Plan de Proyectos de Peluqueria

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    I INFORME EJECUTIVO

    II MISION

    a) OBJETIVOS

    b) MAPA DE UBICACIN DEL PROYECTO

    III PLAN DE MARKETING

    a) AREAS GEOGRAFICAS QUE CUBRIRA EL PROYECTOb) ESTIMADOS DE VENTAS

    IV. PLAN DE PRODUCCION

    a) FLUJO DE PROCESO DEL SERVICIO

    b) COSTO DE EQUIPOS

    c) VIDA UTIL DE EQUIPOS

    d) MANTENIMIENTO DE EQUIPOS

    e) CAPACIDAD DE LOS EQUIPOS

    f) FORMA DE PAGO

    V. DISEO DE LA PELUQUERIA)

    MATERIA PRIMA

    b) MANO DE OBRA DIRECTA

    c) COSTO DE MANO DE OBRA

    d) MANO DE OBRA DISPONIBLE

    e) MOTIVACION A LOS TRABAJADORES

    f) GASTOS GENERALES DEL NEGOCIO

    g)COSTO DEL SERVICIO UNITARIO

    VI. PLAN ORGANIZACIONAL

    a) DIAGRAMA DEL NEGOCIO

    VII. PLAN FINANCIERO

    a) CATALOGO DE CUENTAS

    I RESUMEN EJECUTIVO

    La economa actual en nuestro pas ha motivado a la poblacin a desarrollar ideas de negocio e

    impulsar el progreso, esto no solo es responsabilidad de unos sino de toda la sociedad. Para una

    sostenibilidad de los recursos necesarios para la alimentacin de familias es necesario poseer

    bienes que produzcan dinero. Las oportunidades estn en cualquier lado,solo hay que saber

    buscarlas Este plan est siendo realizado a travs de una metodologa que se denomina, CEFE

    INTERNACIONAL (COMPETENCIA, COMO BASE EN LA ECONONOMIA ATRAVES DE LA FORMACION

    DE EMPRESAS) y auspiciado por GIZ.

    Basados en lo anterior se a hecho una planificacin meditada y meticulosa

    Y recoleccin de informacin necesaria. Este plan de negocios describe brevemente el futuro

    como lo percibe el empresario potencial. Incluir suposiciones justificadas sobre lo que

    posiblemente suceda. Este ser el manual para operar el negocio que se propone. Es el negocio en

    papel.

    Seleccionar la idea para el negocio fue un proceso bastante inquietante, para ello, se considero la

    poblacin de la comunidad y las posibilidades de xito que podran tener. Esta idea de negocio se

    basa en ofrecer el servicio de Peluquera que tendr como objetivo la prestacin constante del

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    servicio con calidad para satisfacer a los clientes, con productos de calidad y el suministro de una

    agradable ambiente en una aceptable relacin entre precio y atencin al cliente. Tambin vamos a

    mantener un amistoso, justo, creativo y ambiente de trabajo, que respeta la diversidad, ideas y

    trabajo duro y gusto del cliente. Todo esto satis facera a las preferencias de los clientes.

    La demanda de los clientes de este servicio fue evidente en el estudio que se forj, as como losdeseos del propietario para iniciar su propio negocio. El mercado al que se quiere introducir no es

    atendido en la comunidad y el segmento de mercado que atender sern las personas que habitan

    dentro y a los alrededor de la comunidad. La flor, es una comunidad que est ubicada al norte del

    municipio de Moyogalpa.

    Los habitantes de esta comunidad no tienen acceso a la asistencia de este servicio as que, el

    momento es adecuado para iniciar este nuevo negocio. Para ello se han establecido metas que

    estarn regidas bajo compromisos personales del empresario para el logro y xito de sus metas

    Los habitantes de esta comunidad y sus alrededores tienen que viajar al municipio de Moyogapa

    que esta a una distancia de 8 km, o bien al Muncipio de Altagracia a una distancia de 10km y que

    por lo general solo cuando viajan con otras gestiones aprovechan el momento para acceder a este

    servicio.

    La empresaria Leylin Venegas es una joven de la comunidad que tiene deseos de superacin y una

    visin emprendedora capaz y motivada por salir adelante en su proyecto de vida con ayuda de sus

    hermanos quienes en la actualidad son los que atienden este mercado de forma rudimentaria.

