PLAN DE GOBIERNO PARA EL CANTÓN DE SAN ISIDRO DE … · presupuesto Municipal actual y Fichero Cantonal de 2015 del Tribunal Supremo de Elecciones, la experiencia y el conocimiento

PLAN DE GOBIERNO PARA EL CANTÓN DE SAN

ISIDRO DE HERDIA PERIODO 2016 - 2020

Plan de Gobierno Cantón de San Isidro de Heredia Periodo 2016-2020

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CONTENIDO

CONTENIDO .................................................................................................................................... 2

PRESENTADO POR: .......................................................................................................................... 4

3. PRESENTACIÓN ........................................................................................................................... 5

4. JUSTIFICACIÓN ............................................................................................................................ 8

5. DIAGNOSTICO SOCIOECONÓMICO ............................................................................................. 10

5.1 Breve Reseña Histórica ..................................................................................................................... 10 CREACIÓN Y PROCEDENCIA ........................................................................................................................................... 12

5.2. Datos generales del cantón ............................................................................................................. 13

5.3 Datos Poblacionales ......................................................................................................................... 14

5.4 Indicadores Cantonales .................................................................................................................... 17

5.5 Servicios Públicos y Privados ............................................................................................................ 18

5.6 Aspectos Socioculturales .................................................................................................................. 19

5.7 Instituciones Educativas (todas mixtas) ...................................................................................... 21

5.8 Características Económicas Productivas ............................................................................................ 21

5.9 Organización Comunal...................................................................................................................... 23

6. DIAGNÓSTICO DE LA INSTITUCIÓN MUNICIPAL ......................................................................... 24

6.1 Nivel Político .................................................................................................................................... 24

6.2 Nivel Administrativo ........................................................................................................................ 24

7. OBJETIVOS ............................................................................................................................... 25

7.1 Objetivo General .............................................................................................................................. 25

7.2 Objetivos Específicos ........................................................................................................................ 25

8. PLAN DE TRABAJO ..................................................................................................................... 28

8.1 Prestación de servicios ..................................................................................................................... 28

8.2 Red Vial Cantonal ............................................................................................................................. 28

8.3 Seguridad Vial .................................................................................................................................. 29

8.4 Seguridad Ciudadana........................................................................................................................ 30

8.5 Área Social ....................................................................................................................................... 30

8.6 Salud ............................................................................................................................................... 31

8.7 Deportes ................................................................................................................................... 32

8.8 Educación .................................................................................................................................. 33

8.9 Arte y Cultura ............................................................................................................................ 33

8.10 Embellecimiento del Cantón ...................................................................................................... 34


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8.11 Protección de los Recursos Naturales ......................................................................................... 35

8.12 Agricultura y Fuentes de Empleo ............................................................................................... 36

9- CONCLUSIÓN ............................................................................................................................. 37

10. BIBLIOGRAFÍA ......................................................................................................................... 39


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PRESENTADO POR:

Elvia Villalobos Arguello. Cc Siany Villalobos.

Candidata a la Alcaldía Municipal

Juan José Valerio Alfaro, Candidato - Primer Vice Alcalde

Angélica Salas Morales, Candidata – Segunda Vice Alcaldía


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3. PRESENTACIÓN

El presente Programa de Gobierno para el Cantón de San Isidro, es un esfuerzo

conjunto de la sociedad civil, candidatos y candidatas de que se postulan a los diversos

cargos correspondientes a Concejos de Distritos, Regidurías Municipales y la Alcaldía

Municipal. Uno de los propósitos fundamentales, es fortalecer la democracia participativa en

nuestro cantón, por medio de una participación activa, organizada y responsable de la

sociedad civil en las comunidades. Pudiendo aspirar, conjuntamente de lograr un desarrollo

equitativo, pudiendo cumplir responsablemente por medio de él con la normativa vigente del

Código Municipal, que a continuación se cita:

“e) Antes de entrar en posesión de su cargo, presentar, al concejo municipal, un programa

de gobierno basado en un diagnóstico de la realidad del cantón. Este debe incorporar la

perspectiva de género, el enfoque de derechos humanos y el principio de no discriminación

por motivos de sexo o por cualquier otra condición. Este programa de gobierno deberá ser

difundido a las diferentes organizaciones y a las personas vecinas del cantón.

(Reformado por el artículo único inciso d) de la Ley N.º 8679, de doce de noviembre de

2008, publicada en la Gaceta N.º 233, de 2 de diciembre de 2008).”

La experiencia de planificación de desarrollo a nivel distrital, adquirió la convicción que

el cantón de San Isidro de Heredia, tiene a su alcance una gran cantidad de oportunidades,

en especial: la continuidad de un proceso participativo de formulación del Plan de Desarrollo

Local para el Cantón Isidreño.

En el proceso de elaboración del Programa de Gobierno del Cantón, se toma en

cuenta una serie de acelerados cambios en la estructura social, económica, tecnológica y

ecológica, situación que afecta de una u otra manera nuestro cantón. Ésta nueva situación,

nos obliga a promover una serie de cambios en lo social, económico y político; cambios que

se evidencian en los fuertes procesos de descentralización, desconcentración y transferencia

de nuevas y mayores responsabilidades a las organizaciones comunales, y al Gobierno

Local; responsabilidades que pueden ser cumplidas cabalmente, sí se cuenta con una


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participación activa y decidida de toda la ciudadanía, que permita promover sus propios

planes de desarrollo.

El camino se recorrerá con esfuerzo y compromiso ante la comunidad y será

enriquecedor por la participación y los compromisos de las y los ciudadanos en las

comunidades, al igual que por parte de los Concejos de Distrito, que en conjunto se darán a

la tarea de elaborar un diagnóstico y priorizar las necesidades de los distritos, brindando así,

la base para analizarlos dentro de un contexto integrador.

Se considera medular, lograr un desarrollo equitativo y responsable en los siguientes

componentes estratégicos: Desarrollo Organizacional, Institucional y Municipal, Desarrollo

Productivo - Económico, Infraestructura y Servicios, Desarrollo Social Medio Ambiente,

Salud, Educación y Seguridad Ciudadana.

A partir de estos componentes, se deberá formular una serie de proyectos y acciones

específicas, para las diferentes problemáticas priorizadas. Este planteamiento, permitirá la

gestión de coordinación y negociación de los recursos municipales e institucionales del

cantón, para la ejecución del Plan de Desarrollo.

