Plan de negocios

Decoworld Get Fashion!

Website: http://decoworld.getfashion.blogspot.com.es/

e-mail: curso1213@hotmail.com

ÍNDICE

1. Resumen ejecutivo

2. Descripción de negocio

3. El Mercado

1. Clientes

2. Competencia

4. Desarrollo y Producción

5. Ventas

6. Dirección

7. Finanzas

8. Necesidad de financiación

1.Executive summary

Nuestro objetivo es vender el mejor producto al cliente.

Nuestros productos están basados en nuestra propia imaginación. Tenemos muchos productos, artículos de bisutería hasta artículos de decoración: broches de fieltro, anillos , botes decorativos para el hogar, productos de goma-eva etc.

Nuestros socios tienen edades comprendidas entre 8 y 10 años. Cada socio trabaja en el departamento que mejor se le da. Y somos un total 15 socios.

Los departamentos son: Marketing, Producción, Ventas y Dirección.

Marketing: Se encarga de hacer carteles, catálogos, folletos etc.

Producción: Deben ser prácticos y saber elegir los materiales correctos.

Ventas: Deben tener autoconfianza, ser persuasivo y tener buenas habilidades comunicativas.

Dirección: Estas personas son las encargadas de tomar las decisiones. Deben solucionar los problemas y mantener al equipo unido.

2. Descripción del negocio

Somos una empresa que buscamos que los niños sepan ya de pequeños lo importante que es una empresa. Para que así de mayores puedan crear su propia empresa. La empresa se fundó en septiembre del 2012.

Como sabemos que hay mucha contaminación, siempre respetamos las reglas de las 3 erres, reciclar, reutilizar y reducir. Siempre aprovechamos todo el material y somos cuidadosos con la naturaleza.

Nuestro objetivo es que la gente vaya a la moda y guapa con productos innovadores que fabricamos nosotros y nos inspiramos en diseños de New York, Londres y Milán, por eso nuestro lema es “Get Fashion”.

3. El mercado

3.1 Nuestros clientes

3.2 Competencia

Nuestros clientes potenciales son principalmente los niños,y personas jóvenes pero también ofrecemos productos quepueden gustar a sus abuelas. Los niños son los que másnos comprarán en Quintanar del Rey, que es un pueblogrande, y seguramente irá mucha gente y nos compraránmás cosas, porque allí hay mucho dinero.

Vamos a tener mucha competencia, porque va a habermuchas empresas que hacen cosas muy chulas(deinstitutos etc.…) Y también haremos ventas online

También nos compró el consejero Marcial Marín

Nuestros precios están ajustados a la crisis.

Sexo porcentajes: 70% Femenino y 30% Masculino.

Nuestros productos, principalmente, van dirigidos a gentecon edades comprendidas entre 8 y 25 años.

D.A.F.O

FORTALEZAS DEBILIDADES

Usamos las T.I.C Empresa nueva

Contamos con la ayuda de Natur.art No tenemos experiencia

Y también la ayuda de familiares Somos unos niños

Nos compró Marcial Marín Empezamos tarde

OPORTUNIDADES AMENAZAS

Crecimiento de la demanda Pueden tener precios más bajos que nosotros

La crisis La competencia es muy alta

Va a venir la tele La crisis

Vamos a echar folletos en los buzones

4. Desarrollo y producción

Roles

Roles Habilidades

Alejandro: Presidente Dirigir, organizar, gestionar y representar la empresa.

Adrián: Producción Sabe usar el material.

María: Jefa de Marketing Diseñar folletos, sabe comunicarse, tiene arte.

Javier: Vicepresidente Dirigir, organizar, gestionar y representar la empresa

Raquel: Secretaria Redacta cartas, hace documentos y organiza papeles.

4.Ventas.

Roles Habilidades

Lucía: Ventas Sabe vender y no es pesada

Jesús: Diseño gráfico Sabe dibujar estilo Miró y tiene mucha imaginación

Carmen: Tesorera Sabe manejar el dinero y las cuentas

Amina: Jefa de ventas Es persuasiva, sabe vender y sabe comunicarse

Sinforoso: Ventas Es persuasivo y sabe vender

Roles Habilidades

Blanca : Marketing Sabe manejar muy bien el ordenador

Azahara: Producción Se encarga de hacer pulseras y su habilidad es quemar cosas con el mechero.

José Antonio: Jefe de producción Organiza producción y es un genio con el arte.

Mónica: Producción Hace pulseras, quema y es muy buena con la plastilina

Elena: Marketing Hace carteles muy bonitos y sabe decorar

5. Ventas

Nosotros hacemos los productos siempre con calidad y elmejor servicio para el cliente.

Para incentivar las ventas, tenemos varias promociones deventas, por ejemplo:

Hacemos regalos cada 5 euros que se gasta el cliente puedeselegir entre una bolsa, un bolígrafo, un marcador y un lápiz.

•Descuentos directos en el precio, que realizaremos el día de

la venta (e.g. bajar el precio de los broches de 2€ a 1,5€)

•Promociones 3x2: “si compras 3 broches, te llevas otro gratis”

•Cupones descuento: “si presentas este cupón en el stand de

DECOWORLD, te hacemos un 10% de descuento”

•Sorteos: “por cada compra superior a 10€ recibirás un vale

para el sorteo de una camiseta”

•Nuestro departamento de marketing está compuesto por los

mejores de nuestra clase, tenemos personal que realizan

Estudios de Mercado, para averiguar que es lo que le gusta al

cliente y producirlo.

•Otros, se encargan del merchandising, es decir, buscan la

forma más atractiva de colocar los productos en el stand. Para

ello, realizan carteles, pósters, tienen en cuenta la colocación

de los productos etc

•También tenemos los mejores comerciales, tienen labia y

saben vender pero no son muy pesados. Ellos entienden que

si no quieres una cosa no la quieres. La jefa es Amina Yousfi.

6.Dirección

Cargos Directivos:

Presidente: Alejandro Parreño, organiza, dirige y siempreestá buscando lo mejor de cada uno.

Vicepresidente: Javier Mejías, hace lo mismo que elpresidente, pero solo cuándo falta el presidente y le ayuda.

Secretaria: Raquel Peralta, redacta cartas, organiza lospapeles, envío paquetes y hago documentos.

Tesorera: Carmen Ruiz, administra y custodia el capitalsocial y tiene un libro contable donde apunta las entradas ysalidas de dinero.

7.Finanzas

Empezamos aportando cada socio un capital inicial de 5euros. Pero nos quedamos cortos. Cada 15 días latesorera nos presenta como van las cuentas.

En total, teníamos un capital de 75€, pero ya hemosgastado este dinero en la compra de los materiales con losque fabricamos nuestros productos.

8.Necesidad de financiación

Como ya dijimos, nos quedamos cortos. Por eso no nos dapara las camisetas, bolígrafos, lápices, bolsas ymarcadores, con los que pretendemos llamar la atenciónen el mercado y distiguirnos de los demás puestos.

Por eso le pedimos a usted, señor D. Diego GómezRueda que nos preste una financiación de 300 euros parapoder pagar los diferentes artículos promocionales quequeremos comprar, como bolígrafos, marcadoresfluorescentes, lápices y camisetas personalizadas.

Estamos convencidos de que obtendremos unosbeneficios de entre 300 y 500€ porque llevamos muchosproductos que llaman la atención.

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