    Siendo madre soltera con un hijo, ha luchado por mantener su familia con mucho esfuerzo y

    abnegacin, ella misma se describe como una mujer responsable con su compromiso a dems de

    ser optimista con las metas que se propone y con experiencia en atencin a clientes ya que ha

    trabajado y practicado su carisma adems de mantener buenas relaciones con las personas de su

    comunidad. Posee conocimientos en corte de cabello y peinado y maquillaje y quiere enriquecer

    sus conocimientos en el plaza que existe actualmente. Tiene alianza con su hermana quien tiene

    conocimientos en manicure, pedicura quien ofrece este trabajo de forma no regular, (cuando en la

    comunidad hay quince aos, bodas u otras actividades, las personas solicitan sus servicios) pero

    piensan ampliar este servicio Se propone lograr la captacin de cliente a travs de trabajo duro y

    dedicacin, junto a su equipo de trabajo, lo que se necesita para hacer de esta empresa un gran

    xito. Esperamos que nuestra reputacin de conducir a nuevos clientes y de cuidados deellos apoye a nuestra perspectiva de crecimiento.Adicionalmente se dar informacin sobre la parte operativa donde detallaremos msinformacin. Propiciaremos elementos claves en el rea financiera donde estarn escritos

    los clculos sobre los cuales estamos trabajando para la ejecucin del plan. Todo esto hahecho de este un negocio de gran potencial.Este negocio tendr beneficios a personas directamente relacionados a la produccin delservicio e indirectamente a las familias de estas personas adems de nuestros futurosproveedores y las personas que tendrn acceso a esta prestacin que disminuir los gastosen la adquisicin del nuestro trabajo

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    II Misin:Prestar servicios y productos que mejoren a nuestros clientes la apariencia fsica y que sesientan bien con si mismos en un agradable ambiente.

    a) Objetivos

    1. Ofreceremos la prestacin constante del servicio con calidad para satisfacer a losclientes, con productos de calidad y el suministro de una agradable ambiente enuna aceptable relacin entre precio y atencin al cliente.

    2. Mantendremos un amistoso, justo, creativo y ambiente de trabajo, que respeta ladiversidad, ideas y trabajo duro y gusto del cliente. Todo esto para satisfacer alas preferencias de los clientes.

    b)

    LA ISLA DE OMETEPEESTE MAPA MUESTRA LA UBICACIN DE LA COMUNIDAD DE LA FLOR ENOMETEPE.

    III PLAN DE MARKETINGLa peluquera, ofrecer los siguientes servicios a Mujeres dependiendo del gusto opreferencia de ellas.

    1. Corte de cabello2. Peinados3. Tinte

    4. Maquillaje5. Otros (servicio adicionales como manicure, pedicure) Aunque es un producto yaexistente en otras comunidades vecinas y no, en la nuestra pienso que es algo novedosoya que soy la primera en empezar en la posibilidad de insercin en este mercado.Adems ofreceremos servicios a los varones. Como:

    1. Corte de cabello2. Corte de barbilla3. tinte4. otros

    Ser de gran provecho para los habitantes de la Flor y pueblos vecinos que quieran optarpor recibir el servicio dentro de su comunidad sin necesidad de recorrer tantos kilmetroshacia otro lugar adems con la misma o mejor calidad y atencin. Los servicios seampliaran para ello se considera tomar cursos para la especializacin en otros areasejemplo: tinte, rayos y tratamientos para el cuido del cabello, estos son accesibles en laciudad de Rivas, Masaya y otros lugares donde desarrollan esta actividad. Aun en Ometepeen los salones ya establecidos creando redes de apoyo que son de suma importancia no

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    como competencia sino ms bien para fortalecer la economa de nuestro sector.

    El servicio que se ofrecer nuestro negocio tiene relacin con el de la competencia pero esono quiere decir que ser igual ya que nosotros nos distinguiremos en la atencin al cliente,estaremos ubicados en la comunidad y con fcil acceso y nuestros precios podrn ser

    preferidos porque sern mdicos, las personas ahorraran dinero y tiempo en viajar, nuestrohorario estar en dependencia de los clientes que quieran optar por ser atendidos pornosotros .tendremos un ampli horario comercial.

    Geogrficamente el negocio estar ubicado en la comunidad de la flor que esta al lado nortedel municipio de Moyogapa tiene una poblacin aproximada de 1800 personas donde lamayor actividad comercial es la agricultura y algunos de los habitantes que trabajan en lazona urbana en los municipios. Estaremos atendiendo en un local propio que est ubicadoen la parte cntrica de la comunidad con fcil va para la poblacin, no hay necesidad que

    tomen bus o que recorran en otro vehculo esto reduce los costos para adquirir este servicio.

