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PLAN DE GOBIERNO 2016-2020 DOCTORA LIDIETH HERNÁNDEZ GONZÁLEZ
CANDIDATA ALCALDESA SAN ISIDRO HEREDIA
PARTIDO UNIDAD SOCIAL CRISTIANA
Descripción breve PRESENTACIÓN DEL PLAN DE GOBIERNO PARA LA PARTICIPACIÓN EN EL PARTIDO UNIDAD
SOCIAL CRISTIANA PARA LAS ELECCIONES MUNICIPALES 2016
Contenido INTRODUCCIÓN ................................................................................................................................... 2
Justificación ......................................................................................................................................... 4
METODOLOGÍA.................................................................................................................................... 6
METAS PARA EL 2020 .......................................................................................................................... 7
LOS VALORES BASES DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL ................................................................ 7
CREDO MUNICIPAL .............................................................................................................................. 9
Propósito de la Municipalidad: ....................................................................................................... 9
Que es la Municipalidad: ................................................................................................................. 9
Creemos: ......................................................................................................................................... 9
Áreas estratégicas de Oportunidades de Trabajo ............................................................................. 10
Plan de Gobierno Municipal Por Áreas Estratégica .......................................................................... 12
INTRODUCCIÓN
El lugar donde vivimos desde niños, donde crecimos, donde compartimos con
nuestros iguales en la escuela y en el colegio. Donde aprendimos desde pequeños
a trabajar en agricultura, a coger café, a divertirnos en los potreros y bañarnos en
las pozas de los ríos. Donde fuimos y somos felices y gracias a la educación recibida
por nuestros padres y abuelos, campesinos de pura cepa, aprendimos a ser mujeres
y hombres de trabajo y de fe, con esperanza de conservar nuestras tradiciones, con
optimismo hacia el futuro.
Un pedazo de tierra con un clima espectacular, con gran cantidad de bellezas
naturales, con habitantes con muchos deseos de superación y de bienestar. Este
es nuestro cantón, nuestro pueblo, nuestro hogar y se llama San Isidro de Heredia.
Al igual que todo el país y el resto del mundo nuestra comunidad se encuentra
inmersa dentro de una sociedad que cada vez más va perdiendo sus tradiciones,
sus costumbres y valores.
Nos envuelven los avances tecnológicos y con ello la deshumanización, la poca
comunicación entre las personas, el individualismo. Nos envuelven los vicios de la
sociedad como lo son las drogas, la violencia, la delincuencia, la pérdida de nuestra
identidad.
Como miembros de ésta comunidad nos interesa seguir manteniendo nuestras
costumbres y tradiciones, nos interesa que se sigan formando hombres y mujeres
valientes que luchen por nuestra identidad, con ganas de estudiar, de trabajar y con
valores bien arraigados.
Quiero seguir viviendo en un San Isidro de Heredia en donde toda la comunidad
organizada y trabajando en equipo hagamos de nuestro cantón el mejor lugar para
vivir.
Haciendo un diagnóstico de la comunidad, primero con mi experiencia como
miembro de la misma, segundo mediante la observación, entrevistas y encuestas a
varias personas con gran cantidad de años de vivir en San Isidro, otros con menos
años y una visón más objetiva se llega a la conclusión de que aquel pueblito de la
infancia, aquel lugar donde podíamos correr y jugar solos cuando niños en los
potreros y cafetales ya no es el mismo de antes. La inseguridad nos acorrala, los
vicios y la delincuencia. Quiero y sé que ustedes también lo desean, un San Isidro
con valores, con igualdad de oportunidades para todos, que conserve su identidad
y que podamos decir todos que Dios nos bendice al dejarnos vivir aquí, en San
Isidro de Heredia.
Son muchas las cosas que debiéramos cambiar en todos los aspectos de nuestra
convivencia. Es por esto que el plan de trabajo del Partido unidad Social Cristiana
para el periodo 2016-2020 se basa en tomar acciones en el campo
socioeconómico, cultural, educativo, salud, infraestructura, igualdad de géneros,
planificación y desarrollo, medio ambiente y seguridad, que nos permitan
acercarnos a aquella sociedad en que todos queremos vivir.
Justificación
Lograr el futuro deseado conlleva a diseñar una estrategia que permita alcanzar el
éxito y evitar los fracasos. Para ello es necesario tener en cuenta las potencialidades
y capacidades de la comunidad y las oportunidades que se presentan, así como las
vulnerabilidades y amenazas, que constituyen riesgos para el desarrollo sostenible.
