Plan de Mejora

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  • Jornada de Reexin: Deniendo Planes de Mejora y Compromisos para el Logro de los Aprendizajes.

    Qu es la jornada?...................

    Objetivo.......................................

    Participantes...............................

    Condiciones previas...................

    Esquema de la jornada...............

    Diseo metodolgico..................

    Contenido1.

    2.

    3.

    4.

    5.

    6.

    2

    2

    4

    4

    6

    7

    pg.

    A lo largo del texto, utilizaremos los estudiantes para referirnos a las y los estudiantes, as como los docentes para referirnos a ambos sexos.

    Sr(a) Director(a):

    Este documento contiene las indicaciones y orientaciones metodolgicas para que Ud. :- Convoque y lleve a cabo la Jornada de Reexin: Deniendo Planes de Mejora y Compromisos para el Logro de

    los Aprendizajes.- Socialice los compromisos asumidos por la Institucin Educativa (Director y docentes) con los estudiantes,

    padres de familia y otros actores que considere la escuela.Luego de conocer los resultados de la Evaluacin Censal de Estudiantes 2011 (ECE 2011) en la que la proporcin de estudiantes* en el nivel de logro esperado a nivel nacional fue bastante bajo , es necesario tomar medidas para revertir esta situacin y asegurar la mejora permanente en el aprendizaje de los estudiantes. Le presentamos las consideraciones previas y recomendaciones que le permitirn liderar exitosamente esta Jornada; asimismo, le ofrecemos un diseo metodolgico para desarrollarla con ecacia.

    *

    PERMinisteriode Educacin

    Todos podemos aprender, nadie se queda atrsII Momento de la Movilizacin Nacional por la Transformacin de la Educacin

    Todos podemos aprender, nadie se queda atrsII Momento de la Movilizacin Nacional por la Mejora de los Aprendizajes

    Luego de conocer los resultados de la Evaluacin Censal de Estudiantes 2011 (ECE 2011) en la que la proporcin de estudiantes* en el nivel de logro esperado a nivel nacional fue bastante bajo , es necesario tomar medidas para revertir esta situacin y asegurar la mejora permanente en el aprendizaje de los estudiantes. Le presentamos las consideraciones previas y recomendaciones que le permitirn liderar exitosamente esta Jornada; asimismo, le ofrecemos un diseo metodolgico para desarrollarla con eficacia.

    A lo largo del texto, utilizaremos los estudiantes para referirnos a las y los estudiantes, as como los docentes para referirnos a ambos sexos.

    *

  • Es una jornada institucional de planificacin, puesto que involucra al equipo pedaggico en pleno bajo la conduccin del (la) Director (a). La participacin de todo el equipo es fundamental para la formulacin de compromisos que permitan llevar a cabo acciones en las que todos asuman responsabilidades. El objetivo de la jornada es el siguiente:

    2 JORNADA DE REFLEXIN

    Qu es la Jornada de Reexin: Deniendo Planes de Mejora y Compromisos para el Logro de los Aprendizajes ?

    Cada escuela evaluada en la ECE 2011 recibir en su institucin educativa sus respectivos informes de resultados. Hay informes dirigidos a los diferentes miembros de la escuela:

    1.

    Cmo se articula esta Jornada con la distribucin de informes de resultados de la Evaluacin Censal de Estudiantes ECE 2011?

    2.

    Informe para la institucin educativa: Cmo rinden nuestros estudiantes en la escuela?Informes para el docente: lectura, matemtica y escritura.

    Informe para padres de familia: Conozca los resultados de su hijo

    La jornada es convocada por Ud. y se realizar durante el horario de trabajo; por lo tanto, la asistencia de los docentes es obligatoria. Como resultado de esta jornada, luego de un proceso de anlisis y reflexin, se obtendr el Plan de Accin para la Mejora de los Logros de los Aprendizajes, que incluye los siguientes productos:

    La Jornada de Reflexin: Definiendo Planes de Mejora y Compromisos para el Logro de los Aprendizajes es parte de las actividades que debe organizar cada Institucin Educativa dentro del II Momento de la Movilizacin Nacional por la Transformacin de la Educacin. *

    Disear, de manera participativa, las metas, estrategias y compromisos necesarios para la mejora de los logros de aprendizaje de los estudiantes de la institucin educativa en las reas de Comunicacin y Matemtica.

    Las metas a alcanzar en la mejora de logros de aprendizaje en las reas de Comunicacin y Matemtica;Las estrategias para lograrlas; y

    El compromiso del director y su equipo docente para su realizacin.

    El II Momento de la Movilizacin Nacional por la Transformacin de la Educacin est conformado por tres hitos. El primer hito comprende dos eventos: la Jornada de Reflexin por los Aprendizajes y el otro, la Reunin con los padres de familia para socializar los resultados de la ECE y los compromisos asumidos por la Institucin Educativa para el Logro de los Aprendizajes. El segundo hito lo constituye el Da de Logro: evaluamos nuestros avances y preparamos un plan de apoyo para los estudiantes que se atrasan (julio-agosto). Por ltimo, el tercer hito lo constituye el Da de Logro: evaluamos nuestros resultados (noviembre-diciembre).

    * El II Momento de la Movilizacin Nacional por la Mejora de los Aprendizajes est conformado por tres hitos. El primer hito com-prende dos eventos: la Jornada de Reflexin por los Aprendizajes y el otro, la Reunin con los padres de familia para socializar los resultados de la ECE y los compromisos asumidos por la Institucin Educativa para el Logro de los Aprendizajes. El segundo hito lo constituye el Da de Logro: evaluamos nuestros avances y preparamos un plan de apoyo para los estudiantes que se atrasan (julio-agosto). Por ltimo, el tercer hito lo constituye el Da de Logro: evaluamos nuestros resultados (noviembre-diciembre).

  • 3 EVALUACION CENSAL DE ESTUDIANTES

    Una vez que Ud. reciba los informes de la ECE 2011, los revisar y analizar (1). Seguidamente, convocar a los docentes a una Reunin de Entrega de Informes de Resultados, tal como se indica en Oficio Mltiple N 001 - 2012- ME /SPE /PLANMED /UMC (2). En esta reunin, deber entregar los informes a los docentes los informes que Ud. recibi y solicitarles que los lean antes de la Jornada de Reflexin. Si es posible se sugiere hacer una lectura comentada con ellos.

    La Jornada de Reflexin constituye una actividad posterior a la Reunin de Entrega del Informe a los Docentes y previa a la Reunin de entrega de resultados a los Padres deFamilia (3) y requiere de ciertas condiciones para su realizacin, que se explicitan en el punto 4 del presente documento. El siguiente grfico explica la secuencia de la Jornada de Reflexin, as como sus caractersticas y beneficios:

    Antes de 30 das

    10 das

    DocentesEl planeamiento de las

    actividades de reexin y capacitacin permite optimizar

    recursos y tiempo. Si se comparte el sentido de la Jornadas y esta responde a las demandas y

    expectativas de los docentes, la participacin tendr una mayor

    motivacin y, por tanto, mayor compromiso.

