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PLAN DE NEGOCIOS EXTREMIS Kevin Hernández 23 de junio de 2015

Plan de negocios extremis

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PLAN DE NEGOCIOS

EXTREMIS

Kevin Hernández

23 de junio de 2015

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PLAN DE NEGOCIOS

SECCIÓN 1: PERFIL DEL NEGOCIO Descripción de mi empresa Extremis es una empresa distribuidora de videojuegos, que incuye consolas, títulos multiplataforma, accesorios para todas consolas y servicio técnico. La empresa se valdrá de varios convenios con corporaciones internacionales para ofrecer un servicio exclusive.

Mercado y clientes meta El cliente objetivo se centra en adultos jóvenes, adolescentes y niños, considerando este objetivo la empresa enfoca su servicio en la satisfacción de este grupo poblacional.

Tendencias de crecimiento del negocio En un principio se considera que el Mercado objetivo no respondera inmediatamente a la venta de los productos, debido a la poca difusión que ha tenido este mercado en la ciudad, pero se espera que con la difusión permanente y las estrategias de venta planteadas la expansión del negocio crezca paulatinamente.

Dominio sobre el precio de venta Los precios de venta serán establecidos por las empresas exportadoras de los productos, ajustándose a los requerimientos de mercado de cada una, además con los múltiples convenios se espera una reducción de precios de lo que costaría normalmente en el mercado local.

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SECCIÓN 2: LA VISIÓN, MISIÓN Y OBJETIVOS El nacimiento de esta empresa se debe a la carencias de la extensión del mercado videojugabilístico en la ciudad, la idea surgió a partir de la afición que siento por el mundo de los videojuegos y sentía que en mi medio no podía disfrutarlo al máximo debido a los pocos productos que ofrecía el mercado y el tiempo que tardaban en llegar. Con ayuda de varias empresas internacionales relacionadas con el mundo y muchas casas productoras se pretende la expansión en el medio local, por medio de disponibilidad y oferta. Las condiciones actuales del mercado no son realmente favorables para el proyecto pero se espera una expansión paulatina.

MISIÓN La misión de la empresa es la expansión del mundo de los videojuegos en el ambiente local, llevando a los adolescentes de la ciudad toda la amplia variedad de títulos que ofrecen las consolas actuales, además de brindar servicio técnico especializado para todo tipo de consolas. El servicio se enfocará principalmente en mostrar las ventajas que tiene este medio de entretenimiento

Los objetivos son: -Expandir el mercado de los videojuegos en la ciudad. -Ofrecer un servicio de calidad y satisfacción. -Emprender proyectos que coloquen a nuestra empresa como líder en el mercado nacionalmente. -Utilizar los convenios internacionales para ofrecer exclusivas y ofertas a nuestros clientes.

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SECCIÓN 3: COMUNICACIONES Herramientas de computación y comunicación Se piensa utilizar recursos informáticos y de telecomunicación para la organización de ventas y el proceso de publicidad de la empresa Requisitos de los recursos: Computadora Computadoras para la organización de archivos, presupuestos y contabilidad dentro de la empresa, utilizando para ello los software más sofisticados del mercado que estén enfocados en este ámbito. El presupuesto tentativo es de mil quinientos dólares Teléfonos Teléfonos fijos para la tienda principal y la oficina del director, para facilitar la comunicación entre el staff encargado de ventas y el propietario del lugar. El precio tentativo de este recurso es de cuatrocientos dólares para su compra y un máximo de treinta dólares mensuales para el mantenimiento de la línea. Internet El servicio de internet indispensable en la labor de comunicación y publicidad de la empresa, se pretende contratar un servicio de banda ancha para brindar una atención de calidad en nuestras instalaciones. El precio tentativo de este servicio se lo coloca en el rango entre cincuenta y cien dólares.

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SECCIÓN 4: UBICACIÓN Criterios de ubicación Durante las etapas comprendidas entre el primer y segundo año la empresa se ubicara en un local de arrendamiento, al fin de ese período si la empresa ha logrado una gran prosperidad se trasladará a un establecimiento propio y más amplio que en ese punto se puedan ofrecer servicios adicionales.

1. En un principio las instalaciones de la empresa deben estar ubicadas en área central de la ciudad.

2. A medida que el servicio se expanda la empresa se trasladará a un sitio más amplio pero igualmente central en la ciudad.

3. Después del primer emplazamiento y ya establecida definitivamente la sucursal principal del negocio se empezará con las sucursales.

4. Las sucursales deberán ser ubicadas en áreas lejanas a la sucursal pero que sean frecuentadas por el cliente objetivo, se puede considerar centros comerciales, áreas de entretenimiento, etc.

5. Si las sucursales alcanzaran una buena prosperidad, se pensaría en la expansión a nivel nacional

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SECCIÓN 5: FINANCIAMIENTO Estrategia de financiamiento En un principio el proyecto se verá financiado por préstamos a diferentes entidades financieras, estos préstamos de mediano costo ser irán pagando mensualmente a medida que el negocio expanda su clientela. Con estos préstamos se espera que aproximadamente el 40% de las ganancias mensuales del negocio se destinen a las cuotas de los préstamos realizados por lo que en los dos primeros años hasta que el negocio este completamente establecido las ganancias serán de un 40-50%, incluyendo los gastos mensuales y el pago de los préstamos.

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SECCIÓN 9: COMERCIO ELECTRÓNICO Planes para el comercio electrónico El internet a largo plazo se transformará en la principal herramienta de difusión del negocio, en un principio se centrará en el uso de las redes sociales para la publicidad de la tienda, una vez se consiga un buen cúmulo de seguidores se desarrollará una página web propia para la venta electrónica de nuestros artículos, este medio nos permitirá llegar hacia más gente ya no solo localmente, además de promociones y descuentos únicos.

Preparación del presupuesto para el comercio electr ónico En un principio las operaciones electrónicas no tendrán costo alguno por el hecho de centrarse únicamente en las redes sociales, en la segunda etapa los costos serán sobre el mantenimiento de la página web.

Competencia en el comercio electróni co En la actualidad la competencia utiliza solo redes sociales para la promoción de su negocio, pero aun así no han conseguido alcanzar un buen número de seguidores de sus artículos por lo que se ven obligados a utilizar el comercio físico como único.

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SECCIÓN 11: MARKETING Plan de marketing Como fue mencionado anteriormente la herramienta principal de marketing será el internet, más concretamente las redes sociales. Se incentivará periódicamente mediante estas plataformas la compra de nuestros productos mediante un bombardeo publicitario y campañas creativas de promoción. Fuera de internet, las campañas publicitarias se centraran en hacer conocer el negocio en lugares cercanos al mismo mediante la entrega de volantes, vallas publicitarias y visitas a diferentes grupos objetivo de mercado.

Planes de publicidad y promociones La publicidad electrónica al estar centrada en redes sociales será gratuita, en cuanto a la publicidad física contando con los volantes y demás planes publicitarios se estima un gasto de un máximo de ciento cincuenta dólares mensuales, pero únicamente en temporadas de auge de títulos nuevos y salida de nuevos accesorios, las demás temporadas se centrará únicamente en la publicidad física. Las promociones serán implantadas paulatinamente entre la comunidad y se dividirán en dos clases, las electrónicas y las físicas. Las promociones electrónicas se centrarán en los usuarios y seguidores en redes sociales y la página web de la tienda, y las físicas para los compradores que se acerquen personalmente a la tienda.