Lo fundamental que promueve el Programa, es el mejoramiento progresivo de la

calidad de vida de las familias de las comunidades de los cuatro distritos, esto bajo una

visión humanista, de equidad y sostenibilidad. Este es un planteamiento serio, y de gran

responsabilidad para la Municipalidad e igualmente para las y los habitantes del cantón, por

tal motivo es que el horizonte de planeamiento es a cuatro años, es decir a un corto y

mediano plazo que da inicio con el Presupuesto Municipal Participativo a partir del año

2016.

El Programa de Gobierno, además plantea estratégicamente como unidad básica el

desarrollo endógeno, es decir, a nivel de distrito facilitar la responsabilidad de la gestión y en

consecución, complementada, con otras estrategias participativas de negociación de fondos.


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Finalmente, es de suma importancia la participación del Concejo Municipal, quien es

el encargado de aprobar los presupuestos municipales. Asimismo, se requiere de

compromiso para obtener el grado de madurez y responsabilidad con el cantón; situación

que les permitirá pasar a la historia como impulsadores y ejecutores de un proceso

participativo de la sociedad civil, en la elaboración del cuarto Plan de Desarrollo del Cantón

de San Isidro de Heredia a partir de la promulgación del Código Municipal de 1.998.


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4. JUSTIFICACIÓN

La elaboración del Programa de Gobierno 2016 – 2020, está basado en datos

actualizados del censo 2011 del Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (INEC), el

presupuesto Municipal actual y Fichero Cantonal de 2015 del Tribunal Supremo de

Elecciones, la experiencia y el conocimiento de la labor dentro de la Corporación Municipal.

El Gobierno Local está constituido por tres elementos materiales: población, territorio

y Ente Administrador.

Vecinos del Cantón: Munícipes Ente Administrador: Municipalidad ente jurídico estatal Municipio: Territorio

Hay dos razones fundamentales, que justifican la existencia del Gobierno Municipal:

2) Orden político: necesidad de fijar las políticas y prioridades del municipio,

además, mediante la toma de acuerdos municipales que crean, modifican o

extinguen situaciones que tienen que ver con la administración propia de los

intereses locales.

.

b) Orden económico – administrativo: necesidad de descentralizar la prestación de

servicios y obras que por sus características y naturaleza pueden mejorar su ejecución en el

ámbito local.

La Municipalidad de San Isidro de Heredia, es una Institución Autónoma con personería

jurídica, patrimonio propio, con capacidad de tomar decisiones, conformada por su máximo

órgano jerárquico el Concejo Municipal; integrado por regidores y síndicos, elegidos

popularmente al igual que los Concejos de Distrito, Alcalde(sa) y sus Vicealcaldes.

Independientemente, del grado de autonomía que pueda alcanzar la Municipalidad en la

administración de los intereses y los servicios de su jurisdicción, es evidente que siempre

existirán limitaciones de orden material, para la realización de aquellos cometidos cuya


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magnitud trascienda las capacidades de una sola Municipalidad. De ahí, la necesidad de

coordinar los objetivos con las entidades gubernamentales y no gubernamentales, instancias

de apoyo y mecanismos de coparticipación que coadyuven con los esfuerzos de cada

gobierno local que realiza dentro de los límites de su territorio.


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5. DIAGNOSTICO SOCIOECONÓMICO

5.1 Breve Reseña Histórica Historia del cantón

En la época precolombina el territorio que actualmente corresponde al cantón de San Isidro,

estuvo habitado por indígenas del llamado Reino Huetar de Occidente, que en los inicios de

la conquista eran dominios del cacique Garavito. Testimonio de ellos son los objetos de

cerámica, así como esculturas de figuras e ídolos de piedra, siendo el hallazgo arqueológico

de mayor importancia artística un metate ceremonial en roca, hallado en esta región.

Del período posterior a la llegada de los españoles hasta principios del siglo XIX no se

tiene documentación alguna.

El nombre de San Isidro es citado por primera vez en un Acta Municipal de Heredia,

con fecha del 10 de enero de 1848, en el se describía que para ese tiempo el cantón era un

paraje de escasa población y que en su mayor parte era montañoso, perteneciente al distrito

San Pablo.

En el año 1852, vecinos de los barrios de Santo Domingo, San Pablo y San Rafael,

aparecen denunciando terrenos en el sitio llamado Común de Tibás, que posteriormente dio

origen al centro de población de San Isidro. Al año siguiente, varias familias se establecieron

en las cuencas de los ríos Tibás y Tures, las cuales ante la distancia que separaba el

incipiente poblado de la ciudad de Heredia y el mal estado del camino, principalmente en la

estación lluviosa, así como el no existir de una ermita en el lugar, motivó a los vecinos a

solicitar autorización para erigir una en el sitio, y a la vez construir un cementerio.

La Municipalidad de Heredia, otorgó permiso a los habitantes de San Isidro para

edificar una ermita, dedicada al culto de San Isidro, y la construcción del cementerio; lugares

que quedaron pendientes de escogerse, dependiendo del sitio más poblado y con abundante


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agua para establecer el nuevo asentamiento. Fue así como el 1° de Agosto de 1.861, en lo

que hoy es ciudad de San Isidro, se demarco en los terrenos de Don Lucas García y Don

José María Villalobos, el lugar para el poblado y la ermita.

En la demarcación de los distritos parroquiales de la provincia de Heredia, publicada

en La Gaceta oficial el 30 de Diciembre de 1.862, San Isidro, junto con San Pablo aparece

como el tercero del cantón de Heredia.

En el año 1861, se construyó la ermita, la cual fue bendecida el 14 de Abril de 1.863,

durante el episcopado de Monseñor Don Joaquín Anselmo Llorente y Lafuente, primer

obispo de Costa Rica. En el año 1.870 se erigió la parroquia, dedicada a San Isidro Labrador

que en aquel tiempo, era sufragánea de la Arquidiócesis de San José, de la provincia

eclesiástica de Costa Rica. La primera piedra de la iglesia actual, construida de ladrillo, de

una arquitectura de estilo gótico fue colocada por Monseñor Ricardo Casanova, arzobispo

de Guatemala, el día 15 de Mayo de 1894.

La escuela de primeras letras se inauguró en el año 1864, en la cual, se improvisó una

primera aula en una casa particular ubicada en el caserío de Santa Cruz. El 25 de diciembre

de 1876, se fundó el edificio escolar de adobe y techo de paja, como iniciativa del presbítero

Don Esteban Chaverri, con la ayuda del pueblo; ahí se albergó la población estudiantil hasta

1928, año en que fue inaugurada la actual Escuela y edificada en la segunda administración

de don Ricardo Jiménez Oreamuno, bautizada con el nombre de José Martí. El Colegio de

San Isidro inicio sus actividades educativas en 1973, en el edificio de la escuela, durante el

segundo gobierno de José Figueres F.

