PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL (CHACLACAYO) 2019-2022PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL:”TODOS POR EL PERU” DISTRITO DE CHACLACAYO PERIODO 2019-2022 _____ ser más competitivos, Inculcar y

PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL:”TODOS POR EL PERU” DISTRITO DE CHACLACAYO PERIODO 2019-2022

____________________________________________________________________________________

PARTIDO POLITICO

TODOS POR EL PERU

PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL

(CHACLACAYO)

2019-2022

ABRIL 2018


____________________________________________________________________________________

Plan de Gobierno del partido Político: Todos Por el Perú, para

la Municipalidad Distrital de Chaclacayo

Periodo 2019-2022

Marzo 2018


____________________________________________________________________________________

CONTENIDO

Ideario 1.- Visión. 2.- Lineamientos Estratégicos. 3.- Diagnostico Situacional. 3.1 Dimensión Social.

3.1.1 Educación. 3.1.2 Salud. 3.1.3 Cultura y Deportes 3.1.4 Seguridad. 3.1.5 Programas Sociales

3.2 Dimensión Económica. 3.2.1 Comercios 3.2.2 Transporte 3.2.3 Turismo 3.3 Dimensión Territorial Ambiental

3.3.1 Desarrollo territorial 3.3.2 Prevención y Atención de Desastres 3.3.3 Espacios Públicos. 3.3.4 Medio Ambiente

3.4 Dimensión Institucional. 3.4.1 Institucionalidad Humana 3.4.1.1 Corrupción 3.4.1.2 Reingenieria 3.4.2 Institucionalidad Física. 3.4.3 Servicios Públicos. 4.- Objetivos Estratégicos metas e Indicadores. 4.1 Dimensión Social. 4.2 Dimensión Económica. 4.3 Dimensión Territorial Ambiental 4.4 Dimensión Institucional.


____________________________________________________________________________________

IDEARIO. PRINCIPIOS, OBJETIVOS Y VALORES

La agrupación Política “TODOS POR EL PERU” ejerce su labor partidaria

fundamentalmente por el deber que tenemos como ciudadanos

responsables de participar en la vida política del Distrito , “Ser actores y

no simples espectadores”, basados en el ejercicio contemplado en

nuestra Constitución Política del Perú, y con la convicción de promover

valores democráticos, que sirvan como soporte para el desarrollo

sostenible y armonioso de nuestra sociedad , siguiendo los siguientes

principios.

I. Persona Humana. La persona humana es el fin supremo de la

sociedad y del estado, proteger la vida, identidad, honor, velando

por la plena vigencia de sus derechos.

II. Libertad, Solidaridad y Seguridad. Propiciar la concertación,

cooperación, solidaridad y fraternidad cristiana entre todos los

ciudadanos.

Rechazar la intolerancia, la agresión, la discriminación, la violencia,

fortalecer la capacidad para ejercer sus derechos y libertades.

III. Modernización del sistema administrativo. Modernizar el aparato

administrativo local, que permita ser más eficiente, optimizar los

recursos, desburocratizar la municipalidad, reducir la tramitología,

Aplicando una Reingeniería del sistema administrativo.

IV. Reconocimiento del Factor Humano Social. desarrollar las

capacidades humanas del trabajador y funcionario, enfatizar la

atención en sus potencialidades elevando así la productividad y


____________________________________________________________________________________

ser más competitivos, Inculcar y motivar el buen trato al ciudadano

factor prioritario en esta cadena.

V. Ambiente, Desarrollo Sostenible y Prevención de Desastres. se

desarrollara programas y proyectos mantengan el equilibro

entre la naturaleza y el ser humano, , reduciendo así los riesgos

y la vulnerabilidad ante estos fenómenos, principalmente sismos,

huaycos, desbordes de los ríos y contaminación ambiental.

VI. Libertad de Expresión y Información. Respetar la libertad de

expresión e información , partiendo del principio de trato igualitario

a los ciudadanos sin distinción de color político.

VII. Rendición de cuentas. Aplicar los principios de transparencia, en

la gestión financiera y administrativa, brindar información real y

oportuna con cabildos abiertos para su fiscalización.

1.- VISIÓN.

“LOGRAR DE CHACLACAYO UN DISTRITO ECOLÓGICO, TURÍSTICO, GASTRONOMICO CON SEGURIDAD, MODERNO Y EFICIENTE”

2.- LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS.

GENERALIDADES.-

Principios y Valores.

Dentro del crecimiento humano, en un espacio físico- territorial, se

inculcara aspectos elementales de convivencia, buscando una sociedad

futurista, justa. Capaz de lograr la armonía entre los ciudadanos.


____________________________________________________________________________________

Valores

Justicia.

Honestidad.

Dignidad.

Democracia

Eficacia.

Eficiencia.

Transparencia

Participación.

2.1 DESARROLLO SOSTENIBLE Y RESPONSABLE.

Hasta hace poco la innovación se limitaba en la creación de nuevos

productos , algo que en estos tiempo ha variado, ya que no solamente

se puede pretender ingresar productos o servicios ; si no que cumplan

con estándares de sostenibilidad y de no alteración al medio ambiente ,

en ese sentido todo bien o servicio debe ahora tener como valor

agregado todo aquello que logre brindar seguridad y conservación en los

estándares de calidad de vida, particularmente en nuestro distrito se

necesita además vincular toda acción o creación de servicios o bienes

al tema de PREVENCION ante desastres naturales , ya que por nuestra

ubicación , geografía y geología nos encontramos en un lugar vulnerable

ante riesgos inminentes cada año, lo que nos obliga a estar siempre

atentos y anticipando acciones que logren contrarrestar estos fenómenos

naturales.