El programa de gobierno es el planteamiento estrategias para generar el cambio,
que involucra a la Municipalidad en su rol y misión de promotor del desarrollo local
y a los actores locales, a la creación de un futuro posible y deseable de la
comunidad, que permita ubicarlo como un lugar competitivo y sostenible, y que
consecuentemente posibilite el mejoramiento de la calidad de vida de su población.
Es a su vez un proceso creativo, orientado al alcance de metas mediante la
ejecución de acciones estratégicas. Como proceso invita al cambio de todos los
actores sociales, para ser mejores y abordar objetivos para la construcción del bien
común. El Plan de trabajo como instrumento de Gestión del Desarrollo Local, se
convierte en el punto de partida para empezar a unir esfuerzos para construir una
comunidad más competitiva y sostenible para el desarrollo integral y el
mejoramiento de las capacidades humanas. El rol del Gobierno Local, es clave para
concertadamente articular los esfuerzos de las instituciones y organizaciones que
apuestan por el desarrollo de la comunidad.
Por estos motivos resulta indispensable realizar un plan de trabajo que permita
abarcar las necesidades que presenta la comunidad y dentro de la gestión realizar
todas las estrategias pertinentes para cumplir los objetivos.
Nuestra comunidad, San Isidro, ha crecido mucho. Según el último censo del INEC,
para el año 2011 la población del cantón ronda los 21000 habitantes. Es un lugar
en el que todos los isidreños debemos de sentirnos orgullosos de vivir y juntos
luchar por conservar nuestras raíces, lograr ser un cantón que se mantenga con los
mejores índices en el campo de la salud, en protección al medio ambiente,
educación y en el aspecto socioeconómico. Lograr mejoras en todos estos aspectos
son fortalezas para brindar a todos sus habitantes calidad de vida.
METODOLOGÍA
El Partido Unidad Social Cristiana, inició la elaboración de este documento, en un
primer término llamando a una Comisión de Planificación a insignes y
comprometidos isidreños de todos los distritos, Comisión que en un primer término
analizó la situación actual del cantón, utilizando los documentos, que se
constituyeron además en los insumos de planificación tales como Plan Estratégico
Cantonal, Plan Regulador Local, Análisis Financiero de San Isidro, Presupuesto
2015 de la Municipalidad de San Isidro.
Una vez estudiados los insumos de información, se desarrolló un primer documento
borrador, al que se le ha venido integrando nuevas áreas, objetivos o proyectos con
la información que se logra obtener de la observación, encuestas y entrevistas a los
habitantes de la comunidad.
METAS PARA EL 2020
Aspiramos para el 2020, una municipalidad, con una estructura administrativa que
permita una prestación de servicios de calidad y el desarrollo eficiente de proyectos
de obra pública, que utilice las herramientas que ofrecen los modernos sistemas
de información, para transformar la manera en que interactúa con los munícipes.
Una municipalidad exitosa en la gestión de programas sociales y de desarrollo de
la población joven del cantón. Una municipalidad del pueblo, por el pueblo y para el
pueblo.
Un cantón con una planificación de los espacios físicos renovada y con una
infraestructura vial, de educación pública, de servicios de salud y de recreación de
calidad para el disfrute de sus habitantes.
LOS VALORES BASES DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL
Transparencia:
El valor en este caso, es Transparencia en el cumplimiento de la ley. Es el principio
que rige la administración pública costarricense.
A lo interno de la administración municipal entendemos la transparencia como el
desarrollo de todas las funciones administrativas- financieras acorde lo indicado en
las normas que rigen la administración pública y lo establecido por las instituciones
de supervisión y control de la hacienda pública.
A lo externo de la administración municipal, entendemos la transparencia, como la
obligación que tiene la municipalidad, de informar diligentemente todos sus actos y
responder con prontitud y total verdad a las consultas y trámites de los munícipes.
Responsabilidad:
Los bienes y recursos que administra la municipalidad son de origen públicos.
Es responsabilidad de la municipalidad prestar a los munícipes, por los impuestos
que estos le pagan, servicios de calidad y desarrollar obras públicas que mejoren la
infraestructura pública del cantón.
Servicio:
Todo funcionario(a) municipal es un servidor público, que realiza funciones de
utilidad social, que debe tener un alto sentido de colaboración, para atender los
requerimientos de los habitantes del cantón a su municipalidad con amabilidad y
calidad de servicio.
Solidaridad:
La solidaridad es un valor básico de la concepción cristiana de la organización
política y social.