La oficina de telégrafo inició sus funciones en 1887, durante la administración de Don

Bernardo Soto Alfaro.

Durante el gobierno de don Ascensión Esquivel Ibarra, según el Decreto No. 40 del 13

de julio de 1905, se le otorgó el título de Villa a la población de San Isidro, cabecera del

cantón creado en esa oportunidad. Posteriormente por ley No. 4.574 del 4 de Mayo de 1970


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se promulgó el Código Municipal, que en su artículo tercero, le confirió a la Villa la categoría

de ciudad, por ser cabecera de cantón.

El primer Concejo Municipal de San Isidro sesionó el 15 de Setiembre de 1905,

integrado por los señores Rafael Vega Chacón, Presidente; Fulgencio Villalobos,

Vicepresidente; y Ciriaco Carballo Hernández. El secretario Municipal fue Manuel Días López

y el Jefe Político don Simón Gallardo.

Durante la administración de Don Otilio Ulate Blanco en 1952, se asfalta la principal

vía de comunicación con la ciudad de Heredia, al igual que las calles del cuadrante urbano

de ciudad de San Isidro.

Finalmente, el origen del nombre del cantón se remonta al año 1861, cuando se erigió

la ermita de San Isidro Labrador que se le otorgó al barrio, luego al distrito cuando se

estableció y por consiguiente se conservó al crearse el cantón (Hernández, 1994).

CREACIÓN Y PROCEDENCIA

Por Decreto No. 40 del 13 de julio de 1905, San Isidro se constituyó en cantón No. 6

de la provincia de Heredia con tres distritos; como cabecera se designó a la población del

mismo nombre.

Por Decreto No. 7.894, del 8 de julio de 1999, San Francisco se instituyó en el distrito

No. 4 del Cantón de San Isidro de Heredia.


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5.2. Datos generales del cantón Provincia: Heredia

Cantón: San Isidro de Heredia

Distritos: San Isidro, San José, Concepción y San Francisco

Ubicación: Últimas estribaciones de los cerros Zurquí y el Caricias.

Límites:

Este: Moravia

Oeste: San Rafael

Sur: Santo Domingo y San Pablo

Norte: Cordillera Volcánica Central

Extensión: 26.96 kilómetros cuadrados.

Altitud: Paso de la Palma 2.613 mts., Ciudad 1.559 mts.

Temperatura: Entre 16° a 23°

Coordenadas: 10° 01’59 latitud Norte

84° 02’41 latitud Oeste

Anchura: 8 Km., de nor-este a sur este, desde 700 metros al este de la cima del cerro

Zurquí hasta calle Don Pedro y Quintana.


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5.3 Datos Poblacionales

CARACTERÍSTICAS DEMOGRÁFICAS DE LA POBLACIÓN

Población total

Cantón San Isidro

Total Hombres Mujeres

Total Cantón San Isidro

20.663 10.212 10.421

San Isidro

6.113 3.038 3.075

San José

7.447 3.657 3.790

Concepción

2.635 1.293 1.342

San Francisco

4.438 2.224 2.214

De acuerdo con la tabla anterior, el cantón de San Isidro de Heredia, cuenta con una

población total de 20.663 personas, de las cuales 10.212 están referidas al género

masculino y 10.421 a género femenino. Hasta el momento, el distrito de Concepción es el

que se encuentra con una menor tasa poblacional, en relación con las otras comunidades.


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CARACTERÍSTICAS DEMOGRÁFICAS DE LA POBLACIÓN

Viviendas ocupadas y promedio de habitantes por vivienda

Cantón San Isidro

Habitantes Viviendas Ocupadas

Habitantes por viv.

Habitantes en zona urbana

94.6

Total de viviendas en el cantón 6.163 3.54

Porcentaje de viviendas en buen estado

76.6

Porcentaje de viviendas hacinadas

(Viviendas con más de 3 personas por dormitorio por cada cien

viviendas ocupadas)

2.4

Fuente INEC IX Censo Nacional de población y vivienda (2011)

Según las fuentes consultadas en el INEC (2011), el total de viviendas ocupadas en el

cantón es de 6.163, donde un 76.6% de las casas se encuentran en buen estado y solo un

2.4% en hacinamiento.


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Características sociales, educativas, tecnológicas Cantón San Isidro de Heredia

Indicadores Porcentaje

Porcentaje de población nacida en el extranjero 7.7

Porcentaje de población con discapacidad 8.6

Porcentaje de población no asegurada 11.2

Porcentaje de hogares con jefatura femenina 28.5

Porcentaje de hogares con jefatura compartida 11.9

EDUCACIÓN

Porcentaje de alfabetismo Personas que saben leer y escribir de cada 100

98.7

TECNOLOGÍA

Teléfono Celular 91.9

Teléfono residencial

71.2

Computadora

60.4

Internet 46.4

Electricidad 99.9

Agua potable 97

Fuente: INEC IX Censo Nacional de Población y vivienda Costa Rica, 2011. En relación con el cuadro anterior, en referencia con el INEC (2011), dentro de las

características sociales que más se resaltan en porcentaje, es que el 28.5% de los hogares

se encuentran bajo la jefatura femenina y un 11.9% con jefatura compartida. Asimismo, en el

tema educativo, el 98.7% de la población Isidreña sabe leer y escribir. Por otro lado, en el

aspecto tecnológico o de servicios públicos, el 99.9% de la población cuenta con electricidad

y el 97% con agua potable.


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5.4 Indicadores Cantonales

INDICADORES Lugar

Índice Desarrollo Humano Cantonal – IDH, (2013): N° 11

Índice de pobreza Humana Cantonal (2013): N° 29

Índice Desarrollo Relativo al Género (2013): N° 13

Índice Competividad Cantonal (2011): N° 39

Índice Gestión Municipal (2013): N° 27

Fuente: Fichero Cantonal, TSE. (2015)

Es importante recalcar, según la tabla anterior tomada del Fichero Cantonal (2015),

que San Isidro se encuentra en la posición N°11 del Índice de Desarrollo Humano Cantonal

2013. A su vez, nos posicionamos en el lugar N° 13 dentro del Índice Desarrollo Relativo al

Género 2013.