    Cundo se realiza la Jornada?

    En la Reunin de Entrega de Informes de Resultados, se

    acuerda la fecha de la Jornada de Reexin y se

    compromete a los docentes para que lean y analicen los

    informes antes de la Jornada.

    Madres y Padres de familia

    Permite preparar mejor la Reunin de Entrega de Resultados a los padres y

    madres de familia, de tal forma que, ade-ms de los resultados, se les comunican las

    metas, compromisos y estrategias para mejorar los logros de aprendizaje. As

    tambin, se les sugiere y compromete a tomar accin en el proceso de mejora

    es decir, se busca la corresponsabilidad en el logro de

    aprendizajes de sus hijos.

    Qu productos se obtiene?

    Las metas, compromisos y estrategias acordados

    deben quedar consignadas en el papelgrafo de metas

    educativas.

    Benecios

    Caractersticas

    Jornada de Reexin y Construccin de la Estrategia Institucional para la Mejora de los Logros de Aprendizaje

  • 4 JORNADA DE REFLEXIN

    Participan todos los docentes de educacin bsica regular del nivel primario, de primero a sexto grado. En el caso de las instituciones integradas, es deseable la participacin de las docentes de Inicial, puesto que los procesos de mejora requieren de un trabajo institucional.

    Aunque la ECE se realiza en segundo grado (cuarto grado en las instituciones EIB) y en dos reas determinadas, es evidente que los aprendizajes logrados por los estudiantes son resultado de los aportes de toda la institucin educativa, en sus diferentes grados, en cada una de las reas, y por todos y cada uno de los involucrados. Por esto, es importante que los acuerdos para el mejoramiento de los resultados sean establecidos de manera participativa con todos los actores del sistema (docentes, madres, padres y estudiantes), as como con los representantes de la comunidad. Corresponde al director liderar el cambio y mejora de su Institucin Educativa junto con el equipo docente. El director y los docentes conforman el gran equipo de la transformacin: su rol es clave y central en todo el proceso. Para ello, en esta Jornada, nos proponemos disear las acciones a tomar (compromisos, estrategias y metas), registrarlas y compartir los acuerdos con el resto de la comunidad educativa.

    Quines participan en la Jornada? 3.

    Para la exitosa realizacin de la jornada, debemos considerar los siguientes aspectos:

    Los docentes deben conocer los resultados de la ECE 2011. Para ello es preciso hacer entrega de los informes respectivos en la Reunin de Entrega de Informes de Resultados, previa a la Jornada de Reflexin. En esta Reunin de Entrega, se debe coordinar con los docentes la fecha ms adecuada para la realizacin de la Jornada de Reflexin (tomando en cuenta que existe un plazo mximo de treinta das desde que Ud. recibe los Informes de Resultados de la ECE 2011 hasta la Reunin de Entrega de Resultados a los padres de familia), as como para comprometerlos para que lean y analicen los Informes.

    Cules son las actividades y condiciones previas para la realizacin de la Jornada?

    4.

    En las instituciones unidocentes y multigrado, recomendamos la realizacin de esta Jornada en los espacios de red a los que pertenecen, puesto que el intercambio de ideas y experiencias es necesario para el desarrollo de la Jornada y el establecimiento de acuerdos.

    REUNIN DE ENTREGA Y LECTURA DE INFORMES DE LA ECE A LOS DOCENTESA

  • 5 EVALUACION CENSAL DE ESTUDIANTES

    Tener en cuenta los siguientes puntos:

    ORGANIZACIN DE LA JORNADA B

    Jornada de Reflexin: Definiendo Planes de Mejora y Compromisos para el Logro de los Aprendizajes.Da:Hora de inicio y final:Lugar:Participantes:

    El xito de la Jornada depender, en gran medida, de la participacin comprometida que logremos del equipo de docentes; para ello, es necesario motivar al equipo y crear un ambiente de confianza, en el que se conozcan el objetivo de dicha actividad, y los productos que se esperan obtener (metas a alcanzar respecto a logros de aprendizaje, estrategias para conseguirlas y compromisos). Los acuerdos que se establezcan durante la Jornada sern respetados en la medida que los docentes los reconozcan legtimos; por ello, se registrarn y se pondrn al alcance de todos. El liderazgo que Ud. debe demostrar se ver fortalecido en la medida que brinde informacin con transparencia, convoque a la construccin de acuerdos y los respete.

    DNDE? En uno de los ambientes de la Institucin Educativa que permita las mejores condiciones para el desarrollo de la Jornada: un aula (de preferencia amplia) o un auditorio con mobiliario suficiente para todos los participantes.

    CUNDO? Para consensuar la fecha de la Jornada se debe tomar en cuenta que esta debe ser realizada despus de la Reunin de entrega y lectura de informes a los docentes y antes de la Reunin de entrega de informes a los Padres de Familia. Considere que existe un plazo de treinta das desde que Ud. recibe los documentos hasta la Reunin de Entrega de Resultados a los Padres de familia.

    QU MATERIALES SON NECESARIOS? En el guin metodolgico de la Jornada, se indican los materiales para cada una de las actividades. Es indispensable contar con los Informes de Resultados entregados. Todos los docentes, en especial aquellos de los grados no evaluados, deben tener el Informe de Resultados para la Institucin Educativa.

    CMO HACER LA CONVOCATORIA? La convocatoria la hace Ud. utilizando los mecanismos acostumbrados en la Institucin Eduactiva. Recomendamos que se incluya con claridad la informacin fundamental (fecha, hora, tema, participantes) y que esta quede registrada en un lugar visible para todos los docentes de la Institucin Educativa:

    CLIMA EMOCIONAL QUE DEBEMOS FOMENTAR ENTRE LOS MIEMBROS DE LA INSTITUCIN EDUCATIVA.

    C

  • 6 JORNADA DE REFLEXIN

    Esquema de la Jornada5.

    El siguiente esquema muestra de manera resumida los pasos para el desarrollo de la jornada:

    Antes de la Jornada

    Conocimien-tos y opinio-nes sobre los resultados de

    la ECE

    Anlisis de los resulta-dos de la

    ECE

    Reflexin sobre las

    causas de los Resultados

    Plan de accin para la mejora de los logros de aprendizaje

    Preparacin de la sociali-zacin de los compromisos

    con los padres y la comunidad

    Durante la Jornada: 4 horas

    Clima que debemos fomentar

    C

    2 3 4 5 630 45 45 45 20

    Organizacin de la Jornada

    (lugar, fecha, materiales,

    convocatoria)

    Reunin de entrega y lectura de informes de la

    ECE a los docentes.

