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1 UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS ESCUELA DE CONTADURÍA PÚBLICA MATERIA: Contabilidad de Costos I CICLO: I / 2012 CATEDRÁTICO: Lic. Juan Vicente Alvarado Rodríguez GRUPO TEÓRICO: 12 TEMA: PLAN DE NEGOCIOS: OPERACIONES Y ESTADOS FINANCIEROS INTEGRANTES: CARNET: - Ana Maricela Hernández Domínguez HD09012 - Georgina Paola Linares Juárez LJ10001 - Maderlyn Escarlet Majano Obando MO10030 - Mónica Marcela Mata Rosales MR10006 - Wendy Melissa Mata Rosales MR10005 Lunes 09 de Julio de 2012 Ciudad Universitaria, San Salvador, El Salvador.

Plan de Negocios, Operaciones y Estados Financieros

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Page 1: Plan de Negocios, Operaciones y Estados Financieros

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UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

ESCUELA DE CONTADURÍA PÚBLICA

MATERIA: Contabilidad de Costos I CICLO: I / 2012

CATEDRÁTICO: Lic. Juan Vicente Alvarado Rodríguez

GRUPO TEÓRICO: 12

TEMA:

PLAN DE NEGOCIOS: OPERACIONES Y ESTADOS FINANCIEROS

INTEGRANTES: CARNET:

- Ana Maricela Hernández Domínguez HD09012

- Georgina Paola Linares Juárez LJ10001

- Maderlyn Escarlet Majano Obando MO10030

- Mónica Marcela Mata Rosales MR10006

- Wendy Melissa Mata Rosales MR10005

Lunes 09 de Julio de 2012

Ciudad Universitaria, San Salvador, El Salvador.

Page 2: Plan de Negocios, Operaciones y Estados Financieros

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ÍNDICE

Página

Introducción……………………………………………………………………….. 3

Objetivos…………………………………………………………………………… 4

Operaciones Financieras…………………………………………………………… 5

Estados Financieros………………………………………………………………… 18

Balance de comprobación…………………………………………………. 18

Estado de resultados………………………………………………………. 19

Balance general…………………………………………………………… 20

Estado de cambios en el patrimonio………………………………………. 21

Estado de flujos de efectivo………………………………………………. 22

Notas Explicativas………………………………………………………………….. 23

Razones Financieras……………………………………………………………….. 25

Evaluación Personal del Grupo……………………………………………………. 27

Conclusiones………………………………………………………………………. 30

Anexos: planilla……………………………………………………………………. 31

Page 3: Plan de Negocios, Operaciones y Estados Financieros

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INTRODUCCIÓN

En el presente trabajo se ha llevado a cabo la realización de un plan de negocios para

una panadería, en la primera parte del trabajo enviado se incluye la descripción de la

empresa, la descripción del producto, los requisitos legales para el registro de la misma,

el análisis de mercado, análisis de negocios, plan de negocios, plan de marketing, plan

de organización y recursos humanos y el plan económico financiero.

En esta segunda parte de la actividad, se presentan las operaciones que la empresa ha

realizado durante un año de producción. Las operaciones están detalladas y enumeradas

por mes y al mismo tiempo se presentan los estados financieros que han resultado de las

transacciones.

Se ha incluido el cuadro de razones financieras que se han tomado como referencia para

nuestra empresa, que es una panadería; además se han incluido las valoraciones

personales de cada miembro del grupo de trabajo.

Page 4: Plan de Negocios, Operaciones y Estados Financieros

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OBJETIVOS

Objetivo General: “Conocer cuáles son los pasos necesarios para llevar a cabo un plan

de negocios.”

Objetivos específicos:

1. “Registrar los elementos que deben tomarse en cuenta en cada etapa del plan de

negocios.”

2. “Adquirir conocimiento de la elaboración de un plan de negocios como una

preparación para proyectos en el futuro.”

Page 5: Plan de Negocios, Operaciones y Estados Financieros

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OPERACIONES CONTABLES

PANADERÍA CHACHITO DE PAN S.A. DE C.V.

ENERO:

1. La panadería Cachito de Pan S.A. de C.V. inicia operaciones, con el siguiente

detalle: Efectivo y equivalente $50,000.00, Almacén de Materia Prima

$40,000.00, Almacén de Materiales indirectos $30,000.00, Propiedad, Planta y

equipo $155,000.00, Cuentas por pagar $50,000.00, Capital social $50,000.00.

2. Se envían materiales indirectos al mismo departamento por $3,000.00.

3. Se cancelan salarios, a los siguientes trabajadores:

Gerente $700.00 Panificador A, orden 1 $250.00

Jefe de producción $650.00 Panificador B, orden 2 $250.00

Supervisor $600.00 Panificador C, orden 3 $250.00

Secretaria $550.00 Panificador D, orden 2 $250.00

Encargado, sucursal 1 $450.00 Panificador E, orden 3 $250.00

Encargado, sucursal 2 $450.00 Vendedor A $300.00

Empacador 1 $250.00 Vendedor B $300.00

Empacador 2 $250.00 Vendedor C $300.00

Vigilante 1 $250.00 Vendedor D $300.00

Vigilante 2 $250.00 Ordenanza $200.00

4. Compra de materia prima por $2,000.00 (Harina, $950.00; huevos, $100.00;

leche, $200.00; azúcar, $250.00; levadura, $150.00; sal, $20.00; jalea, $180.00 y

manteca, $250.00).

5. Se compran 4 cilindros de gas a $80.00.

6. Se envía materia prima al departamento de producción según el siguiente detalle:

Orden Nº 1 $1,000.00 Orden Nº 3 $300.00

Orden Nº 2 $700.00

7. Se cancelan servicios varios: energía eléctrica $1,200.00, agua $800.00 y cuenta

telefónica $200.00, los cuales se distribuyen en 60% para la planta de

producción, 30% para Gasto de venta y 10% para Gasto de administración.

8. Se notifica que se terminan de producir las órdenes: 1, 2 y 3.

9. Venta al contado de las órdenes 1, 2 y 3 con un margen de ganancia de 200%.

Page 6: Plan de Negocios, Operaciones y Estados Financieros

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FEBRERO:

1. Compra de materia prima por $3,000.00 (Harina de trigo $900.00, leche

$600.00, azúcar $700.00, polvo de hornear $100.00, cocoa $50.00, huevos

$100.00 y manteca $250.00).