INDICE de DESARROLLLO SOCIAL DISTRITAL (2013)

Distrito Índice

40601 San Isidro 78.3

40602 San José 78.0

40603 Concepción 74.6

40604 San Francisco 62.4

Fuente: Fichero Cantonal, TSE. (2015)

Por otro lado, el Fichero Cantonal (2015), en relación con la tabla anterior, permite

hacer referencia al Índice de Desarrollo Social Distrital (2013), donde el distrito de San Isidro


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cuenta con un 78.3% de desarrollo, seguido por San José con un 78.0%, luego Concepción

con 74.6% y por último San Francisco con un 62.4%.

5.5 Servicios Públicos y Privados

SERVICIOS POR DISTRITO

1. Comercios básicos (pulperías, verdulería entre otros).

2. Comercio especializados (ferreterías, farmacias, librería entre otros).

3. Comunales (salones comunales, hogares para personas adultas mayores).

4. Educación (escuelas públicas y privadas, colegios públicos y privados en cada

distrito).

5. Financieros: (Bancos Estatales).

6. Gobierno (MAG, ESPH, MSP, Juzgados Judiciales (Poder Judicial), entre otros).

7. Personales (barberías, salas de belleza).

8. Recreativos (públicos y privados).

9. Religiosos

10. Salud (CCSS, Clínicas privadas).

11. Turísticos y afines (bares, restaurantes, miradores, entre otros).

12. Servicios profesionales (consultorios médicos, consultorios odontológicos, oficinas de

abogados, contadores, arquitectos, ingenieros, entre otros).

13. Cultura (escuelas de música, pintura, danza).

La mayoría de los servicios del cantón se encuentran en el distrito primero; evidenciando

la necesidad de promover que se extiendan a los demás distritos, por ejemplo, el área de los

servicios financieros, se requiere gestionar la ubicación de más cajeros automáticos en el

cantón, como por ejemplo, San Josecito; debido a que cuenta con la mayor población de

los distritos y no posee dicho servicio.


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5.6 Aspectos Socioculturales Las relaciones de la población en el cantón, se abordan desde la perspectiva de las

actividades propias de los habitantes como: religiosas, deportivas y cívicas.

Tradiciones Cantonales:

Desfiles de boyeros.

Turnos.

Ferias.

Campeonatos internos de Fútbol.

Mascaradas.

San Isidro cuenta con el siguiente cronograma de Festejos Patronales:

Día de San Isidro Labrador 15 de Mayo

Día de San José 19 de Marzo

Día de San Francisco 4 de Octubre

Día de la Inmaculada Concepción 8 de Diciembre

Fuente: Elaboración Propia 2015.

Todas estas fechas se celebran con: comidas típicas, ferias, misas en honor al Santo

Patrono, actividades culturales, campeonatos de fútbol, bendición de personas, autos y

animales, juegos de pólvora, mascaradas, desfiles de boyeros entre otros.

Dentro de las costumbres alimenticias del pueblo, se localizan las siguientes:

a- Semana Santa: Pan casero, encurtido, raíz de chayote, biscocho, atún, sardina, sopa

de bacalao, empanadas de chiverre, palmito, conserva de chiverre.

b- Navidad: Tamal de cerdo, queque navideño, pierna de cerdo, guaro, rompope,

chicharrón entre otros.


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Celebraciones Religiosas:

a- Cristo Rey: Se realiza el último domingo del mes de Enero, con una misa y procesión

con jardineras, carroza, altares y algo muy especial, es la unión de la comunidad,

tanto grupos de la iglesia como instituciones y vecinos en el arreglo o decoración de

los principales cuadrantes.

b- Semana Santa: Se realiza el vía crusis en vivo (soldados, mujeres bíblicas, ángeles,

arcángeles, apóstoles, entre otros.)

c- Mes de la virgen: Mayo con rezos en las casas de habitación.

d- Mes de diciembre: Las posadas y rosarios del niño.

Vida y Cultura

Es importante denotar, que la vida local gira alrededor de un profundo sentimiento

religioso, que se expresa por medio de las actividades de las parroquias y facilita la

existencia de diferentes grupos.

Los turnos y festejos son de dos tipos: tradicionales asociados a fechas religiosas; y

los que se hacen con el fin de recaudar fondos para el bienestar de la comunidad o

instituciónes.

Los boyeros grupos de personas que se esfuerzan por mantener viva la tradición del

boyeo, alegrando con sus coloridas carretas y yuntas, diferentes actividades en la

comunidad.

Se debe de rescatar, que San Isidro es caracterizado por determinar a las familias con

sobrenombres, y en ofrecer sus direcciones con referencia a estos mismos apelativos.


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Los espacios de reunión para la comunidad por lo general son: los salones

comunales, las iglesias, plazas, bulevar y escuelas. En el marco de las relaciones

vecinales y centros de diversión se encuentran los bares, las cantinas y los pooles.

Además, los sitios de encuentro y tertulia se ubican en la esquina sureste de la iglesia,

en las bancas de concreto cerca del comercio y en el bulevar alrededor de la cancha de

deportes localizado en el centro de San Isidro.

5.7 Instituciones Educativas (todas mixtas)

San Isidro cuenta con 13 escuelas y tres colegios.

Escuela José Martí.

Escuela San José.

Escuela Concepción.

Escuela San Francisco.

Escuela Santa Cruz.

Escuela Santa Elena.

Escuela Colonia Isidreña.

Escuela Santa Cecilia.

Escuela Privada Sistema Bilingüe San Isidro Labrador.

Pre-Kínder Cen (Ministerio de Salud).

Kínder Público Jardín de niños José Martí (con autonomía en dirección).

Kínder Privado Sistema Bilingüe San Isidro Labrador.

Colegio Público San Isidro.

Colegio Técnico Profesional San Isidro

Colegio Privado Villaseca.

Escuela Municipal de Música.

Escuela Jesús Maria (cárcel).

Escuela de niños discapacitados de Santa Elena.

Montessori.

5.8 Características Económicas Productivas

Aun San Isidro mantiene la vocación agrícola heredada de sus primeros habitantes

pero en menor cantidad.

Las actividades económicas en San Isidro de Heredia, aparte de la agricultura y

ganadería, giran alrededor de:


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Comercio al por menor (pulperías o negocios familiares con o sin empleados).

Tiendas y similares.

Mueblerías y venta de electrodomésticos.

Bares y cantinas.

Librerías, ferreterías y otras actividades especializadas.

Restaurantes y sodas.

Transportes de personas y materiales.

Gasolinera/ Estaciones de Servicios).

Lava carros.

Talleres mecánicos.

Súper mercados.

Empresas:

Traygo.

Filtros JSM.

Doré (Turrones).