2.2 SEGURIDAD HUMANA .

La SEGURIDAD INTEGRAL, nos lleva a enfocar y re conceptualizar el

tema ya que la sociedad en su conjunto busca desarrollo , mejores

oportunidades de empleo , de hacer empresa , de disfrutar de los seres


____________________________________________________________________________________

queridos con la tranquilidad ;sin embargo esto se ve limitado porque no

se tiene la garantía de hacer estas cosas con tranquilidad , se vive un

clima incierto donde somos vulnerables a ataques en cualquier espacio

de actividad. Ello implica desarrollar el tema como eje principal a

combatir para garantizar una mejora en nuestra calidad de vida como

sociedad, por ello debemos garantizar su :

Libertad al miedo que implica proteger a las personas de las

amenazas directas a su seguridad física.

Libertad de la necesidad o miseria , que busca la protección de

las personas para satisfacer sus necesidades básicas , sus

sustentos y sus aspectos económicos , sociales y relacionados con

su vida.

Libertad para vivir con dignidad, se refiere a la protección de las

personas para liberarse de la discriminación y la exclusión.

2.3 OPTIMIZACION DE RECURSOS.

La importancia de la OPTIMIZACION en los procesos

Administrativos, referentes a recursos humanos, financieros,

logísticos y técnicos deben constituir un elemento fundamental para

el éxito de una gestión , en los últimos años entro a tallar el término

de REINGENIERIA, que es volver a revisar , rediseñar los

procesos de producción en busca de la mejora continua , este

elemento representa por lo tanto, un herramienta que sirve y toma

real trascendencia para eliminar “infraestructura ociosa”, “tiempos

muertos”, “pérdida de recursos económicos” etc. generándose de

esta forma el cumplimiento de metas a corto y mediano plazo.


____________________________________________________________________________________

2.4 IMPLANTACION DE BUENAS PRACTICAS DE GESTION.

Cuando los recursos son escasos, se hace imprescindible el

trabajo con valores, poniendo en práctica la “Administración de

escases” termino referido a poner mucho énfasis en el uso de los

recursos principalmente económicos , ello no tendría ninguna

relevancia si no fuera porque en la administración pública existe la

“CORRUPCION” lo que conlleva al fracaso de cualquier sistema

empleado en la administración ya que distorsiona de manera

exponencial los resultados esperados, más aun sabiendo que

estadísticamente en el Perú los niveles de corrupción en las

instituciones públicas locales es alarmante, puesto que el 45% de

los peruanos considera que en estos niveles de administración del

estado, se concentra la mayor incidencia de este delito.

La corrupción en el Perú resto aproximadamente 12 mil millones

de soles en inversión en el año 2016 a nivel nacional, cifra

alarmante , sin considerar las cifras por ineficiencia del estado, el

problema se agrava aún más porque este fenómeno retrasa las

inversiones es decir se pierde tiempo. Por ello se refleja los bajos

niveles de inversión a nivel nacional ( 60% de eficiencia en gastos

) en todos los estratos de gobierno.

3.- DIAGNOSTICO SITUACIONAL. 3.1 DIMENSION SOCIAL.

3.1.1 Educación.

La educación es uno de los pilares del desarrollo de la sociedad, en la

actualidad la problemática en educación tiene muchas aristas de

competencia Nacional; sin embargo dentro del ámbito Distrital se focaliza

básicamente en las siguientes :

Inseguridad Externa.

Bullying


____________________________________________________________________________________

Deserción.

Violencia.

Drogas.

Alcoholismo.

Alimentación Inadecuada.

La problemática en el ámbito Educativo, es necesario visualizarlo desde

el punto vista global: Ambiente – Alumno; y que además este dentro de

las capacidades del gobierno local, la cantidad de alumnos en edad

escolar al 2017 según ESCALE –MINEDU asciende a 13,653 alumnos, lo

que representa un 30.5 % de la población total distrital , entre niños de 2

años hasta jóvenes de 20 años ,siendo esta una población bastante

considerable, ya que influye en diversos ámbitos , llámese transporte

,seguridad. Por ello la importancia de considerar todas las actividades

conexas a los alumnos.


____________________________________________________________________________________

Nombre de IE Nivel / Modalidad

Gestión / Dependencia Dirección de IE

Alumnos

(Censo

educativo

2017)

Docentes (Censo

educativo 2017)

MISIONEROS MONFORTIANOS Superior Tecnológica Pública - Sector Educación CARRETERA CERRO VECINO HUASCATA KM 1 414 33

148 Inicial - Jardín Pública - Sector Educación MZ R 72 4

MI BUEN JESUS Inicial - Jardín Privada - Particular AVENIDA LA FLORESTA 365 8 1

DIVINA GRACIA Inicial - Jardín Privada - Particular CALLE LOS AMANCAES MZ S1 LOTE 8 3 1

PULGARCITO Inicial - Jardín Privada - Particular CALLE LOS MANZANOS MZ O LOTE 10 11 3

LOMAS DE SANTA MARIA Inicial - Jardín Privada - Particular AVENIDA LAS ACACIAS 477 130 7

