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PLAN DE INCENTIVOS LABORALES 1. Justificación El talento Humano es uno de los más importantes para el funcionamiento de cualquier organización, constituyéndose el mayor concurrente, más dinámico, creativo e innovador, que piensa, que decide, que apoya o deja de apoyar, que aprende, que puede cambiar, en reconocimiento es necesario implementar programas de incentivos laborales 1. Felicitación verbal y/o escrita de jefe inmediato 2. Reconocimiento personalizado por la iniciativa en mejorar los servicios hacia los usuarios 3. Palabras de agradecimiento en momento oportuno, buscando que el empleado sienta estar presente y satisfecho en su trabajo 4. Capacitación pagado 5. Tiempo libre 6. Almuerzos 7. Paseos Se podrá desarrollar un Objetivo General y Objetivos Específicos. Objetivo General Reconocer el mejor desempeño laboral del trabajador o equipo a través de sus logros, esfuerzos, ideas o sugerencias en beneficio del desarrollo del personal e Institucional Objetivo Especifico 1. Incentivar por buen desempeño de los trabajadores tanto laboral y afectivo 2. Reconocer las iniciativas que permita sentirse satisfecho el trabajador 3. Buscar la Equidad y la justicia y premiar a los mejores servidores

Plan de Incentivos Laborales

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Page 1: Plan de Incentivos Laborales

PLAN DE INCENTIVOS LABORALES

1. Justificación

El talento Humano es uno de los más importantes para el funcionamiento de cualquier organización, constituyéndose el mayor concurrente, más dinámico, creativo e innovador, que piensa, que decide, que apoya o deja de apoyar, que aprende, que puede cambiar, en reconocimiento es necesario implementar programas de incentivos laborales

1. Felicitación verbal y/o escrita de jefe inmediato 2. Reconocimiento personalizado por la iniciativa en mejorar los servicios

hacia los usuarios3. Palabras de agradecimiento en momento oportuno, buscando que el

empleado sienta estar presente y satisfecho en su trabajo4. Capacitación pagado5. Tiempo libre6. Almuerzos 7. Paseos

Se podrá desarrollar un Objetivo General y Objetivos Específicos.

Objetivo General

Reconocer el mejor desempeño laboral del trabajador o equipo a través de sus logros, esfuerzos, ideas o sugerencias en beneficio del desarrollo del personal e Institucional

Objetivo Especifico

1. Incentivar por buen desempeño de los trabajadores tanto laboral y afectivo2. Reconocer las iniciativas que permita sentirse satisfecho el trabajador3. Buscar la Equidad y la justicia y premiar a los mejores servidores

2. Metas La acreditación administrativa mediante la participación de todos los trabajadores satisfechos

3. Indicadores

Standar 18

4. Actividades

1. Capacitación

Page 2: Plan de Incentivos Laborales

2. Paseos

3. Almuerzo

5. Responsable

DIRECCIÓN DE PERSONAL Y LA JEFATURA DE PERSONAL

6. Fecha

Según cronograma

7. Recursos

Cronograma y financiamientosACTIVIDAD CANTIDAD FECHA PRESUPUEST

OS/.

1.-Almuerzo 800 29-04-2014 5,000.00800 21-07-2014 5,000.00

2.- CapacitacionesRelaciones Humanas 400 8,000.00Ley de procedimiento administrativo

400 8,000.00

SIGA 200 4,000.00

SIAF 300 6,000.003.- PaseosTingo María 300 24-06-2014 3,000.00Bosque de Piedra 300 20-09-2014 3.000.00Huánuco Viejo 300 01-11-2014 3,000.004. DiplomasPremio a los mejores Trabajadores

20 29-04-2014 200.00

5. Medallas 20 29-04-2014 400.00TOTAL 42,600.00