    El negocio contara con dos trabajadores que tienen conocimientos en el servicio que seofrecer ya que ellos son los que actualmente dan este servicio de manera no consecuenteadems que ya tienen clientes quienes fueron la causa principal para crear esta idea denegocio. Porque muchas veces han tenido la necesidad de salir fuera de la comunidad paraacceder a este servicio cuando estos dos jvenes salen de su comunidad por problemaseconmicos.

    Las personas que fueron encuestadas durante el estudio de mercado afirman que si ellos

    mejoraran el local (infraestructura adems de rotular el negocio ) y ofrecieran el servicioms barato con productos de belleza ellos acostumbraran visitar su negocio y solicitar elservicio que ellos ofrecern ya que existe la necesidad de atender este mercado, existensalones de belleza en los municipios de Moyogapa y Altagracia pero estn a una distanciabastante considerable y por ende toma de tiempo llegar hasta ellos adems que los costospara los clientes se incrementan al salir de sus casas en busca de este servicio. Hay fcilacceso par el local de la barbera por que actualmente existe una carretera que conecta alasdems comunidades con LA FLOR y es transitada por bicicletas por que la distancia entresus comunidades es corta y de fcil acceso adems de motocicletas las comunidades demayor distancia.

    En la actualidad los habitantes de esta zona gozan de los beneficios del servicio de energaelctrica. Esta es constante en este sector gracias a los avances desarrollados en Ometepe atravs del sector turstico, y crecimiento econmico y demogrfico las compaastelefnicas estn presentes en la mayora de las comunidades hay guas telefnicas yantenas de dos empresas de telecomunicacin que facilitan la informacin y comunicacinentre la poblacin Ometepina.

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    a) reas geogrficas que cubrir el proyecto

    Geogrficamente se cubrir la parte norte del municipio de Moyogapa tratando de lascomunidades aledaas a LA FLOR, zonas que son pequeas y de fcil acceso al punto de

    venta del servicio.

    El segmento de mercado al cual esta dirigido nuestro negocio son hombres y mujeres quepretendan o quieran el beneficio de utilizar nuestros servicio, que generen ingreso,consideramos las edades entre 21 a ms edad ya que posiblemente estas eran nuestrosclientes potenciales y para obtener informacin relevante en nuestras

    encuestas los consideramos. Hombres y mujeres que trabajan dentro y fuera de lacomunidad algunas como amas de casa entre las de 14 a 20 aos entre estudio nos dimoscuenta que jvenes que especulbamos no generaban ingresos en realidad si lo crean. Cabe

    mencionar que las edades oscilan entre las parte de la poblacin que acostumbra o tiene elhabito de comprar este tipo de servicio, los cuales son nuestros clientes potenciales dentrode ellos tenemos clientes mujeres de 17 a mas edad que trabajan en las zonas urbana.Actualmente en la isla de Ometepe existe este tipo de prestacin donde la poblacinacostumbra utilizar este tipo de servicio con frecuencia; dado que Ometepe ha idocreciendo de tal forma que actualmente existen bancos y microempresas que hanfortalecido la economa de nuestro sector. Las personas que pensamos atender son hombresy mujeres que tienen ingresos con trabajos formales o no que en un 50% son mujeres y elotro 50% hombres demostrando de esta manera que ambos tienen preferencia por este

    servicio incluyendo a jvenes mujeres y jvenes varones. Pero cabe mencionar que lasmujeres son las que visitan y compran productos de belleza con mas regularidad lo que sehacen es corte de cabello, depilado de cejas, manicure, pedicure en el caso de las mujeres yen los hombres es corte de cabello no cabe duda que nuestros clientes potenciales sern lasmujeres de la comunidad ya ellas gustan de sentirse bien.