2. Se envía materia prima al departamento de producción según el siguiente detalle:

Orden Nº 4 $2,000.00 Orden Nº 6 $600.00 Orden Nº 8 $900.00

Orden Nº 5 $800.00 Orden Nº 7 $800.00

3. Se cancelan gastos de publicidad por $500.00, por anuncios publicitarios en La

Prensa Gráfica.

4. Se envía materiales indirectos al departamento de producción por un valor de

$2,000.00.

5. Se cancelan salarios, a los siguientes trabajadores:

Gerente $700.00 Panificador A, orden 4 $250.00

Jefe de producción $650.00 Panificador B, orden 5 $250.00

Supervisor $600.00 Panificador C, orden 6 $250.00

Secretaria $550.00 Panificador D, orden 7 $250.00

Encargado, sucursal 1 $450.00 Panificador E, orden 8 $250.00

Encargado, sucursal 2 $450.00 Vendedor A $300.00

Empacador 1 $250.00 Vendedor B $300.00

Empacador 2 $250.00 Vendedor C $300.00

Vigilante 1 $250.00 Vendedor D $300.00

Vigilante 2 $250.00 Ordenanza $200.00

6. Se contratan los servicios de un contador externo por $900.00.

7. Se cancelan servicios varios: energía eléctrica $1,500.00, agua $1,000.00 y

cuenta telefónica $350.00, los cuales se distribuyen en 60% para la planta de

producción, 30% para Gasto de venta y 10% para Gasto de administración.

8. Se notifica que se terminan de producir las órdenes: 4, 5, 6, 7 y 8.

9. Venta al contado de las órdenes 4, 5 y 8 con un margen de ganancia de 200%.

Page 7: Plan de Negocios, Operaciones y Estados Financieros

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MARZO:

1. Venta de las órdenes 6 y 7, al contado con un margen de ganancia de 200%.

2. Se contratan servicios técnicos para la reparación de un horno por $200.00.

3. Compra de un vehículo por $15,000.00.

4. Se cancelan $100.00 por clases de manejo.

5. Se envía materia prima al departamento de producción según el siguiente detalle:

Orden Nº 9 $1,000.00 Orden Nº 11 $600.00 Orden Nº 13 $500.00

Orden Nº 10 $1,700.00 Orden Nº 12 $800.00

6. Se cancelan salarios, a los siguientes trabajadores:

Gerente $700.00 Panificador A, orden 9 $250.00

Jefe de producción $650.00 Panificador B, orden 10 $250.00

Supervisor $600.00 Panificador C, orden 11 $250.00

Secretaria $550.00 Panificador D, orden12 $250.00

Encargado, sucursal 1 $450.00 Panificador E, orden 13 $250.00

Encargado, sucursal 2 $450.00 Vendedor A $300.00

Empacador 1 $250.00 Vendedor B $300.00

Empacador 2 $250.00 Vendedor C $300.00

Vigilante 1 $250.00 Vendedor D $300.00

Vigilante 2 $250.00 Ordenanza $200.00

7. Se cancelan servicios varios: energía eléctrica $1,500.00, agua $1,000.00 y

cuenta telefónica $350.00, los cuales se distribuyen en 60% para la planta de

producción, 30% para Gasto de venta y 10% para Gasto de administración.

8. Se notifica que se terminan de producir las órdenes: 9, 10, 11, 12 y 13.

9. Venta de las órdenes 9,11 y 13, al contado con un margen de ganancia de 200%.

Page 8: Plan de Negocios, Operaciones y Estados Financieros

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ABRIL:

1. Venta de las órdenes 10 y 12, al contado con un margen de ganancia de 200%.

2. Se cancelan $100.00 por clases de manejo.

3. Compra de materia prima por $2,500.00 (Harina $500.00, huevos $100.00,

manteca $200, jaleas $180.00, levadura $200.00, leche $600.00, polvo de

hornear $150.00, esencias $140.00, especies $150.00, sal $20.00 y azúcar

$260.00).

4. Se compran 8 cilindros de gas $160.00.

5. Se envía materia prima al departamento de producción según el siguiente detalle:

Orden Nº 14 $800.00 Orden Nº 16 $1,000.00 Orden Nº 18 $900.00

Orden Nº 15 $700.00 Orden Nº 17 $700.00

6. Se cancelan salarios, a los siguientes trabajadores:

Gerente $700.00 Panificador A, orden14 $250.00

Jefe de producción $650.00 Panificador B, orden15 $250.00

Supervisor $600.00 Panificador C, orden16 $250.00

Secretaria $550.00 Panificador D, orden17 $250.00

Encargado, sucursal 1 $450.00 Panificador E, orden18 $250.00

Encargado, sucursal 2 $450.00 Vendedor A $300.00

Empacador 1 $250.00 Vendedor B $300.00

Empacador 2 $250.00 Vendedor C $300.00

Vigilante 1 $250.00 Vendedor D $300.00

Vigilante 2 $250.00 Ordenanza $200.00

7. Se contratan los servicios de un contador externo por $900.00.

8. Se cancelan servicios varios: energía eléctrica $1,500.00, agua $800.00 y cuenta

telefónica $200.00, los cuales se distribuyen en 60% para la planta de

producción, 30% para Gasto de venta y 10% para Gasto de administración.

9. Se notifica que se terminan de producir las órdenes: 14, 15, 16, 17 y 18.

10. Venta de las órdenes 14, 15, 16, 17 y 18, al contado con un margen de ganancia

de 200%.