SEMILLAS DEL FUTURO Inicial - Jardín Privada - Particular MIGUEL GRAU MZ N LOTE 14-15 19 4

SACO OLIVEROS DE CHACLACAYO Inicial - Jardín Privada - Particular AVENIDA LOS CLAVELESS Y LOS GERANIOS 699-644 10 2

150 Inicial - Jardín Pública - Sector Educación VIRGEN DE FATIMA DE MORON 15 1

144 Inicial - Jardín Pública - Sector Educación MZ G 56 3

016 LIBERTADOR SIMON BOLIVAR Y PALACIOS Inicial - Jardín Pública - Sector Educación LOS CEDROS S/N MZ A LOTE 4 178 6

132 LOS ANGELES DE MARIA Inicial - Jardín Pública - Sector Educación CALLE AMANCAES S/N MZ S-1 ZONA 01 107 4

149 HUASCATA Inicial - Jardín Pública - Sector Educación CERRO VECINO HUASCATA S/N MZ L LOTE 1 166 5

HANS CHRISTIAN ANDERSEN Inicial - Jardín Privada - Particular AVENIDA LOS ALAMOS 133 26 2

015 Inicial - Jardín Pública - Sector Educación CALLE LOS LIRIOS S/N MZ R LOTE 51 70 3

MARIE CURIE Inicial - Jardín Privada - Particular AVENIDA UNION MZ 13 LOTE 31 12 2

115 SONRISAS Y COLORES Inicial - Jardín Pública - Sector Educación PASAJE B S/N 390 14

LA CASITA DE LOS NIÑOS Inicial - Jardín Privada - Particular CALLE LOS OLIVOS 1168 17 3

CORONEL VICTOR FAJARDO Inicial - Jardín Privada - Particular AVENIDA LOS CEDROS 187 19 3

CUSSI TALASA Inicial - Jardín Privada - Particular HUASCATA MZ L LOTE 12 23 2

VIRGEN DE CHAPI Inicial - Jardín Privada - Particular MANCO CAPAC 299 MZ 5 LOTE 12 23 2

ASIS Inicial - Jardín Privada - Particular PASAJE LA FLORIDA 389 38 3

1189 ALBERTO RIVERA Y PIEROLA Primaria Pública - Sector Educación AVENIDA NICOLAS AYLLON 162 620 30

0053 SAN VICENTE DE PAUL Secundaria Pública - Sector Educación AVENIDA EL SOL 599 352 22

0053 SAN VICENTE DE PAUL Primaria Pública - Sector Educación AVENIDA EL SOL 599 190 6

787 ALMIRANTE MIGUEL GRAU Secundaria Pública - Sector Educación CARRETERA CENTRAL KM 19 1/2 336 17

SACO OLIVEROS DE CHACLACAYO Secundaria Privada - Particular AVENIDA LOS CLAVELESS Y LOS GERANIOS 699-644 124 6

SACO OLIVEROS DE CHACLACAYO Primaria Privada - Particular AVENIDA LOS CLAVELESS Y LOS GERANIOS 699-644 90 7

BLAS PASCAL Secundaria Privada - Particular AVENIDA MZ E LOTE 21 26 5

1217 JORGE BASADRE Primaria Pública - Sector Educación CALLE AZUCENAS 246 343 15

1188 JUAN PABLO II Primaria Pública - Sector Educación AVENIDA UNION KM 21 226 9

BLAS PASCAL Primaria Privada - Particular AVENIDA MZ E LOTE 21 29 5

1188 JUAN PABLO II Secundaria Pública - Sector Educación AVENIDA UNION KM 21 252 18

ASIS Primaria Privada - Parroquial PASAJE LA FLORIDA 389 175 14

NUESTRA SEÑORA DEL ROSARIO DE FATIMA Primaria Privada - Parroquial LOS NARDOS 179 114 8

NUESTRA SEÑORA DEL ROSARIO DE FATIMA Secundaria Privada - Particular LOS NARDOS 179 89 9

1217 JORGE BASADRE Secundaria Pública - Sector Educación CALLE AZUCENAS 246 355 22

MI MUNDO FELIZ Primaria Privada - Particular AVENIDA ALFONSO COBIAN 713 156 12

787 ALMIRANTE MIGUEL GRAU Primaria Pública - Sector Educación CARRETERA CENTRAL KM 19 1/2 366 12

SEMILLAS DEL FUTURO Primaria Privada - Particular MIGUEL GRAU MZ N LOTE 14-15 27 3

LOMAS DE SANTA MARIA Primaria Privada - Particular AVENIDA LAS ACACIAS 477 348 20

HANS CHRISTIAN ANDERSEN Primaria Privada - Particular AVENIDA LOS ALAMOS 133 47 6

1218 SAN LUIS MARIA DE MONTFORT Primaria Pública - Sector Educación CHACLACAYO MZ M 339 15

1199 MRCAL RAMON CASTILLA Primaria Pública - Sector Educación AVENIDA ATAHUALPA 200 667 29

1218 SAN LUIS MARIA DE MONTFORT Secundaria Pública - Sector Educación CHACLACAYO MZ M 335 21

1199 MRCAL RAMON CASTILLA Secundaria Pública - Sector Educación AVENIDA ATAHUALPA 200 877 47

CEBA - 1199 MARISCAL RAMON CASTILLA Básica Alternativa - AvanzadoPública - Sector Educación AVENIDA ATAHUALPA 200 106 6

