UNIVERSIDAD VASCO DE QUIROGA

INGENIERIA INDUSTRIAL

PLAN DE NEGOCIOS

Desarrollo empresarial

Oscar Alberto Sánchez escamilla

Alain Olivo Verduzco

9 DE NOVIEMBRE DE 2012

1. DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DE LA EMPRESA.

1.1. En cualquier ciudad del mundo la construcción es un factor esencial, uno de los materiales que mas se utilizan en México para esta actividad es el ladrillo. Desgraciadamente en Morelia, nuestra ciudad, el ladrillo es fabricado de manera artesanal, lo que no garantiza su calidad, dimensiones y repercute de manera importante en el volumen de producción. Nuestra propuesta es crear una maquina neumática a la que se le suministre la mezcla de arcilla y salgan los tabiques listos para su cocción, lo que solucionaría los tres factores ya mencionados y pondría a Michoacán entre los productores importantes de ladrillo para nuestro país.

1.2. Análisis FODAFuerzas: Innovación en el estado, capital humano, disponibilidad de tiempo, talento y compromiso.Debilidades: Falta de experiencia, falta de capital, conocimientos técnicos especializados.Oportunidades: Existe una demanda importante de ladrillos en el estado y en su mayoría se fabrican de manera artesanal. Lo que nos da una oportunidad para ser quienes satisfagan este mercado.Amenazas: Aunque no hay competencia directa en México, este tipo de máquinas si existen en Brasil.

1.3. Misión:Automatizar la fabricación de ladrillos para ayudar a los pequeños productores a ser más competitivos y a satisfacer la demanda que existe en Michoacán.

Visión:Ser el proveedor de tecnología número uno para las productores de tabique en Michoacán y con importante presencia en México.

Valores de la Empresa:Compromiso con el cliente, calidad en nuestro producto y eficiencia como garantía en nuestro servicio.

1.4. EstrategiasPodemos satisfacer la demanda que existe en el mercado con una solución innovadora, causando un impacto importante en Morelia y más adelante expandiéndonos por todo Michoacán e incluso otros lugares de la Republica.

Ventaja competitivaDisponemos del talento y el apoyo necesario para desarrollar un producto competitivo y para cubrir la necesidad existente de manera integra, comprometida, oportuna y con una calidad superior.

1.5. Modelo de Negocios / Cadena de ValorDesarrollar un prototipo funcional, para poder demostrar la viabilidad de nuestro proyecto y un apoyo de capital importante y con esto producir en masa nuestras maquinas de ladrillo. El modelo consiste en proveer a los pequeños productores con nuestra maquina, capacitarlos y que ellos las utilicen para modernizar y aumentar su producción.