Page 9: Plan de Negocios, Operaciones y Estados Financieros

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MAYO:

1. Se envía materia prima al departamento de producción según el siguiente detalle:

Orden Nº 19 $1,000.00 Orden Nº 21 $1,500.00 Orden Nº 23 $1,000.00

Orden Nº 20 $2,000.00 Orden Nº 22 $700.00

2. Envío de materiales indirectos al departamento de producción por $1,500.00

3. Se cancelan $160.00 a la floristería ¨Las Gardenias¨, por 20 docenas de rosas.

4. Se contratan servicios decorativos por $300.00 a ¨Arte Decorativo¨.

5. Se cancelan salarios a los siguientes trabajadores:

Gerente $700.00 Panificador A, orden19 $250.00

Jefe de producción $650.00 Panificador B, orden20 $250.00

Supervisor $600.00 Panificador C, orden21 $250.00

Secretaria $550.00 Panificador D, orden22 $250.00

Encargado, sucursal 1 $450.00 Panificador E, orden23 $250.00

Encargado, sucursal 2 $450.00 Vendedor A $300.00

Empacador 1 $250.00 Vendedor B $300.00

Empacador 2 $250.00 Vendedor C $300.00

Vigilante 1 $250.00 Vendedor D $300.00

Vigilante 2 $250.00 Ordenanza $200.00

6. Se cancelan servicios varios: energía eléctrica $2,000.00, agua $1,000.00 y

cuenta telefónica $350.00, los cuales se distribuyen en 60% para la planta de

producción, 30% para Gasto de venta y 10% para Gasto de administración.

7. Se notifica que se terminan de producir las órdenes 19, 20, 21, 22 y 23.

8. Venta de las órdenes 19, 20, 21, 22 y 23, al contado con un margen de ganancia

de 200%.

Page 10: Plan de Negocios, Operaciones y Estados Financieros

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JUNIO:

1. Se cancela el valor de $100.00 por reparación de una batidora.

2. Compra de materia prima por $2,500.00 (Harina $500.00, huevos $100.00,

manteca $200, jaleas $180.00, levadura $200.00, leche $600.00, polvo de

hornear $150.00, esencias $140.00, especies $150.00, sal $20.00 y azúcar

$260.00).

3. Se envía materia prima al departamento de producción según el siguiente detalle:

Orden Nº 24 $1,000.00 Orden Nº 26 $700.00 Orden Nº 28 $900.00

Orden Nº 25 $1,500.00 Orden Nº 27 $800.00

4. Se cancelan gastos de publicidad por $500.00, por anuncios publicitarios en La

Prensa Gráfica.

5. Se cancelan salarios a los siguientes trabajadores:

Gerente $700.00 Panificador A, orden24 $250.00

Jefe de producción $650.00 Panificador B, orden25 $250.00

Supervisor $600.00 Panificador C, orden26 $250.00

Secretaria $550.00 Panificador D, orden27 $250.00

Encargado, sucursal 1 $450.00 Panificador E, orden28 $250.00

Encargado, sucursal 2 $450.00 Vendedor A $300.00

Empacador 1 $250.00 Vendedor B $300.00

Empacador 2 $250.00 Vendedor C $300.00

Vigilante 1 $250.00 Vendedor D $300.00

Vigilante 2 $250.00 Ordenanza $200.00

6. Se contratan los servicios de un contador externo por $900.00.

7. Se cancelan servicios varios: energía eléctrica $1,500.00, agua $800.00 y cuenta

telefónica $200.00, los cuales se distribuyen en 60% para la planta de

producción, 30% para Gasto de venta y 10% para Gasto de administración.

8. Se notifica que se terminan de producir las órdenes 24, 25, 26, 27 y 28.

9. Venta de las órdenes 24, 25, 27 y 28, al contado con un margen de ganancia de

200%.

Page 11: Plan de Negocios, Operaciones y Estados Financieros

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JULIO:

1. Venta de la orden 26 al contado con un margen de ganancia de 200%.

2. Se cancelan servicios de mantenimiento al Ingeniero Juan López por un valor de

$400.00.

3. Se envía materia prima al departamento de producción según el siguiente detalle:

Orden Nº 29 $950.00 Orden Nº 31 $600.00 Orden Nº 33 $800.00

Orden Nº 30 $1,000.00 Orden Nº 32 $500.00

4. Envío de materiales indirectos al departamento de producción por $500.00

5. Se cancelan salarios a los siguientes trabajadores:

Gerente $700.00 Panificador A, orden29 $250.00

Jefe de producción $650.00 Panificador B, orden30 $250.00

Supervisor $600.00 Panificador C, orden31 $250.00

Secretaria $550.00 Panificador D, orden32 $250.00

Encargado, sucursal 1 $450.00 Panificador E, orden33 $250.00

Encargado, sucursal 2 $450.00 Vendedor A $300.00

Empacador 1 $250.00 Vendedor B $300.00

Empacador 2 $250.00 Vendedor C $300.00

Vigilante 1 $250.00 Vendedor D $300.00

Vigilante 2 $250.00 Ordenanza $200.00

6. Se cancelan servicios varios: energía eléctrica $800.00, agua $800.00 y cuenta

telefónica $150.00, los cuales se distribuyen en 60% para la planta de

producción, 30% para Gasto de venta y 10% para Gasto de administración.

7. Se notifica que se terminan de producir las órdenes 29, 30, 31, 32 y 33.

8. Venta de las órdenes 29, 30, 31, 32 y 33, al contado con un margen de ganancia

de 200%.

Page 12: Plan de Negocios, Operaciones y Estados Financieros

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AGOSTO:

1. Compra de materia prima por $3,000.00 (Harina $900.00, leche $600.00, azúcar

$700.00, polvo de hornear $100.00, cocoa $50.00, huevos $100.00 y manteca

$250.00).

2. A petición del contador se compra un software contable por $370.00.

3. Se envía materia prima al departamento de producción según el siguiente detalle:

Orden Nº 34 $1,000.00 Orden Nº 36 $500.00 Orden Nº 38 $900.00

Orden Nº 35 $900.00 Orden Nº 37 $700.00

4. Se contratan los servicios de un contador externo por $900.00.

5. Se cancelan salarios a los siguientes trabajadores:

Gerente $700.00 Panificador A, orden34 $250.00

Jefe de producción $650.00 Panificador B, orden35 $250.00

Supervisor $600.00 Panificador C, orden36 $250.00

Secretaria $550.00 Panificador D, orden37 $250.00

Encargado, sucursal 1 $450.00 Panificador E, orden38 $250.00

Encargado, sucursal 2 $450.00 Vendedor A $300.00

Empacador 1 $250.00 Vendedor B $300.00

Empacador 2 $250.00 Vendedor C $300.00

Vigilante 1 $250.00 Vendedor D $300.00

Vigilante 2 $250.00 Ordenanza $200.00

6. Se notifica que se terminan de producir las órdenes 34, 35, 36, 37 y 38.

7. Se cancelan servicios varios: energía eléctrica $800.00, agua $800.00 y cuenta

telefónica $100.00, los cuales se distribuyen en 60% para la planta de

producción, 30% para Gasto de venta y 10% para Gasto de administración.

