a vicerrector de investigación

Julio Gómez méndez Herlinda calderón gonzález

a vicerrectora académico

Ramiro Palomino malpartida

a rector

CONSENSO POR NUESTRA UNSCH

NU ER SO TP R AO S UN NE SS CN HOC

NUER SO TP R O AS UN NE SS CN HOC

MARCA ASÍ

RECTOR

“POR UNA UNIVERSIDAD

HUMANISTA, CIENTÍFICA Y SALUDABLE”

PRESENTACIÓN

El Movimiento “Consenso por nuestra UNSCH”, integrado por docentes, estudiantes, graduados,

administrativos y cesantes de la Tricentenaria Universidad Nacional de San Cristóbal de Huamanga, presenta

a la comunidad universitaria su propuesta de Plan de Gobierno para el período 2015 -2020, contextualizada

en la Visión al 2021 de una “Universidad líder, moderna con tradición, acreditada e integrada a redes

académicas globales y comprometidas con el desarrollo humano”, cuyos lineamientos deben marcar las

bases del desarrollo de nuestra institución, contextualizado en los cambios permanentes que experimenta la

sociedad.

PLAN DE acción

2015 - 2020

FORMACIÓN PROFESIONAL

Diseño e implementación del currículo integral basado en e l pensamiento pedagógico humanista y por competencias.

. Prioritaria acción de ampliación y modernización de los laboratorios con orientación a la investigación, financiados con recursos del FOCAM.

Implementación de programas de movilidad de estudiantes, docentes y egresados en convenio con universidades del país y del extranjero.

Capacitación institucional del docente acorde a la necesidad institucional, con programas y planes específicos.

Implementación de un programa de formación del docente universitario en didáctica, tecnologías de información, investigación científica, gestión pública y responsabilidad social.

.Estudio e implementación de nuevas y

competitivas maestrías y doctorados en la Escuela de Posgrado

INVESTIGACIÓN

Implementación de la formación de Docente Investigador en pre y posgrado.

Diseño e implementación de la investigación identificando las políticas públicas y líneas el desarrollo regional y nacional.

Conexión e interrelación de la producción intelectual y de investigación en la UNSCH con la red científica de universidades del país y del extranjero.

Incentivar el desarrollo de proyectos en líneas específ icas de invest igación c ient í f ica, flexibilizando el uso de los recursos financieros del FOCAM.

Transversa l i zac ión de la invest igac ión especialmente la formativa en el proceso de formación profesional, incorporándola en los planes curriculares.

Participación de los alumnos de pregrado y egresados de la UNSCH en la investigación, innovación y emprendimiento empresarial, con financiamiento institucional.

Indexar las revistas universitarias de la UNSCH.

Financiamiento de las TESIS de pre y postgrado.

EXTENSIÓN UNIVERSITARIA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL

Implementación de proyectos de educación continua orientada a la actualización y capacitación permanente de los egresados, d o c e n te s , e s t u d i a n te s y t r a b a j a d o r e s administrativos, así como a los grupos de interés de la sociedad a través del medio virtual.

Valoración y difusión de la cultura, folklore, artes y letras regionales y nacionales. Fortalecimiento de la Tuna Universitaria, Elenco de Danzas, Coro Polifónico para la recreación del arte y cultura peruana y extranjera, así como la creación del Centro del Ballet, para interactuar con programas de TV que difunden arte y cultura.

Implementación de teleconferencias sobre temas de actualidad nacional e internacional.

Implementación de una emisora universitaria para la di fusión de las act iv idades de investigación, académicas y culturales.

GESTIÓN UNIVERSITARIA

Prioritaria acción de Reforma del nuevo Estatuto Universitario. Consensuando la reestructuración académica, reestructuración administrativa y adecuándolo a las nuevas tendenc ias académicas, investigación científica, extensión universitaria y responsabilidad social y gestión universitaria.

Diseño e implementación del Sistema de Gestión Universitaria de Calidad y de Planeamiento Estratégico. Simplificación Administrativa

Eficiencia y eficacia en el manejo financiero con capacidad de gasto de los recursos presupuestarios.

Rediseño de la gestión de generación de Recursos Financieros en la Producción de Bienes y Prestación de Servicios, con nuevo marco legal y organizacional.

Demanda sustentada al Gobierno Nacional de mayores recursos presupuestarios para el crecimiento de la oferta educativa universitaria en relación directa a la creciente demanda vegetativa regional de los estudios de pregrado.

Construcción y equipamiento del Polideportivo

Universitario y el Centro de Convenciones UNSCH.

Construcción de la Clínica Universitaria UNSCH bajo los parámetros de la OMS, OPS y estándares internacionales, con servicios a la comunidad universitaria y al pueblo de Ayacucho.