En sus acciones la Municipalidad y los funcionarios municipales buscarán el bien de
todos(as) los habitantes, porque todos somos iguales en dignidad y la legislación
nos otorga iguales derechos y deberes.
Creatividad:
La Municipalidad de San Isidro se enfrentará en el próximo quinquenio a retos, que
nacen de las expectativas de los habitantes de contar con una municipalidad
moderna y eficiente.
Los funcionarios encontrarán, dentro del marco de legalidad, soluciones
innovadores, quepermitan la prestación de los actuales servicios y nuevos servicios,
así como el desarrollo de soluciones a los problemas cantonales, de una forma
eficiente.
CREDO MUNICIPAL
Propósito de la Municipalidad: Mejorar las condiciones de los habitantes del cantón de San Isidro, que permitan
familias productivas, que habiten seguras en la jurisdicción del cantón, mediante la
administración eficiente de servicios públicos, el desarrollo de obras públicas y el
impulso de programas y actividades que solucionen problemas públicos de interés
de la comunidad.
La construcción de este propósito se logrará por las autoridades municipales
mediante la aplicación de ideas creativas que permita el diseño de soluciones
innovadoras a los problemas que interesan a los habitantes del cantón.
Que es la Municipalidad:
Es la persona jurídica estatal, que ejerce como gobierno local de San Isidro de
Heredia, responsable de prestar servicios públicos y de representar los intereses de
los habitantes en su jurisdicción, que tiene como propósito el desarrollo integral de
los habitantes.
Creemos: En el cumplimiento de la Visión: El San Isidro que Queremos.
En el cumplimiento de la Misión: La Municipalidad que Queremos, como el resultado
del esfuerzo de las autoridades de elección popular y los funcionarios municipales.
En los siguientes Valores que serán la guía en nuestra gestión municipal:
Transparencia, Responsabilidad, Servicio, Solidaridad y Creatividad.
En que los habitantes del cantón de San Isidro, deben recibir de su municipalidad
servicios de alta calidad.
En la construcción de un gobierno digital cantonal, que permita al isidreño(a)
realizar los trámites municipales desde su casa, informarse y participar en la toma
de decisiones comunales.
En que la Municipalidad de San Isidro debe ser ejemplo nacional de cómo deben
administrarse una municipalidad.
Áreas estratégicas de Oportunidades de Trabajo En la siguiente tabla, se registran las áreas estratégicas de oportunidades de
trabajo, que se identifican para el presente plan de gobierno
Área Estratégica DETALLE
SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES
La prestación de los servicios públicos es una de las principales razones de la Municipalidad, en la que concentra un importante esfuerzo.
INFRAESTRUCTURA Y SEGURIDAD VIAL CANTONAL
Por ley la administración de la red vial cantonal es competencia de la Municipalidad
DESARROLLO INSTITUCIONAL La estructura administrativa municipal es fundamento para una adecuada gestión de la Municipalidad
ORDENAMIENTO TERRITORIAL Es competencia municipal dictar la normativa local, que permita un adecuado desarrollo urbano sustentable en armonía con el medio ambiente
MEDIO AMBIENTE Es responsabilidad de la generación actual heredar un ambiente sano equilibrado a las futuras generaciones
PROMOCIÓN INTEGRAL DE LA SALUD
Es fundamental para un gobierno local, la defensa y promoción de los derechos de salud de los habitantes del cantón
DEPORTE RECREACIÓN Y CULTURA
Una competencia fundamental de la municipalidad es la promoción del deporte y la recreación, fundamentos de una población con una adecuada salud física y mental.
Área Estratégica DETALLE
COORDINACIÓN PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIÓN
No obstante la transferencia del IBI, que realiza la Municipalidad a las Juntas de Educación, por la relevancia de la educación en el bienestar de la población, procede coordinar y destinar recursos adicionales para su fortalecimiento
SEGURIDAD CANTONAL La seguridad sigue siendo uno de los temas que más acongojan a los isidreño.
IGUALDAD Y EQUIDAD DE GÉNERO Es un área donde se requiere un trabajo de coordinación municipal a efectos de materializar las políticas y derechos.