8. Se notifica que se terminan de producir las órdenes 34, 35, 36, 37 y 38.

9. Venta de las órdenes 34, 35, 36, 37 y 38, al contado con un margen de ganancia

de 200%.

Page 13: Plan de Negocios, Operaciones y Estados Financieros

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SEPTIEMBRE:

1. Se contratan servicios decorativos por $150.00 a ¨Arte Decorativo¨.

2. Se cancelan gastos de publicidad por $500.00, por anuncios publicitarios en La

Prensa Gráfica.

3. Se envía materia prima al departamento de producción según el siguiente

detalle:

Orden Nº 39 $800.00 Orden Nº 41 $800.00 Orden Nº 43 $600.00

Orden Nº 40 $500.00 Orden Nº 42 $400.00

4. Envío de materiales indirectos al departamento de producción por $400.00

5. Se cancelan salarios a los siguientes trabajadores:

Gerente $700.00 Panificador A, orden39 $250.00

Jefe de producción $650.00 Panificador B, orden40 $250.00

Supervisor $600.00 Panificador C, orden41 $250.00

Secretaria $550.00 Panificador D, orden42 $250.00

Encargado, sucursal 1 $450.00 Panificador E, orden43 $250.00

Encargado, sucursal 2 $450.00 Vendedor A $300.00

Empacador 1 $250.00 Vendedor B $300.00

Empacador 2 $250.00 Vendedor C $300.00

Vigilante 1 $250.00 Vendedor D $300.00

Vigilante 2 $250.00 Ordenanza $200.00

6. Se cancelan servicios varios: energía eléctrica $500.00, agua $600.00 y

cuenta telefónica $100.00, los cuales se distribuyen en 60% para la planta de

producción, 30% para Gasto de venta y 10% para Gasto de administración.

7. Se notifica que se terminan de producir las órdenes 39, 40, 41, 42 y 43.

8. Venta de las órdenes 39, 40 y 43, al contado con un margen de ganancia de

200%.

Page 14: Plan de Negocios, Operaciones y Estados Financieros

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OCTUBRE:

1. Venta de las órdenes 41 y 42 al contado con un margen de ganancia de 200%.

2. Se cancelan $350.00 por servicios de reparación de vitrina y mesa.

3. Se envía materia prima al departamento de producción según el siguiente detalle:

Orden Nº 44 $800.00 Orden Nº 46 $550.00 Orden Nº 48 $600.00

Orden Nº 45 $1,000.00 Orden Nº 47 $950.00

4. Se contratan los servicios de un contador externo por $900.00.

5. Se cancelan salarios a los siguientes trabajadores:

Gerente $700.00 Panificador A, orden44 $250.00

Jefe de producción $650.00 Panificador B, orden45 $250.00

Supervisor $600.00 Panificador C, orden46 $250.00

Secretaria $550.00 Panificador D, orden47 $250.00

Encargado, sucursal 1 $450.00 Panificador E, orden48 $250.00

Encargado, sucursal 2 $450.00 Vendedor A $300.00

Empacador 1 $250.00 Vendedor B $300.00

Empacador 2 $250.00 Vendedor C $300.00

Vigilante 1 $250.00 Vendedor D $300.00

Vigilante 2 $250.00 Ordenanza $200.00

6. Se cancelan servicios varios: energía eléctrica $1,000.00, agua $700.00 y cuenta

telefónica $150.00, los cuales se distribuyen en 60% para la planta de

producción, 30% para Gasto de venta y 10% para Gasto de administración.

7. Se notifica que se terminan de producir las órdenes 44, 45, 46, 47 y 48.

8. Venta de las órdenes 44, 45, 46, 47 y 48, al contado con un margen de ganancia

de 200%.

Page 15: Plan de Negocios, Operaciones y Estados Financieros

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NOVIEMBRE:

1. Compra de materia prima por $3,000.00 (Harina $900.00, huevos $120.00,

levadura $150.00, leche $230.00, jalea $100.00, especias $80.00, esencias

$100.00, sal $20.00 y azúcar $200.00).

2. Se cancelan $1,000.00 por servicios de remodelación en la Sucursal de El

Salvador del Mundo.

3. Se envía materia prima al departamento de producción según el siguiente detalle:

Orden Nº 49 $770.00 Orden Nº 51 $500.00 Orden Nº 53 $400.00

Orden Nº 50 $700.00 Orden Nº 52 $550.00

4. Se cancelan salarios a los siguientes trabajadores:

Gerente $700.00 Panificador A, orden49 $250.00

Jefe de producción $650.00 Panificador B, orden50 $250.00

Supervisor $600.00 Panificador C, orden51 $250.00

Secretaria $550.00 Panificador D, orden52 $250.00

Encargado, sucursal 1 $450.00 Panificador E, orden53 $250.00

Encargado, sucursal 2 $450.00 Vendedor A $300.00

Empacador 1 $250.00 Vendedor B $300.00

Empacador 2 $250.00 Vendedor C $300.00

Vigilante 1 $250.00 Vendedor D $300.00

Vigilante 2 $250.00 Ordenanza $200.00

5. Se cancelan servicios varios: energía eléctrica $800.00, agua $700.00 y cuenta

telefónica $100.00, los cuales se distribuyen en 60% para la planta de

producción, 30% para Gasto de venta y 10% para Gasto de administración.

6. Se notifica que se terminan de producir las órdenes 49, 50, 51, 52 y 53.

7. Venta de las órdenes 49, 50, 51, 52 y 53, al contado con un margen de ganancia

de 200%.