1192 FLORENTINO PRAT Primaria Pública - Sector Educación AVENIDA NICOLAS AYLLON 2032 327 13

SAN JOSE Secundaria Privada - Particular AVENIDA LA FLORESTA 407 94 17

MARIE CURIE Primaria Privada - Particular AVENIDA UNION MZ 13 LOTE 31 25 4

LOS LIBERTADORES Primaria Privada - Particular CALLE 1 DE NOVIEMBRE MZ A LOTE 8 20 4

VIRGEN DE CHAPI Primaria Privada - Particular MANCO CAPAC 299 MZ 5 LOTE 12 52 6

CORONEL VICTOR FAJARDO Primaria Privada - Particular AVENIDA LOS CEDROS 187 34 4

CEBA - FELIPE SANTIAGO ESTENOS Básica Alternativa - AvanzadoPública - Sector Educación AVENIDA LA LADERA 132-142 112 7

DIVINA GRACIA Primaria Privada - Particular CALLE LOS AMANCAES MZ S1 LOTE 8 3 2

WINNETKA Primaria Privada - Particular LAS MORERAS 450 143 16

FELIPE SANTIAGO ESTENOS Secundaria Pública - Sector Educación AVENIDA LA LADERA 132-142 1395 79

AMERICANO SAN MARCOS Primaria Privada - Particular JIRON JAS DALIAS 346 25 4

AMERICANO SAN MARCOS Secundaria Privada - Particular JIRON JAS DALIAS 346 32 8

WINNETKA Secundaria Privada - Particular LAS MORERAS 450 93 14

CORONEL VICTOR FAJARDO Secundaria Privada - Particular AVENIDA LOS CEDROS 187 32 5

12 Básica Especial - PrimariaPública - Sector Educación AVENIDA UNION S/N 72 23

EBEN EZER Inicial - Jardín Privada - Particular AVENIDA LOS SAUCES 453 23 3

EBEN EZER Primaria Privada - Particular AVENIDA LOS SAUCES 453 50 6

ASIS Secundaria Privada - Particular PASAJE LA FLORIDA 389 128 10

HANS CHRISTIAN ANDERSEN Secundaria Privada - Particular AVENIDA LOS ALAMOS 133 24 4

LOMAS DE SANTA MARIA Secundaria Privada - Particular AVENIDA LAS ACACIAS 477 291 17

MARYWOOD Primaria Privada - Particular AVENIDA NICOLAS AYLLON 448 9 1

CHIQUITINES Inicial - Jardín Privada - Particular EL CUADRO MZ C LOTE 11 10 3

SANTA ANA REINA DE LA PAZ Primaria Privada - Particular CALLE MZ S-1 LOTE 20 47 8

SANTA ANA REINA DE LA PAZ Inicial - Jardín Privada - Particular CALLE MZ S-1 LOTE 20 30 3

NUESTRA SEÑORA DEL ROSARIO DE FATIMA Inicial - Jardín Privada - Particular LOS NARDOS 179 45 3

CUSSI TALASA Primaria Privada - Particular HUASCATA MZ L LOTE 12 38 4

MARYWOOD Inicial - Jardín Privada - Particular AVENIDA NICOLAS AYLLON 448 6 1

SAN JOSE Primaria Privada - Parroquial AVENIDA LA FLORESTA 407 91 15

BURBUJITAS Inicial - Jardín Privada - Particular AVENIDA MALECON MANCO CAPAC 730 25 4

CRAYOLA Inicial - Jardín Privada - Particular JIRON LAS ORQUIDEAS MZ J LOTE 4 68 3

SANTISIMA VIRGEN DE LAS MERCEDES Inicial - Jardín Privada - Particular CALLE LA FLORESTA MZ A LOTE 10 18 2

SANTISIMA VIRGEN DE LAS MERCEDES Primaria Privada - Particular CALLE LA FLORESTA MZ A LOTE 10 84 6

SANTISIMA VIRGEN DE LAS MERCEDES Secundaria Privada - Particular CALLE LA FLORESTA MZ A LOTE 10 52 12

SONRISITAS Inicial - Jardín Privada - Particular CALLE LOS GERANIOS 669 56 3

LOS RAYITOS DE SOL RESPLANDECIENTES DE LOS GIRASOLInicial - Jardín Privada - Particular ALAMEDA DE LOS NEGOCIOS 16 Y 17 40 3

EBEN EZER Secundaria Privada - Particular AVENIDA LOS SAUCES 453 32 5

REINA DEL MUNDO DE CHACLACAYO Inicial - Jardín Privada - Particular CALLE LOS ALAMOS 640 33 3

BRITTAIN COLLEGE Inicial - Jardín Privada - Particular CALLE LOS OLIVOS 604 9 4

BRITTAIN COLLEGE Primaria Privada - Particular CALLE LOS OLIVOS 604 18 6

ALFONSO COBIAN Primaria Privada - Particular ALFONSO COBIAN MZ C LOTE 04 66 6

PALMAS DEL SABER Inicial - Jardín Privada - Particular CALLE PACHACUTEC 192 48 4

GARABATO Inicial - Jardín Privada - Particular AVENIDA ROSALEDA 369 46 4

CEBA - FELIPE SANTIAGO ESTENOS Básica Alternativa - Inicial e IntermedioPública - Sector Educación AVENIDA LA LADERA 132-142 37 3