Plan de Gobierno Municipal Por Áreas Estratégica
ÁREA ESTRATÉGICA SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES
OBJETIVO ESTRATÉGICO OBJETIVOS ESPECÍFICOS ACCIONES
Fortalecer la prestación de los servicios públicos que presta la Municipalidad de San Isidro
a. Construir en el cementerio de San Isidro de Heredia, nichos municipales para uso de la población.
b. Construir el proyecto del Cementerio de San Luis
c. Fortalecer el servicio de recolección de desechos sólidos, mediante la prestación del servicio dos veces por semana en todas la rutas del cantón.
d. Ampliar el servicio de aseo de vías al nuevo proyecto Urbano el Portillo.
e. Equipar las áreas públicas de parques en el cantón.
a.1. Presupuestar cada año la construcción de nichos municipales. a.2. Mejorar las condiciones de ornato de los nichos existentes mediante la colocación de azulejos. b.1. Tramitar un financiamiento para los fondos faltantes para la construcción del cementerio de San José. b.2. Adquirir los terrenos para la construcción del cementerio de San José. b.3. Promover los procedimientos de contratación administrativa, para la construcción del cementerio de San José. c.1. Tomar las acciones presupuestarias que permitan prestar el servicio de recolección de desechos sólidos, dos veces por semana en todos los distritos del cantón. d.1 Ampliar el servicio de aseo de vías y sitios públicos a las nuevas urbanizaciones que se aprueben en el cantón. e.1. Utilizando la tarifa de parques, equipar las áreas públicas con infraestructura para uso de la población.
ÁREA ESTRATÉGICA INFRAESTRUCTURA Y SEGURIDAD VIAL CANTONAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO OBJETIVOS ESPECÍFICOS ACCIONES
Mantener en adecuadas condiciones el uso de la red vial cantonal
a. Reconstruir las carpetas asfálticas, de acuerdo a las prioridades de la planificación vial
b. Promover la elaboración de un Plan Maestro de Alcantarillado Pluvial para las cabeceras de distrito.
c. Construir obras de alcantarillado pluvial en el cantón.
d. Construir aceras en las vías públicas, bajo las normas contenidas en la Ley 7600.
e. Mejorar las condiciones de seguridad en la vialidad del cantón
a.1. Además de los fondos de la Ley 8114, se buscarán donaciones de asfaltos de Recope, la cooperación del MOPT, el propio presupuesto municipal, como la integración económica de los vecinos, para reconstruir 12 km de carpetas asfálticas en el cuatrienio 2016-2020. b.1. Buscar fondos, preferiblemente de preinversión en Mideplan, para la elaboración de planes maestros de alcantarillado pluvial en las cabeceras de distrito del cantón. c.1. Priorizar las obras de alcantarillado pluvial que se deben construir en el cantón en el cuatrienio 2016-2020, principalmente en la cabecera de los distritos. c.2. Construir obras de alcantarillado pluvial en el cantón d. Operativizar mediante la promulgación de un reglamento lo indicado en el Código Municipal, artículo 75, deberes de losmunícipes propietarios de inmuebles. e. Contratar anualmente la señalización horizontal y vertical que se requiere en el cantón.
ÁREA ESTRATÉGICA DESARROLLO INSTITUCIONAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO OBJETIVOS ESPECÍFICOS ACCIONES
Mejorar la atención y plazos de resolución a los isidreños que requieren trámites ante la Administración Municipal
a. Implementar un proceso de gobierno electrónico en la Municipalidad de San Isidro
a.1. Desarrollar un proyecto de un sitio web interactivo para la municipalidad de san Isidro. a.2. Implementar el pago de los servicios municipales a través de las páginas web de los bancos comerciales del estado. a.3. Implementar un proceso de reingeniería de procesos en la Municipalidad de San Isidro, que permita automatizar procesos, disminuir plazos de resolución y eliminar aquellos que no aporten al proceso o no se encuentren determinados en las leyes nacionales. a.4. Implementar una plataforma de servicios, para una atención ágil oportuna y un adecuado seguimiento de los trámites que requieran los ciudadanos. a.5. Utilizando el sitio web interactivo, prestar en línea el servicio de realización de trámites municipales y su respectivo seguimiento por los interesados
ÁREA ESTRATÉGICA ORDENAMIENTO TERRITORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO OBJETIVOS ESPECÍFICOS ACCIONES
Integrar mediante el Plan Regulador Local la planificación física de zonificación usos con los aspectos socio económicos del cantón en un marco de respecto a la sustentabilidad ambiental
a. Promover una modificación en el Plan Regulador Local vigente, que permita ajustar en las zonas, una nueva y actualizada lista de usos de suelo.
b. Promover una modificación en el Plan Regulador Local vigente, que permita modificar las áreas para fraccionamientos.
c. Promover una modificación en el Plan Regulador Local vigente, que permita determinar para el cuatrienio 2018-2022, la cantidad de los lotes por concepto de desarrollos urbanos, que se autorizarán por distrito.
