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PLAN DE MEJORA DEFINICIÓN INSTRUMENTO RESP. DE CAMBIO FORTALEZAS COMPONENTES 1.- PRIORIZAR PROBLEMAS RELEVANTES JERÁRQUICOS 2.-METAS FACTIBLES EVALUADOS ACTORES 3.- ACCIONES (SOLUCIONES) RECURSOS (DISPONIBLES) TIEMPO(ESPACIO) 4.- REPONSABLES RESPONSABL E PARTICIPANT E 5.- SEGUIMIENTO PERMANENTE 6.- RESULTADOS LOGROS EVIDENCIAS 7.- CAMBIO APREND. INST. PERMANENTES PROFUNDOS 8.- EJERCICIOS DE META Y REFLEXIÓON FORTALEZAS NUDO CRITICO LECCIONES APRENDIDAS LIMITACIONES

PLAN DE MEJORA - GRUPO # 5.pdf

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  • PLAN DE MEJORA

    DEFINICIN

    INSTRUMENTO RESP. DE CAMBIO FORTALEZAS

    COMPONENTES

    1.- PRIORIZAR

    PROBLEMAS

    RELEVANTES

    JERRQUICOS

    2.-METAS FACTIBLES

    EVALUADOS ACTORES

    3.- ACCIONES (SOLUCIONES) RECURSOS (DISPONIBLES) TIEMPO(ESPACIO)

    4.- REPONSABLES

    RESPONSABL

    E

    PARTICIPANT

    E

    5.- SEGUIMIENTO

    PERMANENTE

    6.- RESULTADOS

    LOGROS EVIDENCIAS

    7.- CAMBIO

    APREND. INST.

    PERMANENTES PROFUNDOS

    8.- EJERCICIOS DE META Y

    REFLEXION

    FORTALEZAS

    NUDO CRITICO

    LECCIONES APRENDIDAS

    LIMITACIONES