    Pretendemos alcanzar a un 60% de los clientes potenciales para el primer ao e iraumentando en un 20% cada ao hasta lograr la captacin total del mercado, claro nuestroservicios estar dirigido especialmente a un segmento que sera la categora de mayores de17 aos de edad, porque pensamos que son nuestros clientes potenciales con mayores

    ingresos y hbito de requerir de este servicio. Adems utilizaremos estrategias para lograrnuestros objetivos claro est con un nivel competitivo en relacin al de la competencia.

    b) ESTIMADO DE VENTAS

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    VENTAS ESTIMADAS EN CORDOBAS POR MES PARA EL AO 2013Peluquera LEYLIN

    SERVICIOS MESES

    ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DICCORTE DE CABELLO MUJERES 3100 3100 3100 3100 3100 3100 3100 3100 31003100 3100 3100CORTE DE CABELLO VARONES 1980 1980 1980 1980 1980 1980 1980 1980 19801980 1980 1980TINTES PARA HOMBRES 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 18001800TINTE PARA MUJERES 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 20002000

    PEINADOS 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180TOTAL DE VENTAS DEL GIRO DEL NEGOCIO9060 9060 9060 9060 9060 9060 9060 9060 9060 9060 9060 9060OTROS INGRESOS 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000INGRESOS TOTALES 10060 10060 10060 10060 10060 10060 10060 10060 1006010060 10060 10060

    Nuestra meta como empresarios ser lograr vender nuestro servicio a la poblacin de lacomunidad de la flor a un 60% para el primer ao y aumentar en un 20% para los siguientes

    aos atendiendo a hombres y mujeres con calidad de servicio y atencin con preciosaccesibles. Nuestro segmento est dirigido a la poblacin en general aunque segn lasencuestan existe un grupo que tiene preferencia por recibir nuestros servicios pero nuestrapublicidad estar dirigida ala poblacin en general otro sector para ir conquistando unnuevo mercado y llegar a ser una empresa innovadora.

    El precio de nuestros productos y servicios sern determinados segn el de nuestros

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    competidores y adems considerando el valor agregado que tendrn nuestro servicios.

    Nuestras medidas publicitarias estarn dirigidas a la poblacin en general para queconozcan de nuestra idea de negocio y donde estar ubicada. Que se est ofreciendo y a quprecio para que tengan conocimiento de lo que vamos a ofrecer adems crear el inters por

    visitarnos y que se publique el nuevo negocio y gocen de los beneficios del la peluquera.Para dar apertura o inauguracin. Se contratara a una persona que tenga sonido (equiposparlantes) para la publicidad con perifoneo. Se harn descuentos por dos personas que lleguen juntas. Se regalara un manicure o pedicure. El corte de pelo a los nios se har gratis a las primeras madres o padres que lleven a sus

    hijos. Se harn volantes con nmero de telfono direccin y horas de atencin y con

    informacin a los servicios que se ofrecern.

    Se ofrecern cupones especiales en das festivos (da de la madre, da del padre, da delnio etc.) para ofrecer servicios especiales en forma de combos de belleza.Siempre manteniendo una buena relacin entre el cliente y el empresario se tomaranmedidas promocionales

    Nuestros precios sern competitivos en relacin al de la competencia ya que analizamos lasnecesidades de las personas y la capacidad de adquisicin de ellos adems creemos que elnegocio no se trata solo de vender sino que nuestros clientes estn satisfechos con nuestrosservicios y nuestros producto y precio, adems tratamos de Ubicarnos en un lugarestratgico para que los habitantes de la comunidad tengan fcil acceso a nuestro servicio

    con menos costos al adquirirlo cerca en la comunidad como habamos plasmadoanteriormente nuestros precios tendrn relacin con los de la competencia ya que fueronconsiderados para establecer nuestros precio.

    Ellos recibirn utilidades y las describir de la siguiente manera:

    Utilidad de posesin: esto significa que ellos podrn obtener el servicio y el derecho de

    usarlo o consumirlo. Utilidad de tiempo significa que dispondrn del producto cuando el cliente lo desee. Utilidad de lugar significa disponer delproducto donde el cliente lo desee.

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    , ,IV. PLAN DE PRODUCCION

    a). Proceso de Produccin

    Nuestro servicio se trata de ofrecer atencin personalizada a los clientes de nuestro negocioadems de brindarle una excelente atencin utilizando los materiales necesarios paraofrecer un buen servicio como lo son los insumos y materiales necesarios darles el usoeficiente de los recursos que tendremos evitando cualquier perjuicio utilizaremos las

    medidas y condiciones necesarias y establecidas por el bienestar de la salud de las personaspara ello nos hemos proyectado una venta mensual de 10,060.00 la peluquera estar abiertadurante 6 das a la semana y de ser necesario y preferencia del cliente se podrn hacerexcepciones los das domingos para atencin especial. Esperamos atender de 5 a 10

    personas diario y a la semana aproximadamente de 15 a 20 personas. Como se ofrecer unservicio que esta subdividido en varias reas, tomaremos como referencia el corte decabello para que sea ms fcil comprender el proceso que se realizara con los clientes.

    b) A continuacin se presentara el Flujograma del proceso del servicio.