    A B

    Saludo y sensibilizacin

    1

    45

    Descanso

    10

  • 6 JORNADA DE REFLEXIN

    Esquema de la Jornada5.

    El siguiente esquema muestra de manera resumida los pasos para el desarrollo de la jornada:

    Antes de la Jornada

    Conocimien-tos y opinio-nes sobre los resultados de

    la ECE

    Anlisis de los resulta-dos de la

    ECE

    Reflexin sobre las

    causas de los Resultados

    Plan de accin para la mejora de los logros de aprendizaje

    Preparacin de la sociali-zacin de los compromisos

    con los padres y la comunidad

    Durante la Jornada: 4 horas

    Clima que debemos fomentar

    C

    2 3 4 5 630 45 45 45 20

    Organizacin de la Jornada

    (lugar, fecha, materiales,

    convocatoria)

    Reunin de entrega y lectura de informes de la

    ECE a los docentes.

    A B

    Saludo y sensibilizacin

    1

    45

    Descanso

    10

    A continuacin, se comparte el diseo que gua la Jornada de Reflexin. Este diseo debe permitir, al concluir la Jornada, contar con los productos planificados. Al final de cada actividad, se resalta la idea fuerza que Ud. debe enfatizar.

    Diseo metodolgico de la Jornada

    7 EVALUACIN CENSAL DE ESTUDIANTES

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    esfu

    erzo

    po

    r el

    ca

    mbi

    o in

    stitu

    cion

    al.

    Nos

    enc

    ontr

    amos

    des

    arro

    lland

    o el

    Pri

    mer

    Hito

    , (jo

    rnad

    a y

    reun

    in

    con

    padr

    es).

    Lueg

    o al

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    arem

    os e

    l Seg

    undo

    (Da

    del

    logr

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    valu

    amos

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    s av

    ance

    s y

    prep

    aram

    os u

    n pl

    an d

    e ap

    oyo

    para

    los

    estu

    dian

    tes

    que

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    tras

    an)

    y el

    Ter

    cer

    Hito

    (D

    a d

    e Lo

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    valu

    amos

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    sulta

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    Pape

    lote

    con

    el o

    bjet

    ivo

    de la

    Jor

    nada

    esc

    rito

    con

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    as

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    (E

    n su

    de

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    rtic

    ipan

    te).

    Pape

    lote

    s,

    plum

    ones

    , ci

    nta

    mas

    king

    Los

    part

    icip

    ante

    s co

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    n el

    obj

    etiv

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    ncue

    ntra

    n

    mot

    ivad

    os p

    ara

    real

    izar

    un

    a jo

    rnad

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    , co

    mo

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    io d

    e un

    pr

    oces

    o de

    cam

    bio

    educ

    ativ

    o.

    OBJ

    ETIV

    O

    ACTI

    VID

    AD

    MAT

    ERIA

    LES

    Salu

    do y

    se

    nsib

    iliza

    cin

    45

    1

    Idea

    Fue

    rza:

    Par

    a al

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    esul

    tado

    s so

    n ne

    cesa

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    artic

    ipac

    in

    y co

    mpr

    omis

    o de

    Ud.

    y lo

    s do

    cent

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    ovili

    zarn

    os im

    plic

    a to

    mar

    acc

    in

    conj

    unta

    en

    este

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    cion

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    Nos

    enc

    ontr

    amos

    en

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    Hito

    (que

    com

    pren

    de la

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    ada

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    os A

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    la

    Reun

    in

    con

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    adre

    s de

    fam

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    . Lue

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    lcan

    zare

    mos

    el S

    egun

    do H

    ito (D

    a d

    el lo

    gro:

    eva

    luam

    os

    nues

    tros

    ava

    nces

    y p

    repa

    ram

    os u

    n pl

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    e ap

    oyo

    para

    los

    estu

    dian

    tes

    que

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    el T

    erce

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    gro:

    eva

    luam

    os n

    uest

    ros r

    esul

    tado

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  • 8 JORNADA DE REFLEXIN

    Cono

    cim

    ient

    o y

    opin

    ione

    s so

    bre

    los

    resu

    ltad

    os d

    e la

    ECE

    201

    1: L

    os d

    ocen

    tes,

    reu

    nido

    s en

    los

    mis

    mos

    gru

    pos

    orga

    niza

    dos

    para

    la a

    ctiv

    idad

    ant

    erio

    r, re

    visa

    n lo

    s re

    sulta

    dos

    de la

    ECE

    201

    1 de

    su

    escu

    ela.

    Par

    a es

    to e

    s ne

    cesa

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    Ud.

    com

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    form

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    Inst

    ituc

    in

    Educ

    ativ

    a y

    que

    los

    doce

    ntes

    rev

    isen

    des

    de la

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    ina

    4 en

    ad

    elan

    te (s

    obre

    los

    nive

    les

    de L

    ogro

    en

    Com

    pren

    sin

    Lec

    tora

    y M

    atem

    tic

    a).

    Los

    resu

    ltado

    s de

    la

    Inst

    ituci

    n E

    duca

    tiva

    que

    apar

    ecen

    en

    las

    pgi

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    Res

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    dos

    de l

    a In

    stit

    uci

    n Ed

    ucat

    iva

    se p

    uede

    n co

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    en

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    ote,

    de

    tal f

    orm

    a qu

    e to

    dos

    pued

    an te

    ner a

    la v

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    los

    resu

    ltado

    s hi

    str

    icos

    (por

    ao

    s) y

    por

    niv

    eles

    alc

    anza

    dos

    en la

    eva

    luac

    in

    del 2

    011.

    Se re

    aliz

    a un

    a ro

    nda

    de o

    pini

    ones

    sob

    re lo

    s re

    sulta

    dos

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    terio

    r del

    gru

    po u

    tiliz

    ando

    las

    sigu

    ient

    es p

    regu

    ntas

    gu

    a:

    - Se

    regi

    stra

    ron

    avan

    ces?

    Cu

    les

    y e

    n qu

    r

    eas?

    - S

    e re

    gist

    raro

    n re

    troc

    esos

    ? C

    ule

    s y

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    u

    reas

    ? (e

    s im

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    ante

    con

    side

    rar

    el e

    stan

    cam

    ient

    o co

    mo

    un

    retr

    oces

    o.)

    - Cu

    les

    son

    las

    posi

    bles

    cau

    sas

    de lo

    s av

    ance

    s y/

    o re

    troc

    esos

    ?-

    Qui

    nes

    son

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    erso

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    das e

    n es

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    esul

    tado

    s? E

    n ca

    da c

    aso,

    cu

    les

    son

    las c

    onse

    cuen

    cias

    pos

    itiva

    s?