Page 16: Plan de Negocios, Operaciones y Estados Financieros

16

DICIEMBRE:

1. Se contratan servicios decorativos por $300.00 a ¨Arte Decorativo¨.

2. Se envía materia prima al departamento de producción según el siguiente detalle:

Orden Nº 54 $800.00 Orden Nº 56 $900.00 Orden Nº 58 $800.00

Orden Nº 55 $1,000.00 Orden Nº 57 $1,100.00

3. Se contratan los servicios de un contador externo por $900.00.

4. Se compran materiales indirectos por $800.00.

5. Se cancelan salarios a los siguientes trabajadores:

Gerente $700.00 Panificador A, orden54 $250.00

Jefe de producción $650.00 Panificador B, orden55 $250.00

Supervisor $600.00 Panificador C, orden56 $250.00

Secretaria $550.00 Panificador D, orden57 $250.00

Encargado, sucursal 1 $450.00 Panificador E, orden58 $250.00

Encargado, sucursal 2 $450.00 Vendedor A $300.00

Empacador 1 $250.00 Vendedor B $300.00

Empacador 2 $250.00 Vendedor C $300.00

Vigilante 1 $250.00 Vendedor D $300.00

Vigilante 2 $250.00 Ordenanza $200.00

6. Se cancelan servicios varios: energía eléctrica $900.00, agua $700.00 y cuenta

telefónica $150.00, los cuales se distribuyen en 60% para la planta de

producción, 30% para Gasto de venta y 10% para Gasto de administración.

7. Se notifica que se terminan de producir las órdenes 54, 55, 56, 57 y 58.

8. Venta de las órdenes 54, 55, 56, 57 y 58, al contado con un margen de ganancia

de 200%.

Operaciones contables Panadería

Cachito de Pan S.A. de C.V

Mes Cantidad de operaciones

Page 17: Plan de Negocios, Operaciones y Estados Financieros

17

Enero 9

Febrero 9

Marzo 9

Abril 10

Mayo 8

Junio 9

Julio 8

Agosto 9

Septiembre 8

Octubre 8

Noviembre 7

Diciembre 8

TOTAL 102

Page 18: Plan de Negocios, Operaciones y Estados Financieros

18

. |

Activo $ 384,141.22 Pasivo $ 27,774.00

Activos Corrientes $ 292,037.09 Pasivo Corriente $ (7,226.00)

Efectivo y Equivalentes de Efect $ 259,789.73 IVA Debito Fiscal $ (5,389.52)

Banco $ 259,789.73 Beneficio a Empleados por Pagar $ (1,073.98)

Pago a Cuenta $ 6,772.15 Prestaciones $ (1,073.98)

Pago a Cuenta del Ejercicio $ 6,772.15 Aporte Patronal ISSS $ (527.68)

IVA Credito Fiscal $ (3,634.80) Aporte Patronal AFP $ (475.94)

IVA Credito Fiscal por Compra $ (3,634.80) Aporte patronal INSAFORP $ (70.36)

Inventario $ 29,110.01 Provisiones y Retenciones por Pa $ (762.50)

Inventario de Pructos Termina $ (359.99) Retenciones $ (762.50)

Inventario de Materia Prima $ 5,830.00 ISSS Laboral $ (211.07)

Inventario de Materiales Indi $ 23,640.00 AFP Laboral $ (440.69)

Activos No Corrientes $ 92,104.13 Retencione de Impuesto Sob $ (110.74)

Propiedad, Planta y Equipo $ 103,020.83 Pasivos No Corrientes $ 35,000.00

Bienes Inmuebles $ 50,000.00 Cuentas y Documentos por Pagar a $ 35,000.00

Edificios $ 50,000.00

Bienes Muebles $ 53,020.83 Patrimonio $ 392,529.12

Mobiliario y Equipo de Ofi $ 9,583.33 Capital Social $ 175,000.00

Equipo de Transporte $ 13,437.50 Pagado $ 175,000.00

Maquinaria y Equipo $ 30,000.00 Reservas $ 65,802.56

Depreciacion Acumulada $ (10,916.70) Reserva Legal $ 15,227.04

Bienes Inmuebles $ (10,916.70) Impuestos por pagar Renta $ 50,575.52

Mobiliario y Equipo de Ofi $ (4,166.70) Utilidades $ 151,726.56

Equipo de Transporte $ (1,250.00) Utilidad del Ejercicio $ 151,726.56

Maquinaria y Equipo $ (5,500.00) $ (45,527.10)

Cuentas de Resultado Acreedoras

Cuenta de Resultado Deudoras $ (9,365.20) Ingresos de Operacion $ (45,267.10)

Costo de Venta $ (9,902.67) Ventas $ (45,267.10)

Costo de Venta $ (9,902.67) Ingresos de No Operacion $ (260.00)

Gastos de Operacion $ (11,197.14) Otros gastos $ (260.00)

Gasto de Venta $ (7,494.41)

Gasto de Administracion $ (3,702.73)

Produccion en Proceso $ 11,734.61

Produccion en Proceso CIF $ 11,734.61

_____________

TOTAL $ 374,776.02 TOTAL $ 374,776.02

Panadería “Cachito de Pan” S.A de C.V.

Balance de Comprobación al 31 de diciembre de 2012

Expresado en dólares de los Estados Unidos de Norteamérica

F:_______________________ F:_________________________ F:_______________________

Page 19: Plan de Negocios, Operaciones y Estados Financieros

19

Panadería “Cachito de Pan” S.A de C.V.

Estado de Resultados del 01 de enero al 31 de diciembre de 2012

Expresado en dólares de los Estados Unidos de Norteamérica

Aporte patronal INSAFORP ( 70.36)

Impuestos por pagar Renta 30,906.65

Cuentas de Resultado Acreedoras 125,329.77 Ingresos de Operacion 125,589.77

Ventas 125,589.77

Ingresos de No Operacion ( 260.00) Otros gastos ( 260.00)

(MENOS) Cuenta de Resultado Deudoras 76,894.40

Costo de Venta 47,409.63

Costo de Venta 47,409.63

Gastos de Operacion 17,750.16 Gasto de Venta 9,681.34

Gasto de Administracion 8,068.82

Produccion en Proceso 11,734.61 Produccion en Proceso CIF 11,734.61

----------------

TOTAL 48,435.37 ----------------

F:________________ F:_________________ F:__________________

Gerente Contador Auditor

Page 20: Plan de Negocios, Operaciones y Estados Financieros

20

Panadería “Cachito de Pan” S.A de C.V.