d. Promover la elaboración de un nuevo Plan Regulador Local.
a. Promover una modificación en el Plan Regulador Local vigente, mediante procesos participativos, que modifiquen el articulado, de los usos de suelo, áreas para fraccionamientos y prever los lotes autorizados para proyectos urbanos del 2018-2022.
b. Buscar financiamiento para la elaboración de un nuevo Plan Regulador Local.
c. Contratar una empresa que con personal de la municipal mediante un proceso ampliamente participativo elabore el nuevo Plan Regulador Local
ÁREA ESTRATÉGICA MEDIO AMBIENTE
OBJETIVO ESTRATÉGICO OBJETIVOS ESPECÍFICOS ACCIONES
Promover una gestión integral de los residuos reciclables en todo el cantón de San Isidro, conforme los requerimientos de la Ley para la Gestión Integral de los Residuos
a. Colocar basureros públicos que permitan la separación en la fuente en lugares estratégicos del cantón (escuelas, colegios, iglesia etc.).
b. Ofrecer procesos de capacitación continuos en los temas de reciclaje a la población en general.
c. Aumentar sustentablemente las rutas de recolección de reciclables para todo el cantón.
d. Adquirir camiones adecuados para la recolección de reciclables.
e. Emitir la normativa reglamentaria cantonal para requerida para el reciclaje en los comercios, agricultura e industrias del cantón.
f. Proveer un sistema de identificación de reciclables mediante stickers/rótulos para cada tipo de desecho (vidrio, papel/cartón, plástico, aluminio y latón, etc.).
g. Construir un centro de acopio requerido para la continuidad y comercialización de la recolección de reciclables.
a.1. Presupuestar la colocación de basureros en puntos estratégicos. a.2. Realización de charlas educativas para uso adecuado de los basureros. b.1. Realizar charlas educativas y dinámicas por parte del Departamento de Gestión Ambiental a la población en general sobre la forma adecuada de recolección y separación de materiales. d.1. Equipar apropiadamente los Camiones recolectores de reciclables. e.1. Revisar y modificar la reglamentación municipal, para modificar o incluir el articulado que facilite los procesos de reciclaje. f.1. Presupuestar sticker para la identificación de las bolsas de los desechos reciclables. g. Adquirir o identificar un terreno para la construcción de un centro de acopio y clasificación de los residuos sólidos.
Garantizar a los habitantes de San Isidro, el derecho a un medio ambiente sano y equilibrado
a. Proteger y conservar las cuencas de los ríos y quebradas en la jurisdicción del cantón.
a.1. Realizar campañas participativas, semestrales de siembra de árboles en las cuencas de los ríos y quebradas del cantón.
ÁREA ESTRATÉGICA MEDIO AMBIENTE
OBJETIVO ESTRATÉGICO OBJETIVOS ESPECÍFICOS ACCIONES
b. Proteger y conservas las áreas de protección de las captaciones de agua potable en la jurisdicción del cantón.
c. Proteger la flora y fauna silvestre del cantón.
d. Evitar la contaminación de aire por parte de las actividades humanas.
a.2. Realizar campañas participativas, semestrales de limpieza de los ríos y quebradas en el cantón. b.1. Identificar y delimitar las áreas de las captaciones de agua potable en los ríos y quebradas en la jurisdicción. c.1. Coordinar y colaborar con el MINAE, la protección de la flora y fauna del cantón. e.1. Incorporar en el Plan Regulador Cantonal, el requerimiento de que las empresas que se instales en el cantón, cuenten con sistemas que garanticen la no contaminación del aire.
Mantener el ornato de las áreas pública y salud del cantón
a. Involucrar a toda la comunidad en el embellecimiento de vías públicas, áreas públicas, ríos, y zonas de conservación.
b. Obtener la Bandera Azul Ecológica, para el cantón.
a.1. Coordinar con los grupos organizados de la comunidad para la limpieza y recolección de desechos en las áreas públicas y quebradas y los ríos.
Control y supervisión de ruidos ambientales a. Reglamentar los horarios especifico de funcionamiento de bares, cantinas y actividades que generen altos niveles de ruidos en el cantón
a.1. Aplicar el horario de cierre de las actividades que expenden bebidas de licor contenida en la normativa vigente. a.2. Modificar la reglamentación de competencia municipal para el cierre de actividades que expendan bebidas alcohólicas en el cantón y de actividades que generen altos niveles de ruidos.