MARYWOOD Superior Pedagógica Privada - Particular AVENIDA NICOLAS AYLLON 448 9 4

MI MUNDO FELIZ DE CHACLACAYO Inicial - Jardín Privada - Particular MZ D LOTE 03 67 6

ALFONSO COBIAN Inicial - Jardín Privada - Particular ALFONSO COBIAN MZ C LOTE 04 71 3

ALFONSO COBIAN Secundaria Privada - Particular ALFONSO COBIAN MZ C LOTE 04 45 5

NEW HOPE Inicial - Jardín Privada - Particular CALLE LAS RETAMAS MZ V LOTE 27 17 1

LOS ANGELES Inicial - Jardín Privada - Particular AVENIDA NICOLAS AYLLON 3235 14 3

LOS ANGELES Primaria Privada - Particular AVENIDA NICOLAS AYLLON 3235 90 6

LOS ANGELES Secundaria Privada - Particular AVENIDA NICOLAS AYLLON 3235 69 5

HUELLITAS DEL NIÑO JESUS Inicial - Jardín Privada - Particular MZ C LOTE 03 56 4

0053 SAN VICENTE DE PAUL Inicial - Jardín Pública - Sector Educación AVENIDA EL SOL 599 25 1

INNOVA SCHOOLS - CHACLACAYO Inicial - Jardín Privada - Particular CALLE LAS MERCEDES 370-374-378 65 4

INNOVA SCHOOLS - CHACLACAYO Primaria Privada - Particular CALLE LAS MERCEDES 370-374-378 227 11

INNOVA SCHOOLS - CHACLACAYO Secundaria Privada - Particular CALLE LAS MERCEDES 370-374-378 153 7

1192 FLORENTINO PRAT Inicial - Jardín Pública - Sector Educación AVENIDA NICOLAS AYLLON 2032 50 2

1189 ALBERTO RIVERA Y PIEROLA Inicial - Jardín Pública - Sector Educación AVENIDA NICOLAS AYLLON 162 22 1

MI NUEVO MUNDO Inicial - Jardín Privada - Particular CALLE LIMA Y PASAJE ANDAHUAYLAS MZ JJ LOTE 1 8 2

MI NUEVO MUNDO Primaria Privada - Particular CALLE LIMA Y PASAJE ANDAHUAYLAS MZ JJ LOTE 1 62 6

WINNETKA Inicial - Jardín Privada - Particular LAS MORERAS 450 18 5

MIS PEQUEÑOS GENIOS Inicial - Jardín Privada - Particular JIRON LOS RISCOS 165 26 4

03 DE OCTUBRE Inical No EscolarizadoPública - Sector Educación AVENIDA 3 DE OCTUBRE S/N MZ A LOTE B 15 0

AMERICAN SCHOOL Inicial - Jardín Privada - Particular AVENIDA NICOLAS AYLLON S/N MZ A LOTE 10 23 3

AMERICAN SCHOOL Primaria Privada - Particular AVENIDA NICOLAS AYLLON S/N MZ A LOTE 10 51 6

CORAZON DE MARIA Inicial - Jardín Privada - Particular AVENIDA NICOLAS AYLLON 283 9 5

CORAZON DE MARIA Primaria Privada - Particular AVENIDA NICOLAS AYLLON 283 62 11

12 Básica Especial - InicialPública - Sector Educación AVENIDA UNION S/N 38 23

1199 MARISCAL RAMON CASTILLA Inicial - Jardín Pública - Sector Educación AVENIDA ATAHUALPA 200 75 3

AMERICAN SCHOOL Secundaria Privada - Particular AVENIDA NICOLAS AYLLON S/N MZ A LOTE 10 7 2

KINDER GARDEN FATIMA SCHOOL Inicial - Jardín Privada - Particular HUASCATA MZ E LOTE 8

Cuadro N°01. Instituciones Educativas Chaclacayo.


____________________________________________________________________________________

3.1.2 Salud.

Para solucionar los problemas que el sector salud afronta en el Perú es

usual que uno se pregunte qué es lo que hace falta para mejorar. Si bien en la

última década el presupuesto de salud ha incrementado, las condiciones y la

calidad de los servicios no han mejorado de manera sustancial, al contrario, en

algunos indicadores se ha retrocedido, siendo este una problemática de alcance

nacional; sin embargo como institución Distrital se puede enfocar la problemática

, de tal forma que podemos ser partícipes de las mejoras en el tema de salud

actualmente contamos con postas medicas:

Posta AAHH 03 de Octubre.

Posta AAHH perla del sol

Posta López Silva ( casco urbano)

Posta Moron.

Centro Materno Infantil Miguel Grau.

Posta cultura y progreso

Posta AAHH cerro vecino Huascata

Posta Villa rica.

En los cuales se brinda atención de tipo primaria, para casos

elementales ; sin embargo por la cantidad de nuestra población y

por encontrarnos geográficamente dentro de un eje vial nacional

(carretera central), se requiere atenciones de mayor complejidad ,

los centro de atención más cercanos son : Hospital de Huaycan (

25 min en veh), y centro Materno Infantil Chosica ( 35 min en veh),

lo que ante una emergencia , estaríamos en serias deficiencias

de atención inmediata.