    Cu

    les

    son

    las

    cons

    ecue

    ncia

    s ne

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    as?

    (Iden

    tica

    r qu

    co

    nsec

    uenc

    ias

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    n lo

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    s y

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    oces

    os,

    para

    re

    exi

    onar

    sob

    re la

    s ca

    usas

    de

    otro

    s pr

    oble

    mas

    y c

    mo

    se in

    terr

    elac

    iona

    n m

    ucho

    s de

    ello

    s.

    Los

    doce

    ntes

    resp

    onde

    n la

    s pr

    egun

    tas

    y no

    mbr

    an a

    un

    voce

    ro p

    ara

    que

    com

    part

    a su

    s co

    nclu

    sion

    es e

    n pl

    enar

    ia.

    Idea

    Fue

    rza:

    Iden

    tica

    r los

    ava

    nces

    y re

    troc

    esos

    en

    los

    logr

    os d

    e ap

    rend

    izaj

    e, s

    us c

    ausa

    s y

    cons

    ecue

    ncia

    s. A

    sim

    ism

    o,

    iden

    tica

    r de

    qu

    man

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    elac

    iona

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    (dir

    ecto

    r, do

    cent

    e, p

    adre

    , est

    udia

    nte

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    oces

    os.

    Trat

    e de

    que

    la

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    usi

    n de

    las

    cau

    sas

    se c

    entr

    e, s

    obre

    tod

    o, e

    n aq

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    s as

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    os q

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    os a

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    es

    men

    cion

    ados

    pue

    den

    mod

    ica

    r de

    sde

    sus

    recu

    rsos

    y p

    osib

    ilida

    des.

    En

    caso

    con

    trar

    io,

    no s

    er

    posi

    ble

    esta

    blec

    er

    com

    prom

    isos

    via

    bles

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    Inst

    ituci

    n E

    duca

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    En e

    ste

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    ido,

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    unas

    de

    las

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    as q

    ue d

    eber

    an

    esta

    r pr

    esen

    tes

    en la

    dis

    cusi

    n d

    eben

    rel

    acio

    nars

    e co

    n el

    uso

    si

    gni

    cativ

    o de

    l tie

    mpo

    par

    a el

    apr

    endi

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    , el u

    so d

    e m

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    s y

    la d

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    (la e

    xige

    ncia

    a p

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    r) a

    la

    que

    est

    n ex

    pues

    tos l

    os e

    stud

    iant

    es.

    Pape

    lote

    s, p

    lum

    ones

    , ci

    nta

    mas

    king

    ACTI

    VID

    AD

    MAT

    ERIA

    LES

    pg.

    4p

    g.3

    Resu

    ltado

    s hi

    str

    icos

    in

    stitu

    cion

    ales

    por

    rea

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    Co

    mun

    icac

    in,

    p.

    11 M

    atem

    tic

    a)

    Resu

    ltado

    s po

    r ni

    vele

    s al

    canz

    ados

    (p

    . 4 C

    omun

    icac

    in,

    p.

    8 M

    atem

    tic

    a)

    2 30

    Cono

    cim

    ient

    os

    y op

    inio

    nes

    sobr

    e lo

    s re

    sulta

    dos

    de la

    ECE

    Los

    part

    icip

    ante

    s da

    n a

    cono

    cer s

    us

    cono

    cim

    ient

    os y

    op

    inio

    nes

    sobr

    e lo

    s re

    sulta

    dos

    de la

    ECE

    201

    1

    OBJ

    ETIV

    O

  • 8 JORNADA DE REFLEXIN

    Cono

    cim

    ient

    o y

    opin

    ione

    s so

    bre

    los

    resu

    ltad

    os d

    e la

    ECE

    201

    1: L

    os d

    ocen

    tes,

    reu

    nido

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    los

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    201

    1 de

    su

    escu

    ela.

    Par

    a es

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    los

    el In

    form

    e pa

    ra la

    Inst

    ituc

    in

    Educ

    ativ

    a y

    que

    los

    doce

    ntes

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    elan

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    las

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    4 y

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    l In

    form

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    Res

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    niv

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    del 2

    011.

    Se re

    aliz

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    a ro

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    re lo

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    esos

    ?-

    Qui

    nes

    son

    las p

    erso

    nas i

    nvol

    ucra

    das e

    n es

    tos r

    esul

    tado

    s? E

    n ca

    da c

    aso,

    cu

    les

    son

    las c

    onse

    cuen

    cias

    pos

    itiva

    s?

    Cu

    les

    son

    las

    cons

    ecue

    ncia

    s ne

    gativ

    as?

    (Iden

    tica

    r qu

    co

    nsec

    uenc

    ias

    trae

    n lo

    s av

    ance

    s y

    retr

    oces

    os,

    para

    re

    exi

    onar

    sob

    re la

    s ca

    usas

    de

    otro

    s pr

    oble

    mas

    y c

    mo

    se in

    terr

    elac

    iona

    n m

    ucho

    s de

    ello

    s.

    Los

    doce

    ntes

    resp

    onde

    n la

    s pr

    egun

    tas

    y no

    mbr

    an a

    un

    voce

    ro p

    ara

    que

    com

    part

    a su

    s co

    nclu

    sion

    es e

    n pl

    enar

    ia.

    Idea

    Fue

    rza:

    Iden

    tica

    r los

    ava

    nces

    y re

    troc

    esos

    en

    los

    logr

    os d

    e ap

    rend

    izaj

    e, s

    us c

    ausa

    s y

    cons

    ecue

    ncia

    s. A

    sim

    ism

    o,

    iden

    tica

    r de

    qu

    man

    era

    se r

    elac

    iona

    cad

    a ac

    tor

    (dir

    ecto

    r, do

    cent

    e, p

    adre

    , est

    udia

    nte

    u ot

    ro)

    con

    esto

    s av

    ance

    s y

    retr

    oces

    os.

    Trat

    e de

    que

    la

    disc

    usi

    n de

    las

    cau

    sas

    se c

    entr

    e, s

    obre

    tod

    o, e

    n aq

    uello

    s as

    pect

    os q

    ue l

    os a

    ctor

    es

    men

    cion

    ados

    pue

    den

    mod

    ica

    r de

    sde

    sus

    recu

    rsos

    y p

    osib

    ilida

    des.

    En

    caso

    con

    trar

    io,

    no s

    er

    posi

    ble

    esta

    blec

    er

    com

    prom

    isos

    via

    bles

    des

    de su

    Inst

    ituci

    n E

    duca

    tiva.