    Proceso/pasos Op

    Es

    Tr

    AlInObservaciones

    Compra de materia prima. Todo proceso de produccin y servicio necesita laplanificacin previa de la compra de materia prima.

    Transporte de la materia prima. Adems de considerar los costos de transporte de lamisma.

    Almacenamiento de la materia prima. Nuestro negocio adems de ofrecer el serviciovender productos de belleza que estarn ubicados en una vitrina.

    Espera a que llegue un cliente. Como en todo negocio el motor principal son las ventas.

    Se le pregunta que desea para proseguir a atenderlo. Esto es parte del proceso deproduccin ya que el cliente es el factor ms importante de todo este proceso.

    Seleccin de la materia a utilizar segn la seleccin del cliente. Ya con el cliente yteniendo conocimiento de lo que prefiere nos preparamos para atenderle.

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    Procedemos a realizar el trabajo. Entramos en el proceso de operacin.

    Cuando terminamos hacemos los ltimos retoques para finalizar. Preguntamos al clientesi esta satisfecho con el servicio.

    Recogemos los residuos que quedan en el piso Hay que mantener un ambiente limpio yfresco!Leyenda:Es =EsperaTr =TransporteAl =AlmacenamientoOp =OperacinIn =Inspeccin

    c) Costo de Maquinaria (activos fijos) se requieren.

    Mquinas, Herramientas e instalacin Proveedores Precio unitario Numero de unidadesCosto total Condiciones de compraEspejos dobles Comerciales 1,000.00 2 2,000.00 contadoSilla giratoria comerciales 2,000.00 1 2,000.00 crditoAbanico comerciales 700.00 1 700.00 crditoJuego de tijeras comerciales 200.00 1 200.00 contadoJuego de peines mercado 180.00 1 180.00 contado

    Capa comerciales 150.00 1 150.00 contadoPrensas de pelo comerciales 5 4 20.00 contadoPinturas de uas tiendas 13 20 260.00 contadoMaquina de rasurar comercial 750 1 750.00 crditoPlancha alisadora comercial 1,300.00 1 1,300.00 crditovitrina tienda 2000 1 2,000.00 crditoMueble con gavetas comercial 1,500.00 1 1,500.00 crditoTotal de costos de activos fijos 11,060.00

    Esto tomando en consideracin la maquinaria necesaria para el funcionamientoy el mercado al cual nos queremos insertar.

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    d) Vida til de la maquinariaPara los activos fijos se procurar una depreciacin de 5 aos de

    vida til por el uso que se le darn con un 20%.

    e) Mantenimiento

    Para los activos fijos que tendr el negocio existe personas que se dedican al mantenimientoeje: la silla y muebles (soldadores, tapizadores, ebanistas).

    f) Compra de maquinaria

    La compra de la maquinaria se podr hacer en los comerciales de moyogalpa o se podr

    cotizar mejores precios en la ciudad que es de fcil acceso para ello se tendrn que incluirlos costos de transporte.

    g) Capacidad que utilizar la maquinariaLos equipos sern utilizados segn la demanda del servicio

    h) Forma de pago de la maquinaria

    Las maquinarias con mayor valor de dinero se compraran con crditos que se gestionaran

    con los comerciales existentes en Ometepe y se pagaran con los ingresos que se obtengandel negocio.

    V. Diseo de la peluquera.Estar ubicada en la parte oeste de la comunidad quedando el diseo de la siguiente forma.

    5mtrs sillassillas ventana

    ventana

    3mtrs 3mtrs

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    Entrada

    LavadorMueble

    5mtrs espejo

    a) Materia prima.