3.1.3 Cultura y Deportes.

Los ciudadanos en general de todas las edades, tienen el

“Derecho” a disfrutar de espacios deportivos y culturales , ello

conlleva a analizar con que contamos y que espacios debemos


____________________________________________________________________________________

mejorar y que espacios optimizar , para el deporte contamos con

tres grandes estadios :

Estadio Tahuantinsuyo.

Estadio Pachacutec.

Estadio Huascata.

Losas deportivas en:

03 de octubre.

Perla del sol

AAHH santa ines bajo.

Adjuch.

Villa el Rosario

Los cedros.

Huascaran.

San Bartolomé

Moron. (1 ra zona)

Moron ( calle las grosellas)

Moron ( frente al cuadro)

Luis Felipe de las casas

Miguel grau ( 02 losas)

Nueva alianza.(02 losas)

Cultura y progreso

Villa rica

Huascata (02 losas)

La floresta.

Cooperativa Cobián

El cuadro.

El en tema cultural, NO contamos con un ambiente adecuado para

eventos culturales como conciertos, recitales de guitarra, poesía,

exposiciones fotográficas, pintura etc.


____________________________________________________________________________________

3.1.4 Seguridad.-

El distrito de divide 5 sectores

Sector 1: Asociación de vivienda Villa Rica

Asociación de Vivienda La Floresta

Asentamiento Humano Santa Rosa de Lima

Asentamiento Humano Villa Mercedes

Asentamiento Humano Villa María

Asentamiento Humano Cerro Vecino Huascata

Asociación de Vivienda 1 ° de noviembre

Asentamiento Humano Villa Huascata

Clúster de Backus (Zona industrial) y la Fábrica Fiber Glass

Sector 2:

Asentamiento Humano Cultura y Progreso de Ñaña

Asentamiento Humano Nueva Alianza

Pueblo Joven Miguel Grau

Conjunto Vecinal Luis F. de las Casas

Cooperativa de vivienda Alfonso Cobián

Sector 3: Urbanización el Cuadro

Panorama el Cuadro


____________________________________________________________________________________

Zonas sin conjunto nombrado

Asentamiento Humano el Cuadrito

Asociación de propietarios de vivienda trabajadores

municipales

Asentamiento Humano Virgen de Fátima de Morón

Asociación de vivienda APROVEGGI

Asociación de vivienda las lomas de Chaclacayo

Asociación de propietarios el Huascarán

Asociación de vivienda valle hermoso

Asociación de propietarios y residentes los cedros

Sector 4: Comunidad Campesina de Collapac

Asentamiento Humano San Bartolomé Fundo el monte 1° y

2° etapa

Urbanización Niagara

Urbanización Zarumilla

Asentamiento Humano los Cipreses

Asociación de vivienda Villa el Rosario de Chaclacayo

Monte Santa Inés

Asentamiento Humano Santa Inés bajo

Asentamiento Humano paraíso

Asociación de casa huerta Los Paltos

Asentamiento Humano el Milagro

Asentamiento Humano Milagritos

Pueblo Joven La Perla del Sol

Asentamiento Humano La tapada

Zonas sin conjunto nombrado

Sector 5:

Urbanización Los Halcones

Urbanización Semi-rústica Cusipata

Urbanización El Abanico


____________________________________________________________________________________

Asentamiento Humano marginal Don Bosco

Centro de Chaclacayo

Urbanización Santa Inés

Urbanización Garcilaso de la Vega

Pueblo Joven 3 de octubre

Urbanización los Ángeles

Para la atención de estas zonas , se coordina con la comisaria de Chaclacayo

único puesto policial en toda la zona; sin embargo su jurisdicción abarca parte

del distrito de Chosica poblaciones como AAHH alto Huampani, Los Girasoles,

La Era , Alto Perú. La cantidad de efectivos es de 55, y cuentan con 4 unidades

vehiculares.

3.1.5 Programas Sociales. Los programas sociales que actualmente tiene el distrito es, VASO DE

LECHE, que abastece a cerca de 6,000 beneficiarios entre niños y madres

gestantes y adultos mayores, es un programa muy importante ya que permite

llegar directamente a los menos favorecidos y población vulnerable

3.2 Dimensión Económica.

3.2.1 Comercios

Se Requieren más oportunidades económicas en el distrito para el

desarrollo de microempresas como sustento económico propio y

atracción turística.

Por otro lado la Municipalidad debe desarrollar actividades como

planes de promoción empresarial priorizando el desarrollo de las

Micro y Pequeñas Empresas (MYPES). También se debe desarrollar

capacitaciones empresariales y laborales tales como los cursos de

promotores de empleo, así como trabajo, donde empresas

presentan sus ofertas laborales.


____________________________________________________________________________________

La informalidad es aspecto negativo que no deja a

Chaclacayo desarrollarse Económicamente, es por ello que se

busca Capacitar a la población sobre los beneficios de tener un

distrito con negocios formales y legales.

3.2.2 Transporte

En el tema del transporte se debe distinguir el transporte menor (mototaxis)

En el Distrito de Chaclacayo, las Moto-Taxis son un medio de transporte

usado por los pobladores debido a su bajo costo y fácil acceso, sin embargo su

presencia se encuentra limitada en sectores puntuales del distrito, siendo los

siguientes:

Entrada de Huascata.

Entrada de Ñana.

Entrada los girasoles

Entrada cementerio.

Entrada de huampani

Casco urbano ( metro, mercado principal, colegio estenos)

Entrada a los cóndores

Entrada 03 de octubre.