    En e

    ste

    sent

    ido,

    alg

    unas

    de

    las

    caus

    as q

    ue d

    eber

    an

    esta

    r pr

    esen

    tes

    en la

    dis

    cusi

    n d

    eben

    rel

    acio

    nars

    e co

    n el

    uso

    si

    gni

    cativ

    o de

    l tie

    mpo

    par

    a el

    apr

    endi

    zaje

    , el u

    so d

    e m

    ater

    iale

    s y

    la d

    eman

    da c

    ogni

    tiva

    (la e

    xige

    ncia

    a p

    ensa

    r) a

    la

    que

    est

    n ex

    pues

    tos l

    os e

    stud

    iant

    es.

    Pape

    lote

    s, p

    lum

    ones

    , ci

    nta

    mas

    king

    ACTI

    VID

    AD

    MAT

    ERIA

    LES

    pg.

    4p

    g.3

    Resu

    ltado

    s hi

    str

    icos

    in

    stitu

    cion

    ales

    por

    rea

    (p. 7

    Co

    mun

    icac

    in,

    p.

    11 M

    atem

    tic

    a)

    Resu

    ltado

    s po

    r ni

    vele

    s al

    canz

    ados

    (p

    . 4 C

    omun

    icac

    in,

    p.

    8 M

    atem

    tic

    a)

    2 30

    Cono

    cim

    ient

    os

    y op

    inio

    nes

    sobr

    e lo

    s re

    sulta

    dos

    de la

    ECE

    Los

    part

    icip

    ante

    s da

    n a

    cono

    cer s

    us

    cono

    cim

    ient

    os y

    op

    inio

    nes

    sobr

    e lo

    s re

    sulta

    dos

    de la

    ECE

    201

    1

    OBJ

    ETIV

    O

    9 EVALUACIN CENSAL DE ESTUDIANTES

    (Des

    crib

    ir ca

    da u

    no d

    e lo

    s av

    ance

    s id

    enti

    cado

    s)Id

    enti

    car a

    l men

    os tr

    es(D

    escr

    ibir

    cada

    uno

    de

    los

    retr

    oces

    os id

    enti

    cado

    s)Id

    enti

    car a

    l men

    os tr

    es (V

    er re

    com

    enda

    cion

    es d

    e In

    form

    es d

    e la

    IE)

    Caus

    as re

    laci

    onad

    as c

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    re

    aA

    vanc

    es

    Retr

    oces

    os

    Ana

    lizam

    os la

    s ca

    usas

    de

    los

    avan

    ces

    y re

    troc

    esos

    Act

    or re

    spon

    sabl

    eD

    = D

    ocen

    tes

    P=Pa

    dres

    E=Es

    tudi

    ante

    sO

    = O

    tros

    (ide

    nti

    car)

    Uso

    del

    tie

    mpo

    Dem

    anda

    Co

    gniti

    vaO

    tras

    ca

    usas

    Uso

    de

    mat

    eria

    les

    educ

    ativ

    os1

    23

    El A

    nexo

    1 d

    esar

    rolla

    idea

    s sob

    re e

    ste

    tem

    a. S

    e re

    ere

    a la

    opt

    imiz

    aci

    n de

    l uso

    del

    tiem

    po q

    ue se

    ha

    prog

    ram

    adoe

    n ta

    reas

    exc

    lusi

    vas p

    ara

    los a

    pren

    diza

    jes y

    no

    se to

    man

    cue

    ntan

    act

    ivid

    ades

    de

    otro

    tipo

    , tal

    es c

    omo

    pone

    r or

    den

    en e

    l aul

    a, ir

    al b

    ao,

    form

    acio

    nes o

    des

    plaz

    amie

    ntos

    (mar

    chas

    ), o

    tare

    as re

    petit

    ivas

    o m

    ecn

    icas

    . U

    tiliz

    amos

    los m

    ater

    iale

    s edu

    cativ

    os?

    Lo h

    acem

    os c

    entr

    ados

    en

    el a

    pren

    diza

    je d

    e nu

    estr

    os a

    lum

    nos?

    Recu

    erde

    que

    Los

    ni

    os sa

    ben

    pens

    ar, s

    olo

    nece

    sita

    n co

    nan

    za y

    opo

    rtun

    idad

    es.

    Dem

    anda

    cog

    nitiv

    a es

    la c

    lasi

    cac

    in

    que

    se h

    ace

    de la

    s act

    ivid

    ades

    que

    se p

    ropo

    nen

    a lo

    s est

    udia

    ntes

    en

    func

    in

    del t

    ipo

    de h

    abili

    dad

    inte

    lect

    ual.

    En e

    ste

    sent

    ido,

    la B

    AJA

    dem

    anda

    cor

    resp

    onde

    a m

    emor

    izar

    dat

    os o

    pro

    cedi

    mie

    ntos

    y la

    ALT

    A de

    man

    da se

    rela

    cion

    a co

    n re

    dact

    ar, r

    esol

    ver u

    n pr

    oble

    ma,

    ana

    lizar

    , sin

    tetiz

    ar, e

    valu

    ar se

    gn

    crite

    rios d

    eter

    min

    ados

    , su

    sten

    tar u

    n pu

    nto

    de v

    ista

    .

    1 2 3

    An

    lisis

    de

    los

    resu

    ltad

    os:

    Lueg

    o de

    pre

    sent

    adas

    las

    conc

    lusi

    ones

    en

    grup

    os, e

    n pl

    enar

    ia, s

    e co

    mpl

    etan

    los

    sigu

    ient

    es

    cuad

    ros,

    uno

    por

    cad

    a r

    ea, C

    omun

    icac

    in

    y M

    atem

    tic

    a:

    A p

    artir

    de

    las

    expo

    sici

    ones

    de

    los

    voce

    ros,

    se

    llena

    el c

    uadr

    o y

    se d

    esar

    rolla

    el a

    nlis

    is. E

    s pr

    ecis

    o tr

    atar

    de

    alca

    nzar

    co

    nsen

    sos

    sobr

    e lo

    s pu

    ntos

    ano

    tado

    s. E

    n ca

    so d

    e no

    logr

    arse

    , se

    anot

    an lo

    s di

    stin

    tos

    punt

    os d

    e vi

    sta

    para

    su

    disc

    usi

    n po

    ster

    ior.

    Se a

    nota

    n lo

    s in

    volu

    crad

    os e

    n ca

    da u

    na d

    e la

    s ca

    usas

    ana

    lizad

    as.

    Idea

    Fue

    rza:

    Det

    erm

    ine

    si h

    ubo

    avan

    ces

    o re

    troc

    esos

    en

    los

    resu

    ltado

    s de

    las

    eval

    uaci

    ones

    y a

    naliz

    ar s

    us c

    ausa

    s. L

    a re

    exi

    n p

    edag

    gic

    a no

    s pe

    rmite

    iden

    tica

    r qu

    pr

    ctic

    as d

    e au

    la y

    de

    la In

    stitu

    cin

    Edu

    cativ

    a de

    bem

    os se

    guir

    usa

    ndo

    y cu

    les

    no.