ÁREA ESTRATÉGICA PROMOCIÓN INTEGRAL DE LA SALUD
OBJETIVO ESTRATÉGICO OBJETIVOS ESPECÍFICOS ACCIONES
Lograr la consolidación de una área de salud optima en la comunidad
a. Integrar todos los grupos organizados del cantón, en una cruzada de lucha ante la Caja Costarricense del Seguro Social, para la construcción de las instalaciones que requiere el cantón de una clínica y remozamiento de los EBAIS.
b. Consolidar el proyecto de la fundación para cuidados paliativos del cantón
c. Realizar campañas de salud semestrales interdisciplinarias que permitan un diagnóstico temprano de enfermedades dentro de la Comunidad
a.1. Diagnostico del estado en que se encuentra el Proyecto de la nueva clínica. a.2. Promover encuentros con las autoridades de la CCSS, para determinar los plazos en que se pretende construir el proyecto de la nueva clínica. a.3. Liderar desde la Municipalidad de San Isidro, las acciones cantonales para la construcción de la nueva clínica. b. Colaborar en las acciones de la fundación de cuidados paliativos que permitan la construcción de las instalaciones que requiere el proyecto. c.1. Coordinar con el área de salud de San Isidro e instituciones y profesionales voluntarios en el área de la medicina, cronograma y actividades a realizar.
ÁREA ESTRATÉGICA PROMOCIÓN INTEGRAL DE LA SALUD
OBJETIVO ESTRATÉGICO OBJETIVOS ESPECÍFICOS ACCIONES
Lograr la consolidación de una área de salud optima en la comunidad
a. Integrar todos los grupos organizados del cantón, en una cruzada de lucha ante la Caja Costarricense del Seguro Social, para la construcción de las instalaciones que requiere el cantón de una clínica y remozamiento de los EBAIS.
b. Consolidar el proyecto de la fundación para cuidados paliativos del cantón
c. Realizar campañas de salud semestrales interdisciplinarias que permitan un diagnóstico temprano de enfermedades dentro de la Comunidad
a.1. Diagnosticar el estado en que se encuentra el Proyecto de la nueva clínica. a.2. Promover encuentros con las autoridades de la CCSS, para determinar los plazos en que se pretende construir el proyecto de la nueva clínica. a.3. Liderar desde la Municipalidad de San Isidro, las acciones cantonales para la construcción de la nueva clínica. b. Colaborar en las acciones de la fundación de cuidados paliativos que permitan la construcción de las instalaciones que requiere el proyecto. c.1. Coordinar con el área de salud de San Isidro e instituciones y profesionales voluntarios en el área de la medicina, cronograma y actividades a realizar.
AREAS ESTRATÉGICA DEPORTE RECREACION Y CULTURA
OBJETIVO ESTRATÉGICO OBJETIVOS ESPECÍFICOS ACCIONES
Fortalecimiento financiero y organizativo del Comité Cantonal de Deportes y Recreación.
a. Fortalecer financieramente al Comité Cantonal de Deportes.
b. Fomentar estilos de vida saludables mediante la práctica de deportes y la recreación, que alejen a la población de drogas o sustancias ilícitas.
c. Mantener en adecuadas condiciones las instalaciones deportivas existentes en los distritos del cantón.
a.1. Promover una modificación a la Ley de Patentes de la Municipalidad de San Isidro, que permita una asignación presupuestaria fija para el fortalecimiento de las actividades recreativas que debe impulsar dicho órgano. a.2. Promover ante el Concejo Municipal un aumento en el porcentaje asignado al Comité Cantonal de Deportes sobre el 3% de ley. b.1. Coordinar con el Comité Cantonal de Deportes la promoción de disciplinas deportivas y recreativas como Volleyball, Basketball, Futbol, Atletismo, Porrismo, Bailes populares, juegos de mesa entre otros. b.2. Coordinar con el Comité Cantonal de Deportes, la participación en actividades deportivas y recreativas de toda la población incluyendo la población con capacidades especiales, mediante la práctica deportiva de grupos organizados y comercio local, taxistas, transportistas y la realización de torneos comunales (carreras de atletismo, campeonatos de diferentes disciplinas etc.). c.1. Coordinar la construcción de infraestructura deportiva con la Asociación de Desarrollo Cantonal en los terrenos del Polideportivo.