En todos los casos la situación se vuelve caótica ya que no hay

demarcación de zonas y paraderos , padrón de socios , esto con lleva a

una informalidad total, se necesita la creación de un plan distrital

organizado que involucran a todos los actores.

3.2.3 Turismo

En el ámbito del turismo se tienen zonas que necesitan su puesta en

valor, como el cerro la culebra , los conventos parroquiales, asi mismo

aprovechar la cualidad geográfica ya que somos un distrito que tenemos

11 km de rio ( Rio Rimac), en la que se tiene la potencialidad para

hacer inversiones .


____________________________________________________________________________________

3.3 Dimensión Territorial Ambiental

3.3.1 Desarrollo territorial

En el tema territorial Chaclacayo es una ciudad con

diferentes problemáticas, existe zonificaciones para el uso comercial ,

residencial, recreacional y sin embargo el distrito tiene un crecimiento

exponencial en población lo que obliga a adecuarnos a esta realidad.se

deben respetar las áreas intangibles como :

La Faja Marginal: Son bienes de dominio público hidráulico, conformadas

por las áreas inmediatas superiores a las riberas de las fuentes de agua,

naturales o artificiales. Que puede poseer los siguientes usos y actividades:

a. Protección de los cursos fluviales y cuerpos de agua.

b. Vías de libre tránsito, caminos de acceso, vigilancia y/o mantenimiento

de los cursos fluviales y cuerpos de agua

c. Áreas de acceso para las presas, reservorios, embalses, obras de

captación y derivación, canales de riesgo, obras de drenaje, entre otros.

d. Actividades de pesca

e. Áreas y acceso para la infraestructura de navegación y otros servicios

Cadena de cerros rocosos: Condicionante Natural determinado como una

zona de protección y tratamiento paisajista que no permite el uso

residencial y que acorde a la ordenanza N° 1099-MML, sus quebradas no

permite la expansión urbana no planificada de la ciudad, por su propia

topografía.

Ampliación de la Carretera Central : la Ordenanza N° 341-2001- MML, se

aprobó el plano del Sistema Vial Metropolitano de Lima, que define la

estructura del área Metropolitana de Lima-Callao; dicha ordenanza indica

que la Carretera Central y avenida Nicolás Ayllón presentara una

ampliación de 45 ml. de sección vial y de los tramos de la calle Los Alamas

a calle Los Geranios de 20 ml.


____________________________________________________________________________________

3.3.2 Prevención y Atención de Desastres En base a estos aspectos, el distrito de Chaclacayo presenta diversos

sectores en riesgo, siendo:

Por inundación, siendo los Asentamientos Humanos aledaños al río Rímac.

Población afectada: A.H. Cultura y Progreso de Ñaña, A.H. Nueva Alianza,

Pueblo Joven Miguel Grau, A.H. Virgen Fátima de Morón, Conjunto Vecinal

Luis Felipe de las Casas, A.H. San Bartolomé, Fundo El Monte 1° y 2°

etapa, Urbanización Niagara, Urbanización Zarumilla, Asociación de

Vivienda Villa el Rosario de Chaclacayo, Monte Santa Inés, A.H. Santa Inés

Bajo, A.H. Paraíso, Asociación Casa Huerta Los Paltos, A.H. El Milagro,

A.H. Milagritos, Pueblo Joven La perla del sol, La tapada, Chaclascamp.

Por sismos, siendo los Asentamiento Humanos y/o urbanizaciones aledaños a la

ladera de cerros. Población afectada: A.H. Santa Rosa de Lima, A.H. Villa

Mercedes, A.H. Villa María, Asociación de Viviendas Villa Rica, Cooperativa

de Viviendas la Floresta, Asociación de Viviendas Popular 1° de

Noviembre, A.H. Villa Huascata, A.H. Cerro Vecino Huascata, Cooperativa

de Viviendas Alfonso Cobián, Fundo Huascata, Fundo Chaclacayo, Pueblo

Joven 3° de octubre, Urbanización Garcilazo de la Vega.

Por huaycos, siendo los Asentamientos Humanos y/o urbanizaciones ubicados

en las diferentes quebradas del distrito. Población afectada: Asentamiento

Humano Cerro Vecino Huascata, Asociación de viviendas Popular 1° de

Noviembre, Asentamiento Humano Villa Huascata, Cooperativa de Vivienda

la Floresta, Urbanización el Cuadro, Fundo Huascata, Asociación pro de

viviendas Trabajadores Municipales, Asociación de

Propietarios El Huascarán, Asociación de viviendas Valle Hermoso,

Asociación de propietarios y residentes los Cedros, Asociación residencial

Los Pinos, Urbanización semi-rústica Cusipata, Fundo Chaclacayo,


____________________________________________________________________________________

Urbanización Santa Inés, Pueblo Joven 3 de octubre, Urbanización

Garcilazo de la Vega.

Por Desbordes, a lo largo de los 11 km el rio Rimac siempre representa una

amenza sobre todo en los meses de enero , febrero , marzo donde las

lluvias en las partes altas de la sierra se tornan intensas, por ello se es

necesario la PREVENCION ante estos eventos , para mitigar los riesgos.