Empresa de Maquila.

Empresa de Buses Transportes Unidos Arnoldo Ocampo.

Asociación de Taxis San Isidro.

Palí.

Super Chacón.

Megasuper.

Centro de Servicio o Gasolineras

Entre otros.

Agroindustria y otros comercios en el cantón de San Isidro de Heredia

Viveros

Beneficio de café


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5.9 Organización Comunal En el cantón podemos encontrar dos tipos de organizaciones: a) las formales; b) las

no formales. Podemos llamar formal a: las Asociaciones de Desarrollo, Juntas de Educación

y Administrativas. Identificamos como las no formales a: Comités de Vecinos y Agrupaciones

Religiosas, que se unen de manera temporal; entre otras.

ORGANIZACIONES POR DISTRITO

CANTÓN SAN ISIDRO DE HEREDIA

Organización San Isidro San José Concepción San

Francisco

Asociación de

Desarrollo

Junta de Educación

Junta

Administradora de

Colegio

Grupos Religiosos

Comité Comunal de

Deportes

Comité de Agua

Comisión de

Emergencia

Cruz Roja

Comité de

Seguridad

Comunitaria

Fuente: Elaboración Propia, 2015.


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6. DIAGNÓSTICO DE LA INSTITUCIÓN MUNICIPAL

6.1 Nivel Político Está conformado por dos organismos, el Concejo Municipal y la Alcaldía Municipal, cuyas

funciones y atribuciones están claramente definidas en el Código Municipal vigente. El

Concejo Municipal está integrado por cinco Regidores/as Propietarios/as, cinco Regidores/as

Suplentes, cuatro Síndicos/as Propietarios y cuatro Síndicos/as Suplentes y por el

Alcalde(sa) Municipal y su vice Alcalde (sa) en sustitución del mismo.

6.2 Nivel Administrativo La Municipalidad de San Isidro de Heredia cuenta con un total de 57 funcionarios.


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7. OBJETIVOS

7.1 Objetivo General

1- Orientar el quehacer institucional municipal con visión de futuro, que permita ordenar y

mejorar el uso de los recursos (naturales, sociales, financieros y materiales), para asegurar

una distribución eficiente y eficaz, en beneficio de un desarrollo integral que mejore la calidad

de vida de todos los y las ciudadanas del cantón, bajo un enfoque de desarrollo humano,

equitativo y sostenible.

2- Promover la coordinación interinstitucional, el equilibrio, la solidaridad y la justicia, en

el acceso a los diversos servicios básicos y a las oportunidades, que se generen según las

dinámicas sociales y económicas, desarrolladas en el espacio territorial del cantón y la

región.

7.2 Objetivos Específicos

Objetivos Específicos en el Cantonal:

Promover el desarrollo local de manera integral y armónica

(infraestructura, salud, educación, cultura, deporte, ambiente, seguridad

ciudadana) para mejorar la calidad de vida de los y las habitantes del

cantón.

Realizar una revisión exhaustiva al Plan Regulador del cantón que tiene

10 años de aprobado sin modificaciones acordes y actualizadas.

Coordinar con el Gobierno Central y demás instituciones públicas y

privadas, las acciones y programas a desarrollar en el cantón para

cumplir con las metas establecidas y aprovechar al máximo los recursos

existentes.


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Dar seguimiento a las áreas prioritarias definidas por los Concejos de

Distrito, Organizaciones Comunales y habitantes del cantón, en las que

se debe enfocar la Gestión Municipal, planificando adecuadamente la

asignación de los recursos Municipales, para el periodo 2016 – 2020.

Fomentar la participación activa, consciente y democrática de las y los

vecinos, en la toma de decisiones y en el desarrollo de proyectos para la

solución de problemas comunales.

Promover una ciudad creativa capaz de crecer de forma sostenida en

función con sus necesidades reales.

Colaborar con la Unidad de Cuidados Paliativos en la construcción de la

clínica de cuidados Paliativos.

Promover e insistir ante la CCSS la construcción de la clínica de nuestro

cantón, dado que ya la municipalidad donó el terreno para dicha

construcción, para ofrecer el servicio necesario y de calidad a la

ciudadanía.

Elaborar de manera bimensual boletines informativos sobre la labor

municipal, de igual forma aprovechar cualquier medio de comunicación

para informar e invitar a la comunidad a participar del desarrollo del

cantón.

Promover el desarrollo cantonal e Institucional de forma integral, en

armonía con la naturaleza.


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Objetivos Específicos a Nivel Institucional

Prestar a la comunidad los servicios propios de competencia municipal y

velar por que la prestación de los mismos sea evaluada y mejorada,

logrando satisfacer las necesidades de los y las habitantes.

Mejorar la recaudación de impuestos, continuando con los procesos de

valuación de propiedades y sistematizando, el cobro de bienes inmuebles

para garantizar eficacia y eficiencia en la misma y mayor inversión

cantonal.

Fomentar la buena atención al contribuyente, facilitando a las y los

ciudadanos las gestiones, los trámites y el pago de tributos ante la

Administración Municipal, basados en la premisa de que nos debemos a

ellos y de los mismos depende el desarrollo del Cantón.

Velar por el buen funcionamiento de las áreas: Área Asistencial y de

Servicios Públicos, Dirección de Desarrollo Urbano (DDU), Área Legal,

Social, Cultural, Ambiental y Tecnológica, para obtener mejores resultados

en favor del desarrollo cantonal y de todas las personas que lo habitamos.

Modernizar con nueva tecnología a la Administración, para garantizar la

eficiencia y eficacia en el quehacer municipal, buscando un mayor y mejor

acceso de los y las contribuyentes al municipio.

Mantener actualizada la página Web de la municipalidad para ofrecer

transparencia en todos sus procesos y comunicación fluida con la

población.

Incentivar, motivar y capacitar el talento humano, con el propósito de

valorar su función y el aporte que representa para la Municipalidad y el

desarrollo del cantón.


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Elaborar e incorporar los reglamentos necesarios, para garantizar una

buena Gestión Municipal.

Brindar el debido funcionamiento al Consejo Cantonal de Coordinación

Interinstitucional (CCCI).Cumplimiento de la Ley de Trasferencia de

Competencias.

8. PLAN DE TRABAJO

8.1 Prestación de servicios Prestar a la comunidad, los servicios propios que competen a la Municipalidad.

Recolección de desechos sólidos y reciclaje.

Mantenimiento de vías.

Ampliación de proyectos de limpieza de vías.

Limpieza de la maleza del cordón de caño.