Construcción y equipamiento de locales y aulas pedagógicas para las Escuelas de Formación P ro fes iona l y Facu l tades con d iseños arquitectónicos modernos, TICs, y orientado a la acreditación

Saneamiento físico, legal y contable de los bienes inmuebles de propiedad de la Universidad.

A gres iva po l í t i ca de me jo ramiento de capacidades y habilidades de los Recursos Humanos, en base a competencias y necesidad institucional, con programas específicos.

Fortalecimiento de la inteligencia emocional y del trabajo en equipo del capital humano.

BIENESTAR UNIVERSITARIO

Construcción del nuevo comedor universitario y residencia universitaria acorde a los estándares internacionales de edificaciones, equipamiento y servicios.

Imperiosa implementación de internet e intranet en la ciudad universitario y todos los locales de la UNSCH.

Mejoramiento de la cantidad y calidad de la alimentación en el comedor universitario.

Implementación de movilidad local para los alumnos con servicio de buses urbanos desde los conos de la ciudad hacia la ciudad universitaria y viceversa. Adquisición en dos años de 4 buses de servicio urbano.

Mejoramiento y construcción de campos deportivos en la ciudad universitaria.

Implementación de la Defensoría Universitaria en favor de la tutela de los derechos de los alumnos y miembros de la comunidad universitaria vulnerables.

Implementación de un Sistema de Tutoría Universitaria y Servicio Psicopedagógicos orientado a mejorar el rendimiento académico, atención psicológica, campañas de salud y bienestar emocional del estudiante.

Mejoramiento y acondicionamiento sustancialde las áreas verdes en la ciudad universitaria, mediante tratamiento de aguas residuales.

Implementación de la Cuna Infantil universitaria.

. Gestión de calidad de los recursos y procesos universitarios.

. Movilidad académica de estudiantes y profesores en universidades del país y el extranjero.

EJES CENTRALES

. Generación de conocimientos a través de redes de investigadores.

. Interactuar con la sociedad a través de proyectos product ivos y de investigación.

PRESENTACIÓN

El Movimiento “Consenso por nuestra UNSCH”, integrado por docentes, estudiantes, graduados,

administrativos y cesantes de la Tricentenaria Universidad Nacional de San Cristóbal de Huamanga, presenta

a la comunidad universitaria su propuesta de Plan de Gobierno para el período 2015 -2020, contextualizada

en la Visión al 2021 de una “Universidad líder, moderna con tradición, acreditada e integrada a redes

académicas globales y comprometidas con el desarrollo humano”, cuyos lineamientos deben marcar las

bases del desarrollo de nuestra institución, contextualizado en los cambios permanentes que experimenta la

sociedad.

PLAN DE acción

2015 - 2020

FORMACIÓN PROFESIONAL

Diseño e implementación del currículo integral basado en e l pensamiento pedagógico humanista y por competencias.

. Prioritaria acción de ampliación y modernización de los laboratorios con orientación a la investigación, financiados con recursos del FOCAM.

Implementación de programas de movilidad de estudiantes, docentes y egresados en convenio con universidades del país y del extranjero.

Capacitación institucional del docente acorde a la necesidad institucional, con programas y planes específicos.

Implementación de un programa de formación del docente universitario en didáctica, tecnologías de información, investigación científica, gestión pública y responsabilidad social.

.Estudio e implementación de nuevas y

competitivas maestrías y doctorados en la Escuela de Posgrado

INVESTIGACIÓN

Implementación de la formación de Docente Investigador en pre y posgrado.

Diseño e implementación de la investigación identificando las políticas públicas y líneas el desarrollo regional y nacional.

Conexión e interrelación de la producción intelectual y de investigación en la UNSCH con la red científica de universidades del país y del extranjero.

Incentivar el desarrollo de proyectos en líneas específ icas de invest igación c ient í f ica, flexibilizando el uso de los recursos financieros del FOCAM.

Transversa l i zac ión de la invest igac ión especialmente la formativa en el proceso de formación profesional, incorporándola en los planes curriculares.

Participación de los alumnos de pregrado y egresados de la UNSCH en la investigación, innovación y emprendimiento empresarial, con financiamiento institucional.

Indexar las revistas universitarias de la UNSCH.

Financiamiento de las TESIS de pre y postgrado.

EXTENSIÓN UNIVERSITARIA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL

Implementación de proyectos de educación continua orientada a la actualización y capacitación permanente de los egresados, d o c e n te s , e s t u d i a n te s y t r a b a j a d o r e s administrativos, así como a los grupos de interés de la sociedad a través del medio virtual.