3.4 Dimensión Institucional. 3.4.1 Institucionalidad Humana 3.4.1.1 Corrupción.-

La corrupción desvía indebidamente recursos materiales. Esta desviación indebida

resulta violatoria de las normas que rigen la conducta de los actores y de la

autoridad en que se sustentan. En un sistema democrático, la principal fuente de

autoridad es el pueblo mismo, y la norma fundamental es la Constitución. La

corrupción por lo tanto, al violar las leyes y la constitución, no hace sino usurpar el

poder que el pueblo atribuye al gobierno del estado. La corrupción atenta contra la

democracia porque la vacía, la corroe desde adentro, la desnaturaliza sin

derrocarla. La corrupción genera ineficacia, y esa ineficacia es luego atribuida por

la sociedad, al estado democrático. Porque el estado y el gobierno están a la vista,

pero la corrupción permanece oculta. Entonces la democracia queda

deslegitimada por efecto de la corrupción. Se pierde 10,200 millones al año a

nivel nacional en temas de corrupción y dinero mal habido. En las instituciones

distritales también existe y ello debe ser combatido de forma frontal y todo el

rigor , para disminuir los altos índices de corrupción generalizada.

3.4.2 Institucionalidad Física. 3.4.3 Servicios Públicos.

Los servicios públicos en general tienen deficiencias, por carencia de

recursos y por mala organización los servicios en funcionamiento son:

o Limpieza publica

o Recojo de maleza y basura

o Barrido de calles.


____________________________________________________________________________________

o Abastecimiento de agua ( casco urbano)

No existe un servicio de atención para animales en las calles, los

servicios públicos deben conceptualizarse a un desempeño por

eficiencia.

1. PRINCIPALES PROPUESTAS

2.1 DIMENSION SOCIAL.

EDUCACION:

a) Elaboración de proyecto de apoyo inmediato a instituciones educativas

en infraestructura.

b) Creación de programas de BECAS educativas a alumnos de bajos

recursos y altos rendimientos.

VALORES:

a) Creación de programas direccionados al desarrollo de capacidades,

fomento y buenas prácticas de valores éticos en la sociedad.

CULTURA:

b) Promover la revaloración y difusión de la cultura y tradición local con la

participación de organizaciones, instituciones y población en general.

a) Creación de infraestructura: construcción de la casa de la cultura y del

adulto mayor.

SALUD:

a) Programa de promoción del uso y consumo de la medicina natural.

b) Mejoramiento de la infraestructura, equipamiento en el sector salud e incremento

de más áreas de servicios.

c) Creación del Hospital (convenios con instituciones)

d) Fomentar la práctica de hidroponía y bio -huertos caseros.

e) Creación de la casa del adulto mayor.

SANEAMIENTO Y SALUBRIDAD:

a) Conclusión al 100%, agua y desagüe en los AAHH e todo el distrito.


____________________________________________________________________________________

VIVIENDA:

a) Ordenamiento urbano para el diseño y planificación del territorio.

2.2 DIMENSIÓN ECONÓMICA:

TURISMO :

a) Promoción e impulsión de Ecoturismo, recuperando y revalorando espacios

históricos del distrito.

b) Apoyo a la micro y pequeña empresa creando asociaciones de comercio, para

brindarles asesoría y apoyos crediticios.

TRANSPORTE MENOR.

a) Lucha frontal contra la informalidad , reordenando el sistema , con inspectores

Capacitados, se creara una base de datos integrado de todos los vehículos y

conductores, se les brindara capacitación y asesoría.

SERVICIOS:

a) Implementación de flota vehicular destinada al recojo de residuos sólidos.

b) Campañas de Concientización a la población sobre reciclaje y buen manejo de

residuos sólidos.

c) Apoyo a las micro y pequeñas empresas, reduciendo la burocracia en tramites

2.3 DIMENSIÓN TERRITORIAL AMBIENTAL:

URBANISMO:

a) Actualización de Datas Catastrales.

b) Diseño de plan: “MEJORANDO MIS VIAS”, con el cual se cubrirá al 100% la carencia

de pistas y veredas de todo el Distrito.

ECOSISTEMA:

a) Ejecución de plan: “CUIDANDO MI ARBOL”, en el cual se dará énfasis al cuidado y

sembrado de arboles en todo el distrito, reforzando nuestro vivero municipal.


____________________________________________________________________________________

b) Creación de “ESPACIOS SALUDABLES”, que consiste en implementar áreas de

recreación y deporte, gimnasios al aire libre.

2.4 DIMENSIÓN INSTITUCIONAL:

SEGURIDAD:

a) Reingeniería al Sistema de Serenasgo, dotándoles vehículos y equipos acorde a la

realidad.

b) Instalación de cámaras de video- vigilancia en puntos estratégicos.

c) Capacitación y selección idónea del personal de Serenasgo.

INFRAESTRUCCTURA:

a) Construcción del palacio Municipal.

b) Creación del complejo Polideportivo municipal.

PROPUESTAS DE REINDICION DE CUENTAS SOBRE EL CUMPLIMIENTO DEL PLAN

a) El plan de gobierno Municipal del 2019-2022, tiene indicadores cuyo control es de

forma semestral, verificando así el cumplimiento de los mismos durante el periodo de

gobierno.

b) La participación del ciudadano en el control del cumplimiento del plan de gobierno será

prioritaria, teniendo accesos a documentación e información de forma inmediata.

Documents

PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL (CHACLACAYO) 2019-2022PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL:”TODOS POR EL PERU” DISTRITO DE CHACLACAYO PERIODO 2019-2022 _____ ser más competitivos, Inculcar y