Mantener limpias las cajas de registro de los cuadrantes del centro.

Limpieza de zonas verdes.

Mantenimiento del Cementerio.

Mantenimiento de la Red Vial Cantonal.

Construcción de nuevas alcantarillas.

Permisos de construcción.(habitacionales- urbanísticos )

Visados de planos.

Alineamientos.

Autorización de licencias municipales.

Sociales –OFIM.

Catastro.

Ambientales.

8.2 Red Vial Cantonal Continuar brindando el mantenimiento adecuado a los puentes y caminos vecinales, que se

encuentran asfaltados y asfaltar los que aún no lo están, contemplando la proyección del

Plan Regulador al declarar calles públicas y creación de nuevas calles, (Con ingresos

provenientes de la Ley 8114; presupuesto Municipal, aporte del MOPT, RECOPE).


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Rutas nacionales: Promover con el Ministerio de Obras Públicas, la construcción o

reparación de puentes ubicados en la ruta Nacional 112, lo anterior por su mal estado y

antigüedad, ya que los mismos datan de la década de los años 40 del siglo pasado; de igual

manera con lo que respecta a la carretera Ruta Nacional 112-116 y 32.

Ruta 116: De norte a sur que comunica Los Ángeles de Santo Domingo con Concepción de

San Rafael, pasando por el centro del distrito primero San Isidro, recorriendo en la

jurisdicción de San Isidro 3.5 Kilómetros aproximadamente.

Ruta 112: Atraviesa el cantón de este a oeste, desde el límite con San Pablo hasta la

autopista Braulio Carrillo, con una longitud de 7.5 Kilómetros aproximadamente.

Autopista Braulio Carrillo, ruta nacional Nº 32: Atraviesa a San Isidro en su parte este

Santa Elena, por 2.5 Kilómetros aproximadamente.

8.3 Seguridad Vial

Colaborar en la construcción de aceras en los diferentes distritos del cantón, dicho proyecto se podrá lograr con la cooperación del MOPT, Asociaciones de Desarrollo, Comités Organizados, Municipalidad y vecinos.

Realizar campañas de seguridad vial que permitan educar y concientizar a la comunidad con el tema.

Elaborar mejoras en la señalización del cantón que logren un atractivo cultural para la población.

Realizar estudios para identificar zonas vulnerables que necesiten de la colocación de semáforos y aéreas de paso peatonal en el cantón.

Coordinar con el Departamento de Ingeniería de Transito, Junta Vial Cantonal y Concejo Municipal, el ordenamiento vehicular y de transporte Público, señalización de los cuadrantes y caminos vecinales, demarcación de parqueos, con el afán de mejorar la seguridad ciudadana, cumpliendo con lo planificado en el Plan Regulador.


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Promover e iniciar con el proceso de construir una terminal de autobuses con el objeto de ordenar el caos vial que maneja nuestro cantón, mediante la participación activa de todos los actores involucrados en el proyecto, para generar mayor orden vial, comercio, fuentes de empleo y calidad de vida de nuestros habitantes.

8.4 Seguridad Ciudadana Trabajar conjuntamente con el Ministerio de Seguridad Pública y el Organismo de

Investigación Judicial, con el propósito de que todos gocemos de la seguridad requerida. Trabajando con los comités conformados por los vecinos en los barrios, seguridad comunitaria, dando apoyo y participación a los mismos.

Trabajar mediante la Oficina de la Mujer y Familia, en prevención y atención a la problemática social de las mujeres y sus familias.

Ubicar cámaras de video vigilancia en lugares estratégicos del cantón en coordinación del Ministerio de Seguridad Pública y Empresa de Servicios Públicos de Heredia.

Coordinar con la ESPH el mejoramiento del alumbrado público de todo el cantón.

8.5 Área Social Continuar colaborando y motivando la Junta Cantonal en Defensa de la Niñez y la

Adolescencia, tomando como dato importante del Censo 2011 del INEC, que casi un tercio aproximadamente de la población Isidreña (6.272 niños y jóvenes), se encuentra entre las edades de 0 a 18 años y que la necesidad de atención es muy latente, por el nivel de agresión, abuso infantil, drogadicción. Dicho proyecto se llevará a cabo en conjunto con el Patronato Nacional de la Infancia.

Promover en la Oficina de la Mujer y Familia, capacitación a la mujer (28.5% de hgares liderados por jefatura femenina, según el Censo 2011 del INEC) y joven Isidreño para mejorar su calidad de vida y la de sus familias iniciando con procesos formales de emprendimientos, teniendo la colaboración de entidades públicas y privadas, de la educación sobre innovación y desarrollo de negocios sociales y empresariales; así como de la promoción de los mismos para el involucramiento y apoyo de la comunidad en general, en beneficio de los índices de desarrollo humano cantonal, disminución de la pobreza.

Continuar colaborando con el mejoramiento o construcción de salones comunales en los diferentes distritos, con el objeto de promover desarrollo y satisfacción de las necesidades de la población.


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Desarrollar proyectos deportivos y recreativos en beneficios de la población adulta mayor, que según el Censo 2011 del INEC corresponde a una población total de 1.555 personas adultas mayores (65 a 85 y más), para mejorar su calidad de vida.

Coordinar con el Organismo de Investigación Judicial y Ministerio de Educación Pública, ICD, el desarrollo de programas en contra de la violencia entre adolescentes dentro y fuera de los centros educativos.

Potenciar el CECUDI con el fin de favorecer la educación de la niñez y a las jefas de hogar y así lograr un bienestar social en el cantón.

8.6 Salud

Velar porque los habitantes del cantón obtengan los servicios médicos necesarios, a través de los EBAIS y Clínica Central. En coordinación con CCSS, esto como reflejo de la necesidad con la que contamos los Isidreños, al tener una Clínica que data de los 50 años, misma que ya cumplió con su vida útil y no satisface la demanda acorde al crecimiento de la poblacional.

Impulsar la construcción de una Clínica de Salud, acorde con las necesidades actuales y de crecimiento poblacional (20.633 habitantes aproximadamente) la cual deberá de ser suministrada con mejores servicios y equipos médicos de manera eficiente y oportuna, la municipalidad cumplió con la donación del terreno ahora debemos insistir para que la CCSS cumpla con su deber de construir y equipar.

Fortalecer el Acueducto Rural de Concepción y ASADAS existentes en el cantón, para que garanticen un adecuado servicio de calidad, coordinado con la comunidad, Municipalidad y AYA.

