGIA META RECURSOS ACTIVIDADES RESPONSABLES
Alumbrado Público eficiente
Lograr alumbrar la totalidad de vías en el casco urbano del municipio.
Los requeridos por vía legal, ante este consejo, para su destinación desde la fondo cuenta
•Actividades de mantenimiento correctivo, al alumbrado ya instalado que no funciona.•Actividades de mantenimiento preventivo, a todo el alumbrado publico existente, a fin de mantenerlo en condiciones optimas de servicio.•Ubicación de nuevas instalaciones de alumbrado, donde hagan falta y se priorizaran según la información que aporte la Policía Nacional.
Comandante de EstaciónSecretario de GobiernoSecretaria de hacienda.
Ambiente seguro
Alcanzar altos niveles de limpieza y orden en los lugares públicos
Los destinados para el funcionamiento de aseo publico en el municipio
•Comprometer a la empresa encargada del aseo municipal, sobre la necesidad de no dejar la permanencia de escombros ni basuras en los lugares públicos.•Buscar aquellos que realicen las contravenciones, dejando basuras en vía publica.•Sancionar a los contraventores, en forma ejemplarizante
Empresa de aseo de TumacoComandante de estaciónInspector de Policía
EJE CONTROL Y PRESENCIA POLICIAL
ESTRATEGIA META RECURSOS ACTIVIDADES RESPONSABLES
Hora Critica Lograr tranquilidad en la NOCHE, para los habitantes y transeúntes Tumaco
50 Unidades de Policías.
10 millones de pesos, kits puestos de control
Implementar con mayor eficiencia el PNVSCC
Desarrollar por lo menos dos puestos de control nocturnos .
Comandante de Estación
Secretaria de Gobierno y Hacienda
Atención Oportuna y veraz
Satisfacer las necesidades de servicio, que presentes los ciudadanos, cuando ellos lo requieren.
10 millones en capacitación
Adecuación y mejora del CAD
Cronometrar el tiempo de reacción policial, desde el momento en que se recibe la noticia, hasta el momento en que se llega al lugar
Comandante de estación
Jefe de Turno CAD
Jefe del turno de vigilancia
EJE CULTURA DE LEGALIDAD Y CONVIVENCIA
ESTRATEGIA META RECURSOS ACTIVIDADES RESPONSABLES
Respeta, no agredas Culturizar a la comunidad referente al trato con sus semejantes y evitar riñas, lesiones, etc.
25 millones en campañas
Campañas en radio y televisión. Respecto al buen trato
Actividades de e integración, que fortalezcan los lazos familiares
Secretaria de cultura
Secretaria de hacienda
Comandante de estación.
Sin basura en la calle
Lograr un alto índice de cultura ciudadana, que logre inclusión de valores cívicos
15 millones de pesos
Ser legal es dejar la basura en el lugar adecuado, cuando es el momento correcto y en este precepto se debe trabajar
Empresa de aseo municipal.
Secretaria de salud
Inspección de policía.
Comandante de estación
EJE CULTURA DE LEGALIDAD Y CONVIVENCIA
ESTRATEGIA META RECURSOS ACTIVIDADES RESPONSABLESSer legal esta de moda
Alcanzar la socialización y cultura de cumplimiento del deber
15 millones Campañas educativas
Visitas de colegios
Publicidad comercial
Comandante de estación
Secretaria de cultura
Convivir en paz, vivir con amor
Reducir la perturbación pos establecimientos comerciales fuera del horario
10 policías Controlar el cumplimento de reglamentación vigente respecto al horario de comercio
Firmeza en la imposición de medidas punitivas en contra de infractores
Comandante de estación
Inspector municipal
EJE CIUDADANIA ACTIVA Y RESPONSABLE
ESTRATEGIA META RECURSOS ACTIVIDADES RESPONSABLES
Seguridad compartida
Redes de apoyo fortalecidas
Red de informantes operante y eficiente
25 millones Formar y o fortalecer las redes como empresas de taxis, buses, transporte escolar y publico
Comandante de estación
Agremiaciones de comerciantes
Programas en uso, programas seguros
Incorporación y fortalecimiento de los planes comunitarios
10 millones Incentivar la integración a los grupos y programas institucionales
Comandante Estación
Policía comunitaria
Secretaria de educación.