Valoración y difusión de la cultura, folklore, artes y letras regionales y nacionales. Fortalecimiento de la Tuna Universitaria, Elenco de Danzas, Coro Polifónico para la recreación del arte y cultura peruana y extranjera, así como la creación del Centro del Ballet, para interactuar con programas de TV que difunden arte y cultura.

Implementación de teleconferencias sobre temas de actualidad nacional e internacional.

Implementación de una emisora universitaria para la di fusión de las act iv idades de investigación, académicas y culturales.

GESTIÓN UNIVERSITARIA

Prioritaria acción de Reforma del nuevo Estatuto Universitario. Consensuando la reestructuración académica, reestructuración administrativa y adecuándolo a las nuevas tendenc ias académicas, investigación científica, extensión universitaria y responsabilidad social y gestión universitaria.

Diseño e implementación del Sistema de Gestión Universitaria de Calidad y de Planeamiento Estratégico. Simplificación Administrativa

Eficiencia y eficacia en el manejo financiero con capacidad de gasto de los recursos presupuestarios.

Rediseño de la gestión de generación de Recursos Financieros en la Producción de Bienes y Prestación de Servicios, con nuevo marco legal y organizacional.

Demanda sustentada al Gobierno Nacional de mayores recursos presupuestarios para el crecimiento de la oferta educativa universitaria en relación directa a la creciente demanda vegetativa regional de los estudios de pregrado.

Construcción y equipamiento del Polideportivo

Universitario y el Centro de Convenciones UNSCH.

Construcción de la Clínica Universitaria UNSCH bajo los parámetros de la OMS, OPS y estándares internacionales, con servicios a la comunidad universitaria y al pueblo de Ayacucho.

Construcción y equipamiento de locales y aulas pedagógicas para las Escuelas de Formación P ro fes iona l y Facu l tades con d iseños arquitectónicos modernos, TICs, y orientado a la acreditación

Saneamiento físico, legal y contable de los bienes inmuebles de propiedad de la Universidad.

A gres iva po l í t i ca de me jo ramiento de capacidades y habilidades de los Recursos Humanos, en base a competencias y necesidad institucional, con programas específicos.

Fortalecimiento de la inteligencia emocional y del trabajo en equipo del capital humano.

BIENESTAR UNIVERSITARIO

Construcción del nuevo comedor universitario y residencia universitaria acorde a los estándares internacionales de edificaciones, equipamiento y servicios.

Imperiosa implementación de internet e intranet en la ciudad universitario y todos los locales de la UNSCH.

Mejoramiento de la cantidad y calidad de la alimentación en el comedor universitario.

Implementación de movilidad local para los alumnos con servicio de buses urbanos desde los conos de la ciudad hacia la ciudad universitaria y viceversa. Adquisición en dos años de 4 buses de servicio urbano.

Mejoramiento y construcción de campos deportivos en la ciudad universitaria.

Implementación de la Defensoría Universitaria en favor de la tutela de los derechos de los alumnos y miembros de la comunidad universitaria vulnerables.

Implementación de un Sistema de Tutoría Universitaria y Servicio Psicopedagógicos orientado a mejorar el rendimiento académico, atención psicológica, campañas de salud y bienestar emocional del estudiante.

Mejoramiento y acondicionamiento sustancialde las áreas verdes en la ciudad universitaria, mediante tratamiento de aguas residuales.

Implementación de la Cuna Infantil universitaria.

. Gestión de calidad de los recursos y procesos universitarios.

. Movilidad académica de estudiantes y profesores en universidades del país y el extranjero.

EJES CENTRALES

. Generación de conocimientos a través de redes de investigadores.

. Interactuar con la sociedad a través de proyectos product ivos y de investigación.

CANDIDATOS PARA ASAMBLEA UNIVERSITARIA

GARCÍA-BLÁSQUEZ MOROTE, JorgeCONDEÑA ALMORA, FranciscoMAÚRTUA GÁLVAN, CeliaMUJICA LENGUA, FidelRAMÍREZ QUIJADA, BrígidaICOCHEA MARTEL, GeorginaGÓMEZ CHUCHÓN, OriolBARRANTES DEL ÁGUILA, FernandoAVALOS MAMANI, MelchoraQUISPE CADENAS, NoenmíBUSTAMANTE RODRÍGUEZ, JaimeHUARACA ROJAS, HéctorLEÓN MENDOZA, María

JUSCAMAITE TOMASEBICH, NiloGUEVARA MOROTE, EdithCAMASCA VARGAS, AlejandroRODOLFO VARGAS, CésarINFANTE BEINGOLEA, MarthaFLORES GUTIÉRREZ, MaríaGÁLVEZ MOLINA, JorgeANAYA BONILLA, Ruth

PRINCIPALES asociados

NUER SO TP RO AS UN NE SS CN HOC

ESTE DE JUNIO 22

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RECTOR

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