AREAS ESTRATÉGICA DEPORTE RECREACION Y CULTURA
OBJETIVO ESTRATÉGICO OBJETIVOS ESPECÍFICOS ACCIONES
c.2. Desarrollar infraestructura deportiva y recreativa en los distritos del cantón (gimnasios al aire libre, áreas para el esparcimiento en los parques)
Fortalecimiento y desarrollo de los valores culturales de la población del cantón
a. Fortalecer financieramente las expresiones culturales y artísticas del cantón, mediante la asignación de dineros vía presupuesto de la Municipalidad.
b. Fortalecer y ampliar el proyecto de la Escuela de Artes.
c. Fomentar la expresión cultural y artística de los grupos organizados en el cantón.
d. Fortalecer y participar en las festividades tradicionales que se realizan en el cantón
e. Fomentar las expresiones de los artesanos y de micro-pymes del cantón
a.1. Promover una Modificación de la Ley de Patentes del Cantón, que incluya un 5% de lo recaudado por Concepto de Licencias (Patentes), se dedique a programas de promoción de la cultura. b.1. Aumentar el financiamiento municipal a la Escuela de Artes, para la creación de talleres de arte, danza, teatro, pintura y manualidades entre otros. d.1. Participaciónactiva de la Municipalidad en eldía del Patrono, día de la Independencia, Cristo Rey, Día del Nino, Navidad etc. e.1. Promoción con los artesanos y micro pymes del cantón, de instalación de una feria mensual, parala exposición y venta de artesanías y productos, los días sábados en el bulevar frente a la Escuela José Martí.
ÁREA ESTRATÉGICA COORDINACIÓN PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIÓN
OBJETIVO ESTRATÉGICO OBJETIVO ESPECÍFICO ACCIONES
Brindar posibilidades de estudio para personas jóvenes y adultas
a. Coordinar con el Ministerio de Educación, INA y el IPEC, para que en las instalaciones del Ministerio de Educación en el cantón o de la Asociación de Desarrollo Cantonal, se ofrezcan carreras técnicas en horario nocturno, a las personas adultas de la comunidad.
a.1. Promover un convenio entre el INA y el Ministerio de Educación, que permita en las noches o fines de semana, utilizar las instalaciones del Colegio de San Isidro, Colegio Técnico de San Isidro, Escuela José Marti para impartir cursos técnicos y bachiller por madurez a.2. Impulsar la educación técnica en el cantón del área turismo, idiomas u otros mediante convenios con el INA y el IPEC.
Coordinar esfuerzos con las autoridades del Ministerio de Educación y cantonales para evitar la deserción estudiantil
a. Coordinar la constitución de un grupo de profesionales en educación voluntarios que desean impartir clases de recuperación y/o tutorías a estudiantes de escuela y colegio.
b. Realizar actividades académicas inter/colegiales y escolares que estimulen y motiven a seguir sus estudios (Olimpiadasen las distintas ciencias).
c. Apoyar económicamente a familias de escasos recursos, para que mantengan a sus hijos en el sistema escolar.
a.1. Coordinar con la Asociación de Desarrollo y las autoridades de Colegios y Escuelas, lautilización de las instalaciones (aulas), para impartir clases de recuperación. b.1. Coordinar con las Juntas de Educación y autoridades educativas, de los diferentes centros educativos para la búsqueda de alternativas contra la deserción escolar. b.2. Apoyo Municipal para la realizaciónde actividadesinterescolares e intercolegiales. Paquetes de útiles escolares. c.1. Presentar a consideración del Concejo Municipal, un presupuesto anual de paquetes de útiles escolares, para familias pobres del cantón.
Realizar una valoración de la planta física de los centros educativos existentes en el cantónasí como población estudiantil, que
a. Valorar que la instalaciones existentes sean aptas y suficientes para la poblaciónestudiantil que se recibe
a.1. Realizar y entregar a las Juntas de Educación una valoración de la planta física de los centros educativos públicos, con
ÁREA ESTRATÉGICA COORDINACIÓN PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIÓN
OBJETIVO ESTRATÉGICO OBJETIVO ESPECÍFICO ACCIONES
permita determinar así jerarquizar necesidades
b. Apoyar a los Comités de los diferentes centros educativos en un diagnóstico de las necesidades de infraestructura y su mantenimiento
recomendaciones de inversión y mantenimiento. a.2. Realizar reuniones entre la Alcaldía Municipalidad con las Juntas de Educación para apoyar y buscar soluciones en conjunto de los requerimientos y mantenimiento de la planta.