Balance General del 01 de enero al 31 de diciembre de 2012

Expresado en dólares de los Estados Unidos de Norteamérica

Activo 406,352.58 Pasivo 49,985.36

Activos Corrientes 314,248.45 Pasivo Corriente 14,985.36 Efectivo y Equivalentes de Efect 279,688.39 IVA Debito Fiscal 16,821.84

Banco 279,688.39 Beneficio a Empleados por Pagar ( 1,073.98)

Pago a Cuenta 6,772.15 Prestaciones ( 1,073.98) Pago a Cuenta del Ejercicio 6,772.15 Aporte Patronal ISSS ( 527.68)

IVA Credito Fiscal ( 1,322.10) Aporte Patronal AFP ( 475.94)

IVA Crédito Fiscal por Compra ( 1,322.10) Aporte patronal INSAFORP ( 70.36) Inventario 29,110.01 Provisiones y Retenciones por Pa ( 762.50)

Inventario de Productos Ter. ( 359.99) Retenciones ( 762.50)

Inventario de Materia Prima 5,830.00 ISSS Laboral ( 211.07)

Inventario de Materiales Ind. 23,640.00 AFP Laboral ( 440.69) Activos No Corrientes 92,104.13 Retenciones de I.S.R. ( 110.74)

Propiedad, Planta y Equipo 103,020.83 Pasivos No Corrientes 35,000.00

Bienes Inmuebles 50,000.00 Cuentas y Documentos por Pagar a 35,000.00 Edificios 50,000.00

Bienes Muebles 53,020.83 Patrimonio 356,367.22

Mobiliario y Equipo de Ofi 9,583.33 Capital Social 175,000.00 Equipo de Transporte 13,437.50 Pagado 175,000.00

Maquinaria y Equipo 30,000.00 Reservas 40,211.88

Depreciación Acumulada ( 10,916.70) Reserva Legal 9,305.23

Bienes Inmuebles ( 10,916.70) Impuestos por pagar Renta 30,906.65 Mobiliario y Equipo de Of i ( 4,166.70) Utilidades 141,155,34

Equipo de Transporte ( 1,250.00) Utilidad del Ejercicio 141,155.34

Maquinaria y Equipo ( 5,500.00) Otros gastos ( 260.00) ---------------- ----------------

TOTAL 406,352.58 TOTAL 406,352.58

---------------- ----------------

Page 21: Plan de Negocios, Operaciones y Estados Financieros

21

Panadería “Cachito de Pan” S.A de C.V.

Estado de Cambio en el Patrimonio al 31 de diciembre de 2012

Expresado en dólares de los Estados Unidos de Norteamérica

Concepto

Capital Social

Utilidades

Reserva Legal

Superávit por

Revaluación

Aumentos durante el ejercicio

2012

$175,000.00 $141,155.34 $9,305.23 $0.00

Disminuciones durante el

ejercicio 2012

$0.00 $0.00 $0.00 $0.00

Saldos al 31 de diciembre de

2012

$175,000.00 $141,155.34 $9,305.23 $0.00

F:____________________ F:_____________________ F:______________________

Gerente Contador Auditor

Page 22: Plan de Negocios, Operaciones y Estados Financieros

22

Panadería “Cachito de Pan” S.A de C.V.

Estado de Flujos de Efectivo al 31 de diciembre de 2012

Expresado en dólares de los Estados Unidos de Norteamérica

Flujos por actividades de operación Capital social

Utilidad del ejercicio

Depreciación acumulada Reserva legal

Subtotal

Inventario Gastos pagados por anticipado

Cuentas por pagar

Impuestos por pagar IVA crédito fiscal

IVA débito fiscal

Retenciones por pagar

Subtotal

Flujos de efectivo por actividades de inversión

Propiedad, planta y equipo Mobiliario y equipo de oficina

Subtotal

Efectivo y equivalentes de efectivo al final del año

$175,000.00

$141,155.34

$10,916.70 $9,770.04

$336,842.08

$29,110.01 $6,772.15

$35,000.00

$30,906.65 $1,322.10

$16,321.84

$1,836.48

$54,132.86

$50,000.00 $53,020.83

$3,020.83

$279,688.39

F:_______________ F:________________ F:_________________

Gerente Contador Auditor

Page 23: Plan de Negocios, Operaciones y Estados Financieros

23

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

NOTA 1: EMPRESA.

La Panadería “Cachito de Pan, S.A. DE C.V.”, se constituyó bajo las leyes de la

República de El Salvador, a través de una escritura pública realizada en el Registro de

Comercio el 5 de Noviembre de 2011 . Se inició con un capital mínimo de fundación de

$ 50,000.00. La empresa se creó con la finalidad principal de producir y vender pan

francés como: pan corriente, pan redondo, pan largo, entre otros; y pan dulce especial

como lo son: los queiquitos, semitas, quesadillas, donas, relámpagos, entre otros.

Dirigido al público en general, con el propósito de posicionarnos en la preferencia de

los clientes y en el mercado en general.

NOTA 2: OPERACIONES.

A continuación se resumen las prácticas contables más importantes adoptadas por la

compañía:

Producción en Proceso. Las órdenes destinadas a producción se conforman de la

transformación de la materia prima en el producto final destinado al consumidor, la

colaboración de la mano de obra directa proveniente de los panificadores y el uso de

factores indirectos involucrados en la producción como la energía, el agua, gas, entre

otros.

Venta. Una de las finalidades de la empresa es la venta de nuestros productos a un

precio razonble y accesible a los clientes, con el objetivo de obtener una mayor utilidad

que ayude al crecimiento y supervivencia de la empresa.

Propiedad, Planta y Equipo. Los bienes muebles e inmuebles están valuados al costo

en que se han adquirido. La depreciación de estos se calcula tomando en cuenta la vida

útil estimada de los mismos (según los porcentajes legales). Las reparaciones y

mantenimiento de los bienes se registran para llevar un mejor control de los mismos.

Page 24: Plan de Negocios, Operaciones y Estados Financieros

24

NOTA 3: TIPO DE MONEDA.

Los libros de la panadería se llevan en dólares estadounidenses representados por el

símbolo $ en los estados financieros adjuntos.

NOTA 4: BASES DE ELABORACION DE LOS ESTADOS FINANCIEROS.

Los estados financieros de la empresa se han elaborado mediante la utilización de un

software llamado “SYSCONT 6.0” , especializado para la elaboración de los mismos a

través de un proceso de introducción de partidas contables, con lo cual el software se

encarga de formular los estados financieros respectivos: Balance de Comprobación,

Estados de Resultados y Balance General. A partir de ellos se realizan El flujo de

Efectivo y Cambios en el Patrimonio de forma manual. Los estados se han elaborado de

conformidad con las Normas internacionale, informacion financiera para pequeñas y

medianas empresas (NIIF para Pymes), emitidas por el consejo de normas

internacionales de contabilidad y adoptadas por el consejo de vigilancia de profesion

contable de El Salvador y es de carácter obligatorio.