    No

    se tr

    ata

    de b

    usca

    r cu

    lpab

    les

    .

    Ree

    xin

    sob

    re la

    s ca

    usas

    e in

    volu

    crad

    os: E

    n pl

    enar

    ia y

    con

    el c

    uadr

    o an

    otad

    o en

    la a

    ctiv

    idad

    ant

    erio

    r, U

    d. d

    irige

    el

    dil

    ogo

    sobr

    e la

    s ca

    usas

    de

    los

    resu

    ltado

    s de

    la e

    valu

    aci

    n. L

    as in

    terv

    enci

    ones

    deb

    en s

    er b

    reve

    s y

    conc

    reta

    s, c

    ada

    una

    sobr

    e un

    o de

    los

    punt

    os a

    nota

    dos

    en e

    l cua

    dro.

    Lue

    go d

    e un

    a ro

    nda

    de in

    terv

    enci

    ones

    , la

    disc

    usi

    n de

    be c

    entr

    arse

    en

    los

    doce

    ntes

    y s

    u ro

    l. Pa

    ra e

    llo, l

    e re

    com

    enda

    mos

    leer

    los

    cuad

    ros

    que

    apar

    ecen

    en

    Ane

    xo 1

    y q

    ue s

    ern

    de

    utili

    dad

    para

    gui

    ar

    la re

    exi

    n. L

    os c

    uadr

    os p

    uede

    n se

    r com

    part

    idos

    al

    nal d

    e la

    Jor

    nada

    .

    Las

    obse

    rvac

    ione

    s y

    conc

    lusi

    ones

    del

    di

    logo

    se

    debe

    n an

    otar

    en

    el c

    uadr

    o. S

    i es

    nece

    sario

    cop

    ie u

    no n

    uevo

    en

    blan

    co y

    ag

    rega

    r las

    nue

    vas

    idea

    s qu

    e se

    ext

    raig

    an d

    e la

    s in

    terv

    enci

    ones

    .

    Idea

    Fue

    rza:

    Per

    mita

    al

    equi

    po d

    ocen

    te,

    de m

    aner

    a es

    truc

    tura

    da,

    verb

    aliz

    ar s

    us s

    entim

    ient

    os s

    obre

    las

    cau

    sas

    y re

    spon

    sabl

    es d

    e lo

    s res

    ulta

    dos d

    e la

    ECE

    201

    1.

    Pape

    lote

    s co

    n la

    tabl

    a pr

    opue

    sta,

    plu

    mon

    es,

    cint

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    ng.

    Pape

    lote

    s, p

    lum

    ones

    , ci

    nta

    mas

    king

    .

    Los

    part

    icip

    ante

    s an

    aliz

    an lo

    s re

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    dos

    de la

    ECE

    201

    1 ut

    iliza

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    opue

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    MAT

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    3

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    O

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    O

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    de

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    45 4

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    e lo

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    dos

    45

    Los

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    ante

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    obre

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    caus

    as

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    volu

    crad

    os e

    n lo

    s re

    sulta

    dos

    de la

    ECE

    201

    1 en

    su

    Inst

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    Educ

    ativ

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  • 10 JORNADA DE REFLEXIN

    4

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    mie

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    los

    estu

    dian

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    tegi

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    ipo

    que

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    dire

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    de

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    ara

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    sigu

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    ntas

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    es.

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    opue

    sta,

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    es, c

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    Tarje

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    el),

    lapi

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    ones

    .Ci

    nta

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    king

    .

    Los

    part

    icip

    ante

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    rend

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    e.

    Los

    part

    icip

    ante

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    pa

    dres

    de

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    ilia.

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    VID

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    Plan

    de

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    los

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    ara

    los d

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    tes

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    ente

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    ndo

    grad

    o de

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    Kit d

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    a se

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    o al

    na

    l del

    prim

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    imes

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    y al

    na

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    segu

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    e.

    4

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    rza:

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    de la

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    ent

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    ltado

    s y

    com

    prom

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    a lo

    s Pa

    dres

    de

    Fam

    .Pa

    dres

    de

    Fam

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  • 10 JORNADA DE REFLEXIN

    4

    COM

    UN

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    on lo

    s es

    tudi

    ante

    s.

    Las

    met

    as y

    los

    com

    prom

    isos

    se

    copi

    an e

    n el

    pap

    elg

    rafo

    ent

    rega

    do, e

    l mis

    mo

    que

    ser

    util

    izad

    o en

    la R

    euni

    n

    con

    Mad

    res

    y Pa

    dres

    de

    Fam

    ilia.

    Se

    reco

    mie

    nda

    colo

    carlo

    lueg

    o en

    la d

    irecc

    in

    o al

    gn

    luga

    r vis

    ible

    por

    todo

    el

    equi

    po d

    ocen

    te y

    los

    estu

    dian

    tes.

    Idea

    Fue

    rza:

    Det

    erm

    ine

    y re

    dact

    e la

    s met

    as, e

    stra

    tegi

    as y

    com

    prom

    isos

    par

    a la

    mej

    ora

    de lo

    s apr

    endi

    zaje

    s de

    los e

    stud

    iant

    es, d

    e m

    aner

    a pa

    rtic

    ipat

    iva

    y tr

    ansp

    aren

    te.

    Prep

    arac

    in

    de la

    ent

    rega

    de

    resu

    ltad

    os y

    soc

    ializ

    aci

    n de

    los

    com

    prom

    isos

    con

    los

    padr

    es y

    com

    unid

    ad: P

    ara

    orga

    niza

    r el

    si

    guie

    nte

    even

    to d

    el p

    rese

    nte

    hito

    , el D

    irect

    or d

    ebe

    tom

    ar e

    n cu

    enta

    lo s

    igui

    ente

    :o

    La re

    uni

    n de

    be in

    icia

    rse

    con

    la p

    rese

    ntac

    in

    a lo

    s pa

    dres

    de

    fam

    ilia

    de lo

    s re

    sulta

    dos

    de la

    ECE

    -201

    1.o

    Lueg

    o de

    pre

    sent

    ados

    los

    resu

    ltado

    s, s

    e so

    cial

    izan

    los

    com

    prom

    isos

    y m

    etas

    que

    la In

    stitu

    cin

    Edu

    cativ

    a (d

    irect

    or y

    doc

    ente

    s)

    ha a

    sum

    ido.