ÁREA ESTRATÉGICA SEGURIDAD CANTONAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO OBJETIVOS ESPECÍFICOS ACCIONES
Coordinar con las autoridades locales del Ministerio de Seguridad Pública en el seno del Comité Cantonal Coordinación Institucional, programas para mejorar la seguridad ciudadana y el desempeño de la Guardia de Asistencia Rural en el cantón de San Isidro de Heredia
e. Promover una mayor presenciapolicialpermanente en los distritos del cantón.
f. Promover una mayor participación del ciudadano en temas de seguridad local
g. Desarrollar un proyecto piloto para centro de monitoreo electrónico en coordinación con la guardia de asistencia rural, para la vigilancia de sectores de interés en el casco urbano del distrito de San Isidro
h. Coordinar la asignación de más códigos de funcionarios y equipos, al cantón de San Isidro, con el Ministerio de Seguridad Pública
a.1. Tramitar ante el Concejo Municipal, la donación de terrenos en los distritos del cantón para la construcción de Delegaciones y casetas policiales b.1. Fomentar proyectos de seguridad comunitaria en los barrios del cantón b.2. Fomentar charlas y capacitaciones a las comunidades con el Ministerio de Seguridad Pública c.1. Construir en las instalaciones de la Municipalidad, un centro de monitoreo electrónico para la vigilancia c.2. Coordinar con la Guardia de Asistencia Rural la operación y manejo del centro electrónico de vigilancia d.1. Realizar acciones en coordinación con el Concejo Municipal y los funcionarios de la Guardia de Asistencia Rural, asignados la cantón, para aumentar los códigos y equipos asignados al cantón
ÁREA ESTRATÉGICA SEGURIDAD CANTONAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO OBJETIVOS ESPECÍFICOS ACCIONES
Coordinar con las autoridades locales del Ministerio de Seguridad Pública en el seno del Comité Cantonal Coordinación Institucional, programas para mejorar la seguridad ciudadana y el desempeño de la Guardia de Asistencia Rural en el cantón de San Isidro de Heredia
a. Promover una mayor presencia policial permanente en los distritos del cantón.
b. Promover una mayor participación del ciudadano en temas de seguridad local
c. Desarrollar un proyecto piloto para centro de monitoreo electrónico en coordinación con la guardia de asistencia rural, para la vigilancia de sectores de interés en el casco urbano del distrito de San Isidro
d. Coordinar la asignación de más códigos de funcionarios y equipos, al cantón de San Isidro, con el Ministerio de Seguridad Pública
a.1. Tramitar ante el Concejo Municipal, la donación de terrenos en los distritos del cantón para la construcción de Delegaciones y casetas policiales b.1. Fomentar proyectos de seguridad comunitaria en los barrios del cantón b.2. Fomentar charlas y capacitaciones a las comunidades con el Ministerio de Seguridad Pública c.1. Construir en las instalaciones de la Municipalidad, un centro de monitoreo electrónico para la vigilancia c.2. Coordinar con la Guardia de Asistencia Rural la operación y manejo del centro electrónico de vigilancia d.1. Realizar acciones en coordinación con el Concejo Municipal y los funcionarios de la Guardia de Asistencia Rural, asignados la cantón, para aumentar los códigos y equipos asignados al cantón
ÁREA ESTRATÉGICA IGUALDAD Y EQUIDAD DE GÉNERO
OBJETIVO ESTRATÉGICO OBJETIVOS ESPECÍFICOS ACCIONES
Garantizar que la municipalidad cumpla con una política de igualdad y equidad entre los géneros acorde con la legislación existente adoptada por el Estado, mediante el impulso de políticas, planes y acciones a favor de la equidad e igualdad entre los géneros.
a. Fortalecer las acciones que realiza la OFIM de la Municipalidad de San Isidro de Heredia
b. Promover el desarrollo de programas de capacitación técnica a las mujeres, que les permitan libertad económica.
c. Fomentar actividades de recreación con las mujeres adultas mayores del cantón.
a.1. Promover entre la Oficina de la Mujer y las distintas instituciones que se ocupan de fortalecer políticas de igualdad y equidad de género(INA, INAMU, ADI, OFIM, Parroquia, Juzgado y personal profesional en psicóloga/espiritual) para la realización trimestral de actividades que permitan promover la igualdad y equidad de géneros. b.2. Promover a través de la OFIM San Isidro de Heredia en coordinación con las Asociaciones de Desarrollo, INA y el IPEC, talleres, cursos y programas de capacitación técnica, que fomenten emprendimientos económicos para las mujeres. c.1. Coordinar con el Comité Cantonal de Deportes, la inclusión y desarrollo de programas de recreación para mujeres adultas mayores.