Coordinar con la Empresa de Servicios Públicos de Heredia S.A., para que cada día mejore el servicio de agua potable, garantizando cantidad y calidad en el servicio, que cumplan con la planificación presentada a nuestro cantón en el Plan Maestro.

Promover ante la ESPH la construcción de una planta potabilizadora para que se cuente con mejor calidad de agua potable para todo el cantón.

Gestionar con la Caja Costarricense del Seguro Social fuentes alternas que permitan agilizar las solicitudes de citas de los usuarios del servicio médico.

Colaborar con la Cruz Roja en el mejoramiento del edifico que les alberga, de igual manera buscar las estrategias necesarias para dar sostenibilidad financiera a la misma.


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Contribuir por medio de los Concejos de Distrito con la afiliación de más isidreños (as) para que puedan aportar una cuota mensual en su recibo de agua y luz mediante convenio con la ESPH, para colaborar mensualmente con la benemérita cruz roja y dar estabilidad financiera.

Colaborar con la Unidad de Cuidados Paliativos en la construcción de la Clínica de Cuidados Paliativos.

Promover ferias de salud, e integrar al Comité de Deportes, Club de Leones, Asociaciones de Desarrollo y Junta de Salud en estas actividades.

8.7 Deportes

Rescatar y continuar con la infraestructura del Polideportivo, para tal efecto se establecerán convenios de cooperación entre la Municipalidad, Asociación de Desarrollo Integral de San Isidro y Asociaciones Deportivas del Cantón. Esto con el propósito de ofrecer mejores condiciones a los deportistas, favorecer la recreación y el deporte.

Promover la incorporación de jóvenes al Comité Cantonal de Deportes, para conocer las necesidades directamente y desarrollar los programas del deporte cantonal según sus expectativas.

Promover actividades inter cantonales, torneos relámpagos en las diferentes disciplinas.

Organizar caminatas, recreativas con mascotas para reeducar y fomentar el bienestar animal.

Promover el ciclismo, el atletismo, bailes, aeróbicos, futbol, yoga, entre otras, en el cantón para que la comunidad en general tenga más y mejores opciones de hacer deporte, recrearse y compartir en comunidad y mayor cohesión cantonal.

Favorecer la construcción de canchas multiusos a nivel cantonal, brindar mantenimiento a los Parques Infantiles y estructuras deportivas ya existentes. Dicho proyecto se llevará a cabo con presupuesto Municipal y grupos organizados de las comunidades.

Apoyar a los atletas del cantón, con motivo de su participación en los Juegos Deportivos Nacionales y en la representación internacional de los mismos, ofreciendo más infraestructura e implementos deportivos, con la colaboración de la


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Municipalidad, el Comité Cantonal de Deportes, entes gubernamentales, no gubernamentales y comunidad en general.

8.8 Educación

Trabajar conjuntamente con las Juntas de Educación de las Escuelas y Administradores de los Colegios del cantón, con el fin de que los estudiantes puedan recibir dignamente y en igualdad de oportunidades la educación requerida y puedan cumplir con los programas establecidos por el Ministerio de Educación Pública. En coordinación con MEP y aporte Municipal.

Impulsar la creación de laboratorios de informática, en las Escuelas de los distritos y barrios Isidreños, contando además con acceso a la Red Mundial de Internet. Esto se logrará en la coordinación de recursos de diferentes instituciones ejemplo: Municipalidad, Fundación Omar Dengo y el grupo ICE.

Colaborar con las Instituciones Educativas para el mejoramiento de la planta física y equipamiento de la misma, con el aporte de materiales, maquinaria, suministros y mobiliario (equipamiento) necesario para que los estudiantes puedan recibir dignamente sus lecciones. Coordinación Ministerio de Educación(DIEE), Juntas de educación, Juntas Administrativas y Municipalidad.

Continuar con la coordinación de INA en el cantón, ofreciendo oportunidades a toda la población.

8.9 Arte y Cultura

Coordinar acciones con los centros educativos del cantón y las Asociaciones de Desarrollo Comunal, con el propósito de rescatar nuestro acervo cultural e Histórico, el cual se ha ido perdiendo en las últimas décadas.

Motivar a la comunidad para conservar las pocas edificaciones y viviendas antiguas, las mismas forman parte del Patrimonio Histórico de la comunidad, por medio de acuerdo Municipal establecer la regulación de mejoras o demoliciones con respecto a las mismas.

Continuar fortaleciendo la Escuela Municipal de Música por medio de convenios de cooperación interinstitucional entre la Municipalidad, Asociación Musical y Cultural de San Isidro, Ministerio de Cultura, así como organismos de ayuda internacional.

Apoyar a la Asociación de Escuela de Música Municipal en el proyecto compra de terreno para construir un anfiteatro con el objetivo de incentivar las expresiones


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del arte como: pintura, música, danza, teatro, baile popular, bailes folclóricos, conciertos, talleres de lectura entre otros.

Premiar a los y las Habitantes del cantón, que se han destacado en las siguientes áreas: a) Arte y Cultura; b) Agro; c) Educación; d) Salud; e) Tecnología; f) Altruismo. Las condiciones y premios a dichos reconocimientos se establecerán en un reglamento.

Crear grupo de bailes folclórico Municipal.

Promover ferias culturales, y retomar las noches isidreñas.

8.10 Embellecimiento del Cantón

Remozar la construcción del bulevar, con el funcionamiento de la fuenta y la edificación de un Kiosco, que permita:

o Promover la recreación y el arte. o Fortalecer la participación cantonal. o Rescatar nuestro acervo cultural. o Espacio para realizar actividades cívicas (14 y 15 de setiembre). o Realizar actividades de las personas adultas mayores del cantón. o Presentaciones de Escuela de música, artes marciales y presentaciones de

cualquier otro grupo organizado del cantón.

Así mismo dar apoyo a las comunidades organizadas, que tienen proyectos de embellecimiento en sus distritos, calles o barrios, con el objetivo de ofrecer espacios agradables y accesibles.

Generación de un Plan estratégico para la financiación y desarrollo de la electrificación subterránea de cuadrantes del casco histórico del Cantón de San Isidro de Heredia.

Realizar consulta ciudadana para iniciar con el proceso de colocar un monumento que identifique al cantón.

El financiamiento de dichas obras será con el aporte de Municipalidad, Instituciones Gubernamentales como por ejemplo MOPT e Instituciones no Gubernamentales, Embajadas, Empresas locales y no locales y con el apoyo de la comunidad en general.


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8.11 Protección de los Recursos Naturales

Tomar acciones para que nuestro cantón sea el más limpio y menos contaminado de Costa Rica.