    Cab

    e se

    ala

    r que

    est

    a re

    uni

    n co

    n lo

    s pa

    dres

    de

    fam

    ilia

    (y, e

    vent

    ualm

    ente

    , con

    otr

    os a

    ctor

    es d

    e la

    com

    unid

    ad a

    lo

    s qu

    e se

    hay

    a in

    vita

    do) e

    s un

    a op

    ortu

    nida

    d de

    com

    unic

    aci

    n m

    uy im

    port

    ante

    par

    a ev

    iden

    ciar

    y v

    isib

    iliza

    r los

    esf

    uerz

    os d

    el

    dire

    ctor

    y d

    ocen

    tes

    com

    o el

    equ

    ipo

    que

    est

    com

    prom

    etid

    o co

    n la

    tran

    sfor

    mac

    in,

    com

    o el

    equ

    ipo

    que

    prim

    ero

    asum

    e es

    tos

    com

    prom

    isos

    y c

    on e

    llo m

    ovili

    za lo

    s co

    mpr

    omis

    os d

    e la

    s fa

    mili

    as y

    otr

    os a

    ctor

    es d

    e la

    pro

    pia

    com

    unid

    ad.

    o El

    dire

    ctor

    ani

    ma

    a lo

    s pa

    dres

    a e

    xpre

    sar

    sus

    com

    prom

    isos

    en

    este

    esf

    uerz

    o co

    njun

    to, d

    e ig

    ual m

    aner

    a pu

    ede

    anim

    ar a

    los

    estu

    dian

    tes.

    o

    La re

    uni

    n no

    deb

    e du

    rar m

    s d

    e un

    a ho

    ra.

    Eval

    uaci

    n d

    e la

    jorn

    ada:

    Par

    a cu

    lmin

    ar, s

    e re

    com

    iend

    a re

    coge

    r la

    opin

    in

    de lo

    s par

    ticip

    ante

    s sob

    re la

    real

    izaa

    cin

    de

    la jo

    rnad

    a. P

    ara

    ello

    se

    pued

    e pe

    dir q

    ue re

    spon

    dan

    por e

    scrit

    o a

    las

    sigu

    ient

    es p

    regu

    ntas

    :s

    mis

    mas

    que

    le s

    er

    de m

    ucha

    util

    idad

    par

    a la

    org

    aniz

    aci

    n de

    las

    sigu

    ient

    es a

    ctiv

    idad

    es.

    Pape

    lote

    s co

    n la

    tabl

    a pr

    opue

    sta,

    plu

    mon

    es, c

    inta

    m

    aski

    ng.

    Tarje

    tas

    (pap

    el),

    lapi

    cero

    s o

    plum

    ones

    .Ci

    nta

    mas

    king

    .

    Los

    part

    icip

    ante

    s fo

    rmul

    an

    un p

    lan

    de a

    cci

    n pa

    ra la

    m

    ejor

    a de

    los

    logr

    os d

    e ap

    rend

    izaj

    e.

    Los

    part

    icip

    ante

    s or

    gani

    zan

    la a

    ctiv

    idad

    con

    pa

    dres

    de

    fam

    ilia.

    ACTI

    VID

    AD

    MAT

    ERIA

    LES

    OBJ

    ETIV

    O

    OB

    JETI

    VO

    5 45

    DES

    CA

    NSO

    Com

    prom

    isos

    form

    ales

    :El

    dire

    ctor

    se

    com

    prom

    ete

    a(T

    ome

    en c

    uent

    a la

    s re

    spon

    sabi

    lidad

    es d

    el d

    irect

    or: C

    lima

    inst

    ituci

    onal

    , fom

    ento

    de

    la

    ree

    xin

    , an

    lisis

    de

    los

    resu

    ltado

    s, s

    egui

    mie

    nto

    y ac

    ompa

    am

    ient

    o de

    los

    com

    prom

    isos

    .)Lo

    s do

    cent

    es n

    os c

    ompr

    omet

    emos

    a

    Plan

    de

    acci

    n

    para

    la m

    ejor

    a de

    los

    logr

    os d

    e ap

    rend

    izaj

    e

    6Pr

    epar

    aci

    n d

    e la

    so

    cial

    izac

    in

    de

    los

    com

    pro

    mis

    os

    con

    los

    pad

    res

    y la

    co

    mu

    nid

    ad

    20

    10

    La U

    MC

    ha d

    esar

    rolla

    do h

    erra

    mie

    ntas

    til

    es q

    ue p

    uede

    n se

    r con

    sulta

    das e

    n lo

    s inf

    orm

    es d

    e re

    sulta

    dos p

    ara

    los d

    ocen

    tes

    y en

    su p

    gin

    a W

    eb. A

    dem

    s, e

    n el

    pre

    sent

    e a

    o 20

    12, s

    e po

    ndr

    a d

    ispo

    sici

    n d

    e lo

    s doc

    ente

    s de

    segu

    ndo

    grad

    o de

    prim

    aria

    un

    Kit d

    e ev

    alua

    cin

    a se

    r apl

    icad

    o al

    na

    l del

    prim

    er tr

    imes

    tre

    y al

    na

    l del

    segu

    ndo

    trim

    estr

    e.

    4

    Idea

    Fue

    rza:

    Lid

    ere

    la o

    rgan

    izac

    in

    de la

    Jor

    nada

    par

    a la

    ent

    rega

    de

    resu

    ltado

    s y

    com

    prom

    isos

    a lo

    s Pa

    dres

    de

    Fam

    .

    Los siguientes cuadros han sido tomados de un documento interno del MED y permiten analizar la prctica docente. Ud. debe hacer una lectura previa de ellos, para su mayor profundizacin.

    ANEXO 1

    11 EVALUACIN CENSAL DE ESTUDIANTESSi

    ete

    dese

    mpe

    os

    que

    cont

    radi

    cen

    un e

    jerc

    icio

    con

    scie

    nte

    y re

    spon

    sabl

    e de

    la p

    rofe

    sin

    , pre

    ocup

    ado

    por l

    a pe

    rtin

    enci

    a, la

    cal

    idad

    y la

    ec

    acia

    de

    su

    inte

    rven

    cin

    , ind

    epen

    dien

    tem

    ente

    del

    enf

    oque

    ped

    agg

    ico

    o la

    s ca

    paci

    dade

    s t

    cnic

    as d

    el d

    ocen

    te.