    La materia prima est disponible todo el ao ya que ometepe es uno de los centros tursticosms importantes de Nicaragua y se ha hecho muy popular en el comercio y los negocioshan crecido de tal forma que ya no es necesario viajar a la ciudad para comprar la materia

    prima adems que esto hace que aumenten los costos de produccin y en todo caso loscostos de ofrecer estos servicios al comprarlos fuera de ometepe.b) Mano de obra directa e indirecta se necesita y qu capacitacin debe tener.Como mencione al inicio de la presentacin de esta idea de negocio se contara con dospersonas fijas que en la actualidad son las que atienden este mercado de forma tradicional yque no cuentan con el capital para iniciar este negocio, tienen los conocimientos y lacapacidad necesaria para poder desarrollar este tipo de actividad econmica en realidad almomento de realizar las encuestas nos dimos cuenta que las personas cuentan con lapresencia de ellos, adems que nuestra idea adems de los servicios comunes de ofrece la

    barbera queremos agregar el servicio de manicure y pedicure y otros que sern a tendidospor una joven que trabaja en esta rea

    c) Costo de la mano de obraEl salario para las personas que trabajaran en la barbera est estimado en 1,500.00 para elresponsable de corte de cabello y 1,000.00 para la joven que se encargara de los otrosservicios (maquillaje, peinados, manicure, pedicure).

    d) Mano de obra disponible y efectos en la produccin.

    En la comunidad los que tienen mayores capacidades y experiencia en la actividad son losjvenes con los que estamos contando y los que se contrataran. El riesgo que correramosseria que ellos decidan ir a otro pas para ganar ms dinero ese sera uno de los mayoresriesgos que tendr el negocio o que requieran de tiempo para trabajar la tierra que es una delas principales actividades econmicas de la comunidad.

    e) Cmo se motivar a los trabajadores Una de las formas en las que se motivaran a las

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    personas serian cumplir con el compromiso de trabajo como empleador adems de crear unambiente de trabajo que fomente el respeto y la colaboracin, adems si el negocio tienemayores ganancia habra un aumento de salario y en fechas especiales dara un incentivopara ellos.

    f) Cules son los gastos generales.

    Los gastos generales del negocio sern los pagos de reparaciones, depreciacin de losequipos adems de los servicios como agua y pago de recargas electrnicas.

    g) Costo de produccin por unidad

    El costo de produccin incluye el costo directo de materia prima, de mano deObra directa y de gastos generales de la fbrica. A continuacin se mencionael costo de servicio de corte de pelo para una persona:

    4.1.7 Costos en la produccin de un servicio

    Detalle de gastos costosEnerga 0.5alcohol 1Talco 1Hoja de afeitar 1.5Mano de obra 1.30gel 1Costos fijos 3.56Costo unitario 8.86

    El precio promedio por el corte de cabello para adultos en el mercado, vara entre los 15 y25; si nuestros costos por dar este servicio son 8.86, para fijar el precio de venta podramosoptar por ofrecer el mismo precio de otras peluqueras, ofreciendo con una buena atencinal cliente. Y poner un margen de ganancia que logre competir con los de la competencia y

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    de esta manera ser competitivo y lograr captar la atencin y satisfaccin de los clientes.

    VI PLAN DE ORGANIZACIONPr

    La organizacin de la empresa es la forma en la que se dispone el trabajo entre el personaldel negocio, para alcanzar eficientemente el objetivo propuesto por el empresario yestablecer una adecuada distribucin de responsabilidades y actividades, de modo que se

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    facilite el trabajo en equipo as en las reas del negocio.

    5.1 Organigrama de organizacinPELUQUERIA LEYLIN

    La responsabilidad administrativa estar a cargo de Leylin Vanega quien estar encargadade administrar los recursos y suministrar al rea de produccin de la materia primanecesaria para la actividad y ofrecer los servicios que requieran los clientes.

    En relacin del responsable de produccin es ofrecer un buen servicio a los clientes de tal

    forma que queden satisfechos y se sientan bien con el servicio que se les prest y mantenerel local limpio.

    6 PLAN FINANCIERO

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    Para el control de los recursos que posea el negocio se iniciara con control de losinventarios, adems de llevar registro contable de las operaciones que resulten de los

    movimientos que ocasionen un movimiento de efectivo como son la compra de productos yla venta del servicio.

    Para mayor claridad se abrirn cuentas especiales para el control de ellos.

    6.1

    Catalogo de cuentas PELUQUERIA LEYLINNmero de cuenta

    100 caja101 banco102 Cuentas por cobrar103 Inventario de materia prima104 Compras105 Depreciaciones acumulada106 Cuentas por pagar107 sueldos108 Intereses por pagar109 Capital social

    110 Gastos de servicios pblicos111 ventas112 Gastos por publicidad113 Gastos de impuestos114 Gastos de compra