NOTA 5: LITIGIOS DE LA EMPRESA.

Al 31 de diciembre de 2012, la compañía no posee litigios judiciales ni administrativos

pendientes que pudieran afectar materialmente o económicamente su patrimonio.

Page 25: Plan de Negocios, Operaciones y Estados Financieros

25

RAZONES FINANCIERAS

Nombre

Fórmula

Análisis e interpretación

Razón de Capital

de trabajo Neto

CTN = Activo circulante – Pasivo Circulante

CTN = $314,948.45 - $14,985.36

CTN = $299,963.09

Análisis: CTN > 0 indica que la empresa posee potencial para apoyar las

operaciones normales del negocio. Interpretación: La empresa cumple con el parámetro técnico y si puede apoyar

las operaciones normales del negocio.

Prueba del acido o

Índice seco de

liquidez

P. A. = $314,248.45 - $29,110.01

$14,985.36

P.A. = $19.03

Análisis: para cada $1.00 de las obligaciones a corto plazo la empresa cuenta

con $19.03 de activos disponibles rápidamente.

Interpretación: Muestra que la empresa posee suficiente liquidez para cubrir las obligaciones inmediatas.

Razón circulante o

Índice de

Solvencia

R.C. = 314,248.45

14,985.36

R.C = 20.97

Análisis: x > 2 muestra que la empresa posee suficientes recursos para cubrir obligaciones de corto plazo.

Interpretación: La empresa ha incrementado su solvencia en 18.97 por lo que

es una empresa con una solvencia superior teniendo $20.97 por cada $1.00 adeudado.

Page 26: Plan de Negocios, Operaciones y Estados Financieros

26

Nombre

Fórmula

Análisis e interpretación

Margen Neto de

Utilidad

M.N.U. = $ 48,435.37

$125,589.77

M. N. U. = 0.3956

Análisis: Dado que la empresa ha obtenido un porcentaje positivo se puede decir

que se ha logrado éxito en las operaciones. Interpretación: Por cada $1.00 vendido se obtendrá un 36.56% de utilidad.

Rendimiento sobre

Patrimonio

R.O.E. = $ 48,435.37 $356,367.22

R.O.E. = 0.1359

Análisis: El resultado de 0.1359, indica la eficiencia con que la empresa puede

utilizar su capital para generar utilidades.

Interpretación: El resultado de $13.59 indica que hay $13.59 por cada $100.00

de capital invertido.

Rendimiento sobre

Activos

R.O.A.= Utilidades netas después de impuesto

Activos totales

R.O.A. = $ 48,435.37

$ 406,352.58

R.O.A. = 0.119

Análisis: El resultado de 0.119 indica la eficiencia con que la empresa puede

utilizar sus activos para generar utilidades. Interpretación: El resultado de $11.90 indica que hay $11.90 por cada $100.00

de activo total.

Page 27: Plan de Negocios, Operaciones y Estados Financieros

27

VALORACIONES PERSONALES

Alumna Valoraciones Personales

Ana Maricela Hernández

Domínguez.

Por medio de la asignatura de costos aprendí a saber

cuál es la clasificación de los costos de producción

que son implementados en el proceso productivo, a

identificar artículos dañados, defectuosos o de

desperdicios resultantes de dichos procesos, a saber

cuándo se usan los CIF aplicados y cuando hay una

sub o sobre aplicación, así como a conocer los

diferentes métodos para tener una mejor distribución

de los CIF. También a hacer una empresa para

realizar su respectiva contabilidad de una manera

digital; otra es a trabajar bajo presión de tiempo para

las diferentes actividades lo que me ha ayudado a

realizar las cosas ya no solo de manera eficiente sino

eficaz.

Georgina Paola Linares

Juárez.

A través de la materia contabilidad de costos I tuve

la oportunidad de conocer los elementos que

componen los costos de producción, los diferentes

métodos que existen para poder llevar a cabo una

producción, así como también de los distintos

métodos para poder asignar los costos indirectos de

fabricación (CIF). Aprendí a trabajar contra el

tiempo, realizar el ciclo contable de una empresa

junto con sus estados financieros retomando algunos

elementos de asignaturas anteriores, tomando

seguridad en cada una de las partes que se van

realizando para lograr mayor eficiencia en la

realización de un parcial; hacer uso de recursos

digitales para el proceso enseñanza-aprendizaje,

además que todo necesita un esfuerzo extra para

poder terminarlo y es necesario llevar una

organización en las actividades a realizar . Entendí

que todas las carreras están entrelazadas por lo que

es conveniente realizar trabajar en equipo y así lograr

el objetivo en común que todas nos planteamos.

Page 28: Plan de Negocios, Operaciones y Estados Financieros

28

Alumna Valoraciones Personales

Maderlyn Escarlet Majano

Obando.

En la asignatura de costos I he aprendido muchas

cosas que no pensaba que existían en el mundo de las

empresas industriales, y es algo complicado toda esa

metodología que utilizan pero es necesaria, entre el

conocimiento que he adquirido con la asignatura es:

que es la contabilidad de costos, clasificación y que

esta involucra la materia prima, mano de obra, el

costo primo y mencionar que puedo realizar planillas

ya que con la practica he logrado aprender, además

de los distintos tipos de CIF y la contabilización de

los costos indirectos de fabricación que es algo

trabajoso pero he aprendido un poco y por ultimo

como contabilizar ya sea por procesos o por ordenes,

dependiendo del tipo de empresa, aunque en lo

personal es mejor trabajar por ordenes ya que uno

comprende más rápido, en síntesis ha sido bonita la

asignatura y de dedicarle tiempo pero eso permite

aprender más, como también usted Lic. que posee

esa manera de enseñar que hace que uno de

estudiante comprenda mejor, ha sido provechosa

para mi dicha asignatura.

Mónica Marcela Mata

Rosales.