Aprovechar los programas de Compañía Nacional de Fuerza y Luz, Purdy Motors, Empresa de Servicios Públicos de Heredia, Cola-Cola, Cervecería de Costa Rica, entre otros, para implantarlos en el cantón en defensa del agua como zona de recarga acuífera.

Dar seguimiento al plan maestro de la Empresa de Servicios Públicos de Heredia en relación a mejorar el servicio de abastecimiento de agua potable que brindan al cantón y la colocación de hidrantes.

Cumplir con la ley para la gestión integral de residuos, Ley N° 8839

Desarrollar programas para contribuir en la defensa de las áreas protegidas.

Proteger las cuencas de los ríos, por medio de campañas y acciones municipales en el otorgamiento de permisos constructivos en el cantón, para no permitir el desfogue de aguas servidas directamente a los ríos o vía pública.

Elaborar un diagnóstico del micro-cuenca del cantón en coordinación con estudiantes de las universidades que deseen realizar los TCU en el cantón.

Efectuar campaña de limpieza de los cauces en coordinación Comisión de ambiente y área de ambiente institucional.

Llevar cabo procesos de reforestación en el cantón en coordinación Comisión de ambiente y área de ambiente institucional.

Evitar por medio de campañas educativas dirigidas a la comunidad, la contaminación de los causes de los ríos.

Realizar campañas educativas para la comunidad en el manejo de los desechos sólidos.

Crear y fortalecer centros de acopio para el tratamiento de los materiales reciclables.

Desarrollar un programa de compostaje de materia orgánica con el fin de evitar la contaminación del entorno debido a la actividad humana.


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Impulsar el Turismo Ecológico en nuestro cantón, coordinando acciones con el Instituto Costarricense de Turismo y los grupos ambientales de San Isidro.

Fortalecer la Oficina del Ambiente.

Hacer cumplir el Plan Regulador de la Municipalidad en todos sus extremos, como una de las herramientas más importante para la defensa y protección de los Recursos Naturales del cantón.

Colaborar e intervenir en los Desastres Naturales que eventualmente ocurran en nuestro cantón.

Promover campañas de castración y protección animal en el cantón, aprovechando el convenio firmado entre la Municipalidad - Universidad Nacional de Costa Rica, para que sus estudiantes puedan realizar sus prácticas supervisadas o TCU.

Realizar campañas educativas en defensa del ambiente y protección animal en los centros educativos del cantón como agentes de cambio cultural.

8.12 Agricultura y Fuentes de Empleo

Colaborar con la feria del agricultor

Atraer y apoyar la industria y empresa, en nuestro cantón para generar nuevas fuentes de empleo, respetando la planificación del Plan Regulador.

Desarrollar una Bolsa de Empleo que permita informar a la población acerca de puestos vacantes dentro y fuera del cantón.


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9- CONCLUSIÓN

El Plan de Desarrollo establece con claridad las acciones, y proyectos establecidos

para cada componente estratégico. De igual manera, se establecen las responsabilidades,

obligaciones, compromisos de los diferentes actores: Concejo Municipal, Alcaldía, Concejos

de Distritos, Instituciones estatales, organizaciones, las y los habitantes de los diferentes

distritos. Además, se dejan mecanismos básicos de seguimiento, en relación a los Concejos

de Distritos y organizaciones.

Algo que se debe destacar de este proceso, es la unidad básica de planificación del

desarrollo a nivel distrital y la unidad básica de integración del Plan de Desarrollo local que

constituye el nivel cantonal. La formulación de estos planes de desarrollo, se realizan sobre

la base de un reconocimiento de las necesidades de los y las habitantes y en la realidad del

entorno comunitario de los distritos.

El Programa de Gobierno se fundamenta bajo un enfoque de desarrollo, humanista de

sostenibilidad y equidad, en donde el bienestar del ser humano está en armonía con el

medio que lo rodea. Al mismo tiempo éste se promueve como un proceso con visión de

futuro, que es integral e integrado.

Este Programa de Gobierno, a su vez va enfocado desde una ideología de “Ciudad

Creativa”, refiriéndonos a este término como la dirección que nos lleva a recuperar y

descubrir nuevas formas de crecer, y hacer progresar al cantón de San Isidro de Heredia,

mediante proyectos tecnológicos, artísticos, culturales, educativos o cualquier otro que

permita un bien social. Esta idea, por ende, pretende emocionar a la población para que

conviva en su entorno, reviva su ciudad, intervenga en ella y finalmente mejore su calidad de

vida.

De la mano con lo anterior, se encuentra el interés por el emprendimiento de las y los

pobladores de la comunidad. Es importante involucrar a la comunidad joven y adulta e

incitarla a la idea de alcanzar su inserción laboral a partir del auto empleo. El promover la


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pequeña industria, no solo sería un beneficio para las que opten por este medio, sino para el

progreso del cantón en los temas de igualdad de oportunidades laborales entre hombres y

mujeres, así como un cambio en las percepciones del mismo en la sociedad.

El programa permite racionalizar, integrar y optimizar el uso de los recursos de

diferente índole (humano, material, equipo, financiero, logístico, organizacional, institucional,

así como la gestión por medio de formas de trabajo novedosas y eficientes), para promover

el desarrollo del cantón. En el cantón existen una serie de condiciones que podrían facilitar

el éxito del programa de gobierno, esto unido al respaldo legal que establece el actual marco

jurídico (Código Municipal y leyes conexas), determina que en adelante el Programa de

Gobierno 2016-2020, se debe tener como marco de referencia obligatoria para desarrollar y

elaborar el Plan de el Desarrollo Cantonal.


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10. BIBLIOGRAFÍA

Alcaldía Municipal (2007), Plan de Desarrollo Municipal 2007-2011, San Isidro de

Heredia.

Código Municipal, Ley N°7794, San José, Costa Rica.

Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (2011) Costa Rica a la Luz del Censo. San

José, Costa Rica.

Hernández, Efraín (1994) Monografía del templo parroquial en ocasión de su centenario

de San Isidro de Heredia. Imprenta Nacional.

Ministerio de Planificación Nacional y Política Económica Gobierno (2014) Plan

Nacional de Desarrollo 2015-2018, Alberto Cañas Escalante. San José, Costa Rica.

Plan Regulador Urbano Municipalidad de San Isidro de Heredia (2005).

Instituto de Formación y Estudios en Democracia,Tribunal Supremo de Elecciones

(2015) FICHERO CANTONAL, Elecciones Municipales 2016 , San José, Costa Rica.

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