    EN E

    L M

    OD

    O D

    E EJ

    ERCE

    R SU

    PRO

    FESI

    N

    CON

    SECU

    ENCI

    AS

    MEN

    SAJE

    S A

    LTER

    NAT

    IVO

    S

    Se li

    mita

    a e

    nse

    ar, c

    onve

    ncid

    o de

    que

    su

    rol n

    o lle

    ga h

    asta

    los

    resu

    ltado

    s

    Atr

    ibuy

    e la

    s de

    cie

    ncia

    s de

    los

    nio

    s a

    fact

    ores

    aj

    enos

    a la

    ens

    ean

    za

    Sube

    stim

    an la

    s ca

    paci

    dade

    s y

    posi

    bilid

    ades

    de

    sus

    estu

    dian

    tes

    Igno

    ra y

    des

    atie

    nde

    las

    dife

    renc

    ias

    exis

    tent

    es

    en e

    l aul

    a

    Ava

    nza

    al ri

    tmo

    de lo

    s al

    umno

    s m

    s in

    volu

    crad

    os,

    deja

    ndo

    atr

    s a

    los

    dem

    s

    Subo

    rdin

    a el

    cum

    plim

    ient

    o de

    la jo

    rnad

    a es

    cola

    r a

    nece

    sida

    des

    pers

    onal

    es o

    inst

    ituci

    onal

    es

    Reite

    ra s

    us e

    stra

    tegi

    as in

    depe

    ndie

    ntem

    ente

    de

    los

    efec

    tos

    logr

    ados

    Cum

    ple

    con

    su p

    rogr

    ama

    de c

    lase

    s si

    n co

    mpr

    omet

    erse

    co

    n lo

    s ap

    rend

    izaj

    es d

    e su

    s es

    tudi

    ante

    s

    No

    eval

    a s

    u pr

    opio

    des

    empe

    o e

    n el

    aul

    a o

    no lo

    ha

    cen

    con

    sent

    ido

    auto

    crti

    co

    Evita

    pon

    er u

    n m

    ayor

    esf

    uerz

    o y

    dedi

    caci

    n e

    n lo

    s es

    tudi

    ante

    s qu

    e no

    con

    side

    ra a

    ptos

    par

    a ap

    rend

    er

    Hac

    en tr

    abaj

    ar a

    todo

    s de

    la m

    ism

    a m

    aner

    a, a

    burr

    iend

    o a

    unos

    y a

    brum

    ando

    a lo

    s qu

    e es

    tn

    atr

    s de

    sus

    ex

    igen

    cias

    Se g

    ener

    a re

    zaga

    dos

    cont

    inua

    men

    te, q

    ue a

    caba

    n de

    sale

    ntn

    dose

    y d

    esis

    tiend

    o de

    todo

    esf

    uerz

    o

    Se p

    ierd

    e ta

    nto

    tiem

    po d

    e cl

    ases

    que

    , a v

    eces

    , se

    busc

    a co

    mpe

    nsar

    abr

    uman

    do a

    los

    alum

    nos

    con

    tare

    as

    Se re

    pite

    err

    ores

    y la

    s m

    ism

    as m

    alas

    con

    secu

    enci

    as

    en lo

    s pr

    oced

    imie

    ntos

    de

    ense

    anz

    a.

    El b

    uen

    prof

    esio

    nal s

    e co

    mpr

    omet

    e co

    n lo

    s re

    -su

    ltado

    s de

    su

    trab

    ajo.

    La

    doce

    ncia

    no

    es e

    nse-

    ar s

    ino

    logr

    ar q

    ue e

    l otr

    o ap

    rend

    a.

    Hac

    er b

    ien

    lo q

    ue u

    no h

    ace,

    hac

    erlo

    mej

    or c

    ada

    vez.

    Eva

    luar

    se s

    iem

    pre

    y es

    forz

    arse

    a d

    iario

    por

    m

    ejor

    ar.

    Todo

    s pu

    eden

    apr

    ende

    r, no

    hay

    exc

    usas

    par

    a el

    x

    ito d

    e ca

    da u

    no .

    Cada

    ni

    o tie

    ne u

    na a

    ptitu

    d,

    el ro

    l de

    la e

    duca

    cin

    es

    desc

    ubrir

    la.

    Un

    mis

    mo

    obje

    tivo

    tiene

    dis

    tinto

    s ca

    min

    os p

    ara

    llega

    r a

    l. Se

    r dife

    rent

    e es

    lo n

    orm

    al, h

    ay q

    ue

    adap

    tar l

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    ism

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    re

    tos

    y ca

    da a

    lum

    no lo

    s af

    ront

    a di

    stin

    to.

    Los

    nio

    s sa

    ben

    pens

    ar. S

    lo

    nece

    sita

    n co

    nan

    za

    y op

    ortu

    nida

    des.

    El a

    lum

    no n

    o pu

    ede

    sabe

    r lo

    que

    nunc

    a se

    le h

    a en

    sea

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    Se e

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    dem

    uest

    ran

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    Si s

    pa

    ra q

    u e

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    cla

    se, d

    escu

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    sfue

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    alu

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  • 12 JORNADA DE REFLEXIN

    ANEXO 2 Lectura

    Si usted tiene alguna pregunta, sugerencia o comentario sobre este documento, con mucho gusto lo atenderemos en:Av. de la Arqueologa cdra. 2, San Borja. Lima 41, [email protected]. (01) 615-5840

    (Adaptado de diferentes textos)

    En fsica, la masa crtica es la cantidad mnima de material necesaria para que se mantenga una reaccin nuclear en cadena. Este mismo concepto, llevado a la sociologa, se refiere al nmero mnimo de personas necesario para que un fenmeno concreto tenga lugar. As, el fenmeno adquiere una dinmica propia que le permite sostenerse y crecer.

    Pongamos un ejemplo, una gran ciudad. Una persona se para en medio de la calle y mira hacia el cielo, no pasar nada; la gente continuar su camino, indiferente. Cuando tres personas se paran y juntas miran al cielo, es posible que algunas personas se den vuelta por un instante para, luego, continuar su camino. Se necesita un pequeo nmero de personas, dependiendo de la cultura, la hora, el ancho de la calle y otros factores, digamos 5 7, para hacer que el resto de transentes se detenga y mire al cielo tambin. Este nmero se llama masa crtica y tiene mltiples aplicaciones en poltica, dinmica de grupos, publicidad, opinin pblica y moda.

    De la fsica a la sociologaLa expresin "masa crtica" es tomada de un documental sobre ciclismo del ao 1992. En el film se describe una tpica escena en China: en ella, se ve a ciclistas que no pueden cruzar una calle debido a la gran cantidad de autos que circulan por ella y a la falta de semforos. Sin embargo, lentamente, van llegando ms ciclistas. Ms y ms se amontonan esperando para cruzar la calle. Y cuando hay un nmero suficiente una "masa crtica" movindose todos juntos; entonces, pueden avanzar y logran cruzar la calle. Como dijimos al principio, el ejemplo se extiende a otros fenmenos sociales: una vez alcanzado el nmero de participantes necesario se produce la reaccin en cadena. El fenmeno se sostiene y crece. De otra forma, es decir, sin un nmero de participantes determinado, el fenmeno pasa desapercibido o desaparece.

    Masa crtica

    PERMinisteriode Educacin