Con la materia de Contabilidad de Costos, por medio

de ejercicios, parciales y trabajos, he aprendido la

importancia del cálculo de los costos en el proceso

de producción y como estos se toman en cuenta para

procesos mercantiles; la realización de partidas

contables incluyendo el trabajo con procesos de

producción y con órdenes, incorporando retenciones,

los cif, pago a cuenta, entre otros; con el trabajo

grupal conocí mejor el procedimiento que debe

seguirse para la creación de una empresa y como lo

aprendido en el ciclo acerca de los costos se

involucra en el proceso de llevar a cabo el trabajo y

mantener la misma. La elaboración de todos los

Estados Financieros con exactitud y la importancia

de estos.

Page 29: Plan de Negocios, Operaciones y Estados Financieros

29

Alumna Valoraciones Personales

Wendy Melissa Mata rosales.

En mi valoración con respecto a la materia de

Contabilidad de Costos puedo recalcar que he

aprendido de manera más profunda cómo el

conocimiento y la utilización de la contabilidad es

fundamental para todo estudiante de administración.

Además me ha servido para una preparación a la

hora de poner en marcha la idea de establecer un

negocio, ya que si se desea tener una empresa

próspera y productiva es necesario tomar en cuenta

varios elementos como la materia prima, mano de

obra y factores indirectos. Al mismo, me ha dejado

de enseñanza la dedicación, organización, esfuerzo y

el trabajo individual y en equipo, factores que

muchas veces son necesarios para poder llevar a

cabo una actividad, mientras se aprende y mientras

me preparo para poner en práctica mis

conocimientos en el futuro. En cuanto a contenidos

he aprendido acerca de los costos indirectos de

fabricación, costos por procesos, sobre los costos por

órdenes, la asignación de estos, y muchos otros

elementos que aunque al inicio me parecían difíciles,

ahora los he comprendido y sé que me servirán en mi

carrera.

Page 30: Plan de Negocios, Operaciones y Estados Financieros

30

CONCLUSIÓN

De la primera parte del trabajo realizado podemos concluir que la constitución de una

empresa, en este caso en el rubro de la panadería, es igual o similar a la creación o

registro de cualquier otra empresa independientemente de la actividad a la que se

dedique, ya que se requiere de la misma documentación para ser legalizada; sin

embargo, la diferencia la hace la finalidad para la cual la empresa ha sido creada.

En esta segunda parte del plan de negocios se elaboraron operaciones con las que

nuestra empresa trabajó en un año y para poder realizar un análisis y elaboración de

partidas y estados financieros se utilizó como ayuda un software de contabilidad, en el

cual se detallaron las cantidades para obtener como resultados las cantidades que se

incluyeron en los estados financieros finales.

Page 31: Plan de Negocios, Operaciones y Estados Financieros

31

Cargo Salario ISSS AFP Renta T. Desc. S. Líquido CP ISSS CP AFP CPINSAFORP A.Patronal

Gerente $ 700.00 $ 20.57 $ 43.75 $ 34.04 $ 98.36 $ 601.64 $ 51.43 $ 47.25 $ 6.86 $ 105.54

Jefe Prod. $ 650.00 $ 19.50 $ 40.63 $ 29.66 $ 89.79 $ 560.21 $ 48.75 $ 43.88 $ 6.50 $ 99.13

Supervisor $ 600.00 $ 18.00 $ 37.50 $ 24.97 $ 80.47 $ 519.53 $ 45.00 $ 40.50 $ 6.00 $ 91.50

Secretaria $ 550.00 $ 16.50 $ 34.38 $ 22.07 $ 72.95 $ 477.05 $ 41.25 $ 37.13 $ 5.50 $ 83.88

Enc. Sucur. $ 450.00 $ 13.50 $ 28.13 - $ 41.63 $ 408.37 $ 33.75 $ 30.38 $ 4.50 $ 69.13

Enc. Sucur. $ 450.00 $ 13.50 $ 28.13 - $ 41.63 $ 408.37 $ 33.75 $ 30.38 $ 4.50 $ 69.13

Vendedor $ 300.00 $ 9.00 $ 18.75 - $ 27.75 $ 272.25 $ 22.50 $ 20.25 $ 3.00 $ 45.75

Vendedor $ 300.00 $ 9.00 $ 18.75 - $ 27.75 $ 272.25 $ 22.50 $ 20.25 $ 3.00 $ 45.75

Vendedor $ 300.00 $ 9.00 $ 18.75 - $ 27.75 $ 272.25 $ 22.50 $ 20.25 $ 3.00 $ 45.75

Vendedor $ 300.00 $ 9.00 $ 18.75 - $ 27.75 $ 272.25 $ 22.50 $ 20.25 $ 3.00 $ 45.75

Panificador $ 250.00 $ 7.50 $ 15.63 - $ 23.13 $ 226.87 $ 18.75 $ 16.88 $ 2.50 $ 38.13

Panificador $ 250.00 $ 7.50 $ 15.63 - $ 23.13 $ 226.87 $ 18.75 $ 16.88 $ 2.50 $ 38.13

Panificador $ 250.00 $ 7.50 $ 15.63 - $ 23.13 $ 226.87 $ 18.75 $ 16.88 $ 2.50 $ 38.13

Panificador $ 250.00 $ 7.50 $ 15.63 - $ 23.13 $ 226.87 $ 18.75 $ 16.88 $ 2.50 $ 38.13

Panificador $ 250.00 $ 7.50 $ 15.63 - $ 23.13 $ 226.87 $ 18.75 $ 16.88 $ 2.50 $ 38.13

Empacador $ 250.00 $ 7.50 $ 15.63 - $ 23.13 $ 226.87 $ 18.75 $ 16.88 $ 2.50 $ 38.13

Empacador $ 250.00 $ 7.50 $ 15.63 - $ 23.13 $ 226.87 $ 18.75 $ 16.88 $ 2.50 $ 38.13

Ordenanza $ 200.00 $ 6.00 $ 12.50 - $ 18.50 $ 181.50 $ 15.00 $ 13.50 $ 2.00 $ 30.50

Vigilante $ 250.00 $ 7.50 $ 15.63 - $ 23.13 $ 226.87 $ 18.75 $ 16.88 $ 2.50 $ 38.13

Vigilante $ 250.00 $ 7.50 $ 15.63 - $ 23.13 $ 226.87 $ 18.75 $ 16.88 $ 2.50 $ 38.13

$ 7050.00 $ 211.07 $ 440.69 $ 110.74 $ 762.50 $ 6287.50 $ 527.68 $ 475.94 $ 